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后勤副園長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告材料
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的后勤副園長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告材料，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家上午好！一學(xué)期近將過去了，除了年齡增長(zhǎng)一歲外，我肩負(fù)的工作沒有變，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對(duì)生活的熱愛對(duì)工作的熱情沒有變，真誠為園的信念沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！一學(xué)期以來，后勤的同志們默默奮戰(zhàn)在服務(wù)第一線，借此機(jī)會(huì)，我也向長(zhǎng)期以來對(duì)幼兒園后勤工作給予關(guān)心、理解、支持和幫助的全體教職員工，表示衷心的感謝！下面我將一學(xué)期來的工作向大家匯報(bào)，請(qǐng)審議。
一、主要工作
1、確保了每天廚房工作按時(shí)、有序進(jìn)行。
2、每星期清點(diǎn)廚房財(cái)產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞，及時(shí)維修，以保障正常的生活秩序。
3、每星期對(duì)食堂、庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確反映幼兒園廚房日常用品數(shù)量，及時(shí)反映當(dāng)星期消費(fèi)情況。常用品數(shù)量不足時(shí)及時(shí)上報(bào)采購入庫。
4、每星期進(jìn)行園安全檢查，填報(bào)《廚房設(shè)備設(shè)施安全管理自查報(bào)表》，并上報(bào)幼兒園辦公室。
5、每天對(duì)食堂、水電、綠化、進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、利用工作間歇及周末休息時(shí)間積極參與學(xué)校招優(yōu)秀學(xué)生、招優(yōu)秀教師工作。
11、傾聽各學(xué)部對(duì)后勤工作的意見、建議，及時(shí)整改及時(shí)處理后勤各種繁雜事務(wù)。
12、認(rèn)真搞好學(xué)校承辦的各項(xiàng)活動(dòng)的接待與服務(wù)工作。
13、每周召開后勤工作例會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
14、每周檢查一次后勤工作記錄，了解每位員工上周工作情況。
15、關(guān)心每位后勤員工，經(jīng)常與員工談心，關(guān)心他們的生活、家庭情況，及時(shí)幫助解決存在的問題與困難。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作。
二、未來展望
回顧過去的一學(xué)期，后勤贏得了自身的發(fā)展和突破。我們后勤的同志們實(shí)干、肯干、能干。有這樣一支隊(duì)伍，我們創(chuàng)建一流后勤就有了基本保證。但在今天，我們也意識(shí)到，幼兒園的后勤管理和服務(wù)，還有很大的發(fā)展空間，還有許多市場(chǎng)和服務(wù)領(lǐng)域需要去開拓，師生們對(duì)后勤服務(wù)也有許多新的更高的需求。后勤要發(fā)展，根本的動(dòng)力還在于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性工。對(duì)后勤下一步的工作，我準(zhǔn)備做到以下三點(diǎn)
1、努力創(chuàng)建符合幼兒園特點(diǎn)、適應(yīng)幼兒園發(fā)展的新型后勤服務(wù)體系，經(jīng)過九年的艱苦努力，后勤取得了不少成績(jī)，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。但面對(duì)新形勢(shì)，后勤也面臨新的挑戰(zhàn)：例如，現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、服站軒范文務(wù)技能還不能完全適應(yīng)全體師生的需要，對(duì)接社會(huì)的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)，資源配置使用效率有待提高，員工待遇有待提高，等等。解決這些問題需要我們進(jìn)一步推進(jìn)后勤市場(chǎng)化、專業(yè)化方向更快更好地發(fā)展。
后勤下一步的工作是充分調(diào)動(dòng)每一位后勤職工的積極性，發(fā)揮他們的潛能，使他們不但能勝任崗位，而且能在崗位上更好發(fā)展；通過分配制度改革，讓每一位后勤職工通過自己的辛勤勞動(dòng)，有更合理的收入，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶；堅(jiān)持每周對(duì)后勤員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確《后勤部五項(xiàng)操作制度》，明晰每位員工的責(zé)權(quán)利，面向市場(chǎng)找差距、找不足。后勤只有發(fā)展壯大，才能證明成功，后勤自身發(fā)展中的一些問題也才能迎刃而解。
2、努力使后勤成為具有活力、能持續(xù)發(fā)展的群體后勤九年已經(jīng)為我們積累了許多經(jīng)驗(yàn)，我們要面向未來打造品牌，進(jìn)一步苦練內(nèi)功，不斷提高后勤內(nèi)部的管理水平。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，管理也是未來市場(chǎng)中的取勝之道。嚴(yán)格管理、規(guī)范管理，通過管理，塑造出后勤精神和后勤文化；通過管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高后勤的工作效率和水平。
后勤同志們要真正做到滿面春風(fēng)地面對(duì)師生，滿腔熱情地提供服務(wù)；任何一位職工對(duì)師生的怠慢、不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞�，都可能影響到后勤的整體形象。學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，除了建設(shè)好、管理好這個(gè)校園，更要經(jīng)營(yíng)好這個(gè)校園，要探索建立一套高質(zhì)量、低成本的新型后勤保障體系，爭(zhēng)取在工作之中創(chuàng)出廣外后勤的品牌（服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格） 。
3、服務(wù)學(xué)校大局，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn)學(xué)校的后勤工作要改革、要發(fā)展，但根本目的是圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局。每周對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查；每周對(duì)水、電使用情況至少作一次檢查；定期做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作、衛(wèi)生保健工作；不折不扣地完成學(xué)校分配的臨時(shí)性工作。當(dāng)前，學(xué)校處在新一輪發(fā)展的重要時(shí)期，學(xué)校要發(fā)展，起保障作用的后勤也要發(fā)展，而且要適度先行發(fā)展。
同志們，未來的歲月中，我們廣大后勤職工一定會(huì)心系學(xué)校，情系師生，在崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)中再立新功。我也深信，在學(xué)校新一輪的發(fā)展中，后勤必定能銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)！謝謝大家！
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