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      2. 醫(yī)院述職述廉報告

        時間:2022-12-13 19:40:08 述職述廉報告 我要投稿

        醫(yī)院述職述廉報告15篇

          隨著社會不斷地進步,我們使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院述職述廉報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院述職述廉報告15篇

        醫(yī)院述職述廉報告1

          在過去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護理人的團結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F(xiàn)將本人學習工作情況總結(jié)如下:

          思想政治方面:加強學習,完善自我

          在過去的一年中,本人主動加強對政治理論知識和政策法規(guī)的學習,不斷加強思想作風建設(shè),強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

          辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

          1、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴格落實,有效減少用藥差錯,制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

          2、開展了形式多樣的延伸護理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門服務(wù),多次組織醫(yī)護人員走進社區(qū),為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益。

          3、舉辦了第二屆護理創(chuàng)新大賽。并對創(chuàng)新的項目進行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創(chuàng)新意識,推進臨床護理變革。

          4、組織全院護士長述職,由護理部組織專家進行考評打分,作為護士長年度考核的一項得分。

          5、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的職業(yè)形象。

          護理隊伍建設(shè):凝練?铺厣,立足崗位需求,加快?谱o理隊伍建設(shè)

          1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學習,全年共培養(yǎng)?15名,并要求每名?谱o士做學習匯報,在科室開展2項以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

          2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個專業(yè)委員會;啟動5個?谱o理質(zhì)量檢查,提高?谱o理質(zhì)量。

          3、完成護士長的'規(guī)范化培訓(xùn)。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了為期一個月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。

          4、舉辦帶教老師臨床教學能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學能力。

          5、與xx電視臺共同完成5.12護士節(jié)大型慶;顒樱宫F(xiàn)了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風貌。

          6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進護理團隊的發(fā)展。

        醫(yī)院述職述廉報告2

          20xx年在縣委組織部、縣人大常委會、鎮(zhèn)常委、鎮(zhèn)政府的扶持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅持科學發(fā)展觀,堅持與時俱進,關(guān)注民生,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和人大代表的作用,帶領(lǐng)一班子積極工作,20xx年取得較好的成績,現(xiàn)將20xx年的工作情況報告如下:

          一、搞好新農(nóng)村建設(shè)

          為加快我村改造步伐,促進農(nóng)民生活方式改變,同時加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),為群眾生活和生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,我村“兩委”班子積極籌劃、周密安排、大力宣傳、精心組織、加大示范性新農(nóng)村新民居建設(shè)推進步伐。在設(shè)施中堅持“規(guī)劃先行、高水平設(shè)計、高標準建設(shè)、分步實施、有序推進”的原則。邀請建設(shè)局和某某建筑設(shè)計有限公司對我村進行了長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。挑選具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)隊伍,建立強有力的施工指揮機構(gòu)和施工保障體系。投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍。實行專業(yè)化、機械化施工。根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,保證施工進度。

          長期規(guī)劃目標為:將某村建設(shè)為功能齊全、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。具體包括:新民居284戶,占地96畝,學校(幼兒園)、衛(wèi)生室、村民活動中心(文化活動廣場)、村級組織活動場所、信用社和農(nóng)家店(農(nóng)資超市)等公共設(shè)施占地40畝,全部實施完成后,總投資4000萬余元。近期規(guī)劃為:完成新民居、道路硬化、自來水等。到20xx年某村全部完成新農(nóng)村任務(wù)以后,公共設(shè)施占地將由現(xiàn)在的2畝大幅提高到40畝,居住占地將由現(xiàn)在的400余畝減少到94畝,節(jié)約土地306畝。為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟著換出了大量土地。到那時胡營村將成為一個分區(qū)明確、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟富裕的和諧文明的社會主義新農(nóng)村。

          截止到目前,已累計投資近千萬元,已建成二層庭院64戶,建筑面積達到19512㎡,建設(shè)道路近8000㎡。臨街4909㎡的商住樓又已開工,正在進行基礎(chǔ)的開挖。

          二、加強治安防范

          建設(shè)新農(nóng)村,必須切實維護好農(nóng)村社會治安,嚴密防范、嚴厲打擊各類違法犯罪活動,集中整治突出的治安問題,使廣大農(nóng)村群眾不斷增強安全感。

          1、切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。要加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、民主建設(shè)和法制建設(shè)。加強和鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè),配齊配強村治保干部,提高干部素質(zhì),改善干群關(guān)系,增強基層組織的凝聚力、號召力。

          2、近一步提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。盡快建立和完善適應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的教育機制,進一步提高農(nóng)民素質(zhì)。要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中華民族傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代文明理念教育武裝農(nóng)民,積極搞好公民道德進萬家活動,認真抓好科普和移風易俗工作,培養(yǎng)廣大農(nóng)民的文明意識

          3、廣泛建立社會治安防范機制。地方干部要樹立為官一任,造福一方,保一方安寧的思想,切實把社會治安工作擺在重要位置,從人員、經(jīng)費上予以保障,扎實抓好治安防范各項基礎(chǔ)工作。全面建立健全農(nóng)村社會治安防控組織,使治保會等組織真正成為農(nóng)村社會治安的守護神。

          三、構(gòu)建和諧新農(nóng)村需要結(jié)合農(nóng)村實際,尊重農(nóng)民意愿,扎實穩(wěn)步地開展好工作。因此,總結(jié)出如下對策:

          1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全管理為和諧村風建設(shè)提供組織保障。要構(gòu)建和諧村風,落實各項工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此,首先要完善領(lǐng)導(dǎo)機制,解決好誰來抓的問題。建立一個專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,把工作責任落實到個人。把各村和諧村風的建設(shè)狀況納入對村干部工作目標的考核體系,從而為倡導(dǎo)文明新風,促進和諧村風建設(shè)營造良好氛圍,從組織和制度上予以保證以增加建設(shè)的實效性。此外,必須充分發(fā)揮村黨支部、村委會在構(gòu)建和諧村風中的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用,解決好抓落實的問題。對宣傳封建迷信、亂起名目誤導(dǎo)群眾的予以清理和懲處,從而對和諧村風的構(gòu)建產(chǎn)生強大的示范效應(yīng),推動創(chuàng)建活動深入開展。同時在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮村委會、民兵、婦聯(lián)、共青團組織以及其他群眾自治組織的作用,形成在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的各基層組織協(xié)調(diào)運行,共同創(chuàng)建的新機制,產(chǎn)生強大的合力,促進和諧村風建設(shè)。

          2、廣泛宣傳,引導(dǎo)群眾自覺參與構(gòu)建和諧村風活動。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,只有廣泛地發(fā)動廣大村民參與構(gòu)建和諧村風的活動,和諧的村風才有可能在廣大的農(nóng)村得以呈現(xiàn)。一是要通過各種形式和各種載體,利用各種機會向村民廣泛宣傳和諧村風建設(shè)的重要意義和對村民的實惠性,解決村民認識上的問題,讓農(nóng)民群眾都能夠自覺參與到和諧村風建設(shè)中來。二是要以家庭為陣地,引導(dǎo)農(nóng)村婦女建設(shè)文明和諧的`新農(nóng)家。自強自立的新一代農(nóng)村婦女不僅在新農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮重要作用,同時在和諧村風的構(gòu)建中也發(fā)揮著不可替代的作用,尤其是在家庭和諧和對子女的教育上貢獻更大。為此,要加強農(nóng)村婦女思想道德建設(shè),不斷提高思想道德水平和文明素質(zhì),在廣大農(nóng)村婦女中廣泛開展“八榮八恥”宣傳教育,引導(dǎo)農(nóng)村婦女和廣大家庭自覺樹立社會主義榮辱觀,弘揚傳統(tǒng)美德和社會新風,有計劃地組織、動員農(nóng)村婦女參與“文明和諧新農(nóng)家”的建設(shè),以良好的家風促進村風民風的好轉(zhuǎn),以家庭的文明和諧促進農(nóng)村社會的進步發(fā)展。

