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      2. 招商述職報告

        時間:2023-01-05 10:16:57 述職報告 我要投稿
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        招商述職報告12篇

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的招商述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        招商述職報告12篇

          招商述職報告 篇1

          xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破,F(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報如下:

          一、目標任務完成情況

         。ㄒ唬20xx年各項目標任務

          引進縣外國內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

          (二)預計全年任務完成情況

          20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司xx影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1—12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。

          二、主要作法

          (一)明確責任和任務。

          一是根據(jù)羅發(fā)[20xx]44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導干部積極性,實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

          (二)“節(jié)會”招商。

          充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動,發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10、6億元。

         。ㄈ┳龊猛顿Y項目的服務。

          樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

          三、存在問題

          從目前情況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看,出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況,工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題非常突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調(diào)動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在一定觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

          四、下步工作重點和措施

          先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

          夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務培訓,邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務主管部門的技術(shù)骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

          重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

          宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

          搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎設施建設,打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

          用好優(yōu)勢吸引招商。用好xx自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮xx是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,吸引外商入駐xx發(fā)展。

          主要領(lǐng)導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責任制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

          優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設,完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在xx落戶發(fā)展。

          扮好角色服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào),主動為外商提供立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條 龍服務”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

          獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。

          招商述職報告 篇2

          20xx年7月,我擔任服務一局機關(guān)事務管理科科長職務,負責綜合大樓的管理和后勤保障工作,20xx年11月9日,我被調(diào)到服務一局招商協(xié)調(diào)科擔任科長,負責招商協(xié)調(diào)工作。在這半年的工作中,我在中心主任的指導下,在服務一局局長的具體領(lǐng)導下,緊緊圍繞本職工作,積極參與政務,管理事務,搞好服務與協(xié)調(diào),團結(jié)拼搏,扎實工作,制定并強化內(nèi)務管理和后勤服務,初步開展招商協(xié)調(diào)工作,為中心年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、加強中心內(nèi)部管理,完善機關(guān)制度。

          機關(guān)事務管理科是中心綜合科室,工作涉及面廣,日常事務瑣碎。為了規(guī)范管理,在中心內(nèi)部制定了《日常管理規(guī)定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通過這些制度的制定與實施,進一步規(guī)范了中心的工作人員的行為準則、強調(diào)了工作紀律和要求,起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。

          二、參與策劃制作項目包裝冊,完善招商引資基礎性工作。

          為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展,服務一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作,自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面,先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》(中、英、日、韓文版)、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會,以及區(qū)直各部門的日常招商工作中,為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障,成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。

          三、認真搞好后勤服務,切實做到保障有力。

          自中心成立以來,機關(guān)事務管理科全力保障機關(guān)各局、辦工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節(jié)約,并實行辦公用品領(lǐng)用簽字制度,有效節(jié)約了辦公用品的支出。二是認真做好新車的手續(xù)完善、裝飾、調(diào)度、使用及油票的發(fā)放和管理,充分保障了中心各部門的公務用車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是設立通勤車輛,精心設計、調(diào)整通勤路線,解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業(yè)和食堂管理,開設早餐和午餐,落實安全防火責任制、食品安全責任制,為中心創(chuàng)造了整潔的辦公環(huán)境和放心的就餐環(huán)境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如:10月,配合新城子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進行“沈北新區(qū)無錫招商說明會”的籌備工作,確保了各項會議和活動的順利進行。

          四、積極參與開展活動,創(chuàng)建和諧機關(guān)氛圍

          良好的機關(guān)氛圍有助于大家工作效率的提高,工作協(xié)調(diào)力的增強。為創(chuàng)建和諧的機關(guān)氛圍,今年服務一局與大廳管理辦公室聯(lián)合舉辦了“十一、中秋雙節(jié)系列活動”,包括棋牌大賽、立定跳遠、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動,不僅豐富了員工生活,而且增進了了解與友誼。此外,我還積極參與了由區(qū)直機關(guān)工委組織的籃球比賽和沈北新區(qū)成立系列慶;顒拥取

          五、務實做好人事工作

          自中心成立后,我們做了人員調(diào)檔、檔案封存、檔案工資核算(科長)及勞動合同的簽訂等大量工作,有效的穩(wěn)定了大家的情緒,在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

          六、積極開展招商協(xié)調(diào)科工作

          到招商協(xié)調(diào)科工作的這一個月時間,我積極想辦法、動腦筋,努力開展招商協(xié)調(diào)工作。首先,對玉米深加工項目繼續(xù)跟進,積極參與洽談和服務,現(xiàn)在正在研究土地問題。第二,對沈北新區(qū)的招商政策進行研究、分析與詮釋,為政策解釋工作打好基礎。第三,調(diào)研上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、鄭州鄭東新區(qū)招商政策,并進行分析與歸納,為沈北新區(qū)招商政策的調(diào)整做準備,此項工作正在進行當中。第四,查閱了解世界五百強資料,搜集招商信息,為進行招商工作和召開高質(zhì)量小型招商說明會做準備。

          七、完善中心福利,積極組織工會活動

          在今年“十一、中秋雙節(jié)”之際,我們?yōu)橹行募叭霃d單位人員發(fā)放了節(jié)日福利,有效的增強了大家的歸屬感,增加了節(jié)日氣氛。中心工會成立以后我有幸被推選為組織委員,積極配合組織了工會“丹東兩日游”活動,在活動中大家表現(xiàn)出了“團結(jié)互助、不甘人后”的精神,不僅加深了團隊成員之間的了解,而且增強了團隊凝聚力。此外,我們工會為了豐富大家的業(yè)余生活,增強身體素質(zhì),建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍,剛剛購進了必要的體育設施,包括乒乓球臺、臺球桌等。

