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      2. 科主任述職述廉報告

        時間:2024-08-22 19:44:55 澤彪 述職報告 我要投稿

        科主任述職述廉報告(精選22篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認真地寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編整理的科主任述職述廉報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        科主任述職述廉報告(精選22篇)

          科主任述職述廉報告 1

          一、在思想政治方面

          一年來,我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想并在實際工作中,近期,又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,學習了十八屆三中全會報告,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,并已提交了學習心得。

          二、在臨床業(yè)務(wù)方面

          我知道,作為一名科室負責人,我始終堅持高標準、嚴要求,努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“厚德精醫(yī),仁愛創(chuàng)新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

          三、臨床工作量和任務(wù)完成情況:

          我科今年收治病人489人,手術(shù)病人434人,病人周轉(zhuǎn)快,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入188.6萬元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

          四、質(zhì)量控制方面:

          我科十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量,認為這是我們一切工作的保證。

          嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的.不必要支出,嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

          總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務(wù),緊跟黨中央的步伐,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

          科主任述職述廉報告 2

          站在這里,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

          一、持續(xù)學習,提高素質(zhì),主動適應(yīng)辦公室工作要求

          20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。

          一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。

          二是向院領(lǐng)導(dǎo)學。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的.機會較多。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。

          三是向同事們學。古人說,三人行必有我?guī)。從不同角度看,包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

          二、嚴于律己,團結(jié)奉獻,認真履行崗位職責

          院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護醫(yī)院的形象,維護醫(yī)院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。

          一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。

          二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。

          三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。

          四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。

          五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。

          六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

          三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失

          走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權(quán)謀私看作能力,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

          科主任述職述廉報告 3

          20xx年度我在院、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)小結(jié)如下:

          一、認真學習,遵紀守法,清政廉潔

          模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

          二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展

          正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

          三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度

          上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在兼職工會工作中,能夠在院工會的`領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

          四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。

          1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、血型鑒定等xx個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

          2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

          3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收xx萬余元;為公路管理段、站體檢約xx人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收x萬元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx余元。

          科主任述職述廉報告 4

          在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作匯報如下:

          一、加強學習,樹立服務(wù)育人的理念

          總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

          二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作

          總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

          1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目

          根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

          ⑴在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

         、圃诳朔酥刂乩щy后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

         、窃谠盒姓䴓峭瓿砂徇w工作后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。

          ⑷熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

          2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

          落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

          3、順利完成xx衛(wèi)生的檢查工作

          在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

          4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

          原先的`醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

          5、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識

          為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

          6、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整

          使之能更好的服務(wù)于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力,提高了經(jīng)濟效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動服務(wù)人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價格穩(wěn)定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。

          科主任述職述廉報告 5

          一年來,我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,認真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。在工作過程中,認真踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,認真履行職責,為我院的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、提高認識,增強廉潔自律的自覺性、拒腐防變的能力。

          通過對照政策查自身,邊學邊整改邊提高,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,自覺踐行,嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

          二、嚴格遵守各項紀律,認真落實廉正建設(shè)責任制。

          在廉潔自律方面,深知拒腐防線一旦被突破,組織原則就會葬送,公平、公正就無從談起。為此,在日常工作和社交活動中,堅持自我約束,從嚴要求,慎用權(quán)力,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,踏踏實實干事,并能夠認真執(zhí)行規(guī)章制度,做到講原則、顧大局,防微杜漸,自重、自盛自警,對政策規(guī)定以外的東西,不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假,踏踏實實工作,以辦實事為主,不搞形式主義。

          三、開拓進取,努力提高我院的服務(wù)能力。

          醫(yī)療衛(wèi)生工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,加強內(nèi)涵建設(shè),我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,本著為人民服務(wù)原則,不斷規(guī)范藥房建設(shè),增強全體科室成員服務(wù)能力,使我科室的服務(wù)得到了進一步改善,把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。為了便于醫(yī)院藥品管理,方便住院患者取藥,成立了醫(yī)院病區(qū)藥房,目前已經(jīng)正式投入運行,并將實行病區(qū)大處方管理,很大程度上減輕了住院病人取藥問題,使我院藥品管理與使用趨于規(guī)范化。

          四、加強醫(yī)院管理,樹立良好的行業(yè)作風。

          根據(jù)上級有關(guān)指示精神,我們堅持一手抓發(fā)展不放松,一手抓行風建設(shè)不動搖。完善制度、強化監(jiān)督,引導(dǎo)科室人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務(wù)”活動,進一步更新全科室人員的'服務(wù)理念,使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。

          嚴格執(zhí)行藥品江蘇省網(wǎng)上集中采購,成立藥事管理委員會與藥物治療學委員會,進一步加強了藥品管理,成立藥品驗收小組,對藥品的出入庫嚴格把關(guān),這一系列的舉措使我院藥劑科建設(shè)上了一個新的水平。

          五、明確職責,突出重點,全面做好藥劑科各項工作。

          嚴格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會效益。堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài),了解藥品使用后的信息反饋,及時完成我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告的上報工作,去年我院被洪澤縣食品藥品監(jiān)督管理局授予藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作先進單位。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件,去年我院被淮安市食品藥品監(jiān)督管理局授予實施《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》合格單位。

          過去的一年取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,思想上、工作上還存在一些不足,今后在藥劑科工作上重點抓好四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實;四是抓廉正。當好帶頭人,首先是加強學習,提高自身素質(zhì),要以永遠的憂患意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標準嚴格要求自己,忠實履行職責,振奮精神,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

