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      2. 園長年度述職報告

        時間:2023-04-24 15:14:33 述職報告 我要投稿

        園長年度述職報告

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的園長年度述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        園長年度述職報告

        園長年度述職報告1

          工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。

          工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,07年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園園長。

          作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

          我堅持深入教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。

          在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開支進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會反響。

          二、辦園方向和管理機制

          根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

          三、隊伍建設(shè)與管理

          我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

          四、保教工作

          切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的`重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

          1、家園聯(lián)系

          當(dāng)前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

          我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

          2、教育工作與幼兒發(fā)展

          我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進(jìn)一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

          此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進(jìn)自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。

          走過激動,走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

          在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

          總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

        園長年度述職報告2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁:

          大家上午好!

          xxxx年從春季開學(xué)拉開生命交響樂,到暑假工作的轉(zhuǎn)折可謂這一年對我來說是定格記憶。

          一、山窮水盡疑無路柳暗花明又一村

          感謝生命的恩賜讓我能在五月中旬繼續(xù)譜寫工作的華美篇章。當(dāng)我繼續(xù)圍繞教學(xué)管理主題“不放棄每一名學(xué)生,提升成績從每天開始”。

          從五月份月看多數(shù)班級呈現(xiàn)及格率下降看。我和班子成員繼續(xù)狠抓了教學(xué)管理。每周開教學(xué)總結(jié)會、繼續(xù)檢查班級補差表、及時到薄弱班級聽課指導(dǎo)。重點抓課后教學(xué)輔導(dǎo)。有效運用暑期考試前的時間復(fù)習(xí)測試。通過家長會、教師教學(xué)指導(dǎo)會終于提升教學(xué)管理。從期末考試成績看很理想——教學(xué)成績保持穩(wěn)定。又一次譜寫小學(xué)區(qū)統(tǒng)考名列前茅。非統(tǒng)考科目成績也是提升的。

          另外,在六月中旬的全區(qū)班主任情景劇比賽中,我校組建的班主任團(tuán)隊能在初賽中以全區(qū)最優(yōu)秀的成績,參加全區(qū)展示表演得到局領(lǐng)導(dǎo)和同仁的.好評。

          二、雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越

          對于小學(xué)義務(wù)教育管理輕車熟路的我,竟然轉(zhuǎn)崗到幼兒園任園長。帶著感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和照顧,我又一次踐行了新工作的艱辛。

          從門衛(wèi)的重新維修利用(加門鈴、增添門衛(wèi)員工床、被褥、網(wǎng)線、電腦、電暖風(fēng))、大門重新粉刷、園操場周圍的雜草除草(我丈夫用割草機割了五畝地的高蒿子。當(dāng)烈日曬得他大汗淋淋時,我的心又一次糾結(jié)。)在教學(xué)樓南側(cè)重新修了給兒童曬被架長55米雙側(cè)的、室內(nèi)重新維修了廁所——每層加了成人用的蹲便、二層樓和三層樓中間的空格加了天棚、安全指示標(biāo)識、每層窗邊加安全墊、紫外線消毒燈、每層樓臺階加防滑墊、淘氣堡活動室加積木區(qū)域、廚房增添電冰箱、食品整理箱。

          在這一系列的改建中投入資金除了園里節(jié)省的,我丈夫的義務(wù)勞動和吳老師的義務(wù)勞動就值三千多元。由于我在用心做教育,家長們每當(dāng)送兒童入園都看在眼里,非常感動。在家長會上和元旦家長聯(lián)歡中都得到好評。最讓我欣慰的是入園兒童呈遞增趨勢。當(dāng)11月中旬仍有入園兒童時,我也是很欣慰的。用家長的話說:我處處為兒童著想,舊貌變新顏。

          當(dāng)我秉承著:杜絕小學(xué)化,張揚個性化的辦園理念,注重兒童一日科學(xué)管理,有效實施的策略。從兒童入園到離園都是安全有序的。從科學(xué)安排兒童活動——活動皆教育的管理理念,重點對五大領(lǐng)域課程研究創(chuàng)新應(yīng)用實施。個性化的管理理念讓兒童在語言學(xué)科學(xué)會識字、背誦園本教材的古詩、三字經(jīng)、弟子規(guī)傳承中華古典文化。健康、科學(xué)、體育和數(shù)學(xué)的教學(xué)中,我們做到了實踐感知與動手操作相結(jié)合。總之,兒童不是呆板的小學(xué)化,每天健康快樂成長。

          三、老牛已是夕陽晚不用揚鞭自奮蹄

          對于即將步入五十三的我,非常珍惜生命賜予我的恩惠。在家人的叮嚀中我依然還是不把自己的身體放在首位。工作中我堅持每天按時到園、最后離園;義務(wù)每周雙休日到園里義務(wù)和教師看護(hù)淘氣堡免費開放的兒童;帶領(lǐng)教師參加上級部門組織的培訓(xùn),抓教師隊伍管理,從園本培訓(xùn)開始。建立教師博客,引導(dǎo)教師運用信息化的手段輔助教學(xué)。在區(qū)教育局組織的教師基本功大賽和教學(xué)賽課中劉老師和主任均獲佳績。

          是啊!心若在夢就在!無愧于國家對幼教的投入、無愧于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和照顧、無愧于家長對兒童成長的期待!做合格的園長是我今后工作的追求!

          謝謝大家!

        園長年度述職報告3

          作為一名幼兒園副園長來說,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通教師大多了,這需要我不斷的努力,才能將幼兒園工作做好,我深感自已肩付的責(zé)任重大。必須時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束了,回顧一年的工作,我和老師們立足本園,了解自己,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出自身發(fā)展的空間,盡可能人盡其能,物盡其用。先總結(jié)如下:

          一、 努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。

          我深入第一線,堅持上課,評課。認(rèn)真?zhèn)湔n,積極參加教研活動,在日常工作中,關(guān)心教師、關(guān)心幼兒,遵循孩子的身心、發(fā)展規(guī)律。以以孩子的.生活節(jié)奏為依據(jù),制定一日作息時間,合理按排游戲活動、戶外活動和生活環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)動靜交替,重視創(chuàng)設(shè)與深教相適應(yīng)的教育環(huán)境。讓孩子積極動手參與玩教具制作。重視幼兒情感教育和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。幼兒活動內(nèi)容豐富,形式多樣,情緒愉快。特別是在今年的親子活動中全力配合黃花菜老師,認(rèn)真指導(dǎo)節(jié)目。使每個幼兒都參與到活動中來,讓幼兒體會到自己在本班幼兒這個小集體里面的重要性,為使親子活動更加豐富多彩,我獻(xiàn)計獻(xiàn)策。中午不休息練好節(jié)目,一致親子活動深得家長的好評。

