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      2. 新任副護士長述職報告

        時間:2024-05-10 15:14:50 思穎 述職報告 我要投稿

        新任副護士長述職報告(精選20篇)

          時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?將過去的成績匯集成一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的新任副護士長述職報告,希望對大家有所幫助。

        新任副護士長述職報告(精選20篇)

          新任副護士長述職報告 1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          你們好!

          我是外四區(qū)的副護士長—李芙蓉,被任命為病區(qū)副護士長至今已將近一年,時間過得真快,說句實話,剛接管外四區(qū)的管理工作時,我感到肩上的擔子非常沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,因為我沒有參與過護理管理工作,缺乏管理的實踐經(jīng)驗。值得慶幸的是,我在院長、護理部、各位主任及護長等領導的支持和幫助下化壓力為動力,穩(wěn)扎穩(wěn)打、一步一個腳印地走了過來,在這個崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮,F(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

          一、精湛的專業(yè)技術水平

          作為一名副護士長,精湛的專業(yè)技術水平是必備的條件,在未任副護士長之前,我就是外四區(qū)的護理骨干,熟練掌握?萍夹g及危重患者的搶救配合,自任副護士長以來,在原有扎實的理論基礎上,注重專業(yè)知識的學習和提高,精益求精,刻苦鉆研,熟練掌握心肺復蘇、氣管插管的配合等急救技術,參加并指導危重病人的搶救工作,主持護理會診、疑難病例的討論,解決護理疑難問題,指導護士制定護理計劃,保證護理措施準確、及時、有效地落實。對于呼吸機、高頻通氣機、多功能心電監(jiān)護儀、各種注射泵、輸液泵等儀器,我都能熟練操作,還可以簡單維修,因此,當遇到這方面問題時,護士都知道找“副護士長”,無論是白天還是黑夜,無論是上班還是休息,我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結經(jīng)驗,我撰寫的多篇護理論文在《現(xiàn)代護理》、《廣東醫(yī)學院學報》、等核心期刊發(fā)表,F(xiàn)在又在攻讀護理本科,不斷的學習使我的專業(yè)知識更扎實,在下屬中樹立威望,成為科室學科的帶頭人。

          二、率先垂范的表率作用

          在護理的管理工作中,副護士長起著承上啟下、溝通左右的作用,對科室建設舉足輕重。因此,我必須要當好帶頭人,在工作中嚴格要求自己,處處以身作則,走在前、干在前、吃苦在前,不計個人得失。嚴格地遵守各項規(guī)章制度,要求護士做到的,自己也要做到,不怕困難,不怕艱苦,還善于聽取不同意見,開展批評與自我批評,努力從各個方面完善自己,作好自身建設,在護士中間起到表率作用,最終得到大家的信任和愛戴。

          三、護理質量控制到位,保證護理安全

          為了要把好環(huán)節(jié)質量和終末質量關,我從基礎抓起,實行分項、分片、分段的嚴防細管,職責明確,并在全院率先實行APN連續(xù)性排班,減少頻繁交班次數(shù),落實環(huán)節(jié)質量控制措施,危重患者、特殊患者要進行床頭交接班。了解當班護士對患者病情是否全面掌握,病情觀察是否重點突出,護理問題及護理措施的落實情況。真正從源頭上堵住漏洞,把好關口,同時也加強護理服務活動過程的最終結果的.監(jiān)控。定期進行質量反饋,每月召開1次全區(qū)護士會,反饋護理部、督導組、病房指控小組檢查情況、副護士長行政查房中患者反映的問題及好人好事,充分肯定成績,表揚優(yōu)秀,對存在的問題進行分析,提出整改措施,達到質量持續(xù)改進,全面提高護理質量,自任副護士長3年以來,外四區(qū)沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療護理差錯事故、糾紛及護理投訴事件,在每次的護理質量檢查中都名列前茅,獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎,在20xx年、20xx年醫(yī)院管理年護理組的檢查中,都取得很好的成績,得到專家的好評。

          四、為病人提供優(yōu)質的護理服務

          在護理服務方面,我們給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。我們堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益獲得了雙豐收,業(yè)務明顯增長,20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬元,全年基礎護理合格率達到97%;健康教育覆蓋率達到99 %;消毒隔離達到100 %;搶救儀器、物品完好率達到100%,病房管理96%;病人滿意度調查達95.7%,3年來我們把真誠的微笑送給患者,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。

