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心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告（通用12篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告吧！那么寫(xiě)述職報(bào)告真的很難嗎？以下是小編收集整理的心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 1
20xx年，是一個(gè)特殊的一年，我跨越了兩個(gè)科室，在這兩個(gè)科室的工作中，有成績(jī)，也有不足，但我始終堅(jiān)持在醫(yī)院，護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行各規(guī)章制度，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正，環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)條件。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、工作情況
1、認(rèn)真執(zhí)行院科兩級(jí)管理制度，服從護(hù)理部及科主任的管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制定，做好上傳下達(dá)的工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部的要求，扎實(shí)有序的做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，使護(hù)理服務(wù)走在患者的'需要之前，得到了病人及家屬的肯定。
3、認(rèn)真執(zhí)行健康教育工作，將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過(guò)程，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人交談，更詳細(xì)地了解了病人的病情、生活、家庭及經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)我們制定更周密，詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃提供了很大幫助，方便我們根據(jù)病人的具體情況告知病人疾病預(yù)防，治療的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并減少病情反復(fù)的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召開(kāi)的公休座談會(huì)上，大家共同討論科室近期出現(xiàn)的問(wèn)題及護(hù)理部組織的問(wèn)卷調(diào)查中出現(xiàn)的問(wèn)題，找出不足，分析原因，不斷改進(jìn)。
5、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，防護(hù)欄，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年無(wú)一件安全不良事件發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離工作，根據(jù)科室病人及呼吸道交叉感染的特點(diǎn)，病房執(zhí)行一周紫外線消毒兩次，隨時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，嚴(yán)格杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周五列會(huì)學(xué)習(xí)一種疾病，逐漸積累知識(shí)量，會(huì)后提問(wèn)，溫習(xí)鞏固，收到了良好效果。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常提問(wèn)低年資的護(hù)士，掌握科內(nèi)常用藥，治療的注意事項(xiàng)�？苾�(nèi)有計(jì)劃的派出護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)。
二、存在問(wèn)題
1、老年患者陪住家屬較多，探視制度不規(guī)范，病房零亂，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
2、個(gè)別護(hù)士防范意識(shí)差，法律知識(shí)薄弱。
3、自身學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不扎實(shí)。
三、今后工作思路
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀書(shū)籍，查閱文獻(xiàn)，隨科主任查房，外出學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平。多與兄弟科室交流，學(xué)習(xí)和借鑒好的管理模式，提升自己的管理水平。
2、結(jié)合護(hù)理部的計(jì)劃，分層次對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
4、對(duì)于本科室而言，科研論文，小發(fā)明，小創(chuàng)造處于空白，明年有望突破這一空白。
一年的結(jié)束，預(yù)示著新一年的開(kāi)始，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)守在護(hù)理崗位上，針對(duì)20xx工作中的不足之處，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再接再厲，爭(zhēng)取來(lái)年更上一層樓。
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 2
時(shí)光如白駒過(guò)隙，20xx已匆匆走過(guò)，過(guò)去一年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五方面述職如下：
1、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。政治上的進(jìn)步，為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證。
2、立足本職，不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。因此，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如參加了xx省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國(guó)手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購(gòu)買(mǎi)了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書(shū)籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的.起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完善各類指標(biāo)，手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了專家的好評(píng)。我認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。
4、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jī)
20xx年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)xx例，無(wú)一例差錯(cuò)事故，全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生的好評(píng)。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們的評(píng)語(yǔ)是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度的落實(shí)，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
