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機電隊長年度述職報告（精選14篇）
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候認真地寫一份述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的機電隊長年度述職報告，希望能夠幫助到大家。
機電隊長年度述職報告 1
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走�；仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的`良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、xx以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：
（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風機安裝工程：
5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風機xx礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風機的安全運行。
（3）壓風系統(tǒng)安裝工程：
為確保技改施工井下壓風需要，兩臺saxx132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。
�。�4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
�。�5）35kw變電站安裝工程：
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgjxx185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10xx8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采xx支架為集團公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600xx1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；smxx490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
機電隊長年度述職報告 2
在公司的正確領(lǐng)導下 ，xx12個項目有條不紊地進行，本年度設(shè)計、機電安裝方面作如下工作總結(jié)。
一、工程概況及xx設(shè)計完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、xx大酒店地塊，4、電纜入地。
正在施工的項目：1、xx住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。
正在掃尾的項目：xx廣場。
2、本年度設(shè)計及配合施工設(shè)計情況：
備注：正在進行施工的建筑面積為xx㎡；道路施工的總長度為xxm；正在進行設(shè)計的建筑面積為xx㎡。
二、本年度xx設(shè)計（部門）管理設(shè)計內(nèi)容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：
1、完成xx總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計管理，報建基本通過，6#地可進行下一步設(shè)計。
2、完成xx控規(guī)設(shè)計管理，用于規(guī)劃局報建。
3、完成xx排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。
4、完成axx2#及8#地的'總規(guī)設(shè)計管理，年前報規(guī)劃局。
5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計及其施工圖的方案、擴初設(shè)計管理，年后完成施工圖設(shè)計。
6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計方案修改及施工圖變更管理。
7、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計，并完成施工圖設(shè)計管理。
8、完成會所精裝修設(shè)計，并對施工圖設(shè)計進行修改管理。
9、完成西邊道路的設(shè)計管理。
10、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計，并基本完成施工圖設(shè)計管理。
11、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計管理。
12、完成110kv高壓線入地設(shè)計管理。
13、完成2#地供電線路設(shè)計管理。
三、規(guī)劃及其設(shè)計前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：
環(huán)湖路的放線、定測、控制放點；西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪；團山路控制放點；xx控制放點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目（新增別墅、中心車庫、t17等）控制放點；購物大道控制放點，驗線；購物中心測繪、放線、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：xx初勘及詳勘、t17的補勘等。
四、設(shè)計現(xiàn)場配合方面：
1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：xx等。
2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底，如：xx等。
3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設(shè)計，如：xx等。
4、現(xiàn)場設(shè)計及技術(shù)指導，如：樣板間及其大堂。
五、與各部門配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計規(guī)劃及設(shè)計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標技術(shù)答疑等。
六、在建項目安裝方面：
xx現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標技術(shù)標，如：2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。
2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現(xiàn)場技術(shù)指導，如：xx智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。
七、內(nèi)部組織管理方面：
1、制定設(shè)計管理制度。
2、工作中培訓剛參加工作員工。
3、加強團隊建設(shè)，開展集體活動。
xx年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合項目針對xx住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進行設(shè)計配合，現(xiàn)場安裝技術(shù)指導及其相關(guān)工作。
2、完成axx2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計及其8#地施工圖設(shè)計、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計。
3、完善并實施設(shè)計管理制度，對設(shè)計進行進度、質(zhì)量、投資全面管理。
4、加強xx工程（設(shè)計）技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。
對以后須調(diào)整、改進的工作及其建議：
1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財務(wù)報賬。隨著項目的擴展，往來郵件比較多，這樣多次報賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動資金xx元，由文員統(tǒng)籌定期報賬管理。
2、為進一步完善設(shè)計管理，進行進度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進度由我方直接管理，審圖中心對規(guī)范進行質(zhì)量審圖。本年度對設(shè)計投資的控制管理力度不夠（合約對設(shè)計投資控制，屬于事后控制），隨著以后的項目擴大，建議：對設(shè)計質(zhì)量、投資另找設(shè)計咨詢機構(gòu)，我方對此進行審定。
3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復勞動，增加了工作的有效性，另一方面，其進度、質(zhì)量有一定制約（對方認為吃獨食），建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動性。另外，對于設(shè)計的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計咨詢機構(gòu)完成。
4、按今年的設(shè)計聯(lián)系情況，為減少不同項目對同一設(shè)計院的聯(lián)系，以及按強矩陣的管理模式，建議：設(shè)計增加人員（已報人力資源部），尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗人員越來越重要。
5、目前，公司的機電安裝各方面都比較滯后，建議：
�、僭黾佑兴姮F(xiàn)場管理經(jīng)驗的甲方管理人員；
②建立機電設(shè)備安裝管理制度；
③制定機電設(shè)備安裝設(shè)備材料計劃及其采購計劃。
機電隊長年度述職報告 3
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機電猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的.工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
