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      2. 建筑工程述職報告?zhèn)人

        時間:2023-01-03 13:32:44 述職報告 我要投稿
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        建筑工程述職報告?zhèn)人范文

          我們眼下的社會,報告的用途越來越大,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的建筑工程述職報告?zhèn)人范文,希望對大家有所幫助。

        建筑工程述職報告?zhèn)人范文

        建筑工程述職報告?zhèn)人范文1

          時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個前進的標志。

          與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結(jié)。

          記得剛來到公司報到的時候,公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          培訓(xùn)結(jié)束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上,工作職務(wù)為施工員,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學(xué)的知識完全是兩個概念,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,所學(xué)專業(yè)是工程管理,在項目上主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應(yīng)了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項目已經(jīng)進入后期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

          一、執(zhí)行崗位職責(zé)

          作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

          1、工程質(zhì)量管理。

          以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

          2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

          (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

         。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

          3、安全管理工作

          在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

          4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己嚴格落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

          5、材料管理工作

          本著節(jié)儉成本的.原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本。

          6、技術(shù)管理

          對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

          二、工作中的感受與不足

          1、我實習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解,擔(dān)任施工員,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極配合同事完成每一項工作。

          2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

          三、今后的工作打算

          通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

          以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

          最后,祝愿我們所有的同事新工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己的命運與未來。

        建筑工程述職報告?zhèn)人范文2

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到xx工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里,xx歲的我在項目領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

          一、理論學(xué)習(xí)

          在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進行研討。

          二、工作態(tài)度

          從到xx小區(qū)的第一天開始,我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的活計,我都堅持圓滿完成,并做出成效,不計較個人得失。在這一年里項目經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個分部分項工程順利地完成,看著xx塔樓竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,我內(nèi)心也就心滿意足。

          三、自我學(xué)習(xí)

          在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我力爭馬上對其進行認真學(xué)習(xí)和研究,努力掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

          四、項目管理體會

          建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

          建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

        建筑工程述職報告?zhèn)人范文3

          1、名信、天龍瑞景竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月名信、天龍瑞景竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。

          2、①質(zhì)量資料、新筑1—4#是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

         、诎踩Y料、及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行三級安全知識教育,并填寫三級安全教育記錄卡進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

         、蹣嘶Y料、20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對新筑1—4#樓工程進行了標化初驗收,標化資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

          ④預(yù)算的學(xué)習(xí)、由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進一步的了解。

        建筑工程述職報告?zhèn)人范文4

          時光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然走完,過去的一年是忙碌的一年也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;仡欁哌^的這一年,雖然感慨頗多,但深知有總結(jié)才會有提煉,有經(jīng)驗才會有進步,根據(jù)自身工作的實際情況,身兼安質(zhì)部和工程部兩個部門工作,部門雖然不一樣,工作重心依然是保證隧道的安全和質(zhì)量。綜合以上情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率。

          一、不斷深化技術(shù)服務(wù)職能

          認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗評標準,查閱相關(guān)資料和請教有經(jīng)驗的前輩,分析隧道出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果,減少超欠挖,節(jié)約炸材和減少因超欠挖造成的施工時間的浪費,對隧道易出現(xiàn)的初期支護大變形進行原因分析總結(jié),做到預(yù)防在前。

          圍繞項目施工生產(chǎn)為中心,堅持深入施工作業(yè)面,跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術(shù)服務(wù)及時到位,及時解決施工中遇到的技術(shù)難題,另一方面不斷在實踐中提高自身技術(shù)水平。不僅合理的安排施工工序,還能深入了解施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),不斷的提高自身技術(shù)水平。

          多次組織施工隊和技術(shù)人員進行技術(shù)交流會,對一線操作人員提出的問題,從技術(shù)的角度分析處理問題。理論聯(lián)系實際,共同攻克了許多施工中的難點。例如控制隧道的超欠挖、對強風(fēng)化變質(zhì)片巖的變形控制、控制二次襯砌的質(zhì)量和外觀,控制仰拱填充的平整度等。

          施工進度方面,由于左洞掌子面涌水涌泥,施工進度較慢,但是右洞施工正常,要全力保障右洞施工進度,要分析如何從施工工藝方面入手,既能減少施工的循環(huán)時間,又能保證工程質(zhì)量。對鋼支撐進行分析研究,保證鋼架安裝精確的同時減少立架的時間,嚴格控制噴射混凝土工藝,和噴錨手進行溝通和技術(shù)培訓(xùn),提高噴錨手的技術(shù)水平,減少噴射混凝土這一道工藝的循環(huán)時間和混凝土的回彈浪費。

          施工成本方面,為了提高效益節(jié)約成本,分析和總結(jié),從每一道施工工序入手,不斷的改進施工工藝,做到有效的控制施工成本。控制二襯鋼筋的下料,尤其是局部超欠挖處,減少不必要的浪費。及時根據(jù)監(jiān)控量測的反饋資料調(diào)整初期支護的預(yù)留變形量。

          施工安全方面,把安全和質(zhì)量放在責(zé)任的首位,定期對全體技術(shù)人員和施工人員進行安全培訓(xùn),不斷的提高和強化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識。把安全深入每一道施工工序中。一旦發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,立即解決整改落實。管生產(chǎn)必須管安全,從工人進場直至工程結(jié)束,每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工臨時用電、隧道安全防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

          二、存在的不足

          1、學(xué)習(xí)有待加強。尤其是安全、質(zhì)量專業(yè)知識和安全質(zhì)量管理等學(xué)習(xí)。

          2、工作主動性有待增強。對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。

          3、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決,學(xué)習(xí)與掌握更多的專業(yè)技術(shù)知識,為項目提供更好的監(jiān)督指導(dǎo)和服務(wù)。

          4、工作上開拓創(chuàng)新的精神不強。有些工作都是想做又不敢做,缺乏果敢和膽量。碰到工作難度大時,曾出現(xiàn)過畏難情緒,有時沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題。

          三、今后工作打算

          1、狠抓施工中的安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量重點如二襯厚度、臨時用電、防坍塌等,常保持與各單位的信息暢通,加大對工地檢查指導(dǎo)力度與頻次,隨時掌握各工點情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時改進,減少或杜絕安全、質(zhì)量及環(huán)保問題發(fā)生。

          2、進一步提高員工意識。采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、思想教育和獎罰措施等多種方法與手段,提高員工對安全質(zhì)量的認識和意識,由被動管理逐漸變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

          3、加大培訓(xùn)力度。調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)、物資及設(shè)備等各部門積極因素,根據(jù)現(xiàn)有條件,著重對特殊工種、特種設(shè)備、出渣運輸及員工思想進行教育培訓(xùn),使大家安心本質(zhì)工作,規(guī)范操作。

          4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監(jiān)管、封閉、看守、標識”原則。對安全質(zhì)量問題,一手抓問題,一手抓整改,兩手抓兩手都要硬,決不手軟,使安全質(zhì)量工作步入良性軌道。

          5、強化對施工現(xiàn)場的管理和安全文明施工管理,嚴格控制工程質(zhì)量,落實各項目標責(zé)任,做到文明施工、安全施工,并結(jié)合工程開展情況,制定切實可行的組織措施和施工計劃,協(xié)調(diào)解決施工中存在對的問題,確保工程質(zhì)量、進度和安全目標的實現(xiàn)。加強了工程質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患及時整改并落實。

          20xx年是我收獲最大的一年,也是逐步走向成熟的一年,工程部和安質(zhì)部兩個部門的工作的交集,使我成長很多,也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己,更要提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項的工作任務(wù),盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

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