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      2. 綠化總經(jīng)理述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-01-23 10:45:51 宇濤 述職報(bào)告 我要投稿
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        綠化總經(jīng)理述職報(bào)告(通用13篇)

          無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時(shí)間以來,相信你成長(zhǎng)了許多,是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?以下是小編幫大家整理的綠化總經(jīng)理述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        綠化總經(jīng)理述職報(bào)告(通用13篇)

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 1

          我局在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞鞏固提升國(guó)家園林城市成果建設(shè)、著力改善人居環(huán)境這一工作目標(biāo),從“抓隊(duì)伍、抓管理、抓建設(shè)、抓養(yǎng)護(hù)”入手,狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),圓滿地完成了各項(xiàng)作目標(biāo)任務(wù)。

          以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論為契機(jī),抓好隊(duì)伍建設(shè)

          我局專門成立了“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動(dòng)員大會(huì),制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)討論計(jì)劃,分三個(gè)階段實(shí)施。通過學(xué)習(xí)討論,找出了五個(gè)方面的問題:

          一是觀念滯后,滿足和安于現(xiàn)狀。

          二是缺乏大園林觀念,缺乏做大做強(qiáng)做精做細(xì)的措施和計(jì)劃。

          三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應(yīng)。

          四是現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重制約園林的發(fā)展和壯大。

          五是綠化管理養(yǎng)護(hù)體制市場(chǎng)化力度不大。

          針對(duì)以上問題我局提出了“更新觀念,突破瓶頸,創(chuàng)新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流”重點(diǎn)調(diào)研課題。明確了園林發(fā)展的目標(biāo)與方向,增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的'緊迫感和使命感。

          在大討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合民主評(píng)議基層站所、機(jī)關(guān)科室的活動(dòng),我局推出了勤政廉政承諾,實(shí)行了政務(wù)財(cái)務(wù)公開制度,制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報(bào)備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規(guī)定等相關(guān)制度,用制度規(guī)范行為,改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象。積極推行便民利民新舉措,建立健全行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)外公布監(jiān)督電話及投訴電話,對(duì)群眾反映的問題及時(shí)處理,詳細(xì)記錄,認(rèn)真整改。全年共落實(shí)書面回復(fù)、答復(fù)共計(jì)23余篇。有力地促進(jìn)了干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 2

          一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展能力,xx發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

          一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

          1、新增園林綠地x萬㎡,其中包括:

         、俟簿G地x萬㎡。其中xx公園綠化x萬㎡,科技綠軸南段綠化x萬㎡,街頭空地綠化x萬㎡。

         、谛陆ǖ缆肪G化x萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化x萬㎡,xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬㎡。

          ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地x萬㎡。其中A室外綠化x萬㎡,B室外綠化x萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化x萬㎡。

          2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。

          3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。

          4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

          5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

          二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

          1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。

          2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

          3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置。

          三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

          1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

          2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

          3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

          4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

          20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的`一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

          我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 3

          20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神,落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)我市園林綠化工作,F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

          一、城市道路綠化

          1、對(duì)人民路中段補(bǔ)栽垂柳134棵(胸徑12cm),以及1.1萬株綠化帶苗木補(bǔ)栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理;仿古街補(bǔ)栽銀杏82棵(胸徑10cm)。

          2、元對(duì)吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補(bǔ)植紅葉石楠、金葉女貞。

          3、目前正在對(duì)友誼路、建設(shè)路、車站路補(bǔ)栽黃楊,對(duì)人民路補(bǔ)栽紅葉石楠。

          二、游園、道路提升改造

          貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。

          1、在大禹湖B區(qū)C區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國(guó)塔游園,栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

          2、在比干北路、建設(shè)路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

          三、游園、公園綠化

          1、迎“五一”、“十一”,共投資14萬元,在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場(chǎng)擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

          2、對(duì)衛(wèi)洲廣場(chǎng)柳樹、法桐進(jìn)行修剪,移栽百日紅、松樹;順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補(bǔ)栽麥冬。并對(duì)公園、游園、廣場(chǎng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。

          四、公園維修、維護(hù)

          1、對(duì)順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。

          2、對(duì)順城關(guān)公園設(shè)施進(jìn)行維修。

          3、對(duì)衛(wèi)州廣場(chǎng)防溺水護(hù)欄維修。

          五、防汛及黑臭水治理工作

          1、對(duì)紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設(shè)備進(jìn)行更新及維修養(yǎng)護(hù);對(duì)10只防汛船只進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù);對(duì)護(hù)城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理;對(duì)政府前坑及東湖抽排水;安裝警示牌20個(gè);防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。

          2、目前正在對(duì)北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理,已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

          六、行道樹修剪涂白,病蟲害防治及綠化帶揚(yáng)塵治理

          1、對(duì)建設(shè)路行道樹進(jìn)行修剪,并對(duì)全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲害防治。

          2、對(duì)市區(qū)各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。

          3、11月9日開始對(duì)全市行道樹進(jìn)行涂白。

          七、黨建工作

          1、召開組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議,定期開展“三會(huì)一課”,積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,黨員人人上講臺(tái)”活動(dòng)。

          2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)。

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。

          二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果,加大建設(shè)力度,充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,培養(yǎng)后備人才。

          八、存在問題

          1、綠化養(yǎng)護(hù)資金投入嚴(yán)重不足,制約了我市園林綠化的發(fā)展,使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。

          2、綠化隊(duì)伍人數(shù)嚴(yán)重不足,年齡偏大,專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

          九、20xx年工作計(jì)劃

          1、大禹湖A區(qū)、D區(qū)綠化。

          2、對(duì)行政路進(jìn)行綠化。

          3、對(duì)現(xiàn)有綠化面積進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

          4、完成上級(jí)部門安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 4

          x集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé),周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

          一、抓重點(diǎn)、樹形象

          我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;、規(guī)范化的軌道。

          二是措施到位,為了提高礦區(qū)的'職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)立的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

          三是制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情景通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

          二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

          一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作職責(zé)制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,職責(zé)到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

          二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

          三、綠化、美礦山

          多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)立國(guó)家級(jí)禮貌單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。

          合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國(guó)家級(jí)禮貌單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

          在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動(dòng)結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不一樣,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。

          采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)禮貌單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

          結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 5

          我們的目標(biāo)創(chuàng)建一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校內(nèi)環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱忱和學(xué)習(xí)熱忱,因此,加強(qiáng)校內(nèi)綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校內(nèi)綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,細(xì)心組織,周密支配,仔細(xì)落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

          一、加大宣揚(yáng),提高相識(shí)。

          校內(nèi)綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)專心利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣揚(yáng)綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校內(nèi),美化環(huán)境”的主題宣揚(yáng)活動(dòng),組織學(xué)生參與義務(wù)植樹活動(dòng),增加了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

