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      2. 護士新入職述職報告

        時間:2023-04-18 10:40:59 述職報告 我要投稿

        護士新入職述職報告

          在現(xiàn)實生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的護士新入職述職報告,希望能夠幫助到大家。

        護士新入職述職報告

        護士新入職述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導:

          下午好!

          8月,我很榮幸的成為了江北區(qū)婦幼保健院的一員,在接下來在工作、學習和生活中,我得到了各位領(lǐng)導和同事們的許多關(guān)心和幫助,在你們的關(guān)心和幫助下,使得我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,轉(zhuǎn)變了自身角色,做到了干一行、愛一行。工作期間,我努力團結(jié)同志,服從工作安排,緊緊圍繞科室工作任務(wù),用心履行好自己的工作職責。下面我就入職以來的各方面情況述職如下:

          一、抓好自身思想建設(shè),做合格黨員

          我認真學習和貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上始終和黨中央保持高度一致,并時刻保持求真務(wù)實的.工作作風,努力讓自己做好一名合格黨員。不管是工作上還是生活上,我都時刻謹記我是一名黨員,牢記黨員的使命,履行黨員的義務(wù),時刻要求自己堂堂正正、腳踏實地做人,時刻警醒自己要發(fā)揮作為黨員的先鋒模范作用。

          二、堅持從嚴要求自己,廉潔自律,熱愛生活

          無論在工作中,還是生活中,我都能按照黨員廉潔自律規(guī)范嚴格要求自己,管好自己,約束自己,堅持從嚴要求自己,熱愛生活,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受,將黨員這個身份體現(xiàn)在自己生活的方方面面。

          三、做好本職工作,腳踏實地,實事求是

          工作上,我時刻不忘刻苦學習、努力工作、立足崗位、嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度、工作規(guī)范,努力做好各項工作,

        護士新入職述職報告2

          忙忙碌碌中又飛速的過去了,在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰——一年來在各位領(lǐng)導的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下,護理部圓滿完成年初計劃的各項護理工作任務(wù),借此機會表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī)院工作的全力推進,醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅實的步伐,我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲,F(xiàn)就本年度所做工作述職如下:

          一、強化護士長管理意識。

          繼續(xù)實行護士長夜查房及“一周查房一重點”,做到重點突出,督促有力。加大對護士長目標管理的考核,悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

          二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。

          1、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,及時組織全院護士學習《護士條例》,進一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益,堅持依法執(zhí)證上崗。對于無證人員一律不得排班,單獨倒班。以確保護理安全,減少隱患。

          2、護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》并以此為核心,要求護理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度等,要求護士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實情況,使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導實際工作。

          3、加強護理缺陷管理,對工作流程、緊急事件處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規(guī)范操作,杜絕隱患。嚴格執(zhí)行分級護理制度。

          三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控力度,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

          從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。

         。ㄒ唬、繼續(xù)按時執(zhí)行護理質(zhì)量檢查制度,護理部每周不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,每月按標準進行一次護理質(zhì)量重點檢查,并及時反饋信息,每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質(zhì)量全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施,切實提高護理質(zhì)量。護理部每季度以書面形式通報護理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核辦法及改進措施。

          (二)、加強了醫(yī)院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。

          四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。

          1、護理部今年選送兩名護理人員,分別參加血液透析、糖尿病?茖?谱o士考試、均順利取得專科護士培訓資格,填補了我院相關(guān)專科護士的空缺。

          2、加強業(yè)務(wù)學習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計14場,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習,每周進行晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。

        3、選派護理人員外出參觀學習共9人次,護士長外出參觀學習共計19人次。

          4、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。鼓勵護理人員自考大專學歷和本科學歷。目前我院本科學歷護士士,中專學歷護士,,大專學歷護。

        5、完成了新入院護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點提高新入院護士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力,根據(jù)臨床實際情況及時定科,緩解了個別科室人員緊缺的狀況。

          6、鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,年共撰寫發(fā)表CN論文20 篇。

          7、為豐富護理人員的業(yè)余生活,

          五、優(yōu)化人力資源管理。

          科學合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,及時合理調(diào)度安排人員,解決難處,確保護理工作的正常運行。面對我院護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。在此要感謝各科的大力支持,因為有了你們的付出確保了護理工作及護理安全。

          六、學習新的管理模式。

          加強了無菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

          七、認真做好實習帶教工作,護理部設(shè)有專門護理教學人員。

          在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗的基礎(chǔ)上根據(jù)實習大綱要求及新知識的.不斷更新制定新的帶教方案,并給各科下達帶教任務(wù),要求各科根據(jù)本科室特點制定帶教計劃,選派優(yōu)秀護士擔任帶教老師,帶教的同時也是自己學習業(yè)務(wù)知識的提高過程。由學校安排加上自主聯(lián)系的學生共計80人,通過大家的嚴格把關(guān)給社會送上又一批優(yōu)秀的護理人員,受到了各院校的表揚。

          八、深化人性化服務(wù)。

          1、以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,加強年輕護理人員的思想教育,做好健康宣教。

          2、護理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,全年滿意度在95%以上。

          3、開展特色服務(wù),注意病人隱私,加強各項操作中的私密性保護。

          4、啟動親情服務(wù)意識,用親情來感動患者,從而迅速拉近醫(yī)院和患者的距離。

          5、開展溫馨病房,響應(yīng)《安徽省實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》文件要求,結(jié)合我院實際,在我院預(yù)備創(chuàng)建4個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,將先行啟動2個,通過“示范工程”活動,以點帶面,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步推廣,此項工作正在籌備中。

          九、針對院部“創(chuàng)建三級醫(yī)院”活動。

          護理部帶領(lǐng)部分護士長及相關(guān)護理人員到馬鋼醫(yī)院重點科室,以及宣城市第二人民醫(yī)院參觀學習,吸取別人的長處,學習別院好的管理方法,逐步提高護理質(zhì)量。對照安徽省三級醫(yī)院護理標準,逐條逐項做好各項準備工作。

          十、今后工作重點

          1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

          2、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。

          3、健全護理管理組織體系,加強護理管理。設(shè)科護士長三名,實行護理部主任—科護士長—護士長三級,垂直管理,并實行目標管理責任制,職責明確,充分發(fā)揮護理管理系統(tǒng)作用。

          4、注重護理質(zhì)量管理。

          5、認真做好“三基考核”工作。

          6、完善護理隊伍,做好病人的回訪工作。

          7、加強健康教育。

          當然,護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,目前,我們和三甲醫(yī)院上存在一定距離。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階!隨著馬鋼的放開,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),就看我們是否能把握,最后我將引用董事長在職代會的一句話結(jié)束今天的述職報告:“我驕傲,我是xx醫(yī)院人!”。

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