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      2. 項目經(jīng)理述職述廉報告

        時間:2023-01-09 13:16:24 述職述廉報告 我要投稿

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的2022項目經(jīng)理述職述廉報告,希望對大家有所幫助。

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告1

          20xx年度,進行了改制,改制后我負責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理,負責(zé)完成了x水電站本年度招標、施工圖設(shè)計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。

          一、項目生產(chǎn)組織工作

          20xx年度,是x水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),20xx年5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

          20xx年度,項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有:

          3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;

          4月份,根據(jù)補勘報告和水利廳專家意見,完成了《x水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);

          5月份,我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報,其后,水利廳回文批復(fù)并同意;

          6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設(shè)計工作;

          6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;

          11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的`專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。

          20xx年度,項目部共組織完成了:設(shè)計報告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。

          二、項目日常管理工作

          對內(nèi),本年度x項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計任務(wù)。

          在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費用不足千元,專業(yè)費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。

          對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

          三、學(xué)習(xí)

          20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

          四、不足之處及以后努力的方向

          在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗不足的問題,下一階段將予以改進。

          1.由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養(yǎng),控制自己的情緒,說話做到有理有節(jié);

          2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計者的意見,抓大放小;

          3.工作過于嚴肅,項目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

          最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請領(lǐng)導(dǎo)放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計任務(wù),履行完院賦予項目部的全部使命。

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          本人,現(xiàn)任四公司副經(jīng)理,負責(zé)公司生產(chǎn)工作,分管安全工作,分管的二級單位有料具管理公司、安裝公司、漣源項目、南京項目、榆次項目,年初新增哈密項目、烏蘇項目。下面我從兩個方面匯報自己崗位職責(zé)履行情況及個人.黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

          一、分管工作情況

          1、重點指標完成情況

          根據(jù)班子分工,本人始終將安全管理作為最重要工作來抓,工作中能夠嚴格遵守國家機關(guān)法律法規(guī),認真執(zhí)行上級文件會議精神,及時梳理、修訂、完善公司安全管理制度,自覺深入一線,了解掌握項目施工動態(tài),檢查指導(dǎo)工作使安全管理處于可控狀態(tài)。全年共組織召開各類公司級安全會議6次,開展各類安全活動7次,監(jiān)督控制高危作業(yè)24項,對施工現(xiàn)場進行安全檢查25次,迎接國網(wǎng)檢查一次。截止11月15日,公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2125天。

          2、主要工作成績及經(jīng)驗

          --項目管理

          項目管理是公司一切管理行為的基礎(chǔ),也是公司賴以生存運轉(zhuǎn)的血液來源,項目管理可以說是公司管理水平的綜合體現(xiàn),過程管理稍有不慎,都可能滿盤皆輸,由于每個項目的內(nèi)部因素、外部及市場環(huán)境因素的不同,項目管理的過程、結(jié)果往往天地之別,面臨重大決策時往往難以決斷,極具挑戰(zhàn)性。

          漣源、南京、榆次項目均以投產(chǎn)發(fā)電,目前都在結(jié)算階段。年初班子分工,將哈密、烏蘇項目中途劃歸自己分管,兩個項目均地處新疆,開工已七、八個月。春節(jié)前,自己及時組織召開兩個項目經(jīng)營管理分析會,了解掌握項目管理情況。哈密項目合同造價1.05億,且各類生產(chǎn)要素到位,因重大設(shè)計變化而又遲遲不到定案,造成施工現(xiàn)場大面積窩工,機具閑置,費用又無補賞來源,隊伍流失嚴重,成本壓力陡增且已形成實質(zhì)虧損。烏蘇項目總價萬元,前期因圖紙到位遲緩,項目勞動力組織難以決斷,待條件具備時,施工最佳季節(jié)已錯失,隊伍組織又難以到位,總包方已將部分工程切出,施工組織壓力巨增,且項目成本已發(fā)生實質(zhì)虧損。針對二個項目的情況,全面考慮各種因素,本人提出實事求是,客觀公證;有所為有所不為,二害相權(quán)取其輕,最大限度降低損失,同時考量合作方的承受能力的工作思路。2月8月自己與項目經(jīng)理一同前往濟南與哈密項目總包方溝通,經(jīng)過一周的艱苦談判,最終雙方達成補充協(xié)議,未開工的單位工程我方不再施工,使合同范圍大大縮小,合同額由原1.05億降至3700萬左右,封死了成本繼續(xù)虧損的空間。