          半年來,我始終嚴格要求自己,嚴格遵守組織紀律,堅守做人做事的行為準則,盡自己所能完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,做到“件件有落實,事事有回音”。在以后的工作中,我一定務實工作,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,努力做好招商協(xié)調(diào)與服務工作,為新區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

          招商述職報告 篇3

          按照發(fā)改局“三定方案”和內(nèi)部分工,我擔任節(jié)能中心兼招商引資股股長,分管工業(yè)、服務業(yè)、內(nèi)外資、交能、節(jié)能、環(huán)資等項工作。為發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、助手作用,全面提高對上、部門、基層三項服務的質(zhì)量水平,日常工作中努力克服工作人員少、工作繁雜困難,不斷提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風,改進工作,提高效率,使各項工作均取得了較好成績,有效保障了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要。

          一、學以致用,始終保證思想意識的超前性、先進性。堅持向書本、向領(lǐng)導同事群眾、向?qū)嵺`學習,把學習融會到生活的點點滴滴,時時刻刻,不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力,進一步適應快節(jié)奏高效率的工作要求。同時,及時捕捉吸收政策信息,研究各分管業(yè)務政策走向,掌握規(guī)律變化,并做好對相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委和相關(guān)企業(yè)的宣傳引導,使企業(yè)能夠根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策變化調(diào)整工藝產(chǎn)品,個人簡歷規(guī)范完善相關(guān)政策程序,爭取上級資金項目支持。如有些高科技企業(yè),在自謀劃立項同時,我們將歷年相關(guān)政策信息及時予以通報,使企業(yè)自覺按照國家政策要求抓好落實,享受到國家政策的支持。

          二是嚴格項目審批,切實提高服務質(zhì)量水平。去年全年及時高效完成項目立項27個、節(jié)能審批35個,協(xié)調(diào)跑辦加氣工程兩個,其中一個已投產(chǎn)。今年以來,共完成項目立項15個,節(jié)能審批21項。立項過程中,我們講政策、講程序、講效率,嚴格依政策辦事。一方面盡量簡化手續(xù),實行首問負責制、當日辦結(jié)制,凡來人咨詢,我們均列明相關(guān)要求,出示格式樣本,留下主管人員電話、郵箱,做好政策解釋,使企業(yè)立項均做到了當日時限內(nèi)辦結(jié),受到企業(yè)一致好評。另一方面嚴格政策落實。企業(yè)立項,我們均嚴格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》、節(jié)能、環(huán)保、土地等相關(guān)要求認真把關(guān),不合要求項目第一時間告知,決不允許“三高項目”上馬。

          三是一身正氣,廉潔從政。講黨性守紀律,以身作則,恪己奉公,清政廉潔,認真開展自我批評,自覺接受群眾監(jiān)督,不僅自己,還經(jīng)常教育分管工作人員與家屬,杜絕吃、拿、卡、要、報及冷橫硬不良現(xiàn)象發(fā)生,努力維護班子和隊伍團結(jié),樹立部門良好形象。

          招商述職報告 篇4

        各位領(lǐng)導、同志們:

          職大江,現(xiàn)任ql鎮(zhèn)黨委副書記。xx年7月由縣招商中心派駐無錫,任招商辦事處主任。駐外三年來,辦事處共摸排信息1200余條,上報信息280條,組織客商前來考察上百人次,引進多個項目落戶。xx年,辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號;xx年年,我個人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人;20xx年,辦事處三位同志又同時作為招商引資功臣,被縣委縣政府表彰獎勵,F(xiàn)將三年來的學習和工作情況述職如下:

          一、強化學習,全面提高招商水平

          一是深入學習招商專業(yè)知識。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時間,組織成員認真學習縣委縣政府出臺的招商引資各項政策,深入領(lǐng)會各級領(lǐng)導關(guān)于做好招商工作的講話精神,全面熟悉項目庫中每個項目的具體內(nèi)容,密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息,準確把握縣情、縣力。同時,辦事處要求全體成員,抓住關(guān)鍵,學以致用,把平時積累的知識和信息,真正用到招商實踐工作中去。

          二是熟練掌握多項現(xiàn)代技能。三年來,大家都較好地掌握了電腦知識,充分發(fā)揮網(wǎng)絡快速便捷的優(yōu)勢,積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時間學習英語口語,直接用英語同外商進行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,加強與金融企業(yè)界人士的接觸,通過交流,獲取有價值的招商線索。

          三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動態(tài),及時了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向,經(jīng)常比對我地與蘇南地區(qū)的差異化,認真分析項目庫中的具體項目,有針對性地開展招商工作。

          二、多方聯(lián)絡,全程搜集招商資源

          一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實業(yè)家以及在蘇知名人士,保持著長期的交往,并依靠這些人脈資源,服務于招商工作。

          二是密切聯(lián)系安徽商會。辦事處通過網(wǎng)絡、電話、上門等方式,和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會進行著緊密的聯(lián)系,適時參加商會的活動。通過商會平臺,結(jié)交朋友,獲取信息。

          三是積極參訪當?shù)卣。盡管蘇南地區(qū)對外地的招商行為有排斥,但辦事處還是利用各種渠道,結(jié)識了多個市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪,保持互動,從而不斷地壯大招商資源,真正地做到為我所用,為招商所用。

