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      2. 土建施工人員的述職報告

        時間:2023-01-17 15:02:31 述職報告 我要投稿

        土建施工人員的述職報告(精選10篇)

          東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么寫述職報告真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的土建施工人員的述職報告(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        土建施工人員的述職報告(精選10篇)

          土建施工人員的述職報告1

          隨著時間的流逝,xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己"我無悔,我會更加的勇敢"。

          xx年x月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

          作為一名施工員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

          在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

          1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

          要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

          施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的.紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

          2、實行可行性的施工工法,面面俱到

          實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

          還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

          3、建立良好的人際關(guān)系

          在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成。不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

          還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

          作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

          在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!以上這篇是土建施工員述職報告范文。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

          土建施工人員的述職報告2

          在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。

          另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

          在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時代和企業(yè)的.發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

          2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

          4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

          總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

          以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

          土建施工人員的述職報告3

          時光飛逝,我進公司已經(jīng)一年了,這一年我在XXX工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

          一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

          現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當在很多工序交叉作業(yè)的`時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

          二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,縮短工期節(jié)約成本。

          該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊,學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

          三、自己在工作中還存在一些問題。

          首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

          以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

          四、今后的工作打算

          參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          在此感謝師傅的悉心教導,感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進步、共同成長。

          土建施工人員的述職報告4

          時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來股份七項目保稅項目部已經(jīng)半年的時間;厥走@半年,是緊張的、也是充實的。在以往的工作中,我總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出自己的努力,取得了很大的進步。在以后的工作中我將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工 作作風投入到工作中當去......

          我負責項目的現(xiàn)場施工、圖紙相關(guān)問題處理。檢查A樓號的軸線、層高控制和督促施工隊伍質(zhì)量缺陷的修補施工。 加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍。建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

          我在公司和項目部劉經(jīng)理領(lǐng)導下,在A號樓施工中,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。 我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。 建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。 今后我要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

          作為項目部的管理人員,單體樓A樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面述職:

          1、 工程質(zhì)量管理

          針對出口加工區(qū)保稅項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          A座作為第三個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和B樓基本一致,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照B號樓的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。A座單體在后期的質(zhì)量管理上,各分部工程達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

          2、 施工隊伍的管理協(xié)調(diào)工作

          (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

          (2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班,形成一種大家庭氣氛。

          3、 協(xié)助安全管理工作

          在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在歷次安全檢查上,都未出現(xiàn)安全問題。

          4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個施工管理人員,出口加工區(qū)保稅項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的'建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

          5、 協(xié)助材料管理工作

          本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

          6、 協(xié)助技術(shù)管理工作

          在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。 二、 在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

          7、 出勤情況

          今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

          8、思想情況

          為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

          9、 目前存在的問題和改進計劃

          在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

          2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

          4、加強與各口之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個人的述職報告,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事。

          土建施工人員的述職報告5

          根據(jù)公司安排,我代表xxxx公司就人員崗位設(shè)置、績效考核辦法、工作流程、規(guī)章制度建設(shè)、及20xx年工作中存在的主要問題和20xx年的工作計劃安排、利潤預測等幾個問題與大家交流,如有不到之處,請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。

          一、情況總結(jié)

          xxx公司從20xx年年底成立至今,經(jīng)過三年的施工和歷練,在人事管理、施工管理、機械管理等方面取得了一定的成績,但也存在一些不足,根據(jù)當前工程和行業(yè)發(fā)展的需要,通過xxxx公司中層領(lǐng)導商討和職工代表的表決,就20xx年人員崗位設(shè)置、效益考核辦法、工程流程、制度建設(shè)等方面進行了優(yōu)化組合和調(diào)整,具體情況如下:

         。ㄒ唬、崗位設(shè)置

          xxxx公司設(shè)置經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人(其中1人主管工程,1人主管機械),工程隊長3人、副隊長3人(基層隊、油層隊、橋梁隊),工程總工1人,試驗室主任1人,基層隊、油層隊、橋涵隊各設(shè)置1名技術(shù)負責人。形成以公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、試驗室主任為核心,基層隊、油層隊、橋梁隊三個部門隊長、副隊長為骨干,試驗室、材料、拌和站等廣大員工為基礎(chǔ)的優(yōu)秀團隊,創(chuàng)造了一個分工明確、責任到人、層層有人抓、處處有人管的管理新局面。

         。ǘ⒖己宿k法

          建立工程項目目標考核辦法和人員績效考核辦法(正在完善中),以月為單位,進行考核評分。

          1、工程項目目標考核管理辦法

          根據(jù)實施性施工組織設(shè)計,從以下幾個方面確定項目控制目標,按月進行設(shè)定和考核,以經(jīng)理牽頭按月進行評審目標完成情況,評價項目執(zhí)行中的優(yōu)點和不足;加強工程管理,深挖內(nèi)部潛力,進一步強化成本管理,嚴格控制各項生產(chǎn)和非生產(chǎn)性開支,爭創(chuàng)最佳效益;安全生產(chǎn)是工程管理的第一要務(wù),我們一方面加強安全管理力度和安全投入,另一方面監(jiān)督安全工作的落實情況,形成一個人人抓安全,處處講安全,時時保安全的良好氛圍,真正把安全工作落到實處,由于今年任務(wù)繁重,安全隱患增多,把安全工作落實,作為今年安全工作的重點,具體考評如下:

         、、工程質(zhì)量目標(25分)

         、、工程進度目標(20分)

         、、工程安全目標(25分)

         、、工程效益目標(30分)

          2、人員績效考核管理辦法

          人員績效考核從以下三方面進行,通過領(lǐng)導和職工評審的方式按月考評,客觀評價員工本月工作成績和實現(xiàn)效益的完成情況,考評如下:

         、、素質(zhì)和態(tài)度考核(30分)

         、凇⒐ぷ髂芰己耍35分)

         、邸⒐ぷ鳂I(yè)績考核(35分)

          3、在公路工程施工中,工程產(chǎn)值一定的情況下,有效的控制和減少施工成本,是實現(xiàn)工程利潤最大化的根本,我們公司技術(shù)人員擬會同計劃經(jīng)營部分析工程成本預算,以此作為施工過程中控制成本的一個依據(jù)(即計劃成本),將計劃成本分解到工程施工中的每個月、旬,實際施工中每月、旬進行工程成本匯總,月底進行本月的工程成本分析,與計劃成本進行對比,發(fā)現(xiàn)哪個方面偏差過大,及時進行調(diào)整和控制;這樣,工程實際成本和計劃成本月月對比,及時糾偏,年底進行工程結(jié)算時,基本達到計劃經(jīng)營部年初預期分析的利潤指標;關(guān)于對職工的考核管理,擬采用增加獎勵先進個人和噸料提成的辦法;

         、倜總部門或科室都有優(yōu)秀的職工,年底擬對公司的基層隊、油層隊、橋梁隊、機務(wù)部、材料部等通過對職工的投票選舉,每個科室或部門分別選出2-3人的先進個人進行經(jīng)濟獎勵,接受獎勵的職工在今后的工作中再接再厲,其他職工也會認識到自己的不足,提高自己,努力爭。

         、跒r青面層和水穩(wěn)基層的施工期間,采用噸料提成的辦法,使每個職工深切體會到多勞多得,從而充分調(diào)動了職工的積極性和主動性,作為一個xxxxx人,使每個職工都能體會到“公司的發(fā)展靠大家,大家的發(fā)展離不開公司”。(此辦法正在商討和完善中)

         。ㄈ、工作流程

          為使工作有效開展,保證工程施工各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容責任明確,項目負責人和公司職工明確個人的工作目標、范圍、完成指標,有效的保證工作效率,公司運用動態(tài)控制的原理和模塊的形式,使每個工作流程中各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容更加明確,確保工程任務(wù)順利完成(詳見工作流程框系圖)