          烏蘇項目情況類似,經(jīng)過與承包方新疆電建在西安、烏蘇多次談判,工程范圍也大大縮小,合同額由原萬元降至萬元左右。按照調(diào)整后的合同范圍,兩個項目部全力以赴,克服困難,積極拼搶,目前,二個項目生產(chǎn)施工均已結(jié)束,相繼進入資源退場,工程結(jié)算也已展開。

          工作體會:

          (1)施工單位本來就是靠干活賺錢的,理應(yīng)活越多越好,然而這里是有一個前提的,就是利潤率必須為正。當工程管理全過程虧損無疑時,那么工程量越小越好,最好是未發(fā)生此工程。

          (2)當工程已顯出虧損趨勢時,應(yīng)及時止損,生存已受到威脅時,臉面應(yīng)退其次,應(yīng)敢于及時說“不”!“有所為,有所不為”。

          (3)項目班子的搭建,尤其是項目經(jīng)理人選尤為重要,帶兵打伏,一線指揮員情況最清楚,也最重要,指揮員的一個決策,決定著戰(zhàn)役的勝敗。項目經(jīng)營狀況,施工進度情況,內(nèi)部要素、外部環(huán)境、成本虧損有否來源等等,項目經(jīng)理必須清楚,同時及時提出恰當決策。

          --安全管理

          作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo),自己非常清楚安全對企業(yè)發(fā)展的極端重要性,自己高度重視公司安全管理工作,絲毫不敢懈怠,始終堅持以法治安,樹立安全是第一管理,安全是第一效益的理念,在操作層倡導(dǎo)每個人都是自己的第一安全責(zé)任人的理念,在管理層強調(diào)各級行政一把手都是安全第一責(zé)任人的理念,認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的安全責(zé)任。根據(jù)省公司安排,結(jié)合公司實際,年初及時組織梳理、修訂、完善公司安全管理制度,形成5項環(huán)境控制措施,32項安全管理制度,并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行,做到安全管理行為有法可依,有章可循。按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建立健全公司安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系,做到安全監(jiān)督橫向到邊,縱向到底,不留死角盲點,實現(xiàn)全體專職安全員持證上崗。堅持不懈執(zhí)行高危作業(yè)必須公司旁站制度,杜絕了重大事故的發(fā)生。及時開展各類安全活動,始終保持安全這根弦不放松。高頻次組織各類安全檢查,全天候、全方位、全項目監(jiān)控施工過程、安全狀態(tài),作到安全可控、在控、能控。公司第五個安全年目標即將實現(xiàn)。

          工作體會:

          (1)信任、支持、鼓勵、充分發(fā)揮專業(yè)部門作用是作好工作的重要條件,同時加強指導(dǎo)、檢查并參與其中也不可或缺。

          (2)樹立法規(guī)觀念是作好安全管理工作的重要基礎(chǔ),安全工作法規(guī)的政策性很強,必須將依法治安,建章立制工作始終放在首位。

          (3)執(zhí)行力是制度的.靈魂,安全管理制度規(guī)定程序必須不折不扣得到執(zhí)行。

          3、自身建設(shè)情況

          作為一名黨員干部,自己注重自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。注意改進工作作風(fēng),保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。作為班子成員之一,始終把班子的團結(jié)和權(quán)威放在重要位置,嚴格執(zhí)行班子議事規(guī)則程序,分管工作涉及“三重一大”事項堅持提交班子集體研究決定,絕不擅作主張,堅持黨的民主集中制原則,研究討論問題堅持少數(shù)服從多數(shù),在履行崗位職責(zé)的過程中,做到職責(zé)之內(nèi)不缺位,職責(zé)之外不越位。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié),相互支持理解,努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境。