          二、業(yè)務(wù)方面

          我堅持和其他老師一樣,每天到校后接幼兒打掃衛(wèi)生、做好晨、午檢記錄,堅持和老師們團(tuán)結(jié)一致,不擺老資格、老架子。堅持認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、創(chuàng)建以美育人,以美施教的辦園特色。全面實施素質(zhì)教育。發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真聽取家長對幼兒園的意見,經(jīng)常和家長聯(lián)系溝通,為管理好幼兒獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

          三、保教方面

          為切實提高幼兒的保教工作質(zhì)量,我們首先抓家園聯(lián)系,家園共育成為擴展教育發(fā)揮各科教育資源的一種手段,我們和家長建立家園聯(lián)系,相互信任、相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互支持,做好家長工作,讓家長支持幼兒園工作,讓家長建立全新的育兒觀。

          四、教育工作與幼兒發(fā)展

          我堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進(jìn)一步增強幼兒動手操作的興趣,給幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子在參與過程中主動去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

          此外,我還要繼續(xù)堅持形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進(jìn)自然,讓幼兒安心、家長放心。

          新的一年開始了,我和大家要上下一致,把握新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),面臨新的問題,克服新困難,譜寫新篇章。

        園長年度述職報告4

          在碑林區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在社會各界的幫助支持下,我和我們晶潔鳥全體員工送走了充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年,大家用勤勞和愛心建設(shè)碑林區(qū)晶潔鳥特藝調(diào)理陽光家園,為碑林區(qū)殘疾人事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)就我在xxxx年陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下,請予評議。

          一、德

          作為一個心智障礙孩子的媽媽,為了教導(dǎo)她的智障兒子學(xué)會一技之長,付出了17年的堅持和努力,也成就了智障孩子媽媽那常人不常有的堅強與自信,為了實現(xiàn)為更多心智障礙孩子做點事情的夙愿,從一個家長到一個園長,我經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練,也凝聚了更多鳥媽媽的希望和夢想,xxxx年用淚水和汗水傾注了對碑林區(qū)晶潔鳥陽光家園熱愛,用行動和誠意表達(dá)了對碑林區(qū)殘疾人事業(yè)的支持,使得xxxx年的碑林區(qū)晶潔鳥特藝調(diào)理陽光家園日益出彩。我用真誠詮釋著“德”的含義。

          二、能

          56歲的我,雖已到了知天命的年齡,但我仍與自身的弱點進(jìn)行頑強的抗?fàn),記憶力不行,用本子隨時記錄需要解決的事情,和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機獲取資訊的能力,xxxx年我先后到北京、上海、廣州、海南進(jìn)行培訓(xùn)和考察,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),獲取新信息,為晶潔鳥陽光家園的生存爭取更多的資源和動力。在管理能力上不斷的完善和修正自己,用人性化的關(guān)懷凝聚員工的向心力,用制度化的管理完善家園的承載力,用公益性的倡導(dǎo)弘揚愛心的感召力。我的.工作能力體現(xiàn)在晶潔鳥陽光家園在困境中求生存的韌性上,在生存中求發(fā)展的進(jìn)程中。

          三、勤

          陳訴一下xxxx年以來我的作息時間:凌晨3點開始在電腦上梳理并總結(jié)之前的工作動向,制定家園之后的工作計劃和在規(guī)定時間內(nèi)要完成工作任務(wù),收集家園昨天的活動及生活亮點,寫博客發(fā)微博。偷空小息一會,就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時間除了處理家園的事情,更多的時間要外出尋找資源,晚上大部分時間在網(wǎng)上與社會企業(yè)和愛心人士的資源對接和活動策劃,周末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜,我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會外出學(xué)習(xí)考察有關(guān)智障人士庇護(hù)性就業(yè)的項目信息,為了家園的這些孩子,我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴(yán)重的體力透支,使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時間去打理。在過去的xxxx年,我真的做到了勤勤懇懇,殫心竭慮。

          四、績

          業(yè)務(wù)方面:一年來,我們結(jié)合上級主管部門的要求、當(dāng)前的形勢和工作實際,組織開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,強化了教職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”意識,從而營造良好的育人環(huán)境,其次,狠抓教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面我們以崗位培訓(xùn)為載體,注重抓好教師的園本培訓(xùn)。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。一方面以教研為手段,積極探索智障學(xué)員能力訓(xùn)練的新思路、新方法、新途徑。倡導(dǎo)開放式的訓(xùn)練方法,讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三,加強監(jiān)督檢查工作,切實抓好日常訓(xùn)練教學(xué)活動。形成園長督察,行政主管、教學(xué)主管層層負(fù)責(zé)的管理模式,加強日常康復(fù)訓(xùn)練的管理工作。第四、重視家長工作,促進(jìn)家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結(jié)合,我們通過家長開放日、建立家長家園聯(lián)系手冊以及召開家長會等形式,增強我園康復(fù)訓(xùn)練工作的透明度,從而不斷改進(jìn)我們的工作。

          宣傳方面:xxxx年共發(fā)表針對家園宣傳的稿件150余篇和大量的圖片及視頻。正是有這樣大量的報道和宣傳,才引起社會網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)注:西部網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、香港大公網(wǎng)、中廣教育網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)易博客、微博等通過及時發(fā)帖,跟進(jìn)報道。在最短的時間內(nèi),使我們的家園獲得了很好的宣傳效應(yīng),全國各地的智障人士家庭打來電話、發(fā)來信函咨詢,紛紛把自己的孩子送到晶潔鳥陽光家園來,xxxx年家園共服務(wù)心智障礙人士46人次。建立了完整的學(xué)員服務(wù)檔案,我們組織家園學(xué)員,聯(lián)合社會有效資源,開展了大量的社會公益性活動。我們先后組織了非常2+3系列活動,與香格里拉大酒店、禪眠靜修館、富偉集團(tuán)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、等多家單位聯(lián)合公益互動,在大唐西市、世紀(jì)金花廣場、萬達(dá)廣場、怡豐城購物中心廣場舉辦了多場進(jìn)社區(qū)、獻(xiàn)愛心、貼近生活、融入生活的大型活動,牽手陜西中華小記者、心靈花園、各高校志愿者團(tuán)隊,組織學(xué)員小水滴愛心互換、慈善義賣、氣象站科普參觀等系列社會實踐活動,提高學(xué)員了對社會的認(rèn)知度。通過以上大中小型40多場的社會活動,為我們家園取得了良好的社會效應(yīng)。