          五、培養(yǎng)一流的護理團隊

          多年來,我在工作上始終嚴于律己,作為一名副護士長、一位護理管理者,我十分注重對護理人員的教育和培養(yǎng)。對所有護士的能力都能做到心中有數(shù),合理安排;在護理組長的培養(yǎng)、選拔上,大膽啟用,勇于承擔責任,為她們能夠盡快成長傾注了大量的心血。制定了危重病人的護理質量標準、專科操作指南、各種規(guī)章制度等,并以身作則,使全科護士都能養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;經(jīng)常組織護理人員學習各種專科護理知識和技術,如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等;結合病房的實際情況設立了早會提問,在全科護士中形成了善于觀察、善于思考、善于總結的學習習慣;同時我院每年承擔了大量的來自各地的護理進修人員和大中專院校實習護生的培訓任務,我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進修護士和實習護生,時刻強調臨床業(yè)務能力訓練。在注重業(yè)務訓練的同時,鼓勵大家在業(yè)余時間加強學習,想盡一切方法為大家創(chuàng)造學習條件。在我的示范與帶領下,科室形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍,現(xiàn)在科室大專學歷的護士占90%以上,每年有多位護士在省級期刊發(fā)表論文。

          六、今后的發(fā)展方向

          (一)加強科研意識,如申報課題、開展新技術、國家級論文發(fā)表等。

         。ǘ┨岣吲R床帶教檔次,如多媒體課件等。

          在醫(yī)院領導、護理部、各位主任及護長的幫助與支持下,我的工作逐漸顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀副護士長、優(yōu)秀黨員,并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀副護士長”稱號。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要通過不懈的努力,只要把滿腔的熱情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把病房的工作開展得更好!

          謝謝!

          新任副護士長述職報告 2

        尊敬的院領導,各位同仁:

          大家好!

          時光如白駒過隙,xx已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領導的關心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

          1、努力加強自身修養(yǎng),不斷增強政治理論水平和思想道德素質

          理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,保持良好的道德風尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進步,為我圓滿完成各項工作任務提供了可靠的保證。

          2、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

          作為一名年輕的副護士長,我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過不斷的學習,才能使自己盡快的成長為一名合格的副護士長。因此,我抓住一切可以學習的.機會。例如參加了xx省手術室護理學術年會、醫(yī)大四院主辦的護理質量管理與持續(xù)改進培訓班、加入了全國手術室護理之家微信群,購買了多本手術室護理最新權威書籍,大大提高了自己的業(yè)務水平和管理水平。

          3、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

          勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領同事們加班加點,完善各類指標,手術室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。

          4、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成績

          xx年里手術室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術共計xx例,無一例差錯事故,全年手術切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術配合及感控工作,是手術室的工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,手術室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。

          經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術室在護理部的正確指導下,進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術安全核查制度以及手術部位標識制度的落實,優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術室的優(yōu)質護理服務工作。

          5、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

          在廉政建設方面,我時時處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風做斗爭。

          6、不足之處及努力方向

          在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,為使手術室的護理服務水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

          謝謝大家!

          新任副護士長述職報告 3

        尊敬的領導和同事:

          時光飛逝。轉眼間,年終的時候,回顧過去一年我在副護士長崗位上所做的工作,我感慨萬千。現(xiàn)將20XX年以來的各項工作總結如下:

          一、嚴格管理,有效協(xié)調

          一年來,在護理部和科長的領導下,我們從各個方面嚴格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護理工作,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室各項工作制度,確?剖夜ぷ鞣(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)療溝通,及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,增強科室凝聚力,使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭,讓醫(yī)護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者營造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。

          二、重視護理業(yè)務培訓

          我科作為中西醫(yī)結合的綜合性內(nèi)科,面臨雜病多、疑難雜病多、護理專業(yè)薄弱等問題。相應地,在中醫(yī)科的12名護士中,只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結合護理學院,其余的畢業(yè)于西醫(yī)護理專業(yè)。他們在學校只學了簡單的中醫(yī)基礎知識。隨著西醫(yī)“?谱o士”培訓的不斷深入發(fā)展,?谱o士的特點和優(yōu)勢在今天越來越明顯,中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩(wěn)定性,而且對病房護理工作質量也產(chǎn)生了負面影響。

          鑒于這一現(xiàn)實,我果斷地決定:從我做起,培訓所有員工。通過業(yè)務講座與業(yè)務查房相結合的方式,動員科長和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的.培訓,系統(tǒng)培訓中醫(yī)基礎知識和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓,評估結果表明,護士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解,不僅提高了專業(yè)技術水平,也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心。此后,我采用日常強化的方法,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓知識,最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術和特色的護理隊伍。

          三、嘗試文化管理,努力打造特色

          副護士長多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,一個團隊規(guī)范行為雖然重要,但更重要的是轉變思維,升華內(nèi)心世界,讓“副護士長管理”的外因發(fā)揮作用,通過護士的內(nèi)部因素“個人素質。為此,我采取了一系列措施:在護士的輪班表上,我每周給他們發(fā)一句關于生活和職場情緒的話,并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事,激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,我們中醫(yī)科護士的人文素質有了很大的提高。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質量”的良性鏈條。近年來,中醫(yī)科護理文化建設不僅風行,而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中,我國中醫(yī)藥部門以收費標準著稱。我們歡迎每一次收費檢查,對醫(yī)院一分也不差。中醫(yī)科的健康教育和護理服務得到與會專家的肯定和好評。

