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      2. 部長(zhǎng)述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-05-23 12:57:39 述職報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告9篇

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告9篇

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告1

          各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好。

          現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn),我將認(rèn)真的聽(tīng)取,并表示非常的感謝。

          20xx年,我擔(dān)任工程副經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程部的部分工作。一年來(lái),在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),較好地完成了工程部年初計(jì)定的工作目標(biāo),F(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報(bào)。

          一、20xx年主要工作的開(kāi)展情況

          20xx年初我負(fù)責(zé)別會(huì)館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為:(混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場(chǎng)等工程)。于8月如期全部完工,保證了會(huì)館地下一層的正常營(yíng)業(yè)。

          8月底---11月底我負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)擴(kuò)建工作,從設(shè)計(jì)、施工及土方平衡機(jī)械車輛租用和使用,及1號(hào)索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習(xí)場(chǎng)的500米的排水管線工程,在此期間并且完成了別墅至?xí)^的主排水管網(wǎng)工程。在11月至12月在各部門(mén)的配合下完成酒店及滑雪場(chǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)的敷設(shè)和調(diào)試工作,配合天津軟件公司完成滑雪場(chǎng)管理軟件的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作,保證了滑雪場(chǎng)的如期開(kāi)業(yè)。近一年來(lái)遇到困難最多,工作難度較大,企業(yè)資金最緊張。在這么多困難的情況下,我們能夠完成任務(wù)主要是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,在實(shí)際的工作中,重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

          (一)注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。

          年初,集團(tuán)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實(shí)際,統(tǒng)一思想,并對(duì)客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè),做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行,施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路,過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在

          降低工程造價(jià)上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用,為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶,注重過(guò)程控制,狠抓工作的落實(shí)。

          加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,20xx年在認(rèn)真貫徹集管理目標(biāo),并結(jié)合工程部工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的'落實(shí)。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過(guò)整章建制,大膽對(duì)不盡合理,不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理,加大對(duì)執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團(tuán)公司精神在工程部的全面落實(shí)和推進(jìn),做到了政令暢通。

          總結(jié)自己一年的工作,自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益,對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能做到堅(jiān)持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到工程部的工作上;仡20xx年的工作,這都是和工程部人員共同努力,各部門(mén)同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。在此,我表示真誠(chéng)的感謝。

          二、工作中存在的不足

          總結(jié)20xx 年的工作,自己覺(jué)著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,通過(guò)自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:

          一是思想解放的不夠,工作中求穩(wěn)的成份占的多,對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

          二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來(lái),對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

          三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問(wèn)題。全處管理工作的開(kāi)展還不夠均衡,項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

          四是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對(duì)困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問(wèn)題比較嚴(yán)重。

          三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想

          20xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,圍繞企業(yè)發(fā)展主題,面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng),如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步,我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想:

          一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,以法治企,以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針,大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

          二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作,要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,特別是要抓住工程處在國(guó)外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。 三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破,要把圍繞效益抓管理的問(wèn)題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過(guò)程中,要堅(jiān)決地追求效益的最大化。

          四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌,樹(shù)立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上,要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要,力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

          五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐,進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍,激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神,使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

          同志們:在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處黨政班子的共同努力下,在全處職工的支持下,我和班子其他成員都有決心,一定會(huì)把工程處的工作做的更好,不辜負(fù)干部職工的厚望。

          以上述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見(jiàn)。謝謝!

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告2

          第一.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

          隨著我校日新月益的發(fā)展,安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來(lái)越重要,學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求,保衛(wèi)部長(zhǎng)述職報(bào)告。因此,作為保衛(wèi)科科長(zhǎng),我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事,三中無(wú)小事”的思想,而且還要注重加強(qiáng)本科室其他人員的學(xué)習(xí),不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過(guò)硬的工作骨干,工作中我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

          第二.改善硬件設(shè)施 消除安全隱患

          1.我敬佩的人——同桌年9月在校內(nèi)兩個(gè)狹窄路口安裝了減速帶,使過(guò)往車輛強(qiáng)制減速,有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。

          2.xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全,又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。

          3.xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩,并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。