          五、廉

          珍惜家園的每一分錢,成為了我的一種工作習(xí)慣,讓家園的財務(wù)賬目公開透明,讓社會捐贈的每一筆用途都真正落到實處,真正做到了捧著一顆心來,不帶半根草去。

          六、存在的問題以及下一步打算

          回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于自身的脾氣性格急躁,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合管理能力上距殘聯(lián)的要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。從一個家長到一個園長,我體會到只有學(xué)會理解,才能學(xué)會大愛,在下一步的工作中,我要積極借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的管理能力再有一個新的提高。為晶潔鳥陽光家園在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

        園長年度述職報告5

          在xx區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在社會各界的幫助支持下,我和我們xx全體員工送走了充滿機遇與挑戰(zhàn)的,大家用勤勞和愛心建設(shè)xx區(qū)xx特藝調(diào)理陽光家園,為xx區(qū)殘疾人事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)就我在陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下,請予評議。

          一、德

          作為一個心智障礙孩子的媽媽,為了教導(dǎo)她的智障兒子學(xué)會一技之長,付出了17年的堅持和努力,也成就了智障孩子媽媽那常人不常有的堅強與自信,為了實現(xiàn)為更多心智障礙孩子做點事情的夙愿,從一個家長到一個園長,我經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練,也凝聚了更多鳥媽媽的希望和夢想,用淚水和汗水傾注了對xx區(qū)xx陽光家園熱愛,用行動和誠意表達(dá)了對xx區(qū)殘疾人事業(yè)的支持,使得的xx區(qū)xx特藝調(diào)理陽光家園日益出彩。我用真誠詮釋著“德”的含義。

          二、能

          56歲的我,雖已到了知天命的年齡,但我仍與自身的弱點進(jìn)行頑強的抗?fàn),記憶力不行,用本子隨時記錄需要解決的事情,和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機獲取資訊的能力,我先后到北京、上海、廣州、海南進(jìn)行培訓(xùn)和考察,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),獲取新信息,為xx陽光家園的生存爭取更多的資源和動力。在管理能力上不斷的完善和修正自己,用人性化的關(guān)懷凝聚員工的向心力,用制度化的管理完善家園的承載力,用公益性的倡導(dǎo)弘揚愛心的感召力。我的工作能力體現(xiàn)在xx陽光家園在困境中求生存的韌性上,在生存中求發(fā)展的進(jìn)程中。

          三、勤

          陳訴一下以來我的作息時間:凌晨3點開始在電腦上梳理并總結(jié)之前的工作動向,制定家園之后的工作計劃和在規(guī)定時間內(nèi)要完成工作任務(wù),收集家園昨天的活動及生活亮點,寫博客發(fā)微博。偷空小息一會,就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時間除了處理家園的事情,更多的'時間要外出尋找資源,晚上大部分時間在網(wǎng)上與社會企業(yè)和愛心人士的資源對接和活動策劃,周末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜,我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會外出學(xué)習(xí)考察有關(guān)智障人士庇護(hù)性就業(yè)的項目信息,為了家園的這些孩子,我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴(yán)重的體力透支,使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時間去打理。在過去的,我真的做到了勤勤懇懇,殫心竭慮。

          四、績

          業(yè)務(wù)方面:一年來,我們結(jié)合上級主管部門的要求、當(dāng)前的形勢和工作實際,組織開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,強化了教職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”意識,從而營造良好的育人環(huán)境,其次,狠抓教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面我們以崗位培訓(xùn)為載體,注重抓好教師的園本培訓(xùn)。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。一方面以教研為手段,積極探索智障學(xué)員能力訓(xùn)練的新思路、新方法、新途徑。倡導(dǎo)開放式的訓(xùn)練方法,讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三,加強監(jiān)督檢查工作,切實抓好日常訓(xùn)練教學(xué)活動。形成園長督察,行政主管、教學(xué)主管層層負(fù)責(zé)的管理模式,加強日?祻(fù)訓(xùn)練的管理工作。第四、重視家長工作,促進(jìn)家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結(jié)合,我們通過家長開放日、建立家長家園聯(lián)系手冊以及召開家長會等形式,增強我園康復(fù)訓(xùn)練工作的透明度,從而不斷改進(jìn)我們的工作。

          宣傳方面:共發(fā)表針對家園宣傳的稿件150余篇和大量的圖片及視頻。正是有這樣大量的報道和宣傳,才引起社會網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)注:西部網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、香港大公網(wǎng)、中廣教育網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)易博客、微博等通過及時發(fā)帖,跟進(jìn)報道。在最短的時間內(nèi),使我們的家園獲得了很好的宣傳效應(yīng),全國各地的智障人士家庭打來電話、發(fā)來信函咨詢,紛紛把自己的孩子送到xx陽光家園來,家園共服務(wù)心智障礙人士46人次。建立了完整的學(xué)員服務(wù)檔案,我們組織家園學(xué)員,聯(lián)合社會有效資源,開展了大量的社會公益性活動。我們先后組織了非常2+3系列活動,與香格里拉大酒店、禪眠靜修館、富偉集團(tuán)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、等多家單位聯(lián)合公益互動,在大唐西市、世紀(jì)金花廣場、萬達(dá)廣場、怡豐城購物中心廣場舉辦了多場進(jìn)社區(qū)、獻(xiàn)愛心、貼近生活、融入生活的大型活動,牽手陜西中華小記者、心靈花園、各高校志愿者團(tuán)隊,組織學(xué)員小水滴愛心互換、慈善義賣、氣象站科普參觀等系列社會實踐活動,提高學(xué)員了對社會的認(rèn)知度。通過以上大中小型40多場的社會活動,為我們家園取得了良好的社會效應(yīng)。