          四、注重服務細節(jié),提高患者滿意度

          例如,在患者健康教育方面,大多數(shù)科室的做法是完全依靠護士的口頭教育,但經(jīng)過長期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個缺點:護士說話少,信息覆蓋不全,而且說得更多,因為時間有限,會說得很快而沒有重點,所以患者根本記不住。為此,我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個概要,并將詳細的數(shù)據(jù)輸入計算機。護士在進行大綱教育后,將詳細資料發(fā)給患者,效果良好。類似地,也有;鼻飼知識教育”“痰培養(yǎng)標本保留方法”“尿培養(yǎng)標本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結合的教育方法不僅有助于患者掌握,而且還為護士節(jié)省了大量時間,因此非常受歡迎。我于20XX年5月參加了心理咨詢師考試,希望在8月獲得三級心理咨詢師證書。在過去的一年里,他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學術論文,在我院學報上發(fā)表了一首詩和兩篇論文。

          五、缺點和努力方向

          對于我的病人和我的科室,我可以坦率地說,我一直在為你們努力工作!然而,在處理我自己的問題時,我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如,科學研究是推動護理工作進步和發(fā)展的重要動力,但我國中醫(yī)科的護理科研項目尚屬空白。例如,有時,我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助。因此,展望未來,我對副護士長在新的一年里的工作充滿信心。

          作為副護士長,我的指導是:

          1、努力實現(xiàn)護理科研的突破。

          2、從寬與從嚴相結合,使我的自我管理更加成熟。

          新任副護士長述職報告 4

        尊敬的各位領導,親愛的同事們:

          大家早上好。

          20xx年,是一個特殊的一年,我跨越了兩個科室,在這兩個科室的工作中,有成績,也有不足,但我始終堅持在醫(yī)院,護理部及科主任的領導下,認真執(zhí)行各規(guī)章制度,努力營造風清氣正,環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)條件,F(xiàn)將工作匯報如下:

          一、工作情況

          1、認真執(zhí)行院科兩級管理制度,服從護理部及科主任的管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制定,做好上傳下達的工作。

          2、嚴格執(zhí)行護理部的要求,扎實有序的做好優(yōu)質病房的工作。轉變觀念,變被動為主動,使護理服務走在患者的需要之前,得到了病人及家屬的肯定。

          3、認真執(zhí)行健康教育工作,將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過程,責任護士經(jīng)常與病人交談,更詳細地了解了病人的病情。生活。家庭及經(jīng)濟狀況,對我們制定更周密,詳細的護理計劃提供了很大幫助,方便我們根據(jù)病人的'具體情況告知病人疾病預防,治療的關鍵環(huán)節(jié),并減少病情反復的可能性,提高了工作效率,起到了事半功倍的良好效果。

          4、每月召開的公休座談會上,大家共同討論科室近期出現(xiàn)的問題及護理部組織的問卷調查中出現(xiàn)的問題,找出不足,分析原因,不斷改進。

          5、增強安全防范意識,防護欄,警示牌,健康宣教,起抓共管,20xx年無一件安全不良事件發(fā)生。認真執(zhí)行消毒隔離工作,根據(jù)科室病人及呼吸道交叉感染的特點,病房執(zhí)行一周紫外線消毒兩次,隨時開窗通風,嚴格杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。

          6、加強業(yè)務學習,每周五列會學習一種疾病,逐漸積累知識量,會后提問,溫習鞏固,收到了良好效果。副護士長經(jīng)常提問低年資的護士,掌握科內(nèi)常用藥,治療的注意事項。科內(nèi)有計劃的派出護理人員外出學習。

          二、存在問題

          1、老年患者陪住家屬較多,探視制度不規(guī)范,病房零亂,基礎護理不到位。

          2、個別護士防范意識差,法律知識薄弱。

          3、自身學習不夠深入,理論功底還不扎實。

          三、今后工作思路

          1、加強自身業(yè)務素質,專業(yè)知識的學習,通過閱讀書籍,查閱文獻,隨科主任查房,外出學習,提高自己的專業(yè)水平。多與兄弟科室交流,學習和借鑒好的管理模式,提升自己的管理水平。

          2、結合護理部的計劃,分層次對護理人員進行崗位培訓。

          3、夯實基礎護理。

          4、對于本科室而言,科研論文,小發(fā)明,小創(chuàng)造處于空白,明年有望突破這一空白。

          一年的結束,預示著新一年的開始,我將會一如既往的堅守在護理崗位上,針對20xx工作中的不足之處,吸取經(jīng)驗教訓,再接再厲,爭取來年更上一層樓。

          新任副護士長述職報告 5

        尊敬的領導:

          您好!