          4.堅(jiān)持消防器材安全工作檢查,每月對(duì)消防器材進(jìn)行一次安全檢查,20xx年5月至今已累計(jì)更換消防滅火器材25余件。

          5.制作醒目的車輛停放標(biāo)志,合理劃分了校內(nèi)停車位,規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé),使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放,這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺(jué)環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。

          第三.加強(qiáng)軟件管理 消除內(nèi)部盲區(qū)

          1.職責(zé)任務(wù)到位,保衛(wèi)科加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作管理;做到24小時(shí)值班及干部帶班制,嚴(yán)格來(lái)客、來(lái)訪登記制度,入校人員必須經(jīng)門(mén)衛(wèi)管理員詢問(wèn)事由,并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫(xiě)相關(guān)登記事項(xiàng),才準(zhǔn)入校,這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序,又避免了校產(chǎn)的流失,述職報(bào)告《保衛(wèi)部長(zhǎng)述職報(bào)告》。

          2.在學(xué)年開(kāi)學(xué)初期,做好了本科室人員工作聘任,簽訂了崗位責(zé)任書(shū),明確工作職責(zé)范圍,強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。

          3.合理安排時(shí)間,提高工作效率,每周一利用學(xué)校晨會(huì)后的十幾分鐘時(shí)間組織巡邏小組成員集中,通報(bào)上一周的巡邏工作情況,并針對(duì)實(shí)際校園情況,布置本周巡邏工作重點(diǎn)。

          4.保衛(wèi)科每周一組織開(kāi)會(huì),針對(duì)實(shí)際情況合理布置一周的保衛(wèi)工作重點(diǎn)。(今年上半年,學(xué)校上課時(shí)間改變,我們及時(shí)對(duì)值班時(shí)間進(jìn)行微調(diào),效果良好。

          5.針對(duì)實(shí)際情況,調(diào)整門(mén)前三包員工作時(shí)間及要求。在校門(mén)外制作了全新的禁行、禁止臨時(shí)長(zhǎng)時(shí)停車的標(biāo)志,由門(mén)前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門(mén)外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時(shí)間校門(mén)口學(xué)生人流的'暢通。

          6.每個(gè)月初,認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對(duì)校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、寢室樓、食堂、會(huì)議室、化學(xué)藥品保管室、微機(jī)室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查,并對(duì)檢查情況做好記載、備案,對(duì)可能出現(xiàn)隱患的情況及時(shí)有針對(duì)性的解決、處理。一年來(lái)校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。

          7.安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,一年來(lái)學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。

          第四.加強(qiáng)學(xué)生管理 消除安全隱患

          1.針對(duì)學(xué)生時(shí)間的規(guī)律性,在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求,主要要求校內(nèi)巡邏隊(duì)隊(duì)員在關(guān)鍵時(shí)間到達(dá)關(guān)鍵地點(diǎn)巡邏,巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一,有效確保了校內(nèi)各時(shí)間段各地點(diǎn)的安全。

          2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)出校的管理,本學(xué)年,我要求在非正常上、放學(xué)時(shí)間出、進(jìn)校的學(xué)生,必須是出校出具規(guī)范假條才能離校,入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。

          3.充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺(tái)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。

          4.針對(duì)學(xué)校體育生訓(xùn)練的特殊情況,今年與體育教研主任聯(lián)系,在體育生就餐時(shí)間(晚19:00左右)每隊(duì)必須安排一名隊(duì)長(zhǎng)在校門(mén)口負(fù)責(zé)體育生的進(jìn)出,有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。

          一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在保衛(wèi)科工作中取得了一定的成績(jī),但是,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn),努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,使安全保衛(wèi)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使三中有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

          謝謝!