          五、廉

          珍惜家園的每一分錢,成為了我的一種工作習(xí)慣,讓家園的財務(wù)賬目公開透明,讓社會捐贈的每一筆用途都真正落到實處,真正做到了捧著一顆心來,不帶半根草去。

          六、存在的問題以及下一步打算

          回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于自身的脾氣性格急躁,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合管理能力上距殘聯(lián)的要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。從一個家長到一個園長,我體會到只有學(xué)會理解,才能學(xué)會大愛,在下一步的工作中,我要積極借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的管理能力再有一個新的提高。為xx陽光家園在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

        園長年度述職報告6

          本學(xué)年在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著既定工作目標(biāo),在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,現(xiàn)將本學(xué)年工作匯報如下:

          一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

          我堅持深入教學(xué)第一線,堅持聽課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情均廣泛征求教師們的建議,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會反響。我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師到市幼兒園學(xué)習(xí),不斷開拓視野,極大地調(diào)動了教師工作的積極性。

          二、辦園方向和管理機制

          根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。此外,我們?nèi)嫱菩袌@務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。

          三、隊伍建設(shè)與管理

         。ㄒ唬┘訌姲嘧幼陨斫ㄔO(shè)和隊伍建設(shè),調(diào)動教師積極性。

          良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊協(xié)作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學(xué)習(xí)與交流。我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

         。ǘ┙⒓顧C制,分層培養(yǎng),促進(jìn)教師群體成長。

          教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、教育研討等教科研活動。通過努力,教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實的工作作風(fēng),良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

          四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

          辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,向教育局爭取到改造資金30萬元,進(jìn)行幼兒園的改造,我們對四個幼兒教室進(jìn)行了改造,從新鋪設(shè)線路,安裝節(jié)能燈、電扇,每個教室更換鋁合金門窗,安裝水管,墻壁貼磚,安裝班班通設(shè)備,每個教室去除原來的講臺和黑板,增設(shè)移動黑板,配備手提電腦。更換舊鍋爐,重新安裝暖氣管道,使今冬的取暖條件大大改善。今年我們還增添了大型玩教具,圖書,使幼兒的一日活動進(jìn)一步豐富。我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。另外,加強安保工作,更換攝像頭、刻錄機等設(shè)備,使全園及大門口能做到無縫隙覆蓋。

          五、保教工作

          切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

          1、家園聯(lián)系

          我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。切時做好家長工作,充分發(fā)揮家長的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的`育兒觀。今年我園組織的消防逃生演習(xí)、防震逃生演練、幼兒玩具制作等活動都受到很好的社會效益,贏得了家長的稱贊。

          2、保健方面

          我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過校訊通等多種方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

          3、教育工作與幼兒發(fā)展

          《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)《指南》的基礎(chǔ)上,我們將《指南》的精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進(jìn)一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

          4、教科研工作

          一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團(tuán)隊的互助力量,使工作深入扎實地開展。

          在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達(dá)到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)研究月”活動中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。

          在過去的一段時間里,我們即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊,新的一年新的開始,我們一定會把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。走過激動,走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

        園長年度述職報告7

          時光匆匆,轉(zhuǎn)眼一學(xué)年即將結(jié)束,在這匆匆的一學(xué)年里,我這個新手卻覺得這段歲月一點也不匆忙,反而覺得它有些漫長,在這一學(xué)年中,在這個讓許多人眼里覺得有點可笑但卻存在著的規(guī)模只有二個班的幼兒園里,這個被許多人幾乎視為不存在的、極為渺小的、既為園長又為園卒的我,包攬了幼兒園管理層一切大小事務(wù),保教、后勤、新園舍工程、設(shè)施設(shè)備添置等等,且每周兼課1—2個半天,這是忙碌的一學(xué)年,又是收獲的一學(xué)年,現(xiàn)幼兒園已慢慢步入正軌,心中有點甜蜜、欣慰。在這一學(xué)年里,我經(jīng)歷了許多事、也盡心盡力地做了許多事。一學(xué)年來,有收獲的喜悅,也有不足的反省,更有改進(jìn)不足、不斷完善、努力做到更好的不懈付出,F(xiàn)將一學(xué)年來的點點滴滴總結(jié)如下:

          一、思想政治上

          一所幼兒園要往好的方向發(fā)展,離不開一個好的園長的引領(lǐng),而要成為一位好園長、好的管理者,就應(yīng)有好的思想,因思想可以主載人的行動,好的思想,才可主載人有好的行為。認(rèn)真響應(yīng)、貫徹黨的教育方針政策。淡泊名利,明確自身的職責(zé),告訴自己:當(dāng)園長并不是為了享福,而是一種責(zé)任,當(dāng)園長不是為了謀取某些名和利。做到心中有“人”,視人存在,視教師、孩子、家長為“人”存在著,與他們親切、真誠交往、互動,平易近人。做個樂于奉獻(xiàn)的實干家,為了幼兒園的利益不斤斤計較個人得失、而盡心盡力去做,踏實肯干,且巧干。時刻為幼兒著想,為幼兒園的未來著想。響應(yīng)上級的號召、引領(lǐng),尊重領(lǐng)導(dǎo)、他人。用一顆平常心低調(diào)、冷靜待人處事,耐心、用心。樂于學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。善于客觀審視自己,反思,并改進(jìn)不足。

          二、主要工作

          1、新校園籌備工作。

          xxxxxxxx年秋季,在新園舍還沒完工之日,為了緩解農(nóng)民工子女就學(xué)難的問題,決定先在后所小學(xué)借用教室等開班上課,為了確保順利開學(xué),從xxxxxxxx年8月15日接到任命的那一天起便開始籌備、做好各項工作,無償加班,到潯中幼兒園搬遷原有設(shè)備(床、桌椅等)、張貼招生通告、分發(fā)宣傳單、招聘教師、保育員、招生等等,歷經(jīng)半個多月在烈日酷暑中的艱辛努力,9月6日終于在后所小學(xué)順利開學(xué)。

          2、后勤工作。

          本著“安全第一”的思想,做好各項工作。制訂各種安全規(guī)章制度,與教師、家長、幼兒簽訂安全責(zé)任狀,發(fā)放告家長一封信,隨時或定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,進(jìn)行安全演練等等。安全工作做細(xì)、做全,包括交通、飲食、防溺水、防拐騙、用火、用電、防震等安全,確保師生安全。