2、嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
1、情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度�，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3、傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
2、以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
5、以節(jié)流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
機電隊長年度述職報告 4
XX年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的`貢獻。
回首初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為X年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。
我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在X年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成當時負責的一東項目，4月份離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把掉到研發(fā)辦公室，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
X年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了，和三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
xX年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。
機電隊長年度述職報告 5
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：
一、機電安裝項目管理團隊成員的基本概況
1、xx海賦江城一期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現(xiàn)場臨電、強弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長童天滿的優(yōu)點：在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗、從基層做起、工作細心細致、交代的工作能主動及時完成；缺點：語言表達能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長xx的優(yōu)點：施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強、能獨立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計的編制、能獨立完成施工現(xiàn)場臨水圖紙的設(shè)計，對班組的管控能力及力度加強；缺點：有點懶、對現(xiàn)場日常檢查不怎么勤快。
2、xx海賦江城二期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現(xiàn)場臨電、強弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長xx的優(yōu)點：工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時完成；缺點：以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理，處于邊干邊學摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長金文楷的優(yōu)點：基本上能完成本職工作；缺點：工作缺乏主動積極性。
3、我本人20xx年2月至20xx年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工，并參與機電專業(yè)學校相關(guān)培訓及考核；
20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職，參與機電安裝工程施工及管理，參與機電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠工程、通達新村（金雅園）工程、金四季購物中心（歐尚超市）工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達休閑園工程、一汽馬自達4S店工程等；
20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機電安裝工程施工及管理；
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月負責合肥融科九重錦二期工程機電安裝工程施工管理；
20xx年6月份xx海賦江城一期項目開工，隨項目團隊來xx負責海賦江城一期項目機電安裝工程施工管理工作；
20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今，鑒于公司和項目領(lǐng)導的信任，由我負責海賦江城一期、二期機電安裝工程管理工作。
二、項目工程完成情況
1、海賦江城一期機電安裝工程
已基本完工，處于待驗收交房階段；部分未完成的分項工程有：豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿；（因供電局主干線及電表箱未安裝，擔心年終放假期間主電源線易被盜，故未穿入，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時施工。）樓梯道內(nèi)延時感應(yīng)開關(guān)未安裝；（該開關(guān)價格高，考慮到易丟失，明年交房前及時組織班組安裝。）1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。（原被營銷中心占用，待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復后，同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。）
2、海賦江城二期機電安裝工程
1#樓水電安裝預埋分項工程已施工完成；2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項工程已施工完成；室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項工程已施工完成；防雷接地分項工程施工完成。
2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層；地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預埋分項工程已施工完成；4層毛坯樣板間（4、5）及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成；
5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至17層；
6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層；
7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至5層；地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預埋分項工程。
三、機電安裝工程簽證落實情況
1、海賦江城一期機電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證，上報金額累計762116.30元，目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。
2、海賦江城二期機電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證，上報金額累計693376.02元，正在走上報流程。
四、機電安裝項目工程管理心得體會與辦法
施工成本管理：
1、機電安裝負責人要學習總承包合同，充分了解和掌握項目機電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價、機電安裝工程的總成本造價，便于過程管理中對機電安裝工程實際施工成本有效控制。
2、根據(jù)合同清單對照施工圖紙審核有無漏項，如有漏項漏算要及時與甲方溝通，辦理相應(yīng)的變更洽商。
3、計算實際工程量，制定實際施工成本，確定施工成本目標。在工程實施過程中專項針對目標進行有效對比控制。
4、采購采購應(yīng)根據(jù)項目物資部的詢價與總承包合同定價進行利潤分析對比，同時要對采購量與清單量進行對比，發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時上報項目部領(lǐng)導并協(xié)同項目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。
5、材料計劃根據(jù)施工進度需求提前上報，分批次進行采購，避免施工材料大量囤積，造成項目資金積壓。
6、臨時水電電設(shè)施成本控制管理：
�。�1）主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場四周布置，避免土建施工時主電纜被動破壞的損失，同時也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用；
�。�2）現(xiàn)場照明采用高效節(jié)能照明器具；
（3）配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場實際需要負荷計算配置（并要考慮到整個項目施工周期使用需要的不確定性）。
（4）對整個項目用水用電過程監(jiān)督控制，避免無效浪費使用，并建立相應(yīng)處罰制度。
（5）分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議，協(xié)議中要明確管理辦法、責任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金，否則不提供水電接駁口。
�。�6）工人宿舍用電管理：