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我在××系學(xué)生會(huì)任體育部部長(zhǎng)一職,擔(dān)任全系各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。作為體育部部長(zhǎng),要對(duì)自己的崗位有一定的認(rèn)識(shí),這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。

          下面是我對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí):

        1、主持我系體育部的全面工作;

          2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動(dòng)的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)工作;

          3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作,爭(zhēng)取我系良好的體育成績(jī);

          4、依據(jù)實(shí)際情況,舉辦形式多樣的體育活動(dòng),豐富同學(xué)們的校園生活,加強(qiáng)同學(xué)們的溝通交流;

          5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評(píng)定工作,使比賽順利有序進(jìn)行;

          6、及時(shí)向老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)體育比賽和體育活動(dòng)的情況,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通、交流、配合;

          7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          指導(dǎo)思想:

          群體活動(dòng)將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo),面向全系學(xué)生,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索具有我系特色的群體工作新思路,努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。

          實(shí)施目標(biāo):

          1、廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng),把學(xué)生群體活動(dòng)辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。

          2、充分發(fā)揮群體活動(dòng)的延續(xù)與補(bǔ)充作用,有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動(dòng)技能水平的提高。

          3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍,豐富學(xué)生校園體育文化生活;

          4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣,使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長(zhǎng)期間,我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。

          我曾參加過(guò)假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),服務(wù)基層群眾,為孤寡老人送溫暖;參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式團(tuán)體操表演,在此次活動(dòng)中,我主要負(fù)責(zé)的是我們系的同學(xué),但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人,所以也有職責(zé)管理其他系的.,雖然在管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些矛盾,但是我絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持自己的原則,在明確自己正確立場(chǎng)的同時(shí),對(duì)訓(xùn)練認(rèn)真,外出彩排不服從組織安排的同學(xué),該批評(píng)則批評(píng)。

          選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動(dòng)員,參加我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。因?yàn)槲覀兿翟谶x拔運(yùn)動(dòng)員的時(shí)間在其他系后面,所以我們?cè)谟?xùn)練上的時(shí)間安排并不是很充裕,但是還好我及時(shí)的拿出了一套訓(xùn)練方案,我將訓(xùn)練對(duì)象主要放在了徑賽上面,因?yàn)檫@方面的訓(xùn)練隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)提升有一定的效果,我找了一兩位以前是體育生的同學(xué),讓他們負(fù)責(zé)隊(duì)員的訓(xùn)練,每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多,這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對(duì)性訓(xùn)練,從最后的效果中看出,這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中:男子組總分第三名、女子組總分第三名,團(tuán)體總分第二名,這是我系體育的一大突破,我堅(jiān)信以后還會(huì)更加輝煌。

          我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽,這是我們系每年必有的全系體育活動(dòng)。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分,臨時(shí)寫(xiě)策劃來(lái)不及,所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃,但是在有些地方我做了修改,這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中,也出現(xiàn)了一些情況,但是我們都能及時(shí)應(yīng)對(duì),雖然有的班級(jí)表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng),但是在我們工作人員的極力阻止下,得到了改正。直至比賽結(jié)束,都無(wú)重大情況,全體參賽隊(duì)員身體狀況良好,使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

          在這半年的體育部部長(zhǎng)任職過(guò)程中,我自身得到了很好的鍛煉,在處事能力和工作能力上都得到了提高,我堅(jiān)信在以后的工作中,我將做得更好,帶領(lǐng)我們體育部崛起,帶領(lǐng)我系體育崛起。

          謝謝大家!

          體育部:部長(zhǎng) ××

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          您好!

          時(shí)光荏苒,歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學(xué)知行學(xué)院計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì),轉(zhuǎn)眼間一年半過(guò)去了。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中,使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉,各方面素質(zhì)都有所提升。

