1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 監(jiān)理述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-17 11:36:57 述職報(bào)告 我要投稿

        監(jiān)理述職報(bào)告

          在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編精心整理的監(jiān)理述職報(bào)告,歡迎大家分享。

        監(jiān)理述職報(bào)告

        監(jiān)理述職報(bào)告1

          彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對(duì)客戶的承諾,也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

          在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

          一、20xx年全年度完成工程概況

          xx移動(dòng)無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn),LTE一期共XXX個(gè)無線宏基站。

          在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于x月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。x月份LTE建設(shè)開工,面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎xx移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

          二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)

          1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。

          在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

          2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

          日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了x個(gè)階段的小高潮,第一次是x月底,TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,x月x日要完成此階段的工作,xx移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了xx個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作,創(chuàng)造了xx移動(dòng)開站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方xx移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx移動(dòng)制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見證了xx一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的。發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。

          三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

          首先感謝我家人對(duì)我工作的支持,可以說這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì),讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時(shí)間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,在語言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,這無疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機(jī)會(huì)就相對(duì)來說少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

          20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃:

          1、加強(qiáng)和客戶溝通:及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識(shí):質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍苷莆罩鲃?dòng),在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

          4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識(shí),并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

          述職人:

          年月日

        監(jiān)理述職報(bào)告2

          我于今年6月10日與公司簽訂勞動(dòng)合同,6月份在公司經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員至今。

          進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)我對(duì)監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解。7月下旬從項(xiàng)目部會(huì)公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn),并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中,對(duì)“四控兩管,一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員期間,我盡職盡責(zé)的完成自己的工作:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時(shí)我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,我對(duì)工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的'經(jīng)驗(yàn)。

          我做為監(jiān)理員,因從事監(jiān)理工作時(shí)間不算太長,自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

        監(jiān)理述職報(bào)告3

          一、工作述職

          1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況(結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作、崗位職責(zé))

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護(hù),各部門大力支持和全體成員的共同努力,項(xiàng)目部取得輝煌成績,也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里,項(xiàng)目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、共同努力,克服困難、積極主動(dòng)的進(jìn)行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強(qiáng)完善現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,始終堅(jiān)守“擔(dān)當(dāng)、誠信、責(zé)任、求實(shí)”的部門精神,順利并超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

          20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況

          在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域:共8個(gè)區(qū)

          年度指標(biāo)完成情況;

          1簽約額xxxx萬。(xx年指標(biāo)xxx萬元,超額xxx萬元)

          2產(chǎn)值xxx萬。(xxx年指標(biāo)xxxx萬元,超額xxx萬元)

          3監(jiān)理費(fèi)實(shí)際到賬回款xxx萬元(另xxxx萬元監(jiān)理費(fèi),依照財(cái)務(wù)要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指標(biāo)xxx萬元)

          4成本率xx%。(xx年指標(biāo)xx%,成本率降低7%)

          任務(wù)完成工作情況;

          20xx年年初,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計(jì)劃,將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設(shè)的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的簽約意向,并及時(shí)安排部署,集中力量與項(xiàng)目部、部的進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。

          二季度初始,與的簽約進(jìn)展尚為緩慢,針對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的特殊情況,及時(shí)與項(xiàng)目部、經(jīng)理協(xié)調(diào),爭取到的理解和大力支持;趦纱蟛块T的大力支持與信任才使得項(xiàng)目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份,簽約額271萬元,順利推進(jìn)了公司指標(biāo)的圓滿完成。

          監(jiān)理的項(xiàng)目,主要是工程,該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多,白天夜間同時(shí)施工,各項(xiàng)工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊(duì)伍,隨時(shí)都可能有技術(shù)問題發(fā)生,為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理,在施工期間都24小時(shí)全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工,施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期,夜間開工工地最多達(dá)個(gè)項(xiàng)目。

          為重點(diǎn)工程也是任務(wù),工期緊,環(huán)境復(fù)雜,要求高,所以只好采。骸八倪、三隨時(shí)”的施工方式,即,“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊物探、邊變更,隨時(shí)指導(dǎo)施工隊(duì)按新的施工工藝作業(yè)、隨時(shí)調(diào)整施工工序。隨時(shí)到施工現(xiàn)場處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時(shí)都要與xxx等相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通推進(jìn)工程進(jìn)度并建立例會(huì)制度進(jìn)行匯報(bào)。

          尤其是今年監(jiān)理的`周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下項(xiàng)目部傾全部門之力,在設(shè)計(jì)需求不充足現(xiàn)場指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線,克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成建設(shè),為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),得到了部、部兩部門的一致認(rèn)可。

          2、取得的突出成績和貢獻(xiàn)(或主要工作舉措、業(yè)績、亮點(diǎn)、創(chuàng)新)

          本年度未發(fā)生任何因我項(xiàng)目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)或處罰。

