- 相關(guān)推薦
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告(通用19篇)
時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 1
我于20xx年在xx公司主管安全工作,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),20xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項(xiàng)安全隱患xx項(xiàng),整改完成xx項(xiàng)整改率xx%。全年共查處三違現(xiàn)象xx次(xx),共處以罰金xx元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次,獎(jiǎng)金xx元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用xx元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級(jí)安全承諾制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,20xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高員工的自我安全防范意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的`年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
xx、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 2
20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面:
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面:
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長(zhǎng),分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面:
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的`保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材,對(duì)辦公室、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè),增加漏電開關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓(xùn)方面:
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí),維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。
五、監(jiān)督方面:
強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問(wèn)題。
六、重點(diǎn)工作方面:
突出安全重點(diǎn),制定針對(duì)措施。防火、防盜、防是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災(zāi)事故。
商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對(duì)防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對(duì)這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止。
是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識(shí),必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:
一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識(shí),不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;
二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級(jí)部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;
三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題。為了確?照{(diào)安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 3
作為石油化工企業(yè),認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工高度負(fù)責(zé),在我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過(guò)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育
由于新員工剛到廠里,往往在對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)上不到位,主觀上對(duì)于自己的要求不夠嚴(yán)格,沒(méi)有樹立“安全第一”的思想,自己沒(méi)有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),沒(méi)有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在這一點(diǎn)上,我班組對(duì)于新入廠的職工,由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學(xué)習(xí),一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問(wèn)題能夠及時(shí)處理,能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)
員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。班組定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn),不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的`學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來(lái)有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
三、積極開展班組安全活動(dòng)
1、對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,對(duì)重大危險(xiǎn)源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練,發(fā)動(dòng)全員積極參與,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、在這一年里,我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召,開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng),如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^,奉獻(xiàn)崗位我爭(zhēng)先”,“講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng),創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,在這些活動(dòng)中,我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng),這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長(zhǎng)和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),以此為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。
5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故,并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié),并不斷提高著。安全上做得不到位,通過(guò)我廠發(fā)生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進(jìn)行了深入的自我排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī),液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求,積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。
7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
四、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,看似簡(jiǎn)單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,班長(zhǎng)在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
做好各個(gè)崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對(duì)一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。
嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)班組職員的共同努力,今年無(wú)安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度
制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,采樣及時(shí)準(zhǔn)確,安全衛(wèi)生等。通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來(lái)未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí),有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé),肩負(fù)的責(zé)任,以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度,出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問(wèn)題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們?cè)谔幚磉@一問(wèn)題上,充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大了考核力度,凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有違反了規(guī)章制度,就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰,一切按照班組制度進(jìn)行,否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散,對(duì)自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生,20xx即將過(guò)去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結(jié)提高,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 4
20xx年,我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化員工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。
、逵杏(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。
公司在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為員工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
、嬲J(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑公司安全文化,強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
1、認(rèn)真開展“反三違”活動(dòng),杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班,具體負(fù)責(zé)值班日常工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,認(rèn)真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí),提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠(chéng)帶隊(duì),組織公司班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)級(jí)管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長(zhǎng)的陪同下,實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對(duì)口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),通過(guò)參觀學(xué)習(xí),為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)
一年來(lái),以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。
、嫱晟崎_停車備案制度,強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和危險(xiǎn)源(點(diǎn))的監(jiān)控。
公司自從去年開始實(shí)行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來(lái),各車間都嚴(yán)格按照要求做好開、停車前的安全工作,相關(guān)職能部門密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開、停車備案18次,由于工作做在前面、做得細(xì),確保了開、停車作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。
、逭J(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn),《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)》宣傳培訓(xùn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。
、嫱晟茟(yīng)急救援預(yù)案體系,搞好應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
、缤晟瓢踩珮(biāo)準(zhǔn)化管理體系,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績(jī)效考核。
、韪愫酶黝惏踩珯z查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
、槔^續(xù)加大安全投入,穩(wěn)妥推進(jìn)安全運(yùn)行項(xiàng)目整改,提高本質(zhì)安全水平。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 5
20xx年,我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“確保安全播出,建立和諧洛南”為已任,全面落實(shí)綜治及政法維持穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)管理職責(zé)制,深入開展平安建立活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和政法維持穩(wěn)定各項(xiàng)工作,使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面,為縣域經(jīng)濟(jì)率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍,帶給了較好的思想保障和智力支持。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,作如下述職:
