職級(jí)述職報(bào)告(通用10篇)
在當(dāng)下社會(huì),我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家整理的職級(jí)述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
職級(jí)述職報(bào)告 1
上任伊始,我們提出并堅(jiān)持“學(xué)生主動(dòng),課堂互動(dòng),教師個(gè)性,開放教學(xué)”的理念,“不拋棄、不放棄”任何一個(gè)學(xué)生,積極探索實(shí)施“自主學(xué)習(xí)、小組合作、展示反饋、檢測評(píng)議”四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。在豐富學(xué)生校園生活的基礎(chǔ)上,深入挖掘“校園足球”的巨大育人價(jià)值,提出“以健啟智,以體育人”的整體思路。
經(jīng)過幾年的奮斗,學(xué)校面貌煥然一新。表現(xiàn)為:理念得到樹立;意識(shí)得到強(qiáng)化;秩序得到確立;隊(duì)伍得到錘練。學(xué)校先后獲得“全國校園足球特色學(xué)!、“山東省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目特色學(xué)校”、“山東省交通安全示范!薄ⅰ皾(jì)寧市體育品牌學(xué)!薄⑶肥行W(xué)乒乒球男團(tuán)冠軍,魯城校際足球聯(lián)賽男女冠軍。在魯城教學(xué)質(zhì)量檢測中,我校取得“四連冠”,并獲教學(xué)管理一等獎(jiǎng),也相機(jī)涌現(xiàn)出一批,地區(qū)級(jí)、市級(jí)教學(xué)能手,在去年組織的“一師一優(yōu)”課中,我校21位老師參加,18位取得曲阜市優(yōu)質(zhì)課,3位同志取得濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課?讀x老師主持的“數(shù)學(xué)問題生活化”順利結(jié)題。在今年舉行的曲阜市教育教學(xué)工作會(huì)議上,榮獲教育教學(xué)先進(jìn)單位,有6人獲得“曲阜市教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”。
思路決定出路,付出就有收獲。學(xué)校的主要做法有:
一、強(qiáng)化對(duì)教學(xué)的中心地位,突出一個(gè)“管”字。
學(xué)校每學(xué)期都能圍繞教學(xué)工作審時(shí)度勢,理清工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學(xué)出實(shí)招、抓常規(guī)。
1、加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。組建以校長為組長、教務(wù)主任為副組長、教研組長和骨干教師為成員的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承包各級(jí)部、各教研組,定期參加教研活動(dòng)和集體備課、深入課堂,有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的務(wù)實(shí)、高效。
2、實(shí)施聽評(píng)課制度。堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。全校的`教師每人輪流講一節(jié)公開課。學(xué)校評(píng)課形式多種多樣,如:校長當(dāng)面評(píng)課、教研組集中評(píng)課、辦公室交流評(píng)課、教研組微信評(píng)課。無論是哪種形式,都以“一優(yōu)三建議”的評(píng)課要求。本學(xué)期在繼續(xù)進(jìn)行課改的基礎(chǔ)上,學(xué)校又提出了“三省課堂”,一省教學(xué)目標(biāo)是否達(dá)成;二省學(xué)生是否主動(dòng);三省教師是否成長。
3、實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)巡課制度。巡視所有班級(jí)的上課情況、確保管理全天候、無縫隙,學(xué)校制定了具體的實(shí)施細(xì)則,針對(duì)課堂中出現(xiàn)的問題,馬上討論解決,形成了每天“兩檢查必公示,公示必解決”的工作模式。每天下班之前要將半天的巡課情況在微信群形成總結(jié),反饋給校長及全體教師。
二、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。
1、細(xì)化了課堂管理制度、備課制度、批改制度、答疑制度、晨讀和午寫制度,嚴(yán)查過程,重究結(jié)果,細(xì)化考核。完善并嚴(yán)格落實(shí)《舞雩壇小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)事故和教學(xué)責(zé)任的追究,常規(guī)管理主要以高效教學(xué)為中心,突顯備課的針對(duì)性、上課的有效性、作業(yè)的精選和批改的精細(xì)化。
2、繼續(xù)進(jìn)行《每月質(zhì)量檢測制度》,做到每次檢測教師必做書面質(zhì)量分析、每次質(zhì)量分析學(xué)校必做反饋。實(shí)施《師德一票否決制度》,利用每周一次的全體教師會(huì)開展“論道舞雩壇活動(dòng)”,強(qiáng)化全體教師責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
三、重課堂教學(xué)研究,突出一個(gè)“實(shí)”字。
1、把握年級(jí)教學(xué)特點(diǎn)。加強(qiáng)三姿教育,
一、二年級(jí)主要注重對(duì)學(xué)生品質(zhì)、習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的糾正。
二、四年級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)自學(xué)習(xí)慣與能力。
三、六年級(jí)認(rèn)真落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差,優(yōu)化教學(xué)方法,提升教學(xué)質(zhì)量。
2、實(shí)施辦公室教研,學(xué)校教師以辦公室為單位,全面開展辦公室教研,同年級(jí)同學(xué)科教師隨時(shí)隨處研討課程計(jì)劃、會(huì)商作業(yè)設(shè)計(jì)、破解教學(xué)難題,真正把教研工作做到了實(shí)處。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)和交流,突出一個(gè)“恒”字。
1、實(shí)施青藍(lán)工程,助力教師專業(yè)成長。開展師帶徒活動(dòng),悉心引領(lǐng)青年教師,師徒教學(xué)相長。開展各種公開課、匯報(bào)課、競賽課、抽簽課、教學(xué)技能大賽活動(dòng),加快青年教師的成長。
2、加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。常年堅(jiān)持粉筆字訓(xùn)練,定期開展課件制作、普通話演講等系列活動(dòng),豐富學(xué)科專業(yè)知識(shí)。
全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還有許多不完善的地方。成績屬于過去,欣喜之余,我們抬頭遙望,前面的道路還很漫長,希望與困難同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們將把舞雩壇小學(xué)的教育教學(xué)、課程改革推向新的高度、新的水平。
職級(jí)述職報(bào)告 2
一年來,我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政策,依據(jù)綱領(lǐng)以法治校,以人為本構(gòu)建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下述職:
一、德
這一年,對(duì)照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,堅(jiān)持“誠心對(duì)人,真心做事”做人做事的準(zhǔn)則。“誠心對(duì)人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團(tuán)結(jié)了同志,而且團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員,因此增強(qiáng)了我們學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“真心做事”就是嚴(yán)格要求自己,要?jiǎng)e人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動(dòng)搖地?fù)泶鼽h的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。
二、能
這一年,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下的工作:
一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,充實(shí)內(nèi)涵,提升品位”逐步豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,努力創(chuàng)建四地校園;
二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,依據(jù)《西郭小學(xué)生在校日常規(guī)要求》,開展了德育序列化教育,努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,來達(dá)到“樹德啟智養(yǎng)習(xí)慣,以人為本育全人”的辦學(xué)目標(biāo)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,提供公平競爭的`平臺(tái),讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;
四是加強(qiáng)教育教學(xué)活動(dòng),依據(jù)教改模式,改革課堂滿堂講的舊習(xí),倡導(dǎo)先學(xué)后教的課堂結(jié)構(gòu),認(rèn)真組織了聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等促師生全面成長;
五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,我深入到教學(xué)抓了四地校園建設(shè),重點(diǎn)開展了以讀書活動(dòng)為載體的書香校園建設(shè),特別抓了學(xué)生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點(diǎn)亮學(xué)生人生”的“二讀一解”活動(dòng),養(yǎng)成學(xué)生“到校進(jìn)室,進(jìn)室讀書”的良好習(xí)慣。學(xué)校組織專人每周評(píng)出“書香班級(jí)”,以資鼓勵(lì)讀書成果,并和班級(jí)工作統(tǒng)籌。強(qiáng)化學(xué)生書法能力,做到課堂引路課后練習(xí),每周評(píng)出優(yōu)秀書法作品展覽,供全體師生參閱。
六是扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,專人管,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)一崗雙責(zé)制度,實(shí)行安全責(zé)任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
三、廉
我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,不搞“三亂”活動(dòng),能嚴(yán)格要求自己,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做到凡是學(xué)校有大型支出或重大項(xiàng)目,都要在教職工會(huì)上通報(bào)校委會(huì)成員研究決定之后執(zhí)行,嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀(jì)情況出現(xiàn)。
本年度,學(xué)?傮w工作穩(wěn)中有進(jìn),取得了長足的發(fā)展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細(xì),校本課程開發(fā)不夠,研究性學(xué)習(xí)方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,加強(qiáng)師資配備,并且要有計(jì)劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強(qiáng)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
針對(duì)上述問題,改進(jìn)措施:搞好校內(nèi)教研教改,抓住城郊教學(xué)聯(lián)合體教研的機(jī)遇,“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”,繼續(xù)加強(qiáng)教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質(zhì)量奠基。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會(huì)帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務(wù)實(shí)肯干,為西郭小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
職級(jí)述職報(bào)告 3
一年來,在縣教育局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益。認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各級(jí)政策法規(guī)和上級(jí)文件指示精神。
在校長崗位上,努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風(fēng)方面,要求自己比較嚴(yán)格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作,深入實(shí)際,與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心,進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路,全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)改革。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。樹立小學(xué)教師隊(duì)伍良好形象,是讓家長信任、讓社會(huì)滿意,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養(yǎng)提高,關(guān)鍵靠自己。
2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。利用每一次會(huì)議,對(duì)全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律,職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。一年來,沒有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。
3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實(shí)行安全工作責(zé)任制。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了防范意識(shí),制訂了“小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開展了“珍愛生命,火災(zāi)、地震逃生演練”等活動(dòng)。由于學(xué)校安全措施落實(shí),因此,沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
4、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講,每周的國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,通過班級(jí)競賽評(píng)比,基本上每天做到了學(xué)生文明,校園整潔。
5、落實(shí)各項(xiàng)制度,建設(shè)有效評(píng)價(jià)體系。我注意做好教師的使用、考核、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)工作,不斷完善約束,激勵(lì)機(jī)制,力求民主,公正地評(píng)價(jià)每個(gè)教師,把他們的德、能、勤、績與其在學(xué)校的榮譽(yù),待遇掛起鉤束,最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。
6、加強(qiáng)教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法,從教書型向知識(shí)型、教練型轉(zhuǎn)變,新教師,年輕教師能夠很快進(jìn)入角色,保證教學(xué)順利,高質(zhì)量地完成。
我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校,生源來自多個(gè)村莊,知識(shí)水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結(jié)構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu)急需更新,學(xué)校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機(jī)感,責(zé)任感讓我們苦苦探索,如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此,我們加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理與考核,克服形式主義,加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)力度,全處第一名獎(jiǎng)金單科高達(dá)400元。注重實(shí)效,調(diào)動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施,今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測繼續(xù)要達(dá)到“農(nóng)村小學(xué)”之首的目標(biāo)。