          一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2、堅持了查對制度:

          (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周副護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

         。2)護理操作時要求三查七對;

         。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

          3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

          4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的'發(fā)生。

          二、提高副護士長管理水平

          1、堅持了副護士長手冊的記錄與考核:要求副護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)副護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求副護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。

          2、堅持了副護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開副護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各副護士長反饋護理質控檢查情況,并學習副護士長管理相關資料。

          3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高副護士長的管理水平。

          4、組織副護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)副護士長參加了國際護理新進展學習 班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

          三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

          1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

          2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

          3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

          新任副護士長述職報告 6

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我叫xxx,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示的機會。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路。

          一、對護理工作內(nèi)函的體悟:

          我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。

          就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。

          1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞,做到心中有數(shù)。

          2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

          二、淡化自己對護理工作的重要性

          有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。

          話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關于自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,不一而絕。

          三、如果還有機會擔任副護士長,我更將做好以下工作:

          1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行副護士長的職責和義務,按照護理質量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務準則的,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。

          2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質的親情服務,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有的力量。

          3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護們之間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的優(yōu)良關系;以博愛和感恩的心靈來細心的體察、理解科室的每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

          4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質量關。

          5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算的.,控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟基礎,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

          6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進的工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。

          各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們的,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

          我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

          謝謝大家!謝謝!

          新任副護士長述職報告 7

          時光飛逝,轉眼又過了一年,回望這一年來我在副護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作述職如下:

          一、嚴格管理,有效協(xié)調

          半年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

          二、狠抓護理業(yè)務培訓

          作為一個新成立的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:內(nèi)三科的7名護士,大多對糖尿病、腎病的護理了解甚少,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

          針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括糖尿病、腎病的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓。半年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

          三、嘗試文化管理,力求做出特色

          對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“副護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們內(nèi)三科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己———護理工作質量提高”的良性鏈條。

          四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

          比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

          五、不斷學習總結,提高自身素質

          俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的'同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質。

          六、不足之處和努力方向

          面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

          因此,展望未來,對新的一年的副護士長工作我充滿了信心,作為副護士長我的努力方向是:

          1、力爭在護理科研方面有所突破;

          2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

          新任副護士長述職報告 8

          20xx年全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的效勞宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成果,F(xiàn)將工作情況總結如下:

          一、仔細落實各項規(guī)章制度

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2、堅持了查對制度:

         。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1—2次,并有記錄;

         。2)護理操作時要求三查七對;

          (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。

          3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

          4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          二、提高護士長管理水平

          1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點進行催促實施,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。

          2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:布置本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

          3、每月對護理質量進行檢查,并按時反應,不斷提高護士長的管理水平。

          4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

          三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

          1、連續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。

          2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

          3、連續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最正確護士。

          4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

          5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、?茖W問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。

          四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

          1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

          2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學問,以提高專業(yè)學問。

          3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為根底理論學問和骨科學問。

          4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

          5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

          6、強化了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

          7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

          8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為根底護理與?谱o理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課力量。

          9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。

          五、強化了院內(nèi)感染管理

          1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

          2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的`空氣培育,對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。

          3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

          4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術室、急診室均能按時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

          5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

          7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

          六、護理人員較杰出的完成護理工作

          1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質效勞的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等學問。

          2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外,還深化病房與病人談心。

          3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的效勞。

          4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通,有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通,有2篇參與《當代護士》第二十一次全國護理學術溝通。

          七、存在問題

          1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。

          2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠標準。

          3、由于護理人員較少,根底護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的效勞,僅次于日常工作。

          4、病房管理尚不盡人意。

          一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。

          新任副護士長述職報告 9

          敬愛的各位領導,各位科室負責人及職工代表:

          大家下午好!

          首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫忙,在這里我誠心祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴伴著20xx年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我一直堅持以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質效勞的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,根本圓滿地完成了各項任務,F(xiàn)將20xx年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。

          一、醫(yī)德醫(yī)風良好,遵紀守法,嚴于律己

          關懷病人疾苦,按時為病友排憂解難,時時將良心二字高懸于心,一馬當先,以身作則。老誠實實做事,恭恭敬敬做人。

          二、針對科內(nèi)工作的重點,也就是護理質量與護理安全

          定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有反應,每月有總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改進。協(xié)作醫(yī)院的整體工作,仔細完成各項指令性工作任務。強化護理安全管理,強化重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優(yōu)質、安全、有序的護理效勞。施行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定詳細護理重點,主次分層布置,強調各班的工作重心。完善及標準護理文件記錄,恪守客觀、真實、精確、按時、完好、標準十二字原則。以病人為中心,提倡人性化效勞,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。強化護患溝通,提高病人滿意度,防止護理糾紛。

          三、針對科內(nèi)的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素養(yǎng)的提高

          主要從工資的提高和職業(yè)力量、團隊建設方面制定了具體的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,依據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質量還有出勤情況發(fā)放薪酬,表達多勞多得,質量第一的原則。