一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切
廣播電視局是全縣治安重點(diǎn)保護(hù)單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維持穩(wěn)定工作,始終堅(jiān)持把綜治和政法維持穩(wěn)定作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初即召開專題會(huì)議研究安排綜治政法維持穩(wěn)定工作,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)職責(zé)制,落實(shí)綜治政法維持穩(wěn)定工作人員、制度、措施、職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法,成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局臺(tái)各股室共同參與,齊抓共管;局機(jī)關(guān)先后重新組建了護(hù)樓護(hù)院隊(duì)、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊(duì)、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為綜治政法維持穩(wěn)定工作帶給了強(qiáng)有力的組織保障。
二是健全研究綜治維持穩(wěn)定工作制度。堅(jiān)持每月召開一次的綜治工作例會(huì),每季度召開一次綜治工作專題研究會(huì),及時(shí)解決整改本單位綜治及維持穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新狀況、新矛盾、新問(wèn)題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。
三是加強(qiáng)綜治工作經(jīng)費(fèi)保障。今年以來(lái)累計(jì)投入綜治工作經(jīng)費(fèi)近3萬(wàn)元,先后在機(jī)關(guān)設(shè)置了監(jiān)控?cái)z像頭,在財(cái)務(wù)室、制作室、設(shè)備庫(kù)房落實(shí)了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護(hù)網(wǎng),樓道及重要部門安裝了推拉防護(hù)門;購(gòu)置了11臺(tái)消防滅火器,配備在重點(diǎn)部位和要害部門,確定專人負(fù)責(zé)管理和使用。
二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線,切實(shí)加大平安建立力度
一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會(huì)、工作安排調(diào)度會(huì)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維持穩(wěn)定工作,加強(qiáng)對(duì)全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定的教育管理,先后對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員、駕駛員、值機(jī)員等相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)27人次。使每個(gè)部門、每個(gè)職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維持穩(wěn)定工作、平安建立工作的思路和措施,從思想上、行動(dòng)上重視和加強(qiáng)綜治政法維持穩(wěn)定工作。
二是先后多次對(duì)局臺(tái)辦公樓、制作室、財(cái)務(wù)室、家屬樓等重點(diǎn)工作生活部位進(jìn)行安全排查,對(duì)制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機(jī)關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內(nèi)外來(lái)住戶逐一簽訂安全職責(zé)合同,對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了人員配備,強(qiáng)化安全措施。
三是信訪案件職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)班子成員,確定專人負(fù)責(zé)具體解決;同時(shí)重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則,堅(jiān)持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù),強(qiáng)化對(duì)“村村通”及基建工程施工前的工程勘測(cè)可行性論證、方案報(bào)批管理,認(rèn)真簽訂安全施工職責(zé)合同,加大施工過(guò)程的安全監(jiān)督管理和竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行工作失誤追究制度。
四是建立健全了門衛(wèi)制度、巡邏制度縣局先后修訂完善了《財(cái)務(wù)制度》、《車輛管理制度》,建立健全其他各類制度21個(gè),堅(jiān)持用制度來(lái)約束職工行為,用獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)目標(biāo)職責(zé)書,確保了工作正常進(jìn)展。同門面房承租戶及院內(nèi)外來(lái)住戶逐一簽訂安全職責(zé)合同,對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了人員配備,強(qiáng)化安全措施。
三、效果上始終緊扣“安全播出,平安穩(wěn)定”這個(gè)點(diǎn),力求綜治維持穩(wěn)定取得實(shí)效
安全播出是廣播電視部門的命脈。無(wú)論工作做得再多,人、財(cái)、物投入再大,能否取得實(shí)效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績(jī)的首要標(biāo)準(zhǔn)、落腳點(diǎn)。我局緊扣“安全播出,平安穩(wěn)定”這個(gè)落腳點(diǎn),扎實(shí)工作,力求綜治維持穩(wěn)定工作取得實(shí)效。
一是“五五”普法深入開展。突出加強(qiáng)以班子成員和黨員干部為重點(diǎn)的學(xué)法用法,著力提高廣播電視工作人員的法律素質(zhì),堅(jiān)持執(zhí)行每2月一次的學(xué)法制度,用心組織行政執(zhí)法人員法制參加市、縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從年初開始,利用“科技宣傳周”、“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)用心組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng),多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。
二是行業(yè)管理扎實(shí)推進(jìn)。今年來(lái)共制定印發(fā)安全播出安全生產(chǎn)文件5個(gè),配合縣公安、工商等部門進(jìn)行集中整治衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)4次,收繳非法經(jīng)營(yíng)銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施280臺(tái)(套),有效開展打擊私接亂串、破壞廣電傳輸設(shè)施的案件90余人次。
三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。我們結(jié)合工作實(shí)際,不斷強(qiáng)化安全播出制度建設(shè)和職責(zé)落實(shí)工作,有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生?h廣播電視臺(tái)和兌山轉(zhuǎn)播臺(tái)制定了《節(jié)目播出安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制》和《安全播出應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)值班人員職責(zé),進(jìn)行反復(fù)演練;制作播出機(jī)房重新修訂了值機(jī)人員崗位職責(zé),對(duì)節(jié)目的.播前、播中、播后和收視狀況實(shí)行分時(shí)段把關(guān)、全程監(jiān)測(cè),從時(shí)段、職責(zé)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化了職責(zé);廣播電視臺(tái)節(jié)目播出實(shí)行總編負(fù)責(zé)制,由技術(shù)播出部、社會(huì)事業(yè)股雙重監(jiān)測(cè)監(jiān)控,新聞部、專題部對(duì)各種播發(fā)稿件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,確保了宣傳質(zhì)量和節(jié)目播出效果。
對(duì)地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村的“村村通”設(shè)備,由縣局村村通辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和行業(yè)管理,逐一簽訂安全播出目標(biāo)職責(zé)書,落實(shí)安全播出職責(zé)。
綜治工作是維護(hù)社會(huì)、政治穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)全體同志的不懈努力,我們?cè)诰C治政法維持穩(wěn)定工作方面,取得了較好的成績(jī),確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié),確保了廣播電視節(jié)目的安全播出,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,營(yíng)造和諧氛圍做出了用心貢獻(xiàn),也得到了縣委、縣政府的肯定和好評(píng),但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改善,努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安洛南做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 6
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安全部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。
一、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)
1、“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大,在對(duì)員自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度,每月1號(hào)定為全體員工例會(huì),把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料,引導(dǎo)績(jī)效理念的接受能力,樹立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標(biāo),明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心,了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過(guò)開展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊(duì)伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級(jí)管理人員共同制定了績(jī)效考核制度,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分工負(fù)責(zé)層層落實(shí)管理工作與任務(wù),對(duì)每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績(jī)效考核評(píng)比,對(duì)管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰,對(duì)完成或超額完成任務(wù)者將給予獎(jiǎng)勵(lì),從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時(shí)自己親自帶頭對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查,認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合,對(duì)每次質(zhì)檢中存在的問(wèn)題都要做出整改報(bào)告,并進(jìn)行復(fù)查。
對(duì)員工的培訓(xùn)是每個(gè)月、每周必備的課題,每月我不少于對(duì)員工進(jìn)行一次理論知識(shí)或?qū)嵺`操作技能的培訓(xùn);特別是對(duì)消防安全知識(shí)的培訓(xùn)更是放在重中之重,每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓(xùn),其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實(shí)踐科目。
二、消防工作無(wú)戲言,安全工作無(wú)小事
1、對(duì)消防組織建設(shè)的落實(shí):
跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)榫频陚(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動(dòng),遵照消防部門的嚴(yán)格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,匯報(bào)。特對(duì)本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查,建立了電子檔案。并對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報(bào),季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果
2、對(duì)酒店治安工作的落實(shí)
20xx年在工作中我著重抓了以下四個(gè)方面工作:
一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上形成統(tǒng)一。通過(guò)組織專業(yè)管理工作培訓(xùn),以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面,明確部署、達(dá)成共識(shí),為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路;
二是對(duì)監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位,全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案,對(duì)交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,做到制度上墻、建制到崗,以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度;
三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造,今年,先后對(duì)客房部、餐飲部和新入員工,組織了集中專題消防安全培訓(xùn),舉辦了安全運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),以增強(qiáng)全員安全意識(shí)。同時(shí),圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造,時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范,注重安全生產(chǎn);
四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求,起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署,并圍繞工作安排,開展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì)議和大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作,保障酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì)議、全國(guó)高爾夫大賽、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)、接待全國(guó)人大副委員會(huì)長(zhǎng)熱地一行等等多個(gè)影視明星、國(guó)家政府及軍隊(duì)高官;班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案,確保了每次接待順利、圓滿的結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)安全防范及安全保衛(wèi)工作。
