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      2. 醫(yī)院質(zhì)控辦主任述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-05-08 18:19:57 述職報(bào)告 我要投稿
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        醫(yī)院質(zhì)控辦主任述職報(bào)告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),其在寫作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院質(zhì)控辦主任述職報(bào)告,歡迎大家分享。

        醫(yī)院質(zhì)控辦主任述職報(bào)告

        醫(yī)院質(zhì)控辦主任述職報(bào)告1

          本人xx,在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作,在這一年里,我本著盡職盡責(zé)、盡心盡力的宗旨,密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn),用心做好每一件事,努力完成每一項(xiàng)任務(wù),下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報(bào)如下:

          一.積極備戰(zhàn)二甲復(fù)審工作

          為了完成醫(yī)院明確提出的以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)二甲復(fù)審的目標(biāo),使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力更上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,逐條梳理,積極開展自查,進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,抓好工作落實(shí),并指導(dǎo)科室有計(jì)劃、有步驟地完成本科室的復(fù)審達(dá)標(biāo)計(jì)劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

          根據(jù)醫(yī)院的安排部署,我負(fù)責(zé)的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷(案)質(zhì)量管理”任務(wù)中,補(bǔ)充健全了3年半的文字資料,包含各月質(zhì)控檢查資料、病歷檢查記錄、培訓(xùn)資料、歷次委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。結(jié)合我院實(shí)際,組織設(shè)計(jì)了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評(píng)分表》,要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行檢查評(píng)分后隨病歷一起歸檔。另一方面,要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運(yùn)行病歷并評(píng)分,月底交質(zhì)控辦運(yùn)行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)。同時(shí)督導(dǎo)各科室健全醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄,疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄,通過(guò)以上工作,進(jìn)一步健全了醫(yī)療質(zhì)量管理,保證二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成。

          二.健全考核標(biāo)準(zhǔn)

          在《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上參照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及日常質(zhì)控實(shí)際情況,修改健全了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》;制定修改了《院前病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《急診留觀病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)科室起到指導(dǎo)和規(guī)范作用,為質(zhì)控檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

          三.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療安全

          1.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查:每月不定期到醫(yī)、護(hù)、技、藥各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量,如病歷完成的及時(shí)性、各項(xiàng)記錄內(nèi)容的完整性、三級(jí)查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等,抽查醫(yī)技科室檢查報(bào)告、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等,及時(shí)反饋查出的問(wèn)題,及時(shí)督導(dǎo)改正。

          2.終末質(zhì)量檢查:

          1)按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《院前病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,每月對(duì)各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,至少抽取每個(gè)科室每位管床醫(yī)師病歷1份,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析、評(píng)價(jià),將結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改,并將成績(jī)納入當(dāng)月績(jī)效考評(píng);每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》對(duì)醫(yī)、護(hù)、技、藥各科室進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,包含運(yùn)行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控,并進(jìn)行總結(jié)、反饋。本年度共組織檢查運(yùn)行病歷700余份,歸檔病歷400余份,院前病歷400余份,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。

          2)對(duì)臨床科室除病歷外的`醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。

          3)每月對(duì)各醫(yī)技科室、中、西藥房、煎藥室等進(jìn)行的質(zhì)量檢查,內(nèi)容有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、科室質(zhì)控、危急值報(bào)告、依法執(zhí)業(yè)、報(bào)告的書寫、審核制度的落實(shí)等,各科室能較好地執(zhí)行。

          四.落實(shí)專項(xiàng)檢查

          根據(jù)我院制定的《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》及相關(guān)文件規(guī)定,同醫(yī)教科一起進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物專項(xiàng)檢查工作,本年度共檢查門診中西藥處方近4000張。

          五.存在的問(wèn)題

          病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點(diǎn),在今年的病歷檢查中,突出問(wèn)題有現(xiàn)病史、中醫(yī)辨病辨證依據(jù)、中、西醫(yī)鑒別診斷、西醫(yī)診斷依據(jù)、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡(jiǎn)單,三級(jí)醫(yī)師查房流于形式、缺乏中醫(yī)內(nèi)涵知識(shí)及臨床指導(dǎo)意義,停、開的醫(yī)囑不在病程中記錄、分析,字跡潦草,難以辨認(rèn)等,出現(xiàn)這些問(wèn)題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外,我也有責(zé)任,不足之處在于重視了檢查未重視效果,重視了終末質(zhì)控,而忽視了環(huán)節(jié)質(zhì)控,檢查出的問(wèn)題未及時(shí)跟蹤問(wèn)效,倒查追責(zé),致使有些問(wèn)題屢查屢犯。

          總結(jié)一年來(lái)的質(zhì)控工作,我認(rèn)為自己工作不夠大膽,方法需要進(jìn)一步改善,在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點(diǎn),狠抓問(wèn)題的改善與制度的落實(shí),提升醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

          以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

        醫(yī)院質(zhì)控辦主任述職報(bào)告2

          20xx年從事本工作以來(lái),按質(zhì)控科工作制度,工作職責(zé)開展工作,制定了20xx年工作計(jì)劃,先將一年工作進(jìn)行述職。

          一.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行政管理的各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度。經(jīng)常深入科室開展工作,掌握全院醫(yī)療質(zhì)量工作情況,定期或不定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的`問(wèn)題進(jìn)行分析,反饋,整改,同時(shí)對(duì)上述工作進(jìn)行全院通報(bào),對(duì)存在爭(zhēng)議的問(wèn)題,進(jìn)行耐心、細(xì)致解釋,對(duì)科室明確提出的合理建議進(jìn)行采納。

          二.本年度每月深入科室進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查,共檢查運(yùn)行病歷1200份,甲級(jí)病歷合格率較低,終末病歷(1-3季度)共查9784份,缺陷率由73%下降至57%。歸檔病歷共抽查447份,甲級(jí)病歷由65.5%逐漸上升至88.3%,在檢查過(guò)程中,重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療核心制度檢查。

          三.本年度重新修訂20xx年思南縣人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度內(nèi)容,并將內(nèi)容制定成小冊(cè),全院醫(yī)師人手一本,并在各科室組織學(xué)習(xí)。

          四.本年度專門進(jìn)行了抗生素合理使用檢查,專門進(jìn)行合理檢查,合理治療執(zhí)行情況進(jìn)行。

          五.每月對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療臺(tái)賬進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。

          六.本年度對(duì)醫(yī)療核心制度進(jìn)行重點(diǎn)檢查,特別是首診負(fù)責(zé)制度,三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、死亡病人討論制度,術(shù)前討論制度、麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視制度,各項(xiàng)知情同意書進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并將檢查情況反饋給相關(guān)科室。

          七.本年度共組織召開了三次醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議,每次會(huì)議由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持,每次會(huì)議對(duì)組織檢查情況進(jìn)行書面總結(jié),并將資料發(fā)至每人手中一份。

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