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      2. 經(jīng)理年終述職報告

        時間:2023-04-19 16:59:47 述職報告 我要投稿

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          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的經(jīng)理年終述職報告精品模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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          來公司近四個月,我一直擔(dān)任著xx縣區(qū)經(jīng)理一職。這對我來說這是一個全新的崗位,我積極投入、認(rèn)真工作。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結(jié)一下縣區(qū)的得失:

          一、人心是關(guān)健。

          1、經(jīng)銷商有沒有信心做我們的產(chǎn)品這是一個關(guān)健。 2、業(yè)務(wù)員有沒有信心讓經(jīng)銷商做我們的產(chǎn)品這也是關(guān)健。 3、如何整合經(jīng)銷商與xx縣區(qū)及周邊縣區(qū)的有利資源這是領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)健。昨天與陳華軍的溝通我認(rèn)為xx年一定要打破現(xiàn)有格局,重新洗牌,以配合公司決戰(zhàn)xx的重大決策!

          二、人員配備:

          將所有縣區(qū)業(yè)務(wù)員交市場部重新安排,我只需要二名沒有任何內(nèi)部關(guān)系的業(yè)務(wù)員就可。

          三、戰(zhàn)略目標(biāo):

          所有縣區(qū)再不分配到人而出現(xiàn)管理真空,將以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與發(fā)掘新市場為二條主線,再借以市場部與經(jīng)銷商人力與物力的優(yōu)勢,果斷實現(xiàn)穩(wěn)定中求發(fā)展,發(fā)展中求穩(wěn)定的.縣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

          四、請求支援:

          1、公司給予車輛支持。

          2、公司依然將年前批示的廣告支持接續(xù)生效。

          3、請公司給予縣區(qū)只認(rèn)結(jié)果不認(rèn)過程的優(yōu)勢。市場部是縣區(qū)的行政主管而不是縣區(qū)的業(yè)務(wù)主管,但可以監(jiān)管。

          五、xx縣區(qū)整體計劃:

          1、將湘陰、xx縣、汩羅、洪湖做為縣區(qū)四個樣板縣,同時發(fā)展干黃品類。

          2、將臨湘、華容、岳化、君山、平江、仙桃作為古越樓臺的確定縣。

          3、繼續(xù)游說與發(fā)展新的縣區(qū)。

          六、元月計劃:

          1、第一個星期完成xx縣的所有不干膠廣告,同時將xx縣經(jīng)銷商進(jìn)入全市醫(yī)藥系統(tǒng)與足浴行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。

          2、第二、三兩個星期將汩羅、湘陰、洪湖三縣的不干膠廣告做到位,同時談好一到兩個干黃的經(jīng)銷。 3、第四個星期根據(jù)實際情況而調(diào)整。

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          時光如梭,光陰似箭,。我已在中國民用航空油料蘭州分公司工作13年余載。日復(fù)日,年復(fù)年,點點滴滴好似幻燈片,一幕幕在眼前跳過,酸甜苦辣盡顯其中。每天都奔波在單位與家庭之間,在這種忙碌和充實但卻平靜之中成長積累。而在20xx年10月10日,是我角色的一個重大轉(zhuǎn)變,由一名普通職工,在公司黨委的信任和支持下,聘用我為夏河機場供應(yīng)站經(jīng)理。角色的轉(zhuǎn)換,使我對管理者有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,也明白了夜郎自大的含義。俗話說,不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。

          自從來到夏河后,主要任務(wù)是,檢查熟悉,看護,置辦,完善,整改以及前期的培訓(xùn)。

          首先,隨同試用小組成員對各個單個閥門進(jìn)行維護,油罐清洗,對防雷接地,靜電接地,進(jìn)行測試,以及對各用開關(guān)進(jìn)行檢查。

          看護顧名思義,就是看家護院。不讓設(shè)施,設(shè)備,車輛等收到損害并且防止偷竊等。熟悉車輛、設(shè)施、設(shè)備性能,用途,工作流程。

          其次,置辦了供應(yīng)站的辦公,生活,生產(chǎn)用品,現(xiàn)基本已經(jīng)齊全。

          完善了供應(yīng)站的體系文件。

          整改施工方的漏點。

          1,暖氣的.滲漏。

          2,辦公室內(nèi)各門條漏粘。

          3,防撞門輪變形。

          最后,適應(yīng)熟悉周邊環(huán)境,克服高原反應(yīng)。對新員工進(jìn)行前期培訓(xùn)。

          1,安全培訓(xùn)。

          2,業(yè)務(wù)培訓(xùn)。希望在工作真正到來之時不會措手不及。 從以上所做的事情中,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處: 1,知識的貧乏;