三、聚智慧,鼓士氣,同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立他們自身的世界觀與價(jià)值觀,加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任心,以績(jī)效管理的目標(biāo)意識(shí)鼓舞他們安份工作,關(guān)愛他們的成長(zhǎng)與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率,扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。
2、對(duì)員工的關(guān)愛要有心與行動(dòng)去作為,要讓員工從心靈深處真正體會(huì)到酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)愛,充分體現(xiàn)酒店對(duì)員工的.優(yōu)越性,讓員工們端正自身價(jià)值,為認(rèn)識(shí)到自身就是酒店財(cái)富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱,員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象,我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息,使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日,堅(jiān)守崗位,從未有一個(gè)人公休,更沒(méi)有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊(duì)員們一起加班加點(diǎn),嚴(yán)陣以待,各負(fù)其責(zé)。
3、在工作中與員工肝膽相照,同心同結(jié),促使他們積極肯干,勵(lì)行責(zé)任,并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,扶老攜幼熱情服務(wù),雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平
我在工作中積極倡導(dǎo)“沒(méi)有最好,只有更好”、“沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念,凝聚員工心智,著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,通過(guò)實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感,提高工作效率,以打造具有高度執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求,努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)論工作多忙,我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識(shí),用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)理論和政策管理水平;堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范,做到遵紀(jì)守法、指令暢通,保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的工作目標(biāo)。在工作上,我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,無(wú)論大事、小事、難事,還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情,堅(jiān)持做到親力親為,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行;堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作,做到不感情用事,不敷衍辦事,不推諉難事。
五、加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展
轉(zhuǎn)型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng)新是目標(biāo),績(jī)效是動(dòng)力,20xx年過(guò)去了,成績(jī)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,成績(jī)只能代表自己的曾經(jīng),將來(lái)的路更長(zhǎng),更加艱難,路靠自己闖,榮譽(yù)自己創(chuàng),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個(gè)字”干”,踏踏實(shí)實(shí)的”干”,誠(chéng)誠(chéng)懇懇的”干”。
總結(jié)一年來(lái)工作,雖取得了一定成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對(duì)此,我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)工作不足,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。
行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 7
在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔(dān)“治安、消防之重任”,盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識(shí),行于服務(wù)細(xì)節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。
一、消防工作重中之重,命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè):
根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視與支持下,酒店已申請(qǐng)消防建設(shè)重點(diǎn)單位后,更加要嚴(yán)格要求,由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化,消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,對(duì)“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí),使明確化、實(shí)用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于xx年xx月份,消防隊(duì)召開會(huì)議從xx月份開始,消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案,做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項(xiàng)制度,消防建筑圖標(biāo),消防培訓(xùn)資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認(rèn)真做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,檢查到位,責(zé)任明確,未端有果。
3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度
針對(duì)消防部門對(duì)酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導(dǎo),按消防部門的嚴(yán)格要求,對(duì)消防設(shè)施:消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。
4、搞好消防知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求,我們安全部要對(duì)保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度,并將消防知識(shí)培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對(duì)業(yè)務(wù)理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo),肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對(duì)新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn),針對(duì)消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識(shí),懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級(jí)火災(zāi)預(yù)案流程,正確使用滅火器和報(bào)警的基本方法。
5、盡心作為,常備不懈,成效顯著;
利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場(chǎng),并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果,不給犯罪分子有可乘之機(jī)。
二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)
1、認(rèn)真工作,搞好車場(chǎng)管理;
在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場(chǎng)的停車位車流量的需求,由于每天進(jìn)出車輛近百余次,時(shí)刻潛伏隱患危機(jī),就此現(xiàn)實(shí)狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動(dòng)保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場(chǎng)的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢(shì)指揮,時(shí)時(shí)保障通道暢通。
2、制度約束,維護(hù)酒店利益;
今年下半年以來(lái),我們安全部加大管理力度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責(zé)任心,檢查對(duì)外來(lái)閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識(shí)與理解,提高了自覺配合,履行義務(wù)的自覺性,使后院的.安全問(wèn)題有了明顯提高。尤其是對(duì)進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場(chǎng)面貌上得以改觀。
3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),部門溝通
我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運(yùn)作,同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通,團(tuán)結(jié)一致,奔著績(jī)效管理方向,鎖定目標(biāo),新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。
我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對(duì)下屬、主管分工明確,各負(fù)其責(zé),根據(jù)每日工作流程,服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo),看過(guò)程、重結(jié)果,批劣表優(yōu),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺(tái)咨詢當(dāng)日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛員工,務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度;
員工是財(cái)富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們,調(diào)動(dòng)他們積極性,發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏,冬抗三九”,確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作,酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇,我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者,始終想著他們,關(guān)心他們。為保障了車場(chǎng)內(nèi)的道路暢通,我們保安人員辛苦勞累,但仍然是歡心笑語(yǔ),沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。
三、“居安思!眲(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來(lái)年再創(chuàng)輝煌
回顧過(guò)去的一年,我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位,積極配合酒店一線同仁努力工作,吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無(wú)事故,治安工作無(wú)損失的良好成績(jī),這只能說(shuō)明過(guò)去。“眼前成績(jī)”不能作為我們驕傲的資本,而細(xì)心努力的工作,出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作,這才是我們的驕傲、說(shuō)話的資本,因而我們要“居安思!币?yàn)閷?lái)的路程更艱巨,任重而道遠(yuǎn)。
總之在成績(jī)面前我們安全部一定會(huì)立足于自檢自律,戒驕戒躁,認(rèn)真反省,深思熟慮,總結(jié)得不到位和不足之處,還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在績(jī)效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解,提高新的工作理念,強(qiáng)化執(zhí)行力度?傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔(jì)劃,立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度,始于馬年奮爭(zhēng)!
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 8
6月份xx號(hào)高爐作業(yè)區(qū)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,通過(guò)普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,不斷提高全體員工安全意識(shí),夯實(shí)了作業(yè)區(qū)安全基礎(chǔ),有效防范和減少了各類生產(chǎn)、設(shè)備事故,杜絕了人生安全事故,保持了5號(hào)高爐穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。并結(jié)合煉鐵廠“安全活動(dòng)月”方案要求,在月初認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,并按計(jì)劃開展了各項(xiàng)安全工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、針對(duì)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全活動(dòng)月,對(duì)全員進(jìn)行講解及宣貫。月初作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛宣傳橫幅,在值班室及二樓會(huì)議室張貼了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳畫,宣傳活動(dòng)主題、安全知識(shí)等內(nèi)容,同時(shí)利用班前、班后會(huì)及班組安全活動(dòng)給職工宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想及各項(xiàng)內(nèi)容,營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍,提高職工參與的積極性。
