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      2. 安全總監(jiān)述職匯報

        時間:2023-03-20 11:11:20 述職報告 我要投稿
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        安全總監(jiān)述職匯報

          無論是在學(xué)校還是在社會中,需要匯報的場景越來越多,匯報時,要熟悉掌握匯報內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的安全總監(jiān)述職匯報,歡迎閱讀與收藏。

        安全總監(jiān)述職匯報

        安全總監(jiān)述職匯報1

          在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

          年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

          11年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

          隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點(diǎn),260個純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。

          每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

          對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

          隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的`安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程后,匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

          年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

          年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

        安全總監(jiān)述職匯報2

          過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:

          一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

          1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的'保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

          3.以人為本,加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

          4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

          5.積極地組織柜員上崗考試。

          6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

          7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

          二、做好財務(wù)工作計劃,強(qiáng)化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《xxx》等規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

          2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。XX年開支費(fèi)用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為xx%;實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

          三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

          我在抓好管理的同時,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

          四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

          1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

          2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

          3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

        安全總監(jiān)述職匯報3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

          一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:

          公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

          二、全年所做的主要工作

          20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

          一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

          二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

          三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

          四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

          五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

          六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

          三、存在的主要問題和不足:

          20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的`工作中加以改進(jìn):

          一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

          四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

          20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

          一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

          二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;

          三是以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;

          四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

          最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

        安全總監(jiān)述職匯報4

          20xx年,我們將落實(shí)落地項目從頂層設(shè)計階段優(yōu)化的各項安全管理手段,深入探索四級安全專項考核體系,狠抓各層級安全責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步打造安全標(biāo)桿項目。

          1、安全標(biāo)準(zhǔn)化再提升。根據(jù)業(yè)主需求及自身定位在開工之前,安全管理部牽頭對擬開工的各分部分項工程結(jié)合局工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編制了各分部分項工程安全標(biāo)準(zhǔn)化指南,打造出適用于本項目定位需求、有內(nèi)涵、能指導(dǎo)項目現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及過程管控需求的指導(dǎo)性實(shí)施方案。

          2、強(qiáng)化體驗(yàn)式教育培訓(xùn)。項目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地根據(jù)環(huán)境水文特征及結(jié)構(gòu)物設(shè)計特點(diǎn)針對性選取體驗(yàn)項目,還原體驗(yàn)者實(shí)際施工場景,做到防微杜漸。

          3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理手段。項目為了確保安全管理體系各項制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn),將安全管理制度取其實(shí)施要點(diǎn)、明確實(shí)施內(nèi)容、夯實(shí)責(zé)任層級,以流程圖方式發(fā)布實(shí)施,大大提高了制度的`可實(shí)施性和實(shí)施效率。

          4、夯實(shí)全員安全責(zé)任。制定工區(qū)安全管理具體工作內(nèi)容,使安全管理工作具體化、量化;通過下發(fā)工區(qū)安全管理部月度重點(diǎn)工作清單及工作完成標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步為工區(qū)安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

          5、加強(qiáng)項目安全費(fèi)管理。項目加強(qiáng)安全費(fèi)用成本歸集、超前謀劃,做好新型分包模式下安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌使用及計量規(guī)劃工作,同時結(jié)合資源配置合理配置安全設(shè)施,加強(qiáng)過程盤點(diǎn)與周轉(zhuǎn),提升安全防護(hù)設(shè)施使用效率,降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費(fèi)現(xiàn)象并進(jìn)一步保證安全投入到位。

          6、全面推行全員實(shí)名制管理。為每名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內(nèi),卡片實(shí)行一人一碼制包含工人基礎(chǔ)信息、行為安全記錄、積分情況、獎懲、培訓(xùn)情況等所有信息資料,定期開展全員實(shí)名制檢查工作,通過目視化檢查提高人員進(jìn)場報備辨識度,提高排查工作效率,同時建立全員勞動用工登記在線臺賬,實(shí)行每日報備制,進(jìn)一步掌握工人進(jìn)場情況。

          7、安全文化氛圍再提升。項目出版安全月度期刊,通過動態(tài)風(fēng)險分級管控、上級工作指令號召部署及時傳達(dá)、安全紅黑榜、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再學(xué)習(xí)、量化勞務(wù)協(xié)作隊伍安全專項考核及明確下一步安全管理重點(diǎn)工作部署等板塊內(nèi)容,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)改進(jìn)、夯實(shí)項目安全管理基礎(chǔ)工作。

