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監(jiān)控工作人員述職報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的監(jiān)控工作人員述職報告,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)控工作人員述職報告1
20xx年以來,按照深入貫徹落實現代化看守所建設指導方針,從服務實戰(zhàn)需要出發(fā),廣泛調研,創(chuàng)新思路,積極探索,在xx市公安局各級領導的支持下,我們組織科技人員,解決了傳統(tǒng)監(jiān)區(qū)廣播、對講、音視頻監(jiān)控各自為戰(zhàn)的問題,在資源充分利用的基礎上,開發(fā)了監(jiān)室廣播對講視頻聯動系統(tǒng),進一步提升了監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力。
經過技術人員的努力,該系統(tǒng)于20xx年3月完全研發(fā)成功并投入使用。經過半年來的實際使用情況來看,系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠,操作簡便,符合監(jiān)管工作實際,達到了預期目的。
一、系統(tǒng)的開發(fā)背景。
現代化的監(jiān)區(qū)管理,離不開科技的支持。如何使現代化的科技產品在提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力、加強領導對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量等方面發(fā)揮充分的作用,成為xx市公安局科技人員攻關的目標。
目前各相關單位使用的分區(qū)廣播、對講和音視頻監(jiān)控基本上都是作為各自獨立的系統(tǒng),既浪費資源,又重復施工,且不能協(xié)同高效的發(fā)揮全方位的作用。經過我局技術人員的廣泛調研和充分論證,提出了開發(fā)一套實用、高效的綜合管理系統(tǒng),使監(jiān)區(qū)監(jiān)管實現音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現代技術對監(jiān)管工作全方位的支持。
隨著當前信息技術的廣泛應用,使用先進信息技術架設廣播、對講、音視頻監(jiān)控綜合系統(tǒng)的條件已經成熟。功能強大的單片機的廣泛應用,使分區(qū)廣播、對講的共用和相互轉換成為可能;大路數音視頻矩陣的推出,使各監(jiān)區(qū)的音頻、視頻的自由切換、報警聯動、輪巡等成為可能;數字dvr的推廣,普及了音視頻24小時同步錄像;計算機軟件技術和通訊技術的發(fā)展,使軟件控制整個系統(tǒng)的需求成為現實。
二、系統(tǒng)的研制。
鑒于看守所監(jiān)管工作的實際需要,xx市公安局在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署的基礎上,開發(fā)了《監(jiān)室廣播對講視頻聯動系統(tǒng)》,該系統(tǒng)具有前瞻性強、兼容性高、技術穩(wěn)定、操作簡單、實用有效、可以任意改造升級的技術特點。開發(fā)過程中,充分利用了各種設備的功能,圓滿解決了分區(qū)廣播、對講和音視頻監(jiān)控相結合這一重大難題。
三、系統(tǒng)的開發(fā)、測試。
系統(tǒng)開發(fā)前,我局技術人員積極向監(jiān)管大隊領導做了開發(fā)設想,聽取了看守所、拘留所、通信科等有關部門的意見和建議,爭取了工作支持和指導。技術開發(fā)人員根據監(jiān)管工作要求,明確了系統(tǒng)功能需求,最終確定了通過采取自主研發(fā)廣播、對講控制板,設計對講與音視頻矩陣接口,開發(fā)計算機軟件控制系統(tǒng)的方案,并且內含6個子系統(tǒng)19種設備,具有分區(qū)分組廣播、雙向對講、計算機軟件控制、同期錄音錄像、自動聯動監(jiān)控視頻等多項功能,從根本上解決了監(jiān)管工作手段單一、聲音圖像分離、控制效率低下的傳統(tǒng)問題。20xx年2月,系統(tǒng)各模塊陸續(xù)開發(fā)完成,在xx市公安局看守所進行了試使用,提出了寶貴的意見和建議,使系統(tǒng)得到不斷的完善和改進,達到全面推廣使用的要求。
四、推廣應用情況。
監(jiān)室廣播對講視頻聯動系統(tǒng)試研成功后,首先在xx市公安局看守所安裝使用,并根據使用情況不斷修改完善,最終達到功能強大、性能穩(wěn)定、使用方便的設計目標。自20xx年6月以來,煙臺各縣市區(qū)的相關部門多次來實地考察學習,對我局的先進做法給予了充分肯定。初步顯現的作用有:
1、提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力。通過對各監(jiān)室情況的實時監(jiān)視和監(jiān)聽,可以及時發(fā)現問題和隱患,通過對講系統(tǒng)及時給予警告和糾正,使監(jiān)管人員在足不出戶的情況下,可以同時掌控所有監(jiān)室的狀況。
2、減輕監(jiān)管人員的工作量。傳統(tǒng)的監(jiān)管方式是監(jiān)管人員需要操作切換矩陣、廣播、對講、錄像機等多個系統(tǒng),現在可以在一臺計算機上完成所有動作,并且具有快速、準確、直觀的特點。
3、加強領導對監(jiān)管情況的全面掌控。各級領導可以通過計算機實時連接到看守所的音視頻dvr,實時查看監(jiān)區(qū)各個部位的情況,并監(jiān)督監(jiān)管人員的工作。也可以調取音視頻錄像記錄和對講、報警記錄,了解各監(jiān)室的歷史運轉情況。
五、系統(tǒng)預期前景。