          各項(xiàng)年度指標(biāo)全部完成。

          3、不足及改進(jìn)措施

          一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作與事務(wù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識(shí)上深度不夠、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高、對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距,在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把每項(xiàng)工作做得更好。還要對(duì)自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

          4、下年度工作目標(biāo)及計(jì)劃

          對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項(xiàng)工作要求及時(shí)完成,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,力爭得到公司更大的支持,力爭20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。

          按期組織項(xiàng)目部監(jiān)理員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)信息管理,規(guī)范在工程資料信息報(bào)送匯總,力求精準(zhǔn)性、及時(shí)性,全面落實(shí)規(guī)范化、系統(tǒng)化。

          20年各種活動(dòng)干擾相對(duì)較小,公司的工程進(jìn)展有更大的目標(biāo),我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,努力完成20年各項(xiàng)計(jì)劃的指標(biāo)。保證20年我項(xiàng)目部監(jiān)理的各項(xiàng)工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故,為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

          二、考核面談?dòng)涗?/strong>

         。ǹ己巳藨(yīng)做好面談?dòng)涗,評(píng)價(jià)被考核人的成績、優(yōu)勢(shì)和不足,提出表揚(yáng)或改進(jìn)建議和下年度工作目標(biāo)。)

          三、考核分?jǐn)?shù)及建議考核評(píng)定考核等級(jí)

          考核人:20xx年x月x日

          被考核人:20xx年x月x日

        監(jiān)理述職報(bào)告4

          一、吾本年五月十八日調(diào)入項(xiàng)目四組雨山梁場,任職于試驗(yàn)專監(jiān);其后,八月六日因故調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站,亦擔(dān)任駐站試驗(yàn)監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒紕漏,盡職盡責(zé),但求充實(shí)自我,安分守紀(jì),靜心修身無愧于項(xiàng)目、公司、領(lǐng)導(dǎo)。我對(duì)鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認(rèn)知如實(shí)闡述如下,總結(jié)匆促如有不妥之處望請(qǐng)見諒。

          二、勤,勞也。做事盡力,不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢,不勤則有愧于業(yè)主之委托,領(lǐng)導(dǎo)之信任,公司之薪酬。勤學(xué)好問,勤能補(bǔ)拙:到達(dá)梁場后,自己要盡快了解設(shè)計(jì)、施工概況,實(shí)驗(yàn)室人員分工,目前材料質(zhì)量、使用情況,與現(xiàn)場監(jiān)理交流工作。熟悉試驗(yàn)監(jiān)理工作程序,試驗(yàn)室日常工作。熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料檢測主控項(xiàng)目機(jī)規(guī)定值,平檢見證抽檢復(fù)檢常檢委外批次、期限,試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)儀器性能。

          對(duì)預(yù)初終張拉試件抗壓、彈模試驗(yàn),砼和易性測試,各種材料主控項(xiàng)目取樣試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站,并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細(xì)心觀察施工方有無應(yīng)整改之處,督促及下達(dá)工作聯(lián)系單要求其即刻整改,與施工方共同分析原因,提出糾正、改進(jìn)措施。認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告、材料質(zhì)量證明文件,查看攪拌樓操作員是否持證上崗,數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致,計(jì)量誤差在不在許可范圍內(nèi),開盤前骨料含水率是否測定,計(jì)量、試驗(yàn)儀器檢定、標(biāo)定期限有無到期。督促實(shí)驗(yàn)室儀器定期維護(hù),暫時(shí)不能使用的要求盡快修復(fù),期間相關(guān)試驗(yàn)可在施工方中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。對(duì)部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢,復(fù)檢還不合格的,出具不合格報(bào)告清退出場。無施工時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋隧砼新驗(yàn)標(biāo)、新指南,為以后進(jìn)一步工作打下知識(shí)基礎(chǔ)。知識(shí)未必能改變命運(yùn),但能改變自我。每日一小時(shí)學(xué)習(xí),時(shí)間久了知識(shí)積累也多了。閑暇時(shí)回想自己以往監(jiān)理工作的不足,在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導(dǎo)多溝通,取長補(bǔ)短。應(yīng)現(xiàn)場專監(jiān)要求一同對(duì)梁體觀感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位,組織渙散,及自己能力有限,和現(xiàn)場監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場現(xiàn)場、試驗(yàn)存在以下弊端:腹板模板無附著式高頻振動(dòng)泵,管理、試驗(yàn)人員嚴(yán)重不足或缺崗,骨料質(zhì)量不穩(wěn)定,壓漿密實(shí)度須加強(qiáng),散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預(yù)埋鋼筋保管防護(hù)措施不完善,梁體外感缺陷修補(bǔ)部分不合格,前期砼塌落度偏大,強(qiáng)度偏小,封錨砼拌制沒有嚴(yán)格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉,確實(shí)難解決的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并配合改進(jìn),力爭施工安全質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

