關(guān)于述職述廉報告精選15篇
在生活中，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的關(guān)于述職述廉報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于述職述廉報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)是xx派出所東聯(lián)警務(wù)區(qū)民警。今天把大家召集到一齊，是向各位匯報一下XX年一季度xx派出所東聯(lián)警務(wù)區(qū)民警的工作，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，以便我們進一步改進，更好的維護好本轄區(qū)的治安工作。
下面就XX年一季度xx派出所東聯(lián)警務(wù)區(qū)的工作情況向大家做一下匯報：
1、在轄區(qū)結(jié)合大走訪、三訪三評的大好時機，深入走訪群眾向群眾宣傳法律法規(guī)和安全防范知識。通過宣傳，有效的提高了轄區(qū)群眾的'法律法規(guī)意識和安全防范意識。本月走訪群眾52戶126人，填征求意見表51張，送交辦理好的二代證26個，發(fā)放各類防范常識宣傳單60余份。
2、在情報信息收集方面：為了確保轄區(qū)重點人員穩(wěn)定，我們深入社區(qū)走訪群眾，積極摸排不安定因素，對摸排出的不安定因素結(jié)合村委做好穩(wěn)控工作，以確�！皟蓵逼陂g，不發(fā)生來自我轄區(qū)的干擾。
3、結(jié)合轄區(qū)村委，組織治安巡邏隊加大了對轄區(qū)的重點部位、易發(fā)案路段的巡邏力度，減少了可防性案件的發(fā)生。
4、加大對轄區(qū)內(nèi)重點部位、公共場所、學(xué)校的安全檢查工作力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下發(fā)整改通知書。對整改不及時、不到位的單位和個人，加大工作力度責(zé)令限期必須整改。
5、為了全面完成二代身份證的辦理工作，我們對各村16周歲以上的群眾進行調(diào)查統(tǒng)計，并督促辦理二代證身份證，特別是對60歲以上的農(nóng)村老人因行動不便、上門服務(wù)。
二、廉潔自律方面
在廉政方面，我們警務(wù)區(qū)民警積極履行職責(zé)，正確行使權(quán)力。在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，沒有不作為和亂作為現(xiàn)象，無違法違紀(jì)行為，群眾投訴為零。
三、第一季度發(fā)案情況、案情分析及預(yù)警安全提示
第一季度，東聯(lián)警務(wù)區(qū)轄區(qū)發(fā)生治安案件6起、刑事案件1起。針對轄區(qū)發(fā)案的情況，在XX年第一季度的工作中，我們將利用日常工作做好安全防范宣傳，提升轄區(qū)居民的防盜意識，增強轄區(qū)居民安全防范能力。
四、本季度活動主題：校園法制教育宣傳
一、新的一學(xué)期的開始，里村小學(xué)每個學(xué)生要加強遵守學(xué)校紀(jì)律，在學(xué)校里不和同學(xué)不打架、不罵人，在學(xué)校不偷拿別人東西，做一個遵守紀(jì)律的好學(xué)生。
二、遵守交通規(guī)則，放學(xué)后要結(jié)伴同行，騎車要靠右行，不能騎車在公路上追逐。過馬路要做到一站二看三通過，
三、春季天氣干燥，學(xué)生們要注意安全防火，在學(xué)校和家里不能玩火，來學(xué)校不能帶打火機，回家注意安全用電，發(fā)生火災(zāi)要撥打“110、119”報警，
四、在回家的路上不和陌生人說話，不能接受陌生人給的東西及零食，在家里遇到有陌生人叫門，不要輕易開門，要先問清情況后，確認后再開門，同時給家人聯(lián)系。
五、下一步工作打算
繼續(xù)深入開展大走訪活動，深入社區(qū)、深入群眾，了解轄區(qū)內(nèi)不安定因素，化解矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定。強化治安巡邏，堅持打防并舉，宣傳交通知識和法律法規(guī)，堅決遏制各類案件的發(fā)生，繼續(xù)加強對學(xué)生法律法規(guī)宣傳力度，結(jié)合“三訪三評”活動，進一步密切警民關(guān)系。拓寬信息渠道，及時收集和打擊侵犯學(xué)生利益的有關(guān)情報和案件。繼續(xù)加強對學(xué)校周邊環(huán)境的治安巡邏力度，杜絕侵犯學(xué)生利益案事件的發(fā)生，努力提高學(xué)生的安全感。讓群眾放心、人民滿意。
以上就是這次的述職內(nèi)容，歡迎大家對我們的工作進行監(jiān)督并多提意見和建議。謝謝大家！
關(guān)于述職述廉報告2
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委通知精神，我代表區(qū)物價局黨組、局長室，并結(jié)合個人實際，將一年來的思想學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)報告如下：
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下，我與全體干部職工一道，樹立“創(chuàng)一流服務(wù)，干一流實績，建一流隊伍”的目標(biāo)，圍繞全區(qū)中心工作，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
1、切實加強行政事業(yè)性收費管理。3月份開始，按照省、市部署，對全區(qū)面向社會收費的各級行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實行《收費許可證》管理的收費單位，進行了20xx年度收費年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)《收費許可證》正本117本，副本133本，核銷及合并許可證48個。全區(qū)20xx年度行政事業(yè)收費總額6141萬元，總額比20xx年度略有增加，上升了307萬元。
其中，教育、衛(wèi)生事業(yè)收費總額約68%，仍占很大比例�？偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)體制改革、職能下放到區(qū)以后，增加了700萬元，如剔除該項，實際收費總額下降了400萬元。我區(qū)國家機關(guān)行政性收費總體上逐年下降。對年檢中發(fā)現(xiàn)的問題，我局分別采取當(dāng)場指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機構(gòu)查處等方法予以糾正。
2、全面推行涉農(nóng)價格和收費公示制度。在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，今年6月份，我區(qū)在全市率先建立了農(nóng)村價格監(jiān)督站。我局在21個行政村聘請了農(nóng)村義務(wù)價格監(jiān)督員，組織他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了工作職責(zé)和考核制度，并堅持"四個結(jié)合"，即：推行涉農(nóng)收費公示與清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門收費相結(jié)合、與落實農(nóng)村價格監(jiān)督管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合、與政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合、與查處涉農(nóng)亂收費相結(jié)合，全面推行了涉農(nóng)價格和收費公示制度。全區(qū)公示率達100%，對維護農(nóng)民合法權(quán)益起到了積極的推動作用，在全市涉農(nóng)收費公示檢查評比活動中得到了較好的評價，受到了農(nóng)民群眾的好評與肯定。
3、認真履行價格管理職責(zé)。全年，先后對揚州美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、新東方房地產(chǎn)公司等商品房價格進行了審核，計42006多平方米；加強了藥品價格管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市藥品價格管理政策和價格目錄，對外地藥品進入我區(qū)銷售進行了監(jiān)測登記，并對我區(qū)廣陵醫(yī)院、城東醫(yī)院的自制飲片進行了審價。
配合市局整頓規(guī)范非機動車停放收費秩序，確定了40個停放點，安置下崗人員、弱勢人員600多人；針對區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況，依據(jù)國家計委《政府價格決策聽證辦法》，首次就社會公用事業(yè)、公益性服務(wù)價格舉辦了聽證會，對近郊灣頭鎮(zhèn)兩家自來水廠要求調(diào)整水價的行為進行了聽證；“非典”防治期間，迅速建立了“非典”藥品價格監(jiān)測點和監(jiān)測員網(wǎng)絡(luò)，全面掌握和了解市場動態(tài)，及時為過氧乙酸消毒液生產(chǎn)廠家提供了成本調(diào)研和核算工作；及時向市局報送揚州新東方學(xué)校審價資料，為招生收費提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。
4、加大價格監(jiān)督檢查力度。全年共受理各類價格舉報134件（其中涉及“防非”舉報、咨詢26件），辦結(jié)回復(fù)123件，辦結(jié)率92%，回復(fù)率100%，實施經(jīng)濟制裁近10萬元，其中退還消費者5萬余元，罰沒4萬余元，先后對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、教育收費、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)組織了專項檢查。全年共查處各類價格違法行為案件205起，經(jīng)濟制裁42萬余元，其中退款19萬余元，罰沒23萬余元，真正做到了為廣大群眾排憂解難，切實維護了群眾的合法權(quán)益，為規(guī)范市場價格秩序起到了積極的作用。
5、進一步完善明碼標(biāo)價工作。
�。�1）、配合市檢查分局在文昌路開展“明碼標(biāo)價示范一條街”活動。向近80家商業(yè)經(jīng)營單位發(fā)放了宣傳材料，集中力量加強日常巡查，不斷鞏固和擴大了明碼標(biāo)價的示范成果。沿街許多單位被市局評為“明碼標(biāo)價示范單位”，從而帶動了全區(qū)明碼標(biāo)價工作再上新臺階；
�。�2）、在區(qū)屬較大醫(yī)院實行住院費用清單制。指導(dǎo)廣陵中醫(yī)院、揚州口腔病醫(yī)院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結(jié)算系統(tǒng)，促進了醫(yī)院服務(wù)規(guī)范化、收費透明化；
�。�3）、積極培育和指導(dǎo)學(xué)校收費規(guī)范化。區(qū)物價局成立了創(chuàng)建教育收費規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過學(xué)校申請、領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收、社會公示等程序，汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區(qū)物價局、教育局授予的“教育收費規(guī)范化學(xué)�！狈Q號。我們還將明碼標(biāo)價檢查工作延伸到了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村辦市場。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析，并進行了價格業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過實際操作鍛煉，提高了基層價格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標(biāo)價管理監(jiān)督工作的能力。
5、積極拓展價格認證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標(biāo)的價格鑒定188件，金額294萬元。積極開拓認證服務(wù)業(yè)務(wù)，全年完成價格認證業(yè)務(wù)10件，金額304萬元。
6、全力以赴完成招商引資任務(wù)。積極動員組織干部職工投入招商引資“百日會戰(zhàn)”。至11月底，共引進民資561萬元，超額任務(wù)指標(biāo)140.25%。
為切實履行好價格職能，確保工作任務(wù)的完成，工作中，我們著重抓了以下幾個方面：
1、加強班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。
沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創(chuàng)工作的新局面。今年*月份，區(qū)委對我局黨組進行了調(diào)整。我們及時制定完善了黨組議事規(guī)則和各項制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記“兩個務(wù)必”，保持清正廉潔，切實改進作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。
一年來，我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認真執(zhí)行和落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格按照“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。
