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      2. 后勤副園長年度個人述職報告材料

        時間:2023-05-30 10:09:11 述職報告 我要投稿
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        后勤副園長年度個人述職報告材料

          在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的后勤副園長年度個人述職報告材料,希望對大家有所幫助。

        后勤副園長年度個人述職報告材料

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

          大家上午好!一學(xué)期近將過去了,除了年齡增長一歲外,我肩負(fù)的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,真誠為園的信念沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!一學(xué)期以來,后勤的同志們默默奮戰(zhàn)在服務(wù)第一線,借此機會,我也向長期以來對幼兒園后勤工作給予關(guān)心、理解、支持和幫助的全體教職員工,表示衷心的感謝!下面我將一學(xué)期來的工作向大家匯報,請審議。

          一、主要工作

          1、確保了每天廚房工作按時、有序進行。

          2、每星期清點廚房財產(chǎn),一旦發(fā)現(xiàn)有損壞,及時維修,以保障正常的生活秩序。

          3、每星期對食堂、庫房進行盤點,準(zhǔn)確反映幼兒園廚房日常用品數(shù)量,及時反映當(dāng)星期消費情況。常用品數(shù)量不足時及時上報采購入庫。

          4、每星期進行園安全檢查,填報《廚房設(shè)備設(shè)施安全管理自查報表》,并上報幼兒園辦公室。

          5、每天對食堂、水電、綠化、進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)。

          6、利用工作間歇及周末休息時間積極參與學(xué)校招優(yōu)秀學(xué)生、招優(yōu)秀教師工作。

          11、傾聽各學(xué)部對后勤工作的意見、建議,及時整改及時處理后勤各種繁雜事務(wù)。

          12、認(rèn)真搞好學(xué)校承辦的各項活動的接待與服務(wù)工作。

          13、每周召開后勤工作例會,對全體員工進行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

          14、每周檢查一次后勤工作記錄,了解每位員工上周工作情況。

          15、關(guān)心每位后勤員工,經(jīng)常與員工談心,關(guān)心他們的生活、家庭情況,及時幫助解決存在的問題與困難。

          16、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作。

          二、未來展望

          回顧過去的一學(xué)期,后勤贏得了自身的發(fā)展和突破。我們后勤的同志們實干、肯干、能干。有這樣一支隊伍,我們創(chuàng)建一流后勤就有了基本保證。但在今天,我們也意識到,幼兒園的后勤管理和服務(wù),還有很大的發(fā)展空間,還有許多市場和服務(wù)領(lǐng)域需要去開拓,師生們對后勤服務(wù)也有許多新的更高的需求。后勤要發(fā)展,根本的動力還在于調(diào)動全體員工的積極性工。對后勤下一步的工作,我準(zhǔn)備做到以下三點

          1、努力創(chuàng)建符合幼兒園特點、適應(yīng)幼兒園發(fā)展的新型后勤服務(wù)體系,經(jīng)過九年的艱苦努力,后勤取得了不少成績,積累了一些成功經(jīng)驗。但面對新形勢,后勤也面臨新的挑戰(zhàn):例如,現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、服站軒范文務(wù)技能還不能完全適應(yīng)全體師生的需要,對接社會的能力還需進一步增強,資源配置使用效率有待提高,員工待遇有待提高,等等。解決這些問題需要我們進一步推進后勤市場化、專業(yè)化方向更快更好地發(fā)展。

          后勤下一步的工作是充分調(diào)動每一位后勤職工的積極性,發(fā)揮他們的潛能,使他們不但能勝任崗位,而且能在崗位上更好發(fā)展;通過分配制度改革,讓每一位后勤職工通過自己的辛勤勞動,有更合理的收入,真正實現(xiàn)多勞多得,獎勤罰懶;堅持每周對后勤員工進行一次培訓(xùn),進一步明確《后勤部五項操作制度》,明晰每位員工的責(zé)權(quán)利,面向市場找差距、找不足。后勤只有發(fā)展壯大,才能證明成功,后勤自身發(fā)展中的一些問題也才能迎刃而解。

          2、努力使后勤成為具有活力、能持續(xù)發(fā)展的群體后勤九年已經(jīng)為我們積累了許多經(jīng)驗,我們要面向未來打造品牌,進一步苦練內(nèi)功,不斷提高后勤內(nèi)部的管理水平。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,管理也是未來市場中的取勝之道。嚴(yán)格管理、規(guī)范管理,通過管理,塑造出后勤精神和后勤文化;通過管理,充分調(diào)動和發(fā)揮每一位職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高后勤的工作效率和水平。

          后勤同志們要真正做到滿面春風(fēng)地面對師生,滿腔熱情地提供服務(wù);任何一位職工對師生的怠慢、不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞,都可能影響到后勤的整體形象。學(xué)校規(guī)模的擴大,除了建設(shè)好、管理好這個校園,更要經(jīng)營好這個校園,要探索建立一套高質(zhì)量、低成本的新型后勤保障體系,爭取在工作之中創(chuàng)出廣外后勤的品牌(服務(wù)、質(zhì)量、價格) 。

          3、服務(wù)學(xué)校大局,為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻學(xué)校的后勤工作要改革、要發(fā)展,但根本目的是圍繞學(xué)校的中心工作,服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局。每周對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查;每周對水、電使用情況至少作一次檢查;定期做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作、衛(wèi)生保健工作;不折不扣地完成學(xué)校分配的臨時性工作。當(dāng)前,學(xué)校處在新一輪發(fā)展的重要時期,學(xué)校要發(fā)展,起保障作用的后勤也要發(fā)展,而且要適度先行發(fā)展。

          同志們,未來的歲月中,我們廣大后勤職工一定會心系學(xué)校,情系師生,在崗位服務(wù)、崗位奉獻中再立新功。我也深信,在學(xué)校新一輪的發(fā)展中,后勤必定能銳意進取,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新的業(yè)績!謝謝大家!

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