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      2. 總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告

        時間:2023-12-05 14:45:07 晶敏 述職報告 我要投稿
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        總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告(精選12篇)

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,該是好好寫述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編為大家整理的總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告(精選12篇)

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 1

          時光飛逝,20XX年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20XX年履行職責(zé)的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

          一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

          我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,增強(qiáng)分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

          自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

          二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

          20XX年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

          1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

          任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作,

         。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);

         。2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

         。3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改:每個員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動;每個單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。

         。4)在生產(chǎn)管理上做到:三個堅(jiān)持,兩個要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力,要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間,六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

         。5)靠前指揮,及時解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

          2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

          安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動分四個階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,通過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的.平穩(wěn)運(yùn)行。

          三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

          在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

          四、今后努力的方向

          一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來的工作述職。

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 2

          20xx年是公司有史以來經(jīng)營收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績,F(xiàn)述職報告如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

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          1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn),確保公司如期通過了省市區(qū)三級聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場考評,獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場綜合考評,公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

          2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬元、暖氣費(fèi)78.7萬元、房屋租賃費(fèi)98.9萬元,做到了應(yīng)收盡收。

          3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

          4、全年社會治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

          5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

          6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營風(fēng)險”(豁免30萬元行政罰款),維護(hù)了公司形象,保護(hù)了公司利益。

          7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評。

          8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場裝調(diào)啟動工作。

          9、及時完成了上級和公司交辦的其它工作。

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          一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時工作中,自己主動克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的'新觀念,無論是開展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。

          二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識,目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”已近5萬分、“甘肅黨建”達(dá)1萬5千分、五院“追夢空間”黨史競賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

          三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),因此無論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。

          四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時刻注意工作中的一言一行,努力用新時代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識和行為的統(tǒng)一;三是堅(jiān)持自覺履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時工作中去,凡會必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

          二、存在的主要問題及原因分析

          20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點(diǎn)上的問題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長、現(xiàn)場人流物流無法整齊劃一,安全監(jiān)管有時顧此失彼;工作問責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時多了一些批評教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責(zé)處罰時“打折扣”的心理。

          三、下一步工作思路

          20xx年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時,著重做好以下兩個方面的重點(diǎn)工作:

          一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報等收集問題線索渠道,堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責(zé),防止個別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報告?zhèn)人廉政情況等工作落到實(shí)處。

          二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。

          一是實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時建好風(fēng)險預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級,抓好排查風(fēng)險點(diǎn)、辨識危險源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

          以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,謝謝大家!

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 3

          20xx年,我開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線,認(rèn)真落實(shí)縣政府縣安委辦的工作要求,堅(jiān)持安全發(fā)展,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,落實(shí)安全責(zé)任,健全監(jiān)管體系,深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化依法監(jiān)管,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

          開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求,與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,并定期不定期組織嚴(yán)格考核,督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到安全生產(chǎn)有人抓,有人管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時,調(diào)整充實(shí)了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計(jì)劃,做到以下十條:

          1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

          2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議,及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài),及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

          3、深入開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機(jī)制結(jié)合起來,及時反饋整治工作信息。

          4、認(rèn)真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項(xiàng)及時落實(shí)并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責(zé),限期整改,并做好反饋。

          5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件,為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)用品。

          6、配合縣安委辦組織加強(qiáng)對已取得行政許可的'單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

          7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作,按照職責(zé)依法對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

          8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計(jì)、分析工作,并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計(jì)報表安全履職報告。

          9、根據(jù)本單位的職責(zé)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)管理和節(jié)假日值班值日工作,預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。

          二、大力宣傳,營造氛圍,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

          開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)。通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,著力強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          三、加強(qiáng)防范,周密部署,做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

          我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關(guān)加強(qiáng)節(jié)日安全的通知傳達(dá)下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,精心部署安排,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力做好節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)安全保障工作。嚴(yán)格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

          四、突出重點(diǎn),強(qiáng)加防范,加大隱患排查力度

          我開發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實(shí)施方案,認(rèn)真組織有關(guān)部門重點(diǎn)排查有可能存在隱患的企業(yè),并嚴(yán)格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 4

          根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職:

          一、測量部門安全職責(zé)

          1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,對本崗位的質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任;

