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醫(yī)院信息科個人述職報告（通用17篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？述職報告也應跟上時間的腳步了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院信息科個人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院信息科個人述職報告 1
一、嚴格遵守醫(yī)院紀律，以自身帶動醫(yī)院的工作氛圍
今年年初，我臨危受命被醫(yī)院升職為辦公室主任，意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一致同意，沒有一個人覺得我還不夠資格坐在這個位置上，都十分的配合我的工作，對于我下達的工作指令也是二話不說的埋頭苦干，我這個主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個來醫(yī)院上班，每天除了晚班的值班人員，我最后一個下班，就為了多為兩個患者看病就診，畢竟醫(yī)院上下都知道，不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的，治病救人乃天大的事，自然不得錯失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚，我已經(jīng)準備下班了，已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時，一對夫妻抱著自己的孩子直接沖進醫(yī)院，說自己的孩子哮喘犯了，已經(jīng)昏迷半個小時了，我立馬返回辦公室，給他們就診，在給孩子進行過藥物治療后，不到十分鐘，孩子就清醒過來了，當時在場的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。
二、腳踏實地，認真的做好自己分內(nèi)的事
成了辦公室主任，我就不止是要進行完成醫(yī)院患者的就診工作，我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫(yī)院的《醫(yī)生行為規(guī)范制度》以及制定每個月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》，與醫(yī)院上下各個科室的同事密切溝通，做好醫(yī)院的一些宣傳工作，維護好醫(yī)院的形象，防止發(fā)生一切對醫(yī)院名聲不好的消息散布，接受醫(yī)院所有單位的反饋，并記錄起來，再通過辦公室同事們的共同商議，決定是否對醫(yī)院的`制服進行改進，保證讓醫(yī)院的額每個人都能工作的舒心，以更好的狀態(tài)去服務患者。
三、展望未來，對20xx年的工作要求
我既然站在了醫(yī)院的這個高職上，我就要扛起這面大旗，要做出點成績出來，讓領導不后悔自己的決定，我會在來年不斷要求自己不追求最好的自己，只求能看到更好的自己，一年比一年的工作成績更好，我在來年也要努力的去配合同事們的工作，不能總是讓他們配合我，跟同事們共同創(chuàng)建和諧友愛的辦公室工作環(huán)境。
醫(yī)院信息科個人述職報告 2
質(zhì)控科成立于20xx年，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的部門之一。分管醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全隱患監(jiān)控。
一、工作職責：
1、質(zhì)控科在院長、主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領導下，對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控；根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)控 重點目標、并為其制定考核標準；對年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續(xù)改進。
2、制定全院醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標準和主要措施，負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。
3、參與多層次質(zhì)控：
第一、院級質(zhì)控，參與行政查房、每月發(fā)布全院質(zhì)控報告(含醫(yī)療運行數(shù)據(jù)、質(zhì)控重點目標、醫(yī)療缺陷點評、醫(yī)療隱患警示)；
第二、履行質(zhì)控科職能，依據(jù)行政查房、科主任月考核結果、各類隨機抽查結果，扣發(fā)獎金、向科室或全院發(fā)《質(zhì)疑通知單》、《整改通知》，并隨機復查；
第三、聯(lián)合臨床醫(yī)技進行整改：依據(jù)藥劑科的處方點評、醫(yī)保辦的.醫(yī)囑點評、醫(yī)護人員對不合理用藥的反映，確定重點監(jiān)控的藥品目錄。
4、構建多防線質(zhì)控：第一道防線：對常見病和常見術種，采取臨床路徑管理模式，即醫(yī)療質(zhì)量的全控制；對高風險環(huán)節(jié)，必須執(zhí)行一攬子預防干預方案，即醫(yī)療風險的環(huán)節(jié)控制。第二道防線：同時公示對個案的診斷質(zhì)量和治療決策點評、以及相應權威的診斷路徑、診療策略，即主動過程控制。最后一道防線：懲戒造成可預見、可預防疏失的個人。
5、持續(xù)改進高風險醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)控：多層次干預院感(外源性、內(nèi)源性、抗菌素相關性院感)，預防嚴重并發(fā)癥、預警潛在危重病癥、警示急救環(huán)節(jié)誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監(jiān)控外科預防用抗菌素等。
6、質(zhì)控人員的資質(zhì)培訓：質(zhì)控員僅憑自己的專業(yè)能力甄別自己認定的醫(yī)療缺陷(真性、假性、不確定性)會導致甄別盲區(qū)、結論多樣化。因此，依據(jù)循證證據(jù)(合理證據(jù)、獲益證據(jù)、安全證據(jù)、質(zhì)疑證據(jù)、否定證據(jù))、警示信息(相互影響、醫(yī)學矛盾、臨床假象、臨床危象、診療亂象、容易被忽視的問題、假性檢查結果)確定評審標準，逐步使質(zhì)控趨向系統(tǒng)化、標準化、實效性。 末控制。
二、科室的組織結構
主任醫(yī)師1名，返聘副主任醫(yī)師2名，醫(yī)師2名，護師2名，工作人員1名。 質(zhì)控科科長職責在院長領導下，具體組織實施全院臨床醫(yī)療、醫(yī)技、護理等質(zhì)量管理工作。 負責擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案，并經(jīng)常督促檢查，按時總結匯報。 深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況，督促各科對照醫(yī)療質(zhì)量標準自查，制定達標方案。協(xié)同醫(yī)務科、護理部負責檢查全院醫(yī)務人員的業(yè)務訓練和技術考核工作，及有關醫(yī)療、護理、質(zhì)量考核、考評工作。督促檢查藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和管理工作。負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防院內(nèi)感染、門、急診質(zhì)量檢查工作，定期分析情況，及時向院長匯報。負責全院質(zhì)控員培訓工作。完成院領導交辦的相關其他工作。 質(zhì)控科質(zhì)控員職責在科長領導下，具體協(xié)助搞好全院醫(yī)療、護理質(zhì)控質(zhì)量工作。 認真仔細檢查病歷前三頁及危重、一般護理記錄單、手術護理記錄單及化驗單把好病歷質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。深入門、急診、臨床各科室了解醫(yī)療護理考核并統(tǒng)計危重病人的搶救率的工作。每月作好門、急診、臨床、醫(yī)技、非臨床的質(zhì)控報告。 做好并完成每天科長所交給的各種工作任務。
醫(yī)院信息科個人述職報告 3
20xx年我們質(zhì)控科在院黨、政領導的正確領導下，在全院各科室同志的大力配合下，努力學習、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新，認真負責，帶領全科同志開拓創(chuàng)新，努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求，質(zhì)控科認真履行崗位職責，嚴格制度，高標準，嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查，綜合點評。做到工作認真有記錄，對存在問題有分析，有點評，及時與科主任和責任人溝通反饋情況，加以整改，定期分析評價結果上報主管院長。