切實(shí)開展好教研活動(dòng),是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開展,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。
任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,XX中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學(xué)校各項(xiàng)工作,得到社會(huì)和群眾的一致好評(píng)。
我的工作取得了一定的`成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平尚有待提高,必須不斷學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。探索新課改的教學(xué)路子,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷豐富自己的文化知識(shí),經(jīng)常給自己充電。
回首這一年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。
回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責(zé)。個(gè)人修養(yǎng),學(xué)識(shí),工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高。
今后的工作設(shè)想:
一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”;
二項(xiàng)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè);
三個(gè)提高——提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量,提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量,提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。
今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展”,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上臺(tái)階而努力奮斗。
以上述職,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
職級(jí)述職報(bào)告 4
本年度,在蕭縣教育局、大屯鎮(zhèn)黨委、政府及中心校的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);仡櫼荒陙碜约旱墓ぷ髑闆r,努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng),服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心師生,善于觀察和處理問題。結(jié)合我校的實(shí)際,就如何搞好林樓初中的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè),安全管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,教育教學(xué)資源的利用,教育教學(xué)質(zhì)量的提高,進(jìn)行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并形成了實(shí)踐——改革——實(shí)踐——?jiǎng)?chuàng)新的管理和運(yùn)作的模式,創(chuàng)辦了本校的特色。
下面,我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):
一、注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》活動(dòng)之后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,同時(shí)更清楚地認(rèn)識(shí)到只有不斷“充電”完善自我,薄積厚發(fā),才能真正地做一名合格校長、優(yōu)秀校長,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。正是這些理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學(xué)校的各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力。
二、注重隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效
為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺(tái);實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對(duì)存在的問題溝通交流、批評(píng)指正,真正體現(xiàn)以人為本。這些措施,促使和帶動(dòng)了全校教職工工作積極性,讓每一位教職工都能認(rèn)真履行職責(zé),把領(lǐng)導(dǎo)的要求變成自己踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),對(duì)學(xué)生的思想品德、知識(shí)學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值周巡查的力度和密度,運(yùn)用學(xué)校日志、班級(jí)日志,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作各班級(jí)情況都可以全方位多層次涵蓋整個(gè)學(xué)校管理之中,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確地把握各班級(jí)各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,真正做到了大事有人抓,事事有人管,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
三、依法治校取得初步成績
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治!,在處理日常事務(wù)、評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅(jiān)持用人唯賢,重知識(shí)、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時(shí)充分看到,用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長處。在對(duì)待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度,三靠校長的方法靈活多變。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村t262閱讀網(wǎng)市化,作為校長,我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)特色”的近期工作目標(biāo),通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、級(jí)組管理、集體備課、聽課評(píng)課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。
四、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)“六個(gè)環(huán)節(jié)”管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高,不備課不上課,實(shí)行推門聽課制,同時(shí)營造一種深厚的教研氣氛,進(jìn)行集體備課。
在抓好整體“質(zhì)量”方面我取得了以下成績:師生的思想教育,學(xué)校安全工作,教學(xué)質(zhì)量,硬件建設(shè)等方面。
首先,在德育工作方面:
過去幾年,我們?cè)趯W(xué)校德育的實(shí)踐中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級(jí)工作檢查評(píng)比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實(shí)效。我們利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動(dòng),特別是今年建國六十周年大慶活動(dòng),參加和舉辦各種活動(dòng),弘揚(yáng)愛國主義;結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際,我們開展了比如“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、做文明青少年”教育,并舉行了演講比賽等,取得了良好實(shí)效;在建國六十周年教職工文藝匯演中,我校教師節(jié)目獲得一等獎(jiǎng)。
其次,扎實(shí)做好學(xué)校安全工作
我校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)加強(qiáng)了門衛(wèi)管理;加強(qiáng)了對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生;加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,通過各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病的知識(shí),結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育;學(xué)校經(jīng)常對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查,確?v到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了廣大師生的人身安全。
再次、在教學(xué)工作方面
我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,全面落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課。“以教學(xué)為中心,質(zhì)量為核心”。經(jīng)過我們的努力,學(xué)校取得了較好的成績:在XX年中考中,我校5科第一,一科第二,一科第三。在鎮(zhèn)學(xué)科質(zhì)量測評(píng)考試中,更是取得了六科第一,一科第二的優(yōu)異成績,同時(shí)也取得了較好的家長信任度和社會(huì)的滿意度。
最后,硬件建設(shè)方面
為進(jìn)一步改善我校辦學(xué)條件,加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實(shí)我校教育教學(xué)工作目標(biāo),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校投入了大量資金,加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。學(xué)校新購進(jìn)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)籃球架兩副,滿足了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)的'需要;對(duì)學(xué)校食堂、宿舍樓前的活動(dòng)場所整鋪成水泥場地,并修建了圍墻,改善了學(xué)校食堂、宿舍的環(huán)境,塑造了安靜、祥和的生活氛圍,使林樓初中的整體辦學(xué)水平再次躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。總之,在縣教育局及大屯中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,林樓初中的學(xué)校建設(shè)、安全工作、德育工作、教育教學(xué)工作,以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作都取得一定的成績和進(jìn)步。學(xué)校也涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級(jí)主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,在社會(huì)上也具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強(qiáng),教學(xué)水平逐步提高,形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。有上級(jí)主管部門和社會(huì)各界的關(guān)心支持,有學(xué)校全體教職工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的各項(xiàng)工作做到更好。
職級(jí)述職報(bào)告 5
我自8月被評(píng)為小學(xué)高級(jí)教師后,在工作中更加嚴(yán)格要求自己。當(dāng)年又加入了黨組織,成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。我深知作為一名教育工作者責(zé)任重大,尤其作為黨員,校長的我,深感重?fù)?dān)在肩。在工作中我開拓進(jìn)取,勤奮學(xué)習(xí),從不敢懈怠,辛勤的耕耘澆灌出朵朵鮮花。
克難奮進(jìn),想方設(shè)法改善辦學(xué)條件。208月,組織安排我到長段小學(xué)任教并擔(dān)任校長。當(dāng)時(shí)的長段小學(xué)辦學(xué)條件是輔導(dǎo)區(qū)最差的,連一個(gè)像樣的廁所都沒有,部分教室還是危房;教學(xué)質(zhì)量也處于輔導(dǎo)區(qū)下游組織上安排我到長段小學(xué)工作,我深知是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我深感壓力之大。面對(duì)困境,我奔走于教育局,開發(fā)區(qū)管委會(huì),村委會(huì)之間。六年的辛勤付出換來了家長,教師,學(xué)生臉上燦爛的笑容。在這六年中我常常利用休息日來回穿梭,爭取社會(huì)各界的支持。為了學(xué)校的發(fā)展,我無怨無悔。在這六年中共籌措資金30余萬元改善了辦學(xué)條件。先后新建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的廁所,各個(gè)教室通了廣播,修建了校舍,徹底解決了危房。更換了各教室的門窗,課桌凳。新建了電腦房,增添了25臺(tái)電腦,綠化美化了校園。現(xiàn)在走進(jìn)長段小學(xué),盡管條件不算好,但顯得精致,小巧玲瓏。8月我調(diào)到善巷小學(xué)任教并擔(dān)任校長。善巷小學(xué)的辦學(xué)條件在開發(fā)區(qū)完小中是最好的,教學(xué)質(zhì)量在輔導(dǎo)區(qū)也是一直名列前茅的。如何發(fā)揮優(yōu)勢把學(xué)校辦成鎮(zhèn)江市一流完小,如何在原有基礎(chǔ)上更有品位?這是我到任后思考的。信息化是學(xué)校的強(qiáng)項(xiàng),我組織學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)商量研究后決定把此做強(qiáng),但資金又成了問題。通過多方努力,在校董會(huì),管委會(huì),村委會(huì)的大力支持下,先后共籌措資金40余萬元,在丹陽市完小中率先做到了班班多媒體化。同時(shí)改造了廁所,改造了剝落的圍墻并布置了較有特色的美術(shù)長廊,布置了各個(gè)樓層。第二年改造了水泥操場做成了塑膠跑道,同時(shí)改造了食堂達(dá)到了B級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)。在辦學(xué)條件上大踏步地向鎮(zhèn)江市一流完小邁進(jìn)。
凝聚人心,共促教育教學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)校的生存發(fā)展依靠辦學(xué)質(zhì)量,而學(xué)校質(zhì)量的提升靠教師。為此在我任職期間能始終把教師放在第一位。堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)教師工作地積極性,發(fā)揮每個(gè)教師的潛能。開展各種活動(dòng)提升教師的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化成長,把這作為工作的重中之重。在長段小學(xué)期間,學(xué)校的質(zhì)量穩(wěn)步提高,不斷縮小了與兄弟學(xué)校的差距。到了善巷小學(xué),我把進(jìn)一步落實(shí)新課標(biāo)理念,充分落實(shí)素質(zhì)教育作為重點(diǎn)工作。把教師、學(xué)生發(fā)展作為重點(diǎn)。經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)研究討論,決定把課題研究作為突破口,來引領(lǐng)教師學(xué)生發(fā)展。經(jīng)過多方論證,在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下探究性課堂教學(xué)的行動(dòng)研究》擬定出臺(tái),并于上報(bào)省教育學(xué)會(huì),成為江蘇省“十一五”研究課題。我們把專家請(qǐng)到學(xué)校手把手地指導(dǎo)教師,現(xiàn)在學(xué)校教師都從課題研究中嘗到了甜頭。課題研究在教師心目中不再那么高不可攀,而且在實(shí)踐中受益匪淺,學(xué)校先后有多名教師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)骨干和學(xué)科帶頭人。