          3、開展內(nèi)容豐富形式多樣的系列創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧村風。以多種形式的評比活動為載體,推進村風文明,以實化和諧村風的構(gòu)建。如:村委會可以通過開展“新農(nóng)民”的評比活動,引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學,移風易俗,形成文明健康的生活方式和社會風尚。

          四、加大發(fā)展經(jīng)濟力度,壯大村集體經(jīng)濟和增加家民收入,為和諧村風建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

          事實上,和諧村風的構(gòu)建離不開強大的經(jīng)濟基礎(chǔ),生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕是建設(shè)和諧村風的基礎(chǔ)。因此,不管在任何時期發(fā)展都是新農(nóng)村建設(shè)的第一要務(wù)。這就要加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。適應(yīng)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的需要,加大農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程,增強農(nóng)民的就業(yè)競爭能力;加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),向農(nóng)民提供市場預(yù)測、價格信息、營銷物流、產(chǎn)品加工等多種服務(wù)。大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)。充分發(fā)揮個人特長,創(chuàng)建了建筑裝修公司,并組織本村有建筑和裝飾特長的人員70余人從事建筑業(yè),有技術(shù)的人員,分配到與其特長相符合的崗位上去。沒有技能的,通過公司的培訓(xùn)也相繼到崗工作。增加了村民的家庭收入。

          在過去一年雖然取得了一定成績,可還是存在很多不足之處。在以后的日子里我會更加努力的為群眾服務(wù),從而提高群眾的生活質(zhì)量,帶領(lǐng)群眾走向致富的道路。

        醫(yī)院述職述廉報告3

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年,我縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生行業(yè)主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持理論與實踐相結(jié)合,樹立科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),深化改革,加強管理,全院職工團結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人,在各項目標任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果,加強黨風廉政建設(shè)責任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。

          一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平

          我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部,醫(yī)院的主要負責人,在20xx年里,努力應(yīng)加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來,特別是結(jié)合加強落實黨風廉政建設(shè)責任制,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學習,一同學習“三個代表”重要思想、堅持科學發(fā)展觀,繼往開來、與時俱進,提出全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,抽時間記好筆記,寫好心得。通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

          二、加強自身品德和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

          做官、做領(lǐng)導(dǎo)、做干部,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,本人能始終嚴格要求自己,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習,認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑,參加了中央黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高級研修班的`學習,多次參加衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班,使自己的管理水平,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大的提高。任xx縣政協(xié)副主席、xx縣人民醫(yī)院院長以來,本人能始終把自己奉行的準則,自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿到實際工作中,一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;三是求真務(wù)實,勤于政務(wù),工作再忙,社會應(yīng)酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實際工作困難,現(xiàn)場解決實際問題。堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實情況,管理工作中存在的問題,并積極的解決落實,堅持院長行政查房工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

          三、加強班子管理,調(diào)動班子工作積極性

          在20xx年的工作中中,我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合,相互協(xié)調(diào),互相支持、互相補臺,團結(jié)合作。二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,該公開的都在公開欄中公開,接受全院職工監(jiān)督。四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

          四、把業(yè)務(wù)建設(shè)作為工作的重中之重

          認真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《xx省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標準,認真組織實施醫(yī)院“管理年”活動,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。

          (一)根據(jù)“管理年”活動的目標、內(nèi)容,全面實施,并結(jié)合醫(yī)院實際,提出各項改進措施,狠抓落實。

          健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導(dǎo)制度”、“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實施細則》、《相關(guān)抗菌藥物實行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時間等,要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。至目前,共進行督查x次,分別抽查了x個臨床科室的病歷x份、門診處方x張、住院病人處方x張。經(jīng)抽查,處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則,處方書寫比較完整,嚴格掌握了用藥指征,未違反用藥原則;院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點時間”對醫(yī)院的重點部位進行了巡視和檢查;院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、總務(wù)科主任等每月對門診、各病區(qū)的衛(wèi)生整潔程度等進行考核評比。此項工作已納入了月考核,對評比分數(shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批評;為病人提供溫馨、細心、愛心服務(wù)。

          醫(yī)務(wù)人員在接待農(nóng)村患者時,更加親近,更加關(guān)心,為方便遠處病人就醫(yī),實行節(jié)假日不停診,住院部各病區(qū)對不方便、無陪護的患者由醫(yī)院特派專人送開水到床頭,受到患者的好評;為改善就診環(huán)境,擠出投入資金,對門診進行擴建和改造,對急診樓進行改造;為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題,我院在規(guī)定的基準價格的基礎(chǔ)上對開展的所有醫(yī)療服務(wù)項目價格均進行了不同程度的下調(diào),并先后與多家醫(yī)院院校進行技術(shù)交流合作,每周六都有合作醫(yī)院的知名醫(yī)療專家到我院坐診,參加教學查房、手術(shù),為病人解決難題、治大病,切實讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟負擔。同時指派專職審核人員,每天對各科室醫(yī)療服務(wù)收費情況進行審核檢查,及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。醫(yī)院督查領(lǐng)導(dǎo)小組對全院各項醫(yī)療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查,全院各科無自立、分解目項、超標準收費、亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。

          (二)狠抓醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

          堅持強化首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度。我院始終堅持以病人為中心,把每一位病人的康復(fù)放在第一位,醫(yī)護人員想病人所想,急病人所急,為病人所為,把每一位病人的病情治療放在心上。醫(yī)院要想對外樹立良好形象,服務(wù)好病人,醫(yī)治好病人,醫(yī)院必須具備過硬的醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)護人員必須具有高水平的醫(yī)療技術(shù)。因此,我院真正讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人抓醫(yī)療質(zhì)量、處處抓醫(yī)療質(zhì)量、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。同時,進一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,落實各級人員職責,熟練各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化,職責明確化,技術(shù)規(guī)范化,并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。

          做大做強醫(yī)院,加強友好合作。我院定期堅持與省內(nèi)、外醫(yī)院、院校進行友好合作,先后與xx省人民醫(yī)院、xx省腫瘤醫(yī)院、xx總醫(yī)院、xx心胸醫(yī)院、xx醫(yī)學院等多家醫(yī)院、院校進行技術(shù)合作,每周六都有合作醫(yī)院的知名醫(yī)療專家到我院坐診,參加教學查房、手術(shù),為病人解難題,治大病,使患者不出縣城就能享受到省專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。通過合作證實,只有相互交流、才能進一步提高弱勢科室醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)護人員醫(yī)療技術(shù)水平。通過與省內(nèi)、外醫(yī)院交流合作,我院心內(nèi)科、腎內(nèi)科、腫瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的醫(yī)療質(zhì)量有了很大提高。廣大患者對省專家來院坐診給予高度贊揚,對蘇北貧困地區(qū)的醫(yī)療技術(shù)支持,表示十分感謝。