          1、工程管理:公司經(jīng)理制定總體目標→工程總工制定成本目標和質(zhì)量控制目標→施工負責人制定現(xiàn)場施工管理目標→其他各部門制定各自管理目標→公司經(jīng)理審核發(fā)布→各部門負責監(jiān)督執(zhí)行并反饋→總結(jié)修正

          2、材料管理:技術(shù)負責人申報月需求計劃→工程總工復核需求量→材料員復核價格→公司經(jīng)理審批→材料員采購→倉庫保管→出入庫→對帳結(jié)算

          3、機械管理:技術(shù)負責人提交使用計劃→施工負責人批準→使用后填制機械臺班報表

          4、后勤管理:后勤部長提出控制和服務(wù)目標→食堂廚師成本控制→分管領(lǐng)導安排→后勤執(zhí)行→職工反饋

          (四)、制度建設(shè)

          20xx年,xxxx公司制定了新的規(guī)章制度管理手冊,分別從組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、員工行為規(guī)范、工資酬薪結(jié)構(gòu)與福利制度、內(nèi)部規(guī)章制度、獎懲制度、安全生產(chǎn)、考核辦法等17項內(nèi)容做了進一步的細化和完善,隨著這些規(guī)章制度在施工管理過程中的實施和應用,根據(jù)工地例會或職工大會上進行民意調(diào)查和意見反饋,及時的改進和補充各項規(guī)章制度,使各項規(guī)章制度與實際施工管理相結(jié)合,實際施工管理靠各項規(guī)章制度的制約來完成,各項規(guī)章制度的完善要靠實際的施工管理來推動,主要幾項內(nèi)容如下:

          1、加強報表填報管理,由施工員和施工隊伍負責人每天簽認,及時反映工地用工和機械使用情況,并每月統(tǒng)計匯總。

          2、加強材料采購計劃申請,由現(xiàn)場技術(shù)負責人申報填寫,相關(guān)負責人審核簽辦,完善工地材料倉庫保管和物資發(fā)放制度,建立材料物資臺帳,認真執(zhí)行進出庫手續(xù)。

          3、完善工地例會制度,每周召開由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負責人、施工隊伍負責人參加的會議,總結(jié)近期工程進展情況,確定下一步工作計劃目標,及時了解并解決工程中存在的問題。

          4、加強考勤管理,認真執(zhí)行請銷假制度。

          二、20xx年工作中存在的.問題

         。ㄒ唬xxx高速第xxxx合同

          1、xxx高速第xxx合同20xx年10月路基工程已基本完工,因路基彎沉等方面的原因一直未經(jīng)駐地辦、總監(jiān)代表處交工驗收,導致路面工程大面積施工遲遲不能開展。

          2、xxxx高速鐵路與xxx高速xxx合同交叉通過,其施工單位xxxxx、xxxxxx預制廠開始貯備原材料,存在與我公司用“價格戰(zhàn)”爭奪料場現(xiàn)象,勢必造成各種原材料價格的`上漲,去年受通貨膨脹物價上漲的影響,其它原材料如瀝青、柴油以及人工費上漲價格也很大,望公司領(lǐng)導在對xxxx高速xxxx合同的成本分析時充分考慮以上原因。

          (二)、xxxx市市內(nèi)工程

          1、結(jié)構(gòu)物分散,負責協(xié)調(diào)的單位部門多,拆遷難度大,xxxxx橋通和xxxx鐵路立交的進度障礙拖延時間較長,造成人員、機械的怠工情況嚴重。

          2、土地青苗補償和土地使用費較高,間接費用所占比重較大,受通貨膨脹物價上漲的影響,人工費、材料費、機械費上漲幅度較大,致使工程成本的支出增加。

          三、20xx年的計劃及利潤預測

          (一)、xxxxx高速xxx合同20xx年路面工程施工總體計劃安排如下:

          1、4月底完成水泥穩(wěn)定風化砂補強路基28萬m2。

          2、5月底完成底基層水泥穩(wěn)定風化砂、級配碎石的施工(混合料合計20.3萬噸)。

          3、7月底完成基層水泥穩(wěn)定碎石施工,16cm水穩(wěn)碎石下基層29.9萬m2,18cm水穩(wěn)碎石上基層32.2萬m2,20cm水穩(wěn)碎石1.3萬m2,(水穩(wěn)碎石混合料合計32.6萬噸)

          4、10月底完成瀝青面層的施工,其中柔性基層28.9萬m2,瀝青下面層(AC-25)32.0萬m2,瀝青中面層(AC-20)341萬m2,瀝青上面層(SMA-13)32.3萬m2。(瀝青混合料合計29萬噸)自20xx年初xxx高速xxx合同段中標至今,因受通貨膨脹物價上漲及其它方面的影響,導致原材料價格上漲幅度較大,通過對成本分析預算,水穩(wěn)基層碎石預計工程產(chǎn)值xxxxx萬元,實際預算分析成本為xxxx萬元,水穩(wěn)碎石基層利潤為xxxx萬元,瀝青面層預計工程產(chǎn)值為xxxx萬元,實際預算分析成本為xxxx萬元,瀝青面層利潤xxxx萬元,(詳細數(shù)據(jù)見成本分析表)。

         。ǘ、xxxx市市內(nèi)工程

          1、xxx分離立交和xxx中橋6月底全部完成。

          2、xxxx鐵路立交和xxxxx村橋通3月底如果能解決施工障礙,6月底完成梁板安裝、橋面鋪裝、護欄、其它附屬工程。

          3、xxx河中橋、xxx河中橋、xxx河中橋計劃3月底完成橋板安裝、橋面鋪裝、護欄等工程,4月底完成搭板等其它附屬工程。

          xxx路北延長線工程產(chǎn)值約為xxxx萬,xxx路中橋工程產(chǎn)值約為xxxx萬,工程總產(chǎn)值為xxx萬,預計利潤xxx萬元。

          四、需公司和項目部解決的問題

          1、原材料的儲備占用很大一部分的資金,基層原材料共需xxxx萬m3,已完成60%貯備;瀝青面層石灰?guī)r共需xxxx萬m3,已完成30%的貯備;玄武巖共需1萬m3,已完成50%貯備,瀝青面層和水穩(wěn)基層的原材料貯備還有很大空間,資金的緊張導致原材料的儲備工作滯后,望公司領(lǐng)導和項目部在資金方面予以協(xié)調(diào)和支持。

          2、希望公司領(lǐng)導根據(jù)今年xxx高速xxxx合同段和xxxx市市內(nèi)工程的實際情況,重新做進一步的成本分析。

          土建施工人員的述職報告6

          xxxx公司迎來了新一年的挑戰(zhàn),必須抓住機遇,早計劃、早落實、為實現(xiàn)各項目標打好基礎(chǔ)。20xx年xxxx公司將一如既往的緊緊依靠公司和項目部,繼續(xù)發(fā)揚我們公司敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)勢,團結(jié)一心,結(jié)合自身的條件和人才資源優(yōu)勢,加強隊伍建設(shè),改善人才布局結(jié)構(gòu),牢固樹立向工程管理要效益的思想觀念,最大限度的降低項目成本,以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,在完成xxxxx高速項目的同時,以公司經(jīng)理牽頭,積極參與其它工程項目建設(shè),爭取為公司創(chuàng)造更多的利潤。xxxx公司廣大職工有信心、有決心完成公司領(lǐng)導及項目部交給的各項工程任務(wù)!