          保姆的工作主動性和主動性得到了更充足的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良大事。

          四、努力學習,主動進取

          20xx年我個人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶著科室護理人員勤學不輟,如今,我科護士已經(jīng)全部進入護理學專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學歷。

          五、存在的'問題和對策

          1、由于老年科護理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今后要強化彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。

          2、老年科保姆來源少,勞動關系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務的進展壯大存在制約。今后應主動探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,提高效勞質量,為老年人提供一個更好的醫(yī)療護理效勞中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。

          3、本人學識淺薄,力量有限,工作中還存在許多的缺乏,懇請各位領導和同事多多賜予指導和批判指教,我肯定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好。

          總之,一年來,在醫(yī)院領導的重視下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了肯定成果,但也存在許多缺點,有待進一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立院興我榮,院衰我恥的主人翁思想,轉變效勞理念,強化效勞意識。我堅信,有各級領導大力支持,有全院醫(yī)護人員同心協(xié)力,我們肯定能完成各項工作,肯定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最終,祝福醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝福我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的傾聽,謝謝!

          新任副護士長述職報告 10

        尊敬的各位領導、同事們:

          大家好!非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

          在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。 急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內(nèi)功,積極學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

          我叫YJBYS,現(xiàn)年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作,三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

          我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩(wěn),顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平,今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的`知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

          競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

          1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

          2、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務“零”投訴訴,搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

          3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

          4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

          5、不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

          6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

          7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

          8、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

          9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作,努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

          10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

          11、搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

          競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

          綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長,如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領導的正確帶領下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

          我的演講完畢,謝謝大家!

          新任副護士長述職報告 11

        尊敬的各位領導、評委,各位同事:

          大家好!

          首先感謝院領導做出的英明決策,給這么多有上進心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會,讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會我,楊青林,20歲,20xx年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學校,在昆明醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院實習,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,來到了這所醫(yī)院,至今1年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學習,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。

          一年來,我一直于臨床工作,在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強。我要作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,在此同時,也培養(yǎng)自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關系。

          我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘,一份收獲,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度全制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的.落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

          一作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部及護士長的領導。和護士長承擔病房管理和護理質量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

          二作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。與上級領導充分溝通,了解上級領導的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

          三作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關系的協(xié)調者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

          人們說管理是門藝術,在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。1年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!今天,我競聘內(nèi)科助理的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

          以下是我的工作設想:

          一在護理部主任,護士長的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質量標準,制定工作計劃,和護士長組織實施具體工作,認真履行職責和義務。

          二不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

          三以人為本,調動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量

          四尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

          五繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

          六與護士長管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

          安全重在防范。

          A同護士長開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。

          c把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

          d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。

          五培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。科室做到年有目標,月有計劃。

          定期組織科室同事加強學習,包括學習先進的工作技術、工作態(tài)度轉變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后

          我要坦然面對各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的人生不是得到就是學到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足,這是參加競聘的最大收獲。

          新任副護士長述職報告 12

        尊敬的領導和同事:

          今年7月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一個醫(yī)療醫(yī)院最年輕的中層干部,從我上任的那一天起,我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

          之前從未參與過護理管理,對管理的實際經(jīng)驗一無所知。通過近半年的工作實踐,我逐漸深刻體會到護士長的職責。“當護士容易,當護士長不容易。”可以說這是我這半年來最深的體會。以前做護士,只要做好本職工作,處理好與病人、護士、醫(yī)生的關系就可以了。而且我一直做的.很好,受到了鼓勵和表揚。

          現(xiàn)在,我一上任,就意識到護士長的職責比護士的職責要多得多,困難得多。比如面對病人:以前我發(fā)現(xiàn)偶爾只和少數(shù)病人打交道很難?墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),這么多難纏的病人怎么能走出來?其實當護士長,要面對科室里所有難纏的病人。

          可以說我剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,在處理一些事情的時候吸取了教訓。因為在意見書中,我曾經(jīng)被點名批評過一次。當時病人早上安排不了車送她回家,我的解釋太簡單了。所以她在意見書中寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法讓人覺得不想負責,不敢承擔。希望醫(yī)院領導給予指導和批評!碑敃r我的第一個想法覺得很委屈。那天出院的病人太多了,我花了一定的時間開車送他們。這不是我能隨意安排的。別人給她解釋這個就可以了,但是我被點名批評了。后來我自己想通了,因為我頭上有杠,她當然有理由要求我高一點。

          當護士和護士長有時候會覺得很委屈。很多時候,患者對環(huán)境、衛(wèi)生、治療都不滿意。護士是第一個被罵的。我非常喜歡馬立克云的話。他說:“一個人的心是委屈的!惫ぷ髁嗽絹碓蕉嗄,經(jīng)歷了越來越多的事情,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的抗委屈能力越來越強。以前覺得委屈的事情,現(xiàn)在看來,都不是。

          做護士長半年時間很短,不敢說自己有什么成績。這半年來,我只是在努力適應,認真完成各項任務。同時也意識到自己的不足。比如科室的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件的溝通能力還比較欠缺。我也知道我離一個優(yōu)秀的護士長還很遠。但是,我會努力讓自己一步一步成長起來。努力在科室護理團隊中樹立榜樣。

          今天,我可以站在這里做一個匯報。懷著一顆感恩的心,感謝研究所領導的指導和關心,感謝所有同事的支持和幫助。因為你,我不是一個人!