          4、存在問題及不足

          (1)項目管理出現(xiàn)困難時,自己對基層領(lǐng)導(dǎo)有急躁情緒,批評的多,幫助的少。

          (2)由于班子分工的原因,對自己沒有分管的項目及生產(chǎn)要素關(guān)注的少。

          二、落實一崗雙責(zé)情況

          1、參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

          自己比較注重理論學(xué)習(xí),努力提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì),也深知自己的知識水平和能力與公司改革發(fā)展需要還有較大差距。能在工作之余,安排理論學(xué)習(xí),并按時參加中心組學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀需要重要思想,中央關(guān)于四個反腐倡廉重要文件,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則?以及省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”學(xué)習(xí)資料匯編等,將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,力求扎實穩(wěn)妥推進工作。同時不忘學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨章等經(jīng)典文獻,堅定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務(wù)宗旨,始終堅持共產(chǎn)黨員標準要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進性,在政治上保持堅定性,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決工作中實際問題的能力。

          2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

          認真履行一崗雙責(zé),積極組織研究分管區(qū)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對分管區(qū)域黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。下基層檢查工作時不忘進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,適時開展“五個一”活動。自覺樹立廉政建設(shè)責(zé)任意識,牢記工作程序,各項目工作的開展嚴格以公司規(guī)章制度為基準,要求自己所管的部門和二級單位嚴格執(zhí)行公司制度,一年來自己分管的部門與二級單位未發(fā)生違規(guī)違紀事件。

          3、個人廉潔自律情況

          自己能自覺遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項職責(zé)的基礎(chǔ)上,注重自身學(xué)習(xí),一年來自己積極參加支部生活會和中心組理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的決議、方針、政策,認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,嚴格執(zhí)行“六個不準”,嚴于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺規(guī)范自己的言行,不斷強化自律意識、努力做到勤政廉政。自己始終牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”和權(quán)利意味著責(zé)任、義務(wù),時常告誡自己,自己在崗位上任何的疏忽、失誤,都是對企業(yè)、對員工的犯罪。沒有以權(quán)謀私,從沒有介紹推薦親朋參與工程分包、物資采購等。

          4、存在不足及改進措施

          (1)、政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性比較欠缺,理論聯(lián)系實際解決問題能力還有待提高。要進一步加強學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)和理論修養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

          (2)、履行一崗雙責(zé)工作計劃性的自覺性還不強,往往忙于業(yè)務(wù)工作而忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。今后自己要強化一崗雙責(zé)工作計劃的執(zhí)行力,切身把一崗雙責(zé)落到實處。

          以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。

          謝謝大家!

          述職人:XXX

          20xx年XX月XX日

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我叫章xx,20xx年x月起任xx縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站站長,根據(jù)工作安排,現(xiàn)將本年度述職述廉工作報告如下:

          一、工作職責(zé)

          xx縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站是20xx年經(jīng)縣編委批準成立的自收自支的事業(yè)單位,并經(jīng)省住建廳考核合格。職責(zé)是受縣住建委委托,依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》(省政府20x號令)和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部5號令),對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)實施質(zhì)量監(jiān)督管理。

          目前,除履行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)外,還履行的職責(zé)有房屋建筑質(zhì)量投訴處理、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和建筑節(jié)能監(jiān)督管理,以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。

          二、工作開展情況

          目前,我縣受理在建工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請項目70項,建筑面積達120萬㎡,涉及保障性住房、房地產(chǎn)開發(fā)商住樓、校安工程、重點工程及民生工程等項目。目前,我縣建設(shè)工程呈現(xiàn)特點是:一是在開放的建筑市場,外來施工、監(jiān)理企業(yè)比例明顯增多,人員體系日趨復(fù)雜;二是高層項目增多、規(guī)模日益增大;三是新的建筑材料不斷涌現(xiàn),工藝要求越來越高;四是深基坑、懸挑腳手架,高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程不斷增多,施工難度不斷增大;五是塔吊、人貨電梯等垂直運輸設(shè)備使用增多,易發(fā)事故機率增高。