5、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律
在廉政建設(shè)方面，我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會(huì)上的不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)。
6、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時(shí)，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 3
時(shí)光荏苒，歲月匆匆！轉(zhuǎn)眼間20xx年新年的鐘聲又將奏響了，回眸過(guò)去的一年，又看見(jiàn)了自己在護(hù)理崗位上不斷不懈努力，積極進(jìn)取的身影。“身心健康所系，性命魂歸”這句話一直牢記心間，一刻不曾忘卻。隨著工作年限的減少，我對(duì)“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵存有了更深層次的認(rèn)知，太少了些剛出席工作時(shí)候“長(zhǎng)大牛犢不怕死”的比拼勁兒，歷練的更加平穩(wěn)明朗了。因?yàn)樾呐K外科的患者都有著“著急”“輕”的特點(diǎn)，所以建議護(hù)士除了必須具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以外，還必須具有高超的專科護(hù)理技術(shù)操作方式和動(dòng)態(tài)觀測(cè)病情的能力。患者以病情危重居多并且多數(shù)源自農(nóng)村，他們對(duì)疾病科學(xué)知識(shí)缺少介紹，很難協(xié)調(diào)護(hù)理工作。所以這一年去，我以心金玉良言，用最為通俗易懂的語(yǔ)言和他們傳授疾病相關(guān)科學(xué)知識(shí)，展開(kāi)飲食指導(dǎo)，身心健康傳教。限度的和患者們?cè)龃缶嚯x，把他們當(dāng)做朋友，用心與患者溝通交流，認(rèn)知患者的難處，設(shè)身處地的.為患者著想，獲得了患者的一致贊譽(yù)！在醫(yī)患關(guān)系如此緊繃慘烈的當(dāng)下，我的本年度工作并無(wú)一名患者舉報(bào)，我真的就是用心與患者溝通交流的結(jié)果。
我院今年開(kāi)展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)院里的分工部署以及動(dòng)員大會(huì)的精神，我科室在主任以及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，全科上下充分體會(huì)競(jìng)賽精神，人人了解競(jìng)賽內(nèi)容，人人參與競(jìng)賽活動(dòng)，人人行動(dòng)起來(lái)！以百倍的熱情參與到競(jìng)賽中，充分發(fā)揮全科醫(yī)護(hù)人員熱心主動(dòng)服務(wù)于患者的積極性，在此期間，我科護(hù)理團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量的完成了大量手術(shù)任務(wù)。為確保服務(wù)質(zhì)量，制定多種措施，啟動(dòng)各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，具體措施如下：
一、全面推行護(hù)理問(wèn)責(zé)制
將全科護(hù)理人員人分為兩大護(hù)理單元，兩個(gè)小組之間密切配合，既有分工又有協(xié)作，兩名組長(zhǎng)分工明確，組員全力配合組長(zhǎng)工作，真正把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間與病人溝通，交流，護(hù)士更加了解病人的情況，使各項(xiàng)護(hù)理措施充分落到實(shí)處，護(hù)士對(duì)小組內(nèi)的病人能夠根據(jù)病人的病情實(shí)施個(gè)性化護(hù)理。護(hù)患之間實(shí)現(xiàn)“零距離溝通”，提高了患者對(duì)于護(hù)士的滿意度。
二、創(chuàng)建靜點(diǎn)巡查卡，把工作落到實(shí)處
通過(guò)靜點(diǎn)巡視卡的建立，有效杜絕了患者叫拔靜點(diǎn)、換藥的現(xiàn)象，提高了護(hù)理人員的素質(zhì)，提升了護(hù)士在病人中的形象。使病人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反饋有了客觀的指標(biāo)。同時(shí)也有效防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生，便于護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，把護(hù)理工作落到實(shí)處。
三、全面推行日目錄制，加強(qiáng)收費(fèi)透明度
我科室護(hù)理人員在競(jìng)賽期間，“想患者之所想，急患者之所急”，充分全面考慮到病人的利益，全面實(shí)行“三位一體”的服務(wù)，實(shí)行日清單制，使病人對(duì)自己所花的每一分錢(qián)都清清楚楚，病人實(shí)現(xiàn)了“明明白白看病”的愿望。具體措施是：護(hù)士每天將病人前一天的費(fèi)用包括藥品、檢查、化驗(yàn)、儀器、耗材等明細(xì)清單發(fā)放給病人，病人及其家屬可以一一核對(duì)，雙方確認(rèn)無(wú)誤后，病人或其家屬在清單上簽全名，然后，護(hù)士將清單收回，給予保管直至病人出院。該做法同時(shí)有效防止了費(fèi)用漏收、錯(cuò)收、多收的現(xiàn)象，使護(hù)患之間相互監(jiān)督。護(hù)士把工作細(xì)化，把工作做到病人心坎里去使病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理診療工作加強(qiáng)了信任，提高了醫(yī)院的形象！
四、創(chuàng)建護(hù)理考核制度
全科護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極參與到考評(píng)當(dāng)中，在考評(píng)的過(guò)程中，每位護(hù)士既是“考官”也是“考生”，護(hù)士之間相互評(píng)比打分，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分調(diào)動(dòng)每一名護(hù)士參與競(jìng)賽的積極性。同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生參與到護(hù)理競(jìng)賽中來(lái)，看醫(yī)生是否有所要投訴的護(hù)士，以及負(fù)責(zé)醫(yī)生所管轄的病人中是否對(duì)某位護(hù)士的服務(wù)不滿意。護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行不定期調(diào)查，使每位護(hù)士每一天都認(rèn)真努力工作！對(duì)于考評(píng)結(jié)果，我們制定了獎(jiǎng)懲措施，為了鼓舞士氣，增加護(hù)士們的工作熱情，我科主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔。經(jīng)過(guò)百日的努力，我科全體護(hù)士以護(hù)理服務(wù)全優(yōu)的成績(jī)向院里進(jìn)行匯報(bào)！
在這一年里，通過(guò)競(jìng)賽使我獲得了歷練！我非常感謝時(shí)光使我蛻變，非常感謝一直關(guān)心愛(ài)惜我的領(lǐng)導(dǎo)，非常感謝護(hù)士姐妹們?cè)诠ぷ髦薪o與的無(wú)私協(xié)助，非常感謝中國(guó)護(hù)士網(wǎng)締造的平臺(tái)，使全國(guó)的護(hù)士朋友們能在這里無(wú)障礙的溝通交流、交流、互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)！我會(huì)一如既往的為了提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，更好地服務(wù)于患者而不懈努力！在競(jìng)賽的日子里，心外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)中每一位成員都代價(jià)了不懈努力和汗水，我們播撒DREAM的種子在每一位病人的心間，病房中遺留下的就是護(hù)士們平易近人的笑容和對(duì)病人細(xì)心的關(guān)懷。當(dāng)下一縷清晨的陽(yáng)光吹入大地的時(shí)候，病房中還將發(fā)生我們美麗的身影，我們依然忙，依然腳步匆匆！