          在加強醫(yī)療合作的同時,我院醫(yī)護人員充分挖掘自身潛力,發(fā)揮主觀能動性,利用有利條件和先進技術(shù),積極開展醫(yī)療新項目,引進醫(yī)療新技術(shù),我院在原有科室基礎(chǔ)上,新成立了醫(yī)學美容科、老年醫(yī)學科和心理咨詢科,都取得了良好的社會效益。我院在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極開展和引進醫(yī)療新技術(shù)。今年,有x項醫(yī)療新技術(shù)獲市政府科技進步獎,其中一項獲得二等獎。今年,我院又有x項具有先進水平的診療項目申請專家鑒定,各科室撰寫學術(shù)論文達x余篇。同時,我院基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大,縣醫(yī)院綜合樓的興建,縣醫(yī)院門診大廳的擴建和改造,急診樓的改造等,進一步改善了醫(yī)療環(huán)境。投入巨資,購買一臺xx地區(qū)一流的xge1.5t磁共振,新購置了大量國內(nèi)外先進的高科技醫(yī)療設(shè)備,如奧林巴斯腹腔鏡系統(tǒng)、膽道鏡、宮腔鏡、前列腺汽化電切鏡等,這些先進設(shè)備的購置標志著醫(yī)院在醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量等方面的發(fā)展,邁上了新的臺階。

          新的醫(yī)療項目、醫(yī)療技術(shù)的開展,特色專科的建設(shè)和發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施投入,先進醫(yī)療設(shè)備的引進以及與省內(nèi)、外醫(yī)院的緊密合作交流,大大帶動了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的全面提高,有力促進了醫(yī)院經(jīng)濟效益的發(fā)展。

          加強教學科研創(chuàng)新,招賢納才,精心構(gòu)筑人才與科技高地。我院始終把加強人才培養(yǎng),發(fā)展醫(yī)療技術(shù)走科技創(chuàng)新之路,作為興院強院的根本。在人才培養(yǎng)上,我院采取“送出去、請進來”的辦法,加強人才的繼續(xù)教育與培訓(xùn),增加了醫(yī)院的人才力量,積極舉辦院、科相關(guān)學術(shù)講座,加強“三基”理論考試與訓(xùn)練,精選出理論水平較高,基本功扎實,有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉闪α浚绞〖皣鴥?nèi)醫(yī)院進修學習,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能。

          五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),促進行業(yè)作風好轉(zhuǎn)

          醫(yī)院護理部、辦公室組織,院長參加每月邀請各科病人、病人家屬召開院級行風建設(shè)座談會,征求意見建議并及時解決,至目前共召開座談會x次,x余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共x次,x余人參加。常年請縣人大、縣政協(xié)、縣委宣傳部、報社、藥監(jiān)局等單位領(lǐng)導(dǎo)擔任行風監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查,共計測評x次,醫(yī)院綜合滿意率95.8%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評x次,綜合滿意率93.7%。

          實施醫(yī)學倫理教育,增強做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。利用院周會、支部會、科室早會,發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風的名言,組織全院醫(yī)護人員逐條學習,請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德起源和發(fā)展,宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范,組織科室主任介紹自己在長期的實踐中進行醫(yī)德修養(yǎng)的體會,讓大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。實施宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。重點引導(dǎo)廣大醫(yī)護人員弄清醫(yī)患關(guān)系,使大家認識到,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,病人處于被動地位,醫(yī)護人員處于主動地位,正確樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。實施傳統(tǒng)教育,增強職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)護人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng),使大家懂得救死扶傷,實行革命的人道主義,對工作極端負責任,對患者極端熱忱,對技術(shù)精益求精,面向基層、面向患者、無私無畏、任勞任怨,珍惜廣大患者的信任,具備廉潔自律的高尚醫(yī)德,是做醫(yī)務(wù)工作者的驕傲和自豪。實施“窗口”教育,增強文明行醫(yī),廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們醫(yī)院是xx縣的衛(wèi)生“窗口”行業(yè),對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,組織全院醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象,醫(yī)院對查出的問題,及時處理,及時通報,及時糾正。

          通過加強醫(yī)德醫(yī)風教育,我院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌產(chǎn)生了很大變化,好人好事如雨后春筍,層出不窮,針對危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多的具體實際,全體醫(yī)務(wù)人員超負荷工作,毫無怨言。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護士連續(xù)加班加點,廢寢忘食地工作.對患者,不論是有錢的老板,還是貧困的老百姓,不講貧富,一視同仁。對經(jīng)濟上有困難的病人,醫(yī)務(wù)人員慷慨解囊,奉獻愛心,體現(xiàn)真情,有的患者家屬多次給醫(yī)生送來了紅包,以示感謝,我們醫(yī)生在難以拒絕的情況下,把紅包上交醫(yī)院或到住院處,把錢打到病人的預(yù)交款中,良好的醫(yī)德醫(yī)風贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。

          六、加強內(nèi)部管理,完善和落實有關(guān)規(guī)章制度

          加強醫(yī)院內(nèi)部管理,落實長效機制。醫(yī)院有針對性地進一步健全完善了“藥品材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學習制度”、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)考核標準”以及“請病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定,形成了加強管理的長效機制;實行藥品集中招標采購制度,繼續(xù)堅持“四定”和“質(zhì)量高、價格低、售后服務(wù)好”的原則,認真考察后集體商議決定。此做法,杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生,增加了工作透明度;積極推行院務(wù)公開制度。設(shè)立了院務(wù)公開欄,凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項,都由科室推薦,集體評選,院董事會研究決定;醫(yī)院的財務(wù)收支,定期由財務(wù)科在院周會或年終總結(jié)會上公布。

          七、加強廉潔自律,做到清正廉潔

          按照市、縣黨風廉政建設(shè)的具體要求,進一步落實好覺廉政建設(shè)責任制,本人在工作中做到以下幾點:

          1、沒有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,收受請托人房屋、汽車等物品,或以明顯低于市場的價格購買房屋、汽車等物品,或以明顯高于市場的價格出售房屋、汽車等物品,或以劣換優(yōu)及以借為名占用他人住房、汽車,或以其他交易形式非法收受請托人財物;

          2、沒有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,以委托請托人投資證券、期貨或者其他委托理財?shù)拿x,未實際出資而獲取“收益”,或雖然實際出資,但獲取“收益”明顯高于出資應(yīng)得收益,或為本人謀取預(yù)期的不正當利益;

          3、沒有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,要求或者接受請托人以給特定關(guān)系人安排工作為名,使特定關(guān)系人不實際工作卻獲取薪酬,或授意請托人將有關(guān)財物給予特定關(guān)系人;

          4、沒有違反規(guī)定在企業(yè)兼職、兼職取酬、從事有償中介活動以及在職權(quán)管轄范圍內(nèi)的企業(yè)投資入股,或利用職務(wù)上的便利,為請托人謀取利益,由請托人出資,“合作”開辦公司或者進行其他“合作”投資,或收受請托人提供的干股;

          5、從沒有參加過賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為,以及利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,通過賭博方式收受請托人財物。

          6、從沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品;

          7、沒有利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財

          8、沒有在招商引資的幫辦服務(wù)企業(yè)中以本人或他人名義領(lǐng)取報酬;

          9、沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其配偶、其他親友及身邊工作人員謀取私利,或者放任、縱容其利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法得益;

          10、沒有違反公務(wù)宴請活動有關(guān)規(guī)定,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請,以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒;

          11、沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動;

          12、無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

          八、針對存在不足,認真加以糾正

          本人在市委、市政府、縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下,在全體職工的積極支持下,在勤政、廉政方面做了一些工作,取得了一些成績,但離上級的要求,還存在著一些不盡人意的地方,由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理,自學政治理論和讀書筆記時間少;深入基層調(diào)查不夠多,需在工作緊迫性、依法管理、科學決策上進一步創(chuàng)新。

          今后,我將進一步加強學習,深入實際,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,加強廉政建設(shè),勤政為民,廉潔從政,為人民、為社會多辦實事、多做好事,做出更大貢獻。