一、 工作職責
1、質(zhì)控科在院長、主管院長的領導下，對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控；根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展，我們科對全院的病歷、處方進行嚴格質(zhì)控，并對處方的點評情況進行總結、評估。并提出季度、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點目標，對醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續(xù)改進。
2、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標準和主要措施，負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。
3、質(zhì)控科在主管院長的領導下，具體組織實施全院臨床醫(yī)療、護理的質(zhì)量管理工作。負責擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案，并經(jīng)常督促檢查，按時總結匯報。深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況，督促各科室對照醫(yī)療質(zhì)量標準自查，制定達標方案。負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防用藥、門診、急診質(zhì)量檢查工作，定期分析總結及時向院長匯報。完成院領導交辦的相關其他工作。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單、手術護理記錄、醫(yī)囑記錄、手術化驗單等，把好質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。深入門診、科室，督促各科室的主管醫(yī)生認真書寫。為了加強醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療質(zhì)量安全管理。并在以下方面加大了力度：病歷的書寫、三級醫(yī)師查房、手術的'審批、手術的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫、疑難病例的談論、醫(yī)患溝通等。
二、集體努力
1、醫(yī)院：為了進一步加強醫(yī)院合理用藥的指導，監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為，減少和避免藥物不良反應的發(fā)生，減少或緩解細菌耐藥性的產(chǎn)生，保障臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟適當，提高醫(yī)療質(zhì)量最大限度降低藥品費用，制定了以下措施：
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行抗菌藥物分級使用管理原則，把本院限用品種分為非限制使用，限制使用和特殊使用三類，填寫抗菌藥物申請審批單制定
（二）建立抗菌藥物專項整治領導小組及成員，對抗菌藥物使用情況進行轉(zhuǎn)向點評，由質(zhì)控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結，納入醫(yī)院績效綜合質(zhì)量考評，進行獎罰。
�。ㄈ┟咳瘴C數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計出醫(yī)院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫(yī)生進行排名公示，對抗菌藥物使用進行分析，并上報主管院長及醫(yī)務科進行科學處理
�。ㄋ模⿲﹂_具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學處理
（五）加強合理應用抗菌藥物的知識培訓 通告藥訊、新藥介紹，崗前培訓，廚房規(guī)范書寫培訓及典型病歷下發(fā)等形式，有醫(yī)務科組織教育培訓，每次內(nèi)容自定，進行考試考核，指導臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì)。
2、各科室：在醫(yī)院的大力控制下，抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制，尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制，現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥，如有應用抗菌藥物的必要，也能逐級的使用。但偶爾還有個別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素，望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā)，從百姓的身體狀況出發(fā)。
3、質(zhì)控科：質(zhì)控科主要從以下幾方面進行檢查，質(zhì)控
�。�1）有無使用抗菌藥物指證
�。�2）預防用藥選擇時間
�。�3）抗菌藥物品種選擇
（4）抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次
（5）抗菌藥物分級管理情況
�。�6）更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符
�。�7）聯(lián)合用藥合理性同時對典型病歷進行點評。下發(fā)反饋通報，采取干預和反饋結合的方法進行檢測，提前審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑，直接干預醫(yī)生處方或病歷進行整改 本年度全院共檢查各類處方4585張，其中合格處方3986張，不合格處方554張，合理率87%（沒有達到標準95%），抗菌 藥物使用強度45（規(guī)定范圍不超過40），門診抗菌藥物比例13%達標，住院抗菌藥物使用率54.5%達標，以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范，不達標的，現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
三、 奮斗目標
在全院醫(yī)務人員的共同努力下，我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高，我們科室也會繼續(xù)努力，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻出自己的力量。
醫(yī)院信息科個人述職報告 4
根據(jù)國家，省，市關于安全生產(chǎn)的要求，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，結合自身安全生產(chǎn)管理工作的實際，我們對有關信息網(wǎng)絡安全方面進行了全院的自查，本次情況總結如下。
一、機房、服務器巡查
執(zhí)行機房、服務器巡查制度，做到正常工作日專人巡查，節(jié)假日值班人員巡查：
1、對核心機房、網(wǎng)絡機房、UPS機房三種主要機房的整體運行狀態(tài)包括市電、空調(diào)、溫濕度等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。
2、對服務器的整體運行狀態(tài)包括磁盤，電源，操作系統(tǒng)，殺毒軟件等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的`上報科長，派其它技術人員處理。
二、數(shù)據(jù)安全巡查
1、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全保障制度，做到正常工作日專人巡查，節(jié)假日值班人員巡查，對oracle，sqlserver，mysql三種主要在用數(shù)據(jù)庫的.整體運行狀態(tài)包括空間、服務、備份等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。
2、改進工作
（1）力爭完成HIS，EMR，LIS數(shù)據(jù)庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個小時內(nèi)完成.