①新開項目工人宿舍用電每個宿舍用電實行掛電表計量，班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費，以此來杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有勞務(wù)班組進場簽訂合同時要注明此項；
�、诔~用電部分的計算方法：每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。
�、垌椖坎恳�(guī)定用每間工人宿舍月電量：
平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量：30KW/小時（30度電）
夏季期間（3個月）每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時（300度電）
冬季期間（2個月）每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時（300度電）
海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法，對班組浪費用電起到了有效有償管控。
（7）施工用水要充分利用地下水資源，條件允許的情況下方可使用；合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源，市政供水作為補充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入。
施工圖紙管理：
1、對施工圖紙進行審核，將問題匯總；在圖紙會審時提出并要求設(shè)計單位予以解釋解決，并做好圖紙會審記錄工作。
2、對主要管道井預留洞及主要節(jié)點部位做好圖紙的二次深化繪制工作，同時對于在施工藍圖中不能直接顯示準確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位，繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙，避免施工班組在結(jié)構(gòu)預埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。
3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題，要及時上報項目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)解決，并辦理相應(yīng)的.變更洽商。（注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價還是減少造價的細節(jié)問題。）
施工班組管理：
1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。
2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進行有效監(jiān)督。
3、按公司及項目部規(guī)定的規(guī)章制度，對班組要做到有獎有罰，且獎罰分明。
4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進度要求等各項交底工作。
5、指導、監(jiān)督班組落實和執(zhí)行各項分項工程施工。
施工質(zhì)量過程控制管理：
注重施工圖紙審核，施工圖紙的審查是技術(shù)準備工作的一項重要內(nèi)容，能否保證安裝工程的順利實施，關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點，主要要解決好如下問題：
1、設(shè)計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點、連接點是否相符；器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；電氣變配電室、強弱電豎井有無其它管道；設(shè)備層管線進戶做法，設(shè)備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少；尺寸、標高位置是否正確；本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾；
2、審圖先按分項工程進行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設(shè)備，電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備，再審查分部內(nèi)的各分項工程之間有無問題，然后審查分部工程之間有無矛盾；
3、施工圖的會審由項目技術(shù)部門組織，專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加，對提出問題及解決答復形成圖紙會審記錄，在設(shè)計交底及圖紙會審時按會審紀要進行補充施工圖使用，并在工程結(jié)算時列入費用中。
施工專項方案是指導施工安裝的綱領(lǐng)性文件，在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項方案的要求去安排組織，并要達到以下要求：
1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同（協(xié)議）施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、地方法規(guī)要求等。
2、施工準備主要包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、施工現(xiàn)場準備。
3、施工專項方案要根據(jù)施工特點，按照相應(yīng)施工驗收規(guī)范的要求，說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調(diào)試要求及步驟等；特別強調(diào)工序搭接問題，以及要重點控制的部分，如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。
4、施工進度計劃要結(jié)合土建總體施工進度計劃，根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接；
5、編制計劃時要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對穩(wěn)定，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。
6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
給排水安裝施工管理
1、給排水工程安裝前，首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、施工圖紙、標準圖集、質(zhì)量驗評標準等相關(guān)材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序，同時要確立給水和排水管的安裝工序。
2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計圖紙定的坐標、標高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié)，各預留口要封嚴防止雜物掉入管內(nèi)堵管。
3、排水立管的安裝要把立管段運到按設(shè)計要求預留的洞口，調(diào)整好立管垂直度，按順序進行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標高是否達到標準，如果達到要求，則把甩口封堵嚴密。
4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖，將預制加工的支管按設(shè)計要求放好坡度進行安裝，并嚴密封堵各預留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現(xiàn)倒坡情況，避免出現(xiàn)氣阻或水阻；
5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認真進行水壓試驗，埋土夯實方法要得當，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理；
6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置阻火圈或防火套管；管道安裝后應(yīng)作水壓試驗，達到設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強度不滲漏，才能進行下道工序。
7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
電氣安裝施工管理
1、工程開始進行電氣安裝前，要嚴格挑選使用的設(shè)備和材料，相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告、產(chǎn)品型號和系列等內(nèi)容。
2、所有進盒的電線管，必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。
3、盒、箱開孔要整齊，管孔不得開長孔，應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進行開孔。
4、要嚴格控制電器裝置標高和位置，室內(nèi)電器標高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi)，要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。
5、導線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布，確保電線絕緣性能。
6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進行，墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進行，而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前，根據(jù)抹灰厚度進行。
7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進行，單股導線可直接與器具連接，多股導線則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。