          謝謝大家!

          新任副護士長述職報告 13

        各位領導、同事們:

          大家好!

          一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,回顧20xx年的工作,有付出也有收獲。在這一年的工作中,我學到了很多的事情,現(xiàn)我就20xx年的個人工作做個總結。

          在這一年里,我在院領導,和護士長的正確領導下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,盡力完成護士長交辦的各項工作任務,在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,嚴格履行崗位職責,保質保量的完成工作任務,全年無差錯事故發(fā)生,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。

          住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實自己,在工作之余及時的總結自己的經(jīng)驗,取長補短,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。

          當然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺,比如:工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的.藝術,完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。

          護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說:“護士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手!币院蟮墓ぷ髦形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術素養(yǎng),嚴格執(zhí)行三查七對;學會換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領導,護士長的認可。

          我所從事的工作很普通,都是些點點滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作,我覺得這是一份光榮的事業(yè),我會盡我所能,不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。

          以上就是我的述職報告,如有不當之處還請批評指正,謝謝大家!

          新任副護士長述職報告 14

        尊敬的領導:

          一年的時間漸漸淡去,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開日歷,回首每天的點點滴滴,一個個病人在這里康復,家屬臉上露出欣喜,還有護士長、科室領導的指導、信任和鼓勵……一幕幕猶在眼前。已經(jīng)過去的一年,在收獲中令人難以忘懷。已經(jīng)過去的一年,又印下個人的成長的年輪。已經(jīng)過去的`一年,又讓我更加懂得對時間的珍惜,F(xiàn)對這一年工作進行述職報告如下。

          一、思想方面

          今年,我對“護士”這個職業(yè)的有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,所以要求護士除了要具備扎實的基礎知識以外,還必須具備嫻熟的專科護理技術操作和動態(tài)觀察病情的能力;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶(shù)來自農(nóng)村,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護理工作。所以這一年來,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關知識,進行飲食指導,健康宣教。限度的和患者們縮小距離,把他們當作朋友,用心與患者溝通,理解患者的難處,設身處地的為患者著想,贏得了患者的一致好評!

          二、工作方面

          腦外科手術病人相對較多,我院也不例外,我也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作,我不怕麻煩,向護士長請教,向同事學習,自己摸索,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          三、個人能力方面

          日常工作中,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的理念,提高了自身素質及應急能力。我的護師資格考試也一次通過,進一步提高了自己的技能,心理上也更加自信。當然我身上還存在一些不足有待改進。比如在傳幫教上,對新同事要求過急、過嚴,等等。這是我今后需要改進和提高的地方。

          回首已經(jīng)過去的一年,我要再次感謝科領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。展望新的一年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責。

          新任副護士長述職報告 15

          今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。

          20xx—20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxxx醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

          我從20xx—20xx年進入xxxx醫(yī)院工作以來,有了同事的幫助,加上自己的努力,很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領導的認可后,積極著手分步實施。

          由于我的努力工作,加上院領導對我工作上的.信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質地完成護理任務。

          通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!

          我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!

          20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

          遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

          積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

          按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

          嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

          互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;

          不斷提高自身素質,并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

          新任副護士長述職報告 16

        尊敬的各位領導、友愛的同事們:

          你們好!

          時間荏苒,20xx年度年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和嫻熟地把握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結如下:

          一、嚴于律已,自覺加強黨性熬煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

          一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義布滿必勝的信心。專心貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)專心做好本職工作。工作樂觀主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

          二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)

          加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞直接影響護士的素養(yǎng)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱忱服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本動身點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。我還很留意護士職業(yè)形象,在平時工作中留意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。

          在護士長樂觀專心指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素養(yǎng)及應急能力。

          三、努力工作,按時完成工作任務

          我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。記得剛到內(nèi)科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,聽從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

          我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。專心接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思考別人的苦處。專心做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要專心負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我專心學習科室文件書寫規(guī)范,專心書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,定期進行理論及操作考試,對于自己的工作要求嚴格標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

          我希望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的`時間不遺余力的激勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,悄悄地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確專心的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,專心遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后準時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批判和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,展望將來,希望能更加出色的完成自己的本職工作。

          新任副護士長述職報告 17

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家好!