          二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

          組織落實(shí)是搞好綠化工作的`前提和重要保證。學(xué)校成立有校內(nèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思索”的思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)閱歷,探討布置工作,制定綠化安排。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請(qǐng)花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校內(nèi)綠化工作創(chuàng)建了必要條件。在校內(nèi)綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增加了師生員工對(duì)搞好校內(nèi)綠化工作的信念,提高了師生員工自覺愛惜花草樹木、園林設(shè)施、愛惜環(huán)境的素養(yǎng),這對(duì)我校搞好校內(nèi)綠化工作起到了促進(jìn)作用。

          三、加強(qiáng)管理,愛護(hù)成果。

          1、根據(jù)班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

          2、總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

          3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。

          4、設(shè)立標(biāo)記牌,專人給樹木掛牌管理。

          5、激勵(lì)教職工捐花種樹。

          6、建立賠償制度。

          四、加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。

          在校內(nèi)綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長(zhǎng)凳6條,鐵樹株等。校內(nèi)綠化是學(xué)校后勤管理水平凹凸的重要標(biāo)記。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇試驗(yàn)小學(xué),充溢了蒸蒸而上,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長(zhǎng)得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受愛護(hù),駐足留影好去處?倓(wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。

          雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了必需的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 6

          xx的綠化工作在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效,職工家屬滿意度逐步提高,被評(píng)為xx一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。

          一年來的綠化工作回顧:

          一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場(chǎng)所。

          年初,我們以xx公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進(jìn)新樹種,移樹補(bǔ)樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地xx㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。

          二、水資源再利用節(jié)能工程。

          為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資xx萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水xx多噸。假山瀑布景觀采用xx熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xx以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為xx家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的'天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

          三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大xx小區(qū)改造力度。

          xx小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪xx㎡,種植喬、灌木xx棵,種植景天植物xx㎡,花卉xx棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,將xx樓南側(cè)荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來,讓xx物業(yè)保值升值,提高xx小區(qū)品牌。

          四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

          xx綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬xx延長(zhǎng)米,花卉xx棵。

          五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

          xx領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資xx萬元(含綠化器械資金)。

          我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

          六、狠抓管理,提高工作效率。

          今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木xx棵,新種灌木xx株,花卉xx萬株,景天種植xx㎡,新增綠籬xx延長(zhǎng)米,修剪草坪合計(jì)xx㎡,澆水xx噸,施肥3次(1噸),樹木草坪打藥xx車(8噸/車)藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木xx棵,修剪綠籬xx延長(zhǎng)米,清運(yùn)樹枝垃圾xx車。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 7

          首先是要確定執(zhí)行的主體。因?yàn)榕c詢問公司合作不比自己公司,策劃與執(zhí)行都是由同一個(gè)部門主導(dǎo)限制,它牽涉到一個(gè)內(nèi)與外的分工及利益的安排。有了執(zhí)行的主體才不會(huì)相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭(zhēng)著做,而又累又沒油水的事情都想交給對(duì)方。假如沒有明確執(zhí)行的主體,這些事情就不能得到協(xié)調(diào)解決。那在執(zhí)行上,應(yīng)當(dāng)由自己公司為主體好還是由詢問公司牽頭好呢?這沒有肯定之規(guī),要看實(shí)際狀況。假如自己公司對(duì)方案了解透徹且各方面的人才都不缺,那就由自己公司來做執(zhí)行的主體是最好不過了。但假如自己公司在各方面都有欠缺,那就應(yīng)當(dāng)考慮由外腦來當(dāng)執(zhí)行的主體。不行否認(rèn),在方案執(zhí)行過程中有有著不少的利益產(chǎn)生,如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田,許多公司老板都會(huì)將這些有利益存在的工作交給自己的人來做,詢問公司的人只需指導(dǎo)跟進(jìn)。這樣就導(dǎo)致了執(zhí)行主體的分裂,前者是有權(quán)無責(zé),而后者卻是有責(zé)無權(quán)。并且在多數(shù)企業(yè)中,能熟識(shí)此類工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃等的人才不多。老板交給他做以后,往往因無所適從而一味信任外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話,甚至聯(lián)手,在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用方面都可能對(duì)公司造成更大的損失。而詢問公司因?yàn)殚L(zhǎng)期從事相關(guān)工作,對(duì)各方面都很熟,并且可以拿到較低的折扣,所以在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用限制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。

          在執(zhí)行主體確定好以后,更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來。有了執(zhí)行思路,就等于為執(zhí)行的勝利供應(yīng)了一個(gè)保障。不同的方案會(huì)有不同的執(zhí)行思路。但萬變不離其宗,它可以總結(jié)歸納為:一桿子究竟。分解細(xì)化,注意細(xì)微環(huán)節(jié)。分工合作,專人專責(zé),剛好反饋,剛好調(diào)整。

          一、所謂一桿子究竟,就是要求負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工作全程監(jiān)控,并落實(shí)到最基層的工作成果。

          當(dāng)我們是以詢問公司為方案的執(zhí)行主體是,就要對(duì)對(duì)方的的項(xiàng)目總監(jiān)作出這樣的要求,并以制定相關(guān)的措施來固化,可以制定項(xiàng)目總監(jiān)成果負(fù)責(zé)制。比如在方案執(zhí)行過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)成果,細(xì)化到哪怕是出一個(gè)菲林、做一張會(huì)員卡,都須要項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn),并憑這些成果簽字來兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度款。假如對(duì)方在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏,或是哪項(xiàng)成果沒有做好,責(zé)任在哪方將一目了然,那我們就有依據(jù)對(duì)其做相應(yīng)的懲罰。有了此類措施的壓力,項(xiàng)目總監(jiān)就不得不對(duì)整個(gè)方案執(zhí)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟進(jìn),而保障了方案執(zhí)行的質(zhì)量與進(jìn)度。“一桿子究竟”不單是對(duì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的要求,也是對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的要求,才能起到更好更大的保障作用。

          二、分解細(xì)化,注意細(xì)微環(huán)節(jié)。

          一個(gè)好的策劃方案面它誕生之時(shí),都只是一個(gè)概念。就算在其成形之初和確定以后,也往往很空泛,令人不知從何落手。這就要求我們要將其詳細(xì)化,轉(zhuǎn)換成可以執(zhí)行的安排。而要將概念轉(zhuǎn)換成安排,關(guān)鍵在于分解。我們應(yīng)當(dāng)要求詢問公司將方案中的想法分解成一個(gè)個(gè)可以看得見摸得著的目標(biāo)與做法。比如在方案中確定要舉辦一個(gè)從美容院顧客中推選漂亮使者來做我們品牌代言人以達(dá)到宣揚(yáng)與促銷的目的,這是個(gè)不錯(cuò)的想法。但是我們要將這想法實(shí)現(xiàn)就須要不斷地分解細(xì)化。