          轉(zhuǎn)調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站后,自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中,業(yè)精于勤,勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外,并有線下橋涵用鋼材及各類試塊,另有兩段路基,若干過渡段填料及壓實(shí)度須見證。拌合站試驗(yàn)儀器有限,見證試驗(yàn)要到施工方中心實(shí)驗(yàn)室。路基工后沉降是控制難點(diǎn),熟知路基試驗(yàn)規(guī)程及每層填料與壓實(shí)度要求,配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊(cè),了解記錄工程材料用量清單及主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。線下砼標(biāo)號(hào)較多,審查攪拌樓預(yù)生產(chǎn)砼標(biāo)號(hào)與施工部位砼標(biāo)號(hào)是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺(tái)賬,日志盡量不拖拉,并保證內(nèi)容具真實(shí)完整性,可追溯性。平常新得體會(huì)相關(guān)工作事項(xiàng)記錄在日記內(nèi),溫故而知新。主動(dòng)做到手勤、腳勤、口勤、腦勤,監(jiān)理工作再能更好開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,增加解決問題的'能力,使施工單位信服;一時(shí)的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預(yù)防(源頭控制),事中(過程)控制,細(xì)節(jié)控制,事后方可省心無后顧之憂。

          三、廉,潔也。潔則不污,不污則身心其他不受侵害。廉及原則,如基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢固,上層建筑再高大雄偉也會(huì)倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場時(shí)說了四個(gè)字“潔身自好”,吾不敢不能忘卻。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們工作中要廉潔,并不是要我們做到多高尚,而是出于保護(hù)我們及集體的目的。君子之財(cái)取之有道,不義之財(cái)取之則受制于他人。報(bào)檢沒通過的決不能進(jìn)入下道工序施工,材料復(fù)檢不合格的堅(jiān)決清退出場。當(dāng)施工方誤以為是吃、拿、卡、要時(shí),要曉之以理,動(dòng)之以情,讓其換位思考,盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏,硬塞給好處,立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并退還。一開始對(duì)施工方質(zhì)量安全要就要嚴(yán)格要求自始自終,與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其給的所謂好處,內(nèi)心不果敢、懦弱,行為上出于被動(dòng),甚至已失去監(jiān)理的意義;以后就是想嚴(yán)格要求施工方,很難達(dá)到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,把臟東西放進(jìn)去污染它很容易,把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個(gè)人要是大家都認(rèn)為他貪腐,就是中間他變廉潔了,人們還停留在當(dāng)初對(duì)他的印象中,他要么消極低沉處事,要么一如既往。不要和個(gè)別人攀比一味追究物欲,福禍相依,看似福,實(shí)為禍。一心不能二用,心中老想著自己不該得到的東西,正常工作耽誤影響,犧牲質(zhì)量安全,就是一時(shí)沒生出弊端,早晚會(huì)產(chǎn)生不好的結(jié)果,個(gè)人要承擔(dān)后果自負(fù)的代價(jià)還連累集體。自始自終清廉工作,看似吃虧呆傻,一時(shí)平凡換得事業(yè)長久,實(shí)智也。清廉工作不光保護(hù)自我,且尊重領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司形象,有益何不為。我在這里敘述體會(huì),說易做難,要有恒心不怕干擾,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我,以后監(jiān)理道路上如有偏離,請(qǐng)及時(shí)指出使我走回正路。

          四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期,工程建設(shè)低潮期,內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極,監(jiān)理監(jiān)理,堅(jiān)持真理,持續(xù)發(fā)展;趁時(shí)間富余時(shí)完善自我,為以后鐵路工程回復(fù)正常展開雙優(yōu)工作打下 基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來越正規(guī),要求高,對(duì)監(jiān)理工作亦具促進(jìn)作用。猴年將至,祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢(shì),龍馬精神,同心協(xié)力,共創(chuàng)共贏。

        監(jiān)理述職報(bào)告5

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們:

          大家下午好,按照集團(tuán)的安排,由我代表監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本人進(jìn)行公開述職,借此機(jī)會(huì),我代表監(jiān)理公司全體員工向關(guān)心支持工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門、單位表示衷心的感謝!

          多年來,在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心下,監(jiān)理事業(yè)取得了點(diǎn)滴成績,為集團(tuán)工程建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年,再次被國家煤炭行業(yè)評(píng)為煤炭行業(yè)先進(jìn)建設(shè)監(jiān)理企業(yè);所轄管的布爾臺(tái)礦項(xiàng)目監(jiān)理部被評(píng)為首屆全國煤炭行業(yè)十佳監(jiān)理部、監(jiān)理的布爾臺(tái)礦原煤倉及新產(chǎn)品倉工程被評(píng)為太陽杯工程,并且有1名助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)被中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度優(yōu)秀監(jiān)理工程師榮譽(yù)稱號(hào);有4名總監(jiān)理工程師被評(píng)為煤炭行業(yè)優(yōu)秀總監(jiān)理工程師;有2名監(jiān)理工程師被評(píng)為煤炭行業(yè)優(yōu)秀監(jiān)理工程師。在國家同行面前充分展示了神東監(jiān)理的形象,并且監(jiān)理公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)“四化五型大神東”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)決策部署,對(duì)集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)控制,提高了施工現(xiàn)場的監(jiān)理水平,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本人述職述廉情況報(bào)告如下:

          一、抓廉建、保落實(shí),全面增強(qiáng)政治素質(zhì)

          在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,增強(qiáng)廉潔從政意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,全面增強(qiáng)政治素質(zhì)。

          (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并做到“四有”,即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。9月14日,組織中層以上干部在伊旗監(jiān)獄進(jìn)行警示教育,聽取了服刑人員現(xiàn)身說法,組織黨課培訓(xùn)2次,并將《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于下發(fā)〈神東煤炭集團(tuán)公司礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度〉的通知》等文件,編制成以23號(hào)文件為主的《文件學(xué)習(xí)材料匯編》,印發(fā)至各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。并在監(jiān)理公司每季度工作質(zhì)量考核中一并納入檢查考核項(xiàng)目,與績效工資掛鉤,嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          (二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司每年與基層監(jiān)理部及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)等綜合工作責(zé)任書。在每月召開的月度監(jiān)理工作例會(huì)和工作質(zhì)量考核辦法中,對(duì)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,明確工作內(nèi)容,考核細(xì)則和責(zé)任追究,堅(jiān)持每季度與核心業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)罰。

          (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步簡化程序,并與集團(tuán)業(yè)務(wù)流程再造工作結(jié)合起來,壓縮各環(huán)節(jié)審批時(shí)限,并堅(jiān)持行政權(quán)力公開、透明運(yùn)行工作。

          二、抓班子、整合力,有效提高整體工作能力

          (一)加強(qiáng)思想建設(shè),自己始終能做到以身作則,帶頭參加理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),注重學(xué)習(xí)效果,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了提高。

          (二)加強(qiáng)班子建設(shè),認(rèn)真貫徹集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀會(huì)議決定的組織原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行民主集中制,做到了事事有人管,人人有責(zé)任,努力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),工作中做到相互支援配合,互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作,努力做好“四好”班子建設(shè)工作。

          三、抓業(yè)務(wù),突重點(diǎn),順利完成目標(biāo)任務(wù)

          (一)監(jiān)理公司的根本任務(wù)是對(duì)所監(jiān)理工程的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度合理控制,對(duì)安全嚴(yán)格管理向集團(tuán)做出保障,這就要求監(jiān)理人員具有較高的綜合素質(zhì),為此公司重點(diǎn)從人員準(zhǔn)入、任免、培訓(xùn)、制度和考核體系的完善入手狠抓管理規(guī)范員工行為,各項(xiàng)工程目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn),監(jiān)理的各項(xiàng)工程無質(zhì)量事故,無經(jīng)濟(jì)及責(zé)任傷亡事故,全面履行了監(jiān)理的職責(zé)。

          (二)制定措施,控制費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)目標(biāo)。

          全年完善了人事及考勤管理制度、五型企業(yè)績效考核實(shí)施細(xì)則、辦公費(fèi)用等七項(xiàng)費(fèi)用管理辦法、實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié),節(jié)約費(fèi)用31萬元。七項(xiàng)費(fèi)用全年均在各項(xiàng)指標(biāo)控制之內(nèi),全年完成收入2900萬元,費(fèi)用支出2218.8萬元,實(shí)現(xiàn)利潤197.8萬元,比計(jì)劃利潤多150.8萬元。

          (三)健全制度,細(xì)化考核,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

          在貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際對(duì)已編制的綜合管理體系文件:《管理手冊(cè)》、《程序文件(業(yè)務(wù)流程)》、《管理制度匯編》、《工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》進(jìn)行修訂完善,使監(jiān)理日常工作有法可依、有章可循,并將集團(tuán)公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)獎(jiǎng)懲與監(jiān)理公司季度工作質(zhì)量業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)罰納入年底評(píng)選先進(jìn)及各項(xiàng)獎(jiǎng)金發(fā)放加分指標(biāo)。

          (四)有效組織,促進(jìn)工作質(zhì)量。

          20xx年度,為了提高公司的執(zhí)行力,特別對(duì)因未執(zhí)行集團(tuán)公司各類會(huì)議精神及各類文件、監(jiān)理工作專題布置會(huì)議、專門召開的月度監(jiān)理工作例會(huì)等會(huì)議上強(qiáng)調(diào)和部署的工作及因嚴(yán)重違反公司請(qǐng)銷假制度、工作執(zhí)行不到位、巡視不到位,并被集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)批評(píng)的監(jiān)理部集體和人員,進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和罰款處理,對(duì)部分人員進(jìn)行降職使用。通過召開月度例會(huì)等有效的管理措施,各監(jiān)理部對(duì)施工階段的報(bào)資、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)控制,提高了各部門的工作效率、工作質(zhì)量和綜合素質(zhì)。

