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      2. 計(jì)量人員述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-10-13 17:03:52 述職報(bào)告 我要投稿

        計(jì)量人員述職報(bào)告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的計(jì)量人員述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        計(jì)量人員述職報(bào)告

        計(jì)量人員述職報(bào)告1

          近年來,我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系,并注重對(duì)計(jì)量管理人員的培養(yǎng),積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn),使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,多次被評(píng)為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”,F(xiàn)將我公司一年來的計(jì)量工作總結(jié)如下:

          1、完善計(jì)量管理體系,加大計(jì)量站的監(jiān)管力度

          我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理,由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施,通過自查和內(nèi)審等多種形式對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的共性問題,我們就集中解決,如存在嚴(yán)重問題,我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),并限時(shí)整改,拿出可行性整改方案。同時(shí),我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志,及時(shí)掌握計(jì)量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證,企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作,才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

          2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍,加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)

          由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多,需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍,并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn),保證持證上崗,確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動(dòng),必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知,公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名,各分公司也高度重視,現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我公司還組織動(dòng)員一批專職人員參與注冊(cè)計(jì)量師學(xué)習(xí)考試,提高了計(jì)量管理人員對(duì)計(jì)量管理專業(yè)知識(shí)的'認(rèn)識(shí)和理解,強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員,今年取、換證計(jì)量檢定人員16名,保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。

          3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件

          去年我們組織人員對(duì)計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊(cè)》等計(jì)量知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),并對(duì)以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證,經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn),對(duì)我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善,并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書,完善我們的日常工作,使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。

          4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查,規(guī)范計(jì)量管理工作

          為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作,我們采用多種形式的檢查方式對(duì)計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有:計(jì)量檢測(cè)體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表,及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況,并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們?cè)诩訌?qiáng)管理的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況,結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法,對(duì)非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具,經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用,又保證了測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

          5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn),降低生產(chǎn)成本

          在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,缺斤短兩成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本,明明白白消費(fèi)。公司采取對(duì)分供方單位進(jìn)行評(píng)定,對(duì)一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方,集中在信譽(yù)好的供貨方采購,并要求對(duì)進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢,以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。

          總之,我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下,我公司計(jì)量人員的意識(shí)在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,推動(dòng)了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足,隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們將加大對(duì)計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入,更好地滿足施工現(xiàn)場的需要,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        計(jì)量人員述職報(bào)告2

          為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作,提高能源計(jì)量管理水平,落實(shí)國家《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我局從能源計(jì)量工作入手,認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、健全組織、責(zé)任到人

          為加強(qiáng)全縣能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了以分管計(jì)量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)股、計(jì)量測(cè)試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計(jì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計(jì)量工作服務(wù)隊(duì)。建立能源計(jì)量工作的責(zé)任制,把責(zé)任分解到相關(guān)的股室,明確到所有參加活動(dòng)的具體人員,切實(shí)有效地推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

          二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)

          結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我縣能源形勢(shì),大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)。積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量儀表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺行動(dòng)。

          三、建立企業(yè)能源計(jì)量工作檔案

          制定節(jié)能降耗措施我局按照省、市局下達(dá)的工作要求,以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點(diǎn),深入到全縣40家耗能企業(yè)進(jìn)行摸底,認(rèn)真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查,建立了重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案5份,與15家企業(yè)簽訂了《加強(qiáng)能源計(jì)量工作,共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。組織專家對(duì)企業(yè)能源計(jì)量情況進(jìn)行診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計(jì)量工作的.薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。

          四、抓好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。

          我局的計(jì)量能源服務(wù)隊(duì),在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為企業(yè)能源計(jì)量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期;為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī),提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次;提供國內(nèi)外有關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時(shí)計(jì)量技術(shù)人員深入達(dá)開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè),研究企業(yè)從原料購進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫、

          產(chǎn)品包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)量控制,幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度,提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

          五、下一階段的工作打算

          下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作:

          一是依據(jù)GB167—20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》,指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求,要督促企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計(jì)量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)服務(wù),保證企業(yè)所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。

          二是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB19022—20xx《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)開展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)<遥e極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。

          三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。

          四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我縣節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。

          我局通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作,促進(jìn)我縣企業(yè)計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高,夯實(shí)企業(yè)計(jì)量工作基礎(chǔ),提高企業(yè)能源計(jì)量水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。

        計(jì)量人員述職報(bào)告3

          計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個(gè)過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。

          一、建立和完善計(jì)量管理體系

          企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)行二級(jí)計(jì)量管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

          二、建立和健全計(jì)量管理制度

          1、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理,實(shí)行“全面管理,保證重點(diǎn),區(qū)別管理”的管理方法,即:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制,做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計(jì)量,向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書;工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃,分類管理,確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。

          2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。

          三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。

          計(jì)量管理做好了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益,公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤,按照節(jié)能目標(biāo),制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo),按月考核,定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作,確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋,計(jì)量管理人員每周、每月對(duì)各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度,同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求,符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。

          公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的'計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對(duì)白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量,實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送,滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。

          五、搭建交流平臺(tái),提高自身能力。

          為不斷提高公司計(jì)量能力,市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺(tái),了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),找出差距,不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下,公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作,獲得了“三標(biāo)一體”證書,成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測(cè)量管理體系認(rèn)證。

          公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步,是與各級(jí)主管部門的關(guān)心和支持分不開的,企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進(jìn)步與提高。

        計(jì)量人員述職報(bào)告4

          經(jīng)過4年的施工建設(shè),今天公司終于迎來了正式運(yùn)行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對(duì)施工質(zhì)量的考驗(yàn)也是對(duì)我們運(yùn)行部人員的的一次實(shí)踐性考核。

          我作為一名計(jì)量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng),但是這次畢竟是第一次實(shí)戰(zhàn)性的操作,心理總是沒底,不過沒底也得上,第一次總會(huì)有點(diǎn)緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來,應(yīng)該沒什么問題的。

          根據(jù)作業(yè)計(jì)劃油船早上靠碼頭,11點(diǎn)左右安排計(jì)量上船。一切都很順利,我們計(jì)量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。

          因?yàn)槭菄喫跃蜕倭撕芏喑绦,直接上船,第一件事就是上船登記,說明來意后船方會(huì)有人帶我們?nèi)フ掖蟾。船很大,一不小心跟丟了,然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問了好幾個(gè)人才找到,原來是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計(jì)量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會(huì)遵從我們和客戶方的要求。

          等一切準(zhǔn)備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號(hào)艙,油艙的參照高度,這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測(cè)量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報(bào)警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報(bào)警聲,在水中是稍微快點(diǎn)的,在油中者是非常急促的。根據(jù)報(bào)警聲音的不同來辨別油水的界面,也正因?yàn)檫@個(gè)原理,所以在船上測(cè)量的基本都是空距。每個(gè)油艙測(cè)量都是按側(cè)空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計(jì)數(shù)過程中我們是協(xié)助戶主對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。

          測(cè)量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進(jìn)過檢測(cè)的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的`。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考,最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計(jì)量的工作基本完成,之后就可以通過船上的對(duì)講機(jī)通知中控計(jì)量完成,可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束,可以下船了。

          今天整個(gè)過程可以說還算順利,任務(wù)基本完成,只不過時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計(jì)算方面不但要會(huì),而且要快,在船上這么多人等著,如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認(rèn)為,以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

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