1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-07-03 01:50:55 述職報(bào)告 我要投稿

        建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告(通用9篇)

          時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,將過去的成績匯集成一份述職報(bào)告吧。那么你有了解過述職報(bào)告嗎?以下是小編為大家收集的建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告(通用9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告(通用9篇)

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告1

          本人至20xx年參加工作以來,開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月,由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù),負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé),沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

          一、20XX年工作完成情況:

          1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫,完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù),06年根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究。

          2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量2000多m3。

          在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn),給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響;靥顫仓.施工特點(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問題。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點(diǎn)造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗(yàn),要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致,也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥隆5珜τ谛本疂仓,在此期間,已加大了對施工隊(duì)施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

          3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,混凝土澆筑5156 m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆筑至EL1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

          閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

          二、存在問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

          對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力量相對能夠保證,但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。表面凸凹不平,破損嚴(yán)重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護(hù),風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,應(yīng)對以上問題及早作出解決。

          閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來實(shí)現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識,來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,來共同保證工程質(zhì)量。

          在以后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告2

          自20xx年xx月xx日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述。

          我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

          一、我的具體崗位職責(zé):

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作

          2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

          3、嚴(yán)格工序交接制度,對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

          4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

          5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

          6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。

          7、在工程施工中,對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。

          二、應(yīng)該做到的:

          恪守質(zhì)檢總則,服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。對材料進(jìn)場,存放,使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告,(隱蔽項(xiàng)要做隱檢)。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理

          離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,做到成品保護(hù)的管理。

          三、今后應(yīng)該加強(qiáng)之處:

          加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中.更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作, 深入了解工程技術(shù)方面知識,總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo)!

          四、個(gè)人工作心得體會:

          主體結(jié)構(gòu)施工過程中:在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識,學(xué)會了如何對專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度);觀察外模有無漏漿及局部脹,F(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光;如有施工縫處的'表面處理;工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除);有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護(hù)措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足,熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序,也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

          砌筑階段:在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅(jiān)直灰縫,位置變形等規(guī)范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗(yàn)合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目,分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)).

          抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應(yīng)清晰。高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑;管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。 內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理.例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

          通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告3

          20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)跨入,回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過全體售后人員的齊心協(xié)力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,完成?0xx年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長,所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血,是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,對客戶用心服務(wù),在這里對他們表示衷心的感謝。

          20xx年是及不平凡的一年,公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬,通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907.5多萬,產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大,全體售后同仁心里感到壓力,但都有一股不服輸?shù)臎_勁,大家都想放手一搏,在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8.3%完成了任務(wù),配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),并取得了通用公司的獎(jiǎng)牌。

          20xx年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備,制度還不夠盡善盡美,關(guān)鍵崗位員工配備不足,實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠,各部門配合不到位,培訓(xùn)力度不夠,部分員工的責(zé)任心、專業(yè)心,工作效率不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致我們在前三季度在客戶滿意度一塊處于整個(gè)區(qū)域的落后狀態(tài)。后來我們意識到了問題的嚴(yán)重性,在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對關(guān)鍵部門進(jìn)行了完善,人員進(jìn)行了配備,同時(shí)出臺了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策,四季度我們的客戶滿意度成績有了明顯的起色

          同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

          公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

          今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

          1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的`經(jīng)理

          其工作職責(zé)就是開拓市場和x公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于x形象的事情。

          2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的IT企業(yè)而努力。

          以上是我的述職報(bào)告,我會努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告4

          為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行,至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差,得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長了許多,能夠?yàn)榱塑囬g的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡要總結(jié)。

          一、工作成就方面:

          主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé),一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標(biāo),對于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的,而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展,由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,由于我在質(zhì)檢過程中十分注重細(xì)節(jié)的`緣故的從而很少出現(xiàn)誤差,這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù),再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

          二、工作不足方面:

          則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的,也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費(fèi)了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作,雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率,但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準(zhǔn)自身的定位,事實(shí)上這種狀況若是無法及時(shí)得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。

          三、今后工作規(guī)劃方面:

          則是需要確立新的目標(biāo)來鞭策自己,通過對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因,所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo),一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步,而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點(diǎn)并找準(zhǔn)自身的定位,有計(jì)劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。

          通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,對我來說這樣的做法無疑讓自己對質(zhì)檢工作有著更加深入的了解,因此我會繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展,至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告5

          根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排,現(xiàn)將我局一年來的黨組班子履行職責(zé)和廉政情況報(bào)告如下:

          一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,市糧食局黨組班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,立足自身職能,理清工作思路,解放思想,務(wù)實(shí)苦干,順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”,“全省糧食質(zhì)量效益年活動先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策

          局黨組堅(jiān)持從自身抓起,把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,加強(qiáng)思想政治建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求,與學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合,與市委、市政府對糧食工作的要求相結(jié)合,與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合,與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子和干部隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識,提高理論水平和駕馭全局的能力,推動了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

          二、服務(wù)中心,創(chuàng)先爭優(yōu),圓滿完成了x年各項(xiàng)工作任務(wù)

          (一)圍繞提升糧食調(diào)控水平,狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作

          一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥?zhǔn)召徆ぷ髦,全市共落?shí)收購庫點(diǎn)123個(gè),騰出空倉容27萬噸,協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模4億元。今年小麥?zhǔn)召忣A(yù)案啟動后,收購價(jià)格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時(shí)共同召開了全市秋糧收購工作會議,研究分析秋糧收購形勢,安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動。因準(zhǔn)備早、行動快、服務(wù)優(yōu),截止12月底,全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,積極主動開展托市收購,切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀(jì)檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥?zhǔn)召徆ぷ骱,對我局在小麥(zhǔn)召徆ぷ髦械淖龇ńo予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年6月上旬,市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應(yīng)急)合作協(xié)議書》,拓寬了我市糧食銷售渠道,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲備糧落實(shí)及管理工作。去年,市級儲備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位,新增的2萬噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級儲備油,于 6月底全部通過檢測、驗(yàn)收,在庫的市級儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價(jià)格監(jiān)測工作。我局聘請了16名糧油價(jià)格監(jiān)測咨詢員,為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握糧食價(jià)格趨勢提供了第一手資料。一年來,共向省糧食局上報(bào)價(jià)格監(jiān)測58期,向市政府上報(bào)專報(bào)5期,為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購儲備企業(yè),選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè),并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了年度社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作,全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè),城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè),并經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評估、分析,形成了全市調(diào)查總表和分析報(bào)告,為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)百強(qiáng)”活動。嚴(yán)把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān),對軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo),確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年,我市軍糧供應(yīng)站被評為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”。

          (二)圍繞提升物流水平,狠抓園區(qū)和倉儲設(shè)施建設(shè)

          一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園,去年,我們爭取中央和省投資1000多萬元,企業(yè)自籌資金1000多萬元,續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬噸倉房建設(shè)項(xiàng)目,糧食一庫1萬噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和18000平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中,建成后,物流園總倉(罐)容達(dá)18萬噸,總投資近2億元,使之成為“合肥糧倉”。二是加強(qiáng)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設(shè)步伐,去年,我市共建成5個(gè)中心糧庫,倉容量達(dá)8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年,全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設(shè)施108臺,“四散”設(shè)備30臺,進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求,對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),一次改造,整體招租,建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為120畝,建設(shè)總投資9000萬元以上,是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心,且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動。去年,省糧食局下達(dá)我市60多萬元專項(xiàng)扶持資金,在全市落實(shí)示范戶1300戶,我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動現(xiàn)場會,并邀請了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加,有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。

          (三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平,狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對接

          一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》,我們對糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn),關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司,新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家,各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效,依法對254名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動為抓手,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤分配的管理,完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制。 5月份,選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況分析,及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況。去年,全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1682萬元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進(jìn)超市、社區(qū)、農(nóng)村活動。充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢,積極鼓勵(lì)安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設(shè)點(diǎn),為我市城鄉(xiāng)市場提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息,幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目,如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務(wù)。今年以來,幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項(xiàng)目2個(gè)。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌,積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品,爭創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路,實(shí)現(xiàn)以訂單為紐帶,促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止x年12月底,落實(shí)糧油訂單311萬畝,優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上,履約率為100%。