          (五)及時(shí)檢查落實(shí)反饋工程管理部、質(zhì)量檢查站、項(xiàng)目管理公司各通報(bào)中存在的問題。

          (六)緊跟形勢(shì)發(fā)展要求,加強(qiáng)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),全年參加了由國家及市、監(jiān)理行業(yè)培訓(xùn)3次,共22人次。并分別于元月份由煤炭建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)52名總監(jiān)理工程師及總代進(jìn)行了培訓(xùn),十月份組織對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行了調(diào)查,并進(jìn)行了崗位技能考試,清理不合格在崗人員12名,12月份,由煤炭建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)57名無證人員進(jìn)行了培訓(xùn)并通過考試取得崗位證書,對(duì)40名持從業(yè)資格證書的人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),為監(jiān)理公司全員素質(zhì)的提升,監(jiān)理工作任務(wù)的順利完成,提供了有力的保障。

          四、本人學(xué)習(xí)、履職、遵紀(jì)守法、廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況:

          (一)能積極參加公司各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的文件和會(huì)議精神。

          (二)遵紀(jì)守法,根據(jù)集團(tuán)的布置、要求來決策和安排監(jiān)理公司各項(xiàng)工作。

          (三)深入工作,解決實(shí)際問題,真誠傾聽職工呼聲,真實(shí)反映職工愿望,增強(qiáng)決策的'透明度。

          (四)廣開言路,拓寬民主渠道,擴(kuò)大職工群眾的參與度,防止和克服一個(gè)人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。

          (五)在廉潔自律、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)制度方面,能夠堅(jiān)持原則,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使監(jiān)理工作逐步趨于規(guī)范。

          一年來,監(jiān)理公司班子不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng),執(zhí)政能力不斷提高,圓滿完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定成績的同時(shí)也存在著一些不足和問題:

          (一)對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深透,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。

          (二)開拓意識(shí)不強(qiáng),缺少雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

          (三)個(gè)別部室、人員執(zhí)行力較差,解決問題不夠及時(shí),問責(zé)力度不大。

          (四)下現(xiàn)場次數(shù)不夠多,有些問題解決不及時(shí)。

          (五)在工作中有時(shí)還放不下情面。

          (六)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

          20xx年,在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下我們要認(rèn)真貫徹集團(tuán)會(huì)議精神在改進(jìn)不足的同時(shí),一定要進(jìn)一步加強(qiáng)“四好”班子建設(shè),不斷提高思想水平,工作水平,領(lǐng)導(dǎo)水平,以飽滿的政治精神,良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成集團(tuán)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),請(qǐng)批評(píng)指正。

        監(jiān)理述職報(bào)告6

          我是電建監(jiān)理公司副經(jīng)理,負(fù)責(zé)電源建設(shè)監(jiān)理工作,目前兼任電廠項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。20xx年,一直在施工現(xiàn)場履行總監(jiān)職責(zé),F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下。

          1完成大唐電廠項(xiàng)目監(jiān)理部收尾監(jiān)理工作

          11月底,我調(diào)離大唐發(fā)電廠項(xiàng)目監(jiān)理部,但持續(xù)了發(fā)電廠

          項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有:完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié);組織后期消缺工作;參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查,并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報(bào)發(fā)言。這些工作均按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外,多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問題,未果。

          2開展電廠項(xiàng)目監(jiān)理部工作

          xx月,作為擬任總監(jiān),參加電廠監(jiān)理投標(biāo);中標(biāo)后,開展前期工作:組織進(jìn)人,開始編制監(jiān)理規(guī)劃,參加現(xiàn)場前期會(huì)議等。

          20xx年3月末,被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作:

          2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作

          2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

          事先編制用人計(jì)劃,根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前,項(xiàng)目監(jiān)理部共20人,機(jī)組健全,分工明確。

          2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放

          這些文件有:工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(cad版)等。

          2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件

          主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據(jù)分工,由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。

          2.1.4解決好職工食宿條件

          業(yè)主不提供職工住房,現(xiàn)場附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時(shí)有時(shí)無,職工生活很不方便。本來計(jì)劃向業(yè)主申請(qǐng)一塊場地蓋房,考慮費(fèi)用較大,最終,讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住?傊,通過努力,職工住房問題得到了較好的解決。

          開始,項(xiàng)目部建立了職工食堂,后來,在業(yè)主的要求下,上了業(yè)主的食堂。

          2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

          目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對(duì)這種情況,在符合監(jiān)理公司制度的前提下,項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,特別針對(duì)專業(yè)技術(shù)骨干人員,從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。

          2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育

          監(jiān)理工作展開后,作為總監(jiān),密切關(guān)注每位職工的工作情況,聽取業(yè)主和施工單位對(duì)每位職工的反映,從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況,同時(shí)了解業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作評(píng)價(jià)。根據(jù)了解到的情況,反省自身工作,教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作。總體而言,業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)價(jià)是比較好的,個(gè)別職工有一些不良作風(fēng),對(duì)于這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。