          2,業(yè)務(wù)能力還需不斷加強;

          3,對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不精。

          希望在以后的工作中,我要:

          1,加強學(xué)習(xí),彌補知識上的欠缺,提高思維能力; 2,在油庫的管理中,要加強安全管理;車輛設(shè)備設(shè)施管理;油品質(zhì)量管理;環(huán)境管理;計量管理。

          小結(jié):在兩個月的工作中,我已經(jīng)適應(yīng)了高原環(huán)境,跟員工關(guān)系也十分和諧,經(jīng)過我們幾個人的協(xié)調(diào)溝通,從工作到生活已經(jīng)步入正軌。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過我們的團結(jié)合作,一定會在工作中得心應(yīng)手,把工作做的井井有條,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

        經(jīng)理年終述職報告精品模板3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          根據(jù)市公司統(tǒng)一安排,下面由我代表我個人及xxxx縣分公司班子對20xx年工作進(jìn)行述職。

          首先對我的職責(zé)范圍進(jìn)行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記,我的工作職責(zé)主要有八個方面:

          一是主持雞東縣分公司全面工作,對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等結(jié)果負(fù)有完全責(zé)任。

          二是負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項規(guī)章制度。

          三是認(rèn)真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),確保完成上級下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo)。

          四是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的經(jīng)濟工作,包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實施,重點把好政策關(guān)、風(fēng)險關(guān)和決策關(guān)。

          五是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造,不斷提高通信能力。

          六是負(fù)責(zé)有計劃抓好員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

          七是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),加強員工隊伍教育,提高員工隊伍素質(zhì),強化各項支撐和服務(wù)工作,為全公司樹立良好的企業(yè)形象。

          八加強黨風(fēng)廉政建設(shè),處理重要群眾來信、來訪、投訴,按政策解決好群眾的意見和要求,支持各種社團組織工作。 根據(jù)以上職責(zé)權(quán)限,現(xiàn)對20xx年全年工作述職如下: 20xx年,是公司經(jīng)歷營銷體制改革,完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來,我在市公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,緊密團結(jié)公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的.作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢企業(yè)生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,使xxxx縣通信分公司經(jīng)營、維護等工作取得了長足的發(fā)展,為我公司在下一輪競爭中,決勝20xx年打下了堅實的基礎(chǔ)。

          一、企業(yè)綜合實力顯著提高,經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。

          20xx年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成業(yè)務(wù)收入xxxxxx萬元;增幅xxxx%,居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號xxxx戶,滲透率達(dá)到xxxx%,列市分公司第二名;小靈通發(fā)展xxxx戶,全年收入xxxx萬完,占總收入比重的xxxx%;寬帶用戶本年凈增xxxx戶,完成年計劃xxxx%;業(yè)務(wù)收入xxxx萬,增幅達(dá)到xxxx%,列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展xxxx戶;固定電話隔月欠費率達(dá)到xxxx; 整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高,規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固,共簽定大客戶合作協(xié)議xxxx家,樓房管線協(xié)議簽定90余家,虛似網(wǎng)協(xié)議1家,確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“xxxx”戶,使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到xxxx%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10090全年有理由投訴為“零”;實現(xiàn)了全年各項工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!

          二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范,班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強。

          在日常工作中,我們班子能堅持做到對市公司黨組負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期,班子成員打破分工,堅持沖在市場最前線,挑重?fù)?dān),負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研,親自參與市場競爭,分片包保生產(chǎn)運營單位經(jīng)營工作,包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標(biāo),與員工共同在市場競爭中模爬滾打,同甘共苦。

          同時,我們還堅持民主集中制,發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定,共同營造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時,針對企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索,大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法。班子成員在工作上相互配合,生活上相互關(guān)心,充分發(fā)揚民主,尊重每一位班子成員的意見,發(fā)揮每一位班子成員的作用,集中集體的智慧發(fā)揮合力。一年來,xxxx縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持,既有分工、又有合作,形成了良好的工作氛圍,使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

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