          要實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法,可分為前期宣揚(yáng)打算、中期組織推動(dòng)、后期執(zhí)行提升等階段。而宣揚(yáng)如何做,要打算些什么,該怎么樣組織,須要什么程序,怎樣給終端培訓(xùn),又怎樣集中活動(dòng)等等各項(xiàng)各項(xiàng)工作就如此這般地分解開來,才會(huì)形成可執(zhí)行的安排。同時(shí)分解又是一個(gè)關(guān)乎到策劃執(zhí)行成敗的關(guān)鍵性步驟,須要雙方的共同參加。在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解的同時(shí),集合市場(chǎng)人員與經(jīng)銷商的共同才智,能夠?qū)υ儐柟咎岢鰜淼南敕ㄓ袀(gè)直觀檢閱,不好的剛好調(diào)整,好的更加強(qiáng),能讓方案的執(zhí)行更有效更到位。

          三、分工合作,專人專責(zé)。

          任何事情都不是一個(gè)人可以完成得了的,策劃工作更是如此。它牽涉到不同的部門、不同的'人員、不同的地區(qū),不得不說是一個(gè)困難的工程。這就須要眾人的分工合作。將上一步驟分解細(xì)化的工作,落實(shí)到各部門落實(shí)到各人。企業(yè)與詢問公司既有不同的分工,更要有高度的合作精神。筆者看到過不少相關(guān)的例子,在方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些問題時(shí),雙方不是共同努力去想方法解決,而是第一時(shí)間推卸責(zé)任、相互指責(zé),導(dǎo)致項(xiàng)目停頓甚至失敗。要克服這個(gè)問題,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實(shí)行專人專責(zé)。哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)成果出現(xiàn)偏差,都有人出來負(fù)責(zé)。只要有明確的人來負(fù)責(zé),他自然會(huì)去想方法或是懇求別人合作來解決,而不是站在那里指責(zé)他人。

          四、剛好反饋,剛好調(diào)整。

          再怎么精密的頭腦也有想不到的地方,再周全的安排也會(huì)有疏漏。所以不管是如何細(xì)分的安排,也會(huì)在執(zhí)行中遇到各種各樣的問題。我們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)安靜對(duì)待,因?yàn)檫@是很正常的事情。不能因?yàn)榘才诺哪滁c(diǎn)不行執(zhí)行,就對(duì)整個(gè)安排全盤懷疑,怨天尤人消極對(duì)待。我們有必要在項(xiàng)目執(zhí)行過程中建立這樣一個(gè)信息反饋機(jī)制,讓基層的員工可以將執(zhí)行中遇到的問題剛好反應(yīng)到?jīng)Q策層,以便以時(shí)調(diào)整而使策劃的推動(dòng)更順當(dāng)更有效。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 8

          現(xiàn)在,我代表園林局黨組做20xx年度述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評(píng)議。

          20xx年是我市城市建設(shè)的攻堅(jiān)年、發(fā)展年,這一年,也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”作為全局上下的工作壓力和動(dòng)力,在不斷創(chuàng)新黨建工作,積極發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和保障作用的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取,振奮精神,克服困難,扎實(shí)工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項(xiàng)工作,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗(yàn),執(zhí)政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高,班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

          一、突出班子自身建設(shè),求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力

          我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名,班子成員精神面貌好,事業(yè)心強(qiáng),廉潔自律,班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作作風(fēng)踏實(shí),干群關(guān)系融洽。面對(duì)20xx年我市城市建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的水平,決定著一個(gè)單位事業(yè)的興衰,為此,我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素,常抓不懈、狠抓不懈。

          (一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高班子的理論素養(yǎng)。

          理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此,我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)放到重要的位置,不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識(shí)和能力。

          一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人,做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得,全年共學(xué)習(xí)了20多次,做筆記、心得100余篇。

          二是緊跟形勢(shì)抓學(xué)習(xí)。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會(huì)議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們力求克服平庸?fàn)顟B(tài),振奮精神,銳意進(jìn)取,聯(lián)系工作和思想實(shí)際,努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀念和運(yùn)作方式,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。

          三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué),并及時(shí)舉行中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí),將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實(shí)際結(jié)合起來,向職工談體會(huì),共同提高。

          四是注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年我們除了堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外,更加注重深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí),6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識(shí);使書本上枯燥晦澀的綠化知識(shí)變得觸手可及、直觀生動(dòng);12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實(shí)增強(qiáng)了對(duì)市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看今年城建已取得的成果,也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。

         。ǘ⿵(qiáng)化自身建設(shè),激發(fā)班子的干勁活力。

          班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項(xiàng)事業(yè)的重要因素,面對(duì)當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)的要求,我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手,帶動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里,我們主要從四個(gè)方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

          一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對(duì)全局性的工作,還是對(duì)各自分管的的工作,都始終保持高昂的工作熱情,并且按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),做出榜樣,抓出成效。

          二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制,努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會(huì),研究工作,交流思想,注重聽取大家的意見、建議和批評(píng),堅(jiān)決落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制,一切重大問題的決策都嚴(yán)格按程序辦事,堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后;我們還通過多次召開班子民主生活會(huì),深入開展批評(píng)和自我批評(píng),使班子成員之間做到相互理解、相互支持,相互配合,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。

          三是注重調(diào)查研究,不斷開拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度,要求每個(gè)成員做好調(diào)查研究,從形勢(shì)發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā),努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展,確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施。

          總之,一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項(xiàng)工作,充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。

          (三)保持廉潔自律,樹立良好的精神形象。

          一個(gè)單位是否保持正氣,領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔奉公是重要的因素,為此,我們時(shí)刻要求班子要正確對(duì)待權(quán)力和義務(wù),用“八個(gè)方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止,樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設(shè)任務(wù)最重的一年,特別是同左路、御河西路的綠化工程建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn),又能做到廉政高效,我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與綠化建設(shè)緊密結(jié)合,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng),突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”:

          一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為綠化工程建設(shè)和管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作體系中。在綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組中專門成立監(jiān)督組,由紀(jì)檢組長(zhǎng)車玉清同志擔(dān)任組長(zhǎng),將工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施、資金運(yùn)作以及審計(jì)驗(yàn)收等,都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。

          二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實(shí)施上,凡涉及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設(shè)施等各個(gè)重要環(huán)節(jié),都堅(jiān)持公開公平的原則,都實(shí)行陽光操作,并且嚴(yán)格把關(guān)、集體決策,從而減少個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì),堅(jiān)決杜絕腐敗行為。

          三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān),嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作,確保有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額的使用到工程上,在此過程中,我們切實(shí)發(fā)揮監(jiān)察效能,強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。

          由于加強(qiáng)了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信,未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

          二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題,履行職責(zé),竭盡全力做好城市綠化工作

          城市綠化工作是我局的中心工作,剛剛過去的一年對(duì)我局來說,對(duì)全市的城市園林綠化發(fā)展來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初,市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚,科學(xué)決策,果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護(hù)、城市建設(shè)和管理“三大戰(zhàn)役”,同時(shí)開展城市環(huán)境六項(xiàng)綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢(shì)恢宏的城市建設(shè),也為園林綠化工作實(shí)現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