          2、編制操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發(fā)生意外,堅(jiān)決執(zhí)行不安全不測量的原則;

          3、積極參與項(xiàng)目部安全檢查和安全事故調(diào)查,協(xié)助安保部門從技術(shù)上分清原因,提出改進(jìn)措施;并參與項(xiàng)目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身安全管理意識,提高自身業(yè)務(wù)水平;

          4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;

          5、嚴(yán)格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣,根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;

          6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;

          7、上崗時必須按規(guī)定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具;

          8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;

          9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實(shí)的向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。

          二、存在的問題及具體做法

          1、認(rèn)真對測量圖紙審核,計(jì)算并復(fù)核測量數(shù)據(jù),有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場測量放樣時,嚴(yán)格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;

          2、部門成員熟記現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,上崗前檢查自身安全防護(hù)裝備佩戴是否正規(guī),部門負(fù)責(zé)人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;

          3、現(xiàn)場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查,操作時嚴(yán)格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據(jù)當(dāng)時天氣情況和現(xiàn)場施工環(huán)境對儀器采取一定防護(hù)措施,下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;

          4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認(rèn)真遵守操作規(guī)范,保證測量結(jié)果不因個人的失誤而受到影響;

          5、現(xiàn)場作業(yè)時仔細(xì)觀察周圍的'施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復(fù)雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨(dú)測量工作;測量作業(yè)前應(yīng)對自身安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查;測量過程中應(yīng)安排專人對過往車輛進(jìn)行監(jiān)控,及時避開施工車輛,在公路上架設(shè)儀器時注意來往的車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護(hù)措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質(zhì)穩(wěn)定情況,盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹(jǐn)慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業(yè),防止刮傷和摔倒。現(xiàn)澆連續(xù)梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;

          5、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全,包括作業(yè)日期、時間、檢查項(xiàng)目、前后視坐標(biāo)、距離、方位角、放樣計(jì)算的數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚,現(xiàn)場復(fù)核簽字后,將檢查結(jié)果情況以書面形式交接給現(xiàn)場技術(shù)人員,并簽字做實(shí)。交接盡量詳細(xì),避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致安全事故;

          6、內(nèi)業(yè)資料和計(jì)算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度,各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫,保證工程有序進(jìn)行。

          此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規(guī)程操作,必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。

          公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng),包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn),施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識,對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們!

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 5

          按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

          按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的'安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

          二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

          我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

          三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

          年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項(xiàng)活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

          四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

          全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 6

          20xx年,我們xxx社區(qū)根據(jù)上級有關(guān)部門的文件和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn),落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實(shí)各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障,F(xiàn)向大家對一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下,請予以審議。

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

          社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記擔(dān)任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,并建立了xxx社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在社區(qū)各片區(qū)實(shí)行網(wǎng)格負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任監(jiān)管體系,落實(shí)專人分管,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),健全了我社區(qū)的組織機(jī)構(gòu),辦公室設(shè)在xxx社區(qū)內(nèi),具體負(fù)責(zé)全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排,跟蹤了解各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理,及時解決相關(guān)問題,并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

          二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動,調(diào)查摸底

          社區(qū)各網(wǎng)絡(luò)長通過調(diào)查摸底,摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況,包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等,為全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),并采取各種形式深入一線,做好宣傳、動員、部署工作,大力開展安全宣傳活動,激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關(guān)注安全,關(guān)注生命”的熱情,強(qiáng)化居民和各類企業(yè)增強(qiáng)安全責(zé)任意識,并利用社區(qū)宣傳欄,開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動,弘揚(yáng)法治、法律知識,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”和安全生產(chǎn)責(zé)任書,并制定事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查,確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開展。

          三、組織學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平。

          xxxx社區(qū)在加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)的同時,對企業(yè)各類人員的教育、培訓(xùn),以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安全知識的培訓(xùn),特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應(yīng)急處置能力。