三、終端安全巡查
1、日常由信息科本科室各個區(qū)域負責人員進行巡視，對各個終端安裝的操作系統(tǒng)、應用軟件、殺毒軟件、游戲、U盤等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室負責人并協(xié)助整改，并參加由應急辦牽頭的安全生產(chǎn)檢查，和設備科、總務科、保衛(wèi)科形成聯(lián)動。
2、存在問題及改進方向
將內(nèi)、外網(wǎng)絡物理分開，內(nèi)網(wǎng)采用云盒子。目前基本完成3號樓，9號樓住院部分，下一步進行辦公樓和門診樓。
醫(yī)院信息科個人述職報告 5
隨著醫(yī)療技術的飛速發(fā)展，醫(yī)院信息科作為醫(yī)院信息化建設的重要部門，肩負著保障醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要使命。在過去的一年中，我們始終堅持“以患者為中心”，致力于提升醫(yī)療服務質(zhì)量與效率。
一、工作內(nèi)容概述：
1、完成醫(yī)院信息系統(tǒng)的日常維護與監(jiān)控，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
2、實施數(shù)據(jù)備份與安全防護措施，保障患者信息的安全。
3、優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡架構，提升網(wǎng)絡傳輸速度與安全性。
4、配合臨床科室進行醫(yī)療設備的信息系統(tǒng)集成與調(diào)試。
5、開展醫(yī)護人員信息技術培訓，提高其信息化應用能力。
二、重點成果：
1、成功保障醫(yī)院信息系統(tǒng)全年無故障運行，為臨床工作提供有力支持。
2、實施數(shù)據(jù)備份恢復方案，確�；颊邤�(shù)據(jù)安全無虞。
3、完成醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡架構的'升級改造，實現(xiàn)高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡環(huán)境。
4、與臨床科室密切合作，完成多臺高端醫(yī)療設備的集成與調(diào)試。
5、組織了多場醫(yī)護人員信息技術培訓，有效提升其信息化應用水平。
三、自我反思：
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也意識到在某些方面仍有不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強團隊建設，提升專業(yè)技能，以更好地服務于臨床科室和廣大患者。
四、未來計劃：
1、推進醫(yī)院信息化建設，逐步實現(xiàn)電子病歷的無紙化。
2、加強與國內(nèi)外先進醫(yī)療機構的信息技術交流與合作。
3、引進更先進的信息系統(tǒng)與技術，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
醫(yī)院信息科個人述職報告 6
一、工作回顧：
在過去的一年（或一定周期內(nèi)），信息科在信息化建設、醫(yī)療信息系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡安全保障等方面進行了大量細致的工作。例如，成功上線并穩(wěn)定運行了新的醫(yī)療信息系統(tǒng)，提升了醫(yī)療工作效率；完善了患者信息數(shù)據(jù)庫，確保信息準確無誤，保護患者隱私；建立了全面的網(wǎng)絡安全防護體系，有效防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)攻擊等。
二、項目實施與成果展示：
詳述完成的主要項目，如電子病歷系統(tǒng)的'升級優(yōu)化、醫(yī)院信息平臺的搭建、遠程診療系統(tǒng)的接入等，并對每個項目的執(zhí)行情況、產(chǎn)生的效益及成果進行總結評價。
三、團隊建設和人才培養(yǎng)：
包括信息科團隊人員結構的調(diào)整優(yōu)化、內(nèi)部技能培訓、專業(yè)素質(zhì)提升等方面的內(nèi)容，以及團隊成員在項目實施中所表現(xiàn)出的專業(yè)技能和服務質(zhì)量。
四、問題與改進措施：
針對在工作中遇到的問題，如系統(tǒng)故障頻發(fā)、信息更新不及時、信息安全漏洞等，總結歸納，提出具體的改進建議和措施，并規(guī)劃下一階段的解決方案。
五、未來工作計劃與展望：
根據(jù)當前信息科工作的實際情況和發(fā)展趨勢，對未來一年或更長時間內(nèi)的工作目標進行規(guī)劃，如推進智慧醫(yī)療建設、提升數(shù)據(jù)利用價值、強化網(wǎng)絡與信息安全防護能力等。
醫(yī)院信息科個人述職報告 7
一年來，信息科在院領導的正確領導下，各項工作有序開展，現(xiàn)將信息科一年來的工作匯報如下：
一、信息系統(tǒng)建設
醫(yī)院信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理和提高醫(yī)療服務水平的重要基礎，是醫(yī)院信息化建設的基礎。一年來，我們根據(jù)醫(yī)院實際情況，不斷推進信息化建設。
電子病歷系統(tǒng)建設：電子病歷系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設的重要內(nèi)容之一，也是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要手段。我們積極推進電子病歷系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了病歷的電子化管理，提高了病歷的.書寫效率和管理水平。
影像系統(tǒng)建設：影像系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設的重要組成部分，也是醫(yī)院醫(yī)療服務的重要支撐。我們積極推進影像系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了影像的數(shù)字化存儲和管理，提高了影像的診療水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。
遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設：遠程醫(yī)療系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設的重要方向之一，也是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要手段。我們積極推進遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了遠程診療和遠程會診，提高了醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率。
二、信息安全管理
信息安全是醫(yī)院信息化建設的重要保障，也是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要手段。一年來，我們根據(jù)醫(yī)院實際情況，采取了多種措施加強信息安全管理。
加強硬件設備維護：硬件設備是醫(yī)院信息化建設的基礎，也是信息安全的重要保障。我們加強了對硬件設備的維護和管理，確保了硬件設備的穩(wěn)定運行和安全可靠。
加強軟件系統(tǒng)安全：軟件系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設的重要組成部分，也是信息安全的重要保障。我們加強了對軟件系統(tǒng)的安全管理和維護，確保了軟件系統(tǒng)的安全可靠和穩(wěn)定運行。
