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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告(通用20篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧!但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告(通用20篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 1
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件并寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會,并聯(lián)系實(shí)際工作,提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評和監(jiān)督,提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。
二、強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
堅(jiān)持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,在年內(nèi),順利通過“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的.最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。
醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色?平ㄔO(shè),加大在人才和科室設(shè)備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?,在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,開展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請上級專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設(shè)投入,提高綜合服務(wù)能力。
在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特色?频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、加強(qiáng)廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時(shí)間,在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確實(shí)有效的措施,有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著,成績較為突出。
一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著的成績:在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過“醫(yī)院管理年”活動(dòng)評審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元,比20XX年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、存在不足和問題。
在取得進(jìn)步和成績的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人才建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍├щy和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 2
20xx年,協(xié)助市醫(yī)療集團(tuán)黨委書記分管組織建設(shè),醫(yī)院精神文明建設(shè)、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團(tuán)黨建扶貧工作,的政治思想,情況和廉潔自律情況匯報(bào):
一、理論學(xué)習(xí),政治思想素質(zhì)
本人在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)政治思想素質(zhì)。
二、職責(zé)情況
1、職責(zé),黨務(wù)工作
分工,職責(zé),協(xié)助醫(yī)療集團(tuán)黨委書記組織建設(shè),與各黨支部簽訂了《黨建工作責(zé)任書》,并了醫(yī)療集團(tuán)黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議,年內(nèi)工作,并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)工作,黨員隊(duì)伍,20xx年有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,骨干加入組織,發(fā)展新黨員9名,有15名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓(xùn)班。黨支部的“三會一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,撥專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到各黨支部,使黨支部多樣的活動(dòng),黨支部的活力和。
在黨組織的建設(shè)的,還市醫(yī)療集團(tuán)精神文明和職業(yè)道德建設(shè)的工作,“滿意在xx主題活動(dòng)”,了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”和護(hù)理“流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng),舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”經(jīng)驗(yàn)交流會,用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座,對新進(jìn)職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
在20xx年還了醫(yī)療集團(tuán)的宣傳工作,對醫(yī)療集團(tuán)新項(xiàng)目,新設(shè)備,好人好事,會議宣傳報(bào)道82項(xiàng),拍攝了介紹市醫(yī)療集團(tuán)專題片,內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作。
2、精神文明建設(shè),市創(chuàng)衛(wèi)工作
創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)是科學(xué)發(fā)展,社會的內(nèi)容和途徑,是生活質(zhì)量和生活的載體,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的舉措此項(xiàng)工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內(nèi)了學(xué)習(xí)型職工的評選活動(dòng)整臟治亂的專項(xiàng)活動(dòng),集團(tuán)團(tuán)組織組織共青團(tuán)員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動(dòng)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,免費(fèi)檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。
三、廉潔自律情況
參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,認(rèn)識到以懲治和預(yù)防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,不堅(jiān)決防范和懲治腐敗,任憑腐敗滋生蔓延,將經(jīng)濟(jì)衰退文化頹廢、社會混亂的狀況,建設(shè)小康社會的就無從,事業(yè)也就無從發(fā)展。堅(jiān)定不移地反腐倡廉建設(shè),防止和消除消極腐敗,才能經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和建設(shè),為事業(yè)堅(jiān)強(qiáng)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù),社會公平正義和社會的緊迫任務(wù)。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。廉潔奉公,是對干部的要求,其人格修養(yǎng)的核心,更是其能力建設(shè)的內(nèi)容。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律。
學(xué)習(xí)自覺地投入到黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作中去,牢固的人生觀,價(jià)值觀。在遵守干部廉潔自律的規(guī)定中,學(xué)習(xí)了《中共紀(jì)委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》作風(fēng)建設(shè)文件,遵守八個(gè),八個(gè)反對。牢固一切為病人,全心全意為服務(wù)的思想,廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,病人、集體和利益,是在工作期間,在脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,不職權(quán)和職務(wù)上的謀取不正當(dāng)利益。在生活上,規(guī)范的一言一行,八小時(shí)之外,不把混同于普通的老百姓,對照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查的.,自覺黨在中的形象。防微杜漸,自重、自省、自警、自勵(lì)。
對照廉政建設(shè)的規(guī)定,違反:收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;職權(quán)和職務(wù)借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,家事大操大辦違紀(jì)情況。
四、問題和的缺點(diǎn)和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工
大膽管理位,建言獻(xiàn)策的,藝術(shù)和宏觀決策能力,在學(xué)習(xí)中有重知識,輕理論知識的,缺點(diǎn)和,我將克服,在今后的工作中幾點(diǎn):
(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,自身綜合素質(zhì),管理;是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推陳出新,善于運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀工作。
(二)廉政意識。遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,自覺地路線、方針、政策,自覺地抵制不良風(fēng)氣的干擾和,隨時(shí)警醒,克己奉公,廉潔自律,以的言行和,表率作用。
(三)發(fā)展觀念。認(rèn)識市醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展的有利條件和發(fā)展機(jī)遇,講政治、顧,基層,解決矛盾和問題有能力,為書記院長當(dāng)好助手,理清思路,性地工作。
學(xué)無止境,達(dá)者為道,在今后的工作中,我深信在、市的下,醫(yī)療集團(tuán)全體員工的下,市醫(yī)療集團(tuán)會的發(fā)展,我將更大的。
這是我的20xx年述職述廉工作報(bào)告,有不對之處敬請批評指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 3
在20xx年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將2016年上半年來的工作情況述職報(bào)告如下:
一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在很短的時(shí)間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃,提出了十個(gè)方面的.具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。
二、 強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門,注重管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護(hù)士長的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵 和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。
五、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議,進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng),規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 4
一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。
一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的'學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來,我以xx等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來,我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。
二、不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政。
古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。
自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。
自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。
自勵(lì),就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵(lì),始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。
我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 5
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:
作為外科主任的兩年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失,2007年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中,就是最好的例子。
9、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,沒有時(shí)間看書,沒有時(shí)間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點(diǎn)看法:
第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。當(dāng)然,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,沒有時(shí)間看書和思考,是不合適的。
第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個(gè)人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時(shí),個(gè)人發(fā)展才有保障。
我這里需要強(qiáng)調(diào),年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合,是相輔相成的`。
第三,全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學(xué)查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時(shí)刻都能感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
10、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時(shí)代。首先,我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問題。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計(jì)較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時(shí)期內(nèi)難以改變的事實(shí)。所謂“醫(yī)者父母心”,我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當(dāng)一個(gè)醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時(shí),他就將終生受益。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 6
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開辟創(chuàng)新,主動(dòng)承當(dāng)政府、社會的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)以下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