通過監(jiān)室廣播對講視頻聯動系統(tǒng),使監(jiān)區(qū)監(jiān)管真正實現音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現代技術對監(jiān)管工作全方位的支持。目前在各監(jiān)管部門推廣該系統(tǒng)的時機已成熟,預期前景較好。
1、系統(tǒng)的安裝環(huán)境要求低,線路少,施工簡便,維護方便,投資少。通過在xx市公安局監(jiān)管大隊的`應用情況和兄弟單位的需求來看,該系統(tǒng)的軟硬件條件均能達到。
2、與原有設備的結合方便。部分監(jiān)管部門已經有各自獨立的廣播、對講和監(jiān)控設備,該系統(tǒng)有豐富的接口,可以在保留原有設備的基礎上平滑的升級到綜合的系統(tǒng)。
3、操作簡單易懂,功能全面,效果明顯。
六、工作匯報。
該軟件系統(tǒng)的創(chuàng)新點:一是廣播和對講結合,使系統(tǒng)既有對講又有分區(qū)廣播功能;二是采用兩芯屏蔽線的星形連接方式,可以滿足對講及監(jiān)室錄音的.需求;三是通過計算機控制,各對講分機操作情況一目了然;四是通過轉接接口與音視頻矩陣相連,可以在對講同時聯動音視頻監(jiān)控。該系統(tǒng)對于提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力、加強領導對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量起到了不可替代的作用。
該系統(tǒng)的開發(fā)得到了各級領導的大力支持,對各個細節(jié)提出了寶貴的指導意見,并最終得以在xx市公安局看守所應用。系統(tǒng)的成功開發(fā)是xx市公安局領導一貫重視科技發(fā)展、堅持科技強警的結果。
在此,我們“監(jiān)室廣播對講視頻聯動系統(tǒng)”研發(fā)小組向各位領導和同行們以及所有關心和幫助過我們的人表示衷心感謝。
我們真誠地期待著各位專家對該系統(tǒng)予以評價。
監(jiān)控工作人員述職報告2
歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收獲頗豐。
一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責為準繩,以周總、顏總提出的“六大”、“三個倡導”的工作目標為指導。在玉山管理處、站領導的正確領導下,大力發(fā)揚熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神,以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標,全心全意為班組及司乘人員服務,以飽滿的的工作熱情,高度的責任心和主人翁意識,以熊文清精神為榜樣,在做好本職業(yè)工作的同時不忘身為熊文清班組一員的使命,工作之余仍然能投入服務他人,回報社會的行列中,并從中品味到了;“贈人玫瑰,手有余香”的含義。
今年六月我從收費崗位調至監(jiān)控崗位,面對全新的工作,我并沒有膽怯,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現將我一年的工作情況總結如下:
一、能盡職盡責的.監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件、對闖口。逃費。拒不交費的車輛進行全面記錄;出現在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員,并提示他離開車道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請示后對堵車進行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進行。
二、對收費員的文明收費進行監(jiān)控;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢,對新上崗和實習人員尤其如此。提示收費員使用文明用語。
三、把監(jiān)控的情況及時匯報給站領導、當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,站長采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
四、愛護監(jiān)控設施,掌握一般操作過程、在交接班時交代監(jiān)控設備的運行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整、通過自己的學習和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設備的使用。操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現代化設施的作用。
五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生、在上下班之際打掃室內衛(wèi)生,做到無雜務,窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
六、按時交接班,不遲到不早退、嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持。有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感、做為監(jiān)控工作人員,我在XX年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律,認真踏實,獲得領導和同事們的一致認可。
監(jiān)控工作人員述職報告3
時光流逝,轉眼間我在公司工作和奮斗將近半年了,20xx年已經翻過去了,回首這半年的工作,有收獲成果的喜悅,有與同事同甘共苦的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不知不覺中,充滿希望的一年已經來臨了。