2、轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先。
針對形勢發(fā)展對價格工作提出的新要求，我們積極調(diào)整工作思路，堅持以服務(wù)為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年，我們把開展價格誠信活動作為各項工作的主線，積極培育誠實信用的合格市場主體，努力幫助企業(yè)打造價格誠信品牌。工作中，我們一方面按照市價格誠信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，全面推動轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠信活動；一方面對一些愿望強烈、條件具備、社會影響較大的企業(yè)進行重點培植。
為打造“揚州國際金鷹購物中心”價格誠信品牌，我局提出了“六個一”活動方案，即：舉辦一次價格法規(guī)知識講座，開展一次價格誠信宣傳活動，組織一次商品明碼標(biāo)價專項指導(dǎo)檢查，對季節(jié)性降價商品進行一次價格認證，召開一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會，制定一個物價干部掛鉤服務(wù)責(zé)任制。試點活動取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國際購物中心的營銷人員普遍增強了價格誠信意識。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟效益，人氣飆升，營銷火暴，全年商品銷售額比去年同期增長了*.*%。
與金鷹國際購物中心的成功實踐，贏得了眾多企業(yè)的積極反響。揚州時代廣場制定了開展“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”創(chuàng)建計劃方案，要求我局進一步加大指導(dǎo)力度。我局與工商部門聯(lián)合成立“揚州時代廣場爭創(chuàng)誠信品牌”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周一次對時代廣場經(jīng)營情況進行檢查指導(dǎo)，每月一次組織管理人員、營銷人員進行價格知識學(xué)習(xí)宣講，每季一次進行“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”評選，在繁華的廣場內(nèi)營造了濃烈的誠信氛圍。
至*月份，全區(qū)已有*家企業(yè)申報參加價格誠信爭創(chuàng)活動。經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一驗收及市、區(qū)兩級明察暗訪和百分制考核，揚州金鷹國際購物中心、匯銀交家電公司等*家企業(yè)被評為本年度“價格誠信單位”。揚州市委宣傳部、市精神文明指導(dǎo)委員會充分肯定了我局與企業(yè)共建價格誠信平臺工作，在今年第九期《精神文明建設(shè)》簡報中，介紹了我局“融管理于服務(wù)中，攜企業(yè)共創(chuàng)信用品牌”的`經(jīng)驗做法。
3、加強管理，營造環(huán)境。
一是加大宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。今年是《價格法》實施五周年。我們除了以懸掛橫幅、印發(fā)資料、現(xiàn)場咨詢等行之有效的方法進行宣傳外，還積極深入社區(qū)、學(xué)校、店堂，采用“結(jié)合實際講案例、用身邊的事教育啟發(fā)”等群眾喜聞樂見的形式，組織舉辦近*多場報告會、宣講會、座談會，廣泛深入地開展價格法規(guī)政策宣傳活動。在日常監(jiān)督檢查過程中，也堅持做到警示為先、注重以教育引導(dǎo)為主。全年共投入宣傳費用近**元，制作戧牌*塊、公示牌*多塊，發(fā)送各類宣傳材料**余份。
月初，經(jīng)過認真細致地準(zhǔn)備，在東關(guān)街道東關(guān)街社區(qū)舉辦了首次價格服務(wù)進社區(qū)活動，明確了“六送”目標(biāo)，即：送價格政策進社區(qū)，送價格服務(wù)進社區(qū)，送價格管理進社區(qū)，送價格監(jiān)測進社區(qū)，送價格評估進社區(qū)，送價格咨詢進社區(qū)，取得了較為圓滿的效果；
二是堅持企業(yè)負擔(dān)監(jiān)測制度。為了把清費減負工作真正落到實處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們在區(qū)監(jiān)察局的配合下進一步加大了社會監(jiān)督的力度，在全區(qū)不同規(guī)模、不同地區(qū)、不同所有制的企業(yè)中，選定了*家有代表性的企業(yè)作為企業(yè)負擔(dān)監(jiān)測點，通過經(jīng)常性地溝通聯(lián)絡(luò)，從中發(fā)現(xiàn)亂收費的線索并及時予以查處糾正。
下半年，我們圍繞價格工作服務(wù)“沿江開發(fā)”營造投資環(huán)境，將廣陵產(chǎn)業(yè)園列為企業(yè)負擔(dān)監(jiān)控的重點，先后多次走訪進園企業(yè)和園區(qū)管理部門，把政策送到位、講清楚，與業(yè)主交朋友，征求經(jīng)營業(yè)主和管理部門的意見建議，公開收費項目價格標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督舉報電話，進一步做實減負治亂工作。不少企業(yè)對此表示歡迎。據(jù)統(tǒng)計，全年全區(qū)共涉及企業(yè)減負金額近**萬元，清費減負治亂工作取得了一定成效。
關(guān)于述職述廉報告3
20xx年，對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點。20xx年1月份，還在繼續(xù)著機動物資部材料崗位的工作；20xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長崗位；20xx年6月1日起，繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長并主持工作；20xx年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機動物資部副主任工程師崗位。回顧一年的工作歷程，認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，為今后工作修正方向，實現(xiàn)年年進入公司時的初衷“走進新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神，奉獻個人才智，共創(chuàng)公司未來”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時間階段進行匯報：
1、材料崗位的收尾工作
本崗位對企業(yè)來說，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點：第一，有高度的責(zé)任心；第二，具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識變質(zhì)的理念，有應(yīng)對市場不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對能力。
離開本崗位后，在較短的時間內(nèi)完成了所采購物資的交接，同時完成了與財務(wù)部門的對賬工作，做到“賬目清楚無差錯，帳物相符有交代”。
2、選廠副廠長崗位的管理工作
在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項具體工作：
制定并實施了，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠原礦供應(yīng)量；
成功實施了公司決策層關(guān)于的方案落實，為提高入選原礦品位，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件；
制定并實施了，改進了制約試驗選廠的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達不到設(shè)計水平的25噸/小時，提高到32噸/小時以上，為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅實的基礎(chǔ)。
集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過濾系統(tǒng)運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行，穩(wěn)定工藝過程意義重大。
3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作
6月1日起，自己獨立管理試驗選廠工作，深感壓力巨大。具體實施思考全局性管理問題的解決方案，工作的重點逐漸向以下幾個方面轉(zhuǎn)移：
重點抓好制度化規(guī)范化管理機制建設(shè)：
第一方面，強化勞動紀(jì)律，規(guī)范員工行為，加強班組規(guī)范化制度化建設(shè)，重視班組長的作用。個人認為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同，素質(zhì)層次不齊，對企業(yè)的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點，準(zhǔn)備用3至5個月時間達到基本目的。
第二方面，分配制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化。探索與實施需要一個合理時間的過程，要進行摸底與細化，能考核到個人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯(lián)系。
第三方面，逐步推行民主決策機制，轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫Γ裰鳑Q定重大事項的作風(fēng)。實施這項“工程”，堅定的從建立“調(diào)度制，調(diào)度例會制”入手，賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報制度，定于每周四下午1：00召開例會，力爭做到會上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運行、安全管理、工藝管理、勞動紀(jì)律等方面存在的問題，會議決定解決辦法，力求做到“會上解決問題，會后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>
把為公司“培養(yǎng)后備人才”作為工作重點之一：
第一個問題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng)�？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異，一般交代一項工作事項時，提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等，同時聽取他們的不同意見。對大局性關(guān)鍵性項目，嚴格把關(guān)，關(guān)注進度與變化、及時修正操作思路；對于一般性項目只提出結(jié)果或目的，完成或有問題要求及時報告。
第二個問題：技術(shù)人員及各級管理人員分工明確，鍛煉其獨立工作能力，樹立責(zé)任意識。制定安全、機電設(shè)備、質(zhì)量、點檢、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調(diào)度會討論實施。
第三個問題：重視班組長生產(chǎn)骨干的作用。班組長生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以，個人認為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高、管理能力強、作風(fēng)正派、責(zé)任心強的員工擔(dān)任班組長十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作。
第四個問題：一般員工的教育培養(yǎng)，以制度管理為主，盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。
以設(shè)備運行穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重點完善工藝管理，提高選廠產(chǎn)能：
第一，重點關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率，力求推行“計劃定修制”，通過幾個月的努力，使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。
第二，工藝技術(shù)改進盡力多方征求意見，不成熟的可以討論，成熟的力爭實施。選廠生產(chǎn)時間不長，改進工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如，干式拋尾、分級機參數(shù)改進、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的'實施，帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。
第三，通過幾個月的直接管理生產(chǎn)的實踐，認為選廠生產(chǎn)能力基本達到設(shè)計要求。為了進一步提高產(chǎn)能，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過濾能力不足，需要改進”的意見。