一年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī),把握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)利。結(jié)合上級布署展開的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件并寫和學(xué)習(xí)體會,并聯(lián)系實(shí)際工作,進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道(2016最新中層干部述職述廉報(bào)告)德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評和監(jiān)視,進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)職員的滿意度達(dá)95%以上。
二、強(qiáng)化醫(yī)院管理,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
堅(jiān)持在全院深進(jìn)展開“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的展開,在年內(nèi),順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評審和驗(yàn)收;特別是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終究順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院2016年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告工作報(bào)告。
三、加能人材培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特點(diǎn)。
醫(yī)院的發(fā)展,首先要加能人材隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)職員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)步醫(yī)務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特點(diǎn)?平ㄔO(shè),加大在人材和科室設(shè)備的投進(jìn),中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)?,在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)大,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到進(jìn)步;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,展開了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請上級專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,進(jìn)步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設(shè)投進(jìn),進(jìn)步綜合服務(wù)能力。
在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員同一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道張羅資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬元(主要為同一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特點(diǎn)專科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復(fù)的困難;投進(jìn)共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投進(jìn),和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投進(jìn),進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的`硬件基礎(chǔ),使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、加強(qiáng)廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅(jiān)持 “立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公然集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械,掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理貿(mào)易賄賂專項(xiàng)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)視制度,利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時(shí)間,在全院干部職工中深進(jìn)展開學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)遵法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確切有效的措施,有效地預(yù)防和杜盡醫(yī)務(wù)職員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯,成績較為突出。
一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為明顯的成績:在年內(nèi)前后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動(dòng)評審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷進(jìn)步,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特點(diǎn)上風(fēng)突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收進(jìn)結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%,中醫(yī)中藥收進(jìn)比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日均勻醫(yī)療用度等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
七、存在不足和題目。
在取得進(jìn)步和成績的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員也熟悉到,在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人材嚴(yán)重缺少和流失題目。因多年來沒有增加編制,聘請的醫(yī)務(wù)職員沒能解決后顧之憂,骨干人材留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人材建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們便可以克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 7
今年以來,在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我中心以新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針,以健康xx建設(shè)為主線,以人民群眾健康需求為導(dǎo)向,與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。現(xiàn)在上半年工作匯報(bào)如下:
一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策
我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解,提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀。
二、任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況
20xx年x—xx月共完成門診x人次,收住院病人x人次,事業(yè)總收入x萬元,醫(yī)療收入x萬元,其中門診收入x萬元,住院收入x萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出x萬元,衛(wèi)生耗材支出x萬元,藥占比x%。20xx年x—xx月居民醫(yī)保報(bào)銷門診x人次,金額x萬元,報(bào)銷住院病人x人次,金額x萬元。
。ǘ└愫没踞t(yī)療,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭,進(jìn)一步加強(qiáng)?茖2〗ㄔO(shè),帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善,通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術(shù)合作,采取請進(jìn)來、送出去的辦法,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。
。ㄈ﹪(yán)格控制藥占比,加強(qiáng)醫(yī)?刭M(fèi)管理。
我院通過藥事委員會,對藥品的采購和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,在保證治療效果的前提下,盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下,選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對門診處方和住院病歷進(jìn)行抽查,建立了“處方點(diǎn)評” 制度,對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處罰,將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理,藥占比明顯下降,醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。
。ㄋ模└愫霉l(wèi)服務(wù),保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,我院于20xx年x月—x月組織開展了“大篷車”下村查體活動(dòng),對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動(dòng)。
。ㄎ澹┩茝V中醫(yī)適宜技術(shù),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢,其內(nèi)涵豐富,適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢,大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù),結(jié)合我院骨科特色,利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù);利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
。┲匾暟踩(wěn)定工作。
中心高度重視安全工作,時(shí)刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級會議精神,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,逐級落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的實(shí)名網(wǎng)格化管理,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整,配備了必要的警用器械,加強(qiáng)夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng);堅(jiān)持每周1次安全檢查,各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。對意見進(jìn)行梳理解決,定期對排查出的`隱患進(jìn)行曝光;采取有效措施,對矛盾糾紛進(jìn)行排查,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),取得了較好的效果。
三、執(zhí)行民主集中制
我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項(xiàng),均通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究討論,并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會和科主任會議,班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。我中心堅(jiān)持民主生活會制度,班子成員主動(dòng)開展批評和自我批評,相互提意見,坦誠交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主,自覺維護(hù)班子的集體威信,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)
以“不忘初心、牢記使命”為主題,結(jié)合每月的主題活動(dòng),全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,通過抓服務(wù),抓質(zhì)量,抓行風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年各項(xiàng)工作得到了一定發(fā)展,但仍然存在很多不足之處。
1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺乏學(xué)科帶頭人。
2、?平ㄔO(shè)有待加強(qiáng),對骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后,病房陳舊,設(shè)備老化,市場競爭能力落后,制約醫(yī)院發(fā)展。
4、人才結(jié)構(gòu)不合理,高端人才匱乏,高級以上職稱人員年齡偏大,自20xx年后,醫(yī)院未招聘新人,35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足x%,醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
下一步,我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸,制定相應(yīng)的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 8
在已經(jīng)過去的20XX年,xx區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策,嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì),始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以醫(yī)院?平ㄔO(shè)為抓手,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以公立醫(yī)院改革為契機(jī),以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力,激發(fā)活力,挖掘潛力,不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報(bào)如下:
一、主要指標(biāo)
門急診病人量273524人次,同比增長15.43%;
住院病人23788人次,同比增長23.37%;
手術(shù)5944例,同比增長12.45%;
業(yè)務(wù)收入16659萬元,同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
二、主要成績
。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展
1、內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。2013年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程,并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體,改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓,工程總投資600萬元,改造總面積9000平方米,增設(shè)床位300張,2013年2月份全面完工并投入使用,特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn),流程科學(xué),為新生兒科創(chuàng)建市級重點(diǎn)?坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建成人重癥監(jiān)護(hù)室,使用面積370平方米,設(shè)有床位15張,添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺,流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范,病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立,大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建,建設(shè)高壓氧室,同時(shí)配備xx唯一一臺高壓氧艙設(shè)備,提高了?凭戎文芰。
3、醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建,于2013年初正式施工,至2013年10月底主體框架封頂,隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程,預(yù)計(jì)在2015年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后,醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次,年住院病人將超過4萬人次,即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力,為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
。ǘ┽t(yī)療技術(shù)取得新突破