          科主任述職述廉報告 6

          根據(jù)組織安排,我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職,任職后,我感到了巨大責任和壓力,現(xiàn)在的工作,對我來說,既是一項全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,我深感重擔在肩,但是我會把壓力當作動力和挑戰(zhàn),加強學習,不斷努力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作:

          一、加強自身建設(shè),不斷增強管理能力。

          在新的崗位上,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)學習,嚴格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,使醫(yī)院分管各項工作進一步規(guī)范,履行好自己的管理職能,做好分管工作。密切聯(lián)系群眾,樹立清廉之風,維護醫(yī)院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益,做到讓患者滿意。

          二、認真學習政治理論,提高政治思想水平。

          認真學習和深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀,用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作,嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任書》,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,做出廉政和服務(wù)公開承諾,做到“五帶頭”,并嚴格落實在自己的工作和行動中,奉公守法,不謀私利,廉潔勤政,廉潔行醫(yī),帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實事求是,工作講原則、講政策,守紀律,以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

          三、勇于學習實踐,推進醫(yī)院工作。

          在工作中通過不斷學習和經(jīng)驗積累,提高解決和處理協(xié)調(diào)問題的.能力,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,走群眾路線,積極開展工作,以分管工作為重,加強公共衛(wèi)生十大項目,確立目標責任制定崗定員,圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務(wù)。不斷加強業(yè)務(wù)學習,對內(nèi)科兒科臨床科室高標準嚴要求,已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結(jié)合,嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)范,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個病人,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大人民群眾的健康保駕護航,保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

          四、廉潔勤政,克己奉公。

          在院長領(lǐng)導(dǎo)下,做好分工的工作,認真履行職責,與院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,精誠協(xié)作,小處事講原則,大事講風格,按規(guī)范程序辦事,積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作,不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題,提出建設(shè)性工作建議。及時向院長匯報工作情況,接受建議,將醫(yī)院安排的工作,落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導(dǎo)。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),立足把服務(wù)市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。由于崗位職責轉(zhuǎn)變,我深感自己在管理水平、業(yè)務(wù)能力、人文科學等存在諸多不足,與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點,我將盡職盡責,努力學習,不辱使命,以回報組織的重托和群眾的信任。

          科主任述職述廉報告 7

          自從20xx年9月開始擔任萬向小學教導(dǎo)主任一職,備感責任與壓力。如何提高教學教學成績是擺在我面前的頭等大事,為此,我暗下決心,一定要努力提高教育教學質(zhì)量,提升教師業(yè)務(wù)水平,F(xiàn)將在各方面的工作中自己的所做所想向大家匯報,請大家審議指正。

          一、意識形態(tài)

          身為小學領(lǐng)導(dǎo)干部,就一定堅持正確政治方向,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。做其他教師的榜樣。堅決維護黨中央權(quán)威,在思想上始終以積極向上的精神面貌來看待生活和工作。嚴格遵守黨規(guī)黨紀,模范遵守國家法律法規(guī)和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺宣傳黨的理論和路線方針政策,積極踐行社會主義核心價值觀,傳播正能量,弘揚主旋律,牢牢把握住意識形態(tài)領(lǐng)域陣地。

          身為小學領(lǐng)導(dǎo)干部,還要注意自己的一言一行,在任何場合都不發(fā)表違背黨章、黨的基本路線、黨的決定決議和政策、否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、否定四項基本原則等言論,特別是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達的時代,從不在網(wǎng)上發(fā)表不當言論,并以身做責,深入學習相關(guān)理論知識來凈化自己,武裝自己。

          二、教師工作風氣的引領(lǐng)

          教師是一個學校的核心,教師的態(tài)度、能力和責任心決定著學校的整體工作成績。所以,本學期,把加強教師隊伍建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)放在工作首位。

          一個重點是改變教師的觀念和惰、散、拖、混的消極工作態(tài)度,努力激發(fā)教師工作的熱情和動力。并建立了巡課制度,時時督促提醒每位教師保持的工作狀態(tài),在工作時間內(nèi),把時間、精力放在教育教學上。經(jīng)過開學初的嚴格要求、平時的不定時的巡視、開會時不斷的旁敲側(cè)擊和對表現(xiàn)好的教師進行表揚肯定,特別是新崗教師杜再越、和石麗輝老師的敬業(yè)精神和責任心值得學習。

          另一個重點是提升新崗教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其能盡快的適應(yīng)和勝任教育教學工作。我校有4名新崗教師,采用結(jié)師徒的模式進行一對一的指導(dǎo),另在加強教師的理論學習的同時,亦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,為新崗教師上一節(jié)公開課,甚至到其所教班級進行上示范課,為新崗教師提供了學習的平臺和機會。另結(jié)合師徒一對一幫扶的模式,常進入他們的課堂進行聽課,進行平等的交流指導(dǎo),受到了他們的歡迎,也起到了良好的效果,現(xiàn)每位教師已經(jīng)能勝任教學工作。

          三、加強教學常規(guī)管理工作。

          教學常規(guī)管理重點從“備、教、批、輔、導(dǎo)”入手,扎扎實實的開展日常教學工作。組織教師們學習《黑里河鎮(zhèn)總校常規(guī)教學具體要求》和《作業(yè)規(guī)范化要求》。把教學要求轉(zhuǎn)化為教師日常工作。管理中突出教學“六個環(huán)節(jié)”, 備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試、反思及評價等方面進行嚴格管理,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并追蹤改善。特別是對新崗教師在備課、上課、作業(yè)等方面進行嚴格把關(guān),存在問題逐步改善。另將教學常規(guī)的'內(nèi)容列入到月考評工作,每月統(tǒng)一大檢查,平時不定期小檢查,督促每一位老師嚴格遵循教學常規(guī),形成一定的工作風氣。