2、事故警示教育。作業(yè)區(qū)抽取“2.22”煉鐵廠單成、劉宏興氮?dú)庵舷⒐ね鍪鹿;?.25”煉鐵廠陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故;“7.4”群體燒燙傷事故,對(duì)此3起事故專門列為班組安全活動(dòng)主題進(jìn)行討論分析。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,作業(yè)區(qū)職工的安全意識(shí)及自己防護(hù)意識(shí)有了很大提高。
3、開展“學(xué)先進(jìn),述心得”活動(dòng)。以安全生產(chǎn)月為契機(jī),作業(yè)區(qū)組織各班組學(xué)習(xí)“西溝礦安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料”,通過(guò)學(xué)習(xí)總結(jié)出西溝礦安全管理經(jīng)驗(yàn),形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍,并要求每位職工寫出心得體會(huì),從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報(bào)了安全環(huán)?啤
4、開展安全檢查與隱患排查工作。依據(jù)“檢查不留死角,絕不放過(guò)隱患”的精神,作業(yè)區(qū)組織開展每人“查處一起安全隱患,解決一起安全隱患”的活動(dòng),形成職工共管安全,共查隱患的氛圍。6月份共計(jì)排查安全隱患57項(xiàng),其中29項(xiàng)隱患已督促整改完成,28項(xiàng)尚未整改,但均已制定安全防范措施,于7月17日計(jì)劃?rùn)z修整改完畢。
5、組織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。對(duì)于高爐高危場(chǎng)所易發(fā)生安全事故的特征,作業(yè)區(qū)制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急演練預(yù)案,6月22日、25日由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急演練,提高了職工在事故狀態(tài)下的應(yīng)變和自救能力。
5、開展“安全在我心中”主題教育活動(dòng)。為了形成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的`良好氛圍,杜絕習(xí)慣性違章,組織各班職工對(duì)各崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),作業(yè)區(qū)在日常作業(yè)過(guò)程中對(duì)職工的作業(yè)行為進(jìn)行了跟蹤,并對(duì)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考試,職工的安全作業(yè)行為有了較大提高。
6、道路交通安全教育活動(dòng)。作業(yè)區(qū)組織職工對(duì)《道路交通安全法》及相關(guān)交通安全知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并組織進(jìn)行了道路交通安全考試,作業(yè)區(qū)職工成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
7、對(duì)作業(yè)區(qū)57名在冊(cè)職工進(jìn)行了安全績(jī)效測(cè)量工作,經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)其中3名為優(yōu)秀,3名職工不合格,已上報(bào)安全管理科備案。
8、開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。結(jié)合班組每月開展的“群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”,征集各類優(yōu)秀安全意見和建議共5條,并上報(bào)廠部進(jìn)行備案。
存在的問(wèn)題:
1、“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍還沒(méi)有有效形成,操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)不扎實(shí),F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)仍存在不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)行為,習(xí)慣性違章仍有發(fā)生,安全意識(shí)沒(méi)有真正深入人心。
2、每人“查處一起安全隱患,解決一起安全隱患”的活動(dòng)中,排查隱患不夠認(rèn)真,反映出職工共管安全,共查隱患的氛圍還沒(méi)有形成。
整改措施:
1、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并不斷完善,減少作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的不足之處。把安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)作為下半年重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。每班每天根據(jù)實(shí)際作業(yè)內(nèi)容,辨識(shí)作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)中不不符合項(xiàng)及缺失內(nèi)容,由工長(zhǎng)、班長(zhǎng)臨時(shí)制定安全作業(yè)措施,四個(gè)班組輪流完善,作業(yè)區(qū)統(tǒng)一確定,并上報(bào)廠科室進(jìn)行審批,達(dá)到不斷補(bǔ)充、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的目的。作業(yè)區(qū)監(jiān)督落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范崗位程序,杜絕違章作業(yè)。
2、推行“6S”管理,通過(guò)建立有效的考核機(jī)制,落實(shí)責(zé)任到人,形成全員管理的良好局面。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 9
公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo):
按照公司、沙運(yùn)司年初1號(hào)文件會(huì)議精神,要求進(jìn)行下半年安全述職,本人就下半來(lái)所分管的,進(jìn)行安全述職匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
回顧這半年在沙運(yùn)司、本人在公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán);A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20XX年的各項(xiàng)安全,在時(shí)態(tài)度端正,能嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問(wèn)題和遇到的困難。提升安全防范意識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司安全生產(chǎn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)谟^看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因,有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈,就會(huì)造成管理上有漏洞的,因此,本人在時(shí)常中,認(rèn)真對(duì)照企業(yè)自身情況,結(jié)合實(shí)際,努力挖掘自身的差距,不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改,杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心
作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來(lái),想的最多的也是如何把安全抓好,落實(shí)好,一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初,我在協(xié)助正職的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。
三、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
今年,我對(duì)所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí),認(rèn)真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段,對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造,細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的.驗(yàn)收關(guān),做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年,我積極帶領(lǐng)廣大干部職工,在抓好分管的安全的同時(shí),經(jīng)常奔赴現(xiàn)場(chǎng)、沙漠前線,對(duì)廣大干部員工進(jìn)行言傳身教,通過(guò)宣傳沙運(yùn)司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話等一系相關(guān)安全文件會(huì)議,并要求各單位、部門利用站牌、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育,對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來(lái),作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,想的最多、最深的也就是安全檢查,為使安全檢查真正落到實(shí)處,我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢,對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,把安全的重心和著力點(diǎn)放在日常現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力
一年來(lái),我積極開展,做好領(lǐng)導(dǎo)副手,為正職分優(yōu),積極開展,不斷在管理中創(chuàng)新,實(shí)施和開展先進(jìn)方法,不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級(jí)安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。
七,中存在的問(wèn)題
一年來(lái),本人在安全管理上確實(shí)做了不少,但還有許多不足之處:在日常中,存在著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象;自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高;對(duì)分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠,抓重點(diǎn)不夠準(zhǔn)確,有不到位現(xiàn)象。
八,下一步打算:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司20XX年會(huì)議精神,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到沙運(yùn)司各行各業(yè),落實(shí)到每一個(gè)員工,深入人心。
2、加大對(duì)分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開展好反“三違”等安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí),切實(shí)抓好落實(shí),把安全做扎實(shí),做細(xì)致,力爭(zhēng)落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,做出最大貢獻(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,我今天很榮幸向大家報(bào)告本年度的工作情況和成效。回顧過(guò)去的一年,我團(tuán)隊(duì)在公司的大力支持和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為核心,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,取得了令人滿意的成績(jī),現(xiàn)將工作報(bào)告如下:
一、安全檢查和隱患排查工作
本年度,我們嚴(yán)格執(zhí)行中石化的安全檢查制度,充分發(fā)揮自身的職能作用,按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行了全公司的安全檢查和隱患排查工作,并及時(shí)采取了相應(yīng)措施進(jìn)行整改。我們主要做了以下工作:
1. 制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃,按部門和地區(qū)進(jìn)行全面覆蓋,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。
2. 進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)檢查,主要檢查了設(shè)備的安全運(yùn)行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。
3. 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)下發(fā)整改通知,要求相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,并進(jìn)行了跟蹤督促。
通過(guò)這一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隱患,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、安全教育和培訓(xùn)工作
安全教育和培訓(xùn)是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作:
1. 制定了多樣化的安全教育計(jì)劃,包括定期召開安全會(huì)議、組織安全培訓(xùn)班和開展安全知識(shí)考試等。
2. 定期開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的`能力。經(jīng)過(guò)多次演練,全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急機(jī)制得到了有效提升。
3. 加強(qiáng)安全文化建設(shè),通過(guò)宣傳板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。
三、安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作
我們?cè)诎踩a(chǎn)指導(dǎo)工作上也取得了一定的成績(jī):
1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范,確保員工遵守標(biāo)準(zhǔn)操作和安全操作。
2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢,對(duì)重大和復(fù)雜的操作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),確保操作過(guò)程中的安全。
3. 進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和論證,對(duì)新項(xiàng)目、新工藝進(jìn)行安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
四、事故應(yīng)急處理工作
事故應(yīng)急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對(duì)此做了大量的工作:
1. 健全了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急組織、資源調(diào)度和應(yīng)急救援等各項(xiàng)內(nèi)容,保障了應(yīng)急處置工作的高效率和協(xié)同運(yùn)作。
2. 組織了多次應(yīng)急演練,在演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)措施,提高了應(yīng)急處置能力。
3. 加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成了一體化的應(yīng)急工作機(jī)制,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處置。