1、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè),醫(yī)技科室5個(gè),2013年在創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科方面取得了突破性進(jìn)展,其中中醫(yī)科通過市級重點(diǎn)專科驗(yàn)收,新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)?平ㄔO(shè)單位。2014年,醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。
2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。20XX年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作,2013年,新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng),其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟,并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟(jì)效益。
3、科研教學(xué)成果。20XX年,共獲得省、市、區(qū)級科研項(xiàng)目各一項(xiàng),其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,全年共進(jìn)行邀請?jiān)和鈱<襾碓洪_展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場,參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇,其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》,要求各科室對出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上,中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作,增加了醫(yī)患雙方的信任,提高了患者滿意度,提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》,建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題,醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識明顯增強(qiáng),一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)以來,醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善,患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降,病人的怨聲少了,感動(dòng)多了,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了,醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20XX年,全院共收到錦旗22面,感謝信28封,退還紅包6000余元,病人平均滿意度97、8%,并呈進(jìn)一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》,印發(fā)了《xx區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺,全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù),配有特殊設(shè)施設(shè)備,對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù),提供人性化服務(wù),滿足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè),實(shí)施24小時(shí)值班,公布求助熱線電話,為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù),及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè),實(shí)施電子叫號,提供銀聯(lián)卡POS機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡化流程,實(shí)行分散掛號,對劃價(jià)、收費(fèi)提供一次性服務(wù)。
。ㄋ模┽t(yī)院管理再上新臺階
1、實(shí)施信息工程。20XX年醫(yī)院共投入500余萬元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日,投資218萬元招標(biāo)采購10臺IBM刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng),借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺,實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的'信息管理系統(tǒng)。目前,我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。20XX年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則,進(jìn)一步完善《績效工資考核分配方案》,分配方案堅(jiān)持綜合考核評價(jià)原則,全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo),使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績效工資采取分級發(fā)放,向臟、苦、累的科室傾斜,科學(xué)合理、切實(shí)可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實(shí)施成本核算,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則,制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約每一度電,每一張紙,小到生活用品、辦公用品,大到醫(yī)療耗材、物資器械,均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù),加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控,杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,既厲行節(jié)約又方便工作,供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上,換藥時(shí)既不會磨擦傷口,操作也更加方便。
。ㄎ澹┤瞬沤ㄔO(shè)再添新舉措
1、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練,所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課,業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平,在2013年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中,我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策,建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,鼓勵(lì)冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志,在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上,根據(jù)其實(shí)際能力,為其打造平臺,使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì),還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng),醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科創(chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)人才的科研熱情,調(diào)動(dòng)人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊(duì)建設(shè)。20XX年,醫(yī)院采用請進(jìn)來、送出去的辦法,積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元,先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進(jìn)修深造,帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師,特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授,通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作,帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面,選派護(hù)士長及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),針對性提升專科護(hù)理技能,對低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長和壯大。
(六)黨風(fēng)廉政取得新成效
一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),強(qiáng)化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕,在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍,2013年上半年,邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸,警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座,極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng),增強(qiáng)全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),通過全年持續(xù)開展的思想教育活動(dòng),使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī),我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng),加大督查力度,全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制,不分解收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核,對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個(gè)人對科室層層負(fù)責(zé),從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進(jìn)中的xx區(qū)人民醫(yī)院,人才隊(duì)伍日趨壯大,科技含量逐步提高,綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升,但我們也清醒的看到,我們雖然取得了一些成績,但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比,我們還有較大差距,未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的2014年,我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇,乘勢而上,克難攻堅(jiān),創(chuàng)造新的輝煌。
1、科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,針對性進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。
2、人才隊(duì)伍方面。
加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長,提高醫(yī)院的整體水平,選拔職業(yè)素質(zhì)較高,具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造,實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃,打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3、?平ㄔO(shè)方面。
20XX年,醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級重點(diǎn)?乒ぷ,確保新生兒科成功創(chuàng)建,普外科力爭獲批市級重點(diǎn)?平ㄔO(shè)單位。
4、黨風(fēng)廉政方面。
繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想政治教育,加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定,全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo),向全院職工鄭重承諾:不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié),創(chuàng)新沒有止境。20XX年,xx區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn),更加勵(lì)志奮發(fā),開拓進(jìn)取,為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬,文化氛圍濃厚,辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 9
本人任職期間擔(dān)任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長,分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計(jì)生、科技工作,F(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求,對本人工作職責(zé)履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況自查報(bào)告如下:
一、工作職責(zé)履行情況
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平
本人能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,積極參加政治學(xué)習(xí),拓寬工作思路、改進(jìn)工作方式,并對相關(guān)工作會議精神以及各級文件精神向醫(yī)院干部、職工積極轉(zhuǎn)達(dá)。通過不斷閱覽報(bào)刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和思想覺悟均得到提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識更明確,決策能力和處理各種問題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
。ǘ┨岣咦陨砥返滦摒B(yǎng),做好帶頭人
在實(shí)際工作和生活中,本人始終嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí),正確行使自己的職權(quán)。樹立“以人為本”的準(zhǔn)則,不做有損職工、有損社會利益的事情。始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)的有效途徑,提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。并結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院的管理運(yùn)行模式,借鑒他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到口腔醫(yī)院的工作中。同時(shí),我努力做好帶頭人,公正處理事務(wù),嚴(yán)于律已,率先垂范,維護(hù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),深入科室、深入基層,了解第一手情況,解決實(shí)際困難,以自身的品德和素養(yǎng)贏得了干部職工的信賴和支持,醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入大幅提高,職工的生活學(xué)習(xí)得到保障,積極能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。
。ㄈ┥罨夹g(shù)合作,培養(yǎng)骨干人才
不斷加強(qiáng)同第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院、西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作,聘請專家教授來我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導(dǎo)。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng),我院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素,我院重視人才,并積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,每年送出一批管理、技術(shù)骨干長期進(jìn)修學(xué)習(xí),取經(jīng)致用,這些措施使醫(yī)院的骨干力量得以增強(qiáng),醫(yī)院的運(yùn)行也更加穩(wěn)健,同時(shí)醫(yī)院的公益性也得以充分體現(xiàn)。
(四)加大健康宣教力度,履行社會職責(zé)
