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      2. 消毒供應中心護士長個人述職報告

        時間:2023-02-11 15:59:35 芷欣 述職報告 我要投稿
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        消毒供應中心護士長個人述職報告(精選10篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,需要認真地為此寫一份述職報告。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的消毒供應中心護士長個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        消毒供應中心護士長個人述職報告(精選10篇)

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇1

          感謝醫(yī)院領導班子給了我學習和提升的機會,使我有幸參加供應室護士長競聘上崗活動。假如我是供應室護士長,我會這樣做:

          一、加強政治理論學習,提高自身道德素質修養(yǎng)。

          誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習,使自己與時俱進。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領導管理。

          二、提高組織和領導能力

          供應室工作質量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質量和患者的'安危直接相關,在工作上要求人人要有較強的無菌觀念和責任心。熱愛本職工作,與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系,不計個人得失,確保各項任務的完成。組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,不斷學習供應室相關的新知識。熟練掌握清洗,消毒,滅菌等各項操作指引,進行操作考核。提高科室人員的整體素質。

          三、以身作則,嚴格遵守工作紀律

          自覺遵守科室的有關規(guī)章制度,工作積極主動,認真負責,保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。

          四、存在問題:

          1、自己防護及無菌觀念不強有待提升。

          2、登記、標識書寫欠規(guī)范。

          3、科室管理有待加強。

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇2

          一年來,在院領導和護理部的正確領導下,消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協(xié)作,求真務實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應,確保全院醫(yī)療工作正常運轉,取得了較好的成績。匯報如下:

          一、以質量為核心,抓全面質量控制,保證醫(yī)療護理安全

          1、科室每月接受護理部及感染科檢查x次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查x次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個x次,對存在問題及時整改并糾正。

          2、擴展面積、調整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

          3、引進各類新型設備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。

          4、組織應急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

          5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與?茦I(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。

          二、業(yè)務管理工作

          1、對消毒供應中心進行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

          2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神,強調科室事宜xx余次,按時完成各種記錄與各項考核。

          3、科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念,確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務學習每周1次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質,更好為臨床服務。

          4、對工作人員進行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織?浦R和院感知識考試每季度一次。

          5、堅持每月業(yè)務及管理查房xx次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質控組每日對工作質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

          三、優(yōu)質護理服務工作

          1、每月下臨床面對面溝通x次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務質量。

          2、每月一次質控會議匯總討論,對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。

          3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

          4、為了更好服務于病人,xxx和xxx棉球改為無菌小包。

          四、院感管理工作

          1、成立院感質控小組,嚴把各操作區(qū)質量關,嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的.落實。

          2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。

          3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。

          4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。

          5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調整臨床領用次數(shù)及時間,嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。

          6、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結果合格率100%。

          五、護理教學

          今年我科參加本科學習有x人、x人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。

          六、安全管理

          1、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。

          2、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證安全。

          3、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練。

          七、存在的不足:

          1、個別工作人員勞動紀律較差。

          2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。

          3、工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇3

          一.健全領導管理體制

          消毒室在院領導下,每月由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。

          二.規(guī)范管理

          1.補充并完善本科管理制度、職責、并結合醫(yī)院實際,持續(xù)改進。

          2.對常規(guī)記錄內容進行完善,提供查對和質量追蹤的有效保證

          三.狠抓環(huán)節(jié)管理

          1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。

          2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。

          3.進行職業(yè)防護教育,強化自己保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

          4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的`區(qū)域內,實行雙窗口交換,嚴禁混放。

          四.開展繼續(xù)教育學習,提高整體素質

          1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點,參加院內院外的學習活動,每月組織業(yè)務學習,更新知識、理論、技術。

          2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結工作經(jīng)驗,以提高工作質量。

          3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續(xù)改進。

          五.進行滿意度調查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風。

          至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查,以更好地提供優(yōu)質服務,為臨床科室做好后勤保障。

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇4

          一、基本狀況

          本人于任手術室護士長。

          一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,以安全為重心,為手術患者帶給優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果與手術安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務。