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 4
20xx年以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，深入開(kāi)展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計(jì)劃與重點(diǎn)，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計(jì)劃，將病房的護(hù)理工作具體匯報(bào)如下：
一、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境
病房每口通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。使每一名責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)也會(huì)按周程日程進(jìn)行抽查。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量提升護(hù)士形象
1、等級(jí)醫(yī)院檢查后，最大的改變就是規(guī)范護(hù)士的禮儀與文明用語(yǔ)使用，首先每天的晨會(huì)交班，要求每個(gè)護(hù)士的站位及站姿要規(guī)范整齊，通過(guò)不斷的`培訓(xùn)和管理現(xiàn)在晨會(huì)交班每個(gè)護(hù)士都已養(yǎng)成良好的交班禮儀與習(xí)慣。表現(xiàn)了護(hù)士應(yīng)有的儀表。
2、另外通過(guò)強(qiáng)化推行“首診負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，例如每天早上交接班時(shí)和護(hù)理時(shí)責(zé)任護(hù)士進(jìn)入病房時(shí)對(duì)患者認(rèn)真做好自我介紹，嚴(yán)格按照交接班程序進(jìn)行交接班，同時(shí)護(hù)土長(zhǎng)深入病房廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年病人及家屬無(wú)投訴。
三、進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、我科強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受，通過(guò)具體的行為舉止把我們的關(guān)愛(ài)之意傳遞給病人，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如責(zé)任護(hù)士在病人出院一周內(nèi)進(jìn)行電話隨訪。
2、彈性排班：結(jié)合我科具體情況，排班模式進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制。在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)責(zé)任護(hù)理。：加強(qiáng)病房管理，每天護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)檢查病房管理，使每一位護(hù)士從心里重視這項(xiàng)工作，班班進(jìn)行清潔交接班。使我科病房達(dá)到一個(gè)醫(yī)院應(yīng)有的整潔化、規(guī)范化。責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)土長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序。重視溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。多次獲患者提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士有何海勤、肖艷等。
四、護(hù)理安全管理
胸外科大手術(shù)患者多、留置各種引流管的患者也較多，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，以護(hù)十長(zhǎng)為首的質(zhì)量質(zhì)控小組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)每周在排班本會(huì)把本周的工作重點(diǎn)、工作中存在問(wèn)題、整改措施進(jìn)行總結(jié)。
2、腕帶及標(biāo)識(shí)的大力推廣：今年護(hù)理部在科室推廣各種標(biāo)識(shí)牌的應(yīng)用，時(shí)刻提示醫(yī)護(hù)人員及患者家屬特別要注意，同時(shí)也有利于拉近護(hù)患關(guān)系，體現(xiàn)人文關(guān)懷。病人標(biāo)識(shí)腕帶作為護(hù)理工作可靠的輔助工具，有效地防止因錯(cuò)誤識(shí)別病人而引發(fā)的醫(yī)療事故。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)：培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
五、加強(qiáng)護(hù)士三基三嚴(yán)的培訓(xùn)
1、規(guī)范了護(hù)士的操作技能，提高護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作能力。根據(jù)護(hù)理部和科室的培訓(xùn)計(jì)劃，每月定期培訓(xùn)、考核，由科內(nèi)評(píng)選出優(yōu)秀護(hù)士參與科內(nèi)示教或推薦參加院內(nèi)護(hù)理技能操作競(jìng)賽。按照計(jì)劃全員過(guò)關(guān)。提高了科室護(hù)土的無(wú)菌觀念和操作能力。
2、加強(qiáng)護(hù)士的在職培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育或自學(xué)考試等，提高護(hù)土的整體素質(zhì)。科室各級(jí)各類人員按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展順利。
六、教學(xué)管理方面
認(rèn)真落實(shí)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，做到專人老師專管教學(xué)，嚴(yán)抓細(xì)帶，定期開(kāi)展�？啤八男隆敝v座，做到來(lái)有所學(xué)、學(xué)有所獲、教后有提高的帶教結(jié)果。及時(shí)反饋帶教結(jié)果，做到教學(xué)質(zhì)量與績(jī)效掛鉤。
七、科研管理方面：
科室訂閱各類護(hù)理雜志，護(hù)士長(zhǎng)及教學(xué)組長(zhǎng)帶頭鼓勵(lì)、幫助護(hù)士撰寫(xiě)論文，做到論文發(fā)表與績(jī)效掛鉤，今年護(hù)士長(zhǎng)參編的人教版《急危重癥護(hù)理學(xué)》已于9月份出版。
八、存在問(wèn)題及整改措施
1、存在的問(wèn)題：
�。�1）護(hù)士“慎獨(dú)”精神差，節(jié)假日、雙休日，護(hù)士長(zhǎng)不在的時(shí)候，基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行不規(guī)范及不到位。
�。�2）護(hù)士對(duì)�？评碚撝R(shí)普遍掌握不佳。
（3）護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行健康教育不夠深入，介紹功能鍛煉、藥理作用的知識(shí)不夠詳細(xì)，護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵不夠，患者不能很好的掌握。
2、整改措施是：
�。�1）加強(qiáng)節(jié)假日管理，護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量，檢查結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效掛鉤。
�。�2）對(duì)重點(diǎn)護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理。
�。�3）成立“健康教育護(hù)理組”，制定�？乒δ苠憻挼挠�(jì)劃，組織全體護(hù)土認(rèn)真學(xué)習(xí)這些�？朴�(jì)劃并進(jìn)行考核，使每一位護(hù)士都能掌握這些知識(shí)，能夠?yàn)榛颊咛峁┯行У慕】抵笇?dǎo)，并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 5
