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      2. 護理個人述職報告

        時間:2023-03-31 20:58:42 述職報告 我要投稿

        2023年護理個人述職報告

          在生活中,報告十分的重要,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的2023年護理個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2023年護理個人述職報告

        2023年護理個人述職報告1

        尊敬的X院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我叫xxX,大專學(xué)歷,中共黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

          中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結(jié)一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責(zé)組織病員、手術(shù)治療,我負責(zé)組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

          我本人的具體工作開展如:

          一、積極迎檢。

          我在認真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。

          支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務(wù),落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)?谱o理常規(guī)。

          二、積極創(chuàng)收。

          我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

          三、加強護理質(zhì)量管理。

          按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進行中醫(yī)知識培訓(xùn),不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

          四、加強了患者的安全管理。

          1、完善了各項規(guī)章制度,強化護理風(fēng)險意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,規(guī)范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,無重大護理差錯發(fā)生。

          2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,保證了患者的住院安全。

          3、堅持護士長夜查房制度。

          夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。

          4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的`手衛(wèi)生、標準預(yù)防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

          在充滿挑戰(zhàn)與機遇的,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,同志們認可,,我將在去年的基礎(chǔ)上,做好以下幾項工作:

          一是認真學(xué)習(xí)十八大會議精神。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好十八大精神,進一步提高認識,把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。

          二是積極組織病源,提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢,加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)、交流等形式,不斷開展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數(shù),從而提高科室的經(jīng)濟收入。,我科力求達到業(yè)務(wù)收入。

          三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當務(wù)之急;颊邚娜朐旱匠鲈,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從基礎(chǔ)護理到專科護理,從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者提供周到滿意的服務(wù)。

          四是加強科室管理,確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,并及時督促醫(yī)生、護士時書寫病歷。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強工作責(zé)任心。增強醫(yī)患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在,如果可以我繼續(xù)擔當重任,我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準繩,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

          謝謝大家

        2023年護理個人述職報告2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          您們好!

          在擔任辦公護士一年多的時間里;說句真心話,辦公室護士這個崗位讓我感到肩上責(zé)任的重大和挑戰(zhàn),心中的壓力是從未經(jīng)歷過的,第一:因為我在擔任辦公護士前從未做過辦公護士,沒有實踐經(jīng)驗。第二:面臨新的工作內(nèi)容和比以往復(fù)雜護患關(guān)系,使我感到無所適從。

          下面我將自己擔任辦公護士期間的工作匯報如下幾點,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的工作進行評議!并請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正批評。

          第一:初擔重任

          俗話說“笨鳥先飛、萬事開頭難”,我在科主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下;把辦公室護士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握;在前任老師的幫助下,我熟練的掌握了護理記賬軟件的操作流程。我深刻的認識到自己的工作;是醫(yī)護工作的重要環(huán)節(jié)。我的工作疏忽可能會影響科里的工作!因此我絲毫不敢懈怠!我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;現(xiàn)在我的工作雖然不能過多接觸臨床工作;但是我知道護士的技能不能拋棄。在我的本職工作完成后;我能積極參與臨床的護理工作。

          說句實話擔任辦公室護士這個崗位我很珍惜;現(xiàn)我自己覺得我能完全勝任這個崗位;并能在這個崗位為科室做出貢獻!

          第二:繁雜的工作鍛煉我

          我自認為我的工作是比較繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無處不在。安排床位、發(fā)放口服藥、查對醫(yī)囑、準備藥品補充、記帳收費、催費、全面掌握病人費用情況、辦理出入院、轉(zhuǎn)科、領(lǐng)取藥品等工作;常人看來我的工作就是坐在那里敲電腦;其實中間的苦楚只有自己知道!

          在這樣紛繁復(fù)雜的工作中我鍛煉了自己的耐性和細心;有時感覺自己好像得了強迫癥;干過的事情自己總是不放心;還是要再檢查一次。有時下班回家了想起;還不由得打個電話到科室叫當班同事幫忙看一下!我雖然討厭這種感覺和行為;但我覺得這是好事!至少這樣我可以睡個安穩(wěn)覺!

          第三:自己的不足

          在自己擔任辦公護士的時候;我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足的`地方。特別是沒有很好的對病人微笑服務(wù);對待一些病人沒有耐性;對于同事之間有些誤會沒有很好的處理!