          8、探索安全專項考核體系。通過量化安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo),建立項目分部分項工程隱患排查清單將可能出現(xiàn)的各類安全問題予以扣分罰款權(quán)重及分值扣減標(biāo)準(zhǔn),保障考核內(nèi)容的真實(shí)性和依據(jù)性,同時強(qiáng)化項目隱患排查治理水平。

          9、提升全員隱患排查治理能力。在打通安全生產(chǎn)最后一公里行動中,各工區(qū)安全管理部利用每日安全生產(chǎn)調(diào)度會開辦了每日10分鐘安全專題小課堂,對公路工程施工安全重大隱患排查要點(diǎn)進(jìn)行全面排查,提高全員隱患排查治理能力。

        安全總監(jiān)述職匯報5

        市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處:

          今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治各項措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能

          農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn):一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險工作,并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗(yàn),鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺,駕駛員安全教育70人。

          二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項治理力度,營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境

          按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢m椫卫砘顒油ㄖ返奈募,我區(qū)加強(qiáng)了對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的`管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動,確!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗(yàn)人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

          為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

          四、加強(qiáng)田間道路檢查,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

          農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕”,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

          五、創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

          xxxx年初,召開了漢沽區(qū)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動工作方案》;成立創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入村鎮(zhèn)落實(shí),現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn),5個平安農(nóng)機(jī)示范村,30個平安農(nóng)機(jī)示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。

          開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動,我們的體會是:一是農(nóng)機(jī)工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持,提高了農(nóng)機(jī)部門的知名度和地位。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率、機(jī)證比都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理,所有安全示范單位都沒有重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,事故率低,推進(jìn)了平安農(nóng)機(jī)的建設(shè)。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作,各項規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達(dá)到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標(biāo)語警示牌、能定期學(xué)習(xí)培訓(xùn))。六是促進(jìn)了基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全,各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機(jī)管理站或農(nóng)機(jī)監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機(jī)協(xié)管員。

          總之,我區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高,農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

        安全總監(jiān)述職匯報6

          回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

          一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

          20xx年上半年,我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xx海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

          在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

          在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

          針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

          針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

          對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

          二、工作中的體會和感受

          在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。

          只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的`重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

          三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

          作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

          在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

          四、對部門/公司的意見和建議

          1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

          2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

          五、結(jié)束語

          公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        安全總監(jiān)述職匯報7

          自擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來,本人秉著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真履行職責(zé)。現(xiàn)將本人今年的監(jiān)督工作總結(jié)。

          一、注重對新學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

          今年運(yùn)輸隊新分配的學(xué)員很多,有學(xué)調(diào)車員的、有學(xué)乘務(wù)員的`、扳道員的,對于他們來說一個剛畢業(yè)的學(xué)生或是退伍軍人,也許從未接觸過工地施工作業(yè)環(huán)境,該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,有責(zé)任組織學(xué)員參加安全教育會議,引導(dǎo)他們在工作中做到正確防護(hù)。在工地施工作業(yè)中,我認(rèn)真提醒他們正確佩戴防護(hù)用品,如工作服、安全帽等,提醒他們在調(diào)裝作業(yè)時的正確站位,行車過程中的規(guī)范操作。確保他們在生產(chǎn)工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

          二、排查工地安全隱患,避免事故發(fā)生

          我積極參與經(jīng)理部、隊部組織的安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真貫徹工作會議精神,配合軌排隊,組織安全防護(hù)人員對施工現(xiàn)場加強(qiáng)對安全隱患排查。8月12日,我對基地臨接線路、存軌場地基進(jìn)行檢查時,發(fā)現(xiàn)少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象,在大雨后出現(xiàn)路基下沉裂紋,我及時報告隊部,并組織安全防護(hù)人員進(jìn)行及時處理,確保了臨接線運(yùn)輸安全,避免了事故的發(fā)生。在平日的工作過程中,我還定期對工地設(shè)備、設(shè)施、大型機(jī)械作業(yè)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真排查整改,對線路養(yǎng)護(hù)、鋪軌架橋、長軌焊接、機(jī)車運(yùn)輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點(diǎn)設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督,將安全監(jiān)督工作真正落到實(shí)處。

