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      2. 文體部部長(zhǎng)述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-05-19 18:40:11 述職報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于文體部部長(zhǎng)述職報(bào)告

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報(bào)告的情況越來越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的關(guān)于文體部部長(zhǎng)述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于文體部部長(zhǎng)述職報(bào)告

          一、受聘崗位

          經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)

          二、履行職責(zé)情況

          被聘任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)以來,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),現(xiàn)報(bào)告如下:

          1.迅速轉(zhuǎn)變,進(jìn)入角色。認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)崗位職責(zé),努力查找、學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、房屋拆遷、租賃等相關(guān)規(guī)定,為后續(xù)工作做準(zhǔn)備。

          2.交清接明、摸清家底。多次進(jìn)行實(shí)地查看;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)交接,對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查,摸清家底。

          3.加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和經(jīng)營(yíng)房招租工作。克服經(jīng)營(yíng)房屋破損老舊、大客戶退租等不利因素,加大招租力度,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定,合理提升租金,努力降低經(jīng)營(yíng)房空置率。超額完成了年度營(yíng)收指標(biāo)。

          4.全力開展資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換工作。與國(guó)土部門溝通,了解國(guó)有土地處置相關(guān)流程規(guī)定;通過地合網(wǎng)等各種途徑發(fā)布資產(chǎn)處置信息,積極尋找意向客戶。先后參與了多家意向客戶的洽談。

          5.積極做好拆遷工作。以集團(tuán)利益最大化為原則,加強(qiáng)溝通,配合完成經(jīng)營(yíng)房面積實(shí)測(cè)、復(fù)核工作,了解拆遷安置房源等信息以及承租戶清租等工作,為后期經(jīng)營(yíng)布局做準(zhǔn)備。

          6.積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路。積極探索產(chǎn)學(xué)研合作;開展廣泛交流,了解產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和扶持政策;走訪省內(nèi)外相關(guān)企業(yè),尋求項(xiàng)目合作。

          7.加強(qiáng)內(nèi)控,防范風(fēng)險(xiǎn)。

         。1)擬定部門內(nèi)部崗位說明書,明確分工,梳理制定了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,實(shí)行敏感崗位分離,防范風(fēng)險(xiǎn);

         。2)加強(qiáng)合同管理和業(yè)財(cái)融合工作,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。合同審核率100%,無合同糾紛;

         。3)發(fā)力四化,配合信息中心完成經(jīng)營(yíng)房管理系統(tǒng)的需求調(diào)研,目前該系統(tǒng)正在上線測(cè)試中。

          8.加強(qiáng)安健環(huán)管理。不定期開展安健環(huán)培訓(xùn),提升部門人員的安健環(huán)意識(shí)和素養(yǎng);梳理經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié),擬定了公司安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述;建立了內(nèi)部安健環(huán)檢查制度。全年無一般等級(jí)事故發(fā)生。

          9.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到按制度辦事,按流程辦事;注重言行舉止,一切以集團(tuán)利益為先。

          三、存在的主要不足及改進(jìn)措施

          盡管自己在努力改變,力求盡早適應(yīng)崗位要求,但由于自身對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的認(rèn)知和把握不到位,知識(shí)積累不足,系統(tǒng)、創(chuàng)新思維不夠,工作開展與公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。

          經(jīng)過一年多的摸索和實(shí)踐,盡管經(jīng)歷了一些挫折,但在嘗試中也有積累了一些經(jīng)驗(yàn)和資源,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓寬知識(shí)面,提升自身的綜合能力;廣泛捕捉各類信息,加強(qiáng)系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維,探索公司多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路。

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