第四，個人管理中存在的問題：⑴缺乏強硬的貫徹執(zhí)行力，主觀上存在積極主動克服困難的意識不強；⑵沒能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過程之外相關(guān)重要事項的重要性，教條的按設(shè)計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實效，未能把握全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。
4、近期工作回顧
20xx年10月10日，根據(jù)公司安排，調(diào)任機動物資部工作。根據(jù)機動物資部內(nèi)部分工：分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作；組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人又進入了一個陌生的工作崗位，投入到新一輪繼續(xù)學(xué)習(xí)工作中去。個人按照：“員工生活無小事，認真工作保生活”的原則開展工作。具體說來，從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作：
凈化站管理
凈化站負責(zé)全公司、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱為“群眾生活無小事”的工作，認真負責(zé)的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎(chǔ)，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。
第一方面，重視運行設(shè)備、輸送管道的維護保養(yǎng)工作。通過近兩個月的學(xué)習(xí)，掌握了供水工藝過程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無吸程，時常無法提水，建議公司更換提水泵并付諸實施，一直運行穩(wěn)定；⑵供水泵缺乏必要的維護保養(yǎng)，時常出現(xiàn)問題，查原因勤維護并及時更換易損件，近期工況良好，停供水時間大大減少；⑶變頻自動控制系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障，經(jīng)過多次與廠家交流，控制參數(shù)趨于穩(wěn)定，保證了水泵運行的正常；⑷措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境，對措施井、回風(fēng)井、進風(fēng)井的供水有了保障；⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高。
第二方面，強化各項管理與制度化建設(shè)。有序運行，制度保障。細化制度，明確責(zé)任，重視規(guī)范管理。制定了，準(zhǔn)備通過一定時間的學(xué)習(xí)、消化、完善，條件成熟時逐步實施到位。
第三方面，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實抓出成效。據(jù)反映或反饋信息，雖然凈化水各項理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但飲用的口感不好，這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注，今后的攻關(guān)重點是逐步解決這個難題。
水源泵站的供水管理
水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來源，重要地位不容忽視。作為直接責(zé)任人和管理者有責(zé)任、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。
鍋爐及中央空調(diào)系統(tǒng)的管理
將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。
重視班組安全管理工作
成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組，按公司規(guī)定開展班組安全活動。
5、目前個人思考的問題：
之一，從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對較復(fù)雜的本專業(yè)所有工作，例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題”；考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題，減少領(lǐng)導(dǎo)層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業(yè)人員的憂慮；
之二，從個人對公司的工作責(zé)任方面考慮，自認為應(yīng)充分揚長避短，多發(fā)揮個人特長，力求多做貢獻，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。
之三，建議：300萬噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對獨立的項目部，做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作，類似于完成“交鑰匙”工程。同時，也是對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考驗、考查與鍛煉。
之四，個人態(tài)度“努力學(xué)習(xí)，積極工作，敬業(yè)愛崗，多做貢獻，不談索取”，這不是大話假話，是發(fā)自肺腑的真話。
以上所述，是本人20xx年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告，可能有些表述不準(zhǔn)確或觀點存在錯誤與不妥，敬請批評指正，以便在以后的工作中改進
關(guān)于述職述廉報告4
一、工作情況
1、加強耕地保護，保障發(fā)展用地
耕地保護是土地管理工作中的重中之重，**年我緊緊圍繞耕地保護目標(biāo)開展工作。一是夯實耕地保護工作責(zé)任。鄉(xiāng)政府與村委會、村委會與村小組逐級簽訂耕地保護目標(biāo)責(zé)任狀。明確鄉(xiāng)政府是耕地保護的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對本鄉(xiāng)耕地保有量和基本農(nóng)田面積負總責(zé)；村委會、村小組成立了耕地保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)轄區(qū)耕地、基本農(nóng)田保護各項工作。二是新增土地用途。**年，在保護耕地及農(nóng)村宅基地的前提下，**鄉(xiāng)國土所完成新增造地約計110畝；“增減掛”項目工程約計6畝，圓滿完成縣下達的任務(wù)指標(biāo)。同時完成土地開發(fā)123畝，完成**年土地增減掛驗收工作，并上報**年增減掛目標(biāo)23畝，省廳已批復(fù)；三是加強宅基地管理。嚴格按照20xx年國務(wù)院常務(wù)會議上提出的農(nóng)村嚴格執(zhí)行“一戶一宅”的精神及《關(guān)于促進節(jié)約集約用地的通知》，規(guī)范審批手續(xù)，審批和辦理補辦手續(xù)共計252宗。其中補辦農(nóng)村居民建房手續(xù)75宗，補辦移民新村手續(xù)27宗，審批農(nóng)村居民建房150宗，發(fā)放集體土地證共計150本，并與**年新建房戶簽訂承諾書，要求新建房戶必須按照廬陵風(fēng)格建房。承諾書很大程度上保證了我鄉(xiāng)農(nóng)村建房的規(guī)范美、科學(xué)美、建筑美，大力弘揚與發(fā)展了廬陵特色。此外，發(fā)放《農(nóng)村居民建房審批程序及審批要求》等宣傳材料，使廣大村民知曉農(nóng)村居民建房審批流程，節(jié)約時間，便民利所。四是主動配合鄉(xiāng)政府做好拆遷工作。**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)工程屬本年工作重中之重。近一年來，在兼顧國土所各項工作的前提下，盡職盡責(zé)地將拆遷工作落到實處，拆除圩鎮(zhèn)糧管所、基建隊房屋2棟，面積約計1500平方米，為**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。五是配合縣局認真開展了農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。目前我鄉(xiāng)15個行政村、114個村小組的外業(yè)測繪及內(nèi)業(yè)入戶調(diào)查工作已全部完成。
2、熱情服務(wù)群眾，積極調(diào)解土地糾紛
近幾年來農(nóng)村因宅基地和耕地的矛盾糾紛而上訪的農(nóng)戶逐漸增多，做好來訪群眾的工作是我們基層干部的必修課。對于來訪群眾，我都熱情接待，在認真聽取反映情況的基礎(chǔ)上，對照相關(guān)政策，耐心細致地做好解釋、說服、教育工作，曉之以理，動之以情，使其滿意而歸。**年成功調(diào)解包括牡塘村委會的巷邊村、田心村委會的文山村、朗石村委會的省元坊等幾處土地糾紛共5起。來人來訪80余宗，累計接訪200余人次。我鄉(xiāng)**年未發(fā)生私占宅基地、耕地建房行為。
3、大力開展宣傳，提升群眾意識
為增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念，認真組織開展了第23個全國“土地日”宣傳活動。一是在圩鎮(zhèn)中心地段懸掛宣傳橫幅，在各村村部、宣傳長廊張貼宣傳標(biāo)語，使**鄉(xiāng)村民關(guān)注“625”全國土地日。累計張貼大小標(biāo)語60余幅，懸掛橫幅6幅。二是利用宣傳車實現(xiàn)流動宣傳。**年6月25日至6月26日，利用國土宣傳車，深入到各村巡回宣傳，并發(fā)放宣傳資料，真正做到送法下一線，送法下基層，送法進企業(yè),送法到田間地頭，做到宣傳全覆蓋，累計發(fā)放宣傳冊200余份。
4.重視地質(zhì)災(zāi)害，加強土地執(zhí)法
**年6月初對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點逐步進行了詳查，完善了群測群防監(jiān)測網(wǎng)，強化了組織保障，加強了防范機制，做到組織充分，防范到位。經(jīng)探查，**鄉(xiāng)境內(nèi)龍江村、棟頭村出現(xiàn)地陷現(xiàn)象。經(jīng)鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和我現(xiàn)場核實，無人員和財產(chǎn)損失，當(dāng)場設(shè)置警戒線和標(biāo)識牌，并告知周邊農(nóng)戶注意避讓。6月底已完成對地陷地區(qū)的搶修、填平工作，現(xiàn)對農(nóng)村村民生產(chǎn)生活未造成任何負面影響。
加強土地執(zhí)法力度，做到依法行政，主動作為。每月堅持到本鄉(xiāng)磚廠、采石場等企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī)，**年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)開采礦產(chǎn)資源行為。
5、加強作風(fēng)建設(shè)，嚴守廉政規(guī)定
國土資源部門擔(dān)負著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所長，在工作事業(yè)上需用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，在生活待遇上要向低檔次比較。因此，我一方面注重加強學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，踐行黨的.群眾路線，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之所難；另一方面自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自覺抵制“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”、“索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。同時，我還資助了清江村委一名患有重病的小孩和朗石村委一名貧困大學(xué)生每人20xx元，不求感恩道謝，但求情之所至。
二、存在的不足
一年來，我雖然在國土資源管理工作中取得了一些成績，但離上級的要求、群眾的期望還存在一定的差距，有一些待改進的地方。一是工作中融入群眾感情不夠，沒有把每位群眾當(dāng)作親人一樣來接待。鄉(xiāng)民大多不懂法律、不明法規(guī)，個別村民對政府工作人員存在一些偏見，未能達到其預(yù)期目的時，情緒異常激動，用“上訪”等詞妄圖試壓于我�？僧�(dāng)國家利益、國家法律、廣大群眾利益與個別村民的私人利益起沖突時，我毫不猶豫地站在國家、站在廣大人民群眾身邊。但有時解釋不被對方接受，解釋聲量大反而引起不必要的誤會，不利于土地糾紛的及時解決。二是查處和制止國土資源違法行為力度還不夠強。三是業(yè)務(wù)水平不夠高，對國家法律法規(guī)掌握不夠通透，運用不夠嫻熟。上述不足，自己決心在今后的工作中認真克服改正。
三、下一步工作打算