        醫(yī)院述職述廉報告4

          20xx年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務(wù),對收費滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在20xx年的工作做一總結(jié)。

          一、積極參加政治學習,努力提高自身的政治素養(yǎng)。

          二、愛崗敬業(yè),無私奉獻、團結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

          三、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。

          一是要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不應(yīng)出現(xiàn)半點馬虎;

          二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的.為每位患者服好務(wù);

          三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。

          四、服務(wù)人民,提高收費服務(wù)質(zhì)量。

          收費處是醫(yī)院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是換位思考。

          總之我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設(shè)小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃斲`行榮譽觀的模范,知榮辱、樹新風,在構(gòu)建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

        醫(yī)院述職述廉報告5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一年來,在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

          一、思想政治素質(zhì)

          作為一名黨外干部,一名醫(yī)療管理者,能認真學xx,貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線教育實踐活動中,在“三嚴三實”活動中,堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護班子團結(jié)、和諧,努力嚴格要求自己,起帶頭作用,認真參加中心組學習及自己學習,完成學習筆記2萬余字,在學習討論落實活動中,反思剖析自己,堅決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時,也加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學習。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

          在院長的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù)20xx年綜合目標責任書,進行全面考核,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責任制整體護理,力求工作落到實處,全面提高了患者的滿意度。

          三、工作作風

          工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學、遵守紀律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

          四、工作實績

          (一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作。

          1.規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治

          我分管內(nèi)科系統(tǒng),堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標準要求,也減輕了病員不合理的負擔。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

          2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識及防范措施。

          今年,組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識,加強工作責任心,規(guī)范各項診療操作行為。加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強對高危人群、高?剖摇⒏呶r段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。

          (二)護理管理工作。

          1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。制定了全院護理操作流程,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質(zhì)量

          2、認真做好基礎(chǔ)護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          3、注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

          4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

          5、加強科室制度建設(shè),使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

          6、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。

          7、加強“三基”培訓(xùn)及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。

          8、強化相關(guān)護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實效,不流于形式。

          9、組織全院護理人員,給予授課“愛崗敬業(yè)”,使護士姐妹們進一步熱愛自己的工作,很好的服務(wù)病人。

          10、充分發(fā)揮護理督導(dǎo)的作用,護理做到三級質(zhì)控,保證護理質(zhì)量。

          (三)加強醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。

          今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學習新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開院感控制例會,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題,進行認真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。

          (四)加強內(nèi)部管理,完善和落實有關(guān)規(guī)章制度。

          1.中草藥房搬至中醫(yī)科,建立了中醫(yī)園區(qū),目前,運行良好,一年多來,草藥量增加,方便了患者就醫(yī),并且開展了給患者免費煎藥、送藥等工作,受到了患者的'好評。

          2.加強對藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,目前,運行良好,全科以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神,準確無誤的給患者發(fā)藥,贏得了患者的好評。

          五、廉潔自律、克己奉公

          一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“為民務(wù)實清廉”為依據(jù),以“三嚴三實”為重點,堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié),認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題,牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點,切實改進工作作風,貫徹落實《廉政準則》、“八項規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

          六、存在的問題

          (一)學習的積極性不夠。只是被動的去學習,沒有主動的擠時間學習,把學習當作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過,不求讀精,對所學內(nèi)容理解不透徹、不深入。

          (二)工作不夠扎實,工作能力有待進一步加強。有時對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無過”的思想存在。

          (三)創(chuàng)新意識不強,用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識,沒有發(fā)展意識。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

          七、整改措施

          (一)加強學習,提高素質(zhì)。人只有不斷學習,才能不斷進步。為此,我決心從以下三個方面加強學習,不斷提高素質(zhì)。一是加強黨的基本理論知識的學習,不斷提高政治理論水平;二是加強時事政治和形勢任務(wù)的學習,不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性;三是加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實“三嚴三實”,認真學習討論落實x,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。

          (二)轉(zhuǎn)變思想,積極進步。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,切實轉(zhuǎn)變工作作風。高標準嚴要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅持解放思想、實事求是,知難而進、淡泊名利、無私奉獻。

          (三)開拓進取,勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學習,更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無論從思想上,還是從工作、學習和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進性。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

          總之,在今后的工作中,我將不斷加強學習,努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認真學x,增強自己的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識,真正做到“有人負責,我服從,無人負責,我負責”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。

        醫(yī)院述職述廉報告6

          醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

          1、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

          2、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

          3、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

          4、認真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的.理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途,是黨風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

          5、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

          6、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞、方法?/p>

        醫(yī)院述職述廉報告7

          在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),主任和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟創(chuàng)建三甲級醫(yī)院的步伐,盡力完成護士長交辦的各項工作任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,嚴格履行崗位職責,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。 ccu是醫(yī)院的重要科室之一,病人大都是危機和嚴重。要求每名醫(yī)護人員時時刻刻保持頭腦清晰,理論操作能力強和反應(yīng)極快。工作中不斷學習,逐步完善自己的業(yè)務(wù)理論水平,以敏銳的觀察力,棄舊圖新,銳意進取,以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實自己,學習,借鑒,取長補短,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。當然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說:“護士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手!币院蟮墓ぷ髦形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴格執(zhí)行三查七對;學會換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護士長的`認可。我所從事的工作很普通,都是些點點滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會盡我所能,不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。

        醫(yī)院述職述廉報告8

          一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,本人負責醫(yī)療質(zhì)量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發(fā)揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

          一、加強學習,提高自身素質(zhì)。

          積極參加學習,提高自身素質(zhì),強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來,只要不是外出開會學習,沒有休息過完整的一天。

          二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

          1、加強核心制度的學習與考核,尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)安全核查等方面在平時的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,有針對性的進行抽考。

          2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習,規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫(yī)囑運行中出現(xiàn)的問題多次召開相關(guān)科室人員會議,及時進行協(xié)調(diào)解決,目前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運行良好。通過努力今年門診處方實現(xiàn)了電子化,處方質(zhì)量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質(zhì)量的監(jiān)管。

          3、加強危重病人及手術(shù)病人的管理。同時嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理及手術(shù)審批制度,及時掌握重大手術(shù)病人的相關(guān)信息,加強對手術(shù)適應(yīng)癥及手術(shù)安全核查的檢查。

          4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應(yīng)癥,執(zhí)行"臨床用血審核制度",超過1600ml輸血,要向醫(yī)務(wù)科審批、備案。

          5、加強對各種知情同意書、授權(quán)委托書以及醫(yī)患溝通書的檢查,落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度;特別是醫(yī)患溝通及授權(quán)委托書存在的問題,著重檢查,及時整改。

          6、努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,要求各科主任及質(zhì)控醫(yī)師加強對本科室病歷的質(zhì)量控制,上級醫(yī)師及時、認真的審簽及修改病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;各科主任要認真帶教輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及低年資醫(yī)師,醫(yī)教科加強三基的考核,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

          7、深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病員的會診、搶救工作,督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。

          8、推進臨床路徑管理,實施臨床路徑管理的病種數(shù)達到25個。

          三、加強醫(yī)院感染管理。

          防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容,醫(yī)院院感科重點加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取積極有效的干預(yù)措施;加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高醫(yī)院感染管理措施的依從性,提高對加強醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的認識,發(fā)現(xiàn)問題要早報告、早處置;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,遵守無菌操作規(guī)程,最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生。根據(jù)省衛(wèi)生廳及xx市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)要求,依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現(xiàn)患率調(diào)查。定期進行現(xiàn)患率調(diào)查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學送檢情況,同時可以了解我院常見病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學信息。