醫(yī)務(wù)工作者的主要職責(zé)是救死扶傷,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責(zé),在人民大眾的口腔健康方面,本人一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,從這一點(diǎn)出發(fā),我院每年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿2010年為例,我院出資5萬余元堅(jiān)持在咸陽日報(bào)每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識,利用醫(yī)院網(wǎng)站、結(jié)合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教。口腔健康進(jìn)校園活動(dòng)中,醫(yī)院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費(fèi)口腔保健卡40000余張,健康教育光盤40余張,宣傳圖畫500余張,完成青少年口腔健康免費(fèi)檢查2000余人次,組織各類義診宣傳10余次,“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心準(zhǔn)備了5000多份精美的口腔保健禮品,并配合完成了由第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院牽頭,省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調(diào)查項(xiàng)目,使市民以及學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20%以上。2011年我院繼續(xù)與咸陽日報(bào)簽訂口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財(cái)力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊(duì)伍正在進(jìn)行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復(fù)敬老工作做好先期準(zhǔn)備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會效益。
二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
。ㄒ唬┠軌蜃杂X遵守廉潔自律規(guī)定
本人能按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),廉政建設(shè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識,以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,堅(jiān)持個(gè)人生活重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
。ǘ┘訌(qiáng)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)
要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風(fēng)正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項(xiàng)中堅(jiān)持民主集中制原則,重大項(xiàng)目的實(shí)施如基建、裝修、大型設(shè)備采購、人事任免、大型宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)均上會討論,科學(xué)決策,合理分工,并及時(shí)對主管局報(bào)送信息。平時(shí)各科正常業(yè)務(wù)、辦公費(fèi)用先請示申報(bào),再逐級審批,財(cái)務(wù)工作管理方面,做到嚴(yán)格把關(guān),有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)評議和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
聘請社會知名人士擔(dān)任醫(yī)院的行風(fēng)監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的`決策,經(jīng)常性的明察暗訪,反饋意見。定期召開行風(fēng)評議座談會,發(fā)放問卷調(diào)查,對醫(yī)院中層和醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費(fèi)和亂收費(fèi)等行業(yè)不正之風(fēng)。
三、自身存在的一些不足之處
對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真查找自身存在的問題和不足,本人也發(fā)現(xiàn)了自身尚存在的一些問題,主要有以下幾點(diǎn):
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入,對黨的理論的學(xué)習(xí)不全面,不系統(tǒng),不能深入挖掘理論內(nèi)涵,把握精神實(shí)質(zhì);其次理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。
。ǘ┕ぷ鲃(chuàng)新意識研精神有待進(jìn)一步提高,對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應(yīng)的問題,使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),有時(shí)缺乏全局意識。
四、今后努力方向
針對任期內(nèi)的成績和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)長處、努力革除不足。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會更加嚴(yán)于律己、對待同志要更加包容豁達(dá),盡力去體會干部職工以及群眾疾苦,設(shè)身處地替同志和患者考慮問題,發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行學(xué)習(xí),和同志們共進(jìn)同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。
我堅(jiān)信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在同志們的指導(dǎo)下,本人自身一定能得到進(jìn)一步提高,工作也一定會取得更大成績。
以上匯報(bào)如有不到之處,敬請大家批評指正,謝謝!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,本人在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、在思想上
本人堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中起模范帶頭作用,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)順利開展。
二、在工作上
本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能,能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
在工作中,堅(jiān)持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,聽取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。
在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極做好藥政管理工作,認(rèn)真落實(shí)國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、在作風(fēng)上
能遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無故不遲到,不早退,堅(jiān)持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的.優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團(tuán)體,不搞小動(dòng)作,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起著模范帶動(dòng)作用。
自己深知,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé),盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
回顧過去,本人雖然取得一定成績,但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)不足。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 11
一、醫(yī)療管理工作及管理成效:
1、20xx年x月—xx年11月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo):
我科床位編制20張,今年門診量9923人次,去年我科門診量9322人次,出院人數(shù)620人、手術(shù)例數(shù)195例、平均住院日8.72天,各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢。比較20xx門診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人、分析原因?yàn)?0xx年外院行三甲檢查導(dǎo)致我院住院病人數(shù)大增,同時(shí)今年中期因醫(yī)保限額,我科收錄病人受限,很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預(yù)期花費(fèi)較高者未能及時(shí)收住,導(dǎo)致今年住院病人明顯下降,同時(shí)手術(shù)病人手術(shù)例數(shù)下降,手術(shù)病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因,部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成,造成手術(shù)室登記數(shù)量下降,門診手術(shù)人次數(shù)明顯增加,今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%,較去年下降0.80%。我科滿意度均在95%以上,科室全年總收入xx,較去年410下降xx;
2、門診:耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計(jì)繳費(fèi)檢查1725人次,過敏原繳費(fèi)檢測277人次,繳費(fèi)治療療564人次。純音聽力繳費(fèi)檢查846人次,聲導(dǎo)抗繳費(fèi)檢測787人次,新生兒聽力繳費(fèi)篩查632人次,門診繳費(fèi)手術(shù)210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費(fèi)治療1700余人次。
3、醫(yī)保患者住院費(fèi)用,1—9月因給我科定額3000元,較低標(biāo)準(zhǔn),從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應(yīng)提高配額后,均控制在定額范圍內(nèi)。
4。、開展鼻中隔偏曲,小兒鼾癥兩個(gè)臨床路徑,于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,入徑率達(dá)100%,進(jìn)一步規(guī)范診療護(hù)理程序。
5、門診管理:門診患者量明顯增加,今年加強(qiáng)門診管理,周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診,保證病房、門診會診等工作順利進(jìn)行
6、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù),顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù),鼻內(nèi)鏡下鼓膜臵管術(shù)。鼓式成型手術(shù),開展顯微鏡下復(fù)雜中耳手術(shù)。
二、教學(xué)科研工作:
按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù),教學(xué)醫(yī)生嚴(yán)格準(zhǔn)備教案,并試教。圓滿完成醫(yī)科大學(xué)的?平虒W(xué)任務(wù)。
三、學(xué)科建設(shè):
1、為適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展加強(qiáng)了科室的科研教學(xué)工作,監(jiān)督每一位醫(yī)護(hù)人員制作教學(xué)課件并定期講課,并加強(qiáng)科研資料的積累,監(jiān)督科研論文的書寫。
2、有目地的積極參加各類學(xué)習(xí)班十余人次,力爭達(dá)到預(yù)期的效果,回來后開展新的工作。
3、今年我科新進(jìn)3名年輕醫(yī)生,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),如門診培訓(xùn),內(nèi)鏡檢查培訓(xùn),購買動(dòng)物組織進(jìn)行無菌操作及外科縫合技術(shù)培訓(xùn),手衛(wèi)生培訓(xùn),專科課件制作培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。
4、援疆專家查房帶教,疑難耳部手術(shù)帶教,并每月對科室進(jìn)行專業(yè)知識授課培訓(xùn)。
5、強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,以老帶新,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍,達(dá)到三級醫(yī)院要求。
四?剖椅拿鹘ㄔO(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉潔自律情況:
1、德:遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?剖野才裴t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,總結(jié)反饋監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。
2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
3、發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室,按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。
五、存在問題:
1、服務(wù)態(tài)度,也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠,服務(wù)意識不足,服務(wù)理念溝通能力欠缺。
2、科室醫(yī)生人員少,今年已新進(jìn)3名本科畢業(yè)生,目前正在帶教階段,其中一名生病住院,預(yù)計(jì)短期內(nèi)難回科室工作,一名醫(yī)生在職研究生就讀,預(yù)計(jì)后半年回科室工作。需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)診療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。?圃O(shè)備老化:科室設(shè)備陳舊老化,尤其纖維喉鏡已使用7年,并維修一次,圖像模糊不清,嚴(yán)重影響醫(yī)生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內(nèi)鏡檢查1500余人次,較去年明顯下降,是因圖像模糊,影響判斷,部分病人建議外院檢查,如若有清晰的內(nèi)鏡,一定會增加使用量,大幅度增加收入。主觀聽力計(jì)使用二十余年,年代久遠(yuǎn),設(shè)備老化,結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,不能為臨床診斷提供準(zhǔn)確的依據(jù),沒有客觀聽力檢測手段,隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加,迫切需要增加部分設(shè)備。
4、科室缺乏高精尖的技術(shù),希望院支持,連續(xù)給予我科內(nèi)地優(yōu)秀援疆專家的支援。
六、xx工作計(jì)劃:
1、今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿意度,不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)理念,讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員。
2、做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設(shè)備。
3、xx年將加強(qiáng)門診工作,爭取門診量突破10000人次,做出耳鼻咽喉大門診,在院設(shè)備支持下增加門診診斷及治療項(xiàng)目,希望建立過敏性疾病診療中心,借助援疆專家的專業(yè)知識及聲望建立眩暈聽力中心。
4、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。
5、希望引進(jìn)門診電子喉鏡、及完善更新鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位,耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時(shí)先進(jìn)的設(shè)備可以吸引更多的病人,增加門診收入,計(jì)劃20xx年門診收入增加30%以上。
6、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。
7、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見病得到減輕或治愈。
8、進(jìn)一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復(fù)雜手術(shù),爭取年內(nèi)帶教出2名醫(yī)生能獨(dú)立完成此類手術(shù)。在專家的指導(dǎo)下加強(qiáng)科室的科研能力,論文書寫能力。
9、積極與其他科室心內(nèi)科,呼吸科,腎內(nèi)科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。
10、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)化。
11、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識,樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識,提高工作效率,共同“構(gòu)建和諧科室”。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。展望xx年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),是我科孜孜追求的目標(biāo)。
雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但仍有些流程不盡合理些,有些?圃O(shè)備不足及落后,無法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛,繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設(shè)備,分成亞組,通過優(yōu)化流程來增加工作積極性及提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
現(xiàn)在, 根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神, 我把自(最新版)度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規(guī), 帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí), 加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí), 強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念, 全心全意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
。ㄗ钚掳妫, 在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 帶領(lǐng)全院干部職工, 開拓創(chuàng)新, 與時(shí)俱進(jìn), 創(chuàng)造性地開展工作, 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬├^續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng), 建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng), 緊緊圍繞“以病人中心”的服務(wù)理念, 提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識, 品牌意識, 以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量, 建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織, 完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制, 實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法, 使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高, XX年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長, 年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度, “態(tài)度決定一切”, 醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓, 病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”, 展開了換位思考, 把自己置身于病人的角度, 從病人的思維出發(fā), 提倡醫(yī)患零距離接觸, 推出“六項(xiàng)便民利民措施”, 將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人中心”的服務(wù)理念, 患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo), 促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會, 廣泛了解病友及家屬的要求和意見, 自覺接受社會監(jiān)督, 醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員, 并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱, 公布投訴電話, 本著“聞過則喜”的態(tài)度, 虛心接受, 只要要求可行, 意見合情, 醫(yī)院就全力解決, 認(rèn)真整改, 直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng), 參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元, 得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用, 使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道, 降低了藥品價(jià)格, 平均降價(jià)幅度達(dá)到40%, 對普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi), 平產(chǎn)接生費(fèi)xxx元, 單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用xxx元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 醫(yī)院讓利群眾達(dá)xx多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》, 進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn), 在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則, 在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”, 糾正濫開檢查、開大處方的行, 此制定了以常用藥物主的《基本用藥目錄》, 和用藥范圍上, 對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制, 建立臨床用藥分級管理制度, 加強(qiáng)處方規(guī)范化管理, 做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng), 按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求, 完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度, 考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤, 加大了對違規(guī)違紀(jì)行的查處力度, 對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 實(shí)行看病免掛號制度, 經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的`醫(yī)療費(fèi)用壓到最低, 讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī), 繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益
簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī), 讓利百姓, 來院就診參合農(nóng)民免收掛號費(fèi), 在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌, 宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目, 公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格, 公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī), 免費(fèi)病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開水。去年7月我院成祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位, 醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室, 患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償, 確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償, 方便“參合”人員, 切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程, 確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償, 因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)? 醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門, 方便“參合”人員, 切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。(最新版)x—xx月在我院住院的參合農(nóng)民xxx人, 住院總費(fèi)用金額xxx元 , 直接墊付金額xxx元。
。ㄈ├^續(xù)狠抓防保工作不放松, 確保婦女兒童健康權(quán)益
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組, 防保組配備了電腦, 建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度, 實(shí)行專人專報(bào), 傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào), 保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通, 保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診, 每月x日定點(diǎn)對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作, 保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便, 受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
。ㄋ模┙ㄔO(shè)好“平安衛(wèi)生院”, 保生命健康
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”契機(jī), 教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦, 提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平, 同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作, 建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制, 努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中, 今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生, 保障農(nóng)民百姓的生命安全。
。ㄎ澹┘哟罂萍纪度, 加強(qiáng)人才培養(yǎng), 進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地, 首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍, 而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排, 加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè), 指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí), 提高醫(yī)療技術(shù)水平, x月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作, 改善我院的人才結(jié)構(gòu), 今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
通過大家的努力, 如今的xx中心衛(wèi)生院, “把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作工作宗旨, 全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn), 共同奮斗, 形成了蓬勃發(fā)展的局面, 今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過xx萬元, 年門診超過x萬人次, 年住院(含觀察)xxx人次, 較x年前增加了兩倍以上 , xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一, (最新版)被xx省人事廳確定xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
三、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展, 關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望, 首先是抓好了班子建設(shè), 并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作, 充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用, 并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo), 做到“思想上多交流, 工作上多通氣, 決策上多商量”。另一方面, 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作, 充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用, 與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心, 工作先交底, 同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作, 并且做到權(quán)力下放, 日常工作中注意維護(hù)他們的威信, 讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi), 獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”, 堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置, 均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告, 以避免盲目性, 經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后, 由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察, 聽取有關(guān)各方面人員的意見, 然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開, 醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法, 一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購, 按最低價(jià)采購的原則購入, 由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作, 由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價(jià)進(jìn)貨, 從不外出購藥, 杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中, 始終嚴(yán)格自律, 注重人格修養(yǎng), 不逾越職權(quán), 強(qiáng)化表率作用, 凡是要求別人做到的, 自己帶頭做到, 凡是要求別人不做的, 自己堅(jiān)決不做。作衛(wèi)生院的院長, 平時(shí)面對的誘惑很多, 自律、自盛自愛非常重要, 此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩, 公事一律在辦公室談, 凡到家里拜訪的, 一律不接待, 從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議, 是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心, 在履行職責(zé)中難免還有不足之處, 懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見, 我將虛心接受, 認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下, 在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下, 團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作, xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 13
一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求,在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),以帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展為著力點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作。現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)、履職以及廉潔自律情況匯報(bào)如下:
一、錘煉黨性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身工作能力。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項(xiàng)政策法規(guī)、工作制度,堅(jiān)持在法治軌道上推進(jìn)現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路,堅(jiān)持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價(jià)值觀,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識,運(yùn)用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