          三、創(chuàng)新方法,全力尋求招商突破

          一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁,找有實力的集團公司進行接觸,努力接近企業(yè)的核心人士。如xx年,掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準備搬遷的信息后,辦事處通過多方努力,直接與董事長取得了聯(lián)系,并獲取信任。該集團后來曾多次派員來我地考察。

          二是依靠項目庫招商。在招商過程中,辦事處堅持做到有的放矢,既有針對性,又有實效性。對照項目庫,帶著有比較優(yōu)勢的項目,選擇適當?shù)钠髽I(yè),上門選商,堅決杜絕沒有目標只要是企業(yè)都上門的錯誤做法。如污水處理項目,辦事處就根據(jù)項目庫的信息,分別同香港惠記集團和無錫聯(lián)亞控股進行了溝通。

          三是運用多渠道招商。由于招商經(jīng)費有限,辦事處盡可能多的利用網(wǎng)絡、親情、電話、信息等低成本方法開展工作,也適當?shù)剡\用上門、廣告和參加節(jié)會等方式進行招商。通過多舉并用,多頭突破,這些辦法都取得了一定的實效。如已在我縣投資的jt食品,就是辦事處充分運用親情,成功招商的生動事例。再如常熟部分紡織客商,參加xx年年常熟zy投資環(huán)境說明會后,經(jīng)辦事處力邀,多次回鄉(xiāng)考察。目前,已有客商開始選址,正積極籌備建廠事宜,這就是節(jié)會招商的具體效應。

          四、服務大局,全方位豐富招商內(nèi)容

          一是當好服務員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便,做好服務。如xx年年,縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人去無錫培訓,辦事處就及時介入,周全考慮,周密安排,周到服務。

          二是做好聯(lián)絡員。辦事處利用自身對蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢,積極聯(lián)絡,在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如20xx年,縣委組織部和招商局領(lǐng)導指示辦事處,為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長去無錫掛職聯(lián)系接收單位,辦事處經(jīng)過認真排查,多方斡旋,最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn),出色地完成了任務。

          五、端正作風,全新營造招商形象

          一是作風換檔。在江蘇,辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時的工作節(jié)奏,始終保持苦字當頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風,有力地促進了工作。

          二是干勁提速。辦事處成員時刻繃緊招商這根弦,滿負荷地開展工作。即便遭遇挫折,干勁也絲毫不減。沒有招商線索,力求鉆得出;摸到投資信息,堅決纏到底,從而取得了較好的工作實效。

          各位領(lǐng)導、同志們,三年的駐外招商有期限,但圍繞招商謀發(fā)展無窮期。雖然現(xiàn)在重新回到鄉(xiāng)鎮(zhèn),離開了招商一線,但我仍然心系招商,仍然會把自己視為招商隊伍中的一員。我將以實際行動,積極支持招商,全力服務招商,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展,做出自己應有的貢獻!

          招商述職報告 篇5

          一、全年主要經(jīng)濟指標超額完成

          按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計,預計到年底,實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元,占年任務的121.19%,同比增長100%;引進內(nèi)資29.8億元,占年任務的114.46%,同比增長58%;出口額10848萬美元,占年任務的100.44%,同比增長38%;地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元,占年任務126.38%,同比增長90%;固定資產(chǎn)投資29.7億元,占年任務118.62%,同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元,占任務54.55%,同比增長145%,財政收入2.7億元,占年任務122.27%,同比增長71%。

          二、重點建設項目建設情況

         。ㄒ唬┬麻_工和技改項目建設情況

          今年以來,泰來華頓和建安特兩個重點建設項目順利竣工投產(chǎn),特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外,鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個,總投資10.6億元,目前已完成投資9.4億元。

         。ǘ┮押灱s、近期準備開工項目情況

          目前,鎮(zhèn)區(qū)新引進并簽約的項目共7個,這些項目將于近期或明春開工建設,主要有:

          1、勝達門業(yè)生產(chǎn)項目總投資1.2億元

          2、頂固金屬標準件生產(chǎn)項目總投資1億元

          3、美國公司數(shù)控機床生產(chǎn)項目總投資5000萬美元

          4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產(chǎn)項目總投資20xx萬美元

          5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項目總投資3300萬美元

          6、北京康克電子材料生產(chǎn)項目總投資3000萬元

          7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設項目總投資1億元

          另外,香河正大公司明春將增資7500萬元,擴大生產(chǎn)規(guī)模;櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元,增設孵化車間,并有意在香河開發(fā)區(qū)建設中國區(qū)總部。

         。ㄈ┥陥笫≈攸c建設項目情況

          鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設項目9個,其中一個項目已申報成功,其余8個項目已組卷完畢,擬爭取土地指標1650畝。

         。ㄋ模┰谡勴椖壳闆r

          目前,開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個,意向客戶有25戶,其中電子信息類項目占12%,新型材料類項目占48%。

          另外,在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中,我們將招商引資的重心適時轉(zhuǎn)向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫(yī)藥百強企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè),如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等,力求引進一批產(chǎn)業(yè)支撐項目,扶植培育一批龍頭骨干企業(yè),實現(xiàn)項目建設和經(jīng)濟發(fā)展新跨越。

          在巧用一城造勢,加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時,突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通,由北京宏福集團為主要投資者,規(guī)劃建設“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項目,計劃占地500畝,分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前,占地8畝,總投資達1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談;在103國道東側(cè)規(guī)劃建設新材料生產(chǎn)基地,爭取引入風能發(fā)電機組及葉片生產(chǎn)、超導材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項目,從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應。