          三、做好機(jī)車保養(yǎng)工作,防范行車事故

          我在本職工作中,以身作則,給同事樹立榜樣。作為一名機(jī)車乘務(wù)員,我?guī)ьI(lǐng)機(jī)車乘務(wù)組往返于基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是順順利利出去,平平安安回來,安全問題是頭等大事。我嚴(yán)格要求機(jī)車乘務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),尤其,在機(jī)車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機(jī)車全面檢查時,我發(fā)現(xiàn)機(jī)車制動機(jī)降壓風(fēng)缸漏泄,造成機(jī)車不能制動,經(jīng)臨時處理后,并匯報領(lǐng)導(dǎo),于9月28日與檢修車間人員共同修復(fù),經(jīng)試驗(yàn)后,機(jī)車可正常使用,確保了機(jī)車在運(yùn)輸中行車安全。

        安全總監(jiān)述職匯報8

          20xx年我在xx市軌道交通xxx號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:

          一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作

          建筑工程施工安全第一預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細(xì)致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

          二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力

          建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

          我在安全監(jiān)理工作中的是,

         、賴(yán)格審查各項安全施工方案,要做到這一點(diǎn),自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實(shí)際審核方案時,對方案提出中肯的改進(jìn)意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實(shí)際情況。

         、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護(hù),其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。

         、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

          三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作

          我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實(shí)施整改。

          一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生大的`逆反心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅決服從,并認(rèn)真完成交辦的工作。

          以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進(jìn),努力把監(jiān)理工作做好更好。

        安全總監(jiān)述職匯報9

          20xx-20xx年,我們以安全為目標(biāo),緊緊圍繞“抓好安全促進(jìn)發(fā)展”、“安全生產(chǎn)年”等活動主題,結(jié)合本部門的安全工作情況,制定和完善安全目標(biāo)責(zé)任體系,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督和考核機(jī)制,強(qiáng)力實(shí)施全員安全評價,進(jìn)一步實(shí)安全基礎(chǔ)工作,為安全工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ),現(xiàn)將xx年度安全總結(jié)如下:

          一、安全目標(biāo)完成情況

          今年,我部門繼續(xù)以“關(guān)心員工生命健康”為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn),切實(shí)提高員工的安全防范意識,努力建立和完善安全生產(chǎn)管理體系,使員工從被動的“要我安全”到主動的“我要安全”轉(zhuǎn)變。

          1、xx年度我部門共發(fā)生各類安全事故203起(其中重大設(shè)備事故16起),均未造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

          2、xx年度,我部門共組織對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)5次,培訓(xùn)合格率88.37%,并組織員工進(jìn)行了《生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)知識》及《安全操作規(guī)程》等安全專項考試,取得了不合格等級的合格證書,有效地促進(jìn)了員工的安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

          3、xx年度共組織了12次大的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,組織了60多次小型的應(yīng)急演練,組織演練15次。通過演練使員工掌握了基本的安全生產(chǎn)知識,提高了全員的安全應(yīng)對突發(fā)事件的能力,為現(xiàn)場的生產(chǎn)操作和消防演練提供了有力的技術(shù)支持,為現(xiàn)場的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          4、在日常工作中,我們始終貫徹以“預(yù)防為主”,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治的原則,把安全教育工作作為項目安全工作的重中之重,同時項目部與各個部門簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各部門和項目部安全生產(chǎn)職責(zé),使安全生產(chǎn)工作做到了有計劃、有安排、有措施、有檢查、有總結(jié),并認(rèn)真落實(shí)貫徹落實(shí)。

          5、安全檢查工作實(shí)行月檢查和日檢查的管理制度,每周組織一次安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,每月進(jìn)行安全隱患通報,并按時整改。項目部根據(jù)季節(jié)變化,及時安排相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,并要求專職保安人員對車輛進(jìn)行年審工作。

          6、20xx-20xx年度項目部共組織安全生產(chǎn)大檢查2次,并進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查6次,對各個項目進(jìn)行了安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患87項,及時整改222項,全部安全隱患全部得到了及時消除。

          7、項目部根據(jù)施工特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)保證體系文件,并按時開展了相關(guān)的'安全生產(chǎn)宣傳教育和安全檢查,對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進(jìn)行了徹底地安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及施工現(xiàn)場衛(wèi)生等專項治理活動。