          (一)以實(shí)施重點(diǎn)工程為突破口,全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)。

          全年里,我局主要實(shí)施了萬株大樹進(jìn)城工程,同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點(diǎn)綠化工程,時(shí)間之緊、標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之重,可以用“擔(dān)子重、難度大”六個(gè)字來形容。一年里,上至局領(lǐng)導(dǎo)班子下至每一位職工,大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設(shè)一線的同志們,不分晝夜,非常緊張,付出了更多的辛苦,那些堅(jiān)守在后方的科室、單位的同志們,努力做好本職工作,也對(duì)綠化建設(shè)的圓滿完成做出了有力地支持。

          1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道,也是我市迎接奧運(yùn)圣火傳遞活動(dòng)的重要路段。市政府結(jié)合該路段的特點(diǎn)和重要性,決定對(duì)從五岔路口至小站段全長(zhǎng)4.9公里的道路兩側(cè)建設(shè)50米的綠化美化工程(后又向西延伸至小站村西烽火臺(tái)),總共規(guī)劃綠地建設(shè)面積60萬平米,建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后,拆遷征地工作成為整個(gè)工程的第一個(gè)難題,經(jīng)過摸底了解到:這一路段上共有4個(gè)村子、2家部隊(duì)、1個(gè)住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪,零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求,凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷,由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設(shè)施多,產(chǎn)權(quán)上分別隸屬于市里和南郊區(qū),關(guān)系十分復(fù)雜,其中還涉及到部隊(duì)、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方,因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個(gè)令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中,耿彥波市長(zhǎng)、郝月生副市長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng),并反復(fù)強(qiáng)調(diào)盡管任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊,遇到的問題多,但必須在5月初基本完成拆遷征地工作,而且只能提前,不能拖后。

          我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦,天天都要在拆遷現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊(duì)等有關(guān)單位也積極配合,協(xié)調(diào)督促拆遷進(jìn)度,所有大型挖掘機(jī)、裝載機(jī)24小時(shí)歇人不歇車,共計(jì)出動(dòng)大型機(jī)械60多輛3000多臺(tái)班,清運(yùn)廢土60多萬方,經(jīng)過半個(gè)月的艱苦奮斗,基本上按上級(jí)要求完成了拆遷任務(wù),為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎(chǔ)。從5月4日開始,施工單位進(jìn)場(chǎng),綠化工程全面展開。為搶抓有利時(shí)節(jié),經(jīng)常不分日夜種植,我們也經(jīng)常日夜堅(jiān)守、現(xiàn)場(chǎng)指揮、督促檢查。我們克服了重重困難,竭盡全力地完成了這項(xiàng)工程的今年任務(wù)。截止目前,已栽植油松、國(guó)槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株;栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株;栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株;栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米;栽草花25.1萬株;鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米,綠化景觀效果已初步顯現(xiàn),明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。

          2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速,南至京大高速,全長(zhǎng)約15.5公里。中央分車帶寬4米,南北兩端林帶寬30—100米,規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米,設(shè)計(jì)以喬木為主,灌木、地被相結(jié)合,這是我局去年第二項(xiàng)大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎(chǔ)工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神,如期完成了換土等前期工作。在此期間,郝月生副市長(zhǎng)多次現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問題,為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍,對(duì)我們最大的考驗(yàn)就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗(yàn)不足,為了確保按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù),我們不顧天氣寒冷,幾乎扎根在工地,從起苗到運(yùn)輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護(hù),不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),遇到專業(yè)性強(qiáng)的問題,及時(shí)請(qǐng)教專家,集體研究,科學(xué)的解決。去年11月26日,按照市政府要求順利完成任務(wù),一期工程共種植油松、國(guó)槐、新疆楊等各類喬木6萬株,今年5月底前完成其余花灌木種植。

          同左路和御河西路工程是我局今年負(fù)責(zé)實(shí)施的最大的兩項(xiàng)綠化工程,建設(shè)期間,我們班子成員集體動(dòng)員,按照分工,各司其責(zé),釘在工地、守在現(xiàn)場(chǎng),不畏酷暑、不顧嚴(yán)寒,分工不分心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同盡心盡力做好這項(xiàng)工作。特別是幾位副局長(zhǎng),李勇同志主要負(fù)責(zé)同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作,杜雪松同志主要負(fù)責(zé)同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的綠化建設(shè),李平同志主要負(fù)責(zé)御河南路北段綠化建設(shè),車玉清同志主要負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察巡視工作,他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。

          為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量,我們采取的主要措施有:

          一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部,聘請(qǐng)了工程監(jiān)理單位,并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干,作為甲方代表駐守在工地,并劃分負(fù)責(zé)區(qū)域,落實(shí)責(zé)任到人,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。

          二是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公和例會(huì)制度。我們班子成員按照分工,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。從5月份開始我們堅(jiān)持每天下午5點(diǎn)的例會(huì)制度,會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度及需解決的問題,同時(shí)對(duì)一些共性的技術(shù)問題一起研討解決。

          三是積極做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項(xiàng)綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動(dòng)、電信等社會(huì)單位十多家,算上征地的馬軍營(yíng)鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村,都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作,整個(gè)施工過程中,我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問題400多件次,確保了綠化工程的順利進(jìn)行。

         。ǘ┮运芰己么翱谛蜗鬄樽ナ,切實(shí)加強(qiáng)公園廣場(chǎng)整治。

          從去年2月27日開始,我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的要求,以塑造良好“窗口”形象為抓手,重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場(chǎng)、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實(shí)效,我們做了以下幾方面工作:

          第一,成立領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個(gè)“園林綠化整治監(jiān)督組”,分別負(fù)責(zé)公園廣場(chǎng)、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作,三個(gè)督查組堅(jiān)持每周檢查兩次,周六召開碰頭會(huì),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書50多份,各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。

          第二,全面動(dòng)員并做好宣傳工作。20xx年2月27日,我們召開了全局園林綠化整治動(dòng)員大會(huì),3月25日,組織全局職工900多人集中開展了一場(chǎng)大規(guī)模的'綜合整治活動(dòng),對(duì)各公園、廣場(chǎng)、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面整治,營(yíng)造出園林綠化整治的聲勢(shì)和氛圍,同時(shí),主動(dòng)與電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體溝通聯(lián)系,及時(shí)報(bào)導(dǎo)綠化整治的動(dòng)態(tài)節(jié)目、文章共30余次。

          第三,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核并建立長(zhǎng)效機(jī)制。我們出臺(tái)了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)格按照要求,對(duì)大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)的整治情況進(jìn)行了百分制考核,總體效果明顯,促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場(chǎng)建立長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制,持之以恒保持整治成果。第四,廣泛征求意見及時(shí)進(jìn)行整改。五一期間,在各公園、廣場(chǎng)向游客發(fā)放了500份征求意見卡,收回488份,整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條,有效推動(dòng)了公園、廣場(chǎng)的管理和建設(shè)工作。