一、引言
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者需求的日益提高，心胸外科作為醫(yī)院的重要科室，其護(hù)理工作的質(zhì)量和效率也顯得尤為重要。作為心胸外科的護(hù)士長(zhǎng)，我深知肩負(fù)的責(zé)任重大，因此在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體護(hù)理人員，以患者為中心，積極提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，努力為每一位患者提供安全、舒適、高效的護(hù)理服務(wù)。
二、工作回顧
1.護(hù)理質(zhì)量管理
在護(hù)理質(zhì)量管理方面，我始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”的原則。通過(guò)制定嚴(yán)格的護(hù)理操作規(guī)范和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保了護(hù)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，我定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。此外，我還加強(qiáng)了與醫(yī)生、藥師等其他醫(yī)療人員的溝通協(xié)作，共同為患者的康復(fù)貢獻(xiàn)力量。
2.患者護(hù)理與服務(wù)
在患者護(hù)理與服務(wù)方面，我注重提升護(hù)理服務(wù)的人性化和個(gè)性化。通過(guò)深入了解患者的需求和期望，我們?yōu)榛颊咛峁┝藗�(gè)性化的護(hù)理方案，并加強(qiáng)了與患者的溝通交流，及時(shí)了解患者的反饋和意見(jiàn)，以便不斷改進(jìn)和優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。此外，我們還注重提高護(hù)理服務(wù)的效率，通過(guò)優(yōu)化工作流程和減少不必要的等待時(shí)間，為患者提供了更加便捷和高效的護(hù)理服務(wù)。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方面，我注重激發(fā)護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)制定合理的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核制度，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與科室的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。同時(shí)，我還注重培養(yǎng)護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和定期召開(kāi)座談會(huì)等方式，加強(qiáng)了護(hù)理人員之間的交流和合作。
三、工作成績(jī)與亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年里，我們科室的護(hù)理工作取得了顯著的成績(jī)和亮點(diǎn)。首先，我們的護(hù)理質(zhì)量得到了患者和家屬的高度認(rèn)可，患者滿意度持續(xù)提升。其次，我們的護(hù)理人員多次在各類護(hù)理技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，展現(xiàn)了科室的專業(yè)水平和實(shí)力。此外，我們還積極參與了醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)和社會(huì)服務(wù)，為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到在護(hù)理工作中還存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能還有待提高；護(hù)理服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善；與患者的溝通和交流還需要更加深入和細(xì)致等。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)護(hù)理人員的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；二是優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量；三是加強(qiáng)與患者的溝通和交流，深入了解其需求和期望，提供更加貼心和個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。
五、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。作為心胸外科的護(hù)士長(zhǎng)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，以患者為中心，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí)，我也將積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)和新理念，努力提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為科室的發(fā)展和醫(yī)院的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。展望未來(lái)，我將與全體護(hù)理人員一道，共同書(shū)寫(xiě)心胸外科護(hù)理工作的新篇章。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持！
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我是心胸外科的護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)就過(guò)去一段時(shí)間的工作情況向大家進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、工作職責(zé)履行
作為心胸外科護(hù)士長(zhǎng)，我始終秉持“以患者為中心”的護(hù)理理念，全面負(fù)責(zé)科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理工作，包括護(hù)理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)、物資管理、患者服務(wù)及與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)作等。具體如下：
1. 護(hù)理質(zhì)量管理：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，定期組織護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并跟蹤落實(shí)，確保護(hù)理工作的規(guī)范性和安全性。在過(guò)去的一年中，我科未發(fā)生一起因護(hù)理原因?qū)е碌膰?yán)重不良事件，護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)。
2. 人員培訓(xùn)與發(fā)展：重視團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升，定期組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，鼓勵(lì)并支持護(hù)士參加繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。目前，全科護(hù)士均具備心胸外科�？谱o(hù)理知識(shí)和技能，多人在院內(nèi)護(hù)理技能比賽中獲獎(jiǎng)，展現(xiàn)了良好的專業(yè)素養(yǎng)。