          20xx年10月,我參加了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的納新。當(dāng)時(shí)我競(jìng)選的部門(mén)是宣傳部與紀(jì)律部,因?yàn)閷W(xué)過(guò)國(guó)畫(huà)和毛筆書(shū)法,所以被宣傳部選中,有幸成為一名宣傳部干事。但是,我很清楚的記得當(dāng)時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會(huì),在哪個(gè)部門(mén)都是一樣的。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺(tái)。也就是這樣,一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長(zhǎng)的我,開(kāi)始了我在學(xué)生會(huì)里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部里,最主要的工作就是制作各活動(dòng)的宣傳海報(bào)、宣傳板和一些比賽的賽程表,其次則是配合學(xué)生會(huì)里其他部門(mén)的工作。所來(lái),原本只學(xué)過(guò)一點(diǎn)國(guó)畫(huà),對(duì)顏料的調(diào)和對(duì)色感對(duì)所謂的pop對(duì)排筆等了解得少的不能再少的我,在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_(kāi)始學(xué)習(xí)宣傳工作的。就這樣,我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會(huì)宣傳部。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門(mén),海報(bào)的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性,所以深夜工作是宣傳部里最正常的。有時(shí)很輕松很閑,有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間。我們部門(mén)里的用品也很特殊,除了筆都是不可再用的,所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。在20xx年3月的對(duì)內(nèi)換屆中,我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子,但兩者的工作有很大差別。在部門(mén)里,我逐漸開(kāi)始安排指揮小組人員和其它同事來(lái)做宣傳任務(wù),工作相比以前更加復(fù)雜。就這樣我便從零了解學(xué)習(xí)宣傳部委員一職的工作,并以最快的速度適應(yīng)了這份工作。說(shuō)起來(lái)很慚愧的`是,其實(shí)在做委員的日子其實(shí)也就三個(gè)多月。剛開(kāi)始,因?yàn)椴皇煜す芾矸椒ǎ瑳](méi)有參與太多的工作安排。

          在20xx年,5月,我在計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)五月對(duì)內(nèi)換屆選舉暨團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)大會(huì)上,競(jìng)選成為了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部的副部長(zhǎng)。這一次的晉升是我感受到了來(lái)自主席團(tuán)和老師方面的壓力,在壓力和從未消退的責(zé)任感中,就這樣一直留在了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳

          部。經(jīng)過(guò)不斷積極努力地工作,于20xx年11月,我成為了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳部部長(zhǎng),留任至今。當(dāng)然,我還有別的一些工作,比如:配合其他部門(mén)的工作:青年志愿者大隊(duì)的諶家磯救助站愛(ài)心支教活動(dòng)、協(xié)助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協(xié)助紀(jì)律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。

          在我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)里,我的的工作也許并沒(méi)有那么重要,因?yàn)楣ぷ鞫荚谀缓螅粘9ぷ鞫家獏f(xié)助其他部門(mén)完成活動(dòng),并沒(méi)有油我組織擔(dān)綱完成一項(xiàng)活動(dòng),可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習(xí)到一些東西并讓我成長(zhǎng)著,這是我最初的希望,最終我得到的卻不僅限于此。所以,在這就要離開(kāi)的時(shí)候,我要謝謝我們計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭,是你給我這樣特別的學(xué)習(xí)工作的平臺(tái),同時(shí)謝謝這大家庭里的所有成員,是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信,我在學(xué)生會(huì)里所學(xué)到的東西,在將來(lái)的工作生活中會(huì)用到。也相信,我們計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)越辦越好的。

          以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,若有不妥之處,盡請(qǐng)老師們批評(píng)指正。

          在此

          再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

          計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部

          20xx年3月19日

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們

          大家好!

          從xx年進(jìn)入大學(xué),大一開(kāi)始我就加入了學(xué)生會(huì),成為了院學(xué)生會(huì)宿管部的一名干事。一年的時(shí)間,由于我工作積極認(rèn)真,態(tài)度勤懇,大二我有幸榮升為副部長(zhǎng)。這是上級(jí)對(duì)我的肯定,我很高興。但是頻繁的會(huì)議、報(bào)告、頻繁的活動(dòng),占用了我很多時(shí)間和精力,我曾考慮過(guò)放棄。然而強(qiáng)烈的責(zé)任心和內(nèi)心深處對(duì)學(xué)生會(huì)無(wú)法表達(dá)的感情,又讓我堅(jiān)持了下來(lái)。時(shí)至今日,我很慶幸當(dāng)初沒(méi)有退出學(xué)生會(huì),現(xiàn)在我才有機(jī)會(huì)在這里把自己充實(shí)的工作經(jīng)歷化為短短的述職報(bào)告。

          作為干事的時(shí)候,我只需要聽(tīng)從部長(zhǎng)的安排,認(rèn)真并及時(shí)的完成任務(wù),積極參與部門(mén)活動(dòng)。而作為副部長(zhǎng)的一年,我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排,穩(wěn)定部門(mén)成員思想情緒,做好我部的思想組織建設(shè),我的大概工作是

          1。每周一參加院學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì),聽(tīng)取各部的工作匯報(bào),交流好的工作方法,聽(tīng)從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。