          8、項目部對全場的消防設(shè)施,進(jìn)行了專項安全檢查和大的整治,全部符合相關(guān)文件要求。

          9、我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和弊端及時進(jìn)行了整治,其中,xx月份,我們發(fā)現(xiàn)一樓辦公室電線老化,存在短路現(xiàn)象,項目部立即組織人員進(jìn)行整治,并要求限期整改,現(xiàn)已基本整改完畢。

          10、在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行了整治,如:防洪堤壩滲漏,施工現(xiàn)場臨護(hù)不到位,防洪墻不平整等。

          11、安全教育培訓(xùn)工作不到位,部分員工的操作不熟練、不系統(tǒng)。

          安全教育的形式多種多樣,內(nèi)容涉及到:安全教育、事故案例警示教育,預(yù)防事故發(fā)生等。我們組織了安全員、安全員、安全員對工作現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部要求整改到位。

          二、安全工作主要措施

          12、安全工作責(zé)任制是我們落實(shí)安全工作的保障,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,時刻保持高度的警惕,確保每名員工在工作中的安全。

          13、安全工作制度是安全生產(chǎn)的基矗我們結(jié)合現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),制定了“119”施工安全防范預(yù)案,并且根據(jù)施工特點(diǎn)編制了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品領(lǐng)用保管制度》,并按要求配備了相應(yīng)的防護(hù)用品,對工作人員及作過內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格要求

        安全總監(jiān)述職匯報10

          20xx年元旦、春節(jié)期間,為切實(shí)抓好節(jié)前安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保轄區(qū)人民度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣食品安全委員會和有關(guān)職能部門的直接指導(dǎo)和支持下,XX街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,深入貫徹落實(shí)《XX縣食品安全示范縣創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神,積極組織街道屬各單位、村開展食品安全工作,突出源頭治理,營造誠信經(jīng)營、放心消費(fèi)、衛(wèi)生安全的食品市場環(huán)境,初步構(gòu)建起了食品從“源頭”到“餐桌”各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的監(jiān)控體系,積極做到“四狠抓一正視”,F(xiàn)將我街道食品安全工作情況總結(jié)匯報如下:

          一、狠抓隊伍建設(shè),強(qiáng)化了食品安全責(zé)任落實(shí)。

          為確保我街道食品安全示范街道創(chuàng)建工作的順利開展,我街道及時調(diào)整食品安全示范街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道主任劉祖成任組長,副主任張林軍任副組長,成員由經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作人員組成,下設(shè)辦公室并專門確定一名工作人員負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的食品安全監(jiān)管隊伍。與此同時,25個行政村(社區(qū))、學(xué)校等部門確定了監(jiān)督員,25個行政村(社區(qū))劃分為25個中網(wǎng)格,57個小網(wǎng)格,定制下發(fā)了食品安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理示意圖、食品安全網(wǎng)格管理工作制度、食品安全網(wǎng)格管理監(jiān)督員職責(zé),并粘貼上墻,充實(shí)了街道、村(社區(qū))二級監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò),使食品安全工作形成及時有效的體系。在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的同時,街道辦事處與縣政府簽訂食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書,與各村(社區(qū))、單位層層簽訂了25份責(zé)任狀,明確了街道、村(社區(qū))、單位等部門的監(jiān)管責(zé)任,抓好對所屬轄區(qū)、行業(yè)的食品安全監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,努力加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法力度。健全和完善重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大食品安全報告制度,建立責(zé)任追究和考核機(jī)制,對不履行職能造成重大影響或后果的,追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。

          二、狠抓宣傳教育,營造了從重視食品安全的濃厚氛圍

          為提高我街道群眾對食品安全知識的了解、增強(qiáng)群眾安全意識和依法維權(quán)意識為目標(biāo),在街道會議室內(nèi)先后召開了4次由劉祖成主任、張林軍副主任等主持的有關(guān)食品藥品安全會議,并詳細(xì)記錄了會議內(nèi)容,召開有村支部書記、村委主任、村級食品監(jiān)督員、土廚師等人參加的創(chuàng)建食品安全示范街道動員大會,統(tǒng)一思想,確保會議精神的落實(shí),營造了全街道人民關(guān)心支持食品監(jiān)管工作的良好氛圍。