          我來到xx工作已有xx年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

          護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

          在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。

          “護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

          當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,面部微笑不夠,在今后的.工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

          我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

          新任副護士長述職報告 18

        尊敬的領導和同事們:

          大家好!我是xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長,非常榮幸能夠在這個平臺上向大家匯報我的工作情況和成績。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗積累,我深感責任和使命,我努力地提高自己的技能和管理能力,為患者提供優(yōu)質的護理服務,推動婦產(chǎn)科工作的發(fā)展。以下是我的述職報告。

          一、工作職責

          作為婦產(chǎn)科護士長,我的主要職責是負責婦產(chǎn)科護理隊伍的.管理和組織。工作內(nèi)容主要包括:

          1. 護理規(guī)范制定和監(jiān)督:根據(jù)婦產(chǎn)科護理的特點和需求,制定并持續(xù)更新婦產(chǎn)科護理規(guī)范,確保護理工作規(guī)范化、標準化進行。

          2. 護理績效評估:定期對護理人員進行績效評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,提供培訓和指導,提高護理質量。

          3. 護理隊伍建設和培養(yǎng):負責護理隊伍的建設和培養(yǎng),包括招聘、培訓、人員配置等,確保隊伍的素質和承接能力。

          4. 護理質量監(jiān)控:建立科學、完善的護理質量監(jiān)控機制,加強對患者護理過程的監(jiān)督和評估,確保護理質量的可控和可靠。

          5. 護理信息管理:負責婦產(chǎn)科護理信息的收集和統(tǒng)計,及時反饋相關信息,為醫(yī)療管理和決策提供依據(jù)。

          二、工作成績

          1. 護理規(guī)范制定和監(jiān)督:我積極參與制定并持續(xù)更新婦產(chǎn)科護理規(guī)范,使得護理工作能夠更加規(guī)范和有序進行。并定期對護理人員的護理操作進行監(jiān)督,確保操作符合規(guī)范。

          2. 護理績效評估:我堅持定期對護理人員進行績效評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并為其提供培訓和指導。通過這些努力,我成功提高了護理隊伍的整體水平,提升了患者對護理的滿意度。

          3. 護理隊伍建設和培養(yǎng):我注重護理隊伍的建設和培養(yǎng),通過招聘和培訓來提高護理人員的綜合素質和專業(yè)能力。同時,我堅持定期組織護理技能競賽和學習交流活動,不斷激發(fā)護理人員的學習和進取精神。

          4. 護理質量監(jiān)控:我主持建立科學、完善的護理質量監(jiān)控機制,對患者的護理工作進行定期監(jiān)督和評估。通過這種方式,我及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,提高了護理質量和效果。

          5. 護理信息管理:我積極收集和統(tǒng)計婦產(chǎn)科護理信息,及時反饋相關信息并參與醫(yī)療管理和決策。這些信息對于科學管理護理工作和提高效率起到了積極的作用。

          三、存在的問題和改進措施

          雖然我的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進和解決。主要包括:

          1. 護理隊伍培養(yǎng)需要更加注重學術研究和技能提升,提高護理人員的綜合能力。

          2. 護理質量監(jiān)控仍存在局限性,需要更加科學、系統(tǒng)地進行監(jiān)控和評估。

          3. 護理規(guī)范和流程的更新要更加及時和全面,以適應醫(yī)療技術的快速進展。

          4. 護理信息管理需要進一步完善和提高,將其更好地應用到醫(yī)療管理和決策中。

          為了改進這些問題,我將采取以下措施:

          1. 加強護理隊伍的培養(yǎng),并引導護理人員積極參與學術研究和持續(xù)教育,提升其專業(yè)素質和學術水平。

          2. 不斷完善護理質量監(jiān)控機制,加強對患者護理過程的監(jiān)控和評估,提高護理質量。

          3. 加強與其他科室的合作與交流,及時了解最新的醫(yī)療技術和護理方法,及時更新護理規(guī)范和流程。

          4. 完善護理信息管理系統(tǒng),使其能夠更好地應用到醫(yī)療管理和決策中,提高工作效率和質量。

          綜上所述,我認真履行婦產(chǎn)科護士長的職責,努力提高自己的專業(yè)素質和管理能力,為患者提供優(yōu)質的護理服務。同時我也清楚地認識到自身存在的問題,并將采取措施進行改進和提高。希望領導和同事們能夠給予支持和幫助,共同進步,共同促進婦產(chǎn)科工作的發(fā)展。

          謝謝大家!