          2。協(xié)助部長(zhǎng)不定期的召開(kāi)與各系生活部的溝通交流會(huì),聽(tīng)取廣大學(xué)生的問(wèn)題及建議,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。

          3。每周二部門(mén)例會(huì)上傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)會(huì)議精神,指導(dǎo)干事工作思路

          4。每學(xué)期在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),舉行思想交流會(huì)和內(nèi)涵建設(shè)研討會(huì)。

          此外還包括對(duì)干事工作的督導(dǎo),參與并支持其他各部門(mén)活動(dòng)。在部長(zhǎng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下,在干事們的努力配合下,我部順利完成了老師和主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù),并得到了學(xué)生處老師的好評(píng),取得了一定成績(jī)。

          當(dāng)然,我認(rèn)為自己在工作中也存在一些不足,比如:在學(xué)習(xí)和工作上統(tǒng)籌不夠合理;與老師的交流溝通不夠;工作上過(guò)于嚴(yán)肅,不活躍,給干事們?cè)斐梢欢ǖ男睦韷毫Α?/p>

          在提出這些不足的`同時(shí)我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn),不斷改正和完善自身,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下,我會(huì)做的越來(lái)越好。

          說(shuō)實(shí)話,兩年的時(shí)間,從一名普通的干事到副部長(zhǎng),這其中的努力和付出自己最清楚,而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗(yàn),我的責(zé)任感得到了很大提升,在其位謀其政,我明白了如何對(duì)別人負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)了如何更樂(lè)觀的面對(duì)壓力。副部長(zhǎng)的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力,培養(yǎng)了我多角度思考問(wèn)題的方法。這些都是我寶貴的人生財(cái)富。

          兩年的工作經(jīng)歷,我總結(jié)了很多心得感受:我們做任何一項(xiàng)工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此,我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù),落腳點(diǎn)是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作、活動(dòng)中有所感悟,有所啟發(fā),不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式,途經(jīng),態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時(shí)間,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不斷提高和完善自己。

          我會(huì)始終記住團(tuán)委老師的話:一個(gè)學(xué)生干部,首先應(yīng)該是個(gè)學(xué)生,其次才是干部。在平時(shí)我們就該放低姿態(tài),做好一個(gè)學(xué)生該做的一切,而作為學(xué)生干部的時(shí)候,就要努力做到圍繞中心,服務(wù)大局;勤于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào);聯(lián)系老師,關(guān)心同學(xué);加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新;站好位置,選準(zhǔn)角度;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),發(fā)揮特長(zhǎng)。

          最后,我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師們,感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。

          謝謝你們!

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告6

        尊敬的老師、主席團(tuán):

          你們好。大一下學(xué)期的工作已接近尾聲,我作為分團(tuán)委宣傳部的副部,配合部長(zhǎng)以及各位干事一起完成了宣傳部的本職工作以及主席團(tuán)分配的各項(xiàng)任務(wù)。下面我對(duì)自己本學(xué)期的工作作一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào):首先我們宣傳部的本職工作是編輯出版貿(mào)經(jīng)系的報(bào)紙《貿(mào)經(jīng)青年》。致力于做好貿(mào)經(jīng)系的宣傳工作。本學(xué)期主要完成了29~32期的報(bào)紙,將我們貿(mào)經(jīng)系的大小事件通過(guò)文字向各位領(lǐng)導(dǎo)以及每位學(xué)生展示了出來(lái)。當(dāng)然在這方面我也要做出深刻的檢討。每期報(bào)紙都拖到了最后才完工,與我們每個(gè)人都有很大的責(zé)任。我感覺(jué)我的責(zé)任主要在于沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)自己的時(shí)間,以及對(duì)個(gè)個(gè)部員能力的利用。在此做出深刻的`自我批評(píng)并吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期能更上一層樓。其次主要是完成主席團(tuán)分配的工作以及配合個(gè)部門(mén)完成工作。主要的大型活動(dòng)是校運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們部門(mén)與學(xué)生分會(huì)的宣傳部組成了宣傳組,攥著以及投遞廣播稿。在這方面我們圓滿的完成了任務(wù)。