此項(xiàng)課題研究已于12月順利結(jié)題。積極創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)為教師提供展示的機(jī)會(huì),體驗(yàn)成功的樂趣。請(qǐng)進(jìn)來走出去相結(jié)合,一有機(jī)會(huì)便派教師外出學(xué)習(xí)。這幾年來我校教師撰寫的論文有幾十篇在省市級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,獲得社會(huì)家長廣泛贊譽(yù)。學(xué)校美術(shù)特色鮮明,月份我校組織學(xué)生參加星星杯書畫大賽共有32名學(xué)生作品分獲一二三等獎(jiǎng),學(xué)校被評(píng)為全國書畫教學(xué)先進(jìn)集體。在擔(dān)任校長期間一直擔(dān)任中高年級(jí)語文教學(xué),一起與教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)理論,認(rèn)真做好教學(xué)五認(rèn)真工作。同時(shí)能深入課堂,帶頭上好教研課,指導(dǎo)好學(xué)校年輕教師。積極參加各級(jí)競賽活動(dòng),近幾年來我撰寫的.論文《傳播美的使者》《讀、背、品、擴(kuò),四驅(qū)并進(jìn)》等十余篇在省級(jí)刊物發(fā)表,《小學(xué)寫人記事類教材的情感把握》《小學(xué)游記類教材的處理》等十余篇在省市級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。要想帶領(lǐng)全體教師發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,作為校長的我必須站在前沿。因此,業(yè)余時(shí)間能嚴(yán)格要求自己,把握好每次學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自己。取得了江蘇省教育學(xué)院的小教專業(yè)本科學(xué)歷。參加了小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)管理理論。我積極報(bào)名參加了丹陽市語文高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。因?yàn)槲疑钪瞬粚W(xué)習(xí)就要落后。通過近三年的學(xué)習(xí),對(duì)小學(xué)語文教材有了整體把握,教學(xué)理念和教學(xué)業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了較大的提高。在此學(xué)習(xí)期間,有多篇論文發(fā)表,《金色的魚鉤》在高研班賽課中獲一等獎(jiǎng)并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。高研班培訓(xùn)于6月順利結(jié)業(yè)。業(yè)余時(shí)間能積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,近幾年來我自學(xué)了《校長論》《教育的理想與信念》《班主任工作漫談》等十余篇專著。在實(shí)踐中自己的各項(xiàng)能力不斷提高。
付出總會(huì)有回報(bào)。我在本職崗位上我盡心盡職做了自己應(yīng)做的工作,盡管付出很多,但看到那一本本紅本子,內(nèi)心感到別樣的甜。近幾年來,我多次被評(píng)為開發(fā)區(qū)先進(jìn)教育工作者,08年都被評(píng)為丹陽市教學(xué)骨干,208月被評(píng)為丹陽市學(xué)科帶頭人。20被丹陽市政府考核記三等功,年被評(píng)為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年9月被被江蘇省教育學(xué)會(huì)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,年11月被江蘇省教育學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀試驗(yàn)教師。望著這一本本榮譽(yù)我覺得很慚愧,因?yàn)槲疑钪易约鹤龅倪很不夠,自己還有很多不足,使自己能為開發(fā)區(qū)教育事業(yè)添彩,我會(huì)不斷努力,不斷奮進(jìn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
職級(jí)述職報(bào)告 6
本人都能積極認(rèn)真履行職責(zé),做好工作,將“比學(xué)趕超優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為工作的努力方向和標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻鞭策自己奮力前行。
一、思想方面:
修身學(xué)習(xí),黨建助力。
二、工作方面:
。ㄒ唬├闲P(yáng)帆增內(nèi)涵——提升辦學(xué)品質(zhì)。
帶領(lǐng)全體黨員和老師按時(shí)完成了各項(xiàng)工作,建立調(diào)整完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和制度,奠定下正向發(fā)展的基礎(chǔ);攻下全市唯一一所小學(xué)進(jìn)行民族教育課題研究的機(jī)會(huì),并進(jìn)入市級(jí)十三五重點(diǎn)課題的序列,打破學(xué)校沒有正式課題的壁壘,贏得發(fā)展機(jī)會(huì);在局領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下?lián)碛辛私?000平的綜合樓,學(xué)校面貌大為改觀;師生成長迅速,家長滿意度攀高,獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)家長滿意學(xué)校榮譽(yù),學(xué)校綜合成績連年提高,連續(xù)被評(píng)為“愛生學(xué)校規(guī)范校”的榮譽(yù)稱號(hào),在規(guī)范校中從位居后三分之一提高至前三分之一,位次固然不能代表辦學(xué)的全部,但是大幅度地提升一定是凝聚全體人員的向心力和智慧付出而贏得的。
。ǘ┬滦A⒁(guī)重積淀——建設(shè)新校,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
按照進(jìn)度,穩(wěn)妥地按照程序完成了教育教學(xué)設(shè)備的調(diào)研、采購、安裝、調(diào)試等工作。特別是進(jìn)入暑假以后天天泡在工地,督促施工進(jìn)度,無論是暴雨澆身還是驕陽當(dāng)頭暴曬,無論是與開發(fā)商激烈交流還是積極爭取、密切盯守,加班加點(diǎn),沒白沒黑,沒有退縮,沒有怨言,一心想到的是保證工期及時(shí)推進(jìn),保證順利開學(xué),保證完成局里交給的任務(wù)。開學(xué)之前經(jīng)過艱苦的軟磨硬泡,在設(shè)計(jì)圖紙不得變動(dòng)的基礎(chǔ)上,爭取安裝了室內(nèi)室外樓梯校門兩側(cè)的全部監(jiān)控設(shè)備147個(gè)探頭、綠化植物由單一改為多種增加銀杏樹、增加看臺(tái)坐凳、校門口由鋪設(shè)瀝青改為鋪裝磚石等,貨值50余萬。開學(xué)之際,施工與開學(xué)準(zhǔn)備工作交織在一起,但是思考在前,多方苦口婆心交流到位,有序組織和周密安排,領(lǐng)導(dǎo)和家長、老師鼎力支持,付出終沒白費(fèi),一切工作非常順利,沒有一點(diǎn)兒紛擾,沒有給教育局增加難度,贏得了建校開門紅。
作為第一任新建校的校長和黨支部書記,倍感責(zé)任之重大,鼓勵(lì)著自己勇往直前。將全部工作經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)一一傳授給年輕的新校團(tuán)隊(duì),并且精心地進(jìn)行指導(dǎo),可以說每件事都親力親為,因?yàn)?5個(gè)人來自于11所學(xué)校,不同的學(xué)校文化背景、不同的個(gè)人歷史,每件事每個(gè)問題都是新課題,要求自己必須全程參與,從設(shè)計(jì)到實(shí)施,從執(zhí)行到評(píng)價(jià),從關(guān)注到反饋,從反饋再到下一個(gè)具體工作,旨在培植正向正能量的工作態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn),旨在培植思想高度與認(rèn)知,扎扎實(shí)實(shí)按照教育規(guī)律組織學(xué)校的一切工作。
我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)工作,初步建立了級(jí)部負(fù)責(zé)制,將全體老師按照學(xué)科、年齡、愛好等因素劃分到每個(gè)級(jí)部,做到年齡、性別、學(xué)科合理分布,黨員群眾互相影響,以有力地促進(jìn)新型團(tuán)隊(duì)的凝聚,心心相通,為“博雅教育”而成為同心、同力、同向的同盟軍。
