校務公開監(jiān)督部門述職報告
隨著個人的素質不斷提高,越來越多的事務都會使用到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家收集的校務公開監(jiān)督部門述職報告,歡迎大家分享。
本年度,在總支的領導下,在學校行政的支持下,我與我們第八屆工會委員一起,在各位工會組長的配合下,團結每位會員,力求以人為本,服務好教育、教學工作。同時,作為分管行政的副校長,帶領團隊作好教育教學輔助保障工作。
一、工會工作
工會作為校務公開的監(jiān)督部門,積極參與民主決策,科學管理。如學校的重大發(fā)展規(guī)劃抓公開;財務工作,包括年度財務預決算、教育收費及大宗物資采購情況等抓公開;學生工作,包括優(yōu)秀學生干部及三好學生評選獎勵等事項抓公開,教職工評優(yōu)工作、教職工年度考核、區(qū)學科帶頭人、骨干教師評議結果等抓公開……校務公開是教師隊伍形成合力的需要,也是管理者內心深處的需要。尤其是抓住抓好了教代會代表這支隊伍,他們?yōu)閷W校的發(fā)展建言獻策,今年特別從學校特色、課程開發(fā)、“輕負擔高質量”等角度,從教育、教學、行政管理等各方面為學校發(fā)展謀劃,教職工的民主意識越發(fā)強烈。在文化建設方面,通過工會組長這個載體和渠道,積極聽取大家創(chuàng)建優(yōu)秀教工之家的意見和建議,力求使工會成為大家的文化家園。如通過“做一名負責任的老師”征文演講系列活動,來營造文化校園,提高師德修養(yǎng)的水平。此外,本年度加大了文明班組的評比力度,營造組室文明、向上的氛圍。各種活動的開展,也使教師的凝聚力得到了進一步的提升,特別是教工舞蹈團和藝術團的創(chuàng)建使教工良好的精神風貌得到了施展。
比如慶祝三八節(jié)活動,配合行政做好25屆教師節(jié)的慶;顒,退休教職工回娘家活動,組織全校教職工舉行迎新春聯(lián)誼活動,并且組織本校教師參加教育局、教育署工會組織的師德演講賽、征文比賽、游泳比賽等,這些活動都取得了很好的成績。此外,工會在生活上悉心關心教職員工:我們工會利用休息時間多次看望生病、懷孕、生孩子、獻血的教職工,盡力想辦法為職工創(chuàng)造良好的生活和工作條件,為職工辦理了市總工會、新區(qū)教師互助保險、重大病保險,為大家辦理醫(yī)藥費報銷等,讓會員們感受到家的溫馨。
二、創(chuàng)建模范退休教職工之家
目前學校共有離退休教工198名,工作量很大,但工會想盡辦法關心他們,讓他們的晚年生活幸福。如每季度選擇好時間,組織退休教職工回娘家,為逢五逢十的老師送上生日蛋糕,為老教師訂報,安排體檢,辦好住院補充保險,重陽節(jié)時候給每位退休寫了慰問信,讓他們了解母校的發(fā)展與變化,為70歲的老師辦好優(yōu)待證,組織好退休教職工春節(jié)團拜活動等。工會非常關心他們的業(yè)余生活,如組織教師旅游,組織他們參加書畫、攝影、手工制作等各類競賽,同時我們工會對家境貧困、生重病的教師給予了更特殊的照顧。除了生活上的關心照顧,工會讓退休教師老有所用,老有所樂,如支持他們參加老年大學的學習,讓他們與青年學生交流、為學生做校史輔導報告、參加希望工程的捐書活動等。
三、行政管理工作
行政管理這一頭事情多,紛繁復雜,包括了辦公室、安全、財務、人事、物業(yè)、食堂、檔案等多方面的工作,我們注重團隊效應,有強烈的凝聚力和上進的精神,管理注重科學合理,協(xié)調力求周密通暢,本年度負責了財務的審計,教育督導,文明單位的評選,學校年終考核等各項工作的后勤保障、材料整合工作,各級各類的接待等,為我們一線的教育教學提高了較為優(yōu)質的服務。
四、高三工作
受學校委托,擔任了高三 (8)班的行政聯(lián)系人工作,力求與班主任一起做好學生的思想溝通和學習方法的指導等事項。
在11年的規(guī)劃中,無論是工會、行政還是其他各項工作都要不斷從加強自身建設出發(fā),提升素養(yǎng),改善方法,既為全體會員做好領頭羊,也為教育教學做好后勤保障。
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