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      2. 銀行新員工個人述職報告

        時間:2023-03-17 13:00:34 述職報告 我要投稿
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        2023年銀行新員工個人述職報告

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        2023年銀行新員工個人述職報告

          我是20xx年5月份起先擔當科技部總經理助理職務的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只可是是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程;叵脒@一年半來自我的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成果同志們也是有目共睹的,不再一一列舉?墒俏蚁胝f明的是,成果是來之不易的,那里面包含著行領導的正確領導和今日在座的全行干部職工的幫忙和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只可是是做了一些應當做的工作,詳細的能夠概括為如下五個方面:

          一、加強管理、保障平安

          銀行科技工作中,平安為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順當開展。首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門工作在有序的環境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系統的平安穩定運行是科技部工作的命脈,僅有整個信息系統堅持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的平安運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率到達99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動,但經過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一向都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

          二、科技項目、重點實施

          在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目許多。首先,我們要支持業務部門參加激烈的市場競爭。總行為滿意市場競爭須要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的許多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的協作下,這些新產品得到了剛好的上線,豐富了我行的產品線,增加了服務功能,逐步建立了必需的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

          我覺得科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的職責。一年來,我堅持站在全行的角度探討問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情景,我提出了要求更換的提議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。此提議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了全部網點的更換。 科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我仔細實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心理解不一樣觀點的看法,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有必需的職責,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的進取性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

          三、內強素養、外樹形象

          一年來,我非常留意加強科技部員工的思想作風。 以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。經過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改善。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原先的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,便利了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

          1、由于我參與工作時間不長,社會閱歷還不是很豐富,管理本領還有欠缺的地方。期望以后,領導多多指出,多多指責,使我能夠漸漸的完善自我,提高自我的工作水平。 2、深化基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠剛好了解業務人員的工作狀況,經過科技手段改善業務人員的工作環境。

          去年是我行求發展的一年,從科技角度更應當加大對一線員工的技術支持,我認為應當從以下幾個方面著手:

          1、深化基層了解業務人員的工作情景,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

          2、加大系統平安管理力度,保障系統穩定運行,為一線員工及客戶供應穩定的系統環境。

          3、加強計算機設備及微機運用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規范限制。

          4、普及業務人員的計算機學問,加強對業務人員的計算機應用培訓。

          5、剛好快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。 回顧過去,展望將來。坦率地講,我在行領導的培育下,在同志們的支持和協作下,做出了點滴的成果,但這都是微乎其微的。由于自我水平有限,本領有限,所以在工作和學習中仍有很多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成果,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業,做到鞠躬盡瘁,死而后己。

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