二、注重實(shí)績,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
。ㄒ唬┗A(chǔ)建設(shè)工作
1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后,相繼取得了消防驗(yàn)收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、規(guī)劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗(yàn)收意見、污水排放許可證等X個(gè)新院區(qū)投入使用的必備證書,為新院區(qū)順利啟用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)院區(qū)綠化展開施工,年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種,隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作,一座“國內(nèi)一流,省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交,經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計(jì)、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗(yàn)收,對不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行了整改,年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團(tuán)有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司,這兩家公司是國內(nèi)實(shí)力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司,他們的進(jìn)駐和保障,極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實(shí)力。
新院區(qū)二期工程進(jìn)度:完成了設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計(jì)并通過規(guī)劃審批;
組織了四次方案討論會,確定了院區(qū)功能。
。ǘ┮咔榉揽毓ぷ
1、加強(qiáng)疫情防控預(yù)檢分診工作,醫(yī)院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人,嚴(yán)格按照疫情防控要求,測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證,嚴(yán)守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓(xùn)工作,對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議,x家外包單位負(fù)責(zé)人參會并進(jìn)行培訓(xùn)。
。ㄈ┲伟卜婪豆ぷ
1、今年我院新招聘安保人員x名,加強(qiáng)了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量,對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn),在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”,每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作,安排保安人員24小時(shí)巡邏門診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位,清理流浪閑散人員、排查可疑人員,2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x%。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作
根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設(shè)要求,南院區(qū)安裝監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè)、其中人臉識別攝像頭x個(gè),一鍵報(bào)警裝置x個(gè);
北院區(qū)安裝監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè),鷹眼攝頭x個(gè),一鍵報(bào)警裝置x個(gè);
有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)。ǹ截悾┲贫取㈦[私保護(hù)制度、視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時(shí)鐘校對制度,視頻監(jiān)控圖像儲存時(shí)間x天,毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時(shí)間x天,視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)x%,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、X射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套,急診東門設(shè)置了警務(wù)室,配置了辦公設(shè)備、一鍵報(bào)警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動(dòng)快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機(jī)制。
(四)醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層落實(shí)主體責(zé)任。院黨委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)中存在的問題,開展安全生產(chǎn)隱患排查,完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施;
逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”。
2、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集危化品使用科室負(fù)責(zé)人和管理人開展了“;钒踩芾憩F(xiàn)場培訓(xùn)會”,進(jìn)一步規(guī)范了北院區(qū)危化品安全管理。
3、推進(jìn)安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機(jī)制建設(shè)。建立了有限空間作業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、個(gè)人防護(hù)用品和安全設(shè)備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn);
完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案、開展了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)管控清單、合賬,在院區(qū)重要部門、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練,2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓(xùn)x場,開展重點(diǎn)部門火災(zāi)疏散演練x次,開展集中滅火演練x次,開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道,供貨商證件有效齊全,杜絕劣質(zhì)過期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明,每天食材封存留樣,保留48小時(shí)。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時(shí)值班制,定期進(jìn)行停電應(yīng)急演練,提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強(qiáng)電井,變壓器每年進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
7、醫(yī)廢運(yùn)送及污水排放工作。派專人管理醫(yī)廢工作,按院感要求,嚴(yán)格管理醫(yī)廢收運(yùn)工作流程;
設(shè)置專人管理污水排放,嚴(yán)格按設(shè)備操作程序運(yùn)行設(shè)備,運(yùn)行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報(bào)達(dá)標(biāo)排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運(yùn)維協(xié)議,負(fù)責(zé)日常電梯維護(hù),每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗,雙人雙崗24小時(shí)值守。
9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃?xì)、食堂、;穾臁⒉±砜、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次,共排查安全隱患x多項(xiàng)。
三、學(xué)法守法,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)
認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求,不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象,廉潔自律做好表率,管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格抓好分管科室和個(gè)人廉政建設(shè)工作,確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。
一是認(rèn)真履行職責(zé)。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中,注意加強(qiáng)思想教育,經(jīng)常要求科室同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重團(tuán)結(jié),崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動(dòng)向,對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題,該提醒的提醒,該批評的批評,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,加強(qiáng)個(gè)人思想道德修養(yǎng),規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。三是學(xué)法守法。強(qiáng)化法治意識,帶頭維護(hù)憲法法律權(quán)威,加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù),把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求,做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為,讓權(quán)力和責(zé)任在法治的.陽光下運(yùn)行。四是主動(dòng)接受監(jiān)督。積極參加組織生活,如實(shí)向組織匯報(bào)自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況,積極開展批評與自我批評,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,按照規(guī)定參加民主生活會,嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告?zhèn)人的有關(guān)事項(xiàng)。
四、存在問題及整改思路
回顧一年來的工作,在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下,盡管取得了一些成績,但我深刻認(rèn)識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足,工作忙起來時(shí),在理論學(xué)習(xí)上的精力變少,雖然完成了年初定的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺,需要向上級領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中,我將進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和管理水平,以更加飽滿的政治熱情,奮發(fā)有為的工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為XX市推動(dòng)高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人一年來主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的xx工作,同時(shí)協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡要匯報(bào)。
一、廉潔自律執(zhí)行情況
做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習(xí)情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、方針、政策。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能認(rèn)真貫徹民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調(diào)動(dòng)職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的'有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 15
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
20xx年我院黨委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“十四五”規(guī)劃,圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院。
(一)貫徹民主集中制原則,科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。黨政班子堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),互相溝通,積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“五重一大”事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行集體決策,召開黨委會集體研究決定。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。年初召開專題會議對黨建工作進(jìn)行了安排部署,與各黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,并印發(fā)了各項(xiàng)考核指標(biāo),把黨建責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,并與年度綜合目標(biāo)考核掛鉤。同時(shí)按照紀(jì)檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記,副院長與各科室分別簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,實(shí)行了一級監(jiān)督一級,狠抓責(zé)任追究。院黨委抓中層領(lǐng)導(dǎo),各科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)教育管理好科室人員,嚴(yán)格實(shí)行一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作制度。
(三)強(qiáng)化社會監(jiān)督。院黨委聘請37位社會監(jiān)督員,邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會,及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時(shí)改進(jìn)工作。
(四)強(qiáng)化職工監(jiān)督。通過設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,全面實(shí)行“兩公開一公示”,即對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問題實(shí)行對內(nèi)公開,對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對外公示,及時(shí)公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。
(五)積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
20xx年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整,全部退還給了患者,發(fā)放調(diào)查表2500份,全院平均滿意度達(dá)99.69%。