          做為科里的辦公護士應(yīng)該在工作中起到模范帶頭作用;但是我有時也有惰性;我決心在以后的工作和與同事之間相處時,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和指正。在面對病人時多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認真完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)!認真總結(jié)自己的缺點和不足;希望科室領(lǐng)導(dǎo)、同事們在以后的工作中多多監(jiān)督。

          第四:總結(jié)自己

          在辦公護士這個崗位上;我收獲了不少新的知識;學(xué)習(xí)到了在書本上以前沒有學(xué)過的東西!掌握了一個新崗位的專業(yè)技能;雖然我的資歷淺、做事還不很沉穩(wěn);但我知道如何讓自己進步!我對自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認真、仔細完成自己的工作;服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排;對同事互助、互幫!

          我沒有更多的語言向大家匯報我的本職任務(wù);只是想告訴大家我在辦公護士這個崗位上做到了;盡職、盡責(zé)、完全把科室利益放在第一位;不辱科室領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命!

          謝謝!

        2023年護理個人述職報告3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          下午好!

          此時此刻的述職,我覺得是一種義務(wù)、責(zé)任和擔當。我深知:做為現(xiàn)代護理隊伍的管理者,只有身先士卒,具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識才能勝任,才能帶好隊伍,才能提升醫(yī)院護理管理水平!今年我院護理工作,是在以顧院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和指導(dǎo)下,主要以二甲復(fù)審為主線做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:

          一、建立并完善護理管理組織、履行職責(zé)

          建立完善了二級護理管理組織體系,(護理部和病房)并成立完善護理管理委員會、委員會下設(shè)4個委員會、8個護理質(zhì)量管理小組并有效履行職責(zé)。

          二、遵循國家衛(wèi)計委相關(guān)文件完善各項護理文檔,有效督導(dǎo)落實

          結(jié)合我院實際情況,修訂并完善護理工作制度、護理規(guī)范、護理流程、疾病護理常規(guī)、疾病護理標準、護理操作標準、應(yīng)急預(yù)案護理文檔等共計62盒;237冊;260多項;6970多條款,并組織護士學(xué)習(xí),每月按年初計劃進行逐項考核,全年共考核672人次,其考核優(yōu)秀率為45%;良好率為50%。

          三、堅持護理質(zhì)量檢查持續(xù)改進常態(tài)化

          堅持隨機專項檢查與每月一次的綜合全面護理質(zhì)量檢查相結(jié)合,查看護理質(zhì)量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范、護理核心制度等落實情況、護理安全以及優(yōu)質(zhì)護理實施情況等十項護理考核標準進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)填寫反饋單,科室分析原因拿出具體整改措施,護理部指導(dǎo)解決方案。定期對反饋問題進行復(fù)查改進情況及成效分析,做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評比、全年共發(fā)現(xiàn)護理問題129條次,共填寫101張反饋單,一次性復(fù)查改進73條次,二次復(fù)查改進42條次,全年護理部共督導(dǎo)檢查護理運行病歷1608份,合格率96,5%;督導(dǎo)檢查歸檔護理病例15750份,合格率98。7%。并將護理質(zhì)量考核體現(xiàn)在護理績效管理中,全年共獎勵人民幣金額5450元;懲罰人民幣金額

          3850元;體現(xiàn)了護理質(zhì)量持續(xù)改進pdca循環(huán)的護理科學(xué)管理。

          四、落實《護士條例》,依法執(zhí)業(yè),實施護士夜班準入制度

          建立和完善護士夜班準入的執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn)、考核等制度。今年完成了29人次的護士首次注冊;23人次的護士執(zhí)業(yè)變更。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規(guī)范化護士準入培訓(xùn)手冊計劃培訓(xùn)。xx年共完成三批次準入,共計53人、其中;?谱o士7人、一次性準入合格率為95%。通過實行護士準入制度,夯實了執(zhí)業(yè)護士及護士?瞥跏茧A段從n0層級護士向n1層級護士逐漸轉(zhuǎn)變的過程,無論是護理理論知識;護理核心制度;還是精湛的專業(yè)技能以及護士應(yīng)急能力等考核,都是為執(zhí)業(yè)護士強化、完善、提高基礎(chǔ)各項護理能力打造一個平臺。