          三、“5.18”簽約項目情況

          目前,已有四個投資億元以上的項目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中,投資5000萬元的PE管項目已經(jīng)動工,投資678萬美元的熱交換器項目準備動工,投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項目可望動工。

          四、把好審批關(guān),將嚴格執(zhí)法與熱情服務相融合

          投資服務中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán),同時又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務,因此在20xx年中,我們重點做好兩個方面的工作,一是嚴格執(zhí)法,二是熱情服務。在審批過程中,我們要以法律為依據(jù),嚴格按程序執(zhí)行審批,同時在合法合情的前提下,我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù),以提高辦事效率,做好服務工作。

          一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等,參檢企業(yè)43家,投資服務中心做好協(xié)調(diào)服務工作,使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成,受到市各級部門的表揚。

          二是立項審批工作。今年新批項目有2個,分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。

          三是項目核準工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設有限公司新建道路基礎設施及配套工程項目等。

          對于項目服務工作,我們還有以下想法,一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意,但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況,這些情況使外地投資無從下手,不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”,涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門,包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系,為我區(qū)企業(yè)擴大業(yè)務量提供平臺,帶領(lǐng)走出國門。目前,我們準備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶,拓展國外市場。下一步,我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務流程,為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個發(fā)展空間。

          五、下一步發(fā)展計劃

          在招商引資方面,必須做好策劃和統(tǒng)籌;做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片;選好招商模式;加強招商引資項目的籌備、管理和評析;做好富有成效的談判;努力提高招商人員的素質(zhì)。

          目標:全年引入各類項目43個,協(xié)議引資額不低于35億元,其中單體投資10億元以上項目1個;基礎設施建設項目投入不低于4億元,包括修建總長達19公里的運河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路;3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設施項目建設;全面啟動新農(nóng)村建設項目,年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。

          招商述職報告 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導:

          一年來,我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下,根據(jù)管委會及招商局工作需要,自覺服務大局,勤勉履職盡責,工作取得了一定成績。

          一、是勤學求進,努力提高業(yè)務素質(zhì)。

        我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的十七大精神,全面深入地領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識,所以,進入園區(qū)工作以來,我抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學,向書本學、向?qū)嵺`學,力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策,認真研讀了大委發(fā)20xx5號、大委發(fā)20xx2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神,

          對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學,理論聯(lián)系實際,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務,逐步掌握招商工作的基本方法。

          二、是真誠協(xié)作,自覺維護班子團結(jié)。

        作為招商局領(lǐng)導之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施,做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。

          三、是認真籌劃,積極開展招商活動。

        按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎上,參與了天奇集團建設營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作,在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。

          四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè),深入接洽,熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾,積極推介項目,取得了較好效果。

          五、是嚴密編審,精心儲備招商項目。

        落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署,調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫,整理原始資料上萬字,對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總,細化了各項招商政策,為今后招商工作做了充足的準備工作。

          六、是服務決策,深入開展調(diào)查研究。

        注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告,就增強對我地區(qū)招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

          七、是克己奉公,嚴格遵守廉政紀律。

        按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設,堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來,沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。

          任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。

          述職人:XXX

          xx年x月x日

          招商述職報告 篇7

          我單位根據(jù)市委政府年初工作安排,大力思想,樹立全民招商、全力招商,分解落施招商任務,認真開展了招商引資工作,下面將全年的工作情況匯報如下:

          一、統(tǒng)一思想,始終把招商引資作為發(fā)展的第一要務緊抓不放。

          全市招商引資工作會后,我單位召開了會議,布置了全年的招商引資工作,并分解了任務,落施到人頭,并創(chuàng)立了與崗位責任制獎金掛鉤的獎懲激勵機制。

          二、加大領(lǐng)導,實在增強全員招商引資的緊迫感和責任感。

          立即調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導小組,在機關(guān)人手緊張的情況下,抽調(diào)了1名專職人員,負責招商引資工作,形成了領(lǐng)導重視,全員緊迫的招商氣氛。

          三、主動出擊,利用各種人脈關(guān)系強力推廣招商引資工作。

          我們單位性質(zhì)關(guān)系與外商接觸較少,面對市政府下達的招商引資任務,深感壓力巨大,今年,我們克服了人手人,經(jīng)費不足,業(yè)務工作繁重等諸多困難,積極主動的走出去,利用各種人脈關(guān)系,廣泛的與客商加大交換,聯(lián)絡感情,積極推介我市的區(qū)位優(yōu)勢,招商引資優(yōu)惠政策和我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和前景。在招商引資過程中,理事長,副理事長金云峰多次與客商接觸、洽談,我們用真誠的態(tài)度打動了投資者,增強投資者投資,創(chuàng)立的信心。理事長在外出開會時,也沒忘記招商引資工作,利用會議空閑時間,主動上門拜會客商,目前,我單位共聯(lián)絡兩家有投資意向的客商,其中山東的客商于6月12日由我單位負責人陪同到市工業(yè)園實地考察,該項目正在跟蹤落施。他們對市情有獨鐘,非常希望在投資,我們與他經(jīng)常保持聯(lián)絡,希能實如今投資。