加強數(shù)據(jù)備份和恢復：數(shù)據(jù)是醫(yī)院信息化建設的重要資源，也是信息安全的重要保障。我們加強了對數(shù)據(jù)的備份和恢復管理，確保了數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。
三、存在問題與改進措施
雖然我們在信息科工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。
信息化水平有待提高：醫(yī)院的信息化水平還有待提高，需要進一步加強信息化建設和管理。
信息安全意識不強：部分員工的信息安全意識不強，需要進一步加強信息安全管理培訓和教育。
針對以上問題，我們將采取以下措施改進工作：
加強信息化建設和管理工作：我們將進一步推進信息化建設和管理工作，提高醫(yī)院的信息化水平和管理水平。
加強信息安全管理培訓和教育：我們將進一步加強信息安全管理培訓和教育，提高員工的信息安全意識和管理水平。
總之，一年來信息科工作取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。我們將繼續(xù)努力工作，為醫(yī)院的現(xiàn)代化管理和醫(yī)療服務水平的提高做出更大的貢獻。
醫(yī)院信息科個人述職報告 8
在過去的一年里，醫(yī)院信息科在院領導的正確指引下，全體員工團結協(xié)作，穩(wěn)步推進各項信息化建設工作。
一、工作完成情況：
完成了醫(yī)院信息系統(tǒng)升級優(yōu)化項目，實現(xiàn)了電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)等各業(yè)務模塊的無縫對接與高效運轉(zhuǎn)，顯著提升了醫(yī)療服務質(zhì)量和效率。
建立健全了信息安全管理體系，對醫(yī)院數(shù)據(jù)庫進行定期備份，加強了網(wǎng)絡安全防護，保障了患者隱私信息的安全。
對全院醫(yī)護人員進行了信息化操作培訓，提高了全員信息化素養(yǎng)和應用能力。
二、存在問題與改進：
盡管我們在信息化建設上取得了積極進展，但也暴露出一些問題。比如，部分老舊設備運行效率較低影響到系統(tǒng)的流暢性；此外，隨著新的醫(yī)療信息技術不斷涌現(xiàn)，我們還需進一步提升快速學習和掌握新技術的能力。針對這些問題，我們將加大硬件設備更新力度，并計劃定期舉辦內(nèi)部技術交流活動，提升科室的整體技術水平。
三、成績與亮點：
今年成功上線的預約掛號系統(tǒng)，極大地方便了患者就診，減少了現(xiàn)場等待時間，受到了廣泛好評。同時，通過建立大數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)了對醫(yī)療數(shù)據(jù)的深度挖掘和利用，為臨床決策提供有力支持。
四、未來規(guī)劃：
未來一年，信息科將繼續(xù)推進智慧醫(yī)療建設，包括但不限于完善遠程診療功能，優(yōu)化移動醫(yī)護終端應用，以及強化人工智能、云計算等前沿技術在醫(yī)療信息化中的應用研究。同時，也將持續(xù)提高信息安全管理標準，確保醫(yī)療信息數(shù)據(jù)的'安全與合規(guī)使用。
總結過去，展望未來，信息科將堅持以人為本的服務理念，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院信息化水平，以科技賦能醫(yī)療服務，為醫(yī)院的發(fā)展注入更強動力。
醫(yī)院信息科個人述職報告 9
隨著醫(yī)療技術的飛速發(fā)展，醫(yī)院信息科作為醫(yī)院信息化建設的重要部門，承擔著保障醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要職責。在過去的`一年中，我們緊密圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強自身建設，努力提高服務能力和水平，為醫(yī)院的順利運營提供了有力支持。
一、工作內(nèi)容概述：
1、信息系統(tǒng)維護與安全管理。
2、數(shù)據(jù)庫管理與數(shù)據(jù)備份。
3、醫(yī)療設備信息化改造與升級。
4、醫(yī)護人員信息技術培訓與支持。
5、患者信息系統(tǒng)的優(yōu)化與完善。
6、參與醫(yī)院信息化規(guī)劃與建設。
7、與其他科室合作，推進醫(yī)療數(shù)字化進程。
二、重點成果：
1、成功保障醫(yī)院信息系統(tǒng)全年無故障運行，確保醫(yī)療流程順暢。
2、實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫安全備份，有效降低數(shù)據(jù)丟失風險。
3、完成多臺醫(yī)療設備信息化改造，提升診療效率。
4、醫(yī)護人員信息技術應用能力顯著提升，培訓覆蓋率達90%以上。
5、患者信息系統(tǒng)功能進一步完善，患者就診體驗明顯改善。
6、參與制定醫(yī)院信息化發(fā)展規(guī)劃，為未來發(fā)展奠定基礎。
7、與多個科室合作，推動醫(yī)療數(shù)字化項目落地，提升醫(yī)院整體服務水平。
三、自我評估：
過去一年中，信息科在各位同事的共同努力下取得了一定的成績，但也清醒地認識到自身還存在不少問題。在未來的工作中，我們將進一步加強自身建設，不斷提高服務質(zhì)量和水平，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
四、未來計劃：
1、深入推進醫(yī)院信息化建設，完善信息化服務體系。
2、加強與其他科室的合作，提升醫(yī)院整體服務能力。
醫(yī)院信息科個人述職報告 10
一、服務臨床一線，完成各項任務
完成院內(nèi)、外的各種統(tǒng)計報表；完成了國家、省市月、季、年報等婦幼報表的網(wǎng)絡直報任務，上半年在省分娩直報平臺上共錄入信息1827人次；配合臨床科室完成各種質(zhì)控數(shù)據(jù)資料的收集。
截止到6月底,全院電腦共計290臺，各式打印機共計215臺。對電腦、打印機、床頭呼叫器、信息發(fā)布、排隊叫號、HIS、LIS、查體軟件等系統(tǒng)、設備維修記錄1000余次。調(diào)試中藥顆粒接口一個，醫(yī)保接口進行整體升級，協(xié)助病理科完成遠程病理會診專線工作，開發(fā)腕帶電子打印系統(tǒng)。新建各種數(shù)據(jù)查詢報表69張。在院領導的大力支持下順利通過本次勒索病毒的`考驗。
20xx年我院共征訂報紙79份，雜志28份；老干部刊物80份。上半年共收發(fā)報刊5000余份，老干部刊物240余份；信件600余封。
上半年共整理病歷4632份，比去年增加病歷100多份，歸檔上架病歷4358份，借閱病歷300多份。復印病歷1600余份。完成了檔案、圖書等的交接工作。
二、加強科室管理，提高工作效率
科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分，要管人必須首先管好自己，爭取以德服人，以能力服人。通過嚴格的崗位責任制，提高科里同事的自覺性和解決問題的能力，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導，讓科里年輕同志們在磨練中快速成長。同時加強與科里同事之間的緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，建立良好的溝通渠道。給予科里年輕同志們一定的自主權，責任、權利相結合，以利于調(diào)動年輕同志們的工作積極性。
三、存在問題及下半年工作打算
1、缺少刨根問底的精神，出現(xiàn)問題，不找根源，工作不扎實；工作不主動，被動工作的時候多。
2、與科室溝通還不到位，臨床上有的問題沒有有效地解決，其中有程序的`問題，再就是與軟件工程師配合的問題
3、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失，有待進一步解決。
4、電腦、打印機缺少備用機型、配件。 下一步工作打算：