          一是依托新聞媒體,宣傳食品安全知識。12月份,在街道廣播電臺開設(shè)“食品安全”專題節(jié)目,全面系統(tǒng)地了介紹《中華人民共和國國食品安全法》和相關(guān)的安全知識;在主要村和公路沿線懸掛橫幅4條、張貼標(biāo)語50多條。

          二是積極開展食品安全應(yīng)急演練。讓更多的在校生了解食品安全應(yīng)急自救知識,傳授疾病預(yù)防、食品安全知識,同時,學(xué)校還發(fā)放了相關(guān)知識資料。

          三是建立基層宣傳隊伍。由街道提供宣傳資料,村宣傳員發(fā)放到戶,如《食品安全消費(fèi)指南》、《中華人民共和國食品安全法》等相關(guān)知識。各村以《食品安全法》宣傳周活動為契機(jī),以張貼標(biāo)語、辦黑板報等形式廣泛宣傳食品安全知識調(diào)動廣大群眾參與的積極性,讓廣大群眾知曉不安全食品的危害性。辦事處也設(shè)立了食品安全整治舉報電話。

          四是通過農(nóng)民信箱發(fā)食品安全短信。據(jù)不完全統(tǒng)計,向街道村兩級干部發(fā)送食品安全短信200多人次。通過各種宣傳形式,提高了人民群眾對健康飲食的認(rèn)識,公眾對食品藥品安全滿意率達(dá)到了100%,同時通過廣泛開展食品安全宣傳教育,積極引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營者安全經(jīng)營,提高人民群眾的自我保護(hù)意識,營造人人關(guān)注食品安全的社會氛圍,為我街道更好地開展食品監(jiān)管工作提供了有利保障。

          三、狠抓“四網(wǎng)”建設(shè),提高了食品安全監(jiān)管力度。

          1、抓好“監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)”建設(shè)。根據(jù)監(jiān)管職能要求,制定了適合XX街道實(shí)際的《食品安全監(jiān)督站工作職責(zé)》等職責(zé)和相應(yīng)工作管理制度,并進(jìn)一步明確各部門監(jiān)管責(zé)任:街道農(nóng)業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;社會發(fā)展中心負(fù)責(zé)食品銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管和對食品安全的綜合監(jiān)督;

          主要抓好我街道轄區(qū)內(nèi)食品銷售管理監(jiān)督工作。各職能部門負(fù)責(zé)食品流通環(huán)節(jié)和餐飲業(yè)等消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;村(社區(qū))、企業(yè)主抓好本轄區(qū)和本單位內(nèi)的食品安全工作。

          2、抓好“農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)”建設(shè)。以實(shí)施“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”工程為抓手,加快建立農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系。實(shí)現(xiàn)了無店村食品配送面100%,放心店食品配送率達(dá)100%以上,并通過配送車等形式基本解決無店村輻射問題。

          3、抓好“群眾監(jiān)督網(wǎng)”建設(shè)。成立消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督站,并深入開展群眾監(jiān)督資源的整合工作,實(shí)行“多員合一”,做到組織、人員、責(zé)任、報酬、工作“五到位”。同時把長期在家且文化程度高、思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的村兩委干部、黨員、村民代表納入到監(jiān)督員管理隊伍。將食品安全監(jiān)督員聘任為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員、消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查員、藥品監(jiān)督員,做到了資源的整合和共享,監(jiān)督站(點(diǎn))規(guī)范化創(chuàng)建率達(dá)到100%。

          4、抓好“行業(yè)自律網(wǎng)”建設(shè)。由農(nóng)業(yè)部門牽頭,街道辦事處配合,與街道內(nèi)食品生產(chǎn)加工行業(yè)相關(guān)企業(yè)簽訂了《XX縣食品生產(chǎn)加工行業(yè)質(zhì)量安全自律承諾書》,規(guī)范合作社建設(shè),通過行業(yè)自律,進(jìn)一步提高企業(yè)誠信意識。

          四、狠抓專項整治行動,鞏固了示范街道創(chuàng)建效果。

          1、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。配合農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)對種殖大戶、農(nóng)資店使用的5種高毒農(nóng)藥、違禁添加劑等農(nóng)業(yè)投入品情況進(jìn)行了全面執(zhí)法檢查。