**年，我將嚴格律己，勤學(xué)致用，做“當(dāng)?shù)乩习傩盏姆⻊?wù)者，地方政府的建議者，縣局工作的落實者”。做到以下幾點：一、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，對國家法律法規(guī)、方針政策了然于心。二、毫不動搖地踐行黨的群眾路線，全心全意為人民服務(wù)，做一個合格的土地“衛(wèi)士”。三、嚴格落實中央“八項”規(guī)定，廉政為民。
總之，**年我鄉(xiāng)國土資源管理工作取得的成績，離不開縣局領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)政府的大力支持，離不開縣局、鄉(xiāng)政府對國土所工作的重視和幫助。**年我將在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)政府的支持下,為**鄉(xiāng)的土地事業(yè)再上新臺階奉獻綿薄之力!
關(guān)于述職述廉報告5
今年我縣勞動保障工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市勞動部門的指導(dǎo)下，主動接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和關(guān)注，承蒙有關(guān)職能部門的配合，廣大勞動者的理解、支持，為完善我縣勞動保障體系的建設(shè)，盡全力做好了全縣勞動力資源的開發(fā)利用，企業(yè)工資宏觀調(diào)控，依法監(jiān)證勞動合同，處理勞動爭議，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，成功啟動城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險，全面實施職工養(yǎng)老保險的`社會化發(fā)放，強化失業(yè)保險費的征繳，爭取上級資金近**萬元，用于“兩個確�！�，在全縣企業(yè)處于困難的情況下，確保了衡山的社會穩(wěn)定和安定，現(xiàn)我就今年來的有關(guān)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織予以述職。
一、業(yè)務(wù)工作回顧
完善保障體系，積極穩(wěn)妥推行基本醫(yī)療保險制度改革，我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革工作，秉著夯實基礎(chǔ)，積極啟動，穩(wěn)步推進，逐步覆蓋的工作思路，通過兩年多時間的調(diào)查和籌備，已于**年元月份正式施行。
一是爭取政府重視，多次向政府和人大作專題匯報，爭取政府調(diào)整并充實了XX縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，批準(zhǔn)成立了XX縣醫(yī)療保險基金管理中心。并撥�？�*萬元作為啟動經(jīng)費和購置計算機網(wǎng)絡(luò)。
二是根據(jù)全市統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一比例的“三統(tǒng)一”原則，我們參照市里已出臺的配套規(guī)章，結(jié)合我縣實際，起草了《x縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度實施細則》等 * 種相關(guān)配套規(guī)章，使基本醫(yī)療保險工作在政策上有依據(jù)，操作上有規(guī)范，程序上更清楚明了。
三是修繕辦，高效實用的原則對湖南長信和深圳兩家軟件開發(fā)束。繼續(xù)推行工資指導(dǎo)線制度，全面實行了崗位工資制，全縣已有*家企業(yè)，**余名職工實行了制度，加大勞動監(jiān)察力度，規(guī)范執(zhí)法行為。
加強管理，提高自身素質(zhì)，促進依法行政。進一步加強勞動保障法制建設(shè)，規(guī)范行政行為，努力提高執(zhí)法水平，強化管理，加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，加強對機關(guān)和下屬單位的監(jiān)督管理，完善對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工的約束機制，建立一支高素質(zhì)、高效率的勞動干部隊伍。
謹作如上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予批評、指正，本人一定虛心接受，積極整改，做一名黨和群眾滿意的人民公仆 。
崗位工資，隨著崗位因素在工資結(jié)構(gòu)中所占比重的增加，根據(jù)“以崗定薪，崗變薪變，薪隨崗轉(zhuǎn)”的原則，組織開展了企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查和價位工資測評，及時上報調(diào)整了全縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，在各項綜合信息統(tǒng)計工作中，及時、完整、準(zhǔn)確地向上級決策部門提供了依據(jù)，被市勞動和社會保障局評為“全市綜合信息統(tǒng)計先進單位”。
圓滿完XX縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)
對于縣委、縣政府要求我們參與的全縣中心工作，我們黨組一班人總是認真研究實施方案，不分份內(nèi)份外，在人力、財力極其緊張的情況下，抽調(diào)精兵強將，積極配合，努力辦好，使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾歡心。無論是“二會一辦”的清欠，流動人口的計劃生育管理，或是黨建工作隊，我們都圓滿完成了政府交辦的各項工作任務(wù)。
強化自身建設(shè)，促進依法行政
改革開放給我國的經(jīng)濟建設(shè)帶來翻天覆地的變化，但隨著國門的打開，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，“拜金主義”、“享樂主義”時刻撞擊著人們的心理堤防，社會上一些丑惡沒落的東西也沉渣泛起。因此，我們必須要加強學(xué)習(xí)，強化廉潔自律意識。局黨政一班人對廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了專門研究，以就業(yè)局個別同志的違法違紀(jì)問題作為教訓(xùn)，一是積極配合檢察機關(guān)辦案，對犯錯誤同志的問題不姑息遷就;二是做好就業(yè)局人員的思想穩(wěn)定工作;三是做好財務(wù)人員的思想工作，使他們放下包袱，積極配合檢察機關(guān)、局紀(jì)檢組辦案，如實把問題講清楚，從而使他們把從*年以來的私設(shè)小錢柜*萬多元加利息共*萬多元主動上交局紀(jì)檢組，由紀(jì)檢組上交縣財政。從教訓(xùn)中，我們加強了自身建設(shè)：
關(guān)于述職述廉報告6
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，局黨組一班人團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工“學(xué)蘇北精神，促任城跨越”，一心一意干事業(yè)，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，真抓實干創(chuàng)佳績，各項工作都取得了新的成績，文體工作述職述廉報告。
�。ㄒ唬┬履甏汗�(jié)文化活動豐富多彩。
20xx年新年春節(jié)期間，我們組織開展了十多項文化系列活動，如：“三下鄉(xiāng)”、莊戶劇團調(diào)演、大型民間藝術(shù)展演、迎新春團拜會、公益電影放影等。特別是在李營鎮(zhèn)舉行的文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”啟動儀式和任城區(qū)莊戶劇團調(diào)演，各鎮(zhèn)（街）都選送了一批文藝精品，展演了具有任城地域特色的優(yōu)秀曲藝劇目，為繁榮農(nóng)村文化生活起到了積極的推動作用。“三下鄉(xiāng)”活動期間，為農(nóng)民群眾送書畫、春聯(lián)一萬余份，送戲12場，送電影240場，義務(wù)就診XX余人次，發(fā)放科技圖書宣傳資料5萬余份，咨詢農(nóng)業(yè)科技知識的群眾達2萬多人次。被市評為“三下鄉(xiāng)”活動和新年春節(jié)文化活動先進單位。
�。ǘ┓俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護工作成效顯著。
成立了區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，投資5萬元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護設(shè)施，對全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行調(diào)查摸底、資料歸檔，并制定出科學(xué)的保護計劃。長溝民間舞蹈“二人逗”、李營民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區(qū)老科協(xié)文化專業(yè)研究會對全區(qū)各鎮(zhèn)、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了詳細的調(diào)查整理，如：“鴨子劉的傳說”、“運河夯歌”、“洪州城的傳說”等已列入市區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作先進單位。
�。ㄈ┙M織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會
按照市的統(tǒng)一部署，我們認真籌備，精心策劃，組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會，在孔子文化節(jié)期間，任城區(qū)以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫、風(fēng)俗文化”為主題，鮮明地展現(xiàn)了任城區(qū)悠久的`人文歷史和絢麗的地域文化，述職報告《文體工作述職述廉報告》。省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的“文化任城”展區(qū)，并給予高度評價。會展期間，任城展區(qū)累計接待萬余人次，受到了社會各界人士的一致贊譽，充分展示了任城文化的魅力。
�。ㄋ模┗鶎游幕ㄔO(shè)抓的扎實有效
為鞏固省級社會文化先進區(qū)的創(chuàng)建成果，今年以來，我們結(jié)合文明城市的創(chuàng)建，加大了基層文化陣地建設(shè)的力度，對鎮(zhèn)、街道、村的文化陣地進行了分類指導(dǎo)，并多方協(xié)調(diào)資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、示范村文化大院購買充實了部分文化器材，其中電視機8臺，投影設(shè)備7套，電腦30臺，dvd16臺，合計資金投入36萬元。還爭取�？�10萬元為文體局、文化館配備了必要的文化設(shè)施，改善了辦公條件。在全國開展的文化館評估定級中，我區(qū)文化館榮獲“國家一級文化館”的光榮稱號。同時還充分發(fā)揮區(qū)文化信息資源共享的作用，幫助100多個村莊完成了文化信息資源共享工程基層點建設(shè)，充分發(fā)揮了共享中華文化信息資源的整體優(yōu)勢，豐富了人民群眾的精神文化生活，滿足了不同層次的文化需求。目前，較為標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)（街道）文化站4處，村級文化大院200余處，莊戶劇團120個，文化專業(yè)戶1000多戶，初步形成了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村和文化專業(yè)戶多層次、多體制的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄎ澹┫麓髿饬�，實施了全民體育健身工程
為落實市政府與我區(qū)政府簽訂的全民健身工程建設(shè)責(zé)任書，今年以來，我們把這項工程列為文體工作的重中之中，采取因地制宜，示范帶動的方法，全面啟動“農(nóng)民體育健身工程”，并把這項工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與小康村建設(shè)相結(jié)合，與健身廣場、文化廣場相結(jié)合，與城鎮(zhèn)建設(shè)、周邊居住環(huán)境相配套，本著便于管理、方便群眾、又不擾民的原則，全力實施好這一惠民工程，建設(shè)期間，我們多方求援，一方面，爭取省、市體育部門的支持，為鎮(zhèn)村配備了30多萬元的體育器材，另一方面，積極爭取區(qū)政府配套資金15萬元，全部用于農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。截至目前，我區(qū)已在138個村實施了農(nóng)民體育健身工程，體育場地建設(shè)面積都在1000—XX平方米以上，全部進行了路面硬化，為農(nóng)民群眾創(chuàng)造了良好的健身環(huán)境。
�。稗r(nóng)家書屋”建設(shè)扎實推進
“農(nóng)家書屋建設(shè)”是省、市新聞出版局按排的一項重要任務(wù)，也是一項民心工程，基層歡迎，群眾受益，按照市里任務(wù)要求，我們把“農(nóng)家書屋建設(shè)”與“農(nóng)民體育建身工程建設(shè)”結(jié)合起來抓，堅持具備條件，優(yōu)先發(fā)展的原則，扎實推進這項工作。截止目前，全區(qū)共建設(shè)農(nóng)家書屋78個，爭取市里支持，為各村配置圖書13萬冊，報刊10多種類，音像制品2萬多張，總計投入資金80多萬元。