          另組織開展聽評課活動,采用推門聽課與預(yù)約聽課相結(jié)合。通過檢查性隨機聽課、指導(dǎo)性隨機聽課,預(yù)約聽課,了解教師上課的優(yōu)缺點,掌握學校常態(tài)下教學的亮點和不足,特別加強新崗教師的交流與指導(dǎo),從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。在每次聽完課后,即要求上課教師出示教案進行查看,是否做到不備不教、按教案上課。本學期,教師聽課數(shù)量基本達到標準,聽課后能及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。

          四、加強教育教學質(zhì)量管理工作。

          本學期初,進行了往年試卷的整理裝訂,并分發(fā)與相關(guān)教師。另建立了月考計劃,重點考查教師對教材的把握,試題均由教師進行出題,建立了題庫。并對一段時間內(nèi)教育教學質(zhì)量考察,反思分析,并做橫、并做縱向?qū)Ρ。考察了教師在平時課堂教學中對目標的把握、重難點的突破。引導(dǎo)及時調(diào)整教學策略、結(jié)構(gòu)和進度。以此,做為提升教育教學質(zhì)量的主要途徑。

          五、完善月考評制度

          在原有考評細則的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善考評制度,本著以公平、公正、公開為原則,使考評結(jié)果具有效力,使大家信服。本學期每次月考評均由學校組織,全員參與,考評各項目檢查均有一名環(huán)節(jié)干部和任課教師參與,互相監(jiān)督,并先查環(huán)節(jié)干部的相關(guān)材料,做到了公平、公正,也使環(huán)節(jié)干部起到了一個帶頭作用,使教師們信服。針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題,即時反饋與教師,并做好相關(guān)記錄、做好總結(jié)反饋,開會集體反饋,提出整改建議。另每次考評結(jié)束后,成績進行統(tǒng)計,并由每人簽字確認,做到了公開。

          本學期,基本做到考評細則更加的適用、有效,能確實引導(dǎo)教師的工作的方向和起到督促的作用,使考評內(nèi)容看得見、摸得著,使考評結(jié)果拿得出、站得穩(wěn)。

          六、其它工作

          1、開展讀書活動。利用好班級圖書角和學校圖書室,開展全員讀書活動。本學期組織了教師間的“聊書會”,這次聊書活動中,各位教師的交流點評有如蒙蒙細雨,沁人心脾。另外,這次聊書會氣氛融洽、和諧,一改往日或會議或競賽的緊張氣氛,大家都能各抒己見,暢所欲言,組織形式受到了大家的一至歡迎。

          2、及時按規(guī)范整理好各種教學、教研等檔案,所有材料均及進行整理裝訂。

          3、在抓好學前行為習慣養(yǎng)成教育方面,多次與幼兒教師交流探討、制定相關(guān)實施方案、重點從幼兒日常生活的細微處入手,在逐步培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣的工作中做了很大努力,并略有成效。

          七、不足和努力方向

          1、學校是主要是教師和學生兩類人群活動的場所,而學生的發(fā)展取決于不可改變先天的因素外,教師在學生成長發(fā)展中起著重要的角色。同時,學校的教育教學質(zhì)量與教師的方法、態(tài)度有直接的關(guān)系。所以,教師隊伍的走向很關(guān)鍵,而最難管理的就是教師。在這個學期中,教師能夠大力支持配合,努力完成教育教學任務(wù)。但也有個別教師以自己為中心、懶惰成性、無視他人感受。后續(xù)將研究適合這種教師在管理的方式方法,使其回歸正軌,發(fā)揮正能量。

          2、律人先律己,在各方面的工作中,我均能以身做責,要求其他老師做到的,我先做到。要求上交的材料,我先完成,并上傳到QQ群讓大家監(jiān)督審視;每次月考評,都先以把自己的材料一并展示給大家。等等的做法,以自己的切實行動來引領(lǐng)他人,樹立正派的作風和威信。

          3、由于首次擔任教導(dǎo)工作,各方面的工作經(jīng)驗還不足,個別工作上帶領(lǐng)大家走了彎路。在我意識到這一點時,我常常把決定的事親自近行嘗試,多次請教老教師或其他領(lǐng)導(dǎo),以杜絕這類事發(fā)生。

          總之,在教導(dǎo)工作上面臨的著前所未有巨大的壓力,但我非常喜歡這樣具有挑戰(zhàn)性的工作,我爭取在這個崗位上,在校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事的支持下,我將克服困難,團結(jié)同志,努力建設(shè)優(yōu)良作風,共同為學校的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學生的發(fā)展做出最大貢獻。

          科主任述職述廉報告 8

          一年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的主題,嚴格按照村委會的規(guī)章制度自覺服從組織各項安排,認真協(xié)助村支兩委開展工作,并團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大婦女積極探索致富渠道,不斷適應(yīng)新時代對婦女的新要求,取得了突出的成績,F(xiàn)將一年來我的工作情況作出如下匯報:

          一、堅持學習,不斷進取

          作為村婦女主任,只有學好理論知識才能更好地去實踐,為群眾服務(wù)。我認真學習了黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,用理論武裝自己的頭腦。通過查閱有關(guān)政策法規(guī)及基層工作的書籍資料,理論水平和思想覺悟得到了較大的提高,更加堅定了理想信念以及自身的責任感和使命感。