          2、開展生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全專項整治。配合質(zhì)監(jiān)部門主要抓好食用菌生產(chǎn)的質(zhì)量安全,檢查了25個食品安全網(wǎng)格內(nèi)的香菇生產(chǎn)加工基地,堅決杜絕蠟棒香菇的出現(xiàn),街道農(nóng)技辦做好蔬菜安全檢疫工作,對合格產(chǎn)品發(fā)給安全檢疫證書,確保我街道銷售的蔬菜絕不發(fā)生食品安全事故。

          3、開展流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全專項整治。嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營主體市場

          準(zhǔn)入、食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購銷臺帳及索證索票等制度,著重查處小食雜店無證經(jīng)營和經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害食品等違法行為,大力推進(jìn)“農(nóng)村放心店”工程。多次配合工商部門安排專人負(fù)責(zé)專門責(zé)任區(qū)域?qū)r(nóng)貿(mào)市場的134家、石龍街的82家、黃象村、洋墩社區(qū)的72家、周墩、后田街的67家、霞帔路、市場路的65家、早市、云山路、興貿(mào)街的63家、祥云路、云鶴路的50家、橫城路的33家、個體小作坊、龍州西路的25家、XX街的21家、過境公路的14家、松源街的13家、大濟(jì)村的7家、下塢村的3家、半岱村的2家、下灘村的2家、洋心村的2家和喜鵲村的2家都進(jìn)行了專門專項食品安全大檢查,和“元旦”、“春節(jié)”重點(diǎn)假期前突擊查,對不符合要求的當(dāng)場發(fā)出限期整改通知或補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照等。開展“十小”行業(yè)和“非食用添加劑”的整頓規(guī)范工作。

          4、開展餐飲業(yè)專項整治,配合衛(wèi)生部門對餐飲單位的'證件、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,一旦發(fā)現(xiàn)證件不全、餐具消毒保潔不規(guī)范及從業(yè)人員無健康證的餐飲店發(fā)出了限期整改通知書。建立學(xué)校食品安全責(zé)任制度,落實(shí)專人監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的食品衛(wèi)生安全意識,樹立“學(xué)生健康安全第一”思想。對街道內(nèi)267家餐館和學(xué)校食堂進(jìn)行了“地溝油”、飲用水的安全檢查,建立了餐飲業(yè)經(jīng)營單位基本情況登記表,集中供水規(guī)范率達(dá)到100%。同時加強(qiáng)農(nóng)村集體聚餐申報的監(jiān)管,實(shí)行紅白喜事等集體聚餐申報制度,對12場聚餐現(xiàn)場實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督,確保了無三級以上重大食品藥品安全事故和突發(fā)事件。

          5、開展重點(diǎn)時點(diǎn)的豬肉安全專項整治。配合經(jīng)貿(mào)部門集中對街道政府所在地的豬肉零售商持證上崗、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)在“端午”“中秋”等時點(diǎn)專項整治。平時,與有關(guān)部門配合,嚴(yán)禁未經(jīng)檢疫的豬肉流入我街道銷售。通過整治,截止目前沒有私屠濫宰和注水肉、病害豬銷售現(xiàn)象發(fā)生。

          五、正視存在的問題,明確努力方向建立長效機(jī)制。

          以上工作雖然取得了一定的成績,但距上級要求還有一定的差距和不足,主要表現(xiàn)有:

          1、消費(fèi)者對食品安全的自我保護(hù)意識比較淡薄,比如購買食品時對生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等不注意查看,部分村民經(jīng)濟(jì)收入不高,生活水平低,對食品的質(zhì)量要求不高。要加大食品安全宣傳工作力度,進(jìn)一步提高消費(fèi)者食品安全意識,同時,要進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民的飲食質(zhì)量。

          2、食品監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。街道辦事處只有綜合監(jiān)管的職責(zé),具體的行政職權(quán)沒有,街道監(jiān)督員沒有處罰權(quán)只有靠嘴勤、腿勤來工作,發(fā)現(xiàn)問題只有向相關(guān)部門匯報,監(jiān)管的效果相對部門權(quán)威弱一些。一些村民開小食品店、小餐飲店都有一個規(guī)范的過程,起步階段往往要求都相對較低。這就要求我們要進(jìn)一步加大整治力度,確保食品安全。