          一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

          本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術(shù)負責人,207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術(shù)負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術(shù)論文。

          二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高

          一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負責人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

         。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

         。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

         。3)挖滲水坑,在易于翻漿的.路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

          三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

          一九九八年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導表揚。

          20xx年20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

          20xx年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標技術(shù)負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

          四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

          20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續(xù)幾年被評為縣局先進工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領(lǐng)導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。

          本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。

          土建施工人員的述職報告7

          xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞四個城市建設(shè)目標和西部崛起戰(zhàn)略,深入開展項目建設(shè)鞏固年和作風建設(shè)年,強化舉措,扎實作為,大力推進公路各項工作,努力提升公路綜合管理水平,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,F(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:

          一、加強監(jiān)督管理,積極推動區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

          緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略布局,積極推動路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化完善,提升通達能力。

          一是加快推進Gxxx青蘭線改線項目前期工作,積極協(xié)調(diào)和推進職責范圍內(nèi)的任務(wù),初步設(shè)計方案已通過省發(fā)改委審批,施工圖已報省交通廳審批。

          二是完成xx膠路x.x公里、xx九路xx.x公里中修工程,進一步提升了通行質(zhì)量。

          三是完成寶通街避險車道工程,除xx米障礙未拆遷,建成避險車道xxx米,安裝護欄xxx米、警告標志牌x塊,施劃標線xxx平方。

          四是完成xx膠路小修挖補罩面工程,完成灌縫xxxx米,基層挖補xxxxx.xx平方,面層挖補xxxxx.xx平方,罩面xxxxxx.x平方

          二、依法開展路政管理工作,確保公路安全暢通

          以依法治路為抓手,全力推進公路綜合整治工作深入開展。

          一是堅持做好日常巡查工作,所轄路段每天巡查不少于x次,重點路段重點巡查,巡查里程達到x.x萬余公里,清理亂搭亂建x處,清理經(jīng)營攤點xxx處。

          二是切實管好路產(chǎn)路權(quán)。共處理事案xx件,查處率和結(jié)案率均達到xxx%。嚴格按照法定許可程序受理上報路政許可事項,共辦理許可項目xx項。

          三是扎實開展路域環(huán)境治理。針對公路打場曬糧、集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點等現(xiàn)象具有流動性大,反復性強的特點,采取提前介入方式,隨發(fā)現(xiàn)隨清理,加強勸導和文明執(zhí)法,依法及時處置。對管轄路段非公路標志許可辦理情況進行調(diào)查摸底,逐一登記清查。共清理流動式非公路標志xxx塊,占道經(jīng)營、集市貿(mào)易現(xiàn)象基本清除。

          四是抓好轄區(qū)涉路施工項目安全隱患整改。完成了省重點工程項目濟青高速改擴建許可審批辦理的前期勘查和受理工作,簽署了安全協(xié)議。通過開展深入細致的安全隱患檢查,對不符合標準的'設(shè)置立即要求施工方整改,并做好詳細記錄,將各類安全隱患消除在萌芽之中。

          三、全面抓好公路養(yǎng)護,提升公路服務(wù)水平

          著眼當前干線公路建設(shè)、城市發(fā)展和公眾出行需求,努力提升干線公路路容路貌和通行質(zhì)量。

          一是狠抓日常保潔管理,加強機械化和人工作業(yè),實行全天候保潔,路容路貌保持了日常的整潔美觀.

          二是加強公路維修管護,完成路面灌縫xxxxx米;維修、安裝中央隔離護欄xxx米;刷新中央隔離護欄及反光標志牌xx.xxx公里/次,共計xx余次;嚴格落實四個一制度和動態(tài)報告制度,抓好橋梁維修監(jiān)管,保持了道路良好通行條件。

          三是加強應急能力建設(shè)。制定了防汛、除雪防滑應急預案,責任到人,對應急搶險物資進行了提前采購、儲備,保證了多種情況下的公路通行能力。定期進行應急搶險物資器材的檢查完善。加大節(jié)假日、雨雪天氣等條件下安全保暢力度,嚴格落實xx小時值班制度,人力、物力全力投入,進一步提高應急處置能力。