          2.1.3建立職工例會(huì)制度

          項(xiàng)目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會(huì)議,利用職工會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報(bào)專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會(huì)議。職工會(huì)議對(duì)于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。

          3施工監(jiān)理工作方面,除過總監(jiān)日常工作外,主要推動(dòng)下列工作

          3.1盡快建立施工秩序

          施工單位來自全國各地,管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同,業(yè)主在工程管理方面的.經(jīng)驗(yàn)不足,許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確,因此,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等,從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對(duì)此,我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通,交流了電建的習(xí)慣性做法,聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法,取同去異,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)主的管理提出了一些建議,如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對(duì)現(xiàn)場道路進(jìn)行日常清潔,業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式,業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面,也提出了一些建議,相信對(duì)業(yè)主有所觸動(dòng),起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。

          3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象

          業(yè)主未進(jìn)行前期場坪,施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時(shí),現(xiàn)場正在挖主廠房基坑,當(dāng)時(shí)堆土場地不固定,挖出的土方堆放混亂,導(dǎo)致現(xiàn)場總體不美觀,不文明。針對(duì)此種情況,與業(yè)主協(xié)商,指定堆土場,整理現(xiàn)場,在業(yè)主的支持下,推動(dòng)施工單位對(duì)現(xiàn)場平面進(jìn)行了集中整治,使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時(shí),推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時(shí),在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時(shí)間的整治,現(xiàn)場平整、潔凈,總體美觀,此后,監(jiān)理部加強(qiáng)管理,保持了整治效果。

          3.3建立管理目標(biāo)體系

          業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管

          理目標(biāo)不明確,目標(biāo)管理意識(shí)比較薄弱,總之,管理目標(biāo)體系不健全。針對(duì)這種情況,我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通,解釋目標(biāo)管理的重要性,并與業(yè)主確定管理目標(biāo),然后,通過例會(huì)、專題會(huì)等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后,施工單位才能對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,確定他們的管理目標(biāo)。

          總之,業(yè)主對(duì)于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表,應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策,幫助業(yè)主改善管理。

          4廉政建設(shè)

          4.1做好自身廉政建設(shè)

          完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu);根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作,分解、明確責(zé)權(quán);重大事項(xiàng)由班子討論解決;確定財(cái)務(wù)專管人員,確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度。總之,我盡量做到監(jiān)理工作程序化,防止個(gè)人獨(dú)斷而發(fā)生錯(cuò)誤。同時(shí),從思想上強(qiáng)加自我教育,提高警惕,防止個(gè)人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師,必須強(qiáng)化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個(gè)人體會(huì),總監(jiān)以身作責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng),才能做好監(jiān)理工作,才能讓業(yè)主滿意,讓施工單位滿意,當(dāng)然,也必須讓監(jiān)理公司滿意。

          4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)

          在做好自身廉政建設(shè)的同時(shí),作為總監(jiān)理師,必須做好整個(gè)項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對(duì)此,項(xiàng)目部通過兩周一次的職工會(huì)議,學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則,對(duì)職工進(jìn)行教育,同時(shí),對(duì)職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業(yè)主和施工單位意見和建議,然后針對(duì)相關(guān)問題,采取針對(duì)性措施,防止職工違規(guī)違紀(jì),保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信,為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。

          總之,我十分重視個(gè)人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè),也做到了廉潔奉公。

          目前為止,業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理工作給予了較好的評(píng)價(jià),我認(rèn)為,這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好,與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。

          4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,持續(xù)改造世界觀、價(jià)值觀

          年初,參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會(huì)議。同時(shí),強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近,我學(xué)習(xí)了大量的國學(xué)經(jīng)典。我覺得,國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí),對(duì)于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。

          人無完人、學(xué)無止境,盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng),但總是有這樣那樣的缺點(diǎn),對(duì)此,我要求自己一日三省,有錯(cuò)必改,也希望組織指出我的缺點(diǎn),以利于我不斷提高。

        監(jiān)理述職報(bào)告7

          XX年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),破解發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項(xiàng)目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動(dòng),促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺(tái)階等一系列工作過程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

          年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對(duì)新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

          履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會(huì)議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司XX年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個(gè)目標(biāo)”,抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對(duì)集團(tuán)公司今年下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實(shí)施步驟和具體要求,對(duì)各項(xiàng)工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵(lì),工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè),新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。

          過去的一年,我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。

          在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,財(cái)務(wù)對(duì)賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識(shí)大體,千方百計(jì),化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項(xiàng)目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長會(huì)議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動(dòng)競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲XX年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。

        監(jiān)理述職報(bào)告8

          我叫xxx,xx年參加工作,同年元月分配到電務(wù)段東站電纜,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,我勤奮工作,在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運(yùn)輸為中心,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話、專用通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,具備了較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。20xx年xx月經(jīng)上級(jí)考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其它條件也符合評(píng)審助理工程師的資格,現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)段領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。