          四、熱情服務,堅決了投資客商落戶的信心。

          我們始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務貫穿在我們招商引資工作的每一個環(huán)節(jié),努力為客商提供全程服務,以便讓再談項目早日簽約,簽約項目早日竣工,早日產(chǎn)生良好的效益,我們不僅為即將來投資者搞好項目立項審批的服務,還對過去引入的招商項目,提供各種事項的幫忙,只要他們需要,我們是不分白天、黑夜、不分工作日、節(jié)假日,都全力為外來投資企業(yè)服務好,做到親商、安商,得到了客商的好評,更加堅決了他們投資的信心。

          過去的全年,在招商引資上做了一些工作,但離市委、市政府提出的要求還相差甚遠,在新的一年里,我們將大力加大大招商引資工作力度,為實現(xiàn)市委、市政府提出的目的做出更大的奉獻。

          招商述職報告 篇8

          今年上半年,市招商辦按照市委、市政府的工作部署,重點圍繞新能源、生物技術(shù)組織開展招商引資工作,全市引進投資5000萬元以上的項目349個。

          一、積極組織開展經(jīng)貿(mào)招商活動。加強全市在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)招商活動的組織和調(diào)度。成功舉辦“山東德州深入實施對接天津戰(zhàn)略發(fā)展合作懇談會”,市政府與濱海新區(qū)管委會簽訂《經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)議》、與天津紅橋區(qū)政府簽訂在慶云縣《聯(lián)合建設開發(fā)區(qū)合作框架協(xié)議》,簽約項目39個,合同引資96.74億元。認真組織開展新能源、生物技術(shù)和物流產(chǎn)業(yè)招商活動,扎扎實實組織籌備第十三屆德洽會。

          二、認真做好對接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設開展工作,認真履行聯(lián)絡協(xié)調(diào)、信息反饋、招商引資職能,積極促進兩地經(jīng)濟往來和高層領(lǐng)導互動,不斷擴大對接成果和領(lǐng)域。

          三、努力做好自身招商。市招商辦新引進項目6個,總投資5.6億元的臨邑城中村改造項目、總投資2.6億元的夏津50萬噸棉籽蛋白項目、總投資3億元的臨邑德潤化工項目進展順利,總投資1.5億元的樂陵蜀樂春酒業(yè)項目已建成投產(chǎn),東風商用車3s店、福特4s店項目已正常經(jīng)營。在談項目15個,概算投資30多億元。

          四、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。對照科學發(fā)展觀查擺問題,制定整改措施,狠抓工作落實。

          招商述職報告 篇9

          今年是我大學畢業(yè)后參加工作的第一年,很幸運地,成為沈北新區(qū)綜合服務中心服務一局中的一員。在一局,我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務中心進行招商信息的收集、分析、共享,具體負責招商協(xié)調(diào)科的工作,完成領(lǐng)導臨時交辦的任務,以及前期的會計出納工作。

          對于剛剛走出大學校門的我來講,一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來,我圍繞招商信息收集這一核心工作,重點分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況,較好地完成了各項工作任務。截止到12月,研究、分析國際知名企業(yè)500余家,招商信息收集、整理8萬余字。

          在履職的過程中,我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己,以不斷進取的精神鼓舞自己,努力使服務水平有新提升,服務領(lǐng)域有新拓展,為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。

          一、工作情況。

          (一)認真、細心做好出納工作

          自綜合服務中心成立之日起至20xx年11月,我負責中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始,財務的運行急需與財政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進行對接,為此,我與中心會計人員在摸索中學習,在各級領(lǐng)導及相關(guān)同事的協(xié)助下,及時為中心的財務工作奠定良好的基礎。會計部門作為中心的財務運轉(zhuǎn)的中樞核心,工作服務對象直接接觸到中心各個部門,工作任務繁雜而艱巨。為此,我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章,牢固樹立財務工作“一支筆”的原則,在主管會計的領(lǐng)導下,認真、細心做好財務工作,全面推進中心財務工作的順利開展。

         。ǘ┘訌姴块T管理,落實崗位責任,完善機關(guān)制度。

          為了規(guī)范管理,服務一局在《沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎上,在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績效考核辦法》、《日?己宿k法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。在落實執(zhí)行各項制度的過程中,我們做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過這些制度的制定,中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求,起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。

          與此同時,我們也加強了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,緊緊圍繞服務一局工作的特殊性,搞好各項工作配合,使服務一局的整體工作效能和服務水平有所提高,切實地為中心提供了高質(zhì)量的服務。

          (三)完善招商引資基礎性工作。

          為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展,在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作,自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面,先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》(中、英、日、韓文版)、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會,以及區(qū)直各部門的日常招商工作中,為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障,成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個項目包裝做翻譯,我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)(無錫)招商說明會的籌備工作中,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的安排下,我積極參與禮儀接待和會議音響調(diào)度工作,并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào),保證了招商說明會的順利進行,受到了各級領(lǐng)導的表揚。

          另外,自11月起,招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對全球重點知名企業(yè)投資情況進行研究、分析,并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎。

          二、在履職過程中存在的突出問題。

          在履職過程中,理論學習不多;對宏觀走勢的前瞻性不夠,戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高;對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。

          三、在履職過程中的廉政情況。

          在擔任會計過程中,我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章,牢固樹立財務工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀律辦事,堅決不徇私情。盡管我做財務的工作的時間不長,但吾心懷坦蕩,無愧于心。

          20xx年是我人生當中很重要的一年;叵氚肽昵暗拿嬖、這半年的工作時,我都會心存感激。感激領(lǐng)導給予我的關(guān)懷與發(fā)展機會,讓我這個涉世未深的年輕同志有學習各個領(lǐng)域經(jīng)驗的機會;感激同事給予我的支持與鼓勵,讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄?梢哉f,中心讓我成長并成熟起來,我會繼續(xù)豐富各個方面的知識,更熟練的掌握業(yè)務,和全體同仁一道使中心在整個新區(qū)甚至整個城市的影響力更大更強!