          四、強化安全監(jiān)管,狠抓責任落實

          強化安全發(fā)展意識,進一步加大施工生產(chǎn)和道路通行安全管理力度。

          土建施工人員的述職報告8

          一年來,在公司的正確領(lǐng)導下,本工地試驗室,緊緊圍繞20XX年的工作目標和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實工作,F(xiàn)將20XX年上一年的工作做一下簡要的匯報。

          20XX年初,xx項目正式開工,根據(jù)設(shè)計圖紙,抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃。

          橋涵部分:進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分,將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對每一構(gòu)件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實、準確反映工程質(zhì)量情況。

          路基部分:全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

          20XX年4月項目進行工地試驗室資質(zhì)申請與認定,主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境,申報的'試驗檢測項目范圍與設(shè)備配備完善,并及時鑒定和校準;采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性通過工地試驗室的認定,達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

          試驗室工程檢測進展情況:

          一年時間,本工地試驗室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機械連接檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m;細集料7批次,代表數(shù)量1150m;土工試驗10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計;混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實體上,保證工程質(zhì)量。

          在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,進一步加強工地試驗室的管理工作,總結(jié),實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。

          土建施工人員的述職報告9

          xx年我隊黨支部以黨的兩會精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀重要內(nèi)容,堅持黨建工作融入各項工作中,進一步抓好黨員干部隊伍和人才隊伍建設(shè),著力提升黨建工作水平,為實現(xiàn)經(jīng)營目標、推動和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

          一、加強黨員政治學習

          日常工作中,始終遵照縣局黨委的要求,把對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置,充分利用“三會一課”和組織生活會,認真?zhèn)鬟_學習貫徹落實黨的十五屆四中、五中和六中全會精神,及時把上級黨委的各項會議、文件精神宣傳給黨員及群眾,時刻用先進理念做引導,不斷提高廣大黨員群眾的思想意識。特別是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及在全體黨員中開展的“戴黨徽、亮身份、做表率”活動和設(shè)立“共產(chǎn)黨員示范崗”活動,組織廣大黨員積極積極響應支部號召,開展了迎接建黨90周年系列學習宣傳教育活動,不斷提高全體黨員的“創(chuàng)建先進黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”積極性,進一步增強黨員干部緊密圍繞自身工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和使命感。

          二、加強基層組織基礎(chǔ)建設(shè)

          加強基層組織基礎(chǔ)建設(shè)組織基礎(chǔ)進一步完善黨員責任區(qū)制度,逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容,做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時,黨支部定期組織領(lǐng)導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評,主動查找支部建設(shè)方面存在的問題,及時調(diào)整工作思路,穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展,同時,還要做好黨建帶團建的工作,激勵和鼓勵青年職工和共青團員們在工作一線發(fā)揮生力軍作用。黨支部嚴格按上級黨委的要求,積極開展黨內(nèi)組織活動。全年共召開黨會議15次,其中黨員大會5次,支委會6次,學習會4次,組織黨員義務(wù)勞動1次。

          2、做好黨員發(fā)展工作,嚴格黨員發(fā)展程序和手續(xù),堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制,保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量。按時交納黨費。上報入黨積極分子3名,發(fā)展黨員1名。

          三、深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”

          一是重學習,提高綜合素質(zhì)。在工作中,注重加強理論學習,全面提高思想政治素質(zhì)。結(jié)合上級文件精神,學習了姚澤炎、劉瓊芳等同志先進事跡,寫出心得體會文章共4萬余,評選出黨員標兵2名,作為學習的'榜樣。

          二是抓思想,樹立服務(wù)意識。活動中始終堅持教育和引導黨員認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺保持政治上的堅定和思想道德上的純潔,在工作中牢記“五帶頭”,按照要求辦事,扎扎實實干工作,始終自覺的維護集體班子的良好形象。在黨員的帶動下,全隊工作人員的服務(wù)意識明顯增強。三是在工作作風上,終保持積極進取的精神狀態(tài),盡心盡力、盡職盡責。工作中不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。樹立愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實,埋頭苦干的精神,各項工作高標準、嚴要求,狠抓落實,圍繞整體工作思路,不斷更新觀念、改進工作方法,與時俱進。