          做好各項后勤工作,包括各項制度、后勤人員(保育員、炊事員)培訓(xùn)及指導(dǎo)、飲食(制定科學(xué)營養(yǎng)食譜、訂菜、建立臺賬、索要進(jìn)貨票據(jù)等等)、各室、各物品消毒等等,確保幼兒園一日活動順利進(jìn)行。

          3、保教工作。

          (1)科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理

          創(chuàng)新園務(wù)管理,進(jìn)一步完善監(jiān)督、考核、執(zhí)行機制,加強對各類制度的執(zhí)行力度,做到每項活動有計劃、有安排、有措施,確保工作落到實處。遵循各項制度,且人性化管理,學(xué)會換位思考,把下屬當(dāng)同事的同時,也當(dāng)朋友,平等交往,友善對待。

         。2)積極參加各類教研、培訓(xùn)活動,認(rèn)真完成上級布置的各項任務(wù)。

         。3)教師隊伍培養(yǎng)

          A、加強教師隊伍建設(shè),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,要求教師多讀書,讀好書,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

          B、邀請有教學(xué)經(jīng)驗的專家和教師來園,對教師進(jìn)行專題教學(xué)的培訓(xùn)。組織教師走出去,參觀先進(jìn)幼兒園,擴大教師的視野,通過觀摩、研討,學(xué)習(xí)別人的長處,回園寫心得體會,并向其他教師傳達(dá)外出參觀、學(xué)習(xí)、聽課的感想,進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平和溝通交流的'能力。

          C、組織教師深入學(xué)習(xí)《綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,積極幫助教師理解、把握其理念和教育內(nèi)涵,學(xué)會主動用《指南》理念去分析日常教育現(xiàn)象,完善自己的教育行為,提升教師專業(yè)化水平。撰寫《指南》心得體會。

          D、注重發(fā)揮園長、骨干教師的引領(lǐng)作用,以點帶面,促進(jìn)學(xué)園發(fā)展。根據(jù)新教師薄弱點,有針對、手把手進(jìn)行耐心指導(dǎo)。挖掘青年教師的工作潛力,對有潛力的教師進(jìn)行有針對性的分層指導(dǎo),使其成為幼兒園教育教學(xué)工作的主力軍。通過教研活動,觀摩課、隨堂聽課指導(dǎo)、骨干教師示范課等,從教學(xué)實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。組織教師自評、互評,取長補短,共同學(xué)習(xí),不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平。

          E、規(guī)范制訂各項計劃、反思、表冊等書面紙制、電子版材料。

         。4)加強教育科研,推進(jìn)教師日常教學(xué)質(zhì)量的提高

          A、重視幼兒創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,優(yōu)化一日活動,立足課堂教學(xué),開展以游戲為主的一日教學(xué)活動,以培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣為重點,讓幼兒在快樂活動中學(xué)習(xí)。

          B、開展“園本課程”教研活動,提高保教質(zhì)量。合理制定課題,以“課題研究”為依托,通過教學(xué)觀摩、組織交流等探討行之有效教研形式,進(jìn)行同伴互助學(xué)習(xí),做到以科研促教學(xué),以成果促質(zhì)量。并根據(jù)教師的年齡、能力、興趣、愛好、特長、個人經(jīng)驗,有目的、有計劃、分步驟地讓每一位教師都成為教或研的主人。

          C、完善園內(nèi)整體環(huán)境。根據(jù)各年齡特點、合理開展區(qū)域游戲和戶外體育游戲,并做好相關(guān)記錄,使游戲真正成為促進(jìn)兒童發(fā)展的有效手段。加強指導(dǎo)區(qū)域創(chuàng)設(shè)與開展。

          D、充分利用幼兒園教育資源,探索幼小銜接的內(nèi)容、具體的要求以及銜接教育的策略和方法,幫助幼兒順利地過渡到小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。

          E、認(rèn)真調(diào)查、如實填制對縣督導(dǎo)等各種表冊、各種信息采集表等。

         。5)家長工作。

          親切平等與家長交流互動,站在家長的角度考慮問題,為家長答疑解惑,對一些脾氣暴燥、態(tài)度偏激的家長也平和、耐心對待、引導(dǎo)。搭建堅實可靠的家園聯(lián)系橋梁,增進(jìn)家園聯(lián)系,促進(jìn)幼兒健康成長。

          4、資金籌措。

          因客觀原因,生源不足,經(jīng)費不足,但是為了讓幼兒能在優(yōu)越的條件中學(xué)習(xí)生活,向后所村、潯中鎮(zhèn)政府、中心小學(xué)、教育局等四處籌措、爭取資金聘請教師、保育員,盡力完善硬件配備。設(shè)施設(shè)備添置本著經(jīng)濟(jì)適用的原則,量力而行,各項添置已逐步開始進(jìn)行。

          三、取得的成績

          1、積極參加各種比賽,如教育敘事、博文、師德體會、論文比賽,取得了二、三等獎。

          2、認(rèn)真撰寫信息報道,多篇信息報道在德化教育網(wǎng)、德化網(wǎng)、潯中中心小學(xué)發(fā)表。撰寫的幾篇生活隨筆在德化報、東南早報發(fā)表。

          3、大班被評為鎮(zhèn)級先進(jìn)班集體。

          4、指導(dǎo)童巧滿老師參加中心校公開課教學(xué)比賽,獲三等獎。

          5、指導(dǎo)各班教師開展各類有益的活動,如家長開放日、慶元旦、慶六一、家園聯(lián)系親子活動、安全演練等活動,起到了很大的正面影響,得到了社會的認(rèn)可與好評。

          6、做好各項常規(guī)工作,在每次大檢閱中都取得較高的評價。

          四、存在的不足及改進(jìn)方向

          1、管理經(jīng)驗不足,還應(yīng)多向優(yōu)秀前輩管理者學(xué)習(xí),不斷提高自身管理水平,完善自己,促進(jìn)自身、教師、幼兒園更好地發(fā)展。

          2、幼兒園教育教學(xué)水平還有待進(jìn)一步提高。

          (1)教研還應(yīng)更加多形式、高層次。

         。2)應(yīng)繼續(xù)加強師資培訓(xùn),包括理論知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等。