          今年六月份組織了全院性的醫(yī)院感染暴發(fā)演練,對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查,通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。進一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù),完善應(yīng)急機制。

          四、加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。

          抗菌藥物濫用,后患無窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大,連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關(guān)文件,雖然我們學習了有關(guān)文件,完善及調(diào)整《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理及使用規(guī)定》及《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》,

          但執(zhí)行的效果并不理想,在今年上半年市衛(wèi)生局有關(guān)抗菌藥物的專項檢查中名次偏后,為此,藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議,制定了《20xx年xxx人民醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,規(guī)范臨床用藥,加強合理應(yīng)用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強學習。通過整治,住院患者抗菌藥物的使用率由xx%下降到目前的60%以下,抗菌藥物的ddd值由xx下降到目前的40以下,ⅰ類切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,病原學送檢率明顯提高。

          五、藥事管理及其他:

          認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》。藥事委員認真審核本機構(gòu)臨床科室申請的新購入藥品、調(diào)整藥品品種,監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉的藥品、精神的'藥品的臨床使用與規(guī)范化管理;加強藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測。今年還加強了對醫(yī)用耗材的管理,對各科需進的耗材先進行申請,再耗材管理委員會審核后才可以使用。

          六、全力以赴做好二級醫(yī)院評審工作

          今年二級醫(yī)院評審工作啟動以后,由于工作量大、時間緊、任務(wù)重,能全力以赴投入到評審工作中去,明確自己的分工職責,嚴格對照評審標準和實施細則,將各章節(jié)、各條款逐條劃分,逐項分解,責任到人,與相關(guān)職能科室主任一起研究達c、b、a級程度,有計劃地組織自查,及時整改,牢牢把握"以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵"的方針,把等級醫(yī)院評審與日常工作有機地結(jié)合,把pdca持續(xù)改進的理念穿在各項日常工作中,對自評中發(fā)現(xiàn)的問題,都結(jié)合日常工作制定了整改措施,及時進行解決,不斷加以完善,使醫(yī)院各項工作得到持續(xù)改進與提高。

          七、在廉政建設(shè)方面

          牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,嚴格要求自己。

          一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離上級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:

          一是在學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。

          二是在對部分工作要求上有時比較寬松,落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。

          所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。

        醫(yī)院述職述廉報告9

          在過去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護理人的團結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F(xiàn)將本人學習工作情況總結(jié)如下:

          思想政治方面:加強學習,完善自我

          在過去的一年中,本人主動加強對政治理論知識和政策法規(guī)的學習,不斷加強思想作風建設(shè),強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

          辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

          4、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴格落實,有效減少用藥差錯,制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

          5、開展了形式多樣的延伸護理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門服務(wù),多次組織醫(yī)護人員走進社區(qū),為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益。

          6、舉辦了第二屆護理創(chuàng)新大賽。并對創(chuàng)新的項目進行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創(chuàng)新意識,推進臨床護理變革。

          7、組織全院護士長述職,由護理部組織專家進行考評打分,作為護士長年度考核的一項得分。

          8、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的.職業(yè)形象。

          護理隊伍建設(shè):凝練?铺厣,立足崗位需求,加快?谱o理隊伍建設(shè)

          1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學習,全年共培養(yǎng)?15名,并要求每名?谱o士做學習匯報,在科室開展2項以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

          2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個專業(yè)委員會;啟動5個專科護理質(zhì)量檢查,提高專科護理質(zhì)量。

          3、完成護士長的規(guī)范化培訓(xùn)。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了為期一個月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。

          4、舉辦帶教老師臨床教學能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學能力。

          5、與**電視臺共同完成5.12護士節(jié)大型慶;顒,展現(xiàn)了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風貌。

          6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進護理團隊的發(fā)展。

        醫(yī)院述職述廉報告10

          一年來,在縣衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全醫(yī)院各項體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務(wù)。

          一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放門診病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,真真正正的為廣大人民群眾健康帶來福音。

          二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉、合理用藥,切實為病人減輕負擔。

          三、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的`精神,我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向社會公布了獅樹醫(yī)院設(shè)立的舉報電話和意見箱。加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市縣衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學習;

          盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應(yīng)盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

          xx醫(yī)院是最小的醫(yī)院,但醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境很好也很融洽的,醫(yī)療水平也是說得過去的,希望大家有機會到我院指導(dǎo)!

        醫(yī)院述職述廉報告11

          在這充滿收獲的季節(jié)里,我院紀委度過了充滿勝利的20xx年,今年的廉政建設(shè)工作,在醫(yī)院紀檢監(jiān)察機關(guān)和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在黨的十六大和中紀委、省紀委、醫(yī)院紀委有關(guān)廉政建設(shè)會議精神的鼓舞下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),以煤炭經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞醫(yī)院下達的紀檢監(jiān)察工作任務(wù)目標,廣泛深入開展廉政建設(shè)教育活動,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,繼續(xù)加強反腐敗斗爭和執(zhí)法效能監(jiān)察,嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為,切實搞好反腐敗抓源頭工作,認真進行內(nèi)部價審,不斷加大案件查處力度,認真履行紀檢部門的保駕護航的工作職責,有力促進了醫(yī)院三個文明建設(shè)。截止到目前,已經(jīng)圓滿完成了各項廉政建設(shè)工作目標,F(xiàn)將對20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制,反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制進一步確立

          以落實黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭,把責任制工作與反腐敗三項任務(wù)緊密結(jié)合進來,充分調(diào)動各方面的力量,保證了黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的落實。一是進一步強化了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對醫(yī)療工作和黨風廉政建設(shè)的雙重領(lǐng)導(dǎo)責任,把黨風廉政建設(shè)作為一項極其重要的工作列入了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程,使之與業(yè)務(wù)工作一樣,同部署,同檢查,同落實。每季度至少召開一次專題會議,研究黨風廉政建設(shè)工作。形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調(diào),部門各負其責,依靠群眾支持參與”的黨風廉政領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是建立了院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責人廉政建設(shè)目標責任制,年初黨委牛書記與各科室負責人簽定了廉政建設(shè)目標責任書,實行“一崗雙責”,把黨風廉政建設(shè)的各項目標分解到人,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。三是加強了監(jiān)督檢查、考核獎懲和責任追究。院紀委監(jiān)察科充分發(fā)揮職能作用建立了月抽查、季小結(jié)、半年考核制度,按照“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”檔次進行綜合評定,與年終考核相結(jié)合,記入個人檔案,并給以相應(yīng)獎懲。從而使黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作做到制度化、規(guī)范化,科學化、經(jīng);。四是及時通報情況,接受群眾監(jiān)督。院黨政每季度向醫(yī)院全體黨員干部通報黨風廉政建設(shè)責任制落實情況,征求意見,自覺接受監(jiān)督,使黨風廉政建設(shè)工作植根于基層和廣大群眾之中。