          二、履職狀況

         。ㄒ唬┩晟屏丝剖屹|量監(jiān)控體系

          針對科內工作重點,這也就是護理質量與護理安全,將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有小結及反饋,每月有質控總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護理質量持續(xù)改善。

         。ǘ┲贫ú(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責務

          1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。透過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉。

          2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每一天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,職責到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,保證了手術室護理工作的正常開展。

         。ㄈ┮圆∪藶橹行,開展人性化服務

          1、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術患者發(fā)放滿意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任與支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,滿意度到達95%以上。

          2、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫與。為手術患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的保密,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

          (四)不斷提高護理質量,保障了護理安全

          1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,防止院內感染,確保清潔手術切口感染率≤0.5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

          2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學習,人人撐握,以確保手術搶救工作的順利完成。

          3、完善與規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。

          4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,職責要到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

         。ㄎ澹┚蚣毸、節(jié)約成本

          1、嚴格管理科室醫(yī)療與辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗與私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒與保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。

          2、正確記錄收費項目,自己負責的手術由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。

          三、學習方面

         。ㄒ唬┘訌娏巳庇柧,組織科室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率到達100%,合格率100%。

         。ǘ┘訌娀A理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習,同時每周一科內業(yè)務學習一次,主要學習手術室?浦R,每季度科室考核1次,合格率100%。

         。ㄈ┘訌娎^續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

         。ㄋ模┘訌妼I(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率到達100%。

          (五)認真嚴格執(zhí)行規(guī)范的`帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學資料,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況。

          四、團結方面

          在醫(yī)院,我尊重領導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每一天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時光與其她同志一道完成手術任務,帶領科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

          作為手術室護士長,做到了擺正位子,用心工作。在自己的職責內,積極主動、敢于承擔職責,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

          五、廉潔自律方面

          自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

          六、工作業(yè)績

          自1月1日至9月30日我們共配合完成手術例,其中婦產科手術例,骨科手術例,外科手術例,五官科例,口腔科例。

          七、存在的問題

          一就是學習不夠深入,理論功底還不很扎實;二就是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在必須差距。

          總之,一年來,在醫(yī)院領導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們必須能完成各項任務,必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇5

          一、努力帶好隊伍,提高科室凝聚力,促服務質量提升

          為了扎實帶好隊伍,把工作做細、做實,促進工作水平提高,在工作中,根據(jù)大家不同的特點,合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn);時刻注重發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點,及時給予表揚,對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務。

          同時,我注重私下交流,在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

          加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規(guī)范要求護理人員,杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護理質量的問題出現(xiàn)。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽,導致的對病患的護理不到位產生的不良后果等。

          嚴格考核護理技術操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績,要求科室成員做到規(guī)范化操作,嚴格按照護理質量三級管理體系開展質量管理工作,杜絕個人因素的出現(xiàn)導致護理質量的降低;不斷地進行護理質量管理教育,使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為;召開會議,討論總結質量管理經(jīng)驗,不斷修訂、完善質控辦法,并對措施落實情況做好追蹤評價,科室嚴格將評價與績效掛鉤,并在每月質量分析會上進行通報和反饋……

          經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導,我院護理質量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。

          (二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故

          護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:

          一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過加強護士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,促進工作的開展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

          二是加大安全事故防范措施。加強護理的風險管理,在科室內進行護理安全教育、規(guī)范護士操作流程,提高科室成員的風險意識,從根源上解決問題。

          二、積極主動創(chuàng)新工作,不斷提升服務水平

          (一)加強對護理質量管理

          落實各項檢查嚴把質量關,在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細了解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規(guī)范用藥品種,延長藥品更換周期。

          建立健全質量監(jiān)控系統(tǒng),預防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段,設立引導分流的應急方案,預防因病患過于集中導致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點人群,如因年紀過大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控范圍內進行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的`用藥隱患……

          三、配合醫(yī)院,為評審二甲醫(yī)院積極準備

          醫(yī)院的更好發(fā)展,是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20xx年xx月,我院申請審定二級醫(yī)院資格,這是院的年度大事,直接關系到我院醫(yī)療服務水平的提高,服務條件的完善,也關系著全縣人民健康水平的提升。