          自xx年擔(dān)任xxxx工長以來,工作認(rèn)真,負(fù)責(zé),敬業(yè),并得到上級(jí)好評(píng)。期間被評(píng)為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號(hào),20xx年x月,xxxx撤銷,合并xxxx任技術(shù)員。

          隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展,通信設(shè)備在不斷的更新,不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當(dāng)今的發(fā)展和高科技的運(yùn)用,就經(jīng)受不住更大考驗(yàn),所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實(shí)踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。20xx年開始,我全面配合xxx站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對(duì)xx站區(qū),一場,二場,三場,五場,駝峰,站調(diào),編尾,各機(jī)械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。xx年x月,配合xx在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開通了xx,為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號(hào)。20xx年x月,配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng),前期對(duì)各場前臺(tái)及直通用戶做開通前的試驗(yàn)調(diào)測工作,在開通中,我擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時(shí)兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題,在和廠家人員的.探討和試驗(yàn)中一一排除這些故障。從而對(duì)數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認(rèn)知,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          20xx年x月份,配合對(duì)一場,二場,三場,無線監(jiān)控通道開通和調(diào)試,以及一場,二場電力視頻,電牽遠(yuǎn)動(dòng)開通。20xx年x月份,參加了xx波分的搬遷工作。xx月份,參加了十五個(gè)站的電池組的更換和標(biāo)準(zhǔn)站整治工作。20xx年x月至x月,參加了xx段網(wǎng)絡(luò)改造工程,主要擔(dān)當(dāng)設(shè)備安裝工作。

          以上就是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。

          在以后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,為xx的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

          述職人:

          年月日

        監(jiān)理述職報(bào)告9

        上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì):

          我們接受委托,對(duì)XX公司(企業(yè))向XX資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)理審核。向XX資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準(zhǔn)核銷并可以在會(huì)計(jì)賬面注銷的資產(chǎn)是XX公司(企業(yè))的責(zé)任;按照貴委批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)清單清點(diǎn)與接收前述資產(chǎn)是XX資產(chǎn)經(jīng)營公司的責(zé)任。我們的責(zé)任是對(duì)資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準(zhǔn)的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。

          我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的實(shí)施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]149號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作的實(shí)施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]150號(hào))以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]166號(hào))等文件的要求對(duì)資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、XX資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行監(jiān)理審核。

          在本項(xiàng)監(jiān)理審核中,我們實(shí)施了查閱XX資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(文號(hào): ),抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認(rèn)為必要的監(jiān)理審核程序。

          一、我們對(duì)資產(chǎn)移交事項(xiàng)監(jiān)理審核內(nèi)容包括以下方面

         。ㄒ唬┍敬我平毁Y產(chǎn)的'基本情況

          經(jīng)貴委XX文(文號(hào): )批準(zhǔn)同意核銷的資產(chǎn)總額為: 元,具體包括:(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn),應(yīng)說明企業(yè)集團(tuán)的批準(zhǔn)情況)

          1、債權(quán)類資產(chǎn)共 筆, 總計(jì) 元

          2、存貨資產(chǎn) 總計(jì) 元

          3、對(duì)外投資共 筆 總計(jì) 元

          4、固定資產(chǎn)共 臺(tái) / 件 總計(jì) 元

          5、無形資產(chǎn)共 件 總計(jì) 元

          6、其他資產(chǎn) 總計(jì) 元

          上述所移交的資產(chǎn)中,在國資管理部門批準(zhǔn)同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有:

          資產(chǎn)類別 同意核銷的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額

         。ㄌ崾荆蝗绮淮嬖谝平磺耙烟幹觅Y產(chǎn)的情況,應(yīng)當(dāng)說明不存在此種情況)

          (二)經(jīng)查看相關(guān)文件記錄,本次代表上海市XX公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù)) ,其已獲得上海市XX公司董事會(huì)的授權(quán)。本次代表XX資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)) ,其獲得XX資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。

         。ㄈ┮罁(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點(diǎn)在: ,移交工作完成時(shí)間為:

         。ㄋ模┍敬钨Y產(chǎn)移交前,雙方已于 年 月 日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時(shí)間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄,移交雙方代表對(duì)所移交的資產(chǎn)類別與明細(xì)內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進(jìn)行了逐一核對(duì),對(duì)資產(chǎn)實(shí)體存在的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)交接。

          (提示:如實(shí)物資產(chǎn)未盤點(diǎn)交接應(yīng)當(dāng)說明)

         。┍緢(bào)告第一條所列的企業(yè)在批準(zhǔn)核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時(shí)也一并移交。

         。ㄆ撸┥虾J蠿X公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。

         。ò耍┮平浑p方在移交文件上簽字確認(rèn)移交工作已經(jīng)完成。

         。ň牛X資產(chǎn)經(jīng)營公司于 年 月 日向上海市XX公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗(yàn)收證明文件。出具文件的時(shí)間符合規(guī)定。驗(yàn)收證明文件未對(duì)本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。