          目前,我縣建筑工程質(zhì)量投訴率總體處于較低水平,今年以來建筑安全生產(chǎn)沒有傷亡事故報告。

          我重點從以下方面開展工作:

          1、加強建筑工程質(zhì)量安全目標管理并注重落實。年初,根據(jù)縣住建委工作安排部署,結(jié)合工程特點和我縣實際,制定全年工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作重點、質(zhì)量安全目標,圍繞年初的目標,進一步加強責(zé)任分解落實,加強監(jiān)督管理。

          去年,我縣創(chuàng)“黃山杯”省級優(yōu)質(zhì)工程1項、省級“安全質(zhì)量標準化示范工地”4項,“九華杯”市級優(yōu)質(zhì)工程2項、市級“安全質(zhì)量標準化示范工地”8項;今年以來已創(chuàng)建省級“安全質(zhì)量標準化示范工地”x項,市級“安全質(zhì)量標化示范工地”8項,現(xiàn)有2項正在申報市級“九華杯”優(yōu)質(zhì)工程、4項正在申報省級”安全質(zhì)量標準化示范工地”,1項正在申報市級”安全質(zhì)量標準化示范工地”,沒有傷亡事故報告。安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建工作走在全市同行中前列,成效顯著。

          2、加強質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè),在行業(yè)中培育良好的工作作風(fēng),樹立正確的質(zhì)量安全觀念。

          一是克服當前質(zhì)監(jiān)站人員力量不足的缺陷,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)員的才干;

          二是加強質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)和個人素質(zhì)建設(shè),逐步形成良好的工作作風(fēng),積極引導(dǎo)建設(shè)各方樹立正確的建設(shè)工程質(zhì)量、安全觀念和社會責(zé)任感;

          三是加強法律法規(guī)和技術(shù)標準的宣傳和貫徹,提高法律意識和技術(shù)標準的理解能力,明確質(zhì)量、安全目標、嚴把工程開工審查關(guān)。

          在受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請、安全條件審查時,一是加強對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體的資質(zhì)和人員資格審查,加強對施工圖紙審查把關(guān),不符資質(zhì)、資格條件的不許開工,圖紙審查不合格的不許開工,現(xiàn)場專項技術(shù)措施未落實的不許開工,安全條件不符合的不許開工;二是嚴格工程施工合同審查。對照法律法規(guī),審查各方責(zé)任主體是否落實質(zhì)量安全責(zé)任,如是否將安全標準化目標納入合同管理,建設(shè)單位是否明確安全措施經(jīng)費等。

          4、高度重視重大危險源的管理,杜絕較大安全質(zhì)量事故發(fā)生。

          一是加強塔吊、人貨電梯、物料提升機的設(shè)備備案、安裝告知和使用登記管理。20xx年以來先后對171臺塔吊、人貨電梯、物料提升機辦理了使用登記,大檢查時及時發(fā)現(xiàn)垂直運輸設(shè)備安全隱患并停用了52臺塔吊、物料提升機,有效保證了垂直運輸設(shè)備事故發(fā)生;

          二是嚴格加強較大分部分項工程的管理,對深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程嚴格要求編制專項設(shè)計或施工方案并組織專家論證,先后組織論證28次。如東流國風(fēng)氧化鈣項目6.85m超高大梁模板支撐項目,國內(nèi)少見,通過編制專項設(shè)計方案和組織專家論證,排除了多項重大安全隱患,有效保證了施工安全。

          5、切實加強建設(shè)過程中的監(jiān)管。

          一是加強日常的質(zhì)量安全巡查監(jiān)管,結(jié)合質(zhì)量驗收監(jiān)督,消除質(zhì)量通病,排查安全隱患,安全條件不具備的不得進行相應(yīng)部位工程驗收;

