中控室述職報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的中控室述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
中控室述職報(bào)告1
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已即將過去,回首過去這一年,在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí),工作能力和綜合素質(zhì),較成功地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
中控室為水廠生產(chǎn)指揮中心,根據(jù)水廠生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)水廠的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度,確保安全生產(chǎn)。主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理,做好包干區(qū)的設(shè)備環(huán)境及設(shè)備維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,自控系統(tǒng)操作大屏、監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程等。一年以來,我們所有中控室成員都能做到認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。
二、20xx年中控室主要工作內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行方面:
注意加礬泵、加氯機(jī)、取水泵、反沖洗泵、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、桁車、流量計(jì)、濁度儀等設(shè)備的運(yùn)行情況,遇到問題能夠及時(shí)匯報(bào)廠部,查找原因、分析原因,及時(shí)處理問題,確保水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。生產(chǎn)工藝方面:
1、5#、6#反應(yīng)格的技術(shù)改造,降低了水流損失,提高混凝效果,降低出水濁度,提高水質(zhì)。
2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項(xiàng)重要任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,通過大量的實(shí)驗(yàn)比較,我們發(fā)現(xiàn):氯氣和次氯酸鈉都可以用來殺滅淡水殼菜,氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的化學(xué)藥劑,成為此次實(shí)驗(yàn)的首選藥劑。
3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過研究計(jì)算我們發(fā)現(xiàn),高自用水量主要產(chǎn)生在這幾個(gè)環(huán)節(jié):一是沉淀池的桁車排泥;二是沉淀池停池檢修或清洗時(shí)的排水;三是沉淀池排泥閥定期排水;四是濾池反沖洗排水。
4、在公司相關(guān)部門的配合下,廠部進(jìn)行了高錳酸鉀和粉末活性炭應(yīng)急投加實(shí)驗(yàn)。為今后水資源應(yīng)急處理提供了更加可靠的保障。
5、積極組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)。如安全生產(chǎn)考核、班組水質(zhì)化驗(yàn)、凈水工考核等,讓員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,努力成為優(yōu)秀的供水人。6、濾池濾速的測(cè)定。判定反沖洗的周期,更好的提高了過濾效果。
當(dāng)然,在工作中,我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗖蛔阒,我們?huì)虛心學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步,勤于思考,努力鉆研,開拓進(jìn)取,為創(chuàng)建現(xiàn)代化水廠做足充分的準(zhǔn)備!
中控室述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們:
本人自20xx年2月?lián)沃锌厥抑魅我宦,主要?fù)責(zé)中控室內(nèi)部管理工作和窯,輥壓機(jī),水泥磨的.工藝、產(chǎn)、質(zhì)量方面工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,自認(rèn)為覆行了自己的工作職責(zé),為20xx年的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)做出了一定貢獻(xiàn),工作上取得了一些的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)的發(fā)展還有一定的差距,現(xiàn)就本人任職近一年來的主要工作情況述職如下:
一、本人能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求、廉潔自律,在實(shí)際生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)、不斷提高操作員隊(duì)伍的培養(yǎng),勇于承但責(zé)任顧全大局,與原料工段、燒成工段、制成工段,化驗(yàn)室、電儀車間、水汽工段等協(xié)作單位密切配合,為中控室各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,針對(duì)5000t/d噸生產(chǎn)線生產(chǎn)中存在的工藝、質(zhì)量等問題主要從以下幾方面做了工作:
1、回轉(zhuǎn)窯因電流高跳停的現(xiàn)象得到了改善,因入窯煤水分高導(dǎo)致煤后燃窯負(fù)荷增大,針對(duì)這一現(xiàn)象經(jīng)分析后調(diào)整熱工制度從而改善了這一現(xiàn)狀,后半年窯再?zèng)]應(yīng)電流高跳停過。
2、在操作上各主機(jī)設(shè)備主要采取以“預(yù)防為主處理為輔”的指導(dǎo)思想,統(tǒng)一操作手法,穩(wěn)定熱工制度,嚴(yán)禁大起大落,采取穩(wěn)定、限產(chǎn)措施,操作xx指導(dǎo),采取有效的激勵(lì)機(jī)制來提高操作員的積極性和操作水平。
3、在煤管的使用上采取靈活掌握、根據(jù)燒成帶溫度、火焰形狀、主窯皮長(zhǎng)短、薄厚、熟料結(jié)粒、筒...
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