          二、求真務(wù)實,認真履行職責

          1、組織工作

          我和村干部共同組織我村成功開展了學習科學發(fā)展觀動員大會、民主生活會、學習十七大大會、冬春訓(xùn)活動、紅色服務(wù)月活動等等,并組織我村部分婦女成立了腰鼓隊,豐富了大家的娛樂生活。根據(jù)上級要求,做好了醫(yī)保、低保、新農(nóng)保的三項工作、與大學生村官共同完成了黨員信息歸黨工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,群眾的認同。

          2、計生工作

          我作為村婦女主任,主要負責計劃生育工作。今年我們在完成人口計劃的同時堅持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心,把育齡婦女的需求和滿意程度作為量工作的重要標準,根據(jù)不同人群的生理特點,分類指導(dǎo),尤其是對處于旺盛人群的宣傳服務(wù),為他們解決生產(chǎn)、生育、生活中的實際問題。

          一是公開辦公程序,制定工作流程圖板,懸掛在辦公室門口的墻上,將怎樣辦理生育服務(wù)證、獨生子女證、流動人口管理、新生兒入戶等手續(xù)公開,為村民提供方便。

          二是嚴把優(yōu)生關(guān),杜絕新生兒缺陷的.發(fā)生。

          三是對孕婦進行走訪,為他們送去婚育新風進萬家生殖保健系列知識。

          20xx年全村計生避孕措施落實率達100%,獨生子女辦證率達100%,群眾對計生工作滿意率99.9%。

          三、嚴于律己,廉潔從政

          一是注重學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)充分利用時間勤學習,不僅僅有利于提高自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,還有利于計劃生育工作的開展,更有利于把握政策界限和工作方法。

          二是勤政廉潔,樹好良好形象。秉承公平、公正、公開的原則辦事,做村民的楷模。

          回顧幾年來的工作,雖然取得一定的成績,但還存在一些不足之處,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。在今后的工作中,我一定會不斷加強學習,提高自身修養(yǎng),增強業(yè)務(wù)能力,更好地為群眾服務(wù)。

          科主任述職述廉報告 9

          我通過對日常工作的總結(jié)反思,過去的一年中、日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,責任重大、滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,我也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量、為此,我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學習彌補不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。

          我擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,年至今已滿半年、半年來,我牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,工作之余我認真學習科學理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻、主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認真,細致,高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務(wù)。

          1、規(guī)范工作流程

          規(guī)范化,為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化、程序化的標準高效運轉(zhuǎn),我在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程、這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責明晰,分工明確,協(xié)作配合。

          2、制定各中心檢查標準

          為使質(zhì)檢有的放矢,鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)、避免流于形式,我在對各中心全方位實地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

          3、組織考核

          結(jié)合科學制定的各部門考核標準,遵循已制定的工作章程、我組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位、另一方面,還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行交流,溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進、與此同時,每次質(zhì)檢結(jié)束,我都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報。

          4、組織招投標工作

          我組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作、為更好的組織招標工作,過去的一年中、確保有資質(zhì),有實力的投標單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的.活,干好活,我與基建處工程科,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計,精心策劃標書,設(shè)計公正,公平,公開的招標程序。

          5、編制年度維修工程計劃

          根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容,為確保年維修工程計劃編制工作按時完成、中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對需要維修的部位進行了實地勘察,丈量、多方詢價,實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了年維修工程計劃。

          6、制定明年工作計劃

          科學,為使各項質(zhì)檢工作更加合理、規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,我都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括我在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習,實踐總結(jié)提升自己、結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標準,總結(jié)年檢查不足,建立學習型質(zhì)檢中心等方面,我制定了年中心學習培訓(xùn)計劃和工作計劃。

          科主任述職述廉報告 10

          院領(lǐng)導(dǎo)和同事們配合支持下,緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù),主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來。全年出勤率100%。今年的社保大檢查中,院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的'學習、工作情況向大家作一簡要陳述。

          一、全年主要工作重點及目標

          1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查。堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

          3、進行各科室的人證核對工作。完善各項考核指標。

          4、起草本科室的各項規(guī)章制度。保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn)。

          5、及時催要醫(yī)療費用。做到月月有獎勵。

          6、嚴格控制各科平均費用。

          7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

          二、工作措施和效果

          促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署:

          1、落實督查職能。開展督查工作。按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定了大量的考核細責。

          2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作。并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按月會同院醫(yī)務(wù)科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,重點突出對各科室病歷的檢查。對存在問題進行總結(jié),對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進行反映。

          3、定期和不定期對科室進行檢查。

          4、按季度對臨床科室進行獎罰。堅決杜絕一切違規(guī)行為。盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,

          5、及時和上級審查部門溝通。通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元。

          三、工作中存在不足和下一年的打算

          今年以來。不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。

          科主任述職述廉報告 11

          一、政治思想方面

          終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間,堅持開展政治理論學習,加強思想道德建設(shè),進步政治覺悟,每個人都有學習筆記,以創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題,認真學習相關(guān)文件精神,并結(jié)合科內(nèi)實際情況反復(fù)學習院內(nèi)各項規(guī)章制度,理論聯(lián)系實際。通過學習,全科職員的整體素質(zhì)有了進步,使科室具有較強的凝聚力,使每位成員都有較強的集體榮譽感,緊密團結(jié),互相關(guān)心,互相幫助。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團結(jié)一致的良好氛圍。

          二、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:

          20xx年1-12月,共完成門診診病人次284人,比往年增長22.7%,中診人次687人次,占門診總?cè)舜蔚?3.4%,完成住院治療人數(shù)196人次,比往年增長2.5%,治愈率為8%,進出院診斷符合率85%,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進33.4萬元,比往年增長14.5%。醫(yī)療收進14.2萬元,比往年增長25.2%,占業(yè)務(wù)總收進的42.5%,完成純中草藥收進5.7萬元,比往年增長47.6%,占業(yè)務(wù)總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%,人均門診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進、藥品收進分別占業(yè)務(wù)收進的比例來看,醫(yī)療收進、中草藥收進有較大幅度增長,兩者所占比例趨于公道,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,進步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。

          二、醫(yī)護質(zhì)量:

          在實際工作中我們做了以下幾點:

          1、醫(yī)護質(zhì)量水平不斷進步,一切工作以質(zhì)量安全為核心,把醫(yī)護質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,進一步調(diào)整和充實了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,加強了醫(yī)護質(zhì)量治理體系,形成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

          2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,讓患者了解醫(yī)生護士簡介,使患者放心的進行住院治療,進一步促進了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          3、開展了“以患者為中心,以質(zhì)量安全為核心,讓病人明明白白看病”的百姓放心衛(wèi)生院活動,贏得了患者的信賴。開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的醫(yī)護質(zhì)量治理活動,院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進科室進行檢查指導(dǎo),逐步完善了醫(yī)護質(zhì)量治理機制。其處方合格率達96%,病歷書寫合格率達98%,基礎(chǔ)護理合格率達97%,患者進院宣教率達98%。經(jīng)過整改,明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開展了面向住院患者提供良好的生活護理服務(wù),得到了患者的好評,一年來未發(fā)生一起醫(yī)療護理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項目,為患者提供了簡、便、驗、廉的'中醫(yī)藥服務(wù)。

          組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內(nèi)急救、護理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績,組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務(wù)講課學習8余次。盡管取得了一些成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,但是還存在著一些實際不足。

          具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,沒有把熱情周到的服務(wù)當作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

          2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范。

          3、院內(nèi)學習氛圍不夠濃厚,僅滿足于做好日常工作,無發(fā)展特色中醫(yī)?频倪h期打算及近期計劃,僅滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,中醫(yī)特色專科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),應(yīng)進一步完善特色中醫(yī)專科建設(shè)。

          4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進一步進步。

          總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯誤之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指點。謝謝大家!

          科主任述職述廉報告 12

          一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項工作任務(wù),保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行,取得了一定的成績,現(xiàn)匯報如下:

          一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

          今年我們相繼出臺了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科質(zhì)量控制標準》、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標準與程序》、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務(wù)和工作要求,做到規(guī)范治療,避免差錯事故的發(fā)生。

          二、堅持理論知識的學習,打造學習型團隊。

          1、堅持每周二科周會制度,以傳達周一院周會精神,讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況。

          2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學習,以病例討論和科室內(nèi)講課為主,學習了《Bronn strom》、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》、《麥肯基療法》、《心肺復(fù)蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

          3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作,今年月邀請了同濟醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。

          4、積極外出學習與培訓(xùn),參加了院外各類新技術(shù)、新方法學習班21人次,其中包括《言語語言康復(fù)治療》、《神經(jīng)病學術(shù)年會》、《睡眠治療》、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》、《武漢針灸學會學術(shù)年會》、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

          5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學習。

          三、積極引進和運用新技術(shù)。

          1、引進BOBATH球,對腰椎間盤突出的患者進行康復(fù)運動訓(xùn)練,以提高和鞏固康復(fù)治療效果。

          2、引進肌內(nèi)效貼,主要用于運動性損傷的治療,調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕疼痛、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動度。不但增加了治療的手段,而且提高了經(jīng)濟效益。

          四、推介科室,擴大服務(wù)半徑。

          一年以來,我院病人每月都在增加,經(jīng)濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,病人的`總數(shù)達到康復(fù)科治療的上限,經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài),經(jīng)濟收入達到一個瓶頸,康復(fù)科要想做大,首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益。

          五、20xx年工作計劃:

          新的一年里,我們將繼續(xù)引進新的技術(shù)和項目:

          1、與兒科合作,開展小兒自閉癥的治療;

          2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,開展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療。

          科主任述職述廉報告 13

          時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進步,新的跨越?吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

          我自負責康復(fù)科工作以來,在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復(fù)科的規(guī)模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運用;社會效益、經(jīng)濟效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計劃逐步推進。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷完善自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?傮w感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,對得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下:

          一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運用中提高社會效益與經(jīng)濟效益

          由于各方面的因素,目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復(fù)科可行性報告,康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,康復(fù)科設(shè)備購置可行性報告,社區(qū)康復(fù)需求表,建立康復(fù)科病房的前期工作報告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。主要有重新調(diào)整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評定室、運動治療室、作業(yè)治療室;重新規(guī)劃住院部五樓的`物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,重新布置余蔭院的功能設(shè)置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認可;康復(fù)科病房工作有聲有色,表現(xiàn)勢頭良好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。

          二、以提高制度管理為根本,在不斷學習的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標準和質(zhì)量

          努力營造學習的氛圍,以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的'規(guī)劃,結(jié)合科室實際制定康復(fù)科工作制度、運動作業(yè)治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復(fù)科三級醫(yī)師查房制度,強化病歷書寫質(zhì)量,掌握門診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進人。讓科室人員適應(yīng)制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現(xiàn)在科室基本運作正常。