          三、積極開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相關(guān)會議8次,學習了孫瑞彬書記在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境電視電話會議上的講話,成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組,制定了切合本單位實際的《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》,推行了辦公室文明用語20條和工作人員文明用語,各部門主要負責人寫出了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會,累計數(shù)3萬余,簽訂了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境承諾書。為切實落實各項制度,由黨支部成立紀律檢查小組,對組織紀律進行檢查,共檢查8次,發(fā)現(xiàn)問題4次,糾正4次,通報2次。通過一系列的工作,發(fā)展環(huán)境得到了有效提升。

          土建施工人員的述職報告10

          一、建筑安裝工程費

          1.概、預算文件是設(shè)計文件的組成部分,按不同需要分為兩組,甲組文件為各項費用計算表,乙組文件為建筑安裝工程費各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算表(只供審批使用)。

          2.冬季施工增加費、雨季施工增加費采用全年平均攤銷的方法,(即,不論是否在冬季、雨季施工均按規(guī)定的取費標準計算)

          3.高原地區(qū)施工增加費、風沙地區(qū)施工增加費、行車干擾施工增加費按工程項目的人工費和機械使用費之和為基數(shù)計算。其余其他工程費均按項目的直接工程費之和為基數(shù)計算。

          4.間接費包括一、規(guī)費二、企業(yè)管理費

          5.規(guī)費以各類工程的人工費之和為基數(shù)

          6.企業(yè)管理費包括基本費用、主副食運費補貼、職工探親路費、職工取暖補貼、財務(wù)費用。都以各類工程的直接費之和為基數(shù)。

          7.主副食運費補貼以各類工程的直接費之和為基數(shù)。費率表中綜合里程的計算方法為。綜合里程=糧食運距×0.06+燃料運距×0.09+蔬菜運距×0.15+水運距×0.70

          8.利潤系指施工企業(yè)完成所承包工程應取得的盈利。利潤按直接費與間接費之和扣除規(guī)費的`7%計算。

          9.稅金以(直接費+間接費+利潤)為計算基數(shù)

          二、設(shè)備、工具、器具及家具購置費

          1.設(shè)備、工具、器具及家具購置費包括一、設(shè)備購置費二、工器具及生產(chǎn)家具購置費三、辦公和生活用家具購置費

          2.辦公和生活用家具購置費按表3—20規(guī)定計算

          三、工程建設(shè)其他費用

          1、土地征用及拆遷補償費

          2、建設(shè)項目管理費

          一、建設(shè)單位(業(yè)主)管理費以建安費為基數(shù)、按表3—21的費率,累進辦法計算。

          二、工程質(zhì)量監(jiān)督費以建安費為基數(shù),按0.15%計算。

          三、工程監(jiān)理費以建安費為基數(shù),按表3—22的費率計算。

          四、工程定額測定費以建安費為基數(shù),按0.12%計算。

          五、設(shè)計文件審查費以建安費為基數(shù),按0.1%計算。

          六、竣工驗收試驗檢測費按表3—23計算。(公路公里)

          3、研究試驗費

          4、建設(shè)項目前期工作費

          5、專項評估費

          6、施工機構(gòu)遷移費

          7、供電貼費

          8、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費以建安費為基數(shù),獨立特大型橋梁按0.075%,其他工程按0.05%。

          9、生產(chǎn)人員培訓費

          10、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

          11、建設(shè)期貸款利息

          四、預備費

          1、價差預備費(設(shè)計文件編制至工程完工在一年內(nèi)的工程,不列此項費用)

          2、基本預備費系指在初步設(shè)計和概算中難以預料的工程和費用。

          計算方法:以第一、二、三部分費用之和(扣除固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息兩項費用)為基數(shù)按下列費率計算。設(shè)計概算按5%計列修正概算按4%計列施工圖預算按3%計列回收金額按表3—24回收率

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