1、規(guī)范工作程序，認真做好軟、硬件應用故障排除和記錄工作：進一步學習兄弟醫(yī)院信息化建設的先進經(jīng)驗，對于出現(xiàn)的軟硬件故障，及時做好科室與軟件公司的溝通，認真查找原因，及時解決問題，并及時記錄。
2、持續(xù)做好信息統(tǒng)計、上報工作，提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計方式，為領導科學決策和監(jiān)管提供可靠依據(jù)。
3、做好前期新系統(tǒng)上線準備工作，做好前期等保測評準備工作。進一步加強院內(nèi)外網(wǎng)絡的病毒防治工作。
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一年來，在院長的領導和大力支持下，信息科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領導分配的各項任務，經(jīng)過信息科人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成績�？偨Y今年來的工作匯報如下：
一、工作完成情況
（一）醫(yī)院信息化，構建和諧醫(yī)患關系。
�。ǘ┲鸩綄嵤┬畔⒒芾恚岣呔歪t(yī)環(huán)境。
1、媒體宣傳：
定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動；9月份播放急性出血性結膜炎防治等。
2、電子宣傳欄：
通過門診行廊安裝大型的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的.預防和治療認識。
二、信息科存在問題及努力方向
�。ㄒ唬┬畔⒖剖切铝⒖剖�，制度尚未完善；制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。
�。ǘ┬孪到y(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司，確保系統(tǒng)順利過渡。
（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。
�。ㄋ模┽t(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置，硬件配套立即開展。
今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務第一線，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
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一、工作開展檢查情況；
信息科積極落實市文件精神對網(wǎng)絡安全開展自查梳理。目前本院內(nèi)外網(wǎng)屬于物理隔離，二個網(wǎng)段之間不能相互訪問，電腦USB端口設置禁用，較大避免因外部介質(zhì)感染和內(nèi)外互連互通導致可能出現(xiàn)病毒攻擊事件的發(fā)生。
1、檢查信息中心機房服務器端；
每周定期更新殺毒軟件病毒庫，服務器屏蔽高危端口和修改遠程訪問端，屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問內(nèi)網(wǎng)服務器組策略、設置90天必須更換系統(tǒng)登錄密碼、密碼規(guī)則按照英文、數(shù)字、字符、大小寫等復雜程度設置、定期更換數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)登錄密碼、修改內(nèi)網(wǎng)出口防火墻組策略和訪問進出入規(guī)則、更新服務器高危補丁漏洞，對服務器系統(tǒng)做全盤備份。專用殺毒軟件服務器每周定期下載更新最新版病毒庫更新，并對系統(tǒng)設置空閑時間自動查殺病毒和漏洞掃描。
2、檢查網(wǎng)絡設備和安全設備端；
從機房端排查到各個樓層交換機等網(wǎng)絡設備均一切正常，未發(fā)現(xiàn)人為的篡改和插拔網(wǎng)絡，查詢?nèi)罩疚窗l(fā)現(xiàn)可疑設備和網(wǎng)絡地址攻擊，硬件防火墻工作一切正常。機房內(nèi)外網(wǎng)端口排查未發(fā)現(xiàn)內(nèi)外相互混插跳線，在內(nèi)網(wǎng)機器無法PING通外網(wǎng)電腦和網(wǎng)絡設備，機房網(wǎng)絡設備均有UPS電源輸出，保證在瞬間斷電，造成信息數(shù)據(jù)丟失和安全事件發(fā)生。從信息中心機房網(wǎng)絡設備端到內(nèi)網(wǎng)臨床科室工作站和樓層網(wǎng)絡安全設備上，內(nèi)網(wǎng)并未發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)絡熱點設備私自違規(guī)接入使用。
3、檢查臨床科室醫(yī)護工作站內(nèi)網(wǎng)端；
本次檢查排摸醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)電腦操作系統(tǒng)為WIN7和WIN10，WIN7微軟不再更新補丁，后期逐步替換更新成新的操作系統(tǒng)，避免出現(xiàn)安全隱患。
按照區(qū)信息中心對工作站的管理要求，信息管理員落實封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動設備外部接入，補打勒索病毒免疫補丁，升級殺毒軟件，設置醫(yī)生工作電腦開機登錄密碼，在醫(yī)護人員信息業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)設置操作密碼登入，并且告知業(yè)務人員不得冒名頂替，必須專人專用，人機分離必須關閉個人在用操作的業(yè)務系統(tǒng)，否則容易造成信息數(shù)據(jù)保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢使用及不法分子進入蓄意破壞信息數(shù)據(jù)。
為了保護信息中心服務器和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，避免臨床工作站軟件需要直接訪問服務器端，信息科按照信息安全管理要求，將所有在用HIS業(yè)務系統(tǒng)全部拷貝到醫(yī)護工作站本地電腦上運行，不在實時調(diào)閱訪問服務器，盡量避免臨床工作站中毒導致機房服務器被攻擊或被篡改系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫密碼。
4、檢查醫(yī)院外網(wǎng)網(wǎng)絡及終端；
檢查醫(yī)院外網(wǎng)終端均可以使用USB接口，防病毒軟件為免費版360殺毒，內(nèi)部病毒庫和版本系統(tǒng)自動升級，無需人工手動下載干預，外網(wǎng)端口未封閉，考慮外網(wǎng)為日常辦公需要，并未屏蔽端口和USB接口。外網(wǎng)終端操作系統(tǒng)設置登錄密碼。
二、網(wǎng)絡信息安全自查存在的風險；
1、外網(wǎng)路由器端接入口未安裝硬件防火墻（已安裝的`為軟路由帶防火墻功能），容易遭受外部網(wǎng)絡攻擊。醫(yī)院信息科已落實整改，將網(wǎng)絡安全申報在20xx年的機房等保三級項目內(nèi)解決。
2、按照區(qū)衛(wèi)計委信息中心檢查規(guī)范要求，需要網(wǎng)絡交換機設備上的運行日志保存6個月以上，目前醫(yī)院未安裝存儲設備，網(wǎng)絡交換機在斷電恢復后日志自動全部清零，在出現(xiàn)網(wǎng)絡攻擊和病毒感染時，無法追溯跟蹤分析來源，需要采購安裝網(wǎng)絡日志服務器，才能滿足網(wǎng)絡設備數(shù)據(jù)個性化存儲。醫(yī)院信息科已落實整改，將網(wǎng)絡安全申報在20xx年的機房等保三級項目內(nèi)解決。
3、臨床科室醫(yī)護人員普片對電腦系統(tǒng)加密和業(yè)務系統(tǒng)加密等網(wǎng)絡安全意識上比較模糊和意識不強，缺少風險防范意識。后續(xù)需加強培訓指導。目前已經(jīng)全部對在用電腦系統(tǒng)加密處理。