8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負責人，結(jié)構(gòu)主筋綁扎時焊接跨接線，均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時，預留接地端子，與門窗相連接，在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。加強水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合，土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。
機電隊長年度述職報告 6
技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲，機電技術(shù)管理是煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機電工程技術(shù)人員，第一要善于總結(jié)，把每周、月、季度技術(shù)工作進行分類總結(jié)；其二勤于反思，通過技術(shù)總結(jié)工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。要繼續(xù)保持優(yōu)勢，深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實不到位的現(xiàn)象存在，時刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng)新工作中的失誤，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，以帶動和提高職工的專業(yè)技術(shù)操作能力。現(xiàn)將本職技術(shù)管理工作心得體會總結(jié)如下：
1、堅持“看圖制”原則
必須每天對照技術(shù)任務(wù)部署圖，督促自己今天工作中要做什么；回憶昨天工作完成情況，是否存在需要完善的地方；計劃明天將要完成哪些工作，真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日�；ぷ鳟斨�，有序推進工作進程。
2、長期總結(jié)、縱向反思，扎扎實實做好技術(shù)管理工作
第一善于總結(jié)，把每周、月、季度技術(shù)工作進行分類總結(jié)；其二勤于反思，通過總結(jié)工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢和劣勢。要繼續(xù)保持優(yōu)勢，深入反思工作存在的不足，時刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現(xiàn)同樣的失誤，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、技術(shù)管理工作的多面性
作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專業(yè)的工作，而且要對礦、土、安專業(yè)都應(yīng)有所了解，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。因此，要從技術(shù)工作的源頭“設(shè)計”開始著手，找出他們相互制約工作的地方，分析出相互間的交叉性與銜接性，這就是能夠提高相互能力的重要切入點。
4、要本著“一事四問”、“三自答”的原則
�。槭裁催@樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問題）（今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計劃）的原則搞好技術(shù)工作。
5、強化現(xiàn)場管理，嚴格規(guī)程、措施的.落實
隨時掌握現(xiàn)場工程進度，在技術(shù)上做到超前考慮，提前打算，并嚴格機電方面規(guī)程、措施的編制、審批、貫徹，對其執(zhí)行情況經(jīng)常監(jiān)督、檢查，做到“一工程，一措施”，“一變化，一措施”，變更不過夜，充分發(fā)揮技術(shù)為現(xiàn)場服務(wù)的作用。同時要加大安全投入，按規(guī)定更新機電設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益，杜絕由于設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
6、加強人員的安全技術(shù)教育和培訓不可忽視
安全技術(shù)教育和培訓是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一。安全技術(shù)教育和培訓可分3個層面進行：
�、僦饕撠熑撕桶踩a(chǎn)管理人員的安全培訓教育，側(cè)重點為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和各類技術(shù)標準、規(guī)范，并進一步了解煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò)，掌握對整個企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的能力，取得安全生產(chǎn)管理崗位的資格證書。
�、趶臉I(yè)人員的安全培訓教育在于了解安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全、操作作業(yè)規(guī)程，以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標準。
�、厶胤N作業(yè)人員的安全培訓教育必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能，身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作，并定期進行考察、考核、調(diào)整。重大危險崗位作業(yè)人員還需要進行專門的安全技術(shù)訓練。最好能對該類人員進行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的測定，避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全隱患。
機電隊長年度述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年已經(jīng)過去，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導幫助下，我積極做好機電隊供電供排水任務(wù)的同時，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，立足于本職崗位，將專業(yè)知識應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中�，F(xiàn)就本人一年以來的學習和工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
我作為一名機電隊技術(shù)員，平時加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重政治思想的學習。始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。
20xx年機電隊分管區(qū)域逐步擴大，涉及到了井上井下，污水處理和充燈房的工作，任務(wù)多，工作量大，作為技術(shù)員我協(xié)助了隊長和機電副隊長完成了大量的工作：
1、設(shè)計編制井下大巷和相關(guān)區(qū)域的供電系統(tǒng)，制作供電系統(tǒng)圖，對管轄區(qū)域的供電系統(tǒng)進行安全供電整定計算，并管理移變硐室的設(shè)備完好，防爆設(shè)備和質(zhì)量標準化工作。
2、分管機電隊的內(nèi)業(yè)資料整理機電隊人員多，任務(wù)種類繁多分散，管理難。根據(jù)此特點，我協(xié)助隊領(lǐng)導編制了《機電隊管理制度》、《機電隊人員不安全行為管理辦法》、《機電隊風險任務(wù)管理手冊》和機電隊機電方面、供排水方面的相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的整理。
3、管理機電隊的數(shù)字化礦山系統(tǒng)和本質(zhì)安全管理系統(tǒng)定期和不定期的查看本安系統(tǒng)中針對機電隊提出的不合格項和需要整改的問題，并根據(jù)問題提出針對性的解決辦法，對于系統(tǒng)中錄入的不安全行為人員，有專門的教育措施和跟蹤記錄；每天登陸數(shù)字化礦山系統(tǒng)，上報設(shè)備巡查任務(wù)；每月月底總結(jié)數(shù)字化礦山和本安安全管理系統(tǒng)運行情況并上報運行報告。
4、管理機電隊井下的'采空區(qū)水位和流量統(tǒng)計：統(tǒng)計記錄井下中央大巷、房采區(qū)、1114、405、529采空區(qū)的水位，1、2號和房采區(qū)的流量，并且按時上報；定期更新井下的供排水系統(tǒng)相關(guān)圖紙和資料。
5、帶班期間，認真負責井下機電隊人員的安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行帶跟班制度，值跟班前利
用班前會安排井下工作任務(wù)，協(xié)助員工進行危險源辨識，風險評估和作業(yè)流程的描述，積極履行安全職責。
6、建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案，做到一臺一檔，完善供電系統(tǒng)檢修，根據(jù)機電隊的工作任務(wù)完善修訂了相關(guān)安全技術(shù)措施和相關(guān)與預案和規(guī)章制度。
我本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，凡有大型施工安全生產(chǎn)任務(wù)前，我都要編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術(shù)措施具有科學性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外，還做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
作為技術(shù)安全培訓的負責人，我從整體上管理的同時，也時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導機電隊員工學習井下設(shè)備和管理，堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則。以上就是我一年來的工作內(nèi)容和心得，請領(lǐng)導批閱。
機電隊長年度述職報告 8
一、實習目的
1、實習是我們大學期間的非常重要一部分，通過實習專業(yè)知識我們對電氣工程及其自動化使有了更進一步的掌握，使我們的理論知識和專精生產(chǎn)實踐相結(jié)合，把知識應(yīng)用與實踐，在實踐中鞏固知識，為馬上要走上領(lǐng)導崗位的我們能更快地走上適應(yīng)自己的工作做好的鋪墊。