          三、以強化技術(shù)運用為著力點,在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,吸納新病源

          由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互競爭激烈,為了加大競爭力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,通過技術(shù)改進、更新服務(wù)手段來鞏固病員群體。如加強病房建設(shè)力度,極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術(shù)運用的有效性,又改變了病人對康復(fù)科工作的狹隘認識;加強新技術(shù)的運用:通過引進康復(fù)治療師,填補了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)治未病的。健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機結(jié)合,向患者宣講康復(fù)醫(yī)學是最環(huán)保的低碳醫(yī)學,康復(fù)醫(yī)學的核心是功能訓(xùn)練,全面康復(fù),融入社會,改善生活質(zhì)量。堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用事業(yè)心愛心和恒心為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅持技術(shù)的合縱連橫,借助更高的技術(shù)平臺促進科室發(fā)展,通過自己的努力,我現(xiàn)在是廣東省康復(fù)醫(yī)學會委員,被聘為佛山市推拿學研究會理事。

          四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

          在日常工作中,堅持把懂技術(shù)、會管理、善溝通作為自己的工作目標和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點搶先到位,集中學習首先到場,急難任務(wù)爭先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰。提高完善自己離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

          一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項工作任務(wù)。

          科主任述職述廉報告 14

          下面我結(jié)合康復(fù)科一年來的工作,作一簡要述職,不妥之處,請批評指正。

          20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創(chuàng)新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,并通過資源整合,與人民醫(yī)院成功合并,可謂醫(yī)院歷史上的一個新篇章。作為康復(fù)科一個小科室,一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。 下面我分幾個小題來介紹:

          一、一年來,在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無巨細,完整執(zhí)行。

          二、科室管理到位。

          做到有章必行,將各項工作,如:醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款、捐物;以及各類政治學習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩(wěn)運行,穩(wěn)步發(fā)展。

          三、注重精神文明建設(shè)。

          我們經(jīng)常組織專門學習和討論,結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點,講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內(nèi)經(jīng)、標幽賦”所說“目無外視、握針如握虎,心無內(nèi)慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調(diào)神,針灸時運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫(yī)生以針灸治病,針道至精至妙,醫(yī)者專心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效。可謂精誠所至,金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,20xx年我們分別接待了美國、日本等國及北京等外地患者數(shù)十名,我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,受到了遠道而來患者的好評。并收到錦旗3面,表揚信6封。為醫(yī)院擴大了影響、爭得了榮譽。

          四、業(yè)務(wù)發(fā)展。

          由于平時注重學習積累,20xx年共有6篇論文發(fā)表,其中:中國針灸雜志一篇,上海針灸雜志2篇,中西結(jié)合雜志1篇,中醫(yī)藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇,5篇國家級雜志發(fā)表,省級雜志發(fā)表1篇。中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐,我們總結(jié)了4條學習經(jīng)驗:

          第一,向文獻學。尤其是“內(nèi)經(jīng),洋洋30萬巨著,古之稱之為針經(jīng),時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。

          第二,向名師學。收集全國各地名醫(yī)之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會主席王雪苔;中科院院士、天津中醫(yī)學院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡(luò)放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長。

          第三,向同道學。就是互相學習取長補短,向西醫(yī)學,就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通,向在座各科主任學,學看CT片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

          第四,向患者學。仔細傾聽患者反應(yīng),體會患者感受。學海無涯、學無止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。 市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,開展了中醫(yī)藥萬里行活動,并及時召開了保定市“中醫(yī)藥工作會議”,我作為保定市綜合醫(yī)院唯一代表在大會發(fā)言,題目是“中西結(jié)合融會貫通、打造綜合醫(yī)院康復(fù)科新領(lǐng)域”,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的好評,我同時被評為“保定市名中醫(yī)”。20xx年保定日報、保定晚報和院報分別對我科進行了多次報道,健康報于20xx年12月以“穴位注射治療頭痛”為題對我科工作進行了報道,不少外地患者慕名前來求醫(yī),均收到了好的治療效果。

          五、我院康復(fù)科依托深厚的'中醫(yī)針灸學底蘊和綜合醫(yī)院實力,奮發(fā)進取、敢于創(chuàng)新。

          丹麥醫(yī)學代表團的成功參觀訪問,以及國內(nèi)外和省內(nèi)外多家醫(yī)院來人參觀和進修學習,搭建了相互交流的.平臺。同時,我科也先后多次派人到北京市中醫(yī)院、北京東直門醫(yī)院、北京東方醫(yī)院、天津中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習,20xx年又派人參加了在北京舉辦的全國“中風后遺癥康復(fù)”學習班,天津舉辦的“全國刺絡(luò)放血”會議,回院后即結(jié)合臨床開展了工作,取得了立桿見影的效果。院領(lǐng)導(dǎo)不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養(yǎng)人才,為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量,奠定了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

          六、院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個很好的平臺,提供了發(fā)展機遇。

          我們康復(fù)科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊,借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術(shù)、人力資源、財力保障,才逐步發(fā)展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的中醫(yī)康復(fù)科,使社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了雙贏。 20xx年我科完成經(jīng)濟收入99萬元, 20xx年完成經(jīng)濟收入為88萬元;與20xx年相比增長12.5%,雖不算完美,但也算圓滿。

          20xx年工作計劃:

          爭取完成市級科研課題一項,發(fā)表論文3篇,開展新技術(shù)3-5項。 希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)充分認識到中醫(yī)康復(fù)的作用和意義,請院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復(fù)科的診治水平進一步提高。并借助中醫(yī)、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。

          存在的問題:

          1、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,但是,個別人員存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。