          招商述職報告 篇10

          xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算。

          一、目標完成情況

          xx年縣下達招商引資目標任務,到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個,履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

          截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計達56、0466億元,完成全年目標任務50億元的.112、1%,其中,到位省外資金累計達40、8756億元,完成全年目標任務35億元的116、8%,完成任務數(shù)排縣第2名。引進新項目18個,投資額達56、6億元,其中,億元以上項目10個,5億元以上1個,10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個,在談項目62個,其中有簽約意向性的項目10個。

          二、開展的主要工作

          (一)夯實招商引資基礎工作

          對全年招商引資工作進行了認真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標任務的通知》,明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導外出從事招商引資工作制度,定期對相關(guān)情況進行通報,樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領(lǐng)導小組,書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負責人召開項目現(xiàn)場會,調(diào)動各方面要素,在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證,在園區(qū)建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標,確保項目盡早落地開工建設。

          (二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

          為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動,赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動共計53次,其中,縣級主要領(lǐng)導帶隊5次,縣級領(lǐng)導帶隊9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。

          (三)精細策劃包裝一批重點招商項目

          根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要,充分挖掘當?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,通過不同方式加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

          (四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

          著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月,全縣新簽約項目18個,其中億元以上項目10個。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術(shù)改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

          (五)圓滿完成中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作

          成立鈑金機電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室,克服資金緊、人員少等困難,創(chuàng)造性推進鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設工作。該園區(qū)是一個純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū),規(guī)劃面積5k㎡,園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第四臺發(fā)動機。我局在鈑金機電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作,園區(qū)建設及招商工作有了重大突破,已引進18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè),占地590畝投資近6、2億,現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會、深圳鈑金協(xié)會下屬的10余家企業(yè)洽談投資。

          (六)加快推進招商引資平臺建設

          堅持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動的發(fā)展模式,完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃,強力推進江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設和特色化提升。同時,全力推進“川西國際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項目以及“中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設。用活用好省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策,積極爭取上級資金支持,完善各類基礎設施,統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務區(qū)及綜合服務平臺,不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務能力,增強園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力,實現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

          (七)加強省縣縣聯(lián)動對接工作,促進重大項目簽約落地

          由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進一步加強與省級部門對接重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作的通知》,落實責任單位和任務,爭取在xx期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關(guān)部門取得密切聯(lián)系,縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底,我縣各相關(guān)部門主動與省級34個部門進行了對接,目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目,與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現(xiàn)代物流中心項目,省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項目列入省“xx”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實地考察。

          回顧一年以來的工作,我們作了不少努力,也取得了一些成績,但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比,尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護區(qū)等方面的限制,土地利用指標少,簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進一步調(diào)整,招商力量整合不夠到位、聯(lián)動不夠緊密,信息和資源沒有實現(xiàn)充分共享,工作合力需要進一步增強。三是投資環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務不到位等問題。

          三、xx年工作安排意見

          (一)工作思路

          認真貫徹縣第十二次黨代會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作,圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟社會總體目標,堅持政府主導與縣場化運作相結(jié)合,緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件,突出工作重點,完善支持引導政策,優(yōu)化配套條件和政務環(huán)境,加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度,努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項目。堅持引進外資和引進內(nèi)資相結(jié)合,引進資金與引進技術(shù)相結(jié)合,擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合,發(fā)揮政府引導作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。

          (二)工作目標

          力爭xx年招商引資到位資金實現(xiàn)56億元,新引入億元項目5個,xx年簽約項目實現(xiàn)全部開工。

          (三)主要措施

          1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育大力推進產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“xx”時期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》,大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)上檔升級,培育壯大鈑金及機電產(chǎn)品制造業(yè),科學制定產(chǎn)業(yè)招商重點與方向,努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實現(xiàn)招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢,開展委托招商,逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作,實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進項目和資金,更要重視引進人才、技術(shù)和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現(xiàn)質(zhì)的提升。

          2、切實提升招商實效。一是加強機關(guān)行政效能建設,強化服務,抓好已批項目的早開工、快建設、早投產(chǎn),抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設優(yōu)先保證。

          3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強招商引資目標責任考核,將招商引資工作目標責任落實到位,調(diào)動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調(diào)機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度,建立重大項目審定小組,加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現(xiàn)、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務,建立重大招商項目領(lǐng)導聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項目主要領(lǐng)導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制,推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導定期主持召開招商引資督辦會議,推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮(zhèn)要設立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人員充實到招商引資隊伍,擬提拔的科級領(lǐng)導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預算一定的招商引資工作經(jīng)費。

          4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務培訓,提高招商人員業(yè)務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理,健全招商項目合同管理,加強簽約項目合同文本審核把關(guān),嚴格合同認定工作;加強在建項目管理,全面掌握在建項目進展情況,準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統(tǒng)計和信息工作,切實提高統(tǒng)計的科學性、真實性、準確性,及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設,努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡。五要加強招商引資項目庫建設,加強招商項目前期工作,加強項目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項目的包裝,收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

          招商述職報告 篇11

          各位領(lǐng)導、同志們:

          職大江,今年38歲,中共黨員,大學本科文化,現(xiàn)任ql鎮(zhèn)黨委副書記。XX年7月,由縣招商中心派駐無錫,任zy縣駐江蘇招商辦事處主任。參加駐點招商工作以來,我和辦事處同志一道,盡職盡責,任勞任怨,處處探求創(chuàng)新,時刻追求出色。兩年來,我們廣泛接觸在蘇老鄉(xiāng)及當?shù)刂耸浚啪索上千條,上報信息210條,組織客商赴zy考察近百人次,落實了jt食品、jc機械等多個重量級項目,取得了較好的招商實效。XX年,江蘇辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號;XX年年,我本人又先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人,F(xiàn)將駐點期間學習和工作情況述職如下:

          一、勤學苦練,強化基礎,全面提高招商水平

          在赴江蘇駐點之前,辦事處幾位同志都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,缺乏招商經(jīng)驗。面對全縣浩浩蕩蕩的招商形勢,難以站在全局的高度;面對蘇南日新月異的發(fā)展態(tài)勢,顯得措手不及,甚至心理失衡。辦事處同志一致認為:只有端正態(tài)度,強化學習,苦字當頭,練好內(nèi)功,才能明晰工作思路,增強招商本領(lǐng),適應招商形勢,謀求招商突破。

          1、堅持學習不放松。為做到知己知彼,辦事處時常利用沒有外出和晚上時間,采取集體討論和個人自學相結(jié)合的方法,組織大家學習。在學習中,既有針對性地了解江蘇產(chǎn)業(yè)特征、把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向,又全面學習縣內(nèi)歷史地理人文知識,熟練掌握縣情縣力;同時,還熟悉招商引資有關(guān)政策和相關(guān)禮儀,以便在與客商交流時能娓娓道來,增強說服力和吸引力。

          2、規(guī)范制度不走樣。入駐無錫后,為提高工作效率,辦事處及時安裝電話,購置電腦,申請寬帶,努力做到辦公信息化;同時,又制定多項嚴格的招商工作制度,促進辦公制度化、程序化,確保招商工作有章可循,有規(guī)可依。辦事處堅持每天記工作日志,掌握每個成員的工作動向;每周開一次碰頭會,梳理信息,安排追蹤;每月做一次總結(jié),編一期江蘇情況,連同重要信息一起上報縣分管領(lǐng)導和招商局,使縣里隨時掌握辦事處的工作情況,從而為領(lǐng)導決策提供有力的依據(jù)。

          3、苦字當頭不消沉。辦事處在無錫兩年時間內(nèi),堅持苦字當頭,過緊日子,成員輪流買菜、做飯,確保生活節(jié)儉化、家居化。即使出差在外,辦事處同志也始終堅持能住旅社、不住賓館,能吃盒飯,不進飯店,從而最大限度地節(jié)約了招商工作成本。

          二、與時俱進,創(chuàng)新方法,全力尋求招商突破

          駐外招商是一項系統(tǒng)工程,更是一場接力比賽,需要通過大量的基礎性工作,才有可能取得突破,往往前人栽樹,后人乘涼。這就要求辦事處全體同志調(diào)整思路,創(chuàng)新方法,腳踏實地,尋求突破。

          1、實事求是調(diào)整思路。兩年來,辦事處克服和糾正了為完成任務而招商和老想一鍬挖一口井的僥幸傾向,不斷調(diào)整著力方向,扎扎實實從一些基礎性工作做起。在招商思路上,我們一直堅持以宣傳推介zy、實現(xiàn)招商突破為主題,緊緊圍繞zy有什么、缺什么,江蘇多什么、轉(zhuǎn)什么這個重點,充分發(fā)揮zy優(yōu)勢,廣泛接觸各界人士,全方位搜集信息,高標準挑選項目,從而取得了宣傳zy和項目落戶的雙豐收。

          2、與時俱進創(chuàng)新方法。兩年來,辦事處堅持集思廣益,鼓勵全體成員探索招商辦法,嘗試多種招商方式。一是親情招商。辦事處廣泛搜集zy老鄉(xiāng)的信息,較全面地編制了zy縣在蘇知名人士名冊,充分利用他們在江蘇地緣和親緣的優(yōu)勢,努力使他們?yōu)榧亦l(xiāng)招商引資作貢獻。二是上門招商。辦事處經(jīng)常安排人員深入與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),直接上門推介zy。三是委托招商。辦事處先后委托了十多名當?shù)厝耸,協(xié)助我們招商。如曾多次來考察的某鋼鐵公司和某化工企業(yè),就是由被委托的某工業(yè)園原主任張某和某實業(yè)總公司的過某提供的信息。四是電話招商。辦事處特地購買蘇南各城市的電話黃頁,經(jīng)常專門對照黃頁,有選擇地進行聯(lián)系,一旦獲取信息,立即安排人員上門。五是網(wǎng)絡招商。辦事處將我縣縣情縣力及投資優(yōu)勢編成簡明扼要的文字,在相關(guān)網(wǎng)站論壇發(fā)布;同時還通過電子郵件方式,有針對性地寄往相關(guān)企業(yè)及人員的郵箱,并且經(jīng)常獲得認可和回音。六是舉辦和參加推介會招商。XX年年,辦事處在常熟成功地舉辦了zy縣投資環(huán)境說明會,200余位客商應邀參加會議,取得了較好的效果。再如XX年南京江寧區(qū)招商引資推介會和無錫新世紀國際紡織城招商說明會,以及XX年年無錫安徽商會主辦的國際徽商精英大會等,辦事處都安排人員參加,利用這些機會廣交朋友,學習經(jīng)驗,宣傳zy。七是廣告招商。盡管經(jīng)費十分緊張,辦事處仍然擠出上萬元在《揚子晚報》和《無錫商報》等報刊上刊登招商廣告,力求取得招商工作的突破。