          3、還應(yīng)多方籌措辦學(xué)經(jīng)費,進(jìn)一步改善園硬件配備。應(yīng)充分挖掘社會資源,多方籌措資金,較好地完善幼兒園各設(shè)施設(shè)備添置,優(yōu)化校園環(huán)境。且應(yīng)完善獎教獎學(xué)制度,充分調(diào)動所有教師積極性,讓幼兒在充滿活力、且有能力的教育者的引導(dǎo)下,在優(yōu)越的校園環(huán)境中健康快樂成長。

          雖然這是個新園,小園,但是“麻雀雖小,五臟俱全!,其實小園也有許多事情要做,我這個晚輩新手園長兼園卒在這個學(xué)年里不斷努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力,努力適應(yīng)這個崗位,付出無盡的艱辛與汗水,取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事及家長一定的好評,當(dāng)然,也存在許多不足,如:管理經(jīng)驗不足、師資建設(shè)不夠等等,在今后的日子里,我將發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,努力完善自己,爭取做得更好。

          這一學(xué)年,辛苦與收獲并存,說不辛苦是不可能的,但是也正因為有這樣子的磨練,我才能不斷地進(jìn)步、成長,變得更加堅韌、成熟,這對我來說是一種很好的歷練,我不委屈!幼兒園的未來掌握在我手中,未來的路將更加艱辛,但是只要我還在這里,我就一定會盡心盡力去做,努力讓幼兒園越來越美好燦爛!

        園長年度述職報告8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。作為園長,我一貫堅持什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責(zé)任例外。就是這責(zé)任兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。我嚴(yán)于律己,深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,幼兒的家長說我有責(zé)任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。

          通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中,不了解的就虛心請教,不急于表態(tài),遇事共同商量,集體決策。在處理事務(wù)上,大事講原則,小事講風(fēng)格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂于奉獻(xiàn),銳意進(jìn)取的大集體。

          咬定目標(biāo),齊心協(xié)力,全園上下團(tuán)結(jié)一致,達(dá)成年度目標(biāo)。重點做好以下事:

          1、常規(guī)教學(xué)工作:本學(xué)期計劃完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思交流,要求老師們每周一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務(wù),課下苦心專研還主動制作自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。

          為迎接濟(jì)寧市教委一類幼兒園的復(fù)查,老師們加班加點準(zhǔn)備主題墻飾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題墻飾,復(fù)查組提出很高的評價,不緊美觀大方,而且有利于幼兒的身心發(fā)展,提高幼兒的審美水平,幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大,本學(xué)期xx大學(xué)幼兒園的xxx老師來我園交流學(xué)習(xí),組織了教學(xué)觀摩,我們老師們很好的利用這個機會,從中學(xué)到很多,對我們是個提高。

          2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,責(zé)任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認(rèn)識與幼兒的能力。

          通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習(xí)、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力。

          3、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的,身體的'健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關(guān)愛。老師們到校第一件事情就是提水,為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況,老師們更是細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,老師為每個幼兒穿衣,扣扣。像這種事還有很多,幼兒園處處是小事,但這小事,就是我們老師的責(zé)任,就是我們老師的細(xì)心耕耘。

          一份耕耘一分收獲,這學(xué)期即將結(jié)束,我們工作中有很多收獲,但也有很多不足,在今后的工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,刻苦努力,努力為幼兒教育事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

          述職人:xxx

          x月x日

        園長年度述職報告9

          在xx區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在社會各界的幫助支持下,我和我們xx全體員工送走了充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年,大家用勤勞和愛心建設(shè)xx區(qū)xx特藝調(diào)理陽光家園,為xx區(qū)殘疾人事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)就我在xx年陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下,請予評議。

          一、德

          作為一個心智障礙孩子的媽媽,為了教導(dǎo)她的智障兒子學(xué)會一技之長,付出了17年的堅持和努力,也成就了智障孩子媽媽那常人不常有的堅強與自信,為了實現(xiàn)為更多心智障礙孩子做點事情的夙愿,從一個家長到一個園長,我經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練,也凝聚了更多鳥媽媽的希望和夢想,xx年用淚水和汗水傾注了對xx區(qū)xx陽光家園熱愛,用行動和誠意表達(dá)了對xx區(qū)殘疾人事業(yè)的支持,使得xx年的xx區(qū)xx特藝調(diào)理陽光家園日益出彩。我用真誠詮釋著"德"的含義。

          二、能

          56歲的我,雖已到了知天命的年齡,但我仍與自身的弱點進(jìn)行頑強的抗?fàn),記憶力不行,用本子隨時記錄需要解決的事情,和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機獲取資訊的能力,xx年我先后到北京、上海、廣州、海南進(jìn)行培訓(xùn)和考察,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),獲取新信息,為xx陽光家園的生存爭取更多的資源和動力。在管理能力上不斷的完善和修正自己,用人性化的關(guān)懷凝聚員工的向心力,用制度化的管理完善家園的承載力,用公益性的倡導(dǎo)弘揚愛心的感召力。我的工作能力體現(xiàn)在xx陽光家園在困境中求生存的韌性上,在生存中求發(fā)展的進(jìn)程中。

          三、勤

          陳訴一下xx年以來我的'作息時間:凌晨3點開始在電腦上梳理并總結(jié)之前的工作動向,制定家園之后的工作計劃和在規(guī)定時間內(nèi)要完成工作任務(wù),收集家園昨天的活動及生活亮點,寫博客發(fā)微博。偷空小息一會,就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時間除了處理家園的事情,更多的時間要外出尋找資源,晚上大部分時間在網(wǎng)上與社會企業(yè)和愛心人士的資源對接和活動策劃,周末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜,我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會外出學(xué)習(xí)考察有關(guān)智障人士庇護(hù)性就業(yè)的項目信息,為了家園的這些孩子,我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴(yán)重的體力透支,使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時間去打理。在過去的xx年,我真的做到了勤勤懇懇,殫心竭慮。