          三個(gè)月的綜合整治,全局累計(jì)出動(dòng)職工5000余人次,出動(dòng)車輛100余臺(tái)次,清運(yùn)軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方,重點(diǎn)對(duì)垃圾死角進(jìn)行了徹底清理,清掃硬化路面20余萬平米,整理了綠地20余萬平米,擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處,清理野廣告200余處,拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設(shè)施(總面積5000平方米),拆除了兒童公園辦公樓,并對(duì)拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化,公園廣場(chǎng)的整治工作取得了令人滿意的成果,為市民營(yíng)造了干凈舒適的游玩環(huán)境,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的好評(píng),塑造了良好的文明“窗口”形象。

         。ㄈ┮蕴嵘龣n次和水平為目標(biāo),創(chuàng)建園林化庭院和單位。

          全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團(tuán)和一路小區(qū)6個(gè)園林化小區(qū),創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊(duì)、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場(chǎng)6個(gè)園林化單位庭院。

          20xx年一年里,全市就新增綠化面積310.03萬平米,其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人,比上一年分別提高了2.02個(gè)百分點(diǎn)、2.02個(gè)百分點(diǎn)和0.3平米/人,城市面貌發(fā)生了顯著的改變。

          三、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,全局各項(xiàng)工作全面推進(jìn)

          發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我們?cè)诟愫镁G化建設(shè)的同時(shí),統(tǒng)籌兼顧,努力推進(jìn)全局其它各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

          (一)以抓主題活動(dòng)為平臺(tái),大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。

          搞好主題活動(dòng)是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺(tái)。今年我們以紀(jì)念改革開放30周年和迎北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的開展,全年里有兩項(xiàng)主題活動(dòng)成為重點(diǎn)和亮點(diǎn):

          一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動(dòng)。自去年以來,我局積極參加了市里的各項(xiàng)迎奧運(yùn)系列活動(dòng),今年4月28日,又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會(huì)發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書。在奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)召開的將近兩個(gè)月期間,我局所屬公園、廣場(chǎng)的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理,為游人提供了良好的環(huán)境。

          二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”等人文精神的新時(shí)期園林職工,是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅(jiān)持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后,全局廣大干部職工積極捐款捐物,表達(dá)了對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對(duì)抗震救災(zāi)工作的支援,前后共計(jì)四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費(fèi)”的通知后,全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊,共交納“特殊黨費(fèi)”27710元,“特殊黨費(fèi)”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。

         。ǘ﹫(jiān)持不懈開展雙擁工作,軍民共建再譜新篇章。

          我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動(dòng),與駐同多支部隊(duì)建立了良好的軍民魚水關(guān)系。20xx年我局與66077部隊(duì)正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后,為我們的共建活動(dòng)確立了新的著力點(diǎn)。特別是去年初,在我局實(shí)施“萬株大樹進(jìn)城”工程中,時(shí)值天寒、地凍三尺,給施工帶來很大難度,部隊(duì)官兵們了解到這一情況后,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),連續(xù)兩天挖了200多個(gè)樹坑,譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間,我局慰問組驅(qū)車200余里,前往河北宣化城南靶場(chǎng)基地慰問在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊(duì)官兵,向他們致以節(jié)日的祝賀,并送上慰問品。官兵們對(duì)我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動(dòng)。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位”稱號(hào)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,一年來,我們做了大量的工作,可以問心無愧地講,班子的每位成員都在一心一意抓工作,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。工作實(shí)踐證明,我們這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn),如面對(duì)當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢(shì),創(chuàng)新觀念跟不上,開拓精神有待加強(qiáng),提高大家素質(zhì)的措施還不夠,綠化專業(yè)隊(duì)伍人才較缺乏,短時(shí)間內(nèi)綠量的極大擴(kuò)張如何健全養(yǎng)護(hù)管理體系確保成活生長(zhǎng)等等,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。今天,借此次考核民主評(píng)議的機(jī)會(huì),我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽取大家的意見,認(rèn)真總結(jié),不斷改進(jìn),在今后的工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起,力爭(zhēng)取得新的更大的突破。

          謝謝大家!

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 9

          根據(jù)組織分工,我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn),與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階,分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù),F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

          作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,工作之余,我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對(duì)執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭局面的能力,分析解決實(shí)際問題的能力。工作中,作為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識(shí)大體,始終堅(jiān)持以大局為重,不講名譽(yù)地位,不計(jì)個(gè)人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實(shí)履行自己的職責(zé),努力完成分管的工作,并經(jīng)常進(jìn)行換位思考,為一把手分憂,積極配合其他班子成員開展工作,自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

          2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。

          在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累,不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索,理論與實(shí)踐相結(jié)合,逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力,并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》,使理論真正的結(jié)合實(shí)踐,推廣面積達(dá)萬畝,并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng);不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進(jìn)新品種50多種,采用新的技術(shù),累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株,花卉90萬余盆。諸如此類,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國(guó)森林病蟲》、《花木盆景》及全國(guó)園林植保論文集,并在國(guó)家、盛市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流,獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。

          3、加強(qiáng)技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

          一是開展技術(shù)指導(dǎo),重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作,做到治早、治小,避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);

          二是開展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究,并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,通過工作實(shí)際,增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。

          二、加強(qiáng)制度建設(shè),建立科學(xué)的管理機(jī)制

          公共游園是我市的休閑娛樂場(chǎng)所,同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會(huì)展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制,保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

          1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,全面推行目標(biāo)管理。

          長(zhǎng)期以來,職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感,針對(duì)這種現(xiàn)象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào),將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組,責(zé)任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整,調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化,同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

          2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

          隨著城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重,人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝,到現(xiàn)在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,促進(jìn)游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整工作重點(diǎn),做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理,把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí),為保證各項(xiàng)制度的落實(shí),我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度,針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來,嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo),進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn),對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開,真正起到了以考促管的作用。

          3、精心組織。

          4、嚴(yán)格管理。

          5、樹立公共游園良好窗口形象。

          在我任副主任以來,能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高,堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備,綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié),做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù),力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè),還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場(chǎng)所。

          三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn),全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行

          “一申四創(chuàng)”的.確立,使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”,媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”,通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示,讓安陽了解園林,讓外界了解安陽,良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。

          1、搞好市級(jí)工程,促進(jìn)“一申四創(chuàng)”

          近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候,作為主管領(lǐng)導(dǎo),我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線,在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季,氣溫高達(dá)37℃,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求,從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行,做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵,管理精細(xì),一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),為游園站,為園林處爭(zhēng)得了榮譽(yù),為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。

          2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽

          按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求,組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化,為確;▔r花常開不敗,圖案新穎,對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進(jìn)行研究制定,確定換花時(shí)間和次數(shù),并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀,為節(jié)日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評(píng)。