          四、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化職責(zé)

          xxxxx社區(qū)安全生產(chǎn)小組,對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實(shí)行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管,督促企業(yè)安全生產(chǎn),并明確企業(yè)主體責(zé)任,部門的監(jiān)管責(zé)任和社區(qū)的屬地化管理責(zé)任,并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的.實(shí)際情況制定安全管理方案,明確職責(zé),細(xì)化工作措施,嚴(yán)格落實(shí)到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進(jìn)行安全檢查,對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫;并有各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員簽字,對存在的安全隱患及時告知企業(yè),進(jìn)行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關(guān)部門,根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結(jié)果,及時上報街道安全科,形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復(fù)查制度,以提高企業(yè)的安全意識,同時將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時的指出,實(shí)行企業(yè)自查,社區(qū)復(fù)查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

          一年以來,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位,安全監(jiān)管的措施到位,企業(yè)的整改到位。我們xxx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后,我們二村社區(qū)將繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo),完善具體的實(shí)施方案,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé),繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則,逐級落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,深入企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,建立有目標(biāo)、有任務(wù)、有考核、有獎懲的責(zé)任制度,確保xxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 7

          20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)部門的直接指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,堅(jiān)持以最有力的領(lǐng)導(dǎo)、最嚴(yán)厲的措施抓安全生產(chǎn)工作,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的管理水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將第一季度本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況匯報如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。

          安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,為此,在平時的工作中,我堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置,時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在局辦公會、機(jī)關(guān)全體工作人員會議以及基層單位負(fù)責(zé)人會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度,從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感,堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想。堅(jiān)持每季度召開1次以生產(chǎn)安全或醫(yī)療安全為專題的會議,及時協(xié)調(diào)解決存在的重大生產(chǎn)和醫(yī)療安全問題。

          為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,在年初召開的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上,我們與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。同時嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制,對發(fā)生的每一起事故都將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,在查明原因,分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          二、注重學(xué)習(xí)教育,不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際水平

          作為xx局黨政主要負(fù)責(zé)人,我把學(xué)習(xí)作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù),做到有計(jì)劃、有目標(biāo),持之以恒。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)時事政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)的.有關(guān)文件和上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,使自己能及時把握黨委政府和上級的精神,保證自己的思想認(rèn)識能與時俱進(jìn)。二是堅(jiān)持帶頭參加各類培訓(xùn),今年計(jì)劃參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4次,認(rèn)真學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)的表率。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重調(diào)查研究。為加強(qiáng)對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常與基層單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流,了解基層安全生產(chǎn)的實(shí)際,加大對基層安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、方針得到及時有效的貫徹,促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),為全系統(tǒng)的衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供了思想保證。

          三、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

          我在安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)任意識,突出工作重點(diǎn),攻克工作難點(diǎn),采取有力措施,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

          一是以“安全生產(chǎn)年”活動為抓手,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展。一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年以來,在繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合系統(tǒng)安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,就醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任主體和職責(zé)、安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)責(zé)任追究制度進(jìn)行了嚴(yán)格的界定和要求,改變了過去那種工作過于籠統(tǒng),形式大于內(nèi)容的消防管理體制,使各單位工作有章可循,從而使我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二是扎實(shí)開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。今年全區(qū)各醫(yī)療單位強(qiáng)化醫(yī)療管理水平,著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;完善醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,認(rèn)真處理醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛,做到件件有回音,條條有落實(shí);各單位建立健全治安防范組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)崗位的消防安全管理,基本實(shí)現(xiàn)了“安全責(zé)任明確、制度建設(shè)完善、應(yīng)急措施有力、安全管理規(guī)范、醫(yī)患關(guān)系和諧”的目標(biāo),“平安醫(yī)院”創(chuàng)建不斷深入。

          二是切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,拓展安全生產(chǎn)工作新局面。

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 8

          今年以來,在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,分局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢,較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動了城市管理各項(xiàng)工作順利開展,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全方案

          根據(jù)工作職能,分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動方案》及《公交客運(yùn)“百日行動”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項(xiàng)工作方案,相應(yīng)制定行動方案,明確工作目標(biāo)及任務(wù),并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展,及時向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。

          二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動

          1、在全局開展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育。

          組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及了安全生產(chǎn)知識,推進(jìn)了安全文化建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識、安全防護(hù)技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。

          2、分局通過設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),繼續(xù)宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動的'意義、要求和各類先進(jìn)典型,進(jìn)一步營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍,不斷提高市民的安全意識。

