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      2. 安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-24 17:51:09 述職報(bào)告 我要投稿
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        安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告

        安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告1

          今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)生產(chǎn)安全事故,無(wú)突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

          我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)提出整改方案,進(jìn)行整改。

          通過(guò)推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

          二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理

          為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計(jì)形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          三、深化全員安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)

          我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過(guò)組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的.安全文化素質(zhì)。

          四、推進(jìn)安全管理力度,狠抓隱患排查治理

          本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專(zhuān)員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門(mén)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

          五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)

          班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

          安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告2

          我公司集中開(kāi)展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個(gè)合同段不同的施工對(duì)象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí),及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患,踏踏實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          我公司主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

          一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機(jī)構(gòu)

          我公司按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級(jí)的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專(zhuān)項(xiàng)安全措施》、《各專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底書(shū)》。成立了以高級(jí)監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機(jī)構(gòu),要求各項(xiàng)目部按每5000千萬(wàn)工程設(shè)立一名專(zhuān)職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

          二、安全生產(chǎn)檢查和審核

          安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)極為重要的工作,我公司成立了以高級(jí)監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項(xiàng)檢查內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機(jī)具、滅火器材、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對(duì)于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進(jìn)行了評(píng)定打分。公司全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責(zé)任”、“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。

          三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

          辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的`防火標(biāo)志,并配有足夠的防火器材,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時(shí)值班;同時(shí)建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗(yàn)區(qū)用電管理制度。

          四、職工安全教育和培訓(xùn)

          我公司定期或不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),由全體職工參加,主要對(duì)職工進(jìn)行了《安全操作手冊(cè)》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)。

          總之,我公司通過(guò)對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,職工的安全意識(shí)有了明顯提高,安全意識(shí)在職工中已有了深深的烙印,同時(shí)我公司加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類(lèi)事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

        安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告3

          今年六月份為全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20xx】47號(hào)文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號(hào)文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門(mén)大力宣傳、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化了全員安全意識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真安排。

          公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,制定了具體活動(dòng)方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

          活動(dòng)期間,公司各部門(mén),組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性;顒(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期,舉辦專(zhuān)題教育12次。

          三、以安全月為契機(jī),落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

          活動(dòng)期間,公司采取主管部門(mén)督導(dǎo)檢查與各部門(mén)自查相結(jié)合方式,堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車(chē)間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問(wèn)題11起;各車(chē)間認(rèn)真、細(xì)致的`查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車(chē)間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車(chē)間將車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車(chē)間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車(chē)輛有混裝現(xiàn)象,及時(shí)通知車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車(chē),極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患,有效的防范了各類(lèi)事故的發(fā)生。

          四、認(rèn)真組織開(kāi)展各種有意義的安全活動(dòng),提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

          1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門(mén)崗位描述32人次,煤焦車(chē)間自查崗位描述50人次,均能順利過(guò)關(guān)。

          2、六月份是班組建設(shè)深化月公司共計(jì)組織班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車(chē)間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善,增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展了為期20天的“班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。

          3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。

          六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車(chē)間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車(chē)間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營(yíng)部組織了一次消防演練,通過(guò)防事故演練活動(dòng)的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí),進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

          4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

          6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門(mén)煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí),積極參加市安監(jiān)局組織的;髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          5、六月份隨著氣溫越來(lái)越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。

          在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時(shí)購(gòu)進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車(chē)間安排人員熬制綠豆湯,每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

          6、環(huán)保工作方面:

          6月17日,各部門(mén)督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案,

          特別是煤焦車(chē)間實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報(bào)集團(tuán)公司。

          五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題:

          車(chē)間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問(wèn)題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車(chē)間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等內(nèi)容未填寫(xiě),既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過(guò)程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來(lái)的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式,監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過(guò)程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見(jiàn),未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用,存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確,落實(shí)到位,真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。

          六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃:

          1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

          2、組織開(kāi)展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);

          3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長(zhǎng)以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

          4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作,組織后勤、經(jīng)營(yíng)和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競(jìng)賽活動(dòng);

          5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)隱患,及時(shí)督促各類(lèi)隱患的整改落實(shí),并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;

          6、定期組織召開(kāi)安全工作辦公會(huì)議,及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問(wèn)題;

          7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

        安全生產(chǎn)崗位工作述職報(bào)告4

          20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅(jiān)持以人為本的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車(chē)間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

          班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓,以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,認(rèn)識(shí)到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。

          二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

          為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的'高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車(chē)間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

          三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

          為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí),必須有專(zhuān)人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

          四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

          結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類(lèi)事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車(chē)間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

          20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過(guò)班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

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