20xx年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,也是公司發(fā)展道路上不可或缺的一年,現情況下安防行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮、市場會不斷擴大、需求將更旺盛,但同時安防行業(yè)準入門檻低、競爭激烈、市場秩序還不規(guī)范,就是在這一大環(huán)境下,公司毅然組建了安防事業(yè)部,一路走來有艱辛和淚水,也伴隨著成功和喜悅。我很自豪的成為其中的一員,成為公司大家庭中的一分子。
一、學習相關知識,不斷提高自己的業(yè)務水平。
1、在對攝像機的認知方面
雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了,但對監(jiān)控的認識也就停留在安裝這個層面上,通過在公司半年的時間里,對攝像機有了一個重新的認識,了解了其組成部分,知道不同芯片的性能和參數。掌握了不同環(huán)境下攝像機的選用。
2、在銷售方面
在之前的幾年工作中,我是做技術的,銷售對我來說是一個陌生的領域,在這幾個月中,學到了許多產品銷售技巧,也掌握了一些與人溝通的能力。也學到了一些見什么樣的人說什么樣的話的能力了。
3、在監(jiān)控工程方面
從單一的只知道干活,到做到了對整體一個項目的掌控。現在一個監(jiān)控工程,從前期的看現場、方案設計、項目報價,到中期工程項目的施工,在到后來工程的總體調試和售后維護工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經歷了很多困難和艱辛,但結果還是好的'。
二、主要經驗和收獲。
在工作的這半年中,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲。
1、擺正自己的位置,下功夫學習業(yè)務知識,才能適應今后的工作。
2、要保持一種樂觀向上的態(tài)度,積極的用在工作當中去。
3、無論在哪個工作崗位上,都要找到適合自己的銷售方法或工作方法。
4、要善于總結,只有這樣才能認識自己的不足并及時改正它。
三、缺點和不足。
雖然我的本職工作是銷售,但銷售業(yè)績卻是很不好,其實都是自身原因造成的,剛開始銷售的方法有些問題,一味的去尋找更多的客戶資源,但后來并沒有持續(xù)的跟蹤,也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績,這樣就形成了一個很不好的循環(huán),自己受到了很大的打擊,越是這樣銷售業(yè)績就越出不來,F在想想是自己的不堅持和不作為造成的,一般的產品銷售,尤其是攝像機的銷售,是很少通過見幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅持才能看到勝利的曙光。
很多情況下,我是有悲觀主義的,一件事情還沒有去做,就想到其中的過程會很難,結果應該也不會好之類的論斷,F在想想只要自己認真的對待每一件事,積極的面對即將到來的事情,我想結果一定會是美好的。其實現實當中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正確的方法,還有貴在的堅持,沒有什么事不可能的。
在過去的20xx年中自己有很多缺點和不足,希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進的絆腳石。
監(jiān)控工作人員述職報告4
20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學習實踐和收獲經驗的一年,感謝礦領導給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺。一年來,在礦領導、同事的關心指導下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,F將20xx年個人工作總結匯報如下:
一、根據自身實際,建立和健全了監(jiān)控站各項制度,全面落實安全生產責任制。一年來監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行提供了真實可靠的監(jiān)控數據,確保了安全監(jiān)控工作的正常運行,較好的完成了全年的工作任務。
1、監(jiān)測監(jiān)控:
1)積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作,進一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進行了全面實地培訓,讓員工直觀的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線方法與線路架設情況及系統(tǒng)的運行與系統(tǒng)的操作。
2)高度重視各種監(jiān)控數據的變化,定期審閱監(jiān)控日報表,分析各個工作場所采集的數據,并通過監(jiān)控日報表的CH4、CO、Tt、Tv、礦井負壓等模擬量數據的大小、是否上限、報警及時與通防科聯系調整該區(qū)域回風巷斷面變化、風量大小等為通防科井下各區(qū)域配風提供了參數依據,今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級改造的重要一年,對各種硬件及軟件進行了全面升級,即所需的數據更準確、更完整、更及時呈現,讓領導能夠及時掌握各種數據方便領導掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、協(xié)調有力、處理有果的職能部門。