          今后,我們將認(rèn)真貫徹各級食品安全工作會議精神,根據(jù)縣食品安全委員會和各縣有關(guān)職能部門的部署,加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的宣傳力度加強(qiáng)學(xué)習(xí)《食品安全法》,注重群眾參與建立和完善群眾自治制度,讓群眾相互約束、自我管理和共同遵守。同時進(jìn)一步強(qiáng)化措施和工作方法、吸取經(jīng)驗(yàn)、分析問題,再接再厲,一如既往地做好轄區(qū)內(nèi)食品安全工作。從源頭抓起,發(fā)揮綜合監(jiān)管的職能,確保我街道不發(fā)生各類重大食品安全事故,維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)和各項合法權(quán)益。杜絕腐爛、變質(zhì)、過期食品在市場流通。

        安全總監(jiān)述職匯報11

          近年來,我縣堅持把投資作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要手段,認(rèn)真抓好項目工作,取得了一定成效。特別是今年以來,我縣大力開展招商引資,引進(jìn)了一批大項目、好項目。在取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到項目工作中仍然存在一些不容忽視的問題,急需引起重視并切實(shí)加以解決。

          一、存在問題

          (一)龍頭項目很缺乏。工業(yè)方面缺少大項目的帶動,工業(yè)發(fā)展舉步維艱。旅游方面投入明顯不足,豐富的旅游資源優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)出來,還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)方面有的遲遲不能建成,有的建成了也未真正投產(chǎn)。茶葉、林竹產(chǎn)業(yè)還沒有一家龍頭企業(yè),全縣缺少能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大項目、大企業(yè)。

         。ǘ╉椖拷Y(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。主要是工業(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)項目發(fā)展不均衡。無論是正在實(shí)施的.,還是即將引進(jìn)的,工業(yè)項目數(shù)量和規(guī)模均明顯不足,特別是缺乏具有區(qū)域影響力、帶動力的大項目。

         。ㄈ╉椖啃б娌焕硐搿R皇琼椖块_工不足,且呈逐年下降趨勢。二是竣工投產(chǎn)項目少,有的半路夭折。

          二、對策措施

          要繼續(xù)堅定不移地以項目為抓手組織經(jīng)濟(jì)工作,以項目促發(fā)展,以投資穩(wěn)增長。

         。ㄒ唬┐罅σM(jìn)項目。一是對外引進(jìn)。積極引進(jìn)有實(shí)力、有影響的大企業(yè)、大集團(tuán)投資旅游項目開發(fā),依托豐富的農(nóng)業(yè)資源,積極引進(jìn)生態(tài)建設(shè)、觀光型農(nóng)業(yè)項目,大力發(fā)展特色觀光農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。二是向上爭取。準(zhǔn)確把握國家宏觀政策,及時掌握上級資金投向,科學(xué)編制項目,積極向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、社會事業(yè)等項目資金。當(dāng)前,特別要針對中央“把穩(wěn)增長放在更加重要的位置”政策動向,密切關(guān)注有關(guān)政策的預(yù)調(diào)微調(diào),搶抓機(jī)遇、快速運(yùn)動,抓緊編報有關(guān)項目,確保用足用好用活政策。

         。ǘ⿵(qiáng)力推進(jìn)項目。在梳理、落實(shí)、跟進(jìn)項目上狠下功夫,全力推進(jìn)簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批。加強(qiáng)項目管理,制定更加完善的項目管理辦法,對重點(diǎn)項目逐個確定投資計劃,明確任務(wù),倒排時間,加快建設(shè)。加強(qiáng)項目督查,實(shí)行一月一推進(jìn)、一月一督查、一月一分析、一季度一通報。加強(qiáng)項目考核,對重點(diǎn)項目逐個落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,將項目工作納入目標(biāo)考核。

         。ㄈ┤Ψ⻊(wù)項目。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良投資環(huán)境,著力營造親商、重商、愛商、護(hù)商的良好氛圍,讓企業(yè)愿意進(jìn)來、發(fā)展得起來,真正形成企業(yè)賺錢、地方發(fā)展的雙贏局面。及時修正不適應(yīng)發(fā)展形勢的各項政策,嚴(yán)格落實(shí)好各項優(yōu)惠政策。加強(qiáng)行政效能建設(shè),切實(shí)提高辦事效率。

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