          2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下給與解決。

          我想利用今天的機會,再次感謝郭院長、舒書記、主管院長和各位院領(lǐng)導(dǎo),以及職能科室各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位科主任在過去的一年給予的大力支持。 謝謝,述職完畢。

          科主任述職述廉報告 15

          今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

          作為外科主任的兩年期間,我認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

          一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

          三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,我踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的`熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,2007年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

          翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的'差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點:

          1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

          2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

          3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。

          4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

          5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

          6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

          7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。

          目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子。

          科主任述職述廉報告 16

          一、總結(jié)

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年末。作為科室主任,回顧過去一年的工作,我深感責任重大,感謝所有同事的付出與支持。在這篇年終工作總結(jié)中,我將詳細記錄我們科室的工作成果以及存在的問題和改進的措施,為新的一年做好準備。

          二、工作回顧

          1.科研與學術(shù)交流

          今年,我們科室致力于開展科研工作,取得了一定的成果。我們組織了一系列專題學術(shù)講座,邀請了國內(nèi)外頂尖專家來與我們分享最新的研究成果。我們也積極參與國內(nèi)外學術(shù)會議,并發(fā)表了多篇高水平的科研論文。在新的一年,我們將繼續(xù)加強與其他科室的合作,提高科研成果的質(zhì)量和數(shù)量。

          2.病例討論與團隊協(xié)作

          作為一個團隊,我們注重病例的討論與團隊協(xié)作。每周我們都會召開病例討論會,通過分享和探討經(jīng)典病例,提高大家的`醫(yī)療水平和專業(yè)知識。同時,我們積極培養(yǎng)年輕醫(yī)生的能力,讓他們能夠更好地參與診療工作。支持團隊協(xié)作的健康發(fā)展,是我們新的一年的重點任務(wù)。

          3.臨床工作與患者管理

          在臨床工作方面,我們始終以患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過加強患者管理,我們成功改善了就診體驗,并提高了患者滿意度。我們還不斷加強與其他科室的協(xié)作,提供多學科綜合治療方案,努力提高治療效果。在新的一年,我們將進一步優(yōu)化患者管理流程,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全性。

          三、存在的問題

          1.人員配置不合理:由于科室人員的流動和轉(zhuǎn)崗,我們在某些崗位上存在人員不足的問題,導(dǎo)致工作負荷不均衡。

          2.缺乏繼續(xù)教育機會:盡管我們舉辦了多次學術(shù)講座,但由于時間和資源的限制,我們無法滿足所有醫(yī)生的需求,需要進一步拓寬繼續(xù)教育渠道。

          3.溝通不暢:由于工作壓力和工作量的原因,我們科室內(nèi)部的溝通不夠及時和充分,需要加強溝通機制。

          四、改進措施

          1.人員配置優(yōu)化:根據(jù)具體的工作情況,我們將重新評估人員的`工作量和工作需要,并合理分配人力資源,確保工作負荷均衡。

          2.繼續(xù)教育推進:我們將與其他科室合作,組織更多的學術(shù)講座和培訓(xùn)課程,提供更多的繼續(xù)教育機會。同時,我們也鼓勵醫(yī)生主動在自己專業(yè)領(lǐng)域深入學習和交流。

          3.加強團隊建設(shè):我們將加強團隊內(nèi)部的溝通,定期召開團隊會議,討論工作中存在的問題,并提出解決方案。同時,我們也鼓勵團隊成員之間的互相幫助和合作。

          五、展望新的一年

          展望新的一年,我對我們科室的未來充滿信心。我們將不斷努力創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和效率,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們將加強與其他科室的合作,推動多學科綜合治療,提高治療效果。同時,我們還將探索更多的研究領(lǐng)域,開展更多的科研項目。

          在新的一年里,我相信通過我們的共同努力,我們的科室將取得更加輝煌的成績。讓我們攜手并進,共同迎接新的挑戰(zhàn)!

          六、結(jié)語

          回顧一年的工作,我們科室積極進取,取得了一些成績,也面臨著些許問題。但是,我相信我們的團隊具備足夠的能力和智慧,能夠克服困難,迎接新的一年的挑戰(zhàn)。我希望我們團結(jié)協(xié)作,共同努力,為患者的健康貢獻出更多的力量。祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,事業(yè)騰飛!

          科主任述職述廉報告 17

          xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我堅持以服務(wù)為宗旨,以強化管理,不斷加強自身學習,提高自身素質(zhì)為手段。堅持以“服務(wù)”為己任,以保證人員安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,全面提高自身的素質(zhì)為方向,F(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

          一、強化管理,不斷提高自身素質(zhì)

          20xx年來,我能夠按期學習、思想、理論為指導(dǎo),切實做到用的立場、觀點和方法來觀察和分析解決工作中遇到的實際問題,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。同時,在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),保持上的清醒和堅定;認真學習和貫徹落實、構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會的相關(guān)知識,堅持做到與時俱進,在工作崗位中起先鋒模范作用。

          同時,能夠注意學習先進的理論知識,用理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為黨政辦的工作人員,應(yīng)該認真履行黨和賦予的.職責,努力提高自己的工作能力,不斷增強為服務(wù)的本領(lǐng)。

          二、強化服務(wù)意識,認真做好服務(wù)工作

          辦公室是為全局服務(wù)的。辦公室工作的好與壞直接影響到全局工作的質(zhì)量與效率,在日常工作中,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。

          一是不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。嚴格按照“五個一”要求,即接聽每一個電話、收發(fā)每一張郵件、撰寫一篇文稿、領(lǐng)導(dǎo)講話和指示;做好一般通知、重要文件、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報送等記錄;做好領(lǐng)導(dǎo)批示的事項、基層單位對外公布的事項、專項工作部署以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。