          三、積極做好街面安全整治工作

          1、加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動。

          每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時,安排人員對中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點(diǎn)、占路經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營等行為,依法進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范和整治,嚴(yán)禁任何車輛占用人行道停放,為廣大學(xué)生營造了更安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          2、開展違法搭建的整治活動。

          通過拉網(wǎng)式清查,對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行全面摸底匯總,并會同相關(guān)部門對一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)拆。

          3、加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營,以及車輛違規(guī)停放的整治,及時疏通道路,減少了交通安全隱患。

          四、突出交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

          重點(diǎn)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項(xiàng)行動為契機(jī),堅(jiān)持源頭治理和路面管控相結(jié)合,切實(shí)改善道路客運(yùn)安全工作形勢,遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站,三不進(jìn)站”的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)站場安全責(zé)任制度,加強(qiáng)治安巡查保障旅客安全,強(qiáng)化站場環(huán)境衛(wèi)生,聘請有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查;二是積極推行道路客運(yùn)安全告知制度,督促外籍運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運(yùn)營班次,減少夜間行車時間,積極推進(jìn)凌晨2時到5時停車休息等措施,確保行車安全。

          加強(qiáng)渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)渡口渡船管理工作,盡最大可能消除轄區(qū)渡運(yùn)安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國慶節(jié)來臨之際,聯(lián)合區(qū)局公交客運(yùn)科、應(yīng)急及公共關(guān)系科,港航所等有關(guān)人員,有針對性地對轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)檢查。

          五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整治,防患于未然

          1、要求各股每天出車前對執(zhí)法車輛進(jìn)行檢查,及時查出安全隱患,確保車輛安全。

          2、對壞舊的水電線路、設(shè)備進(jìn)行了更換、維修,保證了正常使用。

          3、對職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行了排查,特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通。

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 9

          我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長,F(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報,請各位代表和同志們提出寶貴意見。

          回望過去的20xx年,公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立"安全至高無上"核心理念,堅(jiān)持 "安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,按照細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強(qiáng)素質(zhì)、增效益的工作思路,以安全生產(chǎn)為主線,以現(xiàn)場管理、"一通三防"為重點(diǎn),加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入推進(jìn)"雙述"工作,鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,通過公司全體干部員工的共同努力,有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

          一、鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

          今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,使班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

          二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

          20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

          三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

          加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊;對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程;在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美;在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠;頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的'消除礦井安全隱患。

          四、突出特色,積極打造品牌安全文化

          以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識,開展安全自我評價,加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識。

          五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

          積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度,切實(shí)利用安全日報表的形式,把井下各個點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸第排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 10

          20xx年是不平凡的一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起,我就深知職責(zé)重大,在我的背后,是公司對我寄予的厚望。因此,一年來,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力

          作為分公司副經(jīng)理,身系安全責(zé)任,自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,廉潔自律,做好本職工作。

          二、緊抓實(shí)干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

         。ㄒ唬、狠抓管理,加快公司正常運(yùn)作

          作為一名管理人員,更要以嚴(yán)格的要求來約束自己,起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事,積極協(xié)作,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候,很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對各項(xiàng)工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對五分公司各部室進(jìn)行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性,帶動公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節(jié)假日,加班加點(diǎn),忙整改,終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營軌道。

         。ǘ┙ㄕ铝⒅,安全生產(chǎn)一刻不放松

          建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》,落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路,我們建立了分公司安全保證體系,并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識,通過積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時限時進(jìn)行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份,實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促,進(jìn)一步深化,避免檢查形式化,增強(qiáng)實(shí)效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

          三、廉潔自律方面

          在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨(dú)斷專行。對大家反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實(shí)踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動上,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。

          四、工作中存在的不足

          一年來,我牢記自己的使命,團(tuán)結(jié)分公司全體員工,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化,我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但平時工作忙,放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上,業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合,提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。

          五、下一步打算

          正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的.一份力量。主要會從以下三方面加以改進(jìn):

         。ㄒ唬┣趭^學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能

          今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

         。ǘ┘訌(qiáng)管理,提高安全生產(chǎn)意識。

          要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善工作機(jī)制,對工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外,安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問題,避免安全事故的發(fā)生。

          (三)以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

          我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

          總之,在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)廣大員工,激發(fā)他們的工作積極性,不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!

          我的述職報告完了,謝謝大家!