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在文化市場管理方面，我們始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，以網(wǎng)吧、音像、城區(qū)娛樂場所、農(nóng)村演出市場為監(jiān)管重點，堅持專項治理與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，集中檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合，重拳出擊與嚴打重罰相結(jié)合，組織開展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權(quán)盜版、取締黑網(wǎng)吧等一系列“掃黃打非”行動。還配合區(qū)教育局開展了學(xué)校周邊環(huán)境的集中治理，今年以來，共查繳非法出版物XX余冊（盤），查獲淫穢色情出版物498冊，查處違規(guī)網(wǎng)吧26家，取締黑網(wǎng)吧3家。檢查學(xué)校47所，查繳盜版“口袋本”300余冊，查處非法經(jīng)營教材、教輔資料案件1件，收繳各類非法音像制品7000余盤。
關(guān)于述職述廉報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx年12月我開始擔(dān)任全南中學(xué)副校長，分管學(xué)校德育和計劃生育工作。這一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人勤奮、扎實、細致的工作，使各項工作有條不紊的順利進行，圓滿完成了各項任務(wù)�，F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下：
一、德行方面：
作為一名主抓德育的副校長，本人能牢固樹立德育工作為教學(xué)服務(wù)的思想。古人云：“修身、齊家、治國、平天下”一個生活放縱的人是不會在事業(yè)上有收獲的，所以本人一直嚴格要求自己，遵紀(jì)守法，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)，參照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來要求自己。嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭倫理道德，樹立了一個中共黨員干部的良好形象。在平時注重關(guān)心教師，積極幫助困難教師。作風(fēng)端正為人熱情是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的共同評價，多年評為學(xué)校優(yōu)秀黨員。
二、職責(zé)方面：
1、制定德育工作目標(biāo)，強化常規(guī)教育和管理。在常規(guī)的各個方面學(xué)校德育工作都提出了明確要求，這樣就使得班主任在管理時有章可循，學(xué)生在行為上有規(guī)可依，同時，還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊伍，做到及時檢查，及時反饋，規(guī)范了班級、學(xué)生的行為，加大了獎優(yōu)罰劣的力度，使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。
2、加強班主任的常規(guī)管理。學(xué)期初，我和政教處、團委的全體同志精心思考，挑選有活力的教師推薦給年級安排其擔(dān)任班主任，使班主任隊伍趨于年輕化。此后，學(xué)校加強班主任崗位培訓(xùn)。召開了班主任工作德育研討會，增強了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作重要性的認識，提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
3、精心組織各項活動。擔(dān)子越重責(zé)任越大!我積極探索師生活動，豐富青年學(xué)生們的業(yè)余生活。我搜集了大量的青年活動材料，為我的工作提供借鑒。比如：成立全南中學(xué)青年志愿者隊伍并深入農(nóng)村、社區(qū)、福利院開展活動，深受群眾的好評。經(jīng)常組織開展演講比賽及辯論賽，這使我校的演講水平突飛猛進。除此之外本人還舉辦五四文藝匯演，元旦紅歌會;種植青年林;成人宣誓儀式;開辦團委講座及籌辦《全南中學(xué)�？返鹊葓F組織活動。在教工活動中組織我校女教工在XX年女子運動會上三個項全部獲的前三名，隨后的全縣國慶籃球比賽獲得第三，全市英東杯籃球比賽第四名。
4、計劃生育工作。計劃生育工作是我國的`基本國策，也是一個單位和部門的重要工作之一。工作中，我們徹底摸清底數(shù)，嚴格分類管理，及時變更信息，堅持育齡婦女定期檢查制度，嚴把晚婚、一胎生育、獨生子女費落實關(guān)，真正實現(xiàn)了計劃生育工作制度化、經(jīng)�；⒁�(guī)范化管理。
三、廉潔方面：
廉潔自律，是一個共產(chǎn)黨員本色。本人按照紀(jì)委和上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，對照各項規(guī)定，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，自己虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
四、存在的主要問題
自分管學(xué)校德育工作和計劃生育工作以來,自己在實踐地過程中對工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠，許多工作沒有達到預(yù)期效果。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。
3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
五、今后的努力方向
回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。從個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠。作為一名副校長，必須做好一把手的助手,當(dāng)好配角，重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，服從組織紀(jì)律，顧大局，識大體，工作中肯動腦筋，講效率，講速度，不拖沓. 在今后工作中，我要牢固樹立“奮發(fā)有為，爭創(chuàng)第一等的學(xué)校工作”的思想，在工作上抓落實、創(chuàng)一流。我堅信：通過努力，學(xué)校工作明天會更好。
關(guān)于述職述廉報告8
按照分工，20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)分管機關(guān)、人事和登記注冊監(jiān)管、信息中心工作。一年來，我在市局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，認真履職盡責(zé)，勤勉踏實工作，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將個人履責(zé)有關(guān)情況報告如下。
一、思想政治建設(shè)情況
始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，切實解決好學(xué)習(xí)認識、學(xué)習(xí)動力和學(xué)習(xí)方法問題。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動，注重加強學(xué)習(xí)和掌握與工作崗位相關(guān)知識，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于熱點難點問題的理性思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實際能力。堅持黨的群眾路線，通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式，訪民情、聽民意，了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對象
的期盼與要求，及時為他們排憂解難，化解矛盾，切實為群眾辦實事。注重調(diào)查研究工作，年初制定調(diào)研計劃，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線，了解和掌握基層真實情況，有針對性解決工作存在的實際問題，有力推動了各項工作的開展。
二、崗位職責(zé)履行情況
作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終做到站位不越位，補位不缺位，努力當(dāng)好參謀助手，認真履行工作職責(zé)。
�。ㄒ唬皟身椄母铩眻A滿完成。20xx年是政府部門的改革之年，面對食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩(wěn)慎操作，圓滿完成了“兩項改革”任務(wù)。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實施、嚴守政策、透明公開的原則，采取自愿申請轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個一批”辦法，對上爭取黨委政府支持，對外密切與相關(guān)部門的`溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)精心組織、深入動員、穩(wěn)慎操作，于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作，劃轉(zhuǎn)人員201名。在政府登記制度改革中，堅持早動員、早部署、早行動，通過抓引導(dǎo)，思想對接；抓培訓(xùn)，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務(wù)，方式對接等“五抓五對接”，注重落實好放寬公司注冊資本登記條件，實行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”，啟動企業(yè)年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記、成功啟動網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進“先照后證”改革等七項改革，極大地激發(fā)了市場主體活動，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場主體45169戶，資本總額250.74億元，同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業(yè)年報公示工作以來，通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣傳動員、強化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，有力推進了企業(yè)年報公示工作順利開展。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，年報率24.82%。
�。ǘC關(guān)政務(wù)高效運行。一是緊盯目標(biāo)，宣傳工作創(chuàng)新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳、理論調(diào)研三大重點，緊扣保持
全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo)，采取分工負責(zé)、分期部署、定期通報、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動、內(nèi)外互動等辦法，全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局，積極服務(wù)系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對基層隊伍建設(shè)的影響和對策研究”課題，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統(tǒng)共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報的政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度，政務(wù)信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓。采取逐步改進，分期實施，穩(wěn)步推進，不斷完善的思路，堅持把問題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規(guī)范各項政務(wù)運行，力求市局機關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡”，突出辦文規(guī)范，突出公文的準(zhǔn)確性、嚴肅性和實效性，嚴把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時，嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運行規(guī)范有序、高效快捷。