          二、突出重點,全面推進,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進一步深入

          今年以來,我們堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為黨風廉政自律工作的重點,著力抓鞏固、抓深入、抓提高。一是經(jīng)常組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學習中央、省市和公司紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的.各項規(guī)定,增強班子成員廉潔自律的自覺性,要求班子成員嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“五條、八不準”,按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和省委《各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》等要求,尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的工作人員,多方面嚴格約束自己,在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”,不斷加強個人的素質(zhì)修養(yǎng),做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”,防止發(fā)生違法亂紀和不廉潔行為。使領(lǐng)導(dǎo)干部在為廉政建設(shè)的模范,成為自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)的模范。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容,召開專題民主生活會,每個班子成員都按照廉潔自律規(guī)定認真對照檢查。三是制定下發(fā)了《總醫(yī)院XX年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作安排意見》,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟活動進行了嚴格規(guī)范。四是下發(fā)了《關(guān)于進一步治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受現(xiàn)金有價證券支付憑證問題的通知》和《于加強國慶期間黨風廉政建設(shè)的通知》的通知》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部按照規(guī)定,進一步增強廉潔自律意識,自覺做到不收受有價證券,不收受貴重禮品,不用公款吃喝,不用公車旅游。清清白白為官,坦坦蕩蕩做人,踏踏實實干事。五是健全了領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉政檔案,并采取自查自糾與相互監(jiān)督相結(jié)合、群眾舉報和紀檢抽查相結(jié)合的辦法加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。六是加大了監(jiān)督力度和按照全省醫(yī)院管理年的要求,院紀委設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律舉報監(jiān)督箱和醫(yī)療價格收費投訴箱,特設(shè)立了價格投訴的電話和地點,做到每月開箱一次,做好群眾來信來訪工作,歡迎群眾各種形式的舉報。

          三、加強群眾來信來訪的受理查力工作,維護了醫(yī)院良好形象和大局穩(wěn)定

          按照全省醫(yī)院管理年的要求,醫(yī)院紀檢監(jiān)察科制定了新的總醫(yī)院病人投訴處理制度和醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)制度。共按待和接受群眾來信來訪9人次,都是有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風方面和醫(yī)療糾紛問題。對群眾的每封來信,我們都能做到及時調(diào)查,認真核實,妥善解決。對每次來訪的群眾,都能做到熱情接待,詳細記錄,認真調(diào)查了解,盡快處理,及時答復(fù)。對反映的問題有失實誤解之處,也都能夠進行耐心細致的思想轉(zhuǎn)化和解釋工作,化解矛盾,解決問題。針對問題比較尖銳及時上報領(lǐng)導(dǎo),辦結(jié)率100%。

          四、加大黨風廉政建設(shè)宣傳教育力度,強化各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的廉政意識

          今年以來,加大黨風廉政建設(shè)宣傳教育力度,強化各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的廉政意識,今年以來,我們加大黨風廉政建設(shè)宣傳教育力度,利用院務(wù)會堅持把黨風廉政建設(shè)的各項制度規(guī)定的學習作為醫(yī)院中心組和各支部的一項重要學習內(nèi)容。通過宣傳教育,進一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和加強廉政建設(shè)的自覺性。

        醫(yī)院述職述廉報告12

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志:

          今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院一班人以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會精神,堅持強化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風、強管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成年度任務(wù)。現(xiàn)報告如下:

          一、強化理論學習,增強服務(wù)本領(lǐng)

          一年來,我堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),特別是擔任縣醫(yī)院院長以來,更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領(lǐng)悟,堅持每天讀書看報、閱讀文件,鉆研業(yè)務(wù),不斷增強政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,加快角色轉(zhuǎn)換;自覺加強全院班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),從嚴管理干部,認真落實黨建工作責任制,深入開展“十廉”、“自信擔當創(chuàng)新服務(wù)”和“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動,不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實卡”活動,經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進行點評,鼓勵廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動全院整體工作上臺階上水平。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持團結(jié)務(wù)實,在學習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當,引領(lǐng)干部職工改進作風,團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

          二、強化管理,提升服務(wù)品牌

          我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進服務(wù)流程,擴大服務(wù),不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,總投資5600萬元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營,住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫(yī)療條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會服務(wù)方面勇于承擔社會責任,不斷鞏固“二甲”復(fù)審成果,加大人才隊伍建設(shè),開展送出進修、業(yè)務(wù)講座、教學查房等多種形式的人才培養(yǎng),先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進修深造,多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費送醫(yī)送藥、義診活動,義診1857人次,發(fā)放健康教育資料人份,贈送藥品價值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費實施了復(fù)明手術(shù);在配合全縣中心工作方面,主動參加各類應(yīng)急救治、各類大型活動醫(yī)療救護20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過內(nèi)強素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人XXX人次,收住院病人XXX人次,開展各類手術(shù)XXX人次,分別比上年同期增長XXX%、XXX%、XXX%,病床使用率達XXX%,實現(xiàn)醫(yī)療收入XXX萬元,比去年同期增長XXX%,經(jīng)濟、社會效益明顯提高。

          三、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

          到醫(yī)院工作8個多月來,我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動,打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲縣物價部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,對全體護士進行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的`人性化服務(wù),提高護理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項整治活動,引導(dǎo)臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人XXX人次,總費用XXX萬元;核報金額XXX萬元;自付費用XXX%,控制在10%以內(nèi);藥占比XXX%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達85%,符合要求。

          四、強化作風建設(shè),服務(wù)廣大群眾

          把作風建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對醫(yī)院一些重大問題做決策時,征求各方面意見,做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢,密切關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作,勇于承擔社會責任,積極兌現(xiàn)承諾,在開展 “十廉”、“黨的群眾路線教育”活動,對25名貧困戶進行幫扶,開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動,援助2萬元資金為所包村建設(shè)便民服務(wù)大廳,派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作,指導(dǎo)業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會診、人才培養(yǎng),實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動,先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實踐活動,對調(diào)研中的問題梳理歸類,協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會、共青團等群團組織,深化醫(yī)院文化建設(shè),積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。

          五、強化紀律約束,堅持廉潔從政

          清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來,我院嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點,結(jié)合實際,突出重點,強化責任,從制度入手,抓好建立完善預(yù)防體制機制建設(shè),著力解決重點和突出問題,從源頭上預(yù)防腐敗,整體推進反腐倡廉工作。一是完善重大事項民主決策機制,實行院務(wù)公開,凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟問題、重大項目建設(shè)、職工利益之事,我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,堅持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個人說了算,重大決策反復(fù)征求職工意見,反復(fù)研究論證,取得絕大多數(shù)職工的同意和支持,杜絕了因個人說了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設(shè)備購置、工程建設(shè)等實行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開透明、陽光操作,目前,醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序,堅持科室申報,醫(yī)院科技委員會論證通過,醫(yī)療器械管理委員會論證立項,向上級主管部門報批,再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實行陽光工程;在資金使用上嚴格遵守規(guī)章制度,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,又保證了重點。三是落實中央“八項規(guī)定”,領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動中從嚴約束,從嚴要求,慎用權(quán)力,做到講政治、顧大局,對政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實實工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫(yī)院之慨,奢侈浪費,堅持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項整治活動,藥品嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理,網(wǎng)上集中招標采購,零差率銷售;加強內(nèi)部監(jiān)管,在預(yù)防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長鳴,牢筑防線,做到班子和諧,風清氣正,促進班子黨風廉政建設(shè)。

          總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問題:從主觀上講我個人角色轉(zhuǎn)變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來看:一是員工的績效工資和醫(yī)療保險尚未得到應(yīng)有保障;二是衛(wèi)生應(yīng)急、疾病預(yù)防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢,醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平仍需提高,社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我院人才引進渠道不暢,高學歷、高資質(zhì)人才難以引進,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)極不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結(jié)帶領(lǐng)全院職工克難攻艱,扎實工作,為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進步做出更大的貢獻。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        醫(yī)院述職述廉報告13

          根據(jù)組織安排,我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職,任職后,我感到了巨大責任和壓力,現(xiàn)在的工作,對我來說,既是一項全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,我深感重擔在肩,但是我會把壓力當作動力和挑戰(zhàn),加強學習,不斷努力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作:

          一、加強自身建設(shè),不斷增強管理能力。

          在新的崗位上,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)學習,嚴格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,使醫(yī)院分管各項工作進一步規(guī)范,履行好自己的管理職能,做好分管工作。密切聯(lián)系群眾,樹立清廉之風,維護醫(yī)院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益,做到讓患者滿意。

          二、認真學習政治理論,提高政治思想水平。

          認真學習和深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀,用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作,嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任書》,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,做出廉政和服務(wù)公開承諾,做到“五帶頭”,并嚴格落實在自己的工作和行動中,奉公守法,不謀私利,廉潔勤政,廉潔行醫(yī),帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實事求是,工作講原則、講政策,守紀律,以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

          三、勇于學習實踐,推進醫(yī)院工作。

          在工作中通過不斷學習和經(jīng)驗積累,提高解決和處理協(xié)調(diào)問題的能力,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,走群眾路線,積極開展工作,以分管工作為重,加強公共衛(wèi)生十大項目,確立目標責任制定崗定員,圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務(wù)。不斷加強業(yè)務(wù)學習,對內(nèi)科兒科臨床科室高標準嚴要求,已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結(jié)合,嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)范,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個病人,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大人民群眾的健康保駕護航,保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

          四、廉潔勤政,克己奉公。

          在院長領(lǐng)導(dǎo)下,做好分工的工作,認真履行職責,與院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,精誠協(xié)作,小處事講原則,大事講風格,按規(guī)范程序辦事,積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作,不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題,提出建設(shè)性工作建議。及時向院長匯報工作情況,接受建議,將醫(yī)院安排的.工作,落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導(dǎo)。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),立足把服務(wù)市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。由于崗位職責轉(zhuǎn)變,我深感自己在管理水平、業(yè)務(wù)能力、人文科學等存在諸多不足,與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點,我將盡職盡責,努力學習,不辱使命,以回報組織的重托和群眾的信任。

        醫(yī)院述職述廉報告14

          我國自1983年開始實行內(nèi)部審計制度以來,內(nèi)部審計工作取得了較大的發(fā)展,成為企業(yè)健康成長一個不可缺少的部分。原衛(wèi)生部部長陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國衛(wèi)生部第51號令即《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,規(guī)定中明確指出,二級乙等以上的醫(yī)院應(yīng)設(shè)置獨立的與本單位財務(wù)機構(gòu)相同級別的內(nèi)部審計機構(gòu)。內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)立促進了衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,維護了醫(yī)院各種規(guī)章制度的執(zhí)行,也存著許多善待解決的問題。

          1、存在的問題

          1.1對內(nèi)部審計工作認識不足,沒有設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)

          內(nèi)部審計機構(gòu)是單位內(nèi)部設(shè)置的履行獨立檢查職能的部門,其任務(wù)是檢查和評價單位的各種活動。內(nèi)部審計對其所檢查的活動要提出分析、評價、建議、咨詢,其基礎(chǔ)是具有獨立性。沒有獨立的內(nèi)審機構(gòu),內(nèi)審工作就很難開展。目前的狀況了有些醫(yī)院設(shè)置了內(nèi)部審計部門,卻沒有配備相應(yīng)的審計人員;而有些醫(yī)院配備了審計人員,卻沒有相應(yīng)的獨立審計機構(gòu)如有些單位將所內(nèi)審機構(gòu)置于監(jiān)察室之下,根本談不上內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性。究其原因:首先是領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部審計職能和作用的的認識存在誤區(qū),認為單位內(nèi)部審計部門的設(shè)立只是為了應(yīng)付上級檢查而設(shè)置的,沒有具體工作目標,甚至于將內(nèi)部審計等同于紀檢監(jiān)察,職能和作用認識的錯位,使設(shè)立獨立的內(nèi)審機構(gòu)成為一件不能實現(xiàn)的事情。

          1.2人員的素質(zhì)與內(nèi)審要求不一致。

          內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,即當前的內(nèi)審人員不僅要懂審計、財務(wù)知識,更掌握經(jīng)濟學其它方面的知識如市場學、管理學以及工程技術(shù)等等。但目前,內(nèi)審人員隊伍存在著數(shù)量和質(zhì)量的問題。從數(shù)量上來看,內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作的需要;從結(jié)構(gòu)是看,一方面,內(nèi)審人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,顯老齡化;另一方面,內(nèi)審人員大部分是由長期擔任財會工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任,這些人員具有豐富的財會知識及經(jīng)驗,但對審計工作還不勝任的,而且這支隊伍也不穩(wěn)定。對于審計人員自身來說,安于現(xiàn)狀,不重視知識的更新和充實。這種情況,嚴重降低了內(nèi)審工作的質(zhì)量,也削弱了內(nèi)審工作的力度。

          1.3內(nèi)審工作內(nèi)容過于單一,無法適應(yīng)新形勢的要求。

          目前內(nèi)部審計工作僅限于開展財務(wù)收支審計,糾正違紀違規(guī),發(fā)揮審計事后監(jiān)督作用,但隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的競爭日趨激烈,給醫(yī)院內(nèi)部的管理體制和運行機制提出了更高的要求,同時由于醫(yī)院財會工作中會計電算化的普及和財會人員素質(zhì)的提高,帳務(wù)處理上的差錯將會越來越少,對醫(yī)院內(nèi)部審計工作提出更高的要求,單一財務(wù)收支審計已不能適應(yīng)不斷發(fā)展的新勢形的要求,內(nèi)部審計工作必須不斷拓寬自身的工作內(nèi)容才能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部審計要求

          1.4制度不完善,導(dǎo)致審計意見和審計建議難以執(zhí)行。

          現(xiàn)行國家頒布的關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部審計工作的法制中,除衛(wèi)生部的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定外》,與社會審計和國家審計相比,國家沒有對醫(yī)院內(nèi)部審計的具體準則和實施細則做出規(guī)定,這種法規(guī)的滯后性,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部審計人員在實施具體的審計工作時,顯得無章可循,出具的審計意見和審計建議沒有法律的強制性,帶有強烈的“人治”色彩,因此在執(zhí)行審計意見和審計建設(shè)的過程中,常常會遭遇到被執(zhí)行部門的抵制,使審計意見和建議難以切實落到實處。

          2、解決當前內(nèi)審工作中出現(xiàn)的問題的方法

          2.1內(nèi)審機構(gòu)獨立。

          獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),才能發(fā)揮內(nèi)部審計的'監(jiān)督、評價、鑒證、管理等職能。我們不能固執(zhí)得認為內(nèi)部審計在單位中高于一切,這必然不利于建立科學的治理機制,不利于管理,但是內(nèi)部審計部門獨立性應(yīng)強調(diào)與其它職能部門相對獨立,特別要求與是財務(wù)、紀檢、監(jiān)察部門分別設(shè)立[1].在行政錄屬關(guān)系上,要求在本單位主要負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),對本單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責并報告工作。

          2.2提高內(nèi)審人員的素質(zhì)。

          提高審計人員的素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代形勢的需要,內(nèi)審人員在數(shù)量上需要擴充,在素質(zhì)上需要提高。從醫(yī)院角度來講,單位應(yīng)該吸引技術(shù)、工程、投資等各類高素質(zhì)人才充實內(nèi)部審計隊伍,提高內(nèi)審人員的整體素質(zhì);同時要嚴格考核機制,對內(nèi)審人員業(yè)績進行評價,促使內(nèi)審人員提高自身素質(zhì);另一方面,內(nèi)審人員必須注意更新知識,努力拓寬知識面,改善自己的知識結(jié)構(gòu),掌握多種技能,通過自學、參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方法不斷提高自身素質(zhì)。