          3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源

          溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù),為此,我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面,采用多種技術(shù),精細(xì)組織生產(chǎn),控制花期,以確保節(jié)日用花的需求,每年都培育盆花12萬余盆株。并在20XX年國(guó)慶花展培育中,獲市城管局授予“國(guó)慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國(guó)慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國(guó)慶花展一等獎(jiǎng)。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 10

          20xx年以來,在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真履職、用心學(xué)習(xí),努力工作,完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步,保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位,落實(shí)效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報(bào)如下:

          一、工作指標(biāo)完成情況:

          1、物業(yè)服務(wù):

         。1)處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上;20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

         。2)20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。

          2、綠化服務(wù):

         。1)處部年度計(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹木成活率98%,外地樹木成活率92%。

         。2)20xx年綠化新植苗木成活率94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達(dá)36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

          3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo):

          (4)耗煤指標(biāo):年度計(jì)劃耗煤3.78萬噸,實(shí)際耗煤3.776萬噸,與計(jì)劃相比節(jié)余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實(shí)際3.8);

          (5)全年未發(fā)生水、電、暖ⅰ類非計(jì)劃停供事件。

          二、所做的'主要工作:

          為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等,虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

         。ㄒ唬┪飿I(yè)服務(wù)工作方面:

          2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次,并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

          3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的示范小區(qū)創(chuàng)建工作方案和多媒體,對(duì)基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會(huì)審定討論,增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

          4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。

          一是x月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì)。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參加了本次會(huì)議。隨后對(duì)各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進(jìn)行了及時(shí)的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)上報(bào),主題活動(dòng)期間10次對(duì)基層單位主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

          二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì),并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料,會(huì)上,各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開展進(jìn)行了階段性總結(jié);20xx年底參與了科室對(duì)各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結(jié),收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

          5、綠化管理服務(wù)工作。

          一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表,為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二是經(jīng)過前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對(duì)陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作,為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。

          四是在綠化施工工作結(jié)束后,與相關(guān)部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預(yù)驗(yàn)收及二次正式驗(yàn)收及綠化養(yǎng)護(hù)工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作交流總結(jié)會(huì)議2次,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負(fù)責(zé)起草完成處部20xx年度綠化工作總結(jié)及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評(píng)選材料工作安排,收集整理上報(bào)了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評(píng)選材料。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 11

          本人自xx年3月參加工作以來,認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人四年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)

          一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

          搞園林工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

          二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí),希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

          三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

          1、在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。

          在花卉養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能,遇到問題先動(dòng)腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請(qǐng)教,從而掌握養(yǎng)護(hù)中的專業(yè)技能,在每天的.養(yǎng)護(hù)中,對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的植物花卉精心照顧;對(duì)造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對(duì)面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長(zhǎng)動(dòng)態(tài),掌握花卉在生長(zhǎng)中的長(zhǎng)勢(shì)情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的工作都做到很充實(shí)。

          2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物。

          ⑴從今年年初開始,本人用自己的積蓄分次購(gòu)進(jìn)了幾批迷你植物,學(xué)名應(yīng)該叫多肉多漿植物,本著自己對(duì)這方面的喜愛開始了我的肉肉養(yǎng)護(hù)研究繁殖工作。這類小家伙的生命力相當(dāng)?shù)念B強(qiáng),而且形態(tài)稀奇古怪,這類植物的品種據(jù)說有上萬種之多,這就是我之所以喜愛它們的原因,但養(yǎng)護(hù)起來可不是什么簡(jiǎn)單的問題,因?yàn)榈谝淮谓佑|這類植物,剛開始養(yǎng)護(hù)的不當(dāng)導(dǎo)致一些品種面臨退化甚至死亡,后來經(jīng)過自己搜集資料,到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗(yàn),加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無論是帶刺的掌類還是無刺的多肉植物在不同的季節(jié)里都開出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺得還不夠,老是花錢去買太費(fèi)錢,我開始嘗試自己配土,自己繁殖,學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)技巧,通過自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗(yàn),更為自己找到了許多的樂趣。

         、仆ㄟ^自行購(gòu)買特色花卉種子,主要以觀果類植物為主,從去年開始這項(xiàng)工作我一直在做,目的很明確以學(xué)習(xí)為主,多向前輩請(qǐng)教方法、技巧,更重要的是培育出來的成品可以在節(jié)日擺花上使用,也為部門的開銷奠定了一定的基礎(chǔ)。

         、峭ㄟ^向師傅學(xué)習(xí)養(yǎng)花的技巧,自行購(gòu)買或自行去別的公園尋找花卉品種,開始研究大麗花的養(yǎng)殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長(zhǎng)健康并且都已開花,這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開的,這項(xiàng)工作我將繼續(xù)開展下去,使品種再多一些,為的是明年國(guó)慶節(jié)在花卉布置上能夠正常使用。

          3、辦公室小院及各部門的室內(nèi)租擺工作。

          這項(xiàng)工作我是今年后半年接管的,前期對(duì)這項(xiàng)工作不是很專業(yè),也出現(xiàn)了植物養(yǎng)不好等諸多問題,后來經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向他人請(qǐng)教養(yǎng)護(hù)管理措施,總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn),也和實(shí)際工作正常的接上了軌,我會(huì)更加努力的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完成好此項(xiàng)工作。

          4、全園節(jié)日花卉布置及市總工會(huì)節(jié)日花卉布置的設(shè)計(jì)及施工。

          這項(xiàng)工作近兩年來是我主要負(fù)責(zé)的一項(xiàng)比較重的工作。從前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負(fù)責(zé)擬定的有兩塊工作:

          一是,不管是工會(huì)還是文化宮的花卉布置,所有的設(shè)計(jì)效果圖、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)預(yù)算都由我一個(gè)人負(fù)責(zé),這些都可以叫前期的準(zhǔn)備工作;

          二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線,我每次施工都到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進(jìn)行擺放。

          這項(xiàng)工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因?yàn)槲也粌H可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神;在較好的完成了這一項(xiàng)重大的工作之后,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,尤其是得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們擺花工作的認(rèn)可,對(duì)我們的花壇給予了很高的評(píng)價(jià),我們?cè)倏嘣倮鄱贾档,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

          時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 12

          我叫xxx,擔(dān)任環(huán)衛(wèi)綠化xxx大隊(duì)長(zhǎng)。一年來,在社區(qū)、社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)機(jī)關(guān)科室的大力支持下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工深入貫徹落實(shí)油田和社區(qū)工作會(huì)議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口,大力開拓市場(chǎng),狠抓降本增效,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收110多萬元,超30萬元,確保了成本不超,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時(shí),我隊(duì)負(fù)責(zé)的天然小區(qū)在第二季度公共事業(yè)處環(huán)衛(wèi)綠化大檢查評(píng)比中,取得了全局優(yōu)秀住宅小區(qū)前6名的優(yōu)異成績(jī),在9月份局環(huán)境工程大檢查中,蟬聯(lián)了“優(yōu)勝小區(qū)”的光榮稱號(hào),F(xiàn)將一年來的履職情況報(bào)告如下:

          一、進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,強(qiáng)化落實(shí),不斷提高管理水平,向管理要效益。

          一是狠抓以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。根據(jù)各工作崗位的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了更嚴(yán)更細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn),有效地提高了全體員工的工作責(zé)任心。針對(duì)居民對(duì)公共廁所的意見較大的情況,修改完善了有關(guān)制度,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),居民對(duì)公廁的滿意程度大大地提高。

          二是加強(qiáng)考核工作。加大對(duì)員工工作質(zhì)量的考核力度,定期不定期地對(duì)員工的責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查和檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知整改。大隊(duì)值班干部每天早上對(duì)小區(qū)各環(huán)衛(wèi)點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查一遍,對(duì)存在的問題提出批評(píng)和指導(dǎo)。原先工作質(zhì)量較低的再就業(yè)同志,經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)幫助,真正達(dá)到了工作標(biāo)準(zhǔn),贏得了居民的好評(píng)。

          三是狠抓安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全法規(guī)。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,先后開展了“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違、查隱患、定措施、搞整改、強(qiáng)三基、上水平”、“安康杯”等各種競(jìng)賽活動(dòng),組織了12次安全專題學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工們的安全意識(shí),沒有發(fā)生一起安全事故。

          二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美化小區(qū)環(huán)境,全面提高小區(qū)管理水平

          根據(jù)小區(qū)的具體情況,在綠化和環(huán)衛(wèi)方面先后制定了“統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)突出,綠化與美化,調(diào)整與新植相結(jié)合”及“加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理,加大獎(jiǎng)勤罰懶力度”等一系列措施方案,為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美化小區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一是不失時(shí)機(jī)地抓好春季綠化,大打春季綠化及苗圃育苗的攻堅(jiān)戰(zhàn)。共調(diào)整新增綠地面積17600多平方米,新植喬木、花灌木286棵,新植綠籬412延長(zhǎng)米,露地種植草本花4700多平方米。新增苗圃面積畝,新培育喬木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆。同時(shí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、土質(zhì)關(guān)、樹苗關(guān)、栽種關(guān)、澆水培植關(guān)和防蟲治病關(guān),確保了樹木、綠籬、草坪的成活率。

          二是加強(qiáng)綠化、環(huán)衛(wèi)的日常管理工作。建立健全綠化臺(tái)帳,對(duì)所轄區(qū)域的綠化面積、草坪面積、樹木名稱、綠籬種類都一一造冊(cè)登記。嚴(yán)抓培植修剪,對(duì)原有和新栽樹木、花草、綠籬,嚴(yán)格地按技術(shù)要求進(jìn)行培植和精心修剪。嚴(yán)抓防蟲治病,先后四次對(duì)樹木進(jìn)行噴灑藥水,保證了樹木的健康成長(zhǎng)。在環(huán)衛(wèi)方面,始終堅(jiān)持一日兩掃,全天保潔,真正做到了檢查與不檢查一個(gè)樣,節(jié)日與平時(shí)一個(gè)樣,保證了小區(qū)的清潔衛(wèi)生,受到了小區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。

          三是搞好小區(qū)的排污和雨季排水。提前安排小區(qū)排污和雨季排水工作,先后組織三次突擊勞動(dòng),共疏通陰溝500多米,清掏污水檢查780個(gè),保證了小區(qū)的正常排污。在雨季來臨之前,對(duì)主干道和人行道的全部污、雨水篦子進(jìn)行了清理和維修,對(duì)排污泵房的設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證了雨水及時(shí)排泄,確保了小區(qū)居民正常生活。

          四是加大消殺工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行消殺工作管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

          三、千方百計(jì)狠抓節(jié)支,歷盡千辛大搞創(chuàng)收,超額完成了創(chuàng)收任務(wù)

          面對(duì)成本費(fèi)用壓縮及小區(qū)管理上臺(tái)階需要資金等困難,大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約,積極開展修舊利廢,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,大力開展修舊利廢,節(jié)約資金近xx萬元。實(shí)現(xiàn)了節(jié)支目標(biāo)。將節(jié)支指標(biāo)分解到每個(gè)人,核算到一把掃帚、一雙手套,甚至一本稿紙、一瓶墨水,為了節(jié)約掃帚,我們用尼龍繩捆扎掃帚,延長(zhǎng)掃帚的使用時(shí)間。自己動(dòng)手培育苗圃及收集樹種,新增苗圃面積畝,新培育喬木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆,節(jié)約了大量資金。開展修舊利廢利用活動(dòng),將壞掃帚捆扎在一起繼續(xù)使用,自己動(dòng)手用尼龍袋制作工具清掃垃圾,將使用過的.舊刷子和舊鋼絲球及時(shí)回收清洗,繼續(xù)使用。嚴(yán)格控制“五項(xiàng)”費(fèi)用,樹立勤儉持家、過緊日子的思想,干部帶頭,外出參加會(huì)議、辦事盡量搭乘便車,從源頭上控制成本支出。

          積極主動(dòng)與主業(yè)單位溝通協(xié)調(diào),盡最大努力爭(zhēng)取創(chuàng)收點(diǎn)。要增加新的創(chuàng)收點(diǎn),確實(shí)不是一件容易的事,這里面的難處,是一般人所不理解的。但困難再大,也不能畏懼,必須克服,必須按照社區(qū)要求,想盡一切辦法,哪怕是跑斷腿、磨破最,也要不折不扣地去完成。為了增加創(chuàng)收點(diǎn),我們總是厚著臉皮,不厭其煩地到甲方單位奔走,用誠(chéng)心誠(chéng)意的態(tài)度感動(dòng)甲方單位,給人家打電話不禮貌,就一趟趟、一次次上門找,主業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也是工作繁忙,我們總是一趟趟撲空。為了爭(zhēng)取主動(dòng),我們多方收集信息,當(dāng)?shù)弥獂xx前線站場(chǎng)綠化效果不好時(shí),就向主業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)建議由我們承擔(dān)管理任務(wù),盡管這些站點(diǎn)土質(zhì)水質(zhì)差,路途又遙遠(yuǎn),困難可想而知。但是我們不嫌活小,不嫌活難,只求干好,我們堅(jiān)信,只有干好了小的,做好了難的,才會(huì)有大的,好的。

          我們冒雨一個(gè)個(gè)站場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,測(cè)算工作量,在最短的時(shí)間內(nèi)將我們的管理措施方案交到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的手中,盡管由于這些站點(diǎn)綠化太少等原因,最終沒有攬到這些工作量,但我們贏得了主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任,主動(dòng)將提檔升級(jí)的任務(wù)交給我們,今年又增加了6個(gè)創(chuàng)收點(diǎn)。以汗水和心血澆灌,保證創(chuàng)收點(diǎn)工作質(zhì)量不斷提高。