首先開展了加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),常抓師德,簽訂了師德責(zé)任書,定期召開班主任工作研討會(huì),定期召開全體老師會(huì),“春風(fēng)化雨塑師德”專題會(huì)議增強(qiáng)了全體老師的職業(yè)道德修養(yǎng),更充分地認(rèn)識(shí)到對(duì)學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。成立了充滿活力的“博雅青年教師志愿先鋒團(tuán)”組織,與學(xué)生共畫一幅畫、志愿清理死角垃圾、校級(jí)區(qū)級(jí)“走做”評(píng)比、師德演講、堅(jiān)持練習(xí)粉筆字、書法展示,一次次活動(dòng)比賽激發(fā)了積極向上的工作精神,促進(jìn)了青年教師的教育教學(xué)水平提升。
其次開展了教師課堂教學(xué)能力的培訓(xùn)工作:完善自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間;依據(jù)學(xué)校實(shí)際制定出“課堂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“備課常規(guī)要求”,并且一一落實(shí)教學(xué)常規(guī),執(zhí)行一年級(jí)“零起點(diǎn)”制度,一月一次進(jìn)行考試學(xué)科的綠色評(píng)價(jià)活動(dòng)做到了教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控;舉行第一屆“人人一堂課”全員參與的展示;課后積極展開反思評(píng)課議課讓教師們受益匪淺;青年教師展示課評(píng)比繼續(xù)跟進(jìn);,“一人外出學(xué)習(xí)眾人受益”式分享培訓(xùn),進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、骨干教師的科研講座,通過講座、示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。一系列的舉措引導(dǎo)著全體教師關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂,課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提高。
第三,緊緊抓住學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為落腳點(diǎn)。錄制了“一日德育課程”流程并配以聲話提示,先后進(jìn)行了坐握雙姿達(dá)標(biāo)、三人自動(dòng)成隊(duì)訓(xùn)練、“坐立走、擺手問好”修身禮儀教育、“止步線外家長自動(dòng)站隊(duì)不逆行”的安全教育、午餐課程規(guī)范化等系列行規(guī)主題活動(dòng);學(xué)校積極探索適合學(xué)生的傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容、形式和方法,積極構(gòu)建具有本校特色的節(jié)日文化課程,先后開展了“爭當(dāng)新時(shí)代好少年”系列活動(dòng)、中秋節(jié)實(shí)踐活動(dòng)、重陽賽詩會(huì)等,同時(shí)注重了讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)全員參與的原則。
第四,抓好學(xué)校的安全、財(cái)務(wù)、后勤保障等一切服務(wù)性工作,協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)等每一步都親力親為,使得學(xué)校能保證良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。有關(guān)人員也正在成長起來。
三、廉潔自律:
嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)工作要求和紀(jì)律條例,廉潔自律,帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,工作原則性強(qiáng),工作上能繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格,今后將把“實(shí)干建校、創(chuàng)新興校、質(zhì)量立校”作為工作的`座右銘,關(guān)心老師生活,解決電動(dòng)車充電問題、安裝信號(hào)增強(qiáng)器解決手機(jī)信號(hào)微弱問題、購置微波爐解決無法加熱飯菜問題、老師遇到困難沖在前面擋風(fēng)遮雨……都在第一時(shí)間送上溫暖,在第一時(shí)刻讓老師感到心中有力量有依靠,增強(qiáng)了教師的歸屬感。
四、關(guān)于辦學(xué)理念的思考:
“博雅教育”來自古希臘術(shù)語,是一種經(jīng)典的教育思想,歷經(jīng)數(shù)世紀(jì)影響了世界主要國家的教育。古希臘倡導(dǎo)博雅教育旨在培養(yǎng)具有廣博知識(shí)和優(yōu)雅氣質(zhì)的人。無論是古羅馬七藝(文法、修辭學(xué)、辯證法、音樂、算術(shù)、幾何學(xué)、天文學(xué)),還是儒家六藝(禮、樂、射、御、書、數(shù)),都體現(xiàn)了一種使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是給學(xué)生一種職業(yè)訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練,而是通過基本知識(shí)和技能,培養(yǎng)身心全面發(fā)展的理想的人格,發(fā)展豐富的健康的人性。博雅教育追求的是全面素質(zhì)教育,是具有持久影響力的“人”的教育,要產(chǎn)生良好的延續(xù)效應(yīng),要構(gòu)筑影響學(xué)習(xí)者一生的文化根基。
“博約”取自于“博文約禮”“博觀約取”。“博文約禮”為孔子之主要教育規(guī)訓(xùn),其言載于《論語·雍也》,知識(shí)深廣謂之博文,遵守禮儀謂之約禮,講求智育與德育的并重!安┯^約取”出自于宋·蘇軾《送張琥》中“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”,其釋義:廣泛地閱覽,扼要地選取,旨在向師生傳遞一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度。
“雅趣”指高雅文明的興趣和愛好。“博”體現(xiàn)在學(xué)校多種課程的開設(shè)和學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)上;“雅”“正而有美德者謂之雅”,體現(xiàn)為做人第一、修業(yè)第二。學(xué)校教學(xué)樓景觀致力于營造“博雅教育場”——博愛雅情、博識(shí)雅行、博材雅風(fēng),致力于達(dá)成學(xué)校文化“知識(shí)與興趣的培養(yǎng)、行為與習(xí)慣的引導(dǎo)、目標(biāo)與理想的教育、視野拓展與內(nèi)涵積淀”的發(fā)展路徑。
五、存在的問題及改進(jìn)思路:
1.設(shè)計(jì)好“出彩黨員崗”的品牌黨建工作機(jī)制。組建好工會(huì)、婦女、群團(tuán)等組織,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用,通過各種活動(dòng)做好文明校園創(chuàng)建工作,凝聚教職工的向心力,繼續(xù)增強(qiáng)教職工的歸屬感。
2.要建章立制,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理、考核制度,完善學(xué)校章程,并堅(jiān)持執(zhí)行到位,用制度促轉(zhuǎn)型,提高管理效率,逐步形成辦學(xué)理念體系,逐漸形成先進(jìn)的有持續(xù)發(fā)展力的學(xué)校文化精神內(nèi)核。
3.要繼續(xù)進(jìn)一步深入到最前沿,把握動(dòng)態(tài),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以師風(fēng)促校風(fēng)。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型,樹立榜樣,用正能量事例感染教師,特別是青年教師,使大家樹立職業(yè)使命感,樹立強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。
4.開展三級(jí)課程建設(shè)工作,初探校本課程形成特色體系。建設(shè)好家委會(huì)隊(duì)伍。形成學(xué)生評(píng)價(jià)體系。形成科研課題引領(lǐng)實(shí)踐的機(jī)制。
職級(jí)述職報(bào)告 7
領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好。我不希望自己的述職是沒有溫度和情感的報(bào)告,所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)允許我任性一回!
在xx學(xué)院,誰,沒有掙扎。一半海水一半火焰,一邊是墜落一邊在升騰,有人走了,有人來了,更多的人依然在路上;有人盼來了期待中的成長,有人年華老去。在座的各位,走得太遠(yuǎn),會(huì)不會(huì)忘記了自己當(dāng)初為什么出發(fā)?