3. 物資管理與成本控制：合理調(diào)配護(hù)理資源，定期盤(pán)點(diǎn)科室耗材，嚴(yán)格把控物資使用，有效降低了不必要的.浪費(fèi)。同時(shí)，積極參與醫(yī)院物資采購(gòu)決策，確保所購(gòu)設(shè)備、耗材符合臨床需求且性價(jià)比高。
4. 患者服務(wù)與滿意度：倡導(dǎo)人文關(guān)懷，推動(dòng)開(kāi)展個(gè)性化護(hù)理服務(wù)，如疼痛管理、心理疏導(dǎo)、健康教育等，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。定期進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，針對(duì)反饋意見(jiàn)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程。本年度患者滿意度評(píng)分較上年度提升5個(gè)百分點(diǎn)。
5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：積極協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)聯(lián)席會(huì)議，共同討論患者治療方案及護(hù)理問(wèn)題，形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。同時(shí)，保持與兄弟科室、行政管理部門(mén)的有效溝通，為科室工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
二、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新
1. 信息化建設(shè)：積極推動(dòng)護(hù)理信息化建設(shè)，引入電子病歷、移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)等工具，大大提高了工作效率，減少了護(hù)理差錯(cuò)，提升了護(hù)理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 科研與教學(xué)：鼓勵(lì)護(hù)士參與護(hù)理科研項(xiàng)目，本年度成功申報(bào)院級(jí)課題一項(xiàng)，并在核心期刊發(fā)表論文兩篇。同時(shí)，作為實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)基地，我科嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)得到了實(shí)習(xí)生和校方的高度認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)計(jì)劃
雖然取得了一定成績(jī)，但我也清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。例如，部分年輕護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力有待提高，對(duì)此，我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)，并通過(guò)師帶徒、情景模擬等方式提升其實(shí)戰(zhàn)能力。此外，針對(duì)患者提出的個(gè)別護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們將細(xì)化服務(wù)流程，提升服務(wù)精細(xì)化水平。
四、未來(lái)工作展望
未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)心胸外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以患者需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提升護(hù)理服務(wù)水平，積極探索和應(yīng)用護(hù)理新技術(shù)新方法，為患者提供更專業(yè)、更貼心的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，也將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)護(hù)士潛能，打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的心胸外科護(hù)理隊(duì)伍。
以上是我作為心胸外科護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，期待在新的工作周期中，我們能攜手共進(jìn)，共創(chuàng)心胸外科護(hù)理工作的新輝煌。
謝謝大家！
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 7
一、引言
在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任胸外科護(hù)士長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)整個(gè)科室的護(hù)理管理和運(yùn)營(yíng)工作。在這一年里，我積極履行職責(zé)，以病人為中心，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，確�？剖业母咝н\(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為今后的工作提供借鑒。
二、工作回顧
1.護(hù)理質(zhì)量管理
作為護(hù)士長(zhǎng)，我深知護(hù)理質(zhì)量的重要性。因此，我始終把護(hù)理質(zhì)量管理作為工作的重中之重。通過(guò)制定嚴(yán)格的護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，確保每位護(hù)理人員都能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能。同時(shí)，我還定期組織護(hù)理查房，對(duì)護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和改進(jìn)，確�；颊叩玫桨踩�、有效的護(hù)理服務(wù)。
2.科室運(yùn)營(yíng)管理
在科室運(yùn)營(yíng)管理方面，我注重與醫(yī)生、藥師、康復(fù)師等其他科室人員的溝通與協(xié)作，確保患者得到全面、連貫的診療服務(wù)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)科室設(shè)備、藥品和耗材的管理，確保資源的合理利用和節(jié)約。此外，我還積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)科室與醫(yī)院的整體發(fā)展。
3.患者滿意度提升
患者滿意度是衡量護(hù)理工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。為了提升患者滿意度，我積極傾聽(tīng)患者的.意見(jiàn)和建議，針對(duì)患者需求進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，確保每位護(hù)理人員都能以患者為中心，提供溫馨、貼心的護(hù)理服務(wù)。
三、成績(jī)與不足
1.成績(jī)
在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)理人員取得了顯著的成績(jī)。護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升，患者滿意度也有了明顯提高。同時(shí)，我們還成功開(kāi)展了多項(xiàng)新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，為科室的發(fā)展注入了新的活力。
2.不足
盡管取得了一定的成績(jī)，但我也深知自己在工作中還存在一些不足。例如，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我的反應(yīng)還不夠迅速和準(zhǔn)確；在溝通協(xié)調(diào)方面，有時(shí)表達(dá)不夠清晰和明確。針對(duì)這些問(wèn)題，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)以患者為中心，不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。我將加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)作，推動(dòng)科室與醫(yī)院的整體發(fā)展。同時(shí)，我還將積極學(xué)習(xí)新的護(hù)理理念和技術(shù)，不斷創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