          二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們全院一起,在做好本崗工作的同時,為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長,主要從急救安排、護理管理和科室思想政治工作上面做相應措施,以二甲醫(yī)院標準嚴格要求科室?剖胰藛T也在此時從各方面努力,為配合醫(yī)院加班加點進行,堅持以質量優(yōu)先、保質保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績,在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設做出了應有的貢獻。現(xiàn)如今,評定已經(jīng)通過,但是科室成員依然繼續(xù)保持工作質量,以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

          四、下一步工作思路

          (一)科室護理隊伍建設團隊精神

          在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,不斷適應時代的發(fā)展。在這任職期間,我時刻注意加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質。

          在注重自己學習的同時,我了注意加強隊伍學習,不斷提高隊伍素質。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,并學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平。通過組織學習與自己學習相結合,在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務學習的輔助下,加大對護理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開展提升整體護理人員綜合素質的培訓課程,不僅有理論知識,同時還設立操作,人文知識的培訓,每季開展一次,來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導,結合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長,成熟。

          (二)提高中醫(yī)護理內涵,提高臨床護理質量管理

          為順應公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,組織科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作,方便了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。

          一是制定并實施中醫(yī)護理計劃,使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚。

          二是深入開展護理新業(yè)務、新技術培訓。

          三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。

          護理質量是護理管理的核心,直接關系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合,杜絕不安全因素;加強系統(tǒng)管理。

          (三)新階段,機遇與挑戰(zhàn)并存

          目前,二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。

          回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增加,醫(yī)院如何提升品牌效益,科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管,科室作為醫(yī)院的重要組成部分,科室工作也要逐漸走向完美。

          我相信在上級領導的殷切關懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎。在各位領導的關心指導下積極做好自身工作,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來!

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇6

          來門診工作前,每天上下班從門診入口經(jīng)過,看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺這個工作應該不難。但當我真正站到門診預檢分診崗位上,才深深體會到這份工作的辛苦。

          還記得第一天到門診工作,護士長再三叮囑一定做好防護,門診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關。通過護士長和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。

          門診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進入門診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢問流行病學史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發(fā)熱門診診治。

          門診預檢分診工作看似簡單,但實際上困難重重。疫情期間北京市實行二級以上醫(yī)院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢。大多數(shù)患者可以理解并配合,但仍有個別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對工作人員進行辱罵。

          工作一天下來口干舌燥,非常辛苦,還會有委屈的時候,但門診預檢分診的老師們仍然堅守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實際問題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過一段時間的.預檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學會了理解和包容。同時也要感謝護士長和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中,我會和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關。

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇7

          在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規(guī)章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

          一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質護理服務示范”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

          二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的`月工作計劃考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規(guī)范完成消毒工作。

          三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:

          一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

          四、認真組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進

          五、供應室存在的問題

          1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,設置不合理。

          2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定

          3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合

          4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

          5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患

          6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措施難以落實。

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇8

          20xx年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。

          一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。

          在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。

          一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:

          一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

          二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

          三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

          四是嚴格把好無菌物品的存放關;

          五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

          六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;

          七是嚴格把好對一次性物品使用后的`回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

          回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇9

          xxxx年,在醫(yī)院護理部的正確指導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結如下:

          一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

          根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:

          一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

          二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

          三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

          四是嚴格把好無菌物品的存放關;

          五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

          六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的.質量關;

          七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

          回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

          消毒供應中心護士長個人述職報告 篇10

          時光荏苒,xx年就要過去了;厥走^去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結如下:

          一、思想政治方面

          能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及供應室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

          二、工作態(tài)度方面

          作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,做好供應室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

          三、培訓學習方面

          過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓學習,整形美容技術相關知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關知識,還有醫(yī)院相關產品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業(yè)知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

          四、xx年度展望

          xx年,我將參加全國護士職稱考試,我會利用業(yè)余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

          回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的'不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

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