          一氣廠的綠化工作交給我們后,針對(duì)樹木常年缺乏管理、沒有修剪、雜草叢生及春季綠化不等人的問題,組織進(jìn)行了60天綠化會(huì)戰(zhàn),很快使一氣廠面貌煥然一新。通過努力,主業(yè)單位同意將三氣綠地改造任務(wù)交給我們,但要求三天內(nèi)就要拿出1100多平方米的綠地改造效果圖。我們組織精兵強(qiáng)將,連戰(zhàn)三天三夜,根據(jù)改造綠地的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,及植物品種的選擇,設(shè)計(jì)出了八套綠地改造效果圖,硬是在三天內(nèi)高質(zhì)量地完成了任務(wù)。

          對(duì)方想也沒有想到,立即與我們簽訂了服務(wù)合同。如今三氣已體現(xiàn)出來了美麗的效果。

          在今年9月進(jìn)行的局環(huán)境工程大檢查中,三氣廠的改造綠地受到了局檢查團(tuán)和天然氣處理廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

          對(duì)已經(jīng)攬到的創(chuàng)收點(diǎn),我們更是以辛勤汗水澆灌,xxx職工公寓始終保持干干凈凈,床鋪有棱有角,被子方方正正,真正做到了住宿職工滿意、甲方單位滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。這個(gè)廠每次“四標(biāo)”檢查都能受到表?yè)P(yáng)。同時(shí),我們定期到各創(chuàng)收點(diǎn)檢查督促服務(wù)質(zhì)量,并向被服務(wù)的單位發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋表格,真誠(chéng)虛心地征求甲方單位的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,與甲方單位的感情不斷加深。

          四、強(qiáng)化團(tuán)結(jié),廉潔自律,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。

          環(huán)衛(wèi)綠化xxx的工作量大、人員多、創(chuàng)收任務(wù)重,要想做好各項(xiàng)工作,圓滿完成責(zé)任目標(biāo),如果沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作保證是不可能實(shí)現(xiàn)的。一年來,我作為大隊(duì)長(zhǎng),始終嚴(yán)格要求自己,事必躬親,親力親為,作表率,帶好頭,要求別人做到的,自己首先做到。始終堅(jiān)持黨政分工不分家,相互協(xié)作,互相配合,齊心協(xié)力帶隊(duì)伍,不搞一言堂,不暗箱操作,每天早上召開班子碰頭會(huì),相互溝通,使各項(xiàng)工作都能統(tǒng)籌安排,齊頭并進(jìn),上下一條心,心往一處想,勁往一處使,形成了班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。堅(jiān)持隊(duì)干部24小時(shí)值班,一方面加強(qiáng)了防盜、防破壞工作,另一方面是保證了每天24小時(shí)都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在崗值班,增強(qiáng)了處理突發(fā)事件的能力。自覺維護(hù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人的團(tuán)結(jié),自覺做到“不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,始終從大局出發(fā),致力于團(tuán)結(jié)和諧。全力支持支部書記和其它行政副職的工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到顧大局,識(shí)大體,一切以做好工作搞好服務(wù)創(chuàng)收為中心,相互關(guān)心,互相支持配合,促進(jìn)了班子更加團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,使隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子真正成了團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力帶領(lǐng)全隊(duì)職工共同奮斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化廉潔自律,班子的凝聚力得到提高。作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“一班人”的班長(zhǎng),我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),還要求班子成員認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五條規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政準(zhǔn)則六條規(guī)定》和油田有關(guān)制度。一年來,我們按照社區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)開展了以下工作:

          一是大隊(duì)不設(shè)立“小金庫(kù)”,沒有出現(xiàn)收取有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券以及挪用資金以個(gè)人名義或伙同他人買賣股票的現(xiàn)象。

          二是認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度。

          三是自覺xx奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)的歪風(fēng),自覺堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格要求自已。

          四是堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開。按照社區(qū)規(guī)定的時(shí)間和方式,通過報(bào)欄和會(huì)議公布等形式,及時(shí)公開了單位成本、費(fèi)用的使用情況,員工崗位調(diào)整堅(jiān)持了公開運(yùn)作。

          按照社區(qū)規(guī)定和要求按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。按照獎(jiǎng)勤罰懶的原則,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并及時(shí)在會(huì)議上進(jìn)行公布。

          五是以身作則,率先垂范,大隊(duì)的每一次行動(dòng),任何一次加班,我都做到了從始至終跟大家一起干,其他干部也是一樣,充分發(fā)揮表率作用。

          五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,注重自身綜合素質(zhì)的提高

          一是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。一年來,我按照上級(jí)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),向班子成員學(xué)習(xí),向職工學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論修養(yǎng),不斷提高自己的水平和能力。

          二是堅(jiān)持廉潔自律。保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài),堅(jiān)持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度,對(duì)一名基層干部特別是基層主要干部是非常重要的。基層干部的責(zé)任就在現(xiàn)場(chǎng),天天與職工群眾在一起,嚴(yán)于律己、一身正氣本身就是一種無形的力量,就能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和感召力;叵肫3月26日幾位初中同學(xué)到油田總部辦事,又恰好是星期天,我卻因?yàn)榫G化會(huì)戰(zhàn)而不能與幾年都沒有見面的同學(xué)相聚,只好托其他幾位同學(xué)照顧好他們,請(qǐng)求他們諒解。在場(chǎng)的同志勸我回去,說都安排好了,你放心吧。但我堅(jiān)持不回去,這是作為一名干部應(yīng)該做的。

          同時(shí),我看到了全隊(duì)員工為了搶時(shí)間搞綠化,克服了一系列這樣那樣的困難,使任務(wù)得到圓滿完成。

          在生活上我始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人、敬人律己、和睦相處,以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)干部職工,凝聚人心,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友好和諧氛圍。

          一年來,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些欠缺和不足:

          一是由于工作繁忙,沒有抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí),在理論修養(yǎng)上還有很大欠缺,在綠化方面雖然也注意學(xué)習(xí)了一些知識(shí),但是深度還不夠,在其他現(xiàn)代知識(shí)例如自動(dòng)化辦公等方面還差距較大;

          二是批評(píng)的多,表?yè)P(yáng)的少,在處理問題時(shí)還有急躁情緒,有時(shí)是欲速則不達(dá);

          三是工作要求的多,檢查的少;

          四是工作布置的多,親自檢查的少。

          在新的一年里,我要認(rèn)真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),以更加扎實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神,細(xì)化措施,強(qiáng)化落實(shí),把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好抓出成效,開拓思想,為社區(qū)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

          以上是我過去一年學(xué)習(xí)工作的總結(jié)匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          綠化總經(jīng)理述職報(bào)告 13

          時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足。

          回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

          一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。可是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒有充足的理解,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地因?yàn)樗}量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

          二、在20xx年最終一季度,雖然時(shí)間短,可是我們的工作卻是最繁忙的。

          1、新選擇的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的.預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

          2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。

          3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

          在即將到來的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

          一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

          二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:

          喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

          灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

          藤本類:花椒

          時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次提高都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提升。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己·好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自己·的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

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