          進(jìn)入學(xué)生會(huì)已經(jīng)一年了,回顧這一年的時(shí)間,我感覺(jué)既充實(shí)又欣慰。在各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的幫助下,我的工作能力得到了很大的提高。在這一年的工作中,有所得也有所失,所以總結(jié)了三個(gè)方面的不足需要改進(jìn)。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平;二是提高工作效率,也要防止急于求成;三是要更加嚴(yán)于律己;總之,不管前面的路多么艱辛,我都將一如既往,繼續(xù)努力,并且不斷提高自己。把學(xué)生會(huì)的工作做的更好。

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告7

          時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,回望過(guò)去將近一學(xué)期的時(shí)間,學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)工作情況良好,常規(guī)工作井然有序,同時(shí)已經(jīng)協(xié)助學(xué)校開(kāi)展多項(xiàng)工作,雖然規(guī)模有大有小,但是每次活動(dòng)都能得到同學(xué)們的一致好評(píng),雖然各部部長(zhǎng)及成員沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),但是深入同學(xué)們中調(diào)差的實(shí)踐活動(dòng)過(guò)后,仍被同學(xué)們喜聞樂(lè)道。豐富了同學(xué)們的校園文化生活。

          起草這份總結(jié)之先,想到我競(jìng)選主席之前跟我自己說(shuō)過(guò)的一句話:“別人是否愿意選你,不是因?yàn)槟阆氲玫藉憻挼脑竿卸鄰?qiáng)烈,而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會(huì)的發(fā)展,給學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)助推力!

          作為主席,這一學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)人物,我深感這份工作的壓力,但壓力即使動(dòng)力,在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清楚的'看到自身存在的不足,比如:各項(xiàng)比賽和活動(dòng)中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備,以防萬(wàn)一。

          我們?cè)趯?shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn),《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學(xué)們的口味,使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實(shí),增強(qiáng)自己的精神力量。

          在漫長(zhǎng)的一學(xué)期里,大家做了很多工作,苦過(guò)夜喜過(guò)。流下了許多的汗水。

          新的學(xué)期,新的征程,我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,找出差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)清自己的目標(biāo),明確我們的發(fā)展方向。我相信通過(guò)努力,明年學(xué)生會(huì)在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī)。

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告8

          一、受聘崗位

          經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)

          二、履行職責(zé)情況

          被聘任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)以來(lái),努力學(xué)習(xí)新知識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),現(xiàn)報(bào)告如下:

          1.迅速轉(zhuǎn)變,進(jìn)入角色。認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)崗位職責(zé),努力查找、學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、房屋拆遷、租賃等相關(guān)規(guī)定,為后續(xù)工作做準(zhǔn)備。

          2.交清接明、摸清家底。多次進(jìn)行實(shí)地查看;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)交接,對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查,摸清家底。

          3.加強(qiáng)資產(chǎn)盤(pán)活和經(jīng)營(yíng)房招租工作?朔(jīng)營(yíng)房屋破損老舊、大客戶退租等不利因素,加大招租力度,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定,合理提升租金,努力降低經(jīng)營(yíng)房空置率。超額完成了年度營(yíng)收指標(biāo)。

          4.全力開(kāi)展資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換工作。與國(guó)土部門(mén)溝通,了解國(guó)有土地處置相關(guān)流程規(guī)定;通過(guò)地合網(wǎng)等各種途徑發(fā)布資產(chǎn)處置信息,積極尋找意向客戶。先后參與了多家意向客戶的洽談。

          5.積極做好拆遷工作。以集團(tuán)利益最大化為原則,加強(qiáng)溝通,配合完成經(jīng)營(yíng)房面積實(shí)測(cè)、復(fù)核工作,了解拆遷安置房源等信息以及承租戶清租等工作,為后期經(jīng)營(yíng)布局做準(zhǔn)備。

          6.積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路。積極探索產(chǎn)學(xué)研合作;開(kāi)展廣泛交流,了解產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和扶持政策;走訪省內(nèi)外相關(guān)企業(yè),尋求項(xiàng)目合作。

          7.加強(qiáng)內(nèi)控,防范風(fēng)險(xiǎn)。

         。1)擬定部門(mén)內(nèi)部崗位說(shuō)明書(shū),明確分工,梳理制定了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,實(shí)行敏感崗位分離,防范風(fēng)險(xiǎn);