2、通過畢業(yè)實習，我們要切實了解現(xiàn)實重新認識工作與在學校理論學習的不同思路，不同方法，我們要以新的面貌、新的姿態(tài)、新的思維方式，最快地融入工作，適應(yīng)工作的要求。
3、畢業(yè)實習的過程中會，我們不僅要看到理論與現(xiàn)實的差距，更要看到它們的聯(lián)系，看到兩者的重要性，我們不能選擇退出任何一個，在馬上要離開學校的時候，我們?nèi)匀徊荒芊艞壚碚�，以致要在現(xiàn)場工作中加強理論學習。
4、認識到嚴格服從領(lǐng)導指揮，按時上下班，堅守崗位和敬業(yè)精神的重要性，為畢業(yè)后的工作打下良好基礎(chǔ)。
二、實習內(nèi)容
第一部分電氣安全管理管理、路電力線路的安全檢查電力線工廠是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔負著輸送運送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導致個別區(qū)段的光纖電力線路的'安全性降低，增大了再次發(fā)生電氣事故電氣設(shè)備的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的
�。ㄒ唬┘芸站�路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及下述出現(xiàn)故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目：
1、電線桿子有無下壓、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)像。
2、沿線的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質(zhì)。
3、沿線路周圍，有無危險建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風季節(jié)避免出現(xiàn)里，這些建筑物不致對線路引致?lián)p壞。
4、線路上有無樹枝、風箏等雜物懸掛。
5、拉線和蓋板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。
6、導線的接頭是否接觸良好，有無過熱發(fā)紅、嚴重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象；絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。
7、避雷接地裝置是否良好，針型有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)重點檢查。
�。ǘ╇娎|線路的安全措施電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好抓好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線同方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度開展1次安全檢查，并也須經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和監(jiān)視發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，拉網(wǎng)式還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
電纜線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目：
1、終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對填充電纜膠（油）的電纜終端頭，還應(yīng)檢查有無檢測滲漏溢膠現(xiàn)象。
2、對明敷的電纜，應(yīng)當檢查電纜外表有無銹蝕、損傷，沿線掛鉤或支架有無折斷，線路上及附近有無堆放易燃易爆及強腐蝕性物質(zhì)。
3、對暗設(shè)及埋地的管道，應(yīng)檢查沿線的蓋板完好無損和其它覆蓋物是否完好，有無挖掘痕跡，路線標是否完整。
4、電纜溝內(nèi)有無積水或滲水現(xiàn)象，是否堆有雜物及易燃易爆物品。
5、線路上為各種接地是否良好，有無松動、斷股和銹蝕現(xiàn)象。
�。ㄈ┸囬g配電線路的公交線路安全檢查要狠抓車間配電線路的安全檢查工作，也體會必須全面了解車間配電線路的方案設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)形式、導線改型規(guī)格及標準規(guī)范配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周成功進行1次安全檢查，其檢查項目如下：
1、體檢導線的發(fā)熱情況。
2、檢查線路的負荷情況。
3、檢查配電箱、分線盒、開關(guān)、熔斷器、母線槽及接地接零裝置等的運作情況，著重水合檢查母線接頭有無氟化、過熱變色和腐蝕等情況，接線有無松脫、放電和燒毛的現(xiàn)象，螺栓是否緊固。
4、檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運行的異常情況。絕對禁止在絕緣電極上懸掛球體物體，禁止在線路旁堆放易燃易爆物品。
5、對敷設(shè)在潮濕、有公共汽車腐蝕性物體的場所的公交線路，要定期對絕緣進行檢查，配線電阻一般不得低于0.5μω。
變電所的運行發(fā)展及其管理工作做好變電所的管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的主要保證。因此，變電必須備有一般而言與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由接線員學習并嚴格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┻\行制度
交接班制度交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員嚴格按規(guī)定應(yīng)履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。
�。�1）交班人員應(yīng)詳細填寫各項記錄，并做好衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時，應(yīng)主動為下班做好準備工作工作
�。�2）交班人員應(yīng)將下列情況技術(shù)人員做詳盡介紹：
1、所管轄的設(shè)備傳輸數(shù)據(jù)方式，變更修飾情況，設(shè)備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項；
2、工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
�。�3）接班人員應(yīng)認真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。
�。�4）交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和也須許可工作。在交接中反常發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負責處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當事故處理塵埃落定時，再繼續(xù)辦理交接班相關(guān)手續(xù)。
�。�5）若遇接班者有醉酒或精神失常緊急狀況時，交班人員應(yīng)拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導，做出適當安排。
2、巡回檢查制度為了認清、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設(shè)備，應(yīng)進行定期和特殊巡查巡視制度，并略加在實踐中不斷加以修訂改進。
�。�1）巡視周期。有人值班的變電所每小時執(zhí)勤一次，無人值班的值守變電所每四小時大概巡視一次，廠房變電所每班巡視一次。特殊巡視按需要進行。
�。�2）定期巡視項目。
1、注油設(shè)備油面是否適當，油色是否清晰，有無滲漏。
2、瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象。
3、各主干有無過熱現(xiàn)象。
4、變壓器及旋轉(zhuǎn)電機的聲音、溫度是否正常。
機電隊長年度述職報告 9
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的“兵強馬壯”，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設(shè)備管理和機電技術(shù)員扛在肩上，這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學習專業(yè)技能，積極為項目部機電工作奮力前行。
這一年中，按照上級領(lǐng)導和礦方的工作思路、目標、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結(jié)方面
20xx年伊始，礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供，在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設(shè)備設(shè)施，又和處領(lǐng)導積極溝通，將拆除的大型設(shè)備及時退庫，為項目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作并沒有停止，井下皮帶回收、風水管路繼續(xù)回收，在機電經(jīng)理和機電隊長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下，我學習到了很多新的知識理論和實操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。
1、下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過跟蹤電路圖的`變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設(shè)備、電纜、小型電器等，并將這些設(shè)備形象化，為今后的供電設(shè)計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎(chǔ)。