          二是強化季度安全大檢查,落實各責(zé)任方的質(zhì)量安全責(zé)任。今年以來,通過組織開展保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查、春季暨節(jié)后復(fù)工安全檢查、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”以及結(jié)合大檢查大整治期間的中秋國慶兩節(jié)安全督查。在做好安全檢查的同時,積極做好特殊時段的安全防范,如防臺風(fēng)措施和夏季高溫的措施,我早安排早部署,沒有發(fā)生一例意外傷亡事故。

          6、適時組織召開技術(shù)標準的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高行業(yè)技能水平。今年以來先后組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加省級學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、縣內(nèi)培訓(xùn)1次。特別是6月17日,我縣組織的《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》和安全技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加人數(shù)達160人,較好促進了我縣建筑工程質(zhì)量通病防治、提高了施工安全技術(shù)水平,收到了良好的學(xué)習(xí)效果和社會效應(yīng)。

          7、加強信息化建設(shè),及時掌握施工現(xiàn)場質(zhì)量安全動態(tài),保證質(zhì)量安全。今年以來,通過落實與省總站的建設(shè)工程材料檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用不合格的鋼筋、混凝土、砂漿,并加強重點檢查,防止不合格材料的.使用;通過部署人臉識別考勤打卡系統(tǒng)(ifa系統(tǒng))和遠程監(jiān)控系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)各責(zé)任主體責(zé)任落實不到位和現(xiàn)場管理存在的問題,并及時督促整改、消除隱患。

          8、對違法違規(guī)行為的打擊查處決不手軟。今年以來,共對20余起建設(shè)工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為進行了停工整改、記不良行為記錄、處罰,有效震懾了違法違規(guī)行為的發(fā)生。

          三、廉潔自律情況

          縣質(zhì)監(jiān)站履行的質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé),事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的大局和廣大人民群眾的切實利益,責(zé)任重大,使命光榮。既要著眼于眼前的質(zhì)量通病防治和安全防范,讓政府放心,又要放眼于將來,讓業(yè)主和用戶滿意。廉潔自律做為站長尤為重要,因此,我始終嚴格要求自己,做到務(wù)實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于歷史,無愧于人民,無愧于良心。

          一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責(zé)”的要求,加強質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部建設(shè),把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。質(zhì)監(jiān)工作既要講原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點部位抽查和巡查相結(jié)合進行分類監(jiān)管的方式,既提高了辦事效能,又有利于站內(nèi)工作人員的廉潔自律;

          二是嚴格要求自己,杜絕不良習(xí)慣,注重自身能力和素質(zhì)建設(shè)。作為一名黨員、干部,我嚴于律己,模范遵守工作紀律,愛崗敬業(yè),克已奉公,很少有過休息日,經(jīng)常加班,但沒有一名怨言;同時,以良好的業(yè)務(wù)能力、工作能力和個人素養(yǎng)幫助、感染各工程責(zé)任方,提高工程各責(zé)任方的質(zhì)量安全意識;

          三是工作能從大局出發(fā),不徇私情,不求私到,不做有損人格的事,自尊、自愛、自重,始終警醒自己要淡薄名利,不要為一點蝸角虛名,蠅頭小利而做出違法違紀的事情而遺恨終生,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          自擔任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

          1、加強施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

          我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

          對于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場檢查的力度,對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

          在質(zhì)量方面,堅持標準、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質(zhì)量。

          2、加強施工技術(shù)管理。

          在施工技術(shù)管理過程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進行公司下達的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的.各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

          3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

          始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng),本著對公司、父母、家庭負責(zé)的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己。

          回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經(jīng)驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

          1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強,運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠,有時工作之余,未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

          2、思想具有局限性,對于職責(zé)的認識不到位。

          有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內(nèi)容和責(zé)任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

          3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。

          在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務(wù),有時候不能按時完成,缺少過程的監(jiān)督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。

          4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

          雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,但有些實用主義的思想,急用的先學(xué)習(xí),暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。

          5、全局意識有待增強。

          有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

          總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評,我將以積極的態(tài)度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

          謝謝大家!