4、檢查發(fā)現(xiàn)軟件公司部分業(yè)務應用系統(tǒng)還是過度依賴高危端口，一旦高危端口屏蔽后，軟件業(yè)務出現(xiàn)各種報錯信息，影響客戶使用。目前醫(yī)院在用系統(tǒng)為C/S架構需要把系統(tǒng)部署到到本地電腦上存儲運行數(shù)據(jù)。已經(jīng)聯(lián)系軟件公司，回復會新開發(fā)最新部署軟件，解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發(fā)生。
5、信息安全管理人員較少，需要增加信息安全專業(yè)人員技術支持。
三、網(wǎng)絡信息安全自查工作建議
總體來說，我院領導對網(wǎng)絡與信息安全工作非常重視，從未發(fā)生過重大的安全事故，各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，各項業(yè)務能夠正常運行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處，如目前醫(yī)院信息技術人員力量有限；全院醫(yī)護人員對信息安全意識還夠，個別科室缺乏維護信息安全的主動性防范和自覺性保護。
醫(yī)院將今后加強信息技術人員的網(wǎng)絡安全培訓和外出學習，更進一步提高信息安全技術管理水平；加強全院職工信息安全教育培訓，提高維護信息安全的主動性和自覺性；加大對醫(yī)院信息安全設備建設的投入，提升網(wǎng)絡安全設備的基礎配置和淘汰舊損工作站，引進主流配置計算機，解決醫(yī)護人員因電腦速度慢而影響工作效率，進一步提高醫(yī)療診療工作效率和網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運行的`安全性運行。
經(jīng)過近期自查工作，信息科充分意識到網(wǎng)絡信息安全工作是一個需要常抓不懈的工程，網(wǎng)絡信息安全需要人力物力的大力支持，要不斷的學習新出來的網(wǎng)絡安全知識，在改變舊有的管理方法和理念，同時要不斷創(chuàng)新，以適應新形勢下的安全管理需要。為醫(yī)院帶來新的管理方法，保障醫(yī)院信息化健康持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院信息科個人述職報告 13
一、基本情況
目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡覆蓋全院的每個部門，400多臺計算機同時運行，支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng)，主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等，其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個，用于與新農(nóng)合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。
硬件方面
1、主機房設在門診4樓（機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務器提供良好的通風散熱環(huán)境、配置UPS系統(tǒng)為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等），與門診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設千兆光纖，網(wǎng)絡點鋪設百兆超五類網(wǎng)線，個別使用超六類線（如檢驗科、放射科）。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。
2、我院網(wǎng)絡構架，利用VLAN技術，將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡劃分成多個邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡的傳輸效率，也增加了網(wǎng)絡安全性。
3、在用核心設備：服務器4臺，存儲2臺，核心交換機1臺。普通設備：臺式電腦終端429臺，各類打印機188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺（其中一臺全彩，一臺單色）。
二、工作情況
1、服務器的穩(wěn)定運行是最基礎的保障，所以信息科始終以服務器的安全運轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內(nèi)存占用資源情況，客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等，并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉(zhuǎn)。
2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題，以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬件故障，包括電腦、網(wǎng)絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作，保障醫(yī)院正常業(yè)務不受影響。
3、加強系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡安全管理等工作。定期巡檢，制定全院內(nèi)網(wǎng)IP分配和管理辦法，嚴格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用。
4、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項維護和更新工作，使門患者實時通過HIS系統(tǒng)結算直報，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用。
5、努力做好網(wǎng)絡直報工作。及時完成上級部門下達的網(wǎng)絡直報任務，如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報，并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。
6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作，成立專門的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進行培訓工作。
7、辦公設備采購工作，根據(jù)“計算機及相關耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。
8、啟用院內(nèi)便民WIFI熱點，覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。
三、各項協(xié)助工作
1、協(xié)助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作；
2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作；
3、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作；
4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用；
5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站；
6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護及升級；
7、協(xié)助醫(yī)務科進行遠程會診、遠程講座。
四、存在不足