3、通過不斷學習新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時，也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4、認真執(zhí)行公司機電管理質(zhì)量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設(shè)備管理制度。
5、維護項目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項目部建設(shè)。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學習。而在平時的工作中，更應(yīng)該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結(jié)合，才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格按照領(lǐng)導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領(lǐng)導和同事們批評指正。
機電隊長年度述職報告 10
年來一直存在的運載卡死問題，同時也增強了篩分系統(tǒng)的能力。此外，我們也重視維護與保養(yǎng)工作，加強了篩分及皮帶機等生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作。通過這些舉措的實施，我們成功實現(xiàn)了“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的目標。
在此，我要感謝礦領(lǐng)導和全隊的支持，以及我們的技術(shù)團隊和工人們的辛勤勞動。他們的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)是我們能夠成功完成工作的源動力。但同時也要提醒大家，雖然我們有了很多的成績，但安全和生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重，我們需要保持警覺并不斷改進工作，為端氏煤礦的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
光陰如箭，轉(zhuǎn)眼間，又到了20xx年的年末。在本年度，我們團隊一直秉持著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則，投入了大量的工作。這份努力為端氏煤礦的建設(shè)增加了新的力量。
我們十分注重安全工作的推進，并且一直把風險管控視為安全工作的重中之重。主扇風機和投放泵站是我們礦安全工作的重要組成部分，一年來，我們尤其賣力地開展了重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，并在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的方向下，加強了風機房、抽放站等方面的工作。我們大力排查風機、抽放隱患問題，并及時處理存在的問題。先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了徹底維修，以確保抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行。由于我們積極出主意，申報并獲得抽放泵站備用泵和低壓備用電源的審批，這解決了瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足的問題，并有望在短期內(nèi)正常投入使用。
我們還著重加強了對生產(chǎn)系統(tǒng)的保護和維護，尤其針對篩分車間現(xiàn)存的'問題，我們與振動篩廠家通力協(xié)作，共同研究出解決設(shè)備運載能力低和卡死問題的辦法，這也增強了篩分系統(tǒng)的穩(wěn)定性，提高了生產(chǎn)效率。
一切的成就都離不開我們的技術(shù)團隊和干事們的辛勤勞動與無私奉獻。最后，我們還要強調(diào)，即使有了這么多的進步，安全和生產(chǎn)依然需要我們的高度關(guān)注和不斷改進。我們將始終堅守初衷，全力以赴，為端氏煤礦的發(fā)展繼續(xù)作出卓越的貢獻。
機電隊長年度述職報告 11
一、采區(qū)變電所位置的選擇
對于采區(qū)變電所的位置是由供電局電壓等級，采煤方法，采區(qū)巷道布置方式和工作面機械化程序等因素決定的.，所以選擇變電所位置時應(yīng)滿足以下條件選擇：
1、通風良好，頂板，底板穩(wěn)定，并避免淋水；
2、進出線和運輸設(shè)備方便；
3、盡量位于負荷中心；
4、最好用一個變電所向采區(qū)供電；
二、工作面配電點的位置及設(shè)備布置及供電系統(tǒng)
1、工作面設(shè)備布置（后附1）
2、工作面的供電系統(tǒng)和系統(tǒng)圖
三、主要設(shè)備如下：
1、mxa—510/4.5型雙滾筒采煤機容量為1020kw。
2、工作面的sgz—730/500型可彎曲刮板運輸機容量為1050kw
3、sz2—730/110型轉(zhuǎn)載機，容量為250kw。
4、下順槽dsp—1080/200型帶式運輸機，容量為630kw
5、2ps1000型破碎機：容量為200kw。
6、xrb型乳化液泵站，容量為840kw，3臺。
7、xpb250/100型噴霧站容量為150kw，2臺。
8、ksgzy—（10）型礦用移動變電站，共4臺，設(shè)在下順槽，每臺容量為1600kva。順槽皮帶的移變?nèi)萘繛?000kva。
9、bskc9215組合開關(guān)。
10、qjz—400型饋電開關(guān)。
機電隊長年度述職報告 12
三年光影轉(zhuǎn)瞬即逝，大學的四分之三就這樣結(jié)束了，馬上就進入大學后一階段的工作了，10月底結(jié)束了所有的課程并完成了期末考試，根據(jù)系上對應(yīng)屆畢業(yè)生實習要求及自身實際情況，11月份我一直處于一個找工作和在找工作的路上這樣一個狀態(tài)。
根據(jù)自己的安排，先在網(wǎng)上投遞簡歷，公司打電話邀請面試，然后一次參加多個面試，以免多次往返學校。在面試的幾個公司中，有時失敗，也有挫折，失敗的是未能面試成功，挫折是連公司地址都沒有找到，所以只能放棄，可能就像佛家所說的與他無緣，當然也有成功，通過到公司面試，卻遇招聘單位主任不在，通過人事部使用電話實行面試，了解情況后，我對該公司和應(yīng)聘崗位也有了一定的了解。電話那邊的主任對我也比較感興趣，最后主任找了一個他單位下的同事見我，了解情況，那位同事也覺得還能夠，最后我就回家等通知。一周內(nèi)沒有任何消息，以為這份工作與我無緣，我也準備再去找其他的了。一周后，該公司人事部打電話給我，向我道歉，說把我簡歷弄丟了，所以一直沒聯(lián)系到我，讓我第二天到公司報到。聽到這個消息，自然很高興，我便給主任打電話，主任說讓我過去，見一下我，因為之前都是電話面試的，沒有看見本人，應(yīng)邀第二天去到公司，主任向我說明了情況，說他現(xiàn)在有兩個人選，在我和另一個應(yīng)聘者中二選一，見面不到十分鐘，主任就讓我回家等消息，值得高興的是，二選一我被選中了。不久我便進入公司辦理入職手續(xù)。
一、公司概況
該公司名稱：xx機電有限公司。設(shè)立時間：19xx年。注冊資金：xx萬RMB所在地：中國xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)。員工：xx余人。占地面積：xxM2營業(yè)范圍：機電配件產(chǎn)品制造商。涉及領(lǐng)域：汽車、通機、農(nóng)用機械、五金機電、摩托車。
xx機電有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)摩托車電裝品和齒輪的大型企業(yè)之一。創(chuàng)辦于19xx年，地處xx區(qū)xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，占地40余畝，廠房面積二萬多平方米，現(xiàn)有員工xx余人。公司擁有世界一流的德國SRS405—CNC剃刀刃磨床、ZISS萬能工具顯微鏡、馬爾DMC—500光學三維輪廓測量儀、Leica金相顯微鏡、美國MM刀具檢測中心、日本數(shù)控加工中心、臺灣自動繞線機和精密高速沖床等各種加工檢測設(shè)備800多臺套，具有日產(chǎn)磁電機2萬套，齒輪10萬只的生產(chǎn)水平。公司現(xiàn)有員工1000余人，其中大專以上學歷和中高級管理人員占30%以上，并有自己獨立的技術(shù)研發(fā)中心。我們實施高速、高效、高酬、精兵的戰(zhàn)略，力爭成為同行業(yè)一流企業(yè)。公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證和ISO/TS16949：2002汽車質(zhì)量體系認證。并積極準備通過ISO14000環(huán)保認證。公司產(chǎn)品已得到xx、xx等十余家國內(nèi)外知名廠家的認可。公司2000年通過ISO9001質(zhì)量體系認證，20xx年獲《中華人民共和國進出口企業(yè)資格證書》，并被中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行評為“AAA級信用企業(yè)”。
公司的企業(yè)價值觀：以人為本，創(chuàng)造喜悅。企業(yè)精神：事在人為，追求品質(zhì)。企業(yè)理念：誠信做人，用心做事。企業(yè)使命：制造世界通用產(chǎn)品，最求企業(yè)存有價值。
公司奉行誠信做人，用心做事，堅持以卓越的品質(zhì)，優(yōu)良的性價比、準時的交貨期和一流的服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的目標，實現(xiàn)制造喜悅，銷售喜悅、顧客喜悅。
公司的人力資源理念是：“教育、學習、培訓是提升人才的起點”，緊緊圍繞人力資源是公司第一資源的思想，抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)，實施人才強企戰(zhàn)略。公司還特別建立了電子閱覽室培養(yǎng)員工的電腦技能，同時還有健身房、乒乓球室、棋牌室、籃球場，有能容納800人就餐的員工食堂等娛樂和生活設(shè)施，極大地豐富了員工業(yè)余文化生活。公司形成了不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、賽馬不相馬的人才選拔機制。
20xx年3月xx機電合川分公司——xxxx機電有限公司一期工程投產(chǎn)，xxxx機電坐落于合川草街工業(yè)區(qū)內(nèi)，毗鄰美麗的嘉陵江邊，占地xx畝。