          (四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平,狠抓效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

          一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機(jī)關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初,局黨組、機(jī)關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計(jì)劃,注明完成時(shí)限,每完成一項(xiàng)工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會議,實(shí)行周計(jì)劃、月小結(jié)、年考評,有效地激發(fā)了全體機(jī)關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動性,提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn)。在xx年小麥和秋糧收購工作前,合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次,計(jì)200多人次,提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神,我局黨組高度重視,精心準(zhǔn)備,周密安排,局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練,聘請省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊(duì)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名,被省人力資源和社會保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號”。

          (五)圍繞提高依法管理水平,狠抓法律宣傳和各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

          一是認(rèn)真開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動。去年5月16日,省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場聯(lián)合舉行《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料,宣傳講解糧、油科普知識,得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的.收官之年,我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動的好經(jīng)驗(yàn)好做法,并上報(bào)了總結(jié)報(bào)告。二是加大檢查監(jiān)督力度,規(guī)范購市場秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經(jīng)營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅(jiān)持以“教育為主,處罰為輔”的原則,教育各類糧食經(jīng)營者按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求,規(guī)范自身經(jīng)營行為,切實(shí)履行最高庫存量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,規(guī)范建立糧食經(jīng)營臺帳。檢查中,對部分無照無證糧食經(jīng)營戶進(jìn)行立案,并進(jìn)行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份,市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗(yàn),全市共組織檢查人員200多人,按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的'原則,對全市169個(gè)(庫)站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果顯示,x年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬噸,其中中央儲備糧14.7萬噸,地方儲備糧10.7萬噸,最低收購價(jià)糧(國家臨時(shí)儲存糧)47.3萬噸,商品糧0.4萬噸,糧食庫存數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲存安全。省糧食庫存檢查第三復(fù)查對我市庫存檢查工作給予高度評價(jià)。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作,市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,開展了政策性糧食銷售出庫專項(xiàng)檢查,整頓了糧油市場秩序,凈化了糧食流通市場。

          三、注重班子建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則

          局黨組堅(jiān)持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意,用干部,求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見,精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了局黨組會議制度,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序,形成了凡涉及重大資金開支、重大項(xiàng)目審批、干部任免等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持反對自由主義,努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中,局黨組集體決定的事項(xiàng),每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從、認(rèn)真落實(shí),形成了互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面,避免了重大決策的失誤。堅(jiān)持民主生活會制度,積極開展批評與自我批評,查擺問題,對存在的不足,進(jìn)行深入剖析原因,明確整改措施,理清工作思路。

          四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格干部選拔任用程序

          局黨組歷來注重干部隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊(duì)伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時(shí)和學(xué)分,在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇,聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間,有效地提升了干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,按照黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆酶刹,按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定,注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié),規(guī)范操作程序。x年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人,李俊,原為組織人事處處長交流到辦公室任主任;夏光海,原為機(jī)關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長;羅春,原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》,嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部,把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來。

          五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力提高黨組班子和干部隊(duì)伍拒腐防變能力

          一年來,市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針,在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路,使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

          一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定,結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求,制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》,擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動實(shí)施意見》,與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員,簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份。工作中堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來,按照懲防腐敗體系建設(shè)要求,結(jié)合糧食工作實(shí)際,營造“用制度管人,按制度辦事”的良好環(huán)境。

          二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化自律意識,是深入開展反腐敗斗爭的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片,組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。成立了“主題教育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施意見,由于組織嚴(yán)密、形式多樣,在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識測中,合格率為100%。

          三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》要求,創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn),開展十個(gè)一活動,即:出臺一個(gè)工作規(guī)劃;編印一本廉政手冊;開設(shè)一個(gè)廉政書柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作,營造了良好的廉政文化氛圍。