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔負著全面負責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責(zé),現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。

          一年來,為全面落實今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),我團結(jié)公司黨政班子,認真踐行“三個代表”重要思想,根據(jù)公司黨委16號文件安排,我切實負起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認真落實中紀委和省、市、建設(shè)公司紀委的各項規(guī)定和要求,認真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施的落實,同時,自己努力做到廉潔勤政,嚴格要求自己,樹立良好形象,自覺接受群眾監(jiān)督,促進了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作的順利開展。

          一、堅持教育在先、從嚴要求的原則,在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。

          從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到:

          一是認真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件,使黨員干部能及時了解上級精神,在思想和行動上始終和上級要求相一致;

          二是堅決支持黨委、紀委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;

          三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動,增強廉政教育的滲透性。

          通過大力開展廉政教育,切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的'情況下,堅守崗位、樂于奉獻,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅持為公司發(fā)展計,全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。

          二、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,在不斷落實、完善各項工作機制上為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供有力保障。

          今年以來,我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設(shè)公司各項規(guī)定作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線,堅持教育、制度、監(jiān)督并重:

          一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合我公司的實際情況,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進行了分工,并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》,切實做到了事情有人管、責(zé)任有人負;

          二是堅持黨政辦公會制度,經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項工作的開展情況和落實情況,增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責(zé)任意識;

          三是堅持督導(dǎo)檢查制度,為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進行督導(dǎo)檢查,及時肯定成績,糾正問題,從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時,我還利用經(jīng)常出差開會的機會到各點上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提要求、問情況,提醒各單位嚴格律己,不忘紀律。

          三、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的樣子

          “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面:

          一是認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定,加強自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;

          二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;

          三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭;

          四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;在工程承包,合同招標等方面,堅持做到公平、公開、公正,并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)、經(jīng)營等部門參與全過程,進行全面監(jiān)督,從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為,沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;

          五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用公款為自己辦私事的行為;沒有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報酬;

          六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。

        2022項目經(jīng)理述職述廉報告6

        尊敬的處黨委領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!我是7月份擔任的項目部技術(shù)經(jīng)理,主要分管項目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,在工作期間嚴把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下,我不斷完善自己,努力提高專業(yè)技能,加強自身修養(yǎng),F(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

          一、虛心學(xué)習(xí),敬業(yè)工作

          恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專業(yè)素質(zhì)。在項目工程運轉(zhuǎn)不正常的狀況下,加強自身素質(zhì)的同時,加強職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識和技能。

          由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風(fēng)井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發(fā),對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓(xùn)、考試,以科學(xué)知識指導(dǎo)實踐,做到學(xué)以致用。

          在施工措施方面,更是嚴格把關(guān),以技術(shù)來指導(dǎo)施工,做到安全科學(xué)的施工。同時工作中,將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。為確保復(fù)工后施工安全順利進行,我配合項目部領(lǐng)導(dǎo)及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術(shù)資料,及時向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報,待處安檢部門復(fù)工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。

          處處留心皆學(xué)問。做好技術(shù)管理工作的同時,我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的指導(dǎo)以后的工作。

          二、從自己做起,提高思想意識

          嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性,及時加強自身道德修養(yǎng)!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自己做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領(lǐng)他人共同前進。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會處下發(fā)的黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關(guān)的書籍,并積極參加黨內(nèi)活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。

          三、強化廉潔意識,樹立人生方向

          1、率先垂范,以身作則

          在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。

          2、增強黨性,廉潔自律

          作為一名共產(chǎn)黨員,就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自己批評,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議,樹立良好的`企業(yè)工作人員形象。

          四、總結(jié)過去,瞻望未來

          縱觀一年來,自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。

          成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專業(yè)知識外,需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強溝通交流,將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

          今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

          以上述職述廉有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)多提出批評意見!

          謝謝大家!

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