總結(jié):
在過(guò)去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)始終將安全工作放在首位,全力以赴,不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。今年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)是大家共同努力的結(jié)果,但也存在一些問(wèn)題和不足,比如:
1. 部分員工對(duì)安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,需要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。
2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細(xì)致,需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查。
3. 應(yīng)急演練的頻率還不夠高,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的實(shí)戰(zhàn)能力有待提高。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們將進(jìn)一步完善工作機(jī)制,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào),以確保明年的工作更上一層樓。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的大力支持,也請(qǐng)大家對(duì)我們的工作提出寶貴的建議和意見,讓我們共同努力,為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 11
回顧這四年多來(lái)和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)四年多的學(xué)習(xí)與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)就工作以來(lái)的情況進(jìn)行述職:
一、 崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足
我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問(wèn)題。對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜](méi)專業(yè)搞過(guò)施工進(jìn)度管理,對(duì)工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問(wèn)題。一是大局觀意識(shí)還不夠強(qiáng),覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過(guò)管不了管不下來(lái),管起來(lái)吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問(wèn)題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)同事特別是我們的棟號(hào)長(zhǎng)要求多、批評(píng)多,關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少,對(duì)今年新來(lái)的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項(xiàng)目后期管理粗放,隨意性強(qiáng),存在資源浪費(fèi),離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺(tái)階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢(shì),要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。
二、各項(xiàng)工作完成情況
1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理:
項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號(hào)制管理,1#、2、3#、4#、5#四個(gè)棟號(hào)分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開始各棟號(hào)工作積極干勁十足,讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號(hào)管理有明顯的區(qū)別,讓我們對(duì)xx項(xiàng)目管理制度信心十足,各棟號(hào)管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動(dòng)工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過(guò)程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過(guò)大家的努力我們?cè)诤筮M(jìn)場(chǎng)先完工的進(jìn)度優(yōu)勢(shì)下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個(gè)安全評(píng)比第一名,第一個(gè)在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動(dòng)紅旗,讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎(jiǎng)付出了大量的精力,這種勇爭(zhēng)第一的精神是值得表?yè)P(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上,我們抓工期從頭開始,因此我們xx項(xiàng)目工程能按時(shí)交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的,這種進(jìn)度安排策劃我們?cè)诮窈蟮捻?xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號(hào)主體工程陸續(xù)完成,進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對(duì)工程進(jìn)度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無(wú)法保證進(jìn)度按期完成,同時(shí)棟號(hào)對(duì)班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場(chǎng)的管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場(chǎng)施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對(duì)當(dāng)時(shí)的狀況做到有效的控制,在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對(duì)各個(gè)施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。
2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理
xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作,進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此項(xiàng)目部要求對(duì)施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場(chǎng)的工人必須做三級(jí)安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)要求整改,杜絕安全隱患。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案,施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是,經(jīng)過(guò)xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們?cè)?月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評(píng)比中還榮獲第一名,得到整個(gè)xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動(dòng)紅旗,第一本榮譽(yù)證書,及第一筆安全獎(jiǎng)勵(lì),面對(duì)這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因?yàn)檫@諸多第一對(duì)我們是鼓勵(lì)是鞭策,可是在后來(lái)的評(píng)比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一。所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說(shuō)到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會(huì)有很多的想法,和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到位,圍繞項(xiàng)目的'安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識(shí),大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施,才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。
三、 施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作
1 、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴。總結(jié)xx項(xiàng)目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn),注重過(guò)程控制就應(yīng)對(duì)隱蔽工程全程參與檢查與控制,對(duì)一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xx項(xiàng)目棟號(hào)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,相互信任。對(duì)待工人要友善,要象對(duì)待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動(dòng)者。經(jīng)他們的雙手勞動(dòng)才有我們的利潤(rùn)和報(bào)酬,我們對(duì)他們態(tài)度要友善,對(duì)他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場(chǎng)的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵(lì)為主,有效的溝通對(duì)安全質(zhì)量的提高是密不可分的。
3、 在每次的工程例會(huì)上,針對(duì)施工班組配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,解決處理各種問(wèn)題,同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高。總結(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會(huì)雖堅(jiān)持開展進(jìn)行,但成效較低,在交班會(huì)上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過(guò),聽來(lái)刺耳卻過(guò)了就忘,個(gè)別參會(huì)人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢(shì),只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力,會(huì)上提出問(wèn)題多,對(duì)解決問(wèn)題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問(wèn)題提出來(lái)自己好像就盡到責(zé)任了,沒(méi)有做到主動(dòng)去工作,只習(xí)慣于被動(dòng)的做事。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX公司的安全見習(xí)經(jīng)理,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在見習(xí)期間的工作情況和總結(jié)。
一、工作情況:
1. 學(xué)習(xí)與掌握公司安全管理制度和流程,了解公司的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和安全管理需求。
2. 參與安全隱患排查,分析和報(bào)告不安全因素,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行安全整改和措施的落實(shí)。
3. 協(xié)助安排安全培訓(xùn)并參與培訓(xùn)工作,幫助員工提高安全意識(shí)和技能,推動(dòng)全員參與安全管理。
4. 組織開展了一系列的安全應(yīng)急演練和實(shí)踐活動(dòng),完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,確保應(yīng)急演練取得良好效果。
二、工作成績(jī)和收獲:
1. 在公司安全隱患排查中,共發(fā)現(xiàn)和提出改進(jìn)建議XX項(xiàng),其中XXXX項(xiàng)已經(jīng)得到了改善和解決。
2. 安全培訓(xùn)的覆蓋率大幅度提高,員工的安全意識(shí)和技能明顯增強(qiáng),安全事故和隱患的發(fā)生率明顯下降。
3. 組織的應(yīng)急演練和實(shí)踐活動(dòng)取得了良好的效果,強(qiáng)化了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高了公司的.抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4. 與各部門建立了良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)了安全工作與其他管理工作的銜接,提升了整體安全管理水平。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:
1. 在安全隱患排查中,發(fā)現(xiàn)一些隱蔽的安全風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)一步加強(qiáng)巡查和監(jiān)督管理。
2. 安全培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以更好地貼近員工的需求和實(shí)際情況。
3. 對(duì)于一些員工的安全職責(zé)和責(zé)任認(rèn)識(shí)不足,需要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人安全責(zé)任的宣傳和教育。
4. 應(yīng)急響應(yīng)能力和處置措施的實(shí)施還有待進(jìn)一步完善和提升,需要與各部門進(jìn)行更好的協(xié)同配合。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)建議:
1. 學(xué)習(xí)和掌握公司的安全管理制度和流程,是安全工作的基礎(chǔ)和前提。
2. 加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,確保安全工作與其他管理工作的銜接和協(xié)同。
3. 積極借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的安全管理能力和專業(yè)水平。
4. 定期進(jìn)行安全演練和實(shí)踐活動(dòng),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施。
5. 加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)教育,提高員工的安全素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持,在見習(xí)期間,我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作意義重大,亦是一項(xiàng)長(zhǎng)期不斷探索與改進(jìn)的工作。我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升,切實(shí)履行好安全管理職責(zé),為公司的安全生產(chǎn)和員工的身心健康貢獻(xiàn)力量。
謝謝!