(六)堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),強(qiáng)化對黨員干部職業(yè)道德教育。認(rèn)真組織開展了第十四黨風(fēng)廉政教育月和廉潔自律教育,組織科級干部、關(guān)鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報(bào)告會和警示教育活動(dòng),在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作之中,大力宣傳近年來反腐倡廉建設(shè)成果和勤廉先進(jìn)典型,持續(xù)加強(qiáng)我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神大討論”、“道德建設(shè)反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實(shí)踐”活動(dòng)。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動(dòng),使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實(shí)了解決問題的新的對策和措施,有力的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出,推動(dòng)我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,我院以“民生至上,服務(wù)第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)載體,全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。
(一)通過身份亮出來,職責(zé)擺出來,開展了“亮身份,亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn),比形象,比技能,比業(yè)績,創(chuàng)群眾滿意窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)一流服務(wù)品牌”為主要內(nèi)容的“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng),主動(dòng)接受社會監(jiān)督,充分發(fā)揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創(chuàng)建“五好基層黨組織”活動(dòng),開展黨員“奉獻(xiàn)日”、“爭做百優(yōu)科室,爭當(dāng)百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、踐行新疆精神”等創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)開展效承諾績、“五好黨支部”創(chuàng)建、結(jié)對幫扶等工作,積極開展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動(dòng)。
(二)堅(jiān)持示范先行,以點(diǎn)帶面,積極開展“先進(jìn)黨支部”和“優(yōu)秀示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)考并舉的考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn),每年按照標(biāo)準(zhǔn)評估規(guī)范化黨支部,并以此作為評選先進(jìn)基層黨組織的條件。通過獎(jiǎng)考并舉,進(jìn)一步激發(fā)各黨組織的創(chuàng)建熱情。門診黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”;婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇α?名同志被地區(qū)衛(wèi)生局授予共產(chǎn)黨員示范崗;我院黨委表彰了2個(gè)“先進(jìn)黨支部”、10名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和10名“服務(wù)標(biāo)兵”等。
(三)積極打造服務(wù)示范品牌。組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì),到巴里坤石仁子鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、五堡鄉(xiāng)和社區(qū)等開展巡回義診服務(wù)。落實(shí)萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū),開展醫(yī)療扶貧工程,免費(fèi)為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項(xiàng)費(fèi)用;進(jìn)社區(qū)免費(fèi)為困難老黨員、退轉(zhuǎn)軍人義診送醫(yī)送藥;組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。
(四)通過簡化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起,為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等,搭建便捷服務(wù)平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:開放床位數(shù)510張;病床使用率113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總?cè)舜?05079人次(包括體檢7364人次),較去年同期增長16.5%;期內(nèi)出院人數(shù)19993人次,較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天,較去年同期縮短4.7%。,藥品收入所占比重為39.12%,業(yè)務(wù)收入較去年增長15%。
(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍,堅(jiān)持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專家組成員和評審辦同志參加了等級醫(yī)院評審學(xué)習(xí)班,并在院內(nèi)組織了2期中層管理干部學(xué)習(xí)班;成立了4個(gè)工作組,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制,并對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)分解、落實(shí),責(zé)任到人。二是依據(jù)《細(xì)則》開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,客觀分析,找出癥結(jié),持續(xù)改進(jìn)。通過自查結(jié)果,創(chuàng)建辦組織分析會議,對存在的問題進(jìn)行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計(jì)劃,責(zé)任到人,逐步改進(jìn),持續(xù)提高,各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。三是加強(qiáng)督導(dǎo),積極推進(jìn)。我院評審辦公室深入科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,成立了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和八個(gè)質(zhì)量管理委員會,制定了制度職責(zé),醫(yī)療組每周深入科室開展督導(dǎo)檢查;選派人員參加等級醫(yī)院評審培訓(xùn)班并現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。
(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo),積極落實(shí)績效管理各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持查房、考核制度,強(qiáng)化對核心制度落實(shí)的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績效等方面不斷加強(qiáng)工作力度,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。一是不斷完善醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系,按照《臨床科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,我院對重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進(jìn)行互評,評價(jià)結(jié)果作為我院績效考核的一部分,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。二是重點(diǎn)落實(shí)了業(yè)務(wù)院長查房制度,每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房,查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容,檢查結(jié)果反饋給醫(yī)務(wù)科形成匯總意見后,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)編發(fā)《業(yè)務(wù)查房簡報(bào)》、《醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)》,并通過院內(nèi)oa系統(tǒng)發(fā)布,供各科室參閱。三是規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)診療服務(wù)行為,落實(shí)院內(nèi)會診制度,共組織全院會診176次,開展遠(yuǎn)程會診48次。修訂了《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,今年累計(jì)組織參與應(yīng)急演練5次,醫(yī)療保障30余次,共計(jì)派出醫(yī)務(wù)人員50余人次,參與大型搶救35次,急診科累計(jì)完成緊急出診2000余次。二是進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn),制定各種臨床路徑實(shí)施方案,截至目前已經(jīng)開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達(dá)到80余種,涵蓋全院16個(gè)臨床科室,其中比較成熟的病種42個(gè)。今年計(jì)劃完成臨床路徑病例數(shù)1920例,實(shí)際完成1540例,完成率80.2%,其中出路徑人數(shù)169人次,出路徑率11%。三是積極落實(shí)“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”長效機(jī)制,解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援半年多的工作中,對口支援期間,醫(yī)療隊(duì)共開展專題講座15期,帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次,開展示范性手術(shù)20余例、技術(shù)操作指導(dǎo)和專題培訓(xùn)40余次。
(四)科研教學(xué)。今年成功申報(bào)地區(qū)科研6項(xiàng);劉瑤同志獲第二屆哈密地區(qū)青年科技獎(jiǎng)和哈密地區(qū)第四屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區(qū)優(yōu)秀科技人才稱號;今年共申報(bào)并通過7項(xiàng)地州級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
(五)人事管理工作。我院積極做好人才的引進(jìn)工作,今年從疆內(nèi)外招聘專業(yè)技術(shù)人員23人,制定了《中心醫(yī)院聘用人員管理暫行辦法》,完成了42人勞動(dòng)合同的簽訂及工資的調(diào)整;完成了新進(jìn)人員23人的崗前培訓(xùn)工作;為14名同志辦理了退休審批手續(xù);完成了我院異地安置人員18人的認(rèn)證工作。
(六)設(shè)備購進(jìn)情況。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標(biāo)會,共購置新設(shè)備61臺(件)其中萬元以上的`44臺(件);全年完成設(shè)備計(jì)量和鑒定479臺(件、次);全年維修設(shè)備1009臺(件),設(shè)備完好率95%以上。
(七)藥事管理。繼續(xù)執(zhí)行《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范》,建立了處方評價(jià)制度,堅(jiān)持每月抽取門診處方和病歷進(jìn)行點(diǎn)評,制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治督查組,每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進(jìn)行檢查點(diǎn)評,將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
(八)援疆工作。今年我院累計(jì)新接收河南省援疆干部2名,河南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生援疆專家11名,我院根據(jù)各位專家的專業(yè)情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據(jù)實(shí)際需求,擬定了引進(jìn)人才計(jì)劃和進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,今年累計(jì)派出17名人員前往河南進(jìn)修學(xué)習(xí),其中上半年13名為期6個(gè)月,下半年5名為期3個(gè)月。
(九)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務(wù)有:8號住宅樓門前地面、綠化及排水管網(wǎng)的改造工程;骨傷樓、醫(yī)技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進(jìn)戶改造工程;供應(yīng)室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進(jìn)戶改造工程;原衛(wèi)校教學(xué)樓動(dòng)力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè);高層住宅樓室外供水管網(wǎng)工程;完成了液氧罐基礎(chǔ)及配套工程;新門診樓地下室連廊及ct室改造工程;新門診外科樓的竣工驗(yàn)收和消防設(shè)施竣工驗(yàn)收前的相關(guān)檢測工作;新門診外科樓消防驗(yàn)收所需全套資料。
(十)消防安全和維穩(wěn)安保工作。我院安全管理工作中堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,從人員來訪到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施,按照安保形勢的變化和要求,我院治安、安保、巡防、統(tǒng)一調(diào)配,消防安全設(shè)施在管理和使用上力求科學(xué)化和規(guī)范化。今年我院聘請了自治區(qū)政安消防宣教中心的教官,對全院職工和臨床科室的醫(yī)護(hù)人員分批進(jìn)行了消防宣教,組織進(jìn)行了全院消防滅火演練,認(rèn)真開展了“兩查一打”專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,做好安全防范工作;對醫(yī)院配電室、高壓氧、中心供氧,醫(yī)療、醫(yī)技等各要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,嚴(yán)格安全管理,保障我院一方安全。
在20xx年的工作中,我們在地委、行署及地區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績效為導(dǎo)向,以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)三級醫(yī)院創(chuàng)建工作,為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在過去的一年里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),熱愛崗位,奉獻(xiàn)自己,致力于醫(yī)療管理實(shí)踐。以下將報(bào)告我今年工作和學(xué)習(xí)的具體情況。
一、思想上
我堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)療商業(yè)知識的學(xué)習(xí),改變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持誠信自律,自覺遵守法律,認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和相關(guān)政治思想文件。始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,了解自己的責(zé)任,積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中發(fā)揮模范作用。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認(rèn)真落實(shí)民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重最高領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員和干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持最高領(lǐng)導(dǎo)工作,促進(jìn)醫(yī)院兩大文明建設(shè)順利發(fā)展。
二、工作
我熟悉國家衛(wèi)生政策、衛(wèi)生法律法規(guī),可以更好地結(jié)合實(shí)際情況,更好地協(xié)調(diào)關(guān)系的各個(gè)方面,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),專業(yè)理論水平強(qiáng),基本技能,可以發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,有能力獨(dú)立處理和解決問題。勤奮、勤奮、勤奮、艱苦、務(wù)實(shí),為醫(yī)院發(fā)展盡力,努力建設(shè)和諧醫(yī)院。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在工作中,堅(jiān)持前進(jìn)的.指揮,找出工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),把握主要矛盾,解決矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)性。在管理工作中,堅(jiān)持每天了解實(shí)際情況,聽取部門工作報(bào)告,研究工作安排,協(xié)助部門解決具體問題,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的實(shí)施。