學(xué)工部為我提供了另一視角來理解輔導(dǎo)員工作,也提供了廣闊的舞臺(tái)讓我去發(fā)揮自己的能量,更盡可能為我創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓我抬頭看到了外面的風(fēng)景。當(dāng)初“三尺講臺(tái)三千桃李,十年樹木十萬棟梁”的教育夢(mèng)想深藏心中,我一刻都沒有懷疑過曾經(jīng)輔導(dǎo)員的這份“接地氣”的工作讓我最有成就感,在學(xué)校里,學(xué)生才是我永遠(yuǎn)讀不厭倦的“教科書”。
五年的工作經(jīng)歷,改變的不僅是工作內(nèi)容、技巧和辦法,更重要的是職業(yè)心態(tài)的成長。經(jīng)常有同事問我是做輔導(dǎo)員辛苦,還是在學(xué)工部辛苦,我給不出答案。人永遠(yuǎn)最在乎當(dāng)下的自己,痛或者快樂都是最切身。在xx學(xué)院的運(yùn)行體制下,它確實(shí)相比其他傳統(tǒng)高校而言,工作要累很多。入職時(shí)很渴望拿優(yōu)秀,后來拿優(yōu)秀了,覺得也不過如此。但是,拿優(yōu)秀最大的好處就是讓我明白了:努力和平臺(tái),在職場里缺一不可。拿過一次優(yōu)秀以后,就不會(huì)有這么濃厚的優(yōu)秀情結(jié),不必執(zhí)著,可以放下,可以更輕松、更有自信的向前走。希望“讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),會(huì)干事的人有地位”這一目標(biāo)距離大家都不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
張艾嘉《忙與盲》道出了我的心境:許多的電話在響/許多的事要備忘/許多的門與抽屜/開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張/我來來往往我匆匆忙忙/從一個(gè)方向到另一個(gè)方向/忙忙忙/忙是為了自己的理想/還是為了不讓別人失望/盲盲盲/盲的已經(jīng)沒有主張/盲的已經(jīng)失去方向/忙得分不清歡喜和憂傷/忙得沒有時(shí)間痛哭一場。高校的學(xué)生工作是鍛煉人的,獨(dú)立學(xué)院更是如此。我們?cè)诔錆M著各種探索、創(chuàng)新的江河中翻騰,誰能確認(rèn)自己最后抓住的是救生圈還是一根稻草。但對(duì)于工作,我們是要懷抱敬畏之心的.。輔導(dǎo)員沙龍、業(yè)務(wù)技能大賽、案例編輯、輔導(dǎo)員職級(jí)晉升、輔導(dǎo)員學(xué)生評(píng)價(jià)系統(tǒng),矛盾和成長是事務(wù)發(fā)展的兩面,而我也漸漸適應(yīng)了這種工作氛圍。……當(dāng)枯燥、繁瑣、無奈、崩潰的工作撲面而來,我不會(huì)因個(gè)人喜惡而拒絕,唯一能做的就是擺正自己心態(tài),坦然面對(duì)。
五年來,我是充實(shí)的,也是知足的。我很好,而不是比別人好。明天,我依舊會(huì)期待,并開始信仰。每個(gè)人的心中都有屬于自己的一塊圣地,每個(gè)人都是自己靈魂的朝圣者。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。教育既要追求科學(xué)理性的最高成就,也要有一抹浪漫和優(yōu)雅的亮色。詩意和理性是教育者一生的探索!皶鈿猓更c(diǎn)方遒”,詩意的工作追求明媚澄澈的教育理念,胸懷理想、志存高遠(yuǎn)。理性的工作仰仗仰望星空之后的腳踏實(shí)地。做一位敬業(yè)的員工并不難,然而把自己打造成具有生命質(zhì)感、人格魅力和強(qiáng)大氣場的教育工作者實(shí)非易事。
我希望再一個(gè)五年,面對(duì)自己時(shí),我是豐滿的,無畏的,幸福的。謝謝大家!
職級(jí)述職報(bào)告 8
一年來,本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來的思想工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
這一年,我依然堅(jiān)持自己做事的準(zhǔn)則,“誠心對(duì)人,真心做事”。
“誠心對(duì)人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開設(shè)課程,開足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行。
近一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:
一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。
二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工思想意識(shí)教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識(shí)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。
四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開展聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好的育人環(huán)境。
在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺地行動(dòng)起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來了校園的整潔面貌。
近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:
1、改善辦學(xué)條件
在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級(jí)配備了一臺(tái)液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
2、制度建設(shè)
制定了《吉林市回族學(xué)校班主任工作檢測細(xì)則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會(huì)表決通過的。
3、校園文化建設(shè)
抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學(xué)校。9月,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加標(biāo)語牌和櫥窗建設(shè)。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、培訓(xùn)工作
我校一直高度重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,開展多種形式的教師培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評(píng)課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師,決不搞花架子,每次學(xué)習(xí),每次培訓(xùn),都要學(xué)有所得,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵(lì)廣大教師努力工作。樹立良好風(fēng)氣,只要有市里或區(qū)里的學(xué)習(xí)通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),因?yàn)槲倚;径际且粋(gè)學(xué)科由一名教師任師,嚴(yán)重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習(xí)競爭,長此以往,必定會(huì)影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源,以培代訓(xùn),通過外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開闊教師的視野,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。我校在原有的基礎(chǔ)上,又新增3名市級(jí)骨干教師,1名市級(jí)學(xué)科帶頭人,4名教師完成國培學(xué)習(xí)。我校還給的參加骨干教師學(xué)習(xí)的`教師們報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)以致用。
5、教研工作
結(jié)合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,逐漸實(shí)現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標(biāo)定向、自主學(xué)習(xí)、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓(xùn)練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會(huì)的教師不講,教師要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。4月份和本學(xué)期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生本課堂”教學(xué)競賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng),全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。
6、安全工作
扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,有專人管理,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任追究制。學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗!
職級(jí)述職報(bào)告 9
本人詳細(xì)負(fù)責(zé)高二年級(jí)的德育常規(guī)等工作。高二年級(jí)德育常規(guī)工作注意過程督查,落實(shí)責(zé)任追究,力爭內(nèi)容重于形式,F(xiàn)將所做工作擇要點(diǎn)匯報(bào)如下:
1、建立、完善并落實(shí)“四位一體”的年級(jí)檢查制度
高二年級(jí)成立德育常規(guī)管理檢查小組,全天候、全覆蓋負(fù)責(zé)高二年級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作檢查,為完善此項(xiàng)制度,高二年級(jí)開學(xué)初先后2次調(diào)整各種值班表。高二年級(jí)每周至少召開一次班主任會(huì)議,總結(jié)常規(guī)管理工作,各種考評(píng),都表揚(yáng)到人,更指責(zé)到班,確保高二年級(jí)德育工作有序、有效。同時(shí)制定并優(yōu)化了班主任崗位量化考評(píng)細(xì)則,對(duì)全體班主任的德育常規(guī)工作進(jìn)行公正、科學(xué)的量化考評(píng)。