         。2)加強(qiáng)合同管理和業(yè)財(cái)融合工作,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。合同審核率100%,無(wú)合同糾紛;

         。3)發(fā)力四化,配合信息中心完成經(jīng)營(yíng)房管理系統(tǒng)的需求調(diào)研,目前該系統(tǒng)正在上線測(cè)試中。

          8.加強(qiáng)安健環(huán)管理。不定期開(kāi)展安健環(huán)培訓(xùn),提升部門(mén)人員的安健環(huán)意識(shí)和素養(yǎng);梳理經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié),擬定了公司安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述;建立了內(nèi)部安健環(huán)檢查制度。全年無(wú)一般等級(jí)事故發(fā)生。

          9.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到按制度辦事,按流程辦事;注重言行舉止,一切以集團(tuán)利益為先。

          三、存在的'主要不足及改進(jìn)措施

          盡管自己在努力改變,力求盡早適應(yīng)崗位要求,但由于自身對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的認(rèn)知和把握不到位,知識(shí)積累不足,系統(tǒng)、創(chuàng)新思維不夠,工作開(kāi)展與公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。

          經(jīng)過(guò)一年多的摸索和實(shí)踐,盡管經(jīng)歷了一些挫折,但在嘗試中也有積累了一些經(jīng)驗(yàn)和資源,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓寬知識(shí)面,提升自身的綜合能力;廣泛捕捉各類信息,加強(qiáng)系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維,探索公司多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路。

        關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告9

        尊敬的趙總經(jīng)理:

          20xx年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年,采購(gòu)量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉(cāng)庫(kù)磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是,采供部門(mén)上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),敢于決策,迎難而上,不斷完善內(nèi)部管理,加大對(duì)外聯(lián)系力度,終于順利完成目標(biāo)任務(wù),為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對(duì)近在眼前的20xx年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,不斷完善自我,加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí),以確保低價(jià)購(gòu)得最優(yōu)質(zhì)的物料,并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,提前做好各種預(yù)防工作,保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng),F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下:

          一、具體工作方面

          采供部主要采購(gòu)對(duì)象為備品配件和原材料,以及兼管倉(cāng)庫(kù)磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷,我們主要從以下幾方面,將采供部工作落實(shí):

          一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)備品配件采購(gòu)工作。為了將采購(gòu)成本降到最低,我們堅(jiān)持貨比三家,從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì),并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤,多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量,最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕,因原料質(zhì)量問(wèn)題而存在隱患。截止11月25日采購(gòu)備品配件類共計(jì)228萬(wàn)余元。其中設(shè)備配件100萬(wàn)余元,五金工具47萬(wàn)余元,勞保用品6萬(wàn)余元,油類59萬(wàn)余元,其他13萬(wàn)余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬(wàn)余元。在二期建設(shè)中,由于面臨著時(shí)間緊、種類繁多的情況,采供部發(fā)揮起采購(gòu)平時(shí)積累的成果,在第一時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件,確保了二期生產(chǎn)線的如期開(kāi)業(yè)。

          針對(duì)市場(chǎng)形式,下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念,實(shí)施以“維修為主,購(gòu)買為輔”的配件供應(yīng),整合現(xiàn)有資源,充分利用各種資源,以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處,發(fā)揮重要作用。

          二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則,全面保障原材料購(gòu)進(jìn)工作。在原材料采購(gòu)工作中,我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu),價(jià)格低,售后服務(wù)周到”的原則,根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊(cè)》,嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)門(mén)坎,拒絕與不合格供應(yīng)商來(lái)往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)行情,重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢(shì),根據(jù)近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑,我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),采取“購(gòu)進(jìn)不囤貨”的方式,有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的.基礎(chǔ)上,主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴,以便于采購(gòu)工作的多項(xiàng)選擇,鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來(lái)往對(duì)象,保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。

