按揭收款員年終述職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的按揭收款員年終述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉(zhuǎn)眼間，已進(jìn)入浩華這個(gè)大家庭大半年了，每天都是不一樣的心情。挑戰(zhàn)，創(chuàng)造，讓我與這份工作產(chǎn)生共鳴；友愛，團(tuán)結(jié)，讓我對(duì)這個(gè)集體產(chǎn)生熱愛。
從對(duì)一開始接手按揭工作的自信滿滿，到第一期放款的質(zhì)量保證，再到第二期放款的停滯不前，這巨大的心理落差讓我倍感壓力。記得在上一項(xiàng)目與高經(jīng)理搭檔負(fù)責(zé)按揭，每天都在銀行整理資料，錄入資料，受氣并艱難，便讓我對(duì)這份工作產(chǎn)生不安。高經(jīng)理看出了我在動(dòng)搖，便讓我逐個(gè)銀行去了解情況，深入了解過后，才發(fā)現(xiàn)這與之前項(xiàng)目的按揭流程相比完全不同，需要重新開始專研這份工作，但相比起來會(huì)輕松一些，負(fù)責(zé)的事務(wù)更全面。所以熱愛挑戰(zhàn)的我十分熱情的去迎接了這一個(gè)新的開始。
過后不久，自認(rèn)相對(duì)聰穎的我，在短時(shí)間內(nèi)就上手并擔(dān)起了重任。在這期間，我學(xué)會(huì)了如何讓工作更有條理的進(jìn)行，學(xué)會(huì)了如何利用語言去跟周圍的合作伙伴達(dá)成工作的一致，學(xué)會(huì)了何如更妥善的利用周邊資源等等，這一切讓初出茅廬的我嘗到的初戰(zhàn)告捷的甜頭。轉(zhuǎn)眼間到了1、6、11號(hào)樓的開盤，一切都按照原計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行著，而且就某些方面來說，比3、4、5、8、9號(hào)樓開盤時(shí)要進(jìn)步一些，如客戶的征信查詢統(tǒng)計(jì)，各行間的客戶安排及對(duì)接工作等。但卻忽略了年底房管局與銀行的政策調(diào)整，這使我重重的摔了個(gè)大跟頭，并受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。過后我調(diào)整了步伐并深深地吸取了教訓(xùn)，繼續(xù)督促銀行放款，終于不負(fù)眾望的完成了任務(wù)。在此期間，重新整理思緒的`我，也意識(shí)到了自己的不足，大致為以下幾點(diǎn)：
1、不夠大膽的管理按揭事宜，面對(duì)銀行或房管局時(shí)還是會(huì)有底氣不足的情況。以后要學(xué)會(huì)如何建立對(duì)外的工作信心，并選擇正確的強(qiáng)力的方式與合作單位進(jìn)行工作交流，爭(zhēng)取最大利益，并保證事情的順利進(jìn)行。
2、督促力度不夠，對(duì)于客戶未到場(chǎng)面簽及銀行未能快速放款的情況，不能及時(shí)的強(qiáng)硬的催促銷售部及銀行配合公司的回款任務(wù)。現(xiàn)已在逐步改變方式，也逐漸成效，望領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督！
這就是我近半年加入浩華大家庭的一個(gè)工作總結(jié)，也許我在工作和生活中還有很多的不足，還望領(lǐng)導(dǎo)們多多批評(píng)指點(diǎn)，祝愿領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順意。
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