          (提示:如對(duì)本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的,應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)

         。ㄊ┍敬钨Y產(chǎn)移交時(shí)監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管核查。

         。ㄌ崾荆蝗缫虮敬我平坏馁Y產(chǎn)金額較大,監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實(shí)施移交監(jiān)管應(yīng)當(dāng)說明在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進(jìn)行監(jiān)管核查。)

          二、監(jiān)理意見:

          經(jīng)監(jiān)理審核,我們認(rèn)為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。

          三、報(bào)告使用范圍說明

          本報(bào)告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報(bào)告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個(gè)人,不得見諸于公開媒體。

        監(jiān)理述職報(bào)告10

          xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)小(一)型水利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

          工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。

          xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。

          大壩:xx水庫大壩包括主壩和副壩各1座,于19xx年12月動(dòng)工興建,19xx年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩,壩高26m,壩頂高程450.00m,壩頂寬5.0m寬,壩軸線長155m,壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1:2.45、1:2.62、1:4.05、1:2.76,下游邊坡自上而下依次為1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護(hù)坡,以上為砼護(hù)坡,下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體,以上未擴(kuò)坡。副壩水庫右岸,距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,壩軸線長179.7m,壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。

          溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。

          放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級(jí)差1..05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實(shí)測漏水量為15L/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險(xiǎn)。

          放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

          xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

          在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

          監(jiān)理規(guī)劃:

          根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的.監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

          根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號(hào))的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL283-20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會(huì)議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度;工作報(bào)告制度;工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

          綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更。

        監(jiān)理述職報(bào)告11

          隨著時(shí)間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對(duì)20xx年的總結(jié):

          一、信息管理

          ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢;

         、跒榉奖憔帉憰(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭取將工作做得趨于完善;

         、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

          二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

         、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確;

         、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍(duì)所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的'復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

          三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

          通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

        監(jiān)理述職報(bào)告12

          金士寶 七個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

          一、工作情況

          初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

          在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

          在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

          進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

          加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)

          量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的'監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

          二、幾點(diǎn)建議

          1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

          目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹

          監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

          2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

          加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

          XX拜城縣市政道路工程監(jiān)理組

          二OXX年十二月

        監(jiān)理述職報(bào)告13

          我于今年6月10日與公司簽訂勞動(dòng)合同,6月份在公司經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員至今。

          進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)我對(duì)監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解。

         。吩孪卵畯捻(xiàng)目部會(huì)公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn),并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中,對(duì)“四控兩管,一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員期間,我盡職盡責(zé)的完成自己的.工作:

          ①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

         、跈z查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

         、蹚(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

          ④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

         、輷(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

          ⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時(shí)我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,我對(duì)工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

          我做為監(jiān)理員,因從事監(jiān)理工作時(shí)間不算太長,自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

        監(jiān)理述職報(bào)告14

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

          一、個(gè)人年度主要工作資料

          在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。

          二、崗位職責(zé)履行狀況

          在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的`隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

          工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

          三、工作體會(huì)感受及不足

          透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

          四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

        此致

        敬禮!

          述職人:XXX

          20xx年X月X日

        監(jiān)理述職報(bào)告15

          轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

          過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

          一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

          在這一年的時(shí)間里我主要參與了以下工程:

          1, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

          2, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

          3, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

          4, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程

          5, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程

          6, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程

          7, 城區(qū)一環(huán)路綠化工程

          8, 城區(qū)二環(huán)路綠化工程

          9, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程

          10, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程

          二、崗位職責(zé)履行情況

          在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作,總結(jié)工作的要點(diǎn),找出不明白的問題及時(shí)查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,積累工作經(jīng)驗(yàn),力爭及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。

          在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的'相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

          針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

          對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

          三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。

          成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時(shí)在各種監(jiān)理例會(huì)和圖紙會(huì)審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評(píng),同時(shí)也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評(píng)價(jià)。

          不足:由于長期從事工地施工工作,對(duì)監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時(shí)候工作效率不高的問題。有時(shí)候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

          今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會(huì),為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時(shí)也爭取贏得更多業(yè)主的好評(píng),為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

          總體來說20xx年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的,實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在20xx年的工作中我會(huì)更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價(jià)值。

        【監(jiān)理述職報(bào)告】相關(guān)文章:

        監(jiān)理的述職報(bào)告06-12

        工程監(jiān)理的述職報(bào)告04-11

        工程監(jiān)理的述職報(bào)告03-02

        監(jiān)理總監(jiān)述職報(bào)告01-11

        監(jiān)理人員述職報(bào)告01-11

        最新監(jiān)理述職報(bào)告范文06-16

        工程監(jiān)理述職報(bào)告通用01-10

        監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告01-19

        工程監(jiān)理總監(jiān)述職報(bào)告12-29

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>