          新任副護士長述職報告 19

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          我叫xx,今年xx歲,xx年xx衛(wèi)校護理后正式加入護理隊伍,從事護理工作至今已xx年,受聘護師已經(jīng)xx年,取得護師資格x年,先后在手術室和兒科病房輪轉工作過并護士長職務,現(xiàn)在兒科門診輸液室工作并任護士長,在此非常感謝大家聽取競聘述職報告。

          十幾年的臨床護理工作,對我來說是個和的過程,其中有護理工作的辛苦,也有病人康復后的欣喜,面對不同疾患和需求的患者,作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者上午比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

          輸液中心是我們的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。 一句話,可以反映出一的修養(yǎng);一個動作,可以折射出的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。

          要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和藹,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的和搶救;小到熱情地為每個不熟悉門診的患者導診并護送到相關科室;每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

          沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情;精湛的技術是我們工作的核心,有很多患兒就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理以及輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查八對制度,根據(jù)藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確;颊哂行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務,精湛的技術保障了兒科門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的和笑容。

          當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的.人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過幾年時間的工作,使我更深層次的到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,更多的與醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成兒科門診輸液室的護理任務。

          心中有,行動才會有方向,在今后的工作中,我將進一步明確自己的工作,扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫(yī)院樹品牌,為護士樹榜樣而繼續(xù)努力!

          新任副護士長述職報告 20

        尊敬的領導、親愛的同事們:

          大家好!我是婦產(chǎn)科護士長xxx,在過去的一年中,我有幸擔任這個重要職位,并負責帶領一支優(yōu)秀的婦產(chǎn)科護理團隊。今天,我非常榮幸地向大家匯報我過去一年的工作情況和所取得的成績。

          1. 工作總結

          在過去的一年中,婦產(chǎn)科護理團隊共計接收了4000多例婦產(chǎn)科病人。我們通過加強護理技術培訓、提高護理服務質量、優(yōu)化管理流程等措施,取得了顯著的成績。

          首先,在患者護理工作方面,我們致力于提供高質量的護理服務。通過制定科學合理的護理計劃和執(zhí)行護理措施,我們有效地提高了護理質量。根據(jù)患者的情況和需求,我們合理安排了護理時間,確保每位患者都能得到充分的關懷和照顧。我們不僅注重技術細節(jié),更注重心理護理,通過積極的溝通與患者建立了良好的護理關系,為患者提供了舒適的.護理環(huán)境。

          其次,在團隊管理方面,我們注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力和團隊合作精神。每月定期組織護理技術培訓和病例討論,提高護士的專業(yè)知識和技術水平。同時,我鼓勵團隊成員之間互相學習、互相支持,形成了良好的團隊合作氛圍。在工作安排上,我根據(jù)護士的專業(yè)特長和能力安排相應的工作,提高了工作效率和護理質量。

          2. 主要成績

          通過團隊的共同努力,我們?nèi)〉昧艘韵轮饕煽儯?/p>

          首先,手術安全率顯著提高。在過去一年中,我們完成了300多例婦產(chǎn)科手術,手術成功率達到了98%以上。這得益于團隊成員的高度責任心和專業(yè)水平,以及我們嚴格執(zhí)行的手術安全操作流程。

          其次,病人滿意度得到了明顯提升。我們注重病人的意見和需求,通過改善護理質量和提升服務水平,我們的病人滿意度得到了大幅度的提高。根據(jù)一年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),病人對我們的整體滿意度達到了95%以上。

          再次,提高了團隊成員的專業(yè)知識和技術水平。我們積極組織各種形式的培訓和學習交流活動,加強了團隊成員的專業(yè)能力。在最新的婦產(chǎn)科護理技術和疾病診療方面,我們與其他醫(yī)院開展了合作交流,取得了一定的成果。

          3. 存在問題與建議

          在過去一年的工作中,我們也遇到了一些問題:

          首先,護理設施和設備的更新和維護工作尚需加強。隨著科學技術的不斷發(fā)展,婦產(chǎn)科護理所需的設備和設施也在不斷更新。我們需要加強相關設備的更新和維護工作,提高工作效率和護理質量。

          其次,團隊成員的職業(yè)壓力有所增加。婦產(chǎn)科護理是一項高度專業(yè)的工作,需要護士們具備扎實的專業(yè)知識和技術水平。為了應對日益復雜的工作和疾病情況,我們需要進一步加強團隊成員的持續(xù)學習和培訓,提高他們的應對能力。

          根據(jù)以上問題,我提出以下建議:

          首先,加強設備和設施的更新和維護工作。及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障,保證護理工作的順利進行。

          其次,加強團隊成員的專業(yè)培訓和學習。定期組織專題培訓、病例討論等形式,提高團隊成員的專業(yè)水平,提升工作質量。

          最后,注重護士的職業(yè)發(fā)展和心理健康。建立健全的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和心理支持機制,關注護士的工作動力和心理健康,為他們提供良好的工作環(huán)境和成長空間。

          4. 展望未來

          展望未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的管理能力和專業(yè)水平。希望通過我的努力和團隊的合作,進一步提高婦產(chǎn)科護理的質量和服務水平,為廣大婦產(chǎn)科病人提供更加優(yōu)質的護理服務。

          最后,我衷心感謝領導和團隊在過去一年中對我的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,婦產(chǎn)科護理團隊將迎來更加美好的明天!

          謝謝大家!

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