總之，過(guò)去的一年里，我在胸外科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上盡職盡責(zé)，取得了一定的成績(jī)。但我也深知自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為患者的健康和幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
具體材料本人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)書(shū)寫(xiě)，以上內(nèi)容僅供參考學(xué)習(xí)。
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 8
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，作為心胸外科護(hù)士長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，緊密?chē)@醫(yī)院的工作重心，以患者為中心，以服務(wù)為宗旨，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)，努力提升護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。
二、工作成績(jī)與亮點(diǎn)
優(yōu)化護(hù)理流程：通過(guò)對(duì)心胸外科護(hù)理工作的深入研究，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了一系列護(hù)理流程，如術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后觀察等，有效提高了工作效率，減少了患者的等待時(shí)間。
提升護(hù)理質(zhì)量：通過(guò)定期培訓(xùn)和技能考核，我確保了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能得到不斷提升，進(jìn)而提高了整體護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與醫(yī)生的溝通協(xié)作，確保患者得到及時(shí)、準(zhǔn)確的治療。
加強(qiáng)患者關(guān)懷：我們注重患者的心理關(guān)懷，通過(guò)定期開(kāi)展健康宣教和心理疏導(dǎo)，幫助患者緩解焦慮情緒，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。
創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)：我積極引入先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)，如疼痛管理、康復(fù)指導(dǎo)等，為患者提供更加全面、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一些成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足。例如，部分護(hù)士在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)仍顯緊張，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)：定期組織模擬演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
規(guī)范文書(shū)書(shū)寫(xiě)：加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)和考核，確保護(hù)理記錄的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)：建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行自查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，不斷提升心胸外科的護(hù)理工作水平。具體計(jì)劃如下：
深化�？谱o(hù)理：進(jìn)一步加強(qiáng)�？谱o(hù)理知識(shí)的.學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
推進(jìn)信息化建設(shè)：利用信息技術(shù)手段，優(yōu)化護(hù)理工作流程，提高工作效率，減輕護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
總之，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為心胸外科的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，共同推動(dòng)心胸外科護(hù)理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
具體材料應(yīng)該由本人據(jù)實(shí)書(shū)寫(xiě)，以上文段僅供學(xué)習(xí)參考。
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過(guò)去的一段時(shí)間里，作為心胸外科護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷努力提升科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。以下是我的述職報(bào)告：
一、工作職責(zé)及完成情況
1.護(hù)理計(jì)劃制定與實(shí)施
根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃，結(jié)合我們科室的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。我們確保了每位患者都能得到及時(shí)、全面的護(hù)理服務(wù)。
2.護(hù)理質(zhì)量與安全管理
我負(fù)責(zé)檢查科室的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。我們督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況。通過(guò)這些措施，我們嚴(yán)防了差錯(cuò)事故的發(fā)生，確保了患者的安全。
3.護(hù)理查房與會(huì)診
我定期組織科室的'護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。這些活動(dòng)不僅提升了我們科室的護(hù)理水平，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
作為護(hù)士長(zhǎng)，我非常重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與護(hù)理研究與培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技術(shù)能力。在我們的共同努力下，科室的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升
通過(guò)有效的溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我們科室的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了顯著提升。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作更加緊密，工作效率也得到了明顯提高。
2.護(hù)理質(zhì)量評(píng)估成績(jī)優(yōu)異
在護(hù)理質(zhì)量評(píng)估中，我們科室取得了較為理想的成績(jī)。這得益于我們推行護(hù)理操作規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。
3.護(hù)理科研成果豐碩