          四、績

          業(yè)務(wù)方面:一年來,我們結(jié)合上級主管部門的要求、當(dāng)前的形勢和工作實際,組織開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,強化了教職工"敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)"意識,從而營造良好的育人環(huán)境,其次,狠抓教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面我們以崗位培訓(xùn)為載體,注重抓好教師的園本培訓(xùn)。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。一方面以教研為手段,積極探索智障學(xué)員能力訓(xùn)練的新思路、新方法、新途徑。倡導(dǎo)開放式的訓(xùn)練方法,讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三,加強監(jiān)督檢查工作,切實抓好日常訓(xùn)練教學(xué)活動。形成園長督察,行政主管、教學(xué)主管層層負(fù)責(zé)的管理模式,加強日?祻(fù)訓(xùn)練的管理工作。第四、重視家長工作,促進(jìn)家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結(jié)合,我們通過家長開放日、建立家長家園聯(lián)系手冊以及召開家長會等形式,增強我園康復(fù)訓(xùn)練工作的透明度,從而不斷改進(jìn)我們的工作。

        園長年度述職報告10

          本學(xué)年,楊總給我們指明了更高的努力方向--打造基礎(chǔ)教育奢侈品!這更加堅定了我們一直以來對高品質(zhì)的追求。

          我們穩(wěn)步落實《IB國際幼兒園-發(fā)展規(guī)劃》,爭當(dāng)“創(chuàng)名校先鋒”,繼續(xù)倡導(dǎo)“做到極致就是創(chuàng)造”的工作思路,強調(diào)“四加強四優(yōu)化”,即加強師資管理,優(yōu)化隊伍質(zhì)量;加強保育管理,優(yōu)化育人環(huán)境;加強教學(xué)管理,優(yōu)化教育質(zhì)量;加強家園聯(lián)系,優(yōu)化合作教育。各項改革工作不斷深入。

          經(jīng)過我們每一個人的努力和奉獻(xiàn),我園一舉打破去年歷史最高記錄(563),再次創(chuàng)造招生新標(biāo)桿(602),還有一些孩子在園外排隊等候入園,實現(xiàn)招生爆棚,進(jìn)一步鞏固了我園在國內(nèi)高端民辦幼兒園中的領(lǐng)先地位。

          一、加強師資隊伍建設(shè)優(yōu)化隊伍質(zhì)量。

          1.加強班子建設(shè),培養(yǎng)年輕干部。

          為支持新園的開辦,園內(nèi)干部隊伍不斷更替。為了使新任的干部更快更好的成長起來。園長通過督導(dǎo)、放手、跟進(jìn)來不斷提高新任干部的工作能力及業(yè)務(wù)能力。通過溝通、交流不斷提高干部的管理能力,并在工作中不斷鼓勵干部成員間建立互通有無、精誠合作的觀念。

          2.加強隊伍建設(shè),實施分層指導(dǎo)。

          實施骨干教師的提升與新教師的培養(yǎng)同步走計劃,建立良好梯隊。面向骨干教師開展主任、組長、班主任的經(jīng)驗分享會,組長示范觀摩課活動;制定優(yōu)秀教師的免檢制度;配合學(xué)校選拔學(xué)科帶頭人及骨干教師人選,擴大骨干教師的團(tuán)隊。通過對新教師開展各類保、教工作及專業(yè)技能的培訓(xùn)活動,讓新教師在最短的時間內(nèi)對園內(nèi)的制度及各類特色教育要求了解熟悉并運用于日常工作。新教師的匯報課、過關(guān)課、學(xué)習(xí)考核等活動的開展督促其迅速成長。

          二、細(xì)化保育工作優(yōu)化育人環(huán)境。

          在跟進(jìn)加強日常保育保健工作的基礎(chǔ)上,加強博雅教育與三浴鍛煉、開展社區(qū)“陽光遠(yuǎn)足”活動、探索文明禮儀班會課,重視行為習(xí)慣養(yǎng)成、創(chuàng)造更多家園合作機會、革新逃生演習(xí)組織辦法等等,不斷提升保育工作品質(zhì)。

          三、加強教學(xué)管理提高教育質(zhì)量。

          1.通過園本培訓(xùn)與外派學(xué)習(xí)不斷提高教師的教學(xué)能力。本學(xué)年各級各類培訓(xùn)達(dá)30多次園內(nèi)外培訓(xùn)人員共達(dá)200多人。

          2.組織雙語班教師對探究教學(xué)、奧爾夫音樂教學(xué)、閱讀識字教學(xué)進(jìn)行深入探討,提升與豐富我園的特色教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)涵。

          3.國際班授權(quán)前的咨詢訪問及正式授權(quán)訪問使老師們對PYP項目有了更深的理解,進(jìn)一步促進(jìn)國際班的向前發(fā)展。國際班還積極發(fā)揮家長資源,組織義工媽媽活動。扎實開展課題研究,組織別開生面國際化的培訓(xùn),開闊教師視野。

          4.英語Phonics教學(xué)案例的現(xiàn)場展示是我園英語教學(xué)的又一成果。

          5.園長專門到各班觀摩了幼兒禮儀教育活動課,大家對此項工作的研究與實踐得到進(jìn)一步提升。

          四、豐富家長工作內(nèi)涵,做好留生工作。

          留不住舊生,談不上吸引新生!除繼續(xù)開展親子游、運動會、表演會等常規(guī)家園互動活動,本學(xué)年進(jìn)行的新生家長會、家長工作滿意度調(diào)查、家長手冊的修訂、家長義工、保教開放日、六一歡樂游園會、父親節(jié)籃球賽、安全模擬演習(xí)等系列活動、大班畢業(yè)典禮等活動獲家長一致好評。

          五、加大宣傳力度,招生工作喜人。

          本學(xué)年完成的更新、班級博客的建設(shè)、制作各類宣傳報紙等工作促進(jìn)了招生宣傳的有效性。招生人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同比并達(dá)歷史頂峰,招生工作出現(xiàn)學(xué)位供不應(yīng)求、家長排隊等候的喜人局面。

          六、增強品牌輻射力,擴大園所影響力。

          楊總要我們把學(xué)校建設(shè)成為“名!焙汀吧莩奁贰,客觀上要求我們的干部和教師要成為教育界的頂尖人才!我認(rèn)為,要想成為中國名校,就要全中國跑,要想成為世界名校,就要全世界跑。假如我們的干部、老師不經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)和交流,怎么可能成“名師”?沒有個人的成功,就沒有集體的成功,沒有名教師(名校長、園長)也就肯定沒有名校(園)!從管理學(xué)角度看,實現(xiàn)個人利益和集體利益的完美結(jié)合,這是激勵管理的不變法則!