1、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家協(xié)助，導致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。
2、協(xié)調(diào)不足，管理不嚴。
3、專業(yè)知識進一步提高。
五、明年工作計劃
進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐，結合醫(yī)院實際，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
1、配合黨辦，努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺，提高我院的社會知名度
2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，對手術麻醉臨床信息、醫(yī)務考試培訓等系統(tǒng)進行上線。
4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。
一、工作情況：
1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題；利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。
2、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。收費室中加入醫(yī)保結算中自動獲取診斷、醫(yī)保病人在HIS系統(tǒng)中身份識別、病人欠費達到50%鎖定，4月底上線院內(nèi)一卡通、叫號系統(tǒng)，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進行了進了重新調(diào)試工作，現(xiàn)已可正常使用。
3、對遠程會診系統(tǒng)進行升級，加強了系統(tǒng)功能的優(yōu)化，對病人相關信息上傳作出限制，只傳送相關須求信息，不傳輸所有病人相關信息，加強病人信息保護。
4、全科工作重點放在數(shù)字化醫(yī)院評審，根據(jù)評審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的`系統(tǒng)改造工作。完滿完成了20xx年數(shù)字化醫(yī)院評審工作。
5、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提醒系統(tǒng)、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。
6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網(wǎng)絡調(diào)試等，使兒科能正常使用信息系統(tǒng)。
7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作，現(xiàn)安全設備以安裝，正做進一步調(diào)試工作。我院官網(wǎng)正進一步完善中。
8、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠程系統(tǒng)的對接工作，并完成了一例遠程會診。
二、加強科室管理，提高工作效率
科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。
一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務學習，提高自身的思想素質(zhì)，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持幫助下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。
二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。
三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。
四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利于調(diào)動積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。
五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。
三、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
3、醫(yī)院信息安全還應進一部完善。
4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。
5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
四、下一步工作重點：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作站電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。
信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息科個人述職報告 14
在過去的20xx年里，信息科在院領導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作述職如下：
一、工作情況
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以維護HIS系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點，及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。
2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整，使患者結算時方便、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔，暢通了就診渠道。
3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的.綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。
4、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運營行進行了學習和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。
5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報。
二、存在的問題
1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全隱患，亟待解決。
2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失。
3、機房建設不達標，亟待重新按標準建設。
在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。
醫(yī)院信息科個人述職報告 15
作為醫(yī)院信息科，我們的工作主要圍繞著醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設和運維展開。以下是對過去一段時間內(nèi)信息科的主要工作匯報：
一、信息化系統(tǒng)建設與升級：