          2.3拓寬審計范圍,發(fā)揮審計作用。

          “有為才有威”,現(xiàn)行醫(yī)院內(nèi)部審計不應(yīng)僅局限于財務(wù)收支審計,審計作用僅局限于事后監(jiān)督作用。隨著單位對內(nèi)部審計要求的不斷提高,內(nèi)審必須擴大自身的審計范圍,內(nèi)部審計要履行對醫(yī)院經(jīng)濟工作的綜合監(jiān)督職能,逐步向效益管理延伸。如開展經(jīng)濟效益審計,找出經(jīng)濟活動中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),把住降低成本,增加效益的具體環(huán)節(jié)。開展內(nèi)部控制度審計,評價內(nèi)控制度的健全性和有效性,幫助醫(yī)院完善和健全內(nèi)部控制度;開展基建工程審計,節(jié)約建設(shè)資金,促進醫(yī)院加強基建管理;開展專項審計及審計調(diào)查,提出合理化建議。內(nèi)部審計工作可以通過這些工作的開展,充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,樹立起內(nèi)部審計的地位和威信。

          2.4完善制度建設(shè),加大審計建議和意見執(zhí)行力度。

          由于國家的法律法規(guī)建設(shè)是一個長期的過程,現(xiàn)階段醫(yī)院只能從自身的實際出發(fā),根據(jù)國家《審計法》等相關(guān)法制的要求,制定出符合醫(yī)院實際的《內(nèi)部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內(nèi)部規(guī)章制度,完善內(nèi)審機制,使內(nèi)部審計工作走上規(guī)范化的道路。醫(yī)院以書面的形式授權(quán)內(nèi)審計特定的職責[2],避免了審計意見和審計建議在執(zhí)行過程中的人為意志的干擾,使審計真正發(fā)揮作用,保障醫(yī)院的健康發(fā)展。

        醫(yī)院述職述廉報告15

          過去的一年,在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動適應(yīng)形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問題入手,20xx年狠抓“三個規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動,力爭“兩個提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費專項工作及開展醫(yī)院管理年活動等工作相結(jié)合,共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會和海峽西岸建設(shè)提供有力保障。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、堅持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。

          我們始終認為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。

          一是加強三基培訓(xùn),尤其是加強合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。20xx年我們組織了7場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫(yī)師進行針對性臨床用藥指導(dǎo),開展臨床藥物培訓(xùn)。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括3年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合ICU輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟負擔。20xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。

          二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。

          三是強化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查,對專家認定不合理用藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。20xx年共檢查運行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對38份不合理用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長,就限量使用或停止采購,20xx年共限制采購51種次。

          二、堅持合理收費,規(guī)范收費行為,嚴格控制醫(yī)療費用。

          進一步規(guī)范財務(wù)物價管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長,減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單,讓患者明白、放心。

          二是加強收費監(jiān)管,規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價格檢查,對照《省級醫(yī)療服務(wù)價格》進行檢查,及時答復(fù)患者關(guān)于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當事科室及個人進行經(jīng)濟處罰,規(guī)范收費行為。

          三是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫(yī)療服務(wù)項目對應(yīng)捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。

          三、堅持標本兼治,深化醫(yī)院管理,改進工作作風。

          我們堅持以制度建設(shè)為重點,用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

          20xx年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關(guān)于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的.暫行規(guī)定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實行輪崗,負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度,規(guī)范各種采購活動。

          對政府規(guī)定集中招標采購的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公開招標采購,目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的95.37%,備案采購金額占總采購金額的2.03%。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內(nèi)招標采購試行辦法》加以規(guī)范、限定,實行院內(nèi)公開招標,去年還組織紀檢監(jiān)察人員開展院內(nèi)采購專項檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購行為,通過強化科學管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運行監(jiān)督機制。

          我們積極推行院務(wù)公開,從處理好內(nèi)部和外部“兩個關(guān)系”著手,促進工作作風轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅持人本管理,以醫(yī)護員工為中心,及時將職工關(guān)心的職稱評聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購等信息公布在公告欄、醫(yī)院網(wǎng)站及院刊上,實行政策公開,標準公開,結(jié)果公開。

          人員錄用采取網(wǎng)上公開發(fā)布招聘信息,公開招聘;實行護士長公開招聘,競爭上崗。職稱評聘、外出進修和人才培養(yǎng)也都公開評選條件,公示候選人選和結(jié)果,擴大信息公開范圍和層次,實行陽光操作,提高工作透明度。外部關(guān)系的處理方面則堅持以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。印制發(fā)放了醫(yī)患溝通服務(wù)卡,增加患者與責任護士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄,將醫(yī)護人員的姓名、職稱等信息公布上墻,公開了急診、病房管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。還定期向社會公開服務(wù)數(shù)量、價格和單病種費用等醫(yī)療信息,接受群眾監(jiān)督,促進行業(yè)作風好轉(zhuǎn)。

          四、堅持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

          隨著社會的發(fā)展和進步,群眾對醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難?吹介T診空間狹小,群眾排隊長、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨100多名就診患者,實地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見,召開專門協(xié)調(diào)會進行整改。加強了門診導(dǎo)診服務(wù),選派年輕、熱情的護士擔任導(dǎo)診工作,提高服務(wù)意識,增加服務(wù)的主動性。改進了電腦收費系統(tǒng),實現(xiàn)門診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門診全部安裝了電子叫號系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當天開單,當天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。

          科學的診療程序能提高診療效率,方便群眾就醫(yī),人性化的服務(wù)還需要關(guān)注患者的情感和心理需求。我們堅持免費為住院病人過生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄去新年問候等溫馨服務(wù),讓病人真實感受到溫暖和關(guān)愛。注重暢通醫(yī)患溝通渠道,免費發(fā)放《信息》,醫(yī)院網(wǎng)站及時更新醫(yī)療服務(wù)信息,為病人解答醫(yī)療咨詢。

          實行告知制度,大到手術(shù)方案和風險、有創(chuàng)操作,小到入院指南、出院手續(xù)辦理等,都及時告知患者及家屬。每月院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)職能科室進行行政查房,深入病房,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。還采取召開住院病人座談會,發(fā)放出院病人問卷調(diào)查表,設(shè)立意見箱,公布投訴電話等形式,聽取群眾的意見和建議,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。20xx年共發(fā)放住院、出院病人問卷調(diào)查表3846份,患者滿意度達92%。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表揚。

          五、堅持辦院宗旨,積極服務(wù)社會,保障人民群眾健康。

          作為一家公立醫(yī)院,我們始終堅持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。常年組織多專業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動,下到社區(qū)和基層,為群眾送醫(yī)送藥,20xx年有50多名醫(yī)師參與義診14次,服務(wù)群眾950余人。還選派25名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務(wù)山區(qū)群眾。

          在“5·12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出4批18名醫(yī)務(wù)人員赴四川抗震救災(zāi),出色地完成了救災(zāi)任務(wù);接受30名四川傷員來院治療,成立了專門醫(yī)療救治小組,六一兒童節(jié)組織慰問受傷兒童,安排他們觀光當?shù)仫L情,精心治療和照顧他們,并為他們送去精神慰籍。全院醫(yī)務(wù)人員還積極踴躍捐款元,黨員繳納特殊黨費元,奉獻愛心。醫(yī)院被評為中國教科文體工會和省總工會評為“抗震救災(zāi)、重建家園‘工人先鋒號’”。

          過去的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,我們在行風建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)還需要進一步加強,今后,我們將用實踐貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務(wù)水平,為保障人民群眾健康而努力。

        述職人:

          20xx年xx月xx日

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