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        時間:2023-03-06 16:49:54 述職報告 我要投稿

        攪拌站述職報告

          我們眼下的社會,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的攪拌站述職報告,希望能夠幫助到大家。

        攪拌站述職報告

          20xx年我站工作重點緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù),狠抓各項任務(wù)落實情況。我站以強化設(shè)備安全管理為中心,全面加強設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理,落實安全責任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料噸,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

          我站還重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì),我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質(zhì)量工作,認真搞好拌合站的運行,進一步健全拌合站的各項規(guī)章制度,抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點,為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的個人素質(zhì)和質(zhì)量意識。

          今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多,為了保證油路攤鋪的用料,我站全體職工每天從凌晨四點鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十三、四個小時,特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

          拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準備工作要做好,要及時做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度,開展文明施工互動,積極打開生產(chǎn)新局面,同時對設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風,繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強宣傳力度,積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項目標責任任務(wù),同時對安全生產(chǎn)抓緊不放。

          總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績,但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位,在認真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成下達的各項任務(wù),真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。

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