我參與了多項(xiàng)護(hù)理研究，并取得了一定的成果。其中，我撰寫(xiě)并發(fā)表了一篇關(guān)于心胸外科護(hù)理的研究論文，為科室的學(xué)術(shù)影響力提升做出了貢獻(xiàn)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分護(hù)理人員的專業(yè)技能還有待提高，科室的護(hù)理設(shè)備也需要進(jìn)一步更新和完善。為了解決這些問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1.加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織技能考核和競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。
2.積極申請(qǐng)醫(yī)院支持，更新和完善科室的護(hù)理設(shè)備，提高護(hù)理工作的效率和安全性。
四、未來(lái)工作計(jì)劃與目標(biāo)
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)努力提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。具體計(jì)劃如下：
1.持續(xù)優(yōu)化護(hù)理流程和工作規(guī)范，確�；颊吣軌虻玫礁痈咝�、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
2.加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)作，形成全院一盤(pán)棋的局面，共同提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。
3.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升科室的學(xué)術(shù)地位和影響力。
總之，我將繼續(xù)努力履行職責(zé)，為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是心胸外科的護(hù)士長(zhǎng)，很榮幸在此向大家匯報(bào)我過(guò)去一段時(shí)間的工作情況。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和科室同仁的鼎力支持下，我始終秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，致力于提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化工作流程，確保心胸外科的護(hù)理工作安全、高效、專業(yè)地開(kāi)展。現(xiàn)將我的工作述職如下：
一、護(hù)理質(zhì)量與安全管理
1. 規(guī)范護(hù)理操作：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇、除顫、氣管插管等急救技能以及心胸外科常見(jiàn)病種的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保每一位護(hù)士具備扎實(shí)的專業(yè)技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。
2. 落實(shí)質(zhì)控管理：建立健全科室護(hù)理質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，包括病房環(huán)境、藥品管理、儀器設(shè)備、患者護(hù)理記錄等方面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，積極參與院級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查，主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)。
3. 強(qiáng)化感染防控：嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理制度，加強(qiáng)手衛(wèi)生、無(wú)菌操作、醫(yī)療廢物處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確�；颊呒搬t(yī)護(hù)人員免受感染風(fēng)險(xiǎn)。特別是在疫情期間，積極落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，保障科室零感染。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)護(hù)理人員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神。倡導(dǎo)互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
2. 人才培養(yǎng)與激勵(lì)：制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)護(hù)士參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施績(jī)效考核制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的.護(hù)士給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。
三、患者服務(wù)與滿意度提升
1. 優(yōu)化服務(wù)流程：針對(duì)心胸外科患者特點(diǎn)，優(yōu)化入院、手術(shù)、康復(fù)等各環(huán)節(jié)的護(hù)理流程，減少患者等待時(shí)間，提升就醫(yī)體驗(yàn)。例如，推行術(shù)前訪視、術(shù)后快速康復(fù)、疼痛管理等特色服務(wù)，使患者得到全方位、個(gè)性化的護(hù)理關(guān)懷。
2. 深化人文關(guān)懷：倡導(dǎo)“以人為本”的護(hù)理理念，重視患者的心理需求，提供耐心細(xì)致的心理疏導(dǎo)，幫助患者及其家屬緩解焦慮情緒。定期收集患者及家屬的意見(jiàn)建議，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。
四、科研教學(xué)與學(xué)術(shù)交流
1. 參與科研項(xiàng)目：鼓勵(lì)并協(xié)助護(hù)理人員參與臨床護(hù)理科研項(xiàng)目，推動(dòng)護(hù)理科研成果轉(zhuǎn)化，提升科室護(hù)理工作的科學(xué)性和創(chuàng)新性。
2. 承擔(dān)教學(xué)任務(wù)：作為臨床帶教老師，認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)，為實(shí)習(xí)護(hù)生、新入職護(hù)士提供實(shí)踐指導(dǎo)，培養(yǎng)其臨床思維和操作能力。
總結(jié)過(guò)去，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但面對(duì)未來(lái)，我們深知責(zé)任重大。我將持續(xù)帶領(lǐng)心胸外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患者的生命健康保駕護(hù)航。同時(shí)，我也期待能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的更多指導(dǎo)和支持，共同推動(dòng)心胸外科護(hù)理工作再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 11
一、引言
在過(guò)去的一年中，作為心胸外科的護(hù)士長(zhǎng)，我肩負(fù)著帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重任。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作情況和履職心得，以期在今后的工作中不斷進(jìn)步，更好地服務(wù)于患者。
二、工作內(nèi)容及完成情況
1. 護(hù)理質(zhì)量管理
我始終將護(hù)理質(zhì)量作為工作的核心，通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)技能水平。同時(shí)，我定期組織護(hù)理質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，確�；颊叩玫桨踩�、有效的護(hù)理服務(wù)。