          五、加強護理人力資源管理

          完善緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的預(yù)案,按二甲標準要求并完善更新了機動護士庫,并進行重點急救知識的培訓(xùn)。建立調(diào)配登記手冊,截止xx年12月,護理部共計調(diào)配護理人員44人次。其中補充臨床一線29人次,滿足了臨床工作需要。

          六、重視護士全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和護士技能考核,使護理水平不斷提升

          1、對全院護士進行每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識專題講座,由護士長和護理骨干輪流授課,有充分詳實的ppt課件,今年課堂授課和網(wǎng)絡(luò)授課共19講,課后將課件發(fā)至護士群中共享,護士出課率98%,考核合格率87%,今年共進行8次大中型考試,大型考核筆試4次,參考率97,5%,合格率91%。護理基本技能操作171人次,合格率為95,7%。以此拓寬了護士的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,激發(fā)了護士的學(xué)習(xí)熱情。

          七、加強?谱o士培訓(xùn)

          按年初計劃,完善?谱o士培訓(xùn)制度,實施?谱o士的規(guī)范化培訓(xùn)工作。xx年7月14日——10月14日共9人在哈醫(yī)大一院圓滿完成專科護理培訓(xùn),回院后把在上級醫(yī)院學(xué)習(xí)的新知識新技術(shù)以ppt課件的形式與全院分享,結(jié)合我院實際情況加以總結(jié)實時的指導(dǎo)各?祁I(lǐng)域的護理新技術(shù)實踐,為我院護理新技術(shù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          八、注重新護士崗前培訓(xùn)

          加強新護士崗前培訓(xùn):自xx年4月及11月分別對進院的護士進行兩期的護理職業(yè)道德、核心制度、護理文書書寫、護理安全、護理禮儀、國防教育、護理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓(xùn)。新護士培訓(xùn)率達100%。培訓(xùn)后均有考核,護理理論知識考核合格率達100%,護理技能考核合格率達95%。

          九、注重了護理安全管理,保證了患者住院安全。

          1.堅持護士長總值班制度,解決護理問題5起,保證夜間護理安全。

          2.認真落實“非懲罰護理不良事件上報制度”,并每季度組織討論分析。全年共上報護理不良事件77起,護理隱患46起、護理投訴記錄2起。護理部根據(jù)上報的等級在護士群里發(fā)表警示全院護士共勉。護理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息共享,在護士群中上傳學(xué)習(xí)資料,方便護士學(xué)習(xí),并在護士群眾中討論護理案例分析,各科護士各抒己見,共同提高。

          3.適時的實施了腕帶、床頭警示標識、入院患者風(fēng)險評估,壓瘡、跌倒、墜床、導(dǎo)管評估,身份識別查對制度,特別實施危重病人床頭交接及重點科室重病人轉(zhuǎn)運記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護理安全,收效顯著。

          4、護理部不僅有上述制度,還在督導(dǎo)上下了功夫,為患者護理安全,對患者身份識別制度及護理查對實行二級表格式質(zhì)控督導(dǎo),規(guī)范了醫(yī)囑核對制度、身份識別制度。如:護士的任何操作處置均進行雙核對雙簽字及兩種以上身份識別和雙向識別方式,從督導(dǎo)過程中能及時發(fā)現(xiàn)科室護士把這項工作落沒落實?落實的好還是不好?這些措施的實施,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。

          十、采取切實可行措施推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

          針對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進行了四項工作,其一;從xx年3月初護理部在全院護理科室開展“我要做一天陪護”活動,讓每個護士身歷其境得到體會換位思考,具體實施細則,科室護士長安排護士休息時間,每個護士指定那一天休息,休息當天必須是作陪護,陪護的病人可以是本科的病人,共陪護病人164人,經(jīng)過一天陪護體驗后,共寫體會報告及感想164篇。優(yōu)秀獎10篇。此次活動不僅拉近了護患距離,也推進了優(yōu)質(zhì)護理的深入開展。其二;進行了護理技能5項比武大賽,經(jīng)過初賽、復(fù)賽共獲獎25人次。其三;積極配合組織醫(yī)院每季度召開一次住院患者座談會,全年共四次,充分聽取患者及家屬意見及時改進護理工作。其四;開展住院患者對護士的滿意度調(diào)查、臨床護士多供應(yīng)室工作的滿意度調(diào)查、外科系列對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查、及出院病人電話回訪。全年共發(fā)調(diào)查問卷607份,住院患者對護士滿意度調(diào)查的滿意度為98%,最滿意護士提名79人次,提出的合理化建議21條。推進了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)開展。