三是緊跟大局，重點工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點工作，通過細化分工、落實責(zé)任、注重平時、確保成效，有力推動了機關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴格落實24小時值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制，明確并落實各值班崗位責(zé)任，無政務(wù)值守不在崗情況；建立和完善信訪工作機制，扎實開展盾糾紛排查活動，認真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件，無超時情況發(fā)生，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級上訪情況發(fā)生；嚴格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務(wù)用車安全管理和科學(xué)調(diào)度，積極推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，不斷提升后勤管理水平。
（三）人事管理規(guī)范有序。通過抓班子帶隊伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范，抓基層打基礎(chǔ)，為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，進一步加強干部隊伍建設(shè)。積極開展“好班子、好干部”爭創(chuàng)活動，制定了爭創(chuàng)好班子、爭做好干部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案，全市系統(tǒng)共推薦候選人20名，在孝感晚報上對候選人先進事跡進行了宣傳，并通過網(wǎng)絡(luò)投票、評選委員會評選，產(chǎn)
關(guān)于述職述廉報告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，大家下午好！
去年8月18日，我來到了我生命中的第五所小學(xué)——xx二小，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔(dān)任xx二小的校長，至今也已近一年。一年來，本人在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，帶領(lǐng)團隊，積極投入到學(xué)校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展謀大計，為教師的專業(yè)成長搭平臺，為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ)，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下：
1．積極學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到xx二小以后，自覺學(xué)校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習(xí)。同時也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)�？沼鄷r間，還積極撰寫教學(xué)管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應(yīng)該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2．找準(zhǔn)位置，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到三位：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素質(zhì)高位。
注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭，作為校長一不放棄大課教學(xué)，能堅持站在教學(xué)第一線，積極上好數(shù)學(xué)課，帶好教育教學(xué)研究的頭，積極開放課堂教學(xué)觀摩活動，有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學(xué)研究活動，通過活動凝聚教研團隊的力量。
注重自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聽課活動，一年中還到新灣小學(xué)、南陽小學(xué)、xx一小、大橋小學(xué)等學(xué)校進行主持和講座活動，同時在自己學(xué)校做了家庭教育方面和復(fù)習(xí)課方面的專業(yè)講座交流活動，得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學(xué)中學(xué)高級教師。
3．不唱高調(diào)，腳踏實地做實工作，突出三重：穩(wěn)定重于一切，安全重于泰山，質(zhì)量重在過程。
從開學(xué)工作一開始，就努力從教師的思想建設(shè)入手，不唱高調(diào)，從教師實際需要出發(fā)，為教師解決現(xiàn)實生活問題，關(guān)心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學(xué)校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調(diào)使用跳閘問題，停止了校內(nèi)小店的開設(shè)，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問題得到及時解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易，同時我認為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的，局輔導(dǎo)學(xué)校等上級領(lǐng)導(dǎo)和同行學(xué)校對我校良好的評價我是多次聽到，我想這得益于老師們的精誠團結(jié)、共同努力，在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力，去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側(cè)面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。
為了更好地服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生的生命健康負責(zé)，管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學(xué)生進行安全演練，進行急救包扎培訓(xùn)，堅持放學(xué)護送制度等。
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們積極配合，活動經(jīng)常，組織認真，效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等，鍛煉了教師的組織活動能力，培養(yǎng)了學(xué)生的社會實踐活動能力，效果明顯，還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓(xùn)，抓課堂的常規(guī)管理，抓學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)，抓質(zhì)量的精細化管理。
4．精細精致，積極做精學(xué)校常規(guī)工作，抓好三風(fēng)：校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
以“微笑每一天，進步多一點”為學(xué)校主題文化理念，積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個看似很平常，但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學(xué)校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛心、責(zé)任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學(xué)生進校管好，學(xué)生吃飯少剩，學(xué)生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。
我們要求學(xué)生也逐漸能做到：進校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點，地上沒有垃圾，教室書聲瑯瑯，作業(yè)及時完成。
現(xiàn)在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團結(jié)是聲名在外的，校園的`文明之風(fēng)已經(jīng)形成，雖然學(xué)�？雌饋肀容^破舊，但校園內(nèi)干干凈凈，雖然校外比較熱鬧，但校園內(nèi)安靜有序，教師教書靜心細心精心。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，做校長就是要做一個引領(lǐng)大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中，我們學(xué)校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為工作都是老師們做的，成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼�，老師們你們辛苦了，借此機會我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。
當(dāng)然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的配合支持下，努力學(xué)習(xí)，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當(dāng)好這個校長，當(dāng)好老師們的最佳服務(wù)生，做真人，做真事，做真官，風(fēng)雨兼程，不斷前行，為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學(xué)生的成長成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。
有態(tài)度就會作為，我相信：做，就對了！
關(guān)于述職述廉報告10
這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話來結(jié)束我述職：這里有我汗水。這里也費盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨…堅信，這個溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟，齊心協(xié)力，明天一定會更美好、更輝煌！
歷經(jīng)千辛萬苦，走過風(fēng)雨春秋。當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自 年擔(dān)任管理處副主任職務(wù)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習(xí)強素質(zhì)，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，個人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項工作均取得了較好成績�，F(xiàn)將 年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當(dāng)之處，請批評指正。
一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，不斷加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)要做好新形勢下的物業(yè)管理工作，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)上，始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，自費花錢購買了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認真研讀，同時作了學(xué)習(xí)筆記。能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實踐活動，各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進行認真思考。去年3月，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，有幸到長沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進行了認真總結(jié)和思考，回來后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細匯報，一些好做法、好經(jīng)驗，實行“拿來主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現(xiàn)。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發(fā)，對廣場二層商位布局作了重新規(guī)劃，進行了合理調(diào)整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現(xiàn)場巡邏監(jiān)督制，杜絕了違規(guī)裝修等。
二、整規(guī)章。不斷強化管理，提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平
