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      2. 物資員述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-25 17:09:37 述職報(bào)告 我要投稿

        物資員述職報(bào)告

          在我們平凡的日常里,報(bào)告有著舉足輕重的地位,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?以下是小編精心整理的物資員述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

        物資員述職報(bào)告

          今年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年,這一年來(lái),我作為企業(yè)的一名中層干部,供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一,在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認(rèn)真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹(shù)形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,立足本職崗位,敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職如下:

          一年來(lái)所做的主要工作及取得的成績(jī)

          (一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為供應(yīng)處首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上:凡是由我處編制采購(gòu)計(jì)劃的,如鋼材、水泥等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應(yīng),適度從緊”的原則,與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況,對(duì)物資組織過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難、問(wèn)題和矛盾,及時(shí)與采購(gòu)人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來(lái),在我和全處人員的共同努力下,供應(yīng)處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng),沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

          (二)把降低物資采購(gòu)成本作為科室重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái),我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,根據(jù)各種物資的具體情況,主動(dòng)思考并組織開(kāi)展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。今年年初與部分供應(yīng)廠商簽定長(zhǎng)期購(gòu)銷合同,按廠部要求,將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商,將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下,一項(xiàng),全年降低采購(gòu)成本____萬(wàn)元有余。在設(shè)備及備品備件等其它物資的采購(gòu)上,堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為企業(yè)節(jié)省了采購(gòu)資金;如在鋼材、管材采購(gòu)上,通過(guò)集中詢價(jià),比價(jià),統(tǒng)一訂購(gòu)的方式,降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制了采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量。今年,無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上,還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

          (三)把加強(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)供應(yīng)處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了供應(yīng)處內(nèi)部工作的檢查考核力度,制定了供應(yīng)處人員提交周工作總結(jié)的方案及其獎(jiǎng)懲辦法,保證了供應(yīng)處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,調(diào)動(dòng)了供應(yīng)處職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是根據(jù)工作實(shí)際,調(diào)整優(yōu)化了供應(yīng)處內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排,職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善,整體素質(zhì)得到提高。三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,精打細(xì)算,部門(mén)的差旅費(fèi)、郵費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo);四是部門(mén)業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢價(jià)、比價(jià)機(jī)制,做好訂貨、到貨情況的錄入工作,且這些基礎(chǔ)性工作都扎實(shí)有效。

          (四)把部門(mén)的廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的、警惕性的工作長(zhǎng)抓不懈。嚴(yán)格按照部門(mén)廉政責(zé)任制的要求開(kāi)展工作,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。

          (五)從我自身來(lái)講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求,起好表率作用,能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系,分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,公平、公正的待人處世。

          在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年。對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到更好,我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。

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