在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮主觀主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜繁重的任務(wù),全年無錯(cuò)誤事故,成功完成上級分配的任務(wù)。積極做好藥品管理工作,認(rèn)真落實(shí)國家基本藥品制度,制定官塘中央衛(wèi)生中心實(shí)施國家基本藥品制度的計(jì)劃,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥品制度的法律、法規(guī)、國家基本藥品和省級補(bǔ)充藥品的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、作風(fēng)
能夠遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實(shí)樂觀,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和細(xì)致的工作作風(fēng),勤奮,努力工作,無故不遲到,不早退,堅(jiān)持每天參加部門交接班。在生活中發(fā)優(yōu)秀的傳統(tǒng),勤儉耐勞,樂于助人。堅(jiān)持廉潔從醫(yī)、廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小群體,不搞小動(dòng)作,嚴(yán)格要求自己,隨時(shí)起到模范帶動(dòng)作用。
我知道,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步和發(fā)展都離不開全院中層干部和廣大職工的理解、信任、愛護(hù)和支持。否則,即使我有很大的技能,我也一事無成。作為團(tuán)隊(duì)成員,我只是履行組織和全院干部職工的職責(zé),履行職責(zé)。
回顧過去,雖然我取得了一定的成就,但我仍然缺乏業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),決心克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理,努力建設(shè)和諧醫(yī)院。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我在進(jìn)入臨床工作以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)士長及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,我本著“一日為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,專心履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,專心地完成工作任務(wù),樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識。
有人說人之一生就如同泛舟,從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣,最終達(dá)到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會永久風(fēng)平浪靜,人這一輩子不行能沒有疾病,當(dāng)人生病時(shí),醫(yī)生會為他提供解決的方法,而護(hù)士則為他提供幫助。健康,是一個(gè)人最基本的素養(yǎng);護(hù)理,是健康的基本保證。作為一名急救人員,我更本著對病人負(fù)責(zé),爭分奪秒挽救生命的精神,樂觀參加并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計(jì)得失,盡心盡力做好本職工作,抱著愛傷觀念,努力協(xié)作醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點(diǎn)滴的工作中,快樂過,絕望過。記得一次搶救一個(gè)只有五十天的嬰兒時(shí),看到家屬的手足無措,看到嬰兒由于渴望生存努力呼吸的時(shí)候,我真正體會到,醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要用自己所學(xué)的全部知識和技術(shù)去挽救。
在兩年多的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的`重要性。雖然工作的時(shí)候也會遇到一些病人的誤會和委屈,但是我也漸漸學(xué)會了如何處理應(yīng)對。護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命。
重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 18
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
在中醫(yī)院書記及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)在xx縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、文明建設(shè)和黨建工作的新局面。我在支部負(fù)責(zé)宣傳及影像科的工作
一、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。
思想政治工作是我們醫(yī)院的一個(gè)優(yōu)勢,是團(tuán)結(jié)全院職工、搞好各項(xiàng)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢,更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此,以專題學(xué)習(xí)討論、到善洲林場學(xué)習(xí)等形式,引導(dǎo)黨員干部職工樹立正確的世界觀、生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的.方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。
爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“先進(jìn)黨小組”、今年又開展創(chuàng)建《創(chuàng)建等級醫(yī)院》為突破口,不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),骨傷科得患者好評,加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)際,加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,在職工中引起強(qiáng)烈反響;二是進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督促檢查,簽定責(zé)任書,開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法,強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識和法制意識,改善了就醫(yī)環(huán)境,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻(xiàn)。
積極參加社會公益事業(yè)活動(dòng)。受到縣衛(wèi)生局的充分肯定,到太平鎮(zhèn)綠水村掛鉤村進(jìn)行扶貧活動(dòng)、支持資金20000.00元,幫助建設(shè)黨員活動(dòng)室,
二、黨建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
黨支部工作取得新進(jìn)展。支部是黨員的全部工作的基礎(chǔ),這幾年來,我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好黨組織的建設(shè),并取得一定成績,20xx年被xx縣委評為先進(jìn)基層黨組織,這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事,今年醫(yī)院陪備了支部班子及行政班子,并成立5個(gè)黨小組,為做好新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作,促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
三、開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng),黨員隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。
為了全面貫徹落實(shí)黨的十九大提出“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求,幾年來,我們按照縣委的部署,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)黨的十九大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨章,
深刻領(lǐng)會黨的十九大精神,增強(qiáng)了拒腐防變意識。黨建工作目標(biāo)得到較好落實(shí)。中醫(yī)醫(yī)院黨支部在貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局黨建工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容的要求,建立健全各項(xiàng)工作措施,如黨員學(xué)習(xí)制度,黨建工作考核機(jī)制及發(fā)展黨員工作計(jì)劃等,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,狠抓落實(shí),民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動(dòng)都能較好的貫徹落實(shí)。特別是以黨的紀(jì)念日為契機(jī),召開黨員座談會;舉行新黨員入黨宣誓儀式:表彰在工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后組織黨員和入黨積極分子27人次到善洲林場參觀學(xué)習(xí),緬懷楊善洲的豐功偉績,接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,
發(fā)展黨員工作成績顯著。醫(yī)院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作,各支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計(jì)劃,自覺把“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十九字發(fā)展黨員工作方針落實(shí)到發(fā)展黨員工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前都實(shí)行公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。20xx年以來,共發(fā)展預(yù)備黨員1人,入黨積極隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。由于加強(qiáng)黨的宣傳工作力度,20xx年以來有4名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書,黨支部及時(shí)指定培養(yǎng)人,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作,幫助他們創(chuàng)造條件,早日加入黨組織。
四、按時(shí)繳納黨費(fèi)
全體黨員都高度重視黨費(fèi)的收繳工作,特別是退休老同志,也能及時(shí)交繳黨費(fèi)。20xx年年共交納黨費(fèi)2241.00元,沒有不交黨費(fèi)的黨員。
五、勤政廉政,以病人為中心
健全監(jiān)督機(jī)制。設(shè)意見箱6個(gè),幾年來,我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報(bào)接待(呈)批表等,從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。
加強(qiáng)督促檢查。支部對廉政工作情況進(jìn)行督促檢查。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找出存在的不足,使該項(xiàng)不斷取得成績,一年來,我院大額采購、基建項(xiàng)目等全部公開招標(biāo),所有人事任免重大事項(xiàng)均由班子集體討論決定,從而有效地預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在過去的一年里,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院xx同時(shí)協(xié)助院長負(fù)責(zé)后勤工作。在過去的一年里,我們更好地完成了工作任務(wù)。以下是對相關(guān)情況的簡要報(bào)告。
一、誠信自律執(zhí)行情況
在制度內(nèi)不缺位,在制度外不越位。認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行誠信自律規(guī)定,自覺抵制過去一年的各種不良氛圍。
二、思想學(xué)習(xí)
我們可以從提高綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、誠信、團(tuán)結(jié)、政策和政策。加強(qiáng)政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高依法理解、分析總結(jié)和工作的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)
注重講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。傾聽群眾意見,幫助部門員工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,增強(qiáng)民主意識。醫(yī)院的所有重要事項(xiàng)都由團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體研究。決策以員工的認(rèn)可和支持為衡量標(biāo)準(zhǔn),確保決策不偏離。會前開展談心,相互交換意見。會后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能夠真誠地進(jìn)行批評和自我批評,不僅涉及問題,而且注重方法,注重適度,實(shí)現(xiàn)相互尊重、相互理解、相互支持、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問題缺乏開拓性和骨頭精神。需要進(jìn)一步提高專業(yè)知識,加強(qiáng)和提高政策水平和理論素養(yǎng)。工作中有不耐煩,有時(shí)方法太簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調(diào)動(dòng)員工積極性,參與醫(yī)院管理,確保醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力保持醫(yī)院從林業(yè)回歸地方工作的.有效聯(lián)系,確保醫(yī)院員工的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革發(fā)展的新形勢,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識醫(yī)院面臨的形勢,樹立以病人為中心的服務(wù)理念針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、收費(fèi)價(jià)格等熱點(diǎn)問題,可以及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,制定措施,反饋信息,及時(shí)改進(jìn)。加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報(bào)告 20
過去的一年,我院在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,咱們以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療效勞質(zhì)量這(更多請關(guān)注)一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢,著眼于知足人民群眾增加的健康需求,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)切的看病難、看病貴問題入手,全年狠抓標(biāo)準(zhǔn)診療行為、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為、標(biāo)準(zhǔn)治理活動(dòng),力爭提高醫(yī)療質(zhì)量、提高效勞水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)行賄專項(xiàng)工作、院務(wù)公動(dòng)工作,開展醫(yī)院治理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,一起推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會提供有力保障,F(xiàn)將具體情形匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,標(biāo)準(zhǔn)診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。
咱們始終以為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安滿是醫(yī)院工作的核心和永久主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理醫(yī)治,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是避免濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的全然所在。要緊從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,標(biāo)準(zhǔn)診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)藥費(fèi)用。
。ㄒ唬┦窃鰪(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是增強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織了多場三基知識專題講座,針對大體