          二是努力提高工作效率。辦公室人員要具備很強的工作能力和保持行政工作高效運轉(zhuǎn),就必須為領(lǐng)導(dǎo)工作的時效性考慮提供充足的保證。20xx年來,我能夠緊緊圍繞本職工作,加強學習,努力適應(yīng)新形勢下行政工作的需要,注重把握作風建設(shè)的新要求,積極適應(yīng)新崗位、新工作、新環(huán)境,較好地發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)的作用。

          三是做好各種請示服務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,能夠認真對待,及時,不積壓,不推諉,不扯皮,對各項工作和大額資金使用及時安排,及時完成;對于各種文件及時收發(fā),不拖拉,及時上報;對于各種會議通知,我能夠及時傳達,不缺勤,不遲到,不早退,不誤事。

          四是嚴格辦文程序。對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理,對領(lǐng)導(dǎo)傳閱的公到了及時上傳下達。

          三、強化職能,做好服務(wù)工作

          20xx年來,我主要完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

          一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

          二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

          三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用.

          四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          四、存在的不足

          由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

          一)對辦公室工作了解的不夠深入,存在“眼高手低”的現(xiàn)象。

          二)是工作中處理事情方法簡單,不夠穩(wěn)重和靈活。

          三)和領(lǐng)導(dǎo)、同事還有一定的差距。

          五、今后的努力方向

          在新的20xx年里,我將發(fā)揚成績,克服不足,加強學習,努力工作,做好20xx年工作計劃,不斷提高自身素質(zhì)和工作效率,更加扎實地做好各項工作。虛心請教,加強團結(jié),不斷提高思想業(yè)務(wù)能力和工作水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

          科主任述職述廉報告 18

          20xx年度我在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)小結(jié)如下:

          一、模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。

          堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

          二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

          正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的`追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

          三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度

          上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的`標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

          四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。

          1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

          2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

          3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為xx公路管理段、xx站體檢約1050人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;

          20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

          五、存在問題。

          盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。

          科主任述職述廉報告 19

          xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化,在領(lǐng)導(dǎo)和在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網(wǎng)絡(luò)學,讀書,看報,上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領(lǐng)導(dǎo)學,在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多,三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我?guī),從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理?jīng)驗,仍是業(yè)務(wù)能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思維意識和工作水平取得了很大提高。

          一、嚴于律己,團結(jié)奉獻,當真履行崗位職責

          院辦室作為病院溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方的關(guān)鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結(jié)同事,維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢巨子,維護病院的`形象,維護病院的大局,三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù),一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料3余篇,約5萬字,二是與寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務(wù),五是充分施展服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決議計劃進步參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的.事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經(jīng)由我們的積極努力和當真預(yù)備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

          二、廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失

          走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權(quán)謀私看作能力,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同事對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。

          科主任述職述廉報告 20

          一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。

          一、加強政治業(yè)務(wù)學xx,不斷提高自身素質(zhì)

          一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學xx活動,做到思想上、政治上時刻同醫(yī)院保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學xx與工作有機結(jié)合,做到學xx工作化、工作學xx化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認真負責地做好醫(yī)療工作

          “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的'職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

          一是堅持業(yè)務(wù)學xx不放松。堅持學xx麻醉學xx研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

          二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人xx人(次)。

          三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

          作為醫(yī)院的.一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

          一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

          科主任述職述廉報告 21

          作為科室主任,我深深地感受到了自己在醫(yī)院工作的重要性和責任感。為了更好地完成工作,我認真制定計劃,并嚴格按照計劃一步一步去實施。

          一、工作總覽

          在過去的一年里,我和我的團隊精心打造了一個高效、卓越的醫(yī)療團隊。我們每一位醫(yī)護人員都承擔起了自己的職責,為患者提供了高品質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

          二、組織管理

          我花費大量時間,指導(dǎo)我的團隊建立了一個規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理流程,確保各項工作的'順利開展,并對一些新技術(shù)和新設(shè)備進行了培訓(xùn)和評估。我們的團隊管理贏得了廣泛的贊譽,被醫(yī)院復(fù)制并推廣到其他科室。

          三、人員培訓(xùn)

          作為一個科室主任,我非常重視團隊的培訓(xùn)和發(fā)展。我將每個人的發(fā)展情況放在心上,通過舉辦講座、組織學習研討會等方式,提高了每個醫(yī)護人員的專業(yè)技能和臨床實踐能力。

          四、臨床工作

          我們的`團隊一直致力于給患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我們在實際操作中,注重細節(jié),與患者進行深入溝通,從而更好地滿足患者的需求。

          五、科研發(fā)展

          在這一年里,我們的團隊也取得了一些重要的科研成果,取得了國家級或省級的科研項目,為未來的醫(yī)療技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了重要的支持。

          總之,過去一年是我職業(yè)生涯中非常充實的一年。我將繼續(xù)為我的醫(yī)療團隊作出貢獻,以確保我們能夠為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

          科主任述職述廉報告 22

          作為一名醫(yī)生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

          一、努力學習,不斷提升政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

          在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終與黨組織保持高度一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

          二、恪盡職守,踏實工作

          當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,我就嚴謹莊嚴的宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗一生”。今天,我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的.重任和應(yīng)盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

          (一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著xx鄉(xiāng)xx戶的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

          (二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從20xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,我認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

          (三)安全生產(chǎn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)管理,我通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提升,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

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