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 13
20xx年上半年我從名都調(diào)到都市廣場(chǎng)客服中心工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他兄弟單位的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù),以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),保安隊(duì)伍組建就幾個(gè)人隊(duì)伍,沒(méi)有食堂,沒(méi)有崗?fù)ぃ鎸?duì)一片荒蕪的土地,一刮風(fēng)都是塵沙,一天工作下來(lái)滿身都是泥土,沒(méi)有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒(méi)有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對(duì)總總困難我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下我們都挺過(guò)來(lái)了;從沒(méi)有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策鼓勵(lì)下我們的工作也取得了一定的成績(jī)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將上半年來(lái)的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼往開來(lái)為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作
1、治安安全:
安全是客服中心經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照公司制度抓好檢查工作,每天對(duì)園區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。為了確?头行陌踩块T制定了一系列工作計(jì)劃。我部對(duì)于員工明確職責(zé),從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的'外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問(wèn)跟蹤、清理,逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的都市廣場(chǎng)客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,確保了都市廣場(chǎng)客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。
2、消防安全
安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場(chǎng)客服中
心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。我們本著董事長(zhǎng)提出的“預(yù)防為主”的思想,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年5月份對(duì)滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)檢查,組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預(yù)防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,配合各部做好各項(xiàng)服務(wù)。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識(shí);再通過(guò)多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,使員工融入我們團(tuán)隊(duì),員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā),雖然我們都市廣場(chǎng)客服中心剛剛建立,但是從基礎(chǔ)抓起,讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為都市廣場(chǎng)客服中心的一個(gè)職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有:機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放、園區(qū)內(nèi)的值班巡邏等,記得有人說(shuō)過(guò)能把簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單,我覺得我們的員工就是不簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的在做。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
在上半年,都市廣場(chǎng)客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)上半年來(lái)工作有以下幾點(diǎn)不足:
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)都市廣場(chǎng)客服中心的發(fā)展要求。
2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。
3、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢(shì)。
4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來(lái)的工作中,我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹立都市廣場(chǎng)客服中心形象和完善保安部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,做到“事事有著落,件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在下半年會(huì)取得更好的成績(jī),以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
大家好!現(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況做以匯報(bào)。
一、 思想政治及理論學(xué)習(xí)
一年來(lái),利用周三、周五學(xué)習(xí)例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令、各項(xiàng)管理制度、礦下發(fā)的各類文件、各種安全技術(shù)措施、《煤礦安全規(guī)程》及各工種操作規(guī)程,通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高了思想政治素質(zhì),提高了自身理論素質(zhì)。
二、工作方面
一年來(lái),我隊(duì)全體職工在隊(duì)長(zhǎng)、支部書記的帶領(lǐng)下、全隊(duì)干部職工萬(wàn)眾一心、頑強(qiáng)拼搏,提前20天完成了礦下達(dá)的年計(jì)劃1430米巖巷開拓任務(wù),全年掘進(jìn)進(jìn)尺突破1484米,完成計(jì)劃的109℅,其中合格品1484米,合格率100%,優(yōu)良巷道1047.5米,優(yōu)良品率73.2%。一年來(lái),在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)長(zhǎng)、支部書記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患就是事故,容人不容“三違”的安全管理理念,克服了各種困難,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我認(rèn)真履行帶班副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),始終和隊(duì)長(zhǎng)、支部書記高度保持一致。作為裝碴班一名帶班副隊(duì)長(zhǎng),一年來(lái),帶領(lǐng)本班職工艱苦奮斗,通過(guò)本班所有人員的共同努力,完成了二采區(qū)膠帶下山、二采區(qū)絞車房液控硐室的現(xiàn)澆、1105工作面回風(fēng)巷給煤口的現(xiàn)澆、1150消防材料道的施工、二號(hào)煤倉(cāng)的施工及現(xiàn)澆工作。
在二號(hào)煤倉(cāng)施工期間,安全保障低、施工難度大,二采區(qū)膠帶下山,巷道設(shè)計(jì)施工坡度為—24°,坡度陡,再加上打眼施工過(guò)程中產(chǎn)生的積水及巷道內(nèi)的滲水使得巷道積水嚴(yán)重,對(duì)巷道施工造成嚴(yán)重影響,為了安全順利施工,在巷道一側(cè)每隔60米施工一個(gè)臨時(shí)水窩,將巷道積水用潛水泵排入水窩后,再對(duì)巷道底板進(jìn)行打眼裝藥爆破,面對(duì)這一切,我?guī)ьI(lǐng)全班人員不怕苦、不怕累,充分發(fā)揮了頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),早上遲下、深入現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),保證了施工安全。
三、廉潔自律
自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)上的'各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈生活”的原則,擺正位置,虛心向別人請(qǐng)教、向職工群眾學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,廉潔奉公。
四、工作面存在的不足和今后努力方向
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還是有很多不足之處需要我去改正,我決心在20xx年的工作中帶領(lǐng)全班職工繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)作為我們主要工作來(lái)抓,扎實(shí)有效地開好每一次班前會(huì),加強(qiáng)制度、措施的落實(shí),增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),杜絕“三違”,做到政令暢通。對(duì)查出的隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,充分發(fā)揮本班組中黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員、青崗員在班組中的表率作用,緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍、積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成再創(chuàng)輝煌。
以上述職若有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
按照公司組織部的要求,我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。
20xx年,在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在機(jī)關(guān)各辦、車隊(duì)及廣大員工的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會(huì)精神,牢記"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的方針,堅(jiān)持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地履行了崗位職責(zé)。
一、真抓實(shí)干,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái),在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想,強(qiáng)化安全教育,狠抓制度落實(shí),并利用GPS高科技監(jiān)控模式,有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生,較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。
(一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心。
安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理,一年來(lái),我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落實(shí)好,一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初,我在協(xié)助正職工作的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。
充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的`機(jī)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司反違章禁令》,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神,努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí);全年共召開安全生產(chǎn)例會(huì)26次,組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次,通過(guò)學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團(tuán)公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識(shí),從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),同時(shí)為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)狠抓駕駛員的安全意識(shí),不斷提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。
年初車庫(kù)暖氣凍壞,組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時(shí)三天的緊急搶修,為進(jìn)一步做好冬防保溫工作,避免此類事件在次發(fā)生,主要做了以下工作:
一是有針對(duì)性地適時(shí)開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動(dòng),并利用大會(huì)、小會(huì)、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。
二是利用幻燈片的形式召開事故分析會(huì),認(rèn)真分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),同時(shí)查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),并請(qǐng)肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,以此來(lái)警示員工引以為戒。
三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識(shí),以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的學(xué)習(xí)方式,邀請(qǐng)交警部門的同志上安全教育課,通過(guò)交警同志的教育引導(dǎo),有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識(shí)。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次,制作各類安全宣傳橫幅19條,分公司現(xiàn)已形成了以安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實(shí)文件精神,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。
為做好上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí),我堅(jiān)持每天早晚到車場(chǎng)、線路進(jìn)行檢查監(jiān)督。針對(duì)京珠高速河南省信陽(yáng)市"7〃22"重大交通事故,我結(jié)合分公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗(yàn)共享"以及"大中型客車交通安全專項(xiàng)整治"等主題實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)開展時(shí)我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和方案,深入到員工當(dāng)中檢查落實(shí),做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有總結(jié),使活動(dòng)開展得有聲有色,通過(guò)活動(dòng)拓展了員工的思維,取得了較好的效果。
(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)。