離不開規(guī)范科學(xué)的管理。管理出戰(zhàn)斗力，和諧有序的工作環(huán)境。管理出效益。首先，從加強內(nèi)部管理入手，不斷強化工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，對管理處的各項規(guī)章制度進行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項紀(jì)律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進行認真總結(jié)，查漏補缺，對本周工作進行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執(zhí)行力度，對違背制度規(guī)定的堅持按制度辦事，嚴格獎罰兌現(xiàn)。
于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室，為加強在水一方小區(qū)的物業(yè)管理。對辦公室進行了規(guī)范布置，建立了一系列管理制度，設(shè)立了24小時投訴電話，使小區(qū)從一開始接管就步入了規(guī)范、有序的運作軌道。管理就是服務(wù)。服務(wù)第一，業(yè)主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中，要與形形色色的人打交道，甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當(dāng)遇到這些情況時，總能想到公司的服務(wù)宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋工作。相信，雨過就會天晴，付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下，如今武陵城廣場呈現(xiàn)一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。
三、勇求索。不斷推動工作，提高工作成效
由于前期宣傳工作不力等原因，租賃工作是管理處各項工作的重中之重。武陵城廣場自20xx年6月28日開業(yè)以來。武陵城廣場一層bc區(qū)及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境。當(dāng)時我針對招租工作一直受阻的實際情況，進行了認真分析，及時查找原因，加班加點制定了較為合理的商鋪新布局圖，并主動與房產(chǎn)公司協(xié)調(diào)，爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時，一改過去坐等式的租賃方式，實行了兩項措施，激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表，實行專人上門招租。由于這兩項措施的實行，招租工作收到積極的.效果。截止到 年底，房產(chǎn)公司原招租的基礎(chǔ)上，出租廣場一、二層商位達6000多平方米，五六層商位達5700多平方米，整個廣場商位出租率達95%出租倉庫及住房達3200平方米，出租率達100%三角坪招租工作也有了新突破，出租房屋達1000多平方米。水一方門面招租開局良好，接管理次月對外出租門面達300平方米，并在短短3個月內(nèi)，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶。
增強工作人員的責(zé)任意識，為減少收費中存在漏收、跑單、呆帳現(xiàn)象。管理處建立并實行征收工作責(zé)任制，將責(zé)任落實到人。調(diào)動了員工的工作積極性和主動性，每年物業(yè)管理費及租金收繳率在95%以上。 年，管理處完成租金收入200余萬元(包括加佳家私城家具款抵租金)物業(yè)管理費達50余萬元。
四、查問題。積極應(yīng)對措施，開創(chuàng)工作新局面
管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應(yīng)新發(fā)展要求的地方，目前。主要表現(xiàn)在員工隊伍上，人員素質(zhì)參差
不齊，專業(yè)水平不高，發(fā)展后勁不足；內(nèi)部管理上，崗位職責(zé)欠完善，沒有嚴格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、考核量化和細化，員工的積極性、責(zé)任性需進一步增強；等等。對于這些，都是今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的解決問題才能更好的向前發(fā)展。新形勢下，正視問題是為了解決問題。今后一段時間，管理處應(yīng)從以下幾個方面努力：
制定詳細的崗位職責(zé)，一要強化綜合管理。將責(zé)、權(quán)、利三者有機結(jié)合。
嚴格執(zhí)行量化考核。二建立工作目標(biāo)責(zé)任制。
提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，三要強化品牌意識。力求惟精惟微。
積極為公司創(chuàng)收，四要加強競爭力。力爭利潤最大化。
提高其綜合素質(zhì)。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學(xué)。
需要全體人的精誠團結(jié)、奮力拼搏。這次活動，公司要實現(xiàn)至高至遠的宏偉藍圖。公司給我一次重新認識自我展示自我現(xiàn)實挑戰(zhàn)，也是一次全面接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們檢閱的難得機會。都將以這次活動為契機，站在新的起跑線上，充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自奮”精神，自加壓力，滿懷信心，積極進取，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的工作，去接受新的考驗，迎接新的挑戰(zhàn)。
關(guān)于述職述廉報告11
立黨為公，執(zhí)政為民，是性質(zhì)和宗旨所決定的，是作風(fēng)建設(shè)的目的。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和執(zhí)政地位的。一名黨員干部，堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，對待權(quán)力、地位和自身利益、自身政治修養(yǎng)。一年來，在區(qū)教育局黨委的下，學(xué)習(xí)江“5、31”講話和省委書記田成平視察我市時的主要指示精神，開拓創(chuàng)新，工作，學(xué)工作都了的成績。教育局黨委的要求,在廉政建設(shè)的問題，現(xiàn)從幾個自我剖析，請大家批評幫助。
一、主要工作成績
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t率先垂范
古代教育家孔子在教育實踐中強調(diào)以身作則，為人師表，他曾經(jīng)說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”一校之長，我深知的一言一行，一舉一動，在教師和學(xué)生中的，，是在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上，與人交往上，我都力求以的人格和言行感染教師、感染學(xué)生，要求別人的，。以校為家，到校，最后離校，胸懷坦蕩，不小肚雞腸，善于不同意見和建議，不獨斷專行，從不暗箱操作，辦事公開，陽光作業(yè)。教師評模、評優(yōu)、評定職稱，量化考核，積分、民主評議，決出優(yōu)勝者，不搞一言堂。學(xué)校財務(wù)、教務(wù)、政務(wù)、五年級畢業(yè)升學(xué)三公開的辦事制度，虛心教師和家長的監(jiān)督，團結(jié)力量，穩(wěn)定壓倒一切。我一貫不利于團結(jié)的話不說，損壞學(xué)校利益的`事不做，，調(diào)動教師的工作性，解決教師在工作中遇到的，堅決反說實話，不辦實事，當(dāng)面一套，背后一套的兩面派。近年來，我和教師、家長，紅過一次臉，拌過一次嘴。我最信奉的一句話要想讓別人尊重，你要尊重別人，我經(jīng)常是說的，一直做的。
�。ǘ┕ぷ鞅M心竭力
人們常說：有樣的校長就有樣的學(xué)校。要真正辦好一所學(xué)校，說起來容易，但做起來就難。，我感到肩上的擔(dān)子，工作。我想既然組織上把份工作交給了我，說明組織上對我的信任�？偸谴骨嗲趭^向上的人。只要你付出了，就會回報的。做人要做受別人尊敬的人，當(dāng)校長就要當(dāng)合格校長。這是我做人的準(zhǔn)則。眾所周知，辦好一所學(xué)校需要一位好校長，還需要一支精良過硬的教師隊伍和設(shè)施齊全的辦學(xué)條件等。辦學(xué)條件落后。要想狀況，使教師和學(xué)生有舒適的教學(xué)環(huán)境，我跑菜場，找，不辭勞苦，半年多的努力，贏等南關(guān)黨支部的支持，決定投資近30余萬元，建起了占
地540平米的西教學(xué)樓，北教學(xué)樓也得以瓷磚貼面，更新了旗臺、升旗桿，徹底解決了教育輔助用房的。為把早日建設(shè)成園林化校園，今年前半年總投資2萬余元，拆除閑置南房十一間，在校園了大規(guī)模的美化、綠化、香化、白化，修建花池四個，綠化帶五條，綠化面積約1000平方米，大型墻畫，校園環(huán)境。年9月10日，被區(qū)委、區(qū)評為“園林化校園先進集體”。
今年秋季開學(xué)，又投入資金11000元購置了升降課桌100張，解決了課桌短缺的問題。
二、廉潔自律的問題
廉潔自律做得好不好，內(nèi)務(wù)工作干得怎么樣，心里有桿稱。工作中的問題和缺點，還望各位老師不客氣的提，我將真誠地批評和監(jiān)督。
三、今后努力方向
人類新的世紀(jì)。新世紀(jì)需要新知識。人你的知識有多淵博，不注重學(xué)習(xí)，你將會被歷史所淘汰。更新知識，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老，才能自身素質(zhì)，才能社會，工作的能力。一名黨員干部，處處模范帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實干，開拓創(chuàng)新，一心為公，努力工作，用的行動去和帶動周圍的人，為教育事業(yè)的。
關(guān)于述職述廉報告12
xx，女，現(xiàn)年34歲，xx年本科畢業(yè)于華中師范大學(xué)英語系，任教于開灤二中。中學(xué)一級英語教師。本人一貫忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，把教書育人作為己任。從教10年中，一直工作在教育工作的第一線。在教學(xué)工作中，我虛心向老教師學(xué)習(xí)，注重英語知識點的合理復(fù)習(xí)和高考考點的研究。自xx年評為中學(xué)英語一級教師以來，一直從事高中英語教學(xué)，形成了自己“善于把握教學(xué)重點、難點，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和積極性，堅持教書與育人相結(jié)合，注重教學(xué)實效”的教學(xué)風(fēng)格，因而教學(xué)水平不斷提高。
所教學(xué)生在xx年全國中學(xué)生英語能力競賽中，獲高一組二等獎和三等獎。xx年年趙丹，韓璐同學(xué)在全國中學(xué)生英語能力競賽中獲高二組三等獎。xx—xx年優(yōu)質(zhì)課一等獎，xx——xx年優(yōu)質(zhì)課二等獎，xx—xx年年優(yōu)質(zhì)課二等獎。xx年，所教學(xué)生在全國希望英語口語比賽中，獲小組第一和第三名。德育論文一等獎。論文《探索自由，包容的.英語課堂教學(xué)》獲創(chuàng)新教育科研論文二等獎。論文《談創(chuàng)新教育對語言溝通能力的培養(yǎng)》在英語輔導(dǎo)報第18期發(fā)表。論文《現(xiàn)代教育下的德育思考》在中國基礎(chǔ)教育創(chuàng)新雜志發(fā)表。
在以后的教學(xué)中，我會更加嚴格要求自己，提高教學(xué)水平，做一個合格稱職的英語教師。
20xx年5月18日
關(guān)于述職述廉報告13
我于2007年12月份接管天寧寺派出所榮豐社區(qū)工作，民警述職述廉報告。一年來我在社區(qū)居委會、社區(qū)居民及社區(qū)物業(yè)、單位組織的大力支持下，認真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務(wù)。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職述廉：
述職部分：
榮豐社區(qū)目前18棟樓,入住 15棟住宅樓，共計5760戶，人口在15000人左右，常住人口只有569戶，962人，流動人口及出租房占80%左右，是宣武區(qū)居住人口最多的社區(qū)，80余個單位、組織，三處地下出租空間。自2008初至今，天寧寺派出所接報榮豐社區(qū)報警、求助電話1100件左右，日均接報3件，治安狀況非常復(fù)雜，因其非�？臻g、非常男女建筑格局特殊，居住人員魚龍混雜，藏污納垢現(xiàn)象嚴重。
根據(jù)榮豐社區(qū)流動人口多、出租房多、居住青年人多、境外人員多，造成了特殊的環(huán)境、特殊的人員狀況，治安差的特點。工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調(diào)查，對存在的問題進行了深入細致的研究分析，并協(xié)調(diào)社區(qū)居委會、物業(yè)等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：
一是多種形式進行宣傳。不定期在社區(qū)組織治安防范宣傳活動，拉橫幅，發(fā)放宣傳手冊、張貼展版、每月兩次在社區(qū)每棟樓的電梯處張貼警情提示，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個居民都能看的到。