          過去的一年,市糧食局黨組克服了種.種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),這是市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果,更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足:一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員和經(jīng)費(fèi)沒有真正落實(shí),糧食流通市場監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等,與糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉儲設(shè)施陳舊,糧食流通設(shè)備落后,效率低下,整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機(jī)制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行,存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活,管理制度不夠健全,綜合競爭力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏,等等。這些問題我們將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,努力探索解決各種問題的有效途徑,力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌,為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告6

          20xx年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,圍繞部門職責(zé),突出工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)搞好服務(wù),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),班子整體素質(zhì)穩(wěn)步提高

          一年來,班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導(dǎo)和報(bào)告會。在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上,圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”這一主題,開展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結(jié)”專題大討論活動,組織了“進(jìn)位爭先”、“服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流”等系列主題教育活動。班子成員聯(lián)系實(shí)際,完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。注重理論聯(lián)系實(shí)際,提高理論修養(yǎng),不斷拓寬知識面,提高市場經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻(xiàn),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,在糧食經(jīng)濟(jì)多變的態(tài)勢下,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績。

          二、突出重點(diǎn),中心工作取得新成績

          我們按照縣委縣政府要求,千方百計(jì)保證外出招商時(shí)間、招商人員、招商資金,下大力氣抓好招商引資工作,取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項(xiàng)目共6個(gè),主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時(shí)間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo)。招商引資協(xié)議意向項(xiàng)目有序推進(jìn),合同引進(jìn)項(xiàng)目在約定時(shí)間已經(jīng)開工建設(shè)。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊x年度的拆遷任務(wù),糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。

          投資總額3500萬元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬元),占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進(jìn)郊重建)項(xiàng)目,按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)九棟,跨度24米,延長60米,分為18個(gè)廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動。

          三、應(yīng)對市場, 糧食購銷工作實(shí)現(xiàn)新突破

          面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況,我們沉著應(yīng)對,及時(shí)引導(dǎo)、創(chuàng)新思路,在抓好政策性糧食收購的同時(shí),主動出擊,跑市場、跑銀行、找關(guān)系,在南京、蘇州、寶應(yīng)、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作。全年累計(jì)收購糧食4.38億斤,其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營收購糧食3.26億斤,與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元,有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道。實(shí)現(xiàn)了糧食收購總量、效益和方式三大突破。

          四、依法行政,糧食流通市場穩(wěn)定有序

          根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,從規(guī)范市場準(zhǔn)入入手,強(qiáng)化監(jiān)管,依法管糧,切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。在夏糧收購期間,我們審時(shí)度勢、沉著應(yīng)對,在縣政府的高度重視和大力支持下,按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》,糧食局班子成員主動擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場保穩(wěn)定、有序的責(zé)任,帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門聯(lián)合,深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點(diǎn)設(shè)崗宣傳引導(dǎo)、深入村莊街道開展督查,全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營戶33家,查處不符合糧食運(yùn)輸條件的運(yùn)糧車輛5車(次),處理違規(guī)經(jīng)營者糧食近10萬多斤,有效維護(hù)了糧食市場的穩(wěn)定,凈化了糧食市場。

          五、關(guān)注民生,信訪穩(wěn)定工作再上新臺階

          在全國、省、市兩會和世博會召開時(shí)期,特別是“世博會”首次在我國舉辦,展會時(shí)間長,穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪和到世博會現(xiàn)場滋事,我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》,認(rèn)真排查各單位重點(diǎn)人員,根據(jù)人員類型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員,包人包案,時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備。春節(jié)及中秋期間,糧食系統(tǒng)累計(jì)走訪慰問困難下崗職工316戶,發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金近10.16萬元。在解決本系統(tǒng)職工困難的.同時(shí),我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬元,將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實(shí)現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標(biāo),信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。

          六、廉潔自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

          年初以來,班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施細(xì)則》,做到廉潔自律,嚴(yán)格要求。對涉及“三重一大”的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo);對使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動一律由集體研究決策。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求,沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。

          七、學(xué)法用法,依法行政能力不斷增強(qiáng)

          年初以來,班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等行政法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了守法意識,提高了依法行政能力,在夏秋兩季糧食市場監(jiān)管中,能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能,做好糧食市場的依法行政和監(jiān)督管理,確保糧食市場有序競爭,執(zhí)法過程嚴(yán)格按照程序辦事,做到公開、公平、公正,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