          十一、完善護士分層管理,激發(fā)護士工作積極性

          我院護士分層管理是在xx年開始的,在xx年在原來分層的基礎(chǔ)上打破資歷、職稱年限基礎(chǔ)標準,著重看實際工作能力表現(xiàn),對所在科室護理技能、責(zé)任心強的護士經(jīng)科室考核推薦破格提升護士層級近10人次,并將護士分層及績效考核管理落到實處,大大激發(fā)護士工作積極性。

          十二、護理實習(xí)生的帶教工作

          xx年共完成15人次的護理實習(xí)生帶教工作。做到了崗前護理部統(tǒng)一培訓(xùn),下科室做到了每位護生均有相對應(yīng)的帶教老師,放手,不放眼,按計劃完成護理實習(xí)帶教工作,無一例實習(xí)生工作失誤投訴。

          十三、婦委會工作

          今年我院婦委會成立以來,召開了一次全院工作匯報會,2次婦委會工作討論會,并在”三八節(jié)”前夕,舉行了兩次義診,既西園社區(qū)為婦女體檢68人次;到清華名苑社區(qū)為社區(qū)居民義診,并探望重病臥床的孤寡老人為他們送去藥品;開展了全院女職工硬筆書法比賽,在入圍的近30人中,有6人獲得了獎項。為全市三八紅旗手近60人免費體檢;獲得到省、市級婦聯(lián)“三八集體”稱號共4個,獲市級先進個人6名。

          十四、二甲復(fù)審工作

          護理部按二甲復(fù)審提出的建議結(jié)合二甲33條核心條款進行整改,我們護理部也相繼組織召開了7次例會,另外,進行了《迎二甲評審標準解讀》講課及網(wǎng)絡(luò)授課數(shù)次,進行了《護理分級標準》解讀,制定了護理分級《自理能力評估表》,并應(yīng)用于臨床。實施了責(zé)任制整體護理的apn雙崗排班制,護士包病人,實行了8小時在崗24小時負責(zé),使住院病人得到了滿意的治療和護理。召開護士長及骨干培訓(xùn)會,進行《如何運用統(tǒng)計學(xué)工具對護理質(zhì)量進行分析》的.講座,并將其運用于護理管理工作中,并對各項護理質(zhì)量指標以及存在問題進行成效分析,使我院各項護理工作按著pdca循環(huán)的模式有效運行。

          為了使在二甲復(fù)審中護理工作取得好的成績,全院護士都放棄了國慶節(jié)的全部假日,不分晝夜全身心的投入到了二甲復(fù)審的準備工作中。護理督導(dǎo)組對我院進行二甲復(fù)審過程中,各科室護士長及護士們始終洋溢著自信的笑容,踴躍回答專家的提問,希望能得到專家的現(xiàn)場指導(dǎo),充分展現(xiàn)了我院護理隊伍的團隊協(xié)作精神、扎實的專科護理技能以及良好的學(xué)習(xí)氛圍。在反饋會議中,護理督導(dǎo)組對我院能夠及時學(xué)習(xí)新標準、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護士分層使用、責(zé)任制排班、績效工資的激勵機制、積極運用統(tǒng)計學(xué)工具進行對護理質(zhì)量進行分析等方面的護理工作給予了充分的肯定和高度評價。

          十五、不足之處

          1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還做的還不到位,它是醫(yī)院全員參與的系統(tǒng)工程,需要全院各個系統(tǒng)的支持和配合,有些工作需進一步完善。

          2、病區(qū)管理欠缺,有待加強。

          3、個別護理科室的護理質(zhì)量管理相對薄弱。

          以上工作如果說是成績;要歸功于以顧院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和其它系列同仁們的支持!歸功于是全體護士長及護士們不分晝夜不懈努力!在xx年,在院班子的支持領(lǐng)導(dǎo)下,我們將以《xx版優(yōu)質(zhì)護理標準》為指導(dǎo),逐條逐項完善工作,我將不遺余力帶領(lǐng)我的護理團隊,與全院同仁們心連心,肩并肩,手挽手共同創(chuàng)造肇東市醫(yī)療中心更美好、更輝煌燦爛的明天!

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