二是有效整合社區(qū)資源，建立了由社區(qū)居委會、物業(yè)單位和社區(qū)積極分子參加的社區(qū)治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對榮豐社區(qū)的實際情況，多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。
三是發(fā)揮社區(qū)積極分子和社區(qū)物業(yè)保安的作用，在社區(qū)內(nèi)及周邊佩戴紅袖標(biāo)進行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
今年的公安工作的重點是確保平安奧運，根據(jù)奧運會安保要求，我結(jié)合榮豐社區(qū)流動人口密集，境外人員多的特點，（境外人員占派出所總數(shù)的70%），對社區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對奧運安保工作造成隱患的問題，進行了深入細致的分析，將社區(qū)存在的問題反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并提出建議，所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我反饋的情況和建議，在奧運會前期組織全所民警及分局相關(guān)部門、街道辦事處、居委會、物業(yè)人員等對榮豐社區(qū)進行了“龍卷風(fēng)“的三次統(tǒng)一集中清查行動，對不按照要求登記的流動人口和境外人員進行了清理和處罰，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理，起到了公開震懾的作用，凈化了社區(qū)的治安環(huán)境，為奧運安保工作打下了堅實的基礎(chǔ)，述職報告《民警述職述廉報告》。
榮豐社區(qū)居民群眾最關(guān)心的問題，也是榮豐社區(qū)最突出的問題，就是社區(qū)治安環(huán)境差，人員復(fù)雜，藏污納垢嚴重，怎樣才能得到解決，作為社區(qū)民警，我根據(jù)榮豐社區(qū)的情況，在日常的社區(qū)工作中十分重視調(diào)查摸底工作。堅持走門串戶以聊天的方式了解相關(guān)情況和信息，經(jīng)常利用晚上休息時間加班加點，與居委會同志們一起進行相關(guān)檢查。對檢查出的問題及時通報相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。做到了“底數(shù)清、情況明”，把社區(qū)的各項工作落到實處，達到了“不漏管、不失控”的工作目標(biāo)。
四是在打擊違法犯罪方面，我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和派出所民警一道在社區(qū)內(nèi)先后打掉淫團伙11個、刑事拘留2人、行政拘留68人，破獲網(wǎng)友侵財案件行政拘留2人，盜竊公私財務(wù)行政拘留6人，故意毆打他人行政拘留8人，詐騙案件行政拘留5人，打擊了一批社區(qū)內(nèi)違法犯罪分子，社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。今年榮豐社區(qū)刑事警情5件，同比去年下降4件，下降44.4%，治安警情22件，同比去年下降13件，下降37.1%.
我在2008年的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實，幫助群眾解決實際問題，一年來先后收到單位和居民的錦旗各1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議，對社區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
述廉部分
在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責(zé)或不作為的問題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。其它需要說明的問題沒有。
通過一年來的榮豐社區(qū)工作，我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認識，得到了社區(qū)居委會和社區(qū)群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為平安奧運做出貢獻的居民群眾，為社區(qū)治安防范，反映情況，提出合理化意見的'居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地嚴厲打擊違法犯罪活動。今年我下社區(qū)工作時間大約在1000小時左右。由于派出所各項工作較為繁重，工作重點在打擊破案上，加上警力有限，長期加班加點的工作，給社區(qū)民警正常下社區(qū)的時間造成了一定的影響，這也是為什么有些居民反映有時見不到民警的原因，給社區(qū)的警務(wù)工作造成了一定的影響，在這里我希望大家能夠理解，我會利用在社區(qū)的工作時間，多和居民群眾接觸，吸取更多的意見和建議，盡我的所能把榮豐社區(qū)的警務(wù)工作做的更好，為榮豐社區(qū)做出我的貢獻。
我的述職述廉至此，謝謝大家！
關(guān)于述職述廉報告14
20xx年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做實做細各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。 第一部分：個人基本情況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結(jié)同志，好學(xué)上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。 本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
第二部分：工作取得的主要成績
一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財
務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴格把關(guān)，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本；在費用報銷方面，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。目前，國稅20xx年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的
提高等一系列影響。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項
政策法規(guī)進行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資
1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
五、對外協(xié)調(diào)
本人除了認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)
系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的.申報。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析 “金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題：
1、財務(wù)精細化管理方面，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。
第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
關(guān)于述職述廉報告15
一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度
各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日常化的軌道上運行。
二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定
聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習(xí)慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。
三是營銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營效益成效顯著
首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。
其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體”（即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應(yīng)）要求，為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。
其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標(biāo)表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標(biāo)表計，目前非標(biāo)表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的'情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。
其四當(dāng)年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費調(diào)價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。
四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。
大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設(shè)點就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進行了達標(biāo)整治。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。
五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進一步優(yōu)化。
積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經(jīng)營的管理模式，使班組的權(quán)力得到進一步集中，班長的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。
六是開展行業(yè)對標(biāo)，員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。
積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標(biāo)，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的
結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動的結(jié)果，在這里，我謹代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！
二、本人工作生活方面情況
回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進行評價：
德：能認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和，比較注意團結(jié)同事、維護隊伍穩(wěn)定和營造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負責(zé)任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。
能：自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實際問題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。
勤：能帶頭遵守勞動紀(jì)律，吃苦耐勞，實干精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨。
績：正確的把握了社會效益和經(jīng)濟效益，講究工作效率和質(zhì)量，工作業(yè)績有明顯好轉(zhuǎn)，各項指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置。
廉：嚴格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律。
學(xué)：注意加強政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
總之，一年來，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學(xué)習(xí)意識不強，自身素質(zhì)還有待進一步提高；二是下到一線施工現(xiàn)場的時間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進
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