          今年,我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是,確保我縣國有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫新建)開工建設(shè)目標(biāo),因客觀條件限制沒有全面實(shí)現(xiàn)。二是基層糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不高,相互差距較大,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問題,特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。

          20xx年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn),我們必須齊心合力,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),再上新的臺階。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告7

          很快半年的工作結(jié)束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會碰到一些棘手的問題,在師父和同事的指導(dǎo)下,透過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身潛力,積累了經(jīng)驗(yàn)。

          下面是我自己對工作的一些總結(jié):

          一、在工作態(tài)度上

          無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

          二、在具體工作中

          我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工。

          1.嚴(yán)格按照圖紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

          3.實(shí)行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

          4.加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

          5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場:進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

          6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

          7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

          對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的.按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx取的土料含水率要求;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

          透過這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告8

          很快一年的時(shí)間又結(jié)束了,這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在各方面有了進(jìn)一步的提高,在質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。

         。ǘ⿲κ┕がF(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

         。ㄈ┌凑找(guī)定的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量,對不貼合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見。

         。ㄋ模┯眯呐浜瞎咀龊靡芽⒐すこ痰木S修及用戶回訪工作。

         。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

          (六)參與工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收,及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

          (七)組織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會,公司上報(bào)的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。

          (八)協(xié)助各項(xiàng)目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。

          (九)協(xié)助濟(jì)南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

         。ㄊ﹨f(xié)助公司完成資質(zhì)增項(xiàng)所需業(yè)績資料及其他相關(guān)資料。

         。ㄊ唬┱砩蠄(bào)20xx年“港城杯”獎(jiǎng)評審資料,配合上級部門的復(fù)查工作。

         。ㄊ┱20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報(bào)資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績。

         。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

         。ㄊ模﹨f(xié)助市場部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

         。ㄊ澹┩瓿晒景才诺钠渌ぷ。

          二、工作中存在的不足總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績,自身也有必須的進(jìn)步,但是還存在著很多不足的地方:

          (一)有時(shí)工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個(gè)人的潛力和素質(zhì)不夠高,一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)職責(zé)心不夠強(qiáng),有點(diǎn)小馬虎。

          (二)在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細(xì),還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

         。ㄈ┰谫|(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯(cuò)的卻說不出是為什么。

          三、20xx年工作思路

         。ㄒ唬┪覍⑦M(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的.拼搏精神。精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、理清工作思路,提高辦事效率。

          (二)在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

         。ㄈ┰跈z查過程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

          建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告9

          來到xx公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年,回顧這一年半的質(zhì)檢工作,感覺很充實(shí),在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年半中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐本公司質(zhì)量管理控制流程,一個(gè)單位和一個(gè)單位管理制度不一樣,透過一年半的工作與學(xué)習(xí),對本公司的各項(xiàng)管理都有了必須的認(rèn)識。以下,是對今年上半年的工作狀況,進(jìn)行總結(jié)。

          施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動開始前,對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而務(wù)必事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

          施工準(zhǔn)備工作不僅僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量貼合要求。

          施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的好處。

          1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

          建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

          2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

          對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材

          料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。透過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的`深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

          在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛水電建設(shè)事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,用心學(xué)習(xí)、掌握水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

          在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。透過認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了在重大問題處理上的決定潛力,在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。

          立足本職工作,勇于創(chuàng)新,用心優(yōu)化施工方案、用心推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一向勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我。

          質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有職責(zé)感的質(zhì)檢工作者,務(wù)必以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新狀況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

          一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作潛力,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水電建設(shè)事業(yè)。

        【建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告】相關(guān)文章:

        建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告08-31

        建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告范文(精選5篇)12-29

        建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告范文(精選5篇)12-29

        質(zhì)檢員述職報(bào)告02-23

        建筑述職報(bào)告02-01

        建筑的述職報(bào)告06-19

        建筑述職報(bào)告03-01

        質(zhì)檢員述職報(bào)告范文09-24

        質(zhì)檢員的述職報(bào)告范文10-04

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>