          三、明確責任,狠抓作風,全程塑造招商形象

          廣泛聯(lián)絡人員,全力推介zy,多方摸排信息,吸引項目落戶是縣委縣政府交給我們駐外招商工作人員的一項政治任務。江蘇辦事處全體成員時刻牢記領(lǐng)導囑托,倍感責任重大,倍加珍惜這一難得的人生機遇。

          1、細化任務,明確職責。辦事處將招商任務分解到每個成員,確保人人肩上有擔子,個個身上有壓力,同時十分注意發(fā)揮每個成員的特長和主觀能動性,根據(jù)不同的工作性質(zhì)、招商區(qū)域和產(chǎn)業(yè)特點,因人而異,進行定位,使每個成員工作都有方向,招商都有側(cè)重。

          招商述職報告 篇12

        各位領(lǐng)導、同志:

          20xx年,我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導,圍繞全年的工作目標,運用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,堅持發(fā)展不動搖,貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態(tài)度和扎實的工作作風,團結(jié)一致,奮力拼搏,招商工作取得了長足進步。04年,引進項目xx個,達成意向項目xx個,在談項目xx個,全年完成合同利用外資xx萬元,實際利用外資xx萬美元,完成出口創(chuàng)匯xx萬美元,同比分別增長xx。下面,將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下:

          一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,找到跨越發(fā)展新動力

          xx年初,市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務,較去年的提高了120%,再加上國家開始進行宏觀調(diào)控,清理土地市場,緊縮銀根,招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面,是選擇妥協(xié)放棄,還是迎難而上,尋求新突破,成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下,在領(lǐng)導的大力支持下,我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,跳出招商看招商,尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題,我們招商辦一干人沒有等待觀望,而是積極分析形勢,在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調(diào)控,但根本目地不是抑止發(fā)展,而是為了更快更好的發(fā)展,再加上市委、市政府一直重視招商工作,并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標考核,都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心,是重中之重。基礎條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設,主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設完畢,土地也都與原所有者理順了關(guān)系,具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作,積累了寶貴的招商經(jīng)驗,與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務基礎,具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊,使我們得以放下包袱,輕裝上陣。

          二、開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)招商工作新突破

          創(chuàng)新才能發(fā)展,工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題,用創(chuàng)新的方法做事情,我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上,改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略,集中精力,握緊拳頭,針對重點區(qū)域、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)開展“孝精、準”的主題招商;在招商區(qū)域上,國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點,國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標上,主攻國際大公司、大財團,以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年,我們與浙江水泥大王金園集團積極聯(lián)系,就興建蓬萊金園水泥項目進行了深入探討,并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元,建設120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條,目前已簽訂合作意向,進入前期籌備階段。二是項目推進。圍繞項目推進,我們破除陳規(guī),實行全新的園區(qū)管理與項目推進制度。一方面我們實行專人負責制,安排葛元仁同志全面負責園區(qū)所有項目的施工建設,協(xié)調(diào)項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系,及時處理工地發(fā)生的各種問題,保證施工順利進行。另一方面積極與企業(yè)溝通,對項目進度落后、達不到要求的,及時提醒,認真督促,真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年,我們園區(qū)內(nèi)的8個項目,全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設,并通過市里每一次進度檢查,園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成,園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務質(zhì)量。對落戶園區(qū)項目,我們實行專人、全程的保姆式服務,工作主動熱情,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司,是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司,年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠房時,遇到了資金難題,一時無法解決。在此情況下,我們招商辦主動上門,出謀劃策,多方聯(lián)系金融信貸單位,牽線搭橋,最終解決了資金問題。目前,該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工,05年4月份將正式投產(chǎn),年產(chǎn)值可達1.2億元,利稅200多萬元,將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務企業(yè),服務項目,樹立了我們大柳行招商工作的良好形象,也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年,先后有30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹,主動來我園區(qū)進行了合作洽談。

          三、艱苦奮斗,廉政自律,營造政務環(huán)境新氣象

          招商投資服務中心做為鎮(zhèn)政府的派出機構(gòu),雖然規(guī)模小,人員少,但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初,我們就制定了全套的規(guī)章制度,對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度,要求辦公室人員遵章守紀,對違反紀律的進行嚴肅批評,提倡文明辦公,接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度,每周一的上午和周五的下午,在沒有特殊情況的條件下,都要進行工作情況通氣會和總結(jié)會,提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失,以便更好的開展工作。嚴格財務制度,實行錢、帳分離,嚴格支出,不該花的一分錢也不能花。廉潔自律,要求每一位工作人員不得鋪張浪費,始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來,通過嚴格要求和自我約束,周邊單位和村都給予了很高的評價,對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

          回顧全年的工作,在總結(jié)成績的同時,我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目,但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有,下一步,我們將重點圍繞引進大項目下功夫,爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設已全部完工,但因資金、技術(shù)等各方面問題,有些項目遲遲沒有投達產(chǎn),沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力,05年內(nèi),力爭項目全部投達產(chǎn)。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟,增加地方收入,但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟效益,下一步,我們將圍繞項目的培育和壯大做工作,為財稅收入提供新的增長點。

          新的一年,我們大柳行招商投資服務中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實的工作作風,力爭取得更大的成績,推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

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