          到12月5日為止,購(gòu)進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸,共計(jì)1606萬(wàn)余元。鋼棒5千余噸,共計(jì)2902萬(wàn)余元。線材1千余噸,共計(jì)503萬(wàn)余元。端頭板11萬(wàn)余片,共計(jì)1187萬(wàn)余元。石英粉9千余噸,共計(jì)240萬(wàn)余元。外加劑1千余噸,共計(jì)462萬(wàn)余元。原煤8千余噸,共計(jì)510萬(wàn)余元。脫模劑共計(jì)34.23噸,共計(jì)12萬(wàn)余元。沙子6萬(wàn)8千余噸,共計(jì)97萬(wàn)余元石子15萬(wàn)余噸,共計(jì)762萬(wàn)余元。通過(guò)以上措施,有效地為公司節(jié)約了15萬(wàn)8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購(gòu)成本為目標(biāo),為公司節(jié)省資金。

          三是把好第一道關(guān)口,保證磅庫(kù)房管理。磅房作為公司原材料購(gòu)進(jìn)的第一道關(guān)口,直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本,把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。

          20xx年以來(lái),磅房人員變換頻繁,使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性,我們通過(guò)搬遷、重整、改革、人事變動(dòng)等一系列措施,及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作,以嚴(yán)格的管理制度,恪盡職守,盡力為公司守好第一關(guān),順利完成了采購(gòu)計(jì)劃。七月,我們對(duì)磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí),使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷,為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。

          作為所有備品配件的管理基地,要更加高效的對(duì)備品配件進(jìn)行管理,就必須掌握庫(kù)房的分類工作,為此,我們通過(guò)“精細(xì)化”管理理念,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了分類管理工作。并通過(guò)對(duì)常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式,以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度,及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況,有效的延長(zhǎng)了工具的使用期限。同時(shí),試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),由于各種原因,目前使用情況不太理想,為此,我們正在對(duì)該軟件進(jìn)行更新升級(jí),以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。

          二、從根本上提高思想認(rèn)識(shí),服務(wù)大局

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)采購(gòu)工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此,我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),與公司站在同一戰(zhàn)線,本著“對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念,為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),面對(duì)這種情況,很多供應(yīng)廠家針對(duì)人心弱點(diǎn),以五花八門(mén)的促銷手段及各種各樣的回扣,使采購(gòu)人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)誘惑,我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度,及時(shí)擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持采購(gòu)管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商:一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬(wàn)變的態(tài)度,堅(jiān)守采購(gòu)工作。

         。ǘ┨舸罅簱(dān)重任,以大局利益為重

          一是面對(duì)困難,以生產(chǎn)供給為重。今年以來(lái),由于受市場(chǎng)影響,大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲,供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購(gòu)的物資又較為集中,采購(gòu)品種數(shù)量分散多樣,由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,為在最短的時(shí)間里完成任務(wù),我部門(mén)自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作,將生產(chǎn)供給放在首要位置,全員在超負(fù)荷工作中,順利完成了任務(wù),保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。

          二是精打細(xì)算,保資金。近幾年來(lái),消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡,造成價(jià)格不斷攀升,特別是鋼棒資源尤為緊張,難以采購(gòu)到優(yōu)等質(zhì)量,價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下,我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠家的交涉工作,堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn),采用靈活多變的價(jià)格策略,及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。順利完成了物資的采購(gòu),為公司節(jié)約了成本,并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系,為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三是發(fā)揮職能效應(yīng),提高服務(wù)水平。一年以來(lái),我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí),提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先,享受在后的精神,堅(jiān)持完成采購(gòu)重任。面對(duì)著價(jià)格戰(zhàn),熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù),保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過(guò)一年的努力,我部全體成員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)得到明顯提高,服務(wù)質(zhì)量得到有效增長(zhǎng),為公司的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

          十一月份,因?yàn)楣拘枰瑢⑽艺{(diào)到生產(chǎn)部門(mén),我及時(shí)擺正心態(tài),以變位不變心的態(tài)度,調(diào)整工作計(jì)劃,我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手,加大工作步伐,跟上生產(chǎn)形勢(shì)。全面了解員工的生產(chǎn)過(guò)程,從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟,加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作,杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生,發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神,嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為,為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神,全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況,從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想,我相信,在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,萬(wàn)通公司將以全新的形式,在市場(chǎng)中逐漸突顯出來(lái),創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。

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