董事長致辭：xx機電有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)汽車、摩托車及通用機械電裝品和齒輪的大型企業(yè)之一。面臨中國加入WTO后的挑戰(zhàn)和機遇，xx人時刻保持著高度的危機感和責任感，秉承“以誠致信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營方針，勵精圖治。公司已順利通過ISO/TS16949汽車質(zhì)量體系認證，其主要產(chǎn)品通過國家摩托車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的嚴格檢測，磁電機和齒輪均已得到日本專家的全面認可，并逐步跨入國際競爭的大舞臺。新的世紀充滿新的希望。我們將以海納百川的胸懷和奮力開拓的精神，去迎接國內(nèi)外市場對我們的挑戰(zhàn)，持續(xù)獲得新的“奶酪”。2002年4月，被評為三A信用企業(yè)。2004年3月，被評為年檢免審企業(yè)。2006年9月，“富傳磁電機”被被評為xx產(chǎn)品。2003——2006年，連續(xù)四年被評為九龍坡區(qū)“先進集體”稱號。連續(xù)多年被大長江、嘉陵本田、五羊本田等客戶評為優(yōu)秀供應(yīng)廠商、優(yōu)秀配套客戶等。
二、實習過程
我進入公司后，所屬于信息中心，職位為維護工程師。主要職責是維護xx廠區(qū)的計算機，監(jiān)控，打印機，服務(wù)器的正常運行。其中包括軟硬件。
工作的第一天，很激動，早上很早就起床了。今天信息中心的同事在總部，我就只能獨自在這個廠區(qū)，主任要求我在輔料庫房向xx學習ERP軟件的使用，因為初來，很多地方都不是很熟悉，向其他同事打聽后找到了輔料庫房的位置。我來到輔料庫房，有一個漂亮的姐姐正在工作，我以為她便是我要找的同事，我向她說明來意，她回答說x姐還未到，讓我等候。一會兒姐便來到輔料庫房，我便向她說明我的情況，姐感覺有些奇怪，信息中心的怎么會到輔料庫房學習，我便解釋說以后為方便維護ERP軟件，所以必須先了解ERP的使用，這也是主任對我的要求。后來有其他同事過來看我，便向x姐說明這是信息中心主任要求的，希望她能帶我一下。x姐分析說，可能是因為信息中心的其他同事今天不到xx廠區(qū)，所以讓她帶一下。其實有這個部分的原因，另一個原因就是真的學一下ERP。就這樣，x姐便同意了我待在輔料庫房學習。等她閑下來的時候，她便給我演示她權(quán)限范圍內(nèi)的操作，并細致的為我講解。我從x姐那里學來的ERP操作，主要是工具的訂購、入庫、審核借單，出庫，導出報表，制作報表。因為數(shù)據(jù)的重要性，我也只能看著x姐操作，有不懂的問題便請教她，也不能通過實際操作去學習，即使看了很多遍，沒有實際操作，也有很多的東西沒有掌握。通過ERP軟件，公司的各項生產(chǎn)或支持生成的各個部門，都有條不紊的實行著，忙而不亂。因為公司是屬于重工業(yè)公司，生產(chǎn)齒輪等機械零件，環(huán)境比較惡劣，無論單位與職務(wù)，每個人都配發(fā)了統(tǒng)一的服裝，一是企業(yè)文化之一，二是便于各職員方便工作，不會把自己的衣服弄得很臟。我是新來的，必須到主任處簽領(lǐng)取單才能到輔料庫房領(lǐng)取工作服，但因為我在輔料庫房學習，主任說看我自己的本事，看x姐會不會給我領(lǐng)取，因為上午認真的學習，x姐給我領(lǐng)了兩套工作服。
輔料庫房主要是存放各類工具、各種油料，服裝和手套等，ERP也僅僅一個輔助工具，以便管理和提升生成效率。所以，在輔料庫房主要還是為各部門保存和發(fā)放這些工具和服裝。因為我初來，庫房的很多東西我都不理解，也不知道位置，其他同事來借或領(lǐng)取的時候，我也幫不上忙，也不能幫她錄入ERP系統(tǒng)，我暫時沒有使用ERP的權(quán)限，用她的帳號，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯誤還會連累她。所以我在這里是沒什么事情可做的，除了看她們操作，還是看她們操作，在說她也不會要求的做什么，畢竟我是信息中心的人。我也意識到，我這樣坐在玩，也不行。學不到東西，還會在旁邊影響她們。所以，下午的時候，我便跟著另外兩個同事，跟著她們一起去臺秤出稱重，然后將稱重的物品運往輔料庫房，跟著她們，我也學會了如何使用臺秤和在什么情況下使用臺秤。還跟著一起去幫她們?yōu)槠渌块T發(fā)放油料。這兩項工作，雖然累點，臟點，但總比坐在庫房傻傻的看著她們忙要好一些。
就這樣，我在輔料庫房待了兩天。本來計劃第三天也是繼續(xù)留在輔料庫房的，這天早上上班后，我很早就到了庫房，一會兒，就有一個陌生的同事來到庫房，叫了我，說跟著他，我最開始還有一點迷茫，但還是跟著出去了，后來我想到，這應(yīng)該是信息中心的同事。我在后面跟著便出了車間，小碎步一路小跑都沒跟上，第一次看見有人上班走路如此的快，本來我的速度已經(jīng)夠快的了。
后面的幾天中，我也習慣了他這樣的速度，看起來非常有激情，有斗志的。來到了門衛(wèi)處前，他便停下了，問我的情況，也相互做了自我介紹。可能我對文字更敏感一些吧，僅僅聽說，我一時很難記下，后來一直自己在重復，才算記下了。做完介紹，他便說這幾天跟著他學習安裝監(jiān)控和系統(tǒng)的維護。一會兒便有安裝監(jiān)控的師傅要過來，我們需要將他們帶來的網(wǎng)線、監(jiān)控和監(jiān)控主機等稱重，然后才能拿去使用。稱重前需驗收他們的帶來的設(shè)備是否齊全，有無明顯壞損。
跟著他的幾天，我學會了如何安裝并配置監(jiān)控主機，為各監(jiān)控分配編號，有時為了查看監(jiān)控編號，會站在一個能夠升降的推車上面，沒有任何保護措施，上升6、7米，站在上面的時候，心里很是害怕。還學會了公司維護電腦和打印機的一些方法。因為我之前在學校都學習過裝系統(tǒng)，所以跟著學的時候，也就相對的比較簡單，他說了，除了到萬不得已的情況，否則千萬不要重裝系統(tǒng)，因為重裝系統(tǒng)之后，很多問題都來了，這我也見識過他的實際操作，也深刻的理解到了這個點。重裝系統(tǒng)之后，會有很多的配置，也就是前面說的問題。必須得為系統(tǒng)安裝安全軟件、辦公軟件OA精靈、ERP軟件、加密軟件、連接公司無線網(wǎng)、將電腦加入到域中。首先，安裝這些軟件是比較簡單的，但在安裝時或安裝完成時，需要做大量的配置。比如，OA精靈需在安裝是配置地址，端口信息；ERP需要將ERP軟件中的成本軟件在隱藏很深的目錄中找出來并安裝；加密軟件必須在將電腦加入域中之后，才能安裝，而且安裝是需要配服務(wù)器信息，并遠程登錄到服務(wù)器，創(chuàng)建鏈接；安全軟件需將遠程服務(wù)器安全軟件服務(wù)器打開，創(chuàng)建鏈接。其中各種的與遠程服務(wù)器創(chuàng)建鏈接，各種服務(wù)器地址，帳號和口令，稍不留神就就混淆了。后來通過自己實際配置，發(fā)現(xiàn)安裝加密軟件前必須將電腦加入到域中，然后加入域時出現(xiàn)問題，無法加入域，我對比了其他裝有加密軟件的電腦，都能正常運行，這個問題同事也暫無法解決。通過我做大量的對比終于在第二天解決了這個問題。其實出現(xiàn)的原因很簡單，就是需要將獲取IP地址的方法重新設(shè)置為自動獲取。最后加入域，就能成功，加入域之后，也才能安裝加密軟件，此時，很多的報表和文檔才能打開。
加如域后的電腦，能夠使用另外的帳號登錄，這便是來賓用戶，信息中心只要維護了電腦，發(fā)現(xiàn)電腦的管理員帳號未設(shè)密碼，就必須設(shè)置密碼，其他使用者只能使用域中的帳號和口令登錄，不能用管理員身份登錄。也所以，需要將安裝好系統(tǒng)和各個軟件的電腦，將電腦加入域，并將本地用戶和組實行編輯。
這個周都是跟著同事學習監(jiān)控維護和系統(tǒng)維護。因為xx廠區(qū)正在搭建網(wǎng)絡(luò)，有很多的事情做，本周到這邊的的同事主要是負責網(wǎng)絡(luò)方面的，我便跟著他學習。因為新架設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，還有很多事情沒有完成，比如二樓機房和各大辦公室網(wǎng)線及光纖的整理，網(wǎng)線水晶頭的制作，交換機的安裝等等，這個周的重點也就是跟著兩位同事完成這些事情。首先是整理辦公室和機房的網(wǎng)線及光纖，網(wǎng)線和光纖是我來公司以前，同事們架設(shè)好的，但他們僅僅將其拉到了機房辦公室，沒有整理，辦公室和機房看起來很亂，這就必須得將其理順。辦公室的只需將網(wǎng)線理順之后放入機柜中，而機房的線更多更亂，因為機房必須安裝一定的規(guī)則建造，需要防止靜電。公司機房位于二樓最左邊一間房子，里面用靜電地板將房間的地面太高了很高，相當于普通臺階一級的高度。地板下面的空的，通過地板支架支撐。所有的這些光纖和網(wǎng)線，以及電源線，都需要從地板下的空的空間中穿過。首先將地板移開，將網(wǎng)線拉出機房理順，把相同顏色的網(wǎng)線用扎帶系起來，然后拉入機房，從地板下穿過，用同樣的方法將光釬弄好了。其次就是做好機房和各辦公室網(wǎng)線的水晶頭。在學校學過，但只做了一次，那一次只成功了一半。剛剛開始做網(wǎng)線的時候，同事告訴我該怎么把什么顏色的線怎么排，我始終記不住，后來請教了對我的同事，我說直接告訴我線序，我就能記住，只說該怎么排著，我記不住，他告訴了我線序，還很認真的交了做了幾次。后來同他一起，完成了絕大部分辦公室的網(wǎng)線水晶頭。因為量多，用手指甲將里面的線理順，做久了手指就會很疼。
但我發(fā)現(xiàn)了一個能夠減輕手指疼痛的方法，使用一個扁平的工具，比如使用剪刀，將網(wǎng)線中間的8條細線一一弄直，然后按照線序排列整齊，然后把八條細線整齊剪下，將線插入水晶頭中，用夾線鉗將水晶頭夾緊，這樣，一個水晶頭就制作好了，并且不至于手指很疼。
三、實習感受
因為個人原因，只在公司實習了半個月便提交離職申請。這半個月以來，我通過自己的'實踐，我感受到了來自同事的關(guān)愛。進入公司后，我住在員工宿舍，與我同住的是一個四十歲左右的叔叔，我剛近公司，很多事情都不知道，叔叔就給我細心講解，生活中還經(jīng)常協(xié)助我。信息中心的程靂同事，無論在工作中還是生活中，處處協(xié)助我，工作累了讓我休息，周末回校送我到坐車的地方，離職時還幫我給主任溝通，還送我出去買包等等，我真的感受到了他對我發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛。我找他談心時說，他的年齡大我十多歲，叫叔叔吧，不合適，叫哥哥吧，又不太尊重，他回到說，叫什么都無所謂，但我真的很感謝他，也很尊敬他。辦理離職時，理解我的很多同事，都勸我留下來，他們也都僅僅見過我，我協(xié)助他們維護過系統(tǒng)，他們不知道我叫什么，我也不知道他們叫什么，我們在不同的部門，但我看得出他們是真心的想留住我。我很感謝他們，感謝協(xié)助我的各位同事，感謝公司、主任給我這次實習的機會。
實習是一次經(jīng)歷，更是一個起點。實習已經(jīng)結(jié)束，收獲的不但僅是回憶，薪酬，不止是知識面的開拓，技術(shù)的提升，更多更重要的是經(jīng)驗，是做人、工作的態(tài)度和道理。在單位里同事很多，每天都要和不同的人交流、溝通�；蛟S是公司老板、上級領(lǐng)導，又或許是車間里的工人、偶遇的路人，和不同的人溝通就要用不通的方法。實習階段既然提供了在踏入社會之前了解社會、嘗試融入社會的機會，就必須充分利用這的機會。