2、嚴(yán)明紀(jì)律,著力創(chuàng)建良好的`班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
高二年級(jí)在開學(xué)初,就對(duì)學(xué)生立規(guī)定矩,并大力宣揚(yáng),全力提振學(xué)生精氣神,提倡讀書變更命運(yùn)。為營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),年級(jí)分別召開多次相關(guān)學(xué)生干部會(huì)議,對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。年級(jí)德育常規(guī)每周確立一個(gè)重點(diǎn)作為抓手,分別對(duì)自習(xí)秩序、宿舍、跑操、衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)治理。同時(shí)每周都要進(jìn)行安全隱患大排查,因?yàn)闆]有平安,就沒有教化。
3、樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用
高二德育常規(guī)管理堅(jiān)固樹立“以成果論英雄”、“以數(shù)據(jù)論成敗”的理念。為激勵(lì)先進(jìn),年級(jí)精選優(yōu)生116位,為他們制作出“優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采”宣揚(yáng)展板,配有照片及奮斗目標(biāo),懸掛在教學(xué)區(qū),目前有13位同學(xué)樹立了北大、清華的奮斗目標(biāo)。
4、面對(duì)全體,重視對(duì)“后進(jìn)、問題學(xué)生”的管理
年級(jí)召開了部分借讀學(xué)生,問題學(xué)生座談會(huì),年級(jí)主任“包干”定點(diǎn)到班,定期與他們溝通,要求他們定期上繳思想?yún)R報(bào)。3月21號(hào),年級(jí)和政教處統(tǒng)一行動(dòng),集中檢查了高二年級(jí)學(xué)生儀容儀表問題,為此特地印發(fā)檢查通報(bào),召開專題會(huì)議,要求限期整改。年級(jí)召開班主任專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)體育、藝術(shù)學(xué)生的選苗工作,爭取為本科上線數(shù)提升新的增長點(diǎn)。為了動(dòng)員全體學(xué)生沖“a”、沖“4a”,先后2次組織“小高考”動(dòng)員大會(huì),2次組織“小高考”模擬考試,多次召開協(xié)調(diào)會(huì),為各個(gè)班級(jí)統(tǒng)一供應(yīng)總結(jié)考試的主題班會(huì)課件。
5、重視心理疏導(dǎo),做好后勤保障工作
年級(jí)要求每個(gè)班級(jí)要配備一名“心理平安員”,一月召開一次專題會(huì)議,注意心理疏導(dǎo)。為了讓學(xué)生就餐平安、有序、節(jié)約時(shí)間,根據(jù)校長室統(tǒng)一部署,高二對(duì)住宿生飽餐問題進(jìn)行動(dòng)員,高二年級(jí)包餐人數(shù)達(dá)670人左右,目前運(yùn)行良好。本人“一線工作法”詳細(xì)牽頭高二3個(gè)班級(jí),目前也已經(jīng)有安排地開展相關(guān)幫扶活動(dòng)。
職級(jí)述職報(bào)告 10
我擔(dān)任副校長一職,主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,協(xié)助校長抓全面工作。一年來,在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責(zé),積極協(xié)助熊云剛校長對(duì)前后兩個(gè)“五年辦學(xué)目標(biāo)”的制訂與實(shí)施,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作目標(biāo)。下面對(duì)本人今年來的工作思路和做過的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、政治思想我作為一名副校長,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師對(duì)我的信任。
但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使我的工作得到師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時(shí)也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持認(rèn)真看書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和新黨章內(nèi)容;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅(jiān)決履行,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐。
二、個(gè)人能力作為一名分管教學(xué)的副校長,在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰(zhàn)友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴(yán)格要求。在教育教學(xué)管理方面有扎實(shí)的'理論水平和較好的教育教學(xué)實(shí)績,能有效的組織和引領(lǐng)本校全體教職工圓滿的完年度教育教學(xué)任務(wù)。
三、主要工作。
1、常規(guī)管理不放松本學(xué)期,強(qiáng)化了對(duì)教導(dǎo)處和德育處的工作管理,要求教導(dǎo)處對(duì)教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復(fù)查。強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。要求德育處加強(qiáng)以師生文明禮儀教育為主要內(nèi)容的學(xué)校德育教育,四進(jìn)有計(jì)劃有活動(dòng)有記錄有總結(jié)上課有教案。
2、文明禮儀有成效結(jié)合本校具體情況,開展了以“三管、六不、兩會(huì)”為主題的文明禮儀教育,成立了文明禮工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了文明禮儀教育考核評(píng)價(jià)機(jī)制和校長主管、副校長具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實(shí)、其它教職工輔助班主任的五位一體的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)文明禮儀干部及專業(yè)教師培訓(xùn),讓他們走出去學(xué),學(xué)回來教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起,從小事做起,以各項(xiàng)活動(dòng)為載體強(qiáng)調(diào)文明禮儀教育務(wù)小、務(wù)實(shí)。學(xué)生學(xué)會(huì)走路,學(xué)會(huì)禮讓,學(xué)會(huì)主動(dòng)問候等。
3、課改工作有特色為貫徹落實(shí)課改精神,大力實(shí)施成才教育,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生樂學(xué),教師樂教的富家小學(xué)教育愿景。我結(jié)合本校師情生情提出了語文教學(xué)的“五步教學(xué)法”、數(shù)學(xué)教學(xué)的“251515”課堂模式、綜合科的“學(xué)知與激趣有機(jī)結(jié)合”的課改模式。為使課改工作務(wù)實(shí)不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時(shí)與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組共上展示課45節(jié)次,參與授課和聽課教師共計(jì)450人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質(zhì)量說話,實(shí)踐證明本校的課改模式是正確的有實(shí)效的。按計(jì)劃明年將在全學(xué)區(qū)鋪開,邊實(shí)踐邊總結(jié)邊創(chuàng)新,形成本校的課改特色。
4、課題研究初見成果作為《農(nóng)村小學(xué)快樂教育之藝體教育實(shí)施問題與策略研究》課題的主研人員,我認(rèn)真組織課題研究小組成員開展課題研究,做到分工明確,措施得力,保障有效。如今我們調(diào)查研究階段工作順利完成,問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準(zhǔn)了問題,通過教學(xué)實(shí)踐與創(chuàng)新一定會(huì)如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。
四、主要成績。
1、本校榮獲20xx學(xué)年度全縣第三類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核三等獎(jiǎng)。
2、個(gè)人榮獲縣教育工委、縣教育委員會(huì)、縣教育工會(huì),在全縣教育系統(tǒng)“解放思想、跨越趕超”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中征文二等獎(jiǎng)。榮獲縣級(jí)優(yōu)秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫并上交市縣級(jí)論文20篇。
3、文明禮儀工作有實(shí)效,學(xué)生學(xué)會(huì)了主動(dòng)問候,學(xué)會(huì)了走路,學(xué)會(huì)了禮讓,學(xué)會(huì)了講衛(wèi)生等,完成了“三管、六不、兩會(huì)”目標(biāo)任務(wù)。
五、存在問題。
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
六、努力方向。
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí),不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興!币庾R(shí)。
4、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更能得心應(yīng)手。回顧一年工作,我對(duì)自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
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