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      2. 土建個人述職報告

        時間:2023-03-31 17:44:28 述職報告 我要投稿

        土建個人述職報告

          在日常生活和工作中,報告與我們愈發關系密切,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的土建個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        土建個人述職報告

        土建個人述職報告1

          姓名:XXXXXX職位:土建工程師

          于公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部

          一、本人所負責業務與工作領域描述::

         。、xx月~xx月負責XXXXXX的土建管理工作。

         。、xx月~xx月負責XXXXXXX的土建管理工作。

         。、管理好本人所負責項目的進度、質量、成本及安全文明施工工作。

         。、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

          5、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。

          二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

          1、負責項目的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

          2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執行合同情況的跟蹤檢查處置。

          3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。

          4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。

          5、主持對施工單位的.各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

          6、主持工程技術變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

          7、定期編制個人周月工作執行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編制責任區域招標計劃與進場計劃。

          8、定期參加工程部內部溝通例會和周監理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗。

          收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。

          9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執行情況。

          xx、 依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周月計劃,若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

        土建個人述職報告2

          本人于7月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

          在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

          一、新的崗位,新的挑戰

          我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業經濟的成長其實也就是企業文化的成長,企業員工個人的成長。

          二、規范自己的言行,做合格的中建人

          在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業的主人。

          三、加強學習,提高現場工程管理水平

          在對分包單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的'單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

          在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

          在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

          四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業員工

          作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

          顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

          總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

        土建個人述職報告3

        尊敬的公司領導:

          自從進入公司,轉眼間三年多已經過去,也從開始的xxx項目,轉戰到了xxx項目,回首這一年時間內心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業素質與技能,在公司的大環境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下:

          生產任務完成情況:

          進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結構施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結構完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結構做到一層板面;

          在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的.工程質量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢. 工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處

          采用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規范要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好!同時也深知這樣做的必須性。

          以上就是本人在xxx項目的年終總結,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續努力爭取做的更好!

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