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      2. 崗位工作述職報告

        時間:2023-05-19 17:30:58 述職報告 我要投稿

        崗位工作述職報告

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的崗位工作述職報告,希望對大家有所幫助。

        崗位工作述職報告

        崗位工作述職報告1

          時間飛逝,光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)做了一年半的生活委員了,對該項工作有了一些相識。在參與了工作后,我能夠主動協(xié)作上級完成工作,取得了一些成果,同時也有不足之處。

          生活委員這個職務(wù),干起來明確的任務(wù)不多,但是不明確的瑣事卻一點(diǎn)也不少。我所做的事都是最基本的,最貼近同學(xué)們生活的事。

          而我是一特性格很簡潔的人,換言之,有時脾氣會很怪,是一個不太會限制自己心情的人,總是說一些自己看來很平常卻在不知不覺之中讓別人很不舒適的話。在此,真誠的向大家致歉。

          但是性格歸性格,對于被給予的工作卻是不模糊的,能主動并按時按量的完成屬于我的任務(wù)我的收獲:通過本學(xué)期的生活工作的實踐。我的組織策劃實力得到了明顯的`提高。生活上的做事風(fēng)格也由原來的懶散不仔細(xì)變的越來越謹(jǐn)慎仔細(xì)。我很榮幸能夠擔(dān)當(dāng)工業(yè)設(shè)計的生活委員。作為這個集體的一員我在班委的崗位上做出了努力,當(dāng)然努力也有了一些結(jié)果。但是我要多謝同學(xué)們的信任,多謝其他班委及團(tuán)支部對我支持和幫助。我的工作仍有許多不足,須要不斷的改進(jìn)。希望同學(xué)們能接著信任我,更希望大家能夠給我一些珍貴的看法!

        崗位工作述職報告2

          20xx年,在夏總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體同仁的大力努力中,賓館堅持以服務(wù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,努力從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理效能、員工素養(yǎng)、成本限制、平安經(jīng)營等方面,努力提升服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量水平,以人為本、科學(xué)管理,不僅提升了賓館的管理內(nèi)涵水平,更提高了賓館效益,促進(jìn)了管理和效益的雙豐收,較好的完成了集團(tuán)的各項內(nèi)部接待任務(wù),對提升集團(tuán)整體對外形象起到了主動的作用,F(xiàn)將本人本年度在思想、工作等方面工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下,請大家賜予評議。

          一、基本狀況

          20xx年在夏總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的支持下,我仔細(xì)履行崗位職責(zé),與和潤賓館全體員工一道,端正看法、克服困難、扎實工作,順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)。截止12月21日統(tǒng)計:全年總營業(yè)額月元,與去年同比增長%;其中:餐廳收入元,與去年同比增長%;客房收入元,與去年同比增長%;接待會議場,其中重要會議所場,與去年同比增長%。

          二、主要工作

          20xx年,我作為部門經(jīng)理,主要從以下四個方面開展各項工作,現(xiàn)詳細(xì)匯報如下:

          1、努力提升思想覺悟。

          20xx年對于我而言是不平凡的一年,本人從5月10日起與胡付總輪崗,2個月輪換一次,本人在5月、6月、月、10月負(fù)責(zé)俱樂部日常管理及集團(tuán)重要客人的接待工作。在輪崗期間,我努力提升自我的思想相識和覺悟,一是通過學(xué)習(xí)努力促進(jìn)自我思想相識和業(yè)務(wù)實力實踐的提升,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),向老同事們學(xué)習(xí)閱歷,使自我的思想內(nèi)涵得到了提高,二是樹立正確的思想價值觀,思想是行動的先導(dǎo),也是干好工作的風(fēng)向標(biāo),因此,本年度,我仔細(xì)實行以服務(wù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的管理思路,全身心撲在工作上,干好工作,促進(jìn)工作的有效開展。

          2、努力提高管理的`精、細(xì)、化水平。對于接待工作而言,精、細(xì)、化服務(wù)不僅可以提高服務(wù)的質(zhì)量、更能干脆反應(yīng)出服務(wù)的水準(zhǔn),它是規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵延長,主要的表現(xiàn)形式是工作責(zé)隨意識強(qiáng)、工作熱忱高、服務(wù)敏捷、服務(wù)愛護(hù)人性化等方面,20xx年,在實踐工作中,我本著盡管不是無所不能。但是要竭盡所能的服務(wù)理念,用實際行動影響和帶領(lǐng)部室員工專心做事、用情服務(wù)、將精、細(xì)、化服務(wù)推向深化。另一方面在實踐工作中,我們將工作任務(wù)細(xì)化,將目標(biāo)分解,落實到位,責(zé)任到人,極大的促進(jìn)了服務(wù)工作的深化開展,得到了重要客人的多次好評。此外,在日常工作中,我養(yǎng)成了堅持寫日志的習(xí)慣,將工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下,用來反思工作,對待工作中的每個小問題,剛好整改,努力落實。

          3、努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

          20xx年,在工作中,我們非常注意員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培育,通過座談會、談心溝通,使得廣闊員工明白為客人供應(yīng)熱忱、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求,也是我們應(yīng)盡的義務(wù);明白一切以來賓為中心的服務(wù)理念;明白我們要以熱忱和誠信感動每一個入住客人,才能贏得客人充分的理解和敬重。

          4、以人為本、科學(xué)管理。本年度,我們以《公司獎懲管理方法》、《公司薪酬管理方法》《集團(tuán)考勤管理制度》等一系列規(guī)章制度為依據(jù),加強(qiáng)了對員工的管理力度,在管理的過程中,堅持以人為、科學(xué)管理,努力促進(jìn)我們管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和人性化,對于員工在工作的失誤,采納溝通提示、戒勉談話等形式,剛好指出,促其改正,同時同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工,我們賜予更多獎金,不僅調(diào)動了員工工作的主動性,更提高了工作效率的提升。

          6、加強(qiáng)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)。

          20xx年,我們強(qiáng)化了員工的培訓(xùn)力度,通過小規(guī)模集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、平安培訓(xùn)及個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進(jìn)員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升,員工的服務(wù)理念也進(jìn)一步深化,形成了一切工作都是為了讓客人滿足的良好氛圍。 20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,我雖然取得了一些成果,但仍舊存在許多不足,離公司的要求還有很大差距,在即將來臨的20xx年里,我將鼓足干勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作實力和水平得到更快的提升,使自我的內(nèi)涵素養(yǎng)得到全面的提升,努力為集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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