2. 患者安全管理
我深知患者安全是護(hù)理工作的重中之重。因此，我加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的.安全意識(shí)。此外，我還制定了嚴(yán)格的患者安全管理制度，確�；颊咴谧≡浩陂g的安全。
3. 護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我注重護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我鼓勵(lì)護(hù)理人員之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。此外，我還積極為護(hù)理人員提供進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。
4. 科研與教學(xué)
我積極參與科研活動(dòng)，關(guān)注護(hù)理領(lǐng)域的最新進(jìn)展，努力將科研成果應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，我還承擔(dān)了部分教學(xué)任務(wù)，為培養(yǎng)新一代護(hù)理人才貢獻(xiàn)自己的力量。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。例如，有時(shí)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)不夠深入，導(dǎo)致他們?cè)趯?shí)際工作中出現(xiàn)一些操作不規(guī)范的情況。為此，我將加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保護(hù)理人員能夠熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能。
此外，我還將進(jìn)一步完善患者安全管理制度，加強(qiáng)患者安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施的制定，降低患者安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我還將加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度。
四、未來(lái)工作展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我還將積極探索新的護(hù)理模式和方法，推動(dòng)護(hù)理工作的創(chuàng)新發(fā)展。我相信，在全體護(hù)理人員的共同努力下，心胸外科的護(hù)理工作一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。
五、結(jié)語(yǔ)
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為心胸外科的護(hù)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
具體材料本人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)書(shū)寫(xiě)，以上內(nèi)容僅供參考學(xué)習(xí)。
心胸外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 12
一、工作回顧與總結(jié)
在過(guò)去的一年里，作為心胸外科的護(hù)士長(zhǎng)，我始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的回顧與總結(jié)：
1.提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織護(hù)理技能競(jìng)賽和模擬演練，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。
優(yōu)化護(hù)理流程，減少患者在院期間的等待時(shí)間，提高患者滿意度。
引入先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，降低并發(fā)癥發(fā)生率。
2.加強(qiáng)護(hù)理安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，確保護(hù)理過(guò)程中的安全。
定期開(kāi)展護(hù)理安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)士的安全意識(shí)。
建立護(hù)理不良事件報(bào)告制度，及時(shí)分析原因并采取改進(jìn)措施。
3.深化護(hù)患溝通與合作
加強(qiáng)與患者的溝通，關(guān)注患者的.需求和感受，提高患者信任度。
與醫(yī)生團(tuán)隊(duì)保持密切合作，共同制定個(gè)性化的護(hù)理方案。
積極參與多學(xué)科會(huì)診，為患者提供全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足：
1.護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
部分護(hù)士業(yè)務(wù)技能不夠熟練，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)。
2.改進(jìn)措施：
制定更加完善的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織培訓(xùn)和考核。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.護(hù)理流程仍需優(yōu)化
某些護(hù)理環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)時(shí)間和資源的情況。
護(hù)理信息化水平有待提升。
4.改進(jìn)措施：
對(duì)現(xiàn)有護(hù)理流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)，利用信息化手段提高護(hù)理效率。
三、未來(lái)工作展望
未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，以患者為中心，以質(zhì)量為核心，不斷提升護(hù)理服務(wù)水平。具體工作展望如下：
1.加強(qiáng)護(hù)理科研與創(chuàng)新
鼓勵(lì)護(hù)士參與護(hù)理科研項(xiàng)目，推動(dòng)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。
引入更多先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和設(shè)備，提高護(hù)理工作的科技含量。
2.深化護(hù)理人才培養(yǎng)
建立完善的護(hù)理人才培養(yǎng)體系，為醫(yī)院輸送更多優(yōu)秀的護(hù)理人才。
加強(qiáng)與國(guó)際先進(jìn)護(hù)理機(jī)構(gòu)的交流與合作，提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化水平。
3.推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)
加快護(hù)理信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息的共享與互通。
利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，優(yōu)化護(hù)理資源配置，提高護(hù)理效率。
總之，作為心胸外科的護(hù)士長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力，為提升醫(yī)院的整體護(hù)理水平貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望醫(yī)院能夠給予更多的支持和幫助，共同推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
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