在這里我學會了很多的實踐操作，比如：安裝監(jiān)控主機和監(jiān)控、安裝路由器、制作水晶頭、企業(yè)的計算機維護、打印機簡單維護等等。從中，我不但僅僅去完成這些任務(wù)和學習，通過思考，也領(lǐng)悟到了很多的技巧或方法，提升了工作效率。如制作水晶頭，因為量多，做了很多之后發(fā)現(xiàn)手指很疼，通過借助其他工具理順線，能夠減輕手指的承受力。整理網(wǎng)線，一大堆很亂的網(wǎng)線，看見就讓人頭皮發(fā)麻，又如何將其理順。首先將一條一條的網(wǎng)線拉直，然后按照一定的規(guī)則將其捆成一團。通過這段時間的學習以及具體實踐操作，將在學校學到的理論知識與實踐相結(jié)合，把理論轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)自身的價值。
即使實習的意義很大，能夠收獲很多很多的東西但并不是所有的問題都能在實習中得到有效解決。我們應(yīng)該在實習的基礎(chǔ)上，再接再厲，補充缺陷，實現(xiàn)自我提升，以便將來更好地踏入社會，適合職場。
四、建議
xx廠區(qū)因為正在建設(shè)中，很多地方或設(shè)施還不夠健全。比如：宿舍熱水器的安裝，體育娛樂基礎(chǔ)設(shè)施等。管理制度雖比較健全，但有的部分過度要求，不通人情，比如：嚴格要求二線職員每天寫日志，做計劃，這個計劃對部分部門，根本沒什么實際的作用，反而浪費工作時間；周六下班回家，部分崗位事情少，提前向主管報告下班，人事還會出來找茬兒；上級對下級的人文關(guān)懷不夠；上下班有時容易忘記打卡，還會被記礦工；工作環(huán)境比較惡劣，對職工的保護措施不到位等等。希望公司在發(fā)自中，能夠改善這些條件，讓職工有一個更好的環(huán)境工作。
機電隊長年度述職報告 13
礦領(lǐng)導：
我于20XX年X月被任命為礦機電科XX科長，分管全礦高低壓供電、雙風機雙電源、井下供電設(shè)計和技術(shù)等方面的工作，在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導，團結(jié)群眾，積極主動開展自己的工作的同時，能夠圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將近一年的工作情況述職如下：
一、雙風機雙電源管理卓有成效，為井下掘進工作提供了有力保障
針對今年初各使用雙風機、雙電源的掘進單位頻繁出現(xiàn)局扇停風的現(xiàn)象，我組織機電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》，細化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責任，并組織人員對風機使用單位的饋電、切換開關(guān)、風電閉鎖開關(guān)、風機的完好進行定期和不定期的檢查，對不能實現(xiàn)風電閉鎖的單位，加大了處罰力度，同時對各單位風機增容嚴格把關(guān)，從源頭上杜絕了風機停用的事故發(fā)生，使我礦下半年局扇因供電方面造成停風的事故大幅度下降。
二、煤礦生產(chǎn)能力工作達到要求，受到上級部門表揚
為了順利完成我礦2006年生產(chǎn)能力的復核工作，我在人員少、任務(wù)重、時間短的情況下帶領(lǐng)科內(nèi)的技術(shù)人員加班延點的進行工作，分別對我礦的供電、提升、運輸、排水、地面輔助系統(tǒng)等專業(yè)的生產(chǎn)能力進行核定，核定結(jié)果真實客觀的反映了我礦各個專業(yè)的生產(chǎn)水平，按照礦領(lǐng)導的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。
三、高壓架空線路維護及時，保證全礦井的供電安全
由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進行，滅火工程采用大型挖掘機開采，重型汽車短途施工方式進行，使主扇線路的部分電桿出現(xiàn)著火現(xiàn)象，并且大型機械經(jīng)常觸及高壓線，導致供電線路經(jīng)常跳閘。針對這一現(xiàn)象，我一方面組織高壓組的人員制定相應(yīng)維護措施，另一方面及時向礦有關(guān)領(lǐng)導匯報，首先把原來高壓每周一次的巡線頻率改為一周三次，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對電桿的著火現(xiàn)象，采取用料石和混凝土加固電桿基礎(chǔ)的辦法來處理，從而將線路傾倒等方面的原因造成線路停電的事故減小到最少。
四、低壓供電安全可靠，線路維護工作措施得力
針對我礦山上居民供電線路老化、絕緣損壞、年久失修給居民的正常供電安全帶來一定的隱患，今年春季我組織低壓組全體人員對轄區(qū)內(nèi)供電存在的問題進行了大規(guī)模的排查，對于低于安全距離的電線進行了加桿支撐，對老化損壞的線路進行了更換、對部分倒閘進行修復，從而保證了居民的用電安全，事故停電現(xiàn)象逐步減少。
五、井下供電逐步規(guī)范趨于合理
由于井下供電方面的技術(shù)管理相對薄弱，各采掘單位私自增加設(shè)備容量，造成電線截面與供電、開關(guān)、變壓器、出現(xiàn)了供需矛盾，經(jīng)常出現(xiàn)過載、短路、電纜發(fā)熱，變壓器溫度過高等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴重影響了正常的安全生產(chǎn)，針對這一現(xiàn)象，一方面我積極深入井下采區(qū)變電所和各生產(chǎn)單位配電點，掌握第一手的供電資料，有針對性的'進行負荷調(diào)整和分配；另一方面重新設(shè)計供電方案，并且出臺了相關(guān)制度，對增加負荷的單位從變電所到機電科實行層層把關(guān)，從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾，井下供電工作逐步科學合理。
六、主井乘人皮帶架空電源按時完成，保證乘人皮帶的正常運行今年春季
由于主井乘人皮帶安裝工期短、時間緊、任務(wù)重，機電科高壓組承擔主井雙回路電源架線和變壓器的安裝工作，為了不影響主井乘人皮帶的正常投運，我組織人員對架空線路進行了詳細勘察，并且親自繪制了一整套的供電系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它施工過程中用到的圖紙后，積極組織人員進行施工，當時正逢上天熱、風大，我和工人們頂著近40度的高溫連續(xù)工作了15個日日夜夜，完成挖坑、立桿、安裝、架線，安裝變壓器等一系列工作，提前完成了施工和設(shè)備調(diào)試任務(wù)，為主井乘人皮帶的正常投運打下了堅實的基礎(chǔ)。
七、技術(shù)工作順利開展，為全礦機電工作提供技術(shù)支持
針對部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況，機電科由我牽頭負責井下供電的的設(shè)計工作先后編制了902綜采工作面的供電設(shè)計；早在十二層變電所土建施工期間，我就及時繪制十二層供電系統(tǒng)圖和設(shè)備安裝平面圖，從高開、饋電、變壓器進行了選型和容量計算，為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據(jù)；按照礦業(yè)公司的要求對井下中央變電所供電系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，改造后的變電所無論從設(shè)備選型合理、各種保護齊全，達到了礦業(yè)公司的標準。
在肯定自己工作的同時，我感到自己有需要學習的知識還很多，尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時代，我對一些新型的礦用設(shè)備性能作用了解甚少，有待于在今后工作進一步提高的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性的開展各項工作，取得組織和領(lǐng)導的滿意。
機電隊長年度述職報告 14
各位領(lǐng)導同志們：
大家好！
我叫郭xx，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術(shù)管理，我能主動組織開展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導工作；完成了公司、礦下達的各項任務(wù)，順當完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。實現(xiàn)平安生產(chǎn)，質(zhì)量標準化工作也取得了進步。長期以來，我始終到處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)協(xié)作。
20xx年工作即將起先，作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：
1、機電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的學問儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的須要，無論政治學習還是技術(shù)學習今后急需不斷加強，以便更好開展工作。
2、個別工作被動，今后需進一步加強超前服務(wù)、協(xié)作意識，增加工作主動意識。
3、經(jīng)營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場運用管理粗線條，仍有死角，需進一步完善科學、系統(tǒng)、程序化管理。
4、做好所負責的`設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。
5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設(shè)備進行區(qū)域化管理，責任到人，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
6、主動協(xié)作機電礦長完成礦委交代的各項任務(wù)， 機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐閱歷。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術(shù)、新材料和先進的管理方法，推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進程。
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