為確保各車隊(duì)在11年里繼續(xù)保持"車隊(duì)"的榮譽(yù)稱號(hào),我堅(jiān)持按"車隊(duì)"的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查車隊(duì)的基礎(chǔ)資料,要求安全基礎(chǔ)資料實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面,加強(qiáng)人性化管理的探索和嘗試,一年來(lái)共為員工組織體檢三次,夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品,全年為各車隊(duì)更換滅火器600多具,并適時(shí)組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作,聘請(qǐng)治安大隊(duì)和消防支隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場(chǎng)區(qū)培訓(xùn),并開展消防聯(lián)合演練,針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況和問(wèn)題做好預(yù)防,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,公務(wù)車輛回場(chǎng)嚴(yán)格按照"三交一封"制度管理,遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時(shí),管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)途審批制度和出車前安全講話,結(jié)合天氣狀況及時(shí)提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng),力爭(zhēng)做到具有較強(qiáng)針對(duì)性的安全提示。
(六)結(jié)合GPS智能化管理,加大檢查力度。
一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查,重大節(jié)假日突擊檢查,根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查,使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。
二是對(duì)限速路段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并及時(shí)反饋給車隊(duì),要求車隊(duì)第一時(shí)間通知違章者本人,避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象,通過(guò)這一手段,取得了較好效果。
三是根據(jù)分公司自身特點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)自查,查應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線路、重點(diǎn)人。通過(guò)檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性。
四是在安全監(jiān)督管理上,堅(jiān)持外有檢查小組,內(nèi)有GPS監(jiān)控。自年初以來(lái),我充分利用GPS智能化管理,讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的"大腦",讓數(shù)據(jù)庫(kù)開口"說(shuō)話"讓GPS當(dāng)起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后,杜絕了虛報(bào)公里現(xiàn)象,全年共查處超速、跑私車等違章46起,與去年進(jìn)行對(duì)比違章率下降了40.3%,事故率下降了87.5%,至今分公司安全形勢(shì)良好。
二、嚴(yán)于律己,廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我在日常工作中,能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求,主動(dòng)接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揮表率作用,做到勤政、廉政。同時(shí)我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的要求,積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理人員的廉政建設(shè)。
三、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
面對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,以及公司持續(xù)發(fā)展對(duì)個(gè)人能力和水平的要求,我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和十七大報(bào)告;同時(shí),我還針對(duì)自己主管安全生產(chǎn)工作的需要,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),以學(xué)習(xí)促工作,不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)》等管理方面的書籍。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識(shí)和管理水平,提升了我的工作能力,對(duì)抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來(lái)的工作,認(rèn)為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績(jī),但也存在著不足。首先,工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
五、下一步工作打算:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的文件精神,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到每一名員工,深入人心。
二是加大對(duì)安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開展好反"三違"等安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好落實(shí)工作,把安全工作做扎實(shí),做細(xì)致,力爭(zhēng)落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)分公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,做出貢獻(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是安全見習(xí)經(jīng)理XXX。首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,使我有機(jī)會(huì)能夠擔(dān)任這一職位。在過(guò)去的一年中,我深入學(xué)習(xí)和貫徹了公司的各項(xiàng)安全管理制度和政策,努力提升自己的安全管理能力,并通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作和努力,取得了一定的成績(jī)。在此,我將向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作情況和成果。
一、工作總結(jié)
本年度,我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作:
1.制定并實(shí)施安全管理制度和流程:通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度和流程進(jìn)行調(diào)研和分析,結(jié)合實(shí)際情況,我制定了一套符合公司需求的安全管理制度和流程,涉及到員工的安全培訓(xùn)、事故報(bào)告和處理流程等方面。并成功組織實(shí)施了這套制度和流程,有效提高了員工的安全意識(shí)和執(zhí)行能力。
2.開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng):我針對(duì)公司不同部門和崗位的特點(diǎn),開展了一系列的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),包括工作場(chǎng)所安全、員工人身安全、化學(xué)品安全等方面的培訓(xùn)。并組織了模擬演練活動(dòng),提高員工在緊急情況下的反應(yīng)和處理能力。
3.定期開展安全檢查和隱患排查:我組織了定期的安全檢查和隱患排查工作,并及時(shí)跟進(jìn)整改情況。通過(guò)這些工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)處理,保障了員工的工作安全。
4.建立安全管理檔案:我建立了員工的安全管理檔案,記錄了每位員工的安全培訓(xùn)和教育情況、事故記錄等信息,提供了員工安全管理的依據(jù)和參考。
二、取得的成績(jī)
通過(guò)一年的努力,我取得了以下幾方面的成績(jī):
1.安全事故率明顯下降:通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,員工的安全意識(shí)得到了有效提高,安全事故率明顯下降。這為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定提供了保障。
2.安全管理制度和流程得到了有效執(zhí)行:通過(guò)我制定的安全管理制度和流程,員工的執(zhí)行情況得到了極大改善,各部門之間的協(xié)作效率提高,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.建立了一支高效的'安全團(tuán)隊(duì):通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和共同努力,我們建立了一支高效的安全團(tuán)隊(duì),有效提升了我們的工作效率和質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處:
1.安全教育和培訓(xùn)仍然可以進(jìn)一步加強(qiáng):雖然我們已經(jīng)開展了一系列的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),但還有一部分員工對(duì)安全意識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,需要加大宣傳力度,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)。
2.安全檢查和隱患排查工作仍然有待完善:我們發(fā)現(xiàn),一些員工對(duì)安全檢查和隱患排查工作不夠重視,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理,確保安全工作的順利進(jìn)行。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步改進(jìn)和完善我們的安全管理制度和流程,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和執(zhí)行能力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)安全檢查和隱患排查工作的監(jiān)督和管理,及時(shí)整改安全隱患,確保員工的工作安全。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心!我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的安全管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 17
尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo):
我是XXX公司的安全見習(xí)經(jīng)理,在過(guò)去的一段時(shí)間里,我認(rèn)真履行職責(zé),努力工作,現(xiàn)將本階段的工作總結(jié)如下,以供領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、工作概述
在本次見習(xí)經(jīng)理崗位上,我負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,主要包括制定并落實(shí)公司安全制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安排和實(shí)施安全培訓(xùn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、解決安全問(wèn)題、組織應(yīng)急演練等工作。同時(shí),我還負(fù)責(zé)與各部門緊密合作,加強(qiáng)安全意識(shí)和安全責(zé)任的落實(shí)。
二、工作成果
1.安全制度和標(biāo)準(zhǔn)
在見習(xí)期間,我查閱相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了一套完善的安全制度和標(biāo)準(zhǔn),并組織相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)以確保全員理解和遵守。制定的標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了安全管理的各個(gè)方面,有效提升了公司的安全管理水平。
2.安全培訓(xùn)
為了提高員工的安全意識(shí)和技能,我組織了一系列安全培訓(xùn),并邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題講座。通過(guò)培訓(xùn),員工的安全意識(shí)得到有效提升,并且學(xué)到了一些實(shí)用的安全知識(shí)和技能,使得公司的員工在工作中能夠更加注重安全。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患,我組織了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。通過(guò)全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些可能導(dǎo)致事故的隱患,并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項(xiàng)工作有效地避免了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),并提升了公司的整體安全水平。
4.緊急應(yīng)急演練
為了提高員工在緊急情況下的.應(yīng)急能力,我組織了緊急演練活動(dòng)。通過(guò)模擬緊急情況,培養(yǎng)員工對(duì)應(yīng)急處理的能力和應(yīng)變能力。此次演練有效提高了員工的應(yīng)急能力,并為日后的安全事故處理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1.安全意識(shí)不足
我在與員工的交流中發(fā)現(xiàn),部分員工對(duì)于安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在安全意識(shí)淡漠的現(xiàn)象。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我將加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)和重視程度,并通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
2.安全管理落實(shí)不到位
盡管我在制定了安全制度和標(biāo)準(zhǔn)后,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn),部分員工對(duì)于安全制度的執(zhí)行不夠到位。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我將建立健全安全考核機(jī)制,明確責(zé)任和權(quán)利,并進(jìn)行定期的安全檢查和評(píng)估,確保安全制度的落實(shí)。
3.應(yīng)急演練反饋不及時(shí)
在進(jìn)行應(yīng)急演練時(shí),我發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,但由于時(shí)間緊迫,未能及時(shí)反饋并進(jìn)行改進(jìn)。為了提高應(yīng)急演練的效果,我將加強(qiáng)演練后的總結(jié)和反饋,及時(shí)改進(jìn)不足,確保演練的實(shí)效性。
四、工作展望
作為一名見習(xí)經(jīng)理,我能夠深刻地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和挑戰(zhàn)性。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升,努力提高安全管理水平和能力。希望我在下一階段的工作中,能夠更好地發(fā)揮自己的職務(wù),為公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我在見習(xí)期間的工作總結(jié)報(bào)告,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的審閱和指導(dǎo),并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示下一階段的工作安排。謝謝!