2、在人員定位系統(tǒng)方面,完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數據同步傳輸,投資5萬元,在4202區(qū)域安裝了一個電源箱,4個人員定位分站,使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個井下,配齊了定位帽卡,實現了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則,并且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。
3、通訊方面:我們率先在全公司增設了22寸觸摸屏調度模擬臺實現了錄音、擴音功能,使其標準化、規(guī)范化,在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統(tǒng)網絡規(guī)劃,把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸,完善了把小靈通、固定話機與外線的聯通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進行改造升級,將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸,增設:2對KTG118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器,傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾,可連接30路電話,杜絕了井下并接電話,結束了傳統(tǒng)線纜傳輸的歷史,同時為20xx年籌建設環(huán)網做了一個鋪墊。
4、工業(yè)監(jiān)視方面:為響應市煤炭局的要求,分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業(yè)監(jiān)視,嚴格按照要求敷設光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號的傳輸質量。
5、監(jiān)控機房方面:重新對工業(yè)監(jiān)視、網絡、數字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進行調整優(yōu)化,更換了UPS保證了監(jiān)控設備正常運行。
6、改造了語音報警電話電源,使其每一臺節(jié)約資金5000多元。
7、皮帶遠程監(jiān)控:協(xié)助廠家完善了皮帶遠程監(jiān)控圖像上傳,使領導可通過網絡就能了解現場皮帶運行情況并及時掌握現場動態(tài)。
二、結合我礦生產規(guī)模的不斷擴大, 20xx年計劃對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行擴容改造,進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),為礦井安全生產提供有力保障。主要從以下工作考慮
1、礦領導高度重視一線職工身體健康:隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機的投入使用的,計劃20xx年在4202工作面裝備自動粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)實現對粉塵的有效監(jiān)測監(jiān)控和處理,
2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監(jiān)控線路使其標準化、規(guī)范化。并敷設1400米50對通訊線纜,杜絕井下并接電話。
5、水壓檢測:除瓦斯外,井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是20xx計劃的一部分。
6、籌建環(huán)網:隨著我礦數字信息迅猛發(fā)展,網絡建設顯得尤為重要,保證了信息傳輸的安全,高速,高效,實現了全礦的自動化控制及信息化管理,構建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng),籌建環(huán)網同樣是20xx年計劃的一部分。
7、隨著我礦數字監(jiān)控設備增加,設備運行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了,而是標志著羊泉煤礦數字化信息水平,因此,加強監(jiān)控人員知識的'學習是我們20xx年工作的重點,只有這樣才能緊跟時代的步伐,不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。
安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以后的工作中,我們監(jiān)控站一班人一定會認真對待每一項工作,提高警惕,將監(jiān)測監(jiān)控工作做細、做全、做到位,為生產系統(tǒng)提供最完善的安全保障。
在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:
1是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動工作狀態(tài)。
2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
3是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后,工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領導、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好監(jiān)控的本職工作,為礦領導交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保我礦的安全生產。
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