          作為園長,我絕對不能封閉自己,應(yīng)經(jīng)常與社會接觸,這樣才有利于改善人際關(guān)系,有利于交流信息,有利于結(jié)交朋友,有利于協(xié)調(diào)外部關(guān)系,提高辦事效率。相反,一個自視清高,全然不知了解外面世界的書呆子,是絕對當(dāng)不好園長的,也創(chuàng)不了名牌幼兒園。楊總提出創(chuàng)辦“教育奢侈品”,我們就必須進(jìn)一步樹立幼教卓越品牌,積極地“走出去、請進(jìn)來”,這樣才能“站得更高”,把握幼教改革制高點,同時還要大聲地告訴別人我們?nèi)〉玫某煽儯放茽I銷的管理經(jīng)驗告訴我們:做得好重要,讓更多的人知道更加重要。

          10月23-25日,受廣東省教育廳邀請,我擔(dān)任廣東省幼兒園教師德育專業(yè)能力大賽決賽評委。

          10月,我當(dāng)選為全國第六屆百名優(yōu)秀幼兒園園長。

          3月15日,我的論文《幼兒園可持續(xù)發(fā)展的管理體制改革》獲第六十三屆世界幼兒教育聯(lián)會(OMEP)世界研討會接納并將于7月7日~9日在本次研討會上分享。

          5月16-20日,我應(yīng)澳門政府教育暨青年局邀請,代表廣東省教育廳到澳門參加教育評估活動。

          從暑假至今,應(yīng)各地教育局、同行邀請,我和骨干教師甘凌虹、黎艷娟、楊森霞、陳姍姍、何淑枝、曾玉婷等在節(jié)假日時間到廈門、寧波、義武、石家莊、大連、哈爾濱、唐山、長春、沈陽、順德進(jìn)修學(xué)校等全國30多個省市演講,與全國幼教同行們分享了40多場幼教改革專題講座。我們實行開放辦學(xué),接待數(shù)千名同行來園參觀交流。我們積極參與外界教科研活動,本學(xué)年教師獲得國家級、市、鎮(zhèn)級獎勵18項,幼兒獲得國際級、國家級和市級獎勵30項,馮曉藝小朋友在由文化部及中國青少年音樂舞蹈研究會舉辦的“校園未來星”評比中,榮獲幼兒園鋼琴“金獎”。

          6月19日-20日,我園三名英語教師代表(鄭麗娜、劉艷萍、許藝青)在廣東省高等教育學(xué)會學(xué)前分會主辦的“廣東省幼兒園教師英語教學(xué)技能大賽”決賽中,獲得優(yōu)異成績,鄭麗娜老師憑借扎實的教學(xué)功底、充分的自信,斬獲了唯一的特等獎,劉艷萍、許藝青老師分獲二等獎、三等獎。其中,鄭麗娜老師還獲得了明年上半年去英國參加教學(xué)交流和考察的機會。)此外,園內(nèi)選送羅素芳老師的讀書筆記榮獲鎮(zhèn)評比一等獎,陳華老師的課件《我的愛有世界那么大》獲佛山市計算機教育軟件評審二等獎,王永梅老師的課件《筷子的故事》獲佛山市計算機教育軟件評審三等獎。--我們可以驕傲地說:碧桂園培養(yǎng)了我們,我們將碧桂園幼教品牌的種子撒向全中國!我們將讓更多的人聽到碧桂園的聲音,讓中國的幼教界因碧桂園而不同!我們向“為中國的幼教事業(yè)樹立光輝典范”又邁進(jìn)了一步!

          七、我們距離“基礎(chǔ)教育奢侈品”還有很大差距。

          1.缺少明星教師、智慧型教師。

          我們需努力抓好兩種人才的培養(yǎng)。一是學(xué)科帶頭人和名師的'培養(yǎng)。一流幼兒園需要有一流的教師隊伍,名園要有名師支撐,再整齊的教師群體也必須有自己的帶頭人,沒有帶頭人的群體,必然會產(chǎn)生可怕的群體惰性,使整個隊伍走向平庸。二是青年教師的培養(yǎng)。青年教師的培養(yǎng)關(guān)系著一所幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。沒有一支強有力的青年教師隊伍,幼兒園的發(fā)展就沒有后勁。在實踐中,我們可以采取崗前培訓(xùn)、師徒合同、分段考核、壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使青年教師迅速成長起來。

          2.語言策略還要重點改進(jìn)。

          根據(jù)IB官員的建議,我園的PYP國際課程需從組織結(jié)構(gòu)以及課程實施等方面進(jìn)行深度改革。我們將于10月份迎接FOLLOW UP VISIT(跟進(jìn)訪問),我園重點改進(jìn)語言策略。

          3.要進(jìn)一步改進(jìn)微觀管理,做好細(xì)節(jié)。

          在對幼兒園發(fā)展進(jìn)行宏觀把握的基礎(chǔ)上,在微觀管理上既要做到大膽放手,也要做到具體掌握。

          4.仍需進(jìn)一步提高家長滿意率。

          在4月23日回收的《家長開放日調(diào)查卷》統(tǒng)計顯示,我園家長對各項工作滿意率(選AB項目)達(dá)到80%左右。其中,家長們對外籍教師質(zhì)素、語言環(huán)境等方面提出了中肯的意見和建議。我園個別教師還存在一些不良教育行為,極大地?fù)p害了我園在家長心目中的形象,從9月至今,我園退學(xué)孩子23人。如何讓每一位在園幼兒全面發(fā)展,超越每一位家長的期望值,這是我們今后必須解決的問題。我們唯一的辦法就是出色地完成每天的每一件瑣碎繁雜的保教工作,真心愛護(hù)每一位孩子,真誠對待每一位家長。

          時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,作為園長,我還須不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變思維方式,開拓新視野,樹立新觀念,進(jìn)入新境界,開拓新路子,為盡早創(chuàng)辦幼教奢侈品而努力開拓!

          今年是在幼兒園工作的第13個年頭,隨著老板的要求越來越高,感覺自己不清楚的事情越來越多,工作中做的不夠好的地方越來越多,需要學(xué)習(xí)的知識越來越多!--我對自己的工作表現(xiàn)評價為:“基本及格”!

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