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      2. 麻醉主治醫(yī)師個人述職報告

        時間:2023-01-06 16:03:09 述職報告 我要投稿

        麻醉主治醫(yī)師個人述職報告(精選7篇)

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,為此要做好述職報告。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的麻醉主治醫(yī)師個人述職報告(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        麻醉主治醫(yī)師個人述職報告(精選7篇)

          麻醉主治醫(yī)師個人述職報告1

          我已在麻醉科一年多的時間,期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

          一、還做不到獨當(dāng)一面

          短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認(rèn)識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長。工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心。具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

          二、一切以病人為中心

          努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進步,感到很榮幸。

          科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。

          科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人,同事負(fù)責(zé)。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

          三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)

          麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。

          在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。

          麻醉主治醫(yī)師個人述職報告2

          20××年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20××年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績。

          一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

          全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

          堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實改進工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

          全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

          二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

          根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

          落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

          建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20××年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

          三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

          今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進新技術(shù),新理念。

          四、20××年工作中存在的困難

          現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

          明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實抓好自身建設(shè),努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標(biāo)。

          五、明年科室工作指導(dǎo)思想

          實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

          六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點

          繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

          提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

          在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。

          七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

          麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

          把握質(zhì)控重點,深化,切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實效。

          積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

          八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

          主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累。

          對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種.種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項工作順利完成。

          努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄 賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

          總之,明年將是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

          麻醉主治醫(yī)師個人述職報告3

          自從事麻醉醫(yī)生崗位以來,自己在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。一年多來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。

          一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用

          麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的麻醉技術(shù)與個體化病人有機結(jié)合,使個體化病人的麻醉藝術(shù)化。

          近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù);普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術(shù)期;開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太 尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。

          二、在工作中認(rèn)真履行自己的職責(zé)

          麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結(jié)一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當(dāng)好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會,傳達院中層干部會議精神。

          主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學(xué)科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質(zhì)量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進科室。這一年,在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。

          另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學(xué)科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進行總結(jié),同時對我院外科開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進行相關(guān)宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

          三、以后的工作計劃

          下一步,我認(rèn)為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續(xù)落實麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀,按市二級重點學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設(shè)。繼續(xù)引進開展新技術(shù),拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建手術(shù)平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當(dāng)時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

          總之,總結(jié)這一年的工作,可以說:自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻!

          麻醉主治醫(yī)師個人述職報告4

          20××年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心,認(rèn)真進行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護人員的服務(wù)意識與專業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。

          一、勞動紀(jì)律方面

          全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認(rèn)真工作,不談、不做與工作無關(guān)的事情,更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理,為急危重病人的搶救爭得時間。

          二、科室質(zhì)量管理水平

          麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:

          1、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續(xù)改進機制。

          2、落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

          3、實行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。

          4、按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者,嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室,對麻醉后病人進行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

          三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊伍建設(shè)方面

          1、積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。

          2、今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進一步完善了科室人才梯隊建設(shè),目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。

          3、20××年我科有2位同志外出進修學(xué)習(xí),其中,一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進修,一人在廣東省人民醫(yī)院進修。

          四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

          20××年共完成手術(shù)13522例(20××年10562例,增長27098%),其中全麻6565例(20××年6145例,增長6.83%),椎管內(nèi)麻醉4751例(20××年3768例,增長26.09%),神經(jīng)阻滯305例(20××年294例,基本持平)。20××年收入2490萬(20××年1928萬元),收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因為(1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長,(2)新技術(shù)的應(yīng)用:可視喉鏡的全麻應(yīng)用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測,可評估麻醉深度,指導(dǎo)用藥,又增加了收入。

          五、麻醉不良事件

          本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件:

          全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功;腹腔鏡長時間手術(shù),術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時間內(nèi)大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時搶救與有效治療,患者痊愈出院。

          麻醉主治醫(yī)師個人述職報告5

          一、在臨床業(yè)務(wù)方面

          我從事麻醉科工作已經(jīng)17年了,服務(wù)的對象主要為各類手術(shù)病人,我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

          二、臨床工作情況

          一年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。

          三、質(zhì)量控制方面

          在擔(dān)任副主任期間,在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習(xí),對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓(xùn);遇到特殊情況及時報告,能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作方面加強督導(dǎo),及時溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。

          四、個人感想

          作為科室副主任,在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結(jié)一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位臵,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當(dāng)好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名副主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策?剖颐,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權(quán)的;每當(dāng)科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

          五、存在問題

          自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等,我相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同志們的幫助下,我會努力改進。

          總之,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

          麻醉主治醫(yī)師個人述職報告6

          本人自20xx年x月從xx醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,于20xx年順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結(jié)一下:

          在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,并努力領(lǐng)悟黨的精神,始終堅持黨的方針政策,全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。

          在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。

          在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

          始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的'幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

          工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。

          手術(shù)時,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。

          在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。

          在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

          在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

          麻醉主治醫(yī)師個人述職報告7

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          本人負(fù)責(zé)麻醉科的日常管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報,以接受大家的評議。

          作為科室的管理者,我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是技術(shù)要求高,風(fēng)險較大的科室,我積極完善科室各項規(guī)章制度,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。

          我始終注重本學(xué)科新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科。只有不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)提高,才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。

          一年中主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍開展工作,配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、超聲碎石術(shù);現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術(shù)已常見,普及提高高齡患者監(jiān)測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期;引進瑞x、順式阿曲庫銨等藥物進行全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒;科室普及推廣中心靜脈置管術(shù),有利于急危重患者的治療;配合消化內(nèi)科開展無痛胃鏡等。

          下一步,我將按照三級甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè);繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,及時學(xué)習(xí)傳達院務(wù)會精神;繼續(xù)引進開展新技術(shù)(有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測等);拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域(與腫瘤科溝通合作,為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù));優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床科室搭建手術(shù)平臺;努力減輕患者負(fù)擔(dān),合理用藥,縮短手術(shù)流程,以患者投訴率零水平為目標(biāo),倡導(dǎo)為患者做好事,減少醫(yī)療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率。

          總結(jié)一年來的工作,可以說:自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當(dāng)中,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻,也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們一如既往地關(guān)心我、支持我。

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