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 11

          我叫xx,xx年自大學(xué)畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我積極工作,努力學(xué)習(xí),去年順利地通過了二級建造師的考試,現(xiàn)被公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè),安全問題不容忽視,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢記在心,時時處處想安全,從沒有半點(diǎn)懈怠。現(xiàn)在我將任項(xiàng)目經(jīng)理半年來的安全工作述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指示:

          一、明確責(zé)任,牢記在心

          作為項(xiàng)目經(jīng)理,我是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與實(shí)施的主要責(zé)任人,必須具有懂管理、會管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的基本管理素質(zhì),必須首先掌握和執(zhí)行國家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范,并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn),執(zhí)證上崗,全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為:

          1、項(xiàng)目經(jīng)理是承包項(xiàng)目工程的安全第一責(zé)任人,對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

          2、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位,在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先必須保證安全;

          3、健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對現(xiàn)場人員,特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育;組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;組織對新進(jìn)場工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí);加強(qiáng)勞動保護(hù)工作;

          4、發(fā)生因工傷亡事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn);

          5、每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

          二、切實(shí)履行安全職責(zé),狠抓施工安全工作

          今年本部項(xiàng)目部工程項(xiàng)目多,工地零散,施工隊(duì)伍良莠不齊,致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重,對此我加強(qiáng)了安全方面的管理工作,主要做到:

          1、按照經(jīng)理指示,嚴(yán)于律己,重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場。上半年,我堅(jiān)持做到只要有工地開工,我都會第一時間安排人員趕往現(xiàn)場,檢查工地,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查,特殊時期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后,我項(xiàng)目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上,xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季,我組織項(xiàng)目部所有安全員召開緊急會議,傳達(dá)公司事故分析會議精神,詳細(xì)地安排了防洪工作,要求安全員要留意天氣情況,每天檢查防洪隱患,觀察山體,及時發(fā)現(xiàn)問題,每天匯報工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺賬。

          2、對項(xiàng)目和施工隊(duì)實(shí)行差別化管理,好的獎勵,差的增加檢查的頻率,嚴(yán)管重罰,力爭將一般隱患及時消除,將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項(xiàng)目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率,積極宣傳開展安全文化建設(shè),進(jìn)行安全崗位描述,創(chuàng)新安全發(fā)展理念,落實(shí)三級安全教育。

          3、對本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育,采取多種形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項(xiàng)目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

          三、主要存在的問題及整改措施

          1、就自身而言,我工作時間不長,缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),在一些問題的處理上不夠全面,盡管做了詳實(shí)的考慮,但仍會有遺漏,自己也深感壓力大,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會加緊步伐,從理論和實(shí)踐兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)知識的同時,更要注意管理能力的提高。

          2、項(xiàng)目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的`主要問題。針對這些實(shí)際問題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正。

          3、目前項(xiàng)目部大多數(shù)安全員參加工作時間不長,有些所學(xué)專業(yè)不對口,現(xiàn)場安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以加強(qiáng)對他們的崗前培訓(xùn)尤其重要,在工地現(xiàn)場讓他們在有經(jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下,盡快熟悉現(xiàn)場,熟知自己的崗位職責(zé),懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識,能夠更好的勝任本職工作。

          四、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

          1、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)心查找存在問題,要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓緊對存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理,保證全年零事故。

          2、做好工程臺賬,對已完的工程抓緊時間做好結(jié)算工作。對未開工的工程做好開工前準(zhǔn)備工作,制定安全措施,做到未雨綢繆。對已開工的工程加強(qiáng)安全管理,組織文明施工。

          3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟(jì)師資格考試,爭取順利通過,全方面發(fā)展自己。

          總之施工安全管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容,轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式,樹立安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能,保證安全生產(chǎn)投入,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我們要居安思危,盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。

          謝謝大家!