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,20xx年自xx大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我積極工作,努力學(xué)習(xí),去年順利地通過(guò)了二級(jí)建造師的考試,現(xiàn)被公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理。對(duì)于建筑行業(yè),安全問(wèn)題不容忽視,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢記在心,時(shí)時(shí)處處想安全,從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠,F(xiàn)在我將任項(xiàng)目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指示:
一、明確責(zé)任,牢記在心。
作為項(xiàng)目經(jīng)理,我是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與實(shí)施的主要責(zé)任人,必須具有懂管理、會(huì)管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的基本管理素質(zhì),必須首先掌握和執(zhí)行國(guó)家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范,并經(jīng)過(guò)建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn),執(zhí)證上崗,全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為:
(一)項(xiàng)目經(jīng)理是承包項(xiàng)目工程的安全第一責(zé)任人,對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(二)貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位,在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),首先必須保證安全;
(三)健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員,特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育;組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí);加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;
。ㄋ模、發(fā)生因工傷亡事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn);
(五)、每周組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)解決,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責(zé),狠抓施工安全工作。
今年本部項(xiàng)目部工程項(xiàng)目多,工地零散,施工隊(duì)伍良莠不齊,致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重,對(duì)此我加強(qiáng)了安全方面的管理工作,主要做到:
。ㄒ唬┌凑战(jīng)理指示,嚴(yán)于律己,重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)。上半年,我堅(jiān)持做到只要有工地開工,我都會(huì)第一時(shí)間安排人員趕往現(xiàn)場(chǎng),檢查工地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大安全隱患及時(shí)向公司匯報(bào)。平時(shí)不間斷地對(duì)各個(gè)工地循環(huán)檢查,特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后,我項(xiàng)目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上工程、工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季,我組織項(xiàng)目部所有安全員召開緊急會(huì)議,傳達(dá)公司事故分析會(huì)議精神,詳細(xì)地安排了防洪工作,要求安全員要留意天氣情況,每天檢查防洪隱患,觀察山體,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每天匯報(bào)工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺(tái)賬。
(二)對(duì)項(xiàng)目和施工隊(duì)實(shí)行差別化管理,好的獎(jiǎng)勵(lì),差的增加檢查的頻率,嚴(yán)管重罰,力爭(zhēng)將一般隱患及時(shí)消除,將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率,積極宣傳開展安全文化建設(shè),進(jìn)行安全崗位描述,創(chuàng)新安全發(fā)展理念,落實(shí)三級(jí)安全教育。
。ㄈ⿲(duì)本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法律、法規(guī)的宣傳教育,采取多種形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項(xiàng)目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施:
。ㄒ唬┚妥陨矶,我工作時(shí)間不長(zhǎng),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),在一些問(wèn)題的處理上不夠全面,盡管做了詳實(shí)的考慮,但仍會(huì)有遺漏,自己也深感壓力大,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會(huì)加緊步伐,從理論和實(shí)踐兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí),更要注意管理能力的提高。
(二)項(xiàng)目部的施工人員來(lái)自各地,語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的'差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識(shí)的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
。ㄈ┠壳绊(xiàng)目部大多數(shù)安全員參加工作時(shí)間不長(zhǎng),有些所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以加強(qiáng)對(duì)他們的崗前培訓(xùn)尤其重要,在工地現(xiàn)場(chǎng)讓他們?cè)谟薪?jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下,盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟知自己的崗位職責(zé),懂得現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的知識(shí),能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃:
。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)心查找存在問(wèn)題,要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓緊對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理,保證全年零事故。
。ǘ┳龊霉こ膛_(tái)賬,對(duì)已完的工程抓緊時(shí)間做好結(jié)算工作。對(duì)未開工的工程做好開工前準(zhǔn)備工作,制定安全措施,做到未雨綢繆。對(duì)已開工的工程加強(qiáng)安全管理,組織文明施工。
。ㄈ┘訌(qiáng)自身修養(yǎng),我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟(jì)師資格考試,爭(zhēng)取順利通過(guò),全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容,轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式,樹立安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能,保證安全生產(chǎn)投入,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我們要居安思危,盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家!
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我有幸被選拔擔(dān)任公司的安全見習(xí)經(jīng)理,與同事們一起工作了一年。在這一年的工作中,我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和感受,也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。現(xiàn)在,我向您匯報(bào)一下我的工作情況,希望得到您的指導(dǎo)和支持。
一、工作內(nèi)容
作為一名安全見習(xí)經(jīng)理,我的主要工作內(nèi)容包括:參與制定和實(shí)施公司的安全規(guī)章制度,協(xié)助監(jiān)督和管理現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)場(chǎng)所的安全管理工作,組織開展安全培訓(xùn)和巡查檢查等工作。
1. 參與制定和實(shí)施安全規(guī)章制度
作為一名安全見習(xí)經(jīng)理,我參與了公司的安全規(guī)章制度的編制、修訂和宣傳工作。我們組織了多次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí),全面提高了公司的安全管理水平。
2. 協(xié)助監(jiān)督和管理現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)場(chǎng)所的安全管理工作
在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中,我們組織了多次安全會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全風(fēng)險(xiǎn)和安全問(wèn)題。我們督促各個(gè)工種的施工人員落實(shí)好安全措施,保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),我們加強(qiáng)了與各相關(guān)監(jiān)管部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)了解最新的安全政策和要求,保證我們的工作符合法律法規(guī)的要求。
3. 組織開展安全培訓(xùn)和巡查檢查等工作
為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范意識(shí),我們組織了多次安全培訓(xùn),將安全知識(shí)傳達(dá)給每一位員工。我們還制定了日常巡查和檢查計(jì)劃,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。通過(guò)巡查和檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了存在的.安全問(wèn)題,有效保障了工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作收獲
在這一年的安全見習(xí)經(jīng)理工作中,我收獲了很多,例如:增強(qiáng)了自己的安全意識(shí)和防范意識(shí),學(xué)習(xí)和掌握了多種安全措施和技能,具備了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理的能力,更加理解了安全對(duì)企業(yè)和工人的重要性。同時(shí),我也感受到了自己工作中的不足和能力缺失,需要不斷積累和提升。
三、工作中的問(wèn)題和困難
在安全見習(xí)經(jīng)理的工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難。例如:有的工人對(duì)安全措施缺乏認(rèn)識(shí)和重視,存在違規(guī)行為;現(xiàn)場(chǎng)安全要求和工作量之間的矛盾和沖突;缺少足夠的安全設(shè)施和器材等。這些問(wèn)題需要我們通過(guò)加強(qiáng)教育宣傳和規(guī)范管理等手段加以解決,減少安全事故的發(fā)生。
四、工作要求和展望
作為一名安全見習(xí)經(jīng)理,我認(rèn)為自己需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和服務(wù)能力。同時(shí),我們需要不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,規(guī)范工人的行為和安全措施,減少安全風(fēng)險(xiǎn)和事故的發(fā)生。希望領(lǐng)導(dǎo)和公司能夠繼續(xù)支持我們的工作,共同為企業(yè)和工人的安全做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和合作!
【公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告】相關(guān)文章:
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告范文(通用9篇)01-30
分管辦公室公司副總經(jīng)理述職報(bào)告(精選18篇)01-29
分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告(通用8篇)11-30
分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文(精選9篇)11-29
分管副總經(jīng)理述職報(bào)告范文(精選8篇)11-16