我們成功完成了醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)（HIS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、實驗室信息管理系統(tǒng)（LIS）、影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）等關鍵業(yè)務系統(tǒng)的'更新維護及優(yōu)化，提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和工作效率。同時，我們積極推進醫(yī)院信息化建設項目，比如移動護理系統(tǒng)、智能導診系統(tǒng)等，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和患者就醫(yī)體驗。
二、數(shù)據(jù)安全管理：
針對醫(yī)療數(shù)據(jù)的`安全性、完整性和合規(guī)性，我們嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)，強化了數(shù)據(jù)備份策略，建立健全了數(shù)據(jù)安全管理制度，并定期進行系統(tǒng)漏洞掃描及安全檢查，有效防止了數(shù)據(jù)泄露風險，保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運行。
三、培訓與技術支持：
我們?yōu)槿横t(yī)護人員提供了多次信息化操作培訓，確保每位使用者都能熟練掌握各類信息系統(tǒng)。同時，設立了24小時在線技術支持服務，快速響應并解決臨床一線在使用過程中遇到的問題，確保信息系統(tǒng)的順暢運作。
四、未來展望：
展望未來，我們將持續(xù)關注醫(yī)療信息化發(fā)展趨勢，推進云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術在醫(yī)療領域的應用實踐，進一步提升醫(yī)院信息化水平和服務能力。
總結，信息科在過去的階段中致力于構建高效、安全、便捷的數(shù)字化醫(yī)療環(huán)境，但面對不斷發(fā)展的信息技術和日益增長的服務需求，我們還需繼續(xù)努力創(chuàng)新，堅持以用戶為中心，推動醫(yī)院信息化建設邁上新臺階。
醫(yī)院信息科個人述職報告 16
隨著醫(yī)療技術的不斷進步，醫(yī)院信息科在保障醫(yī)療流程順暢、提高醫(yī)療服務質(zhì)量方面發(fā)揮著越來越重要的作用。本文將就醫(yī)院信息科一年來的工作進行全面總結，以期為今后的工作提供借鑒。
一、工作內(nèi)容概述：
信息系統(tǒng)維護與升級：確保醫(yī)院各信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，及時處理系統(tǒng)故障，定期進行系統(tǒng)升級和補丁更新。
數(shù)據(jù)分析與挖掘：收集并分析醫(yī)院各類數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持，助力醫(yī)院優(yōu)化資源配置。
醫(yī)療數(shù)據(jù)安全保障：制定并實施嚴格的醫(yī)療數(shù)據(jù)安全管理制度，確�；颊唠[私不被泄露。
信息化培訓與推廣：組織開展全院信息化培訓，提高醫(yī)務人員信息化素養(yǎng)，推進醫(yī)療信息化進程。
通信網(wǎng)絡管理：負責醫(yī)院通信網(wǎng)絡的.規(guī)劃、建設與維護，保障通信暢通無阻。
二、重點成果：
1、成功完成醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級，提升診療效率20%。
2、建立完善的數(shù)據(jù)安全防護體系，有效保障患者隱私。
3、開展5場信息化培訓，累計培訓醫(yī)務人員超過1000人次。
4、優(yōu)化通信網(wǎng)絡布局，實現(xiàn)院內(nèi)無線網(wǎng)絡全覆蓋。
三、自我評估：
過去一年里，信息科在保障醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行、提升醫(yī)療服務質(zhì)量方面取得了一定的成績。但仍存在一些不足之處，如數(shù)據(jù)安全防護體系還需進一步完善、信息化培訓力度需進一步加強等。未來工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗教訓，努力提高工作水平，為醫(yī)院信息化建設貢獻更多力量。
四、未來計劃：
1、完善數(shù)據(jù)安全防護體系，提高數(shù)據(jù)泄露防范能力。
2、深化醫(yī)務人員信息化培訓，提高全院信息化應用能力。
3、探索人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術在醫(yī)院信息化建設中的應用場景。
醫(yī)院信息科個人述職報告 17
隨著醫(yī)療技術的飛速發(fā)展，醫(yī)院信息科作為醫(yī)院信息化建設的重要支柱，肩負著提升醫(yī)療效率、優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量的重任。在過去的一年中，我們信息科在院領導的正確指導下，緊密圍繞醫(yī)院中心工作，積極推進信息化建設，努力提升醫(yī)院服務品質(zhì)�，F(xiàn)將本年度工作述職如下。
一、工作成果
1、信息化建設
完成了醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的升級改造，提升了網(wǎng)絡運行速度和安全性。
引進電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)了病歷信息的數(shù)字化存儲與檢索。
推進移動醫(yī)療建設，實現(xiàn)了醫(yī)生工作站移動化，方便醫(yī)生隨時處理醫(yī)療事務。
2、數(shù)據(jù)中心建設
建設了高效能的數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中存儲和備份。
對數(shù)據(jù)進行了深度挖掘和分析，為臨床決策提供了有力支持。
加強數(shù)據(jù)安全管理，保障了患者隱私和醫(yī)院信息安全。
3、醫(yī)療設備管理
對全院醫(yī)療設備進行了全面清點和登記，建立了電子化設備管理庫。
實現(xiàn)了設備維修保養(yǎng)的信息化管理，提高了設備運行效率和使用壽命。
加強設備采購管理，優(yōu)化了設備資源配置。
4、醫(yī)療服務優(yōu)化
開發(fā)了智能導診系統(tǒng)，為患者提供更加便捷的預約掛號和導診服務。
推進遠程醫(yī)療服務，拓寬了醫(yī)療服務范圍，提升了醫(yī)療服務水平。
加強與臨床科室的溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)功能，提升醫(yī)療服務質(zhì)量。
二、存在問題與改進措施
1、部分醫(yī)護人員對信息化建設的.認識不足，存在抵觸心理：加強信息化培訓和宣傳，提高醫(yī)護人員對信息化建設的認識和重視程度。
2、數(shù)據(jù)安全和隱私保護仍需進一步加強：完善數(shù)據(jù)安全管理制度和技術防范措施，加強對患者隱私的保護。
3、信息化建設投入不足，部分設備老化需更新?lián)Q代：積極爭取政府和醫(yī)院的支持，加大信息化建設投入，及時更新設備。
三、展望未來
未來一年，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院中心工作，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為核心目標，努力推進信息化建設。具體計劃如下：
1、完善醫(yī)院信息化基礎設施，提升信息化水平。
2、加強數(shù)據(jù)挖掘和分析，為臨床科研提供更多支持。
3、推進人工智能技術在醫(yī)療領域的應用，提高醫(yī)療服務的智能化水平。
4、加強團隊建設，提高信息科整體素質(zhì)和服務能力。
5、深化與其他科室的合作與溝通，共同推進醫(yī)院發(fā)展。
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