          總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告 12

          按照公司組織部的要求,我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。

          20xx年,在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在機(jī)關(guān)各辦、車隊(duì)及廣大員工的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會精神,牢記"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的方針,堅(jiān)持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地履行了崗位職責(zé)。

          一、真抓實(shí)干,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          今年以來,在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想,強(qiáng)化安全教育,狠抓制度落實(shí),并利用GPS高科技監(jiān)控模式,有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生,較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。

          (一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心。

          安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理,一年來,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落實(shí)好,一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初,我在協(xié)助正職工作的同時,主動了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識,交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識。

          (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。

          充分利用安全生產(chǎn)例會的機(jī)會,認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司反違章禁令》,及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神,努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識和安全意識;全年共召開安全生產(chǎn)例會26次,組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次,通過學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團(tuán)公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識,從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責(zé)任意識,同時為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          (三)狠抓駕駛員的安全意識,不斷提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。

          年初車庫暖氣凍壞,組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時三天的緊急搶修,為進(jìn)一步做好冬防保溫工作,避免此類事件在次發(fā)生,主要做了以下工作:

          一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動,并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強(qiáng)對員工的安全教育,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會,認(rèn)真分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),同時查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說法,以此來警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識,以走出去、請進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式,邀請交警部門的同志上安全教育課,通過交警同志的教育引導(dǎo),有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次,制作各類安全宣傳橫幅19條,分公司現(xiàn)已形成了以安全意識、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。

          (四)貫徹落實(shí)文件精神,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動。

          為做好上級文件精神的貫徹落實(shí),我堅(jiān)持每天早晚到車場、線路進(jìn)行檢查監(jiān)督。針對京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故,我結(jié)合分公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗(yàn)共享"以及"大中型客車交通安全專項(xiàng)整治"等主題實(shí)踐活動,在活動開展時我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動計(jì)劃和方案,深入到員工當(dāng)中檢查落實(shí),做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有總結(jié),使活動開展得有聲有色,通過活動拓展了員工的思維,取得了較好的效果。

          (五)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)。

          為確保各車隊(duì)在11年里繼續(xù)保持"車隊(duì)"的榮譽(yù)稱號,我堅(jiān)持按"車隊(duì)"的標(biāo)準(zhǔn)來檢查車隊(duì)的基礎(chǔ)資料,要求安全基礎(chǔ)資料實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面,加強(qiáng)人性化管理的探索和嘗試,一年來共為員工組織體檢三次,夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品,全年為各車隊(duì)更換滅火器600多具,并適時組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作,聘請治安大隊(duì)和消防支隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場區(qū)培訓(xùn),并開展消防聯(lián)合演練,針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,公務(wù)車輛回場嚴(yán)格按照"三交一封"制度管理,遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時,管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認(rèn)真落實(shí)長途審批制度和出車前安全講話,結(jié)合天氣狀況及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng),力爭做到具有較強(qiáng)針對性的安全提示。

          (六)結(jié)合GPS智能化管理,加大檢查力度。

          一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查,重大節(jié)假日突擊檢查,根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查,使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。二是對限速路段進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,并及時反饋給車隊(duì),要求車隊(duì)第一時間通知違章者本人,避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象,通過這一手段,取得了較好效果。三是根據(jù)分公司自身特點(diǎn),有針對性地開展安全生產(chǎn)自查,查應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線路、重點(diǎn)人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性。四是在安全監(jiān)督管理上,堅(jiān)持外有檢查小組,內(nèi)有GPS監(jiān)控。自年初以來,我充分利用GPS智能化管理,讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的`"大腦",讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓GPS當(dāng)起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后,杜絕了虛報公里現(xiàn)象,全年共查處超速、跑私車等違章46起,與去年進(jìn)行對比違章率下降了40.3%,事故率下降了87.5%,至今分公司安全形勢良好。

          二、嚴(yán)于律己,廉潔奉公。

          按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我在日常工作中,能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求,主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揮表率作用,做到勤政、廉政。同時我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的要求,積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理人員的廉政建設(shè)。

          三、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          面對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,以及公司持續(xù)發(fā)展對個人能力和水平的要求,我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和十七大報告;同時,我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動,以學(xué)習(xí)促工作,不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識和管理水平,提升了我的工作能力,對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

          四、工作中存在的不足。

          回顧一年來的工作,認(rèn)為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績,但也存在著不足。首先,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

          五、下一步工作打算:

          一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神,學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,組織動員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到每一名員工,深入人心。

          二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

          三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開展好反"三違"等安全活動,加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好落實(shí)工作,把安全工作做扎實(shí),做細(xì)致,力爭落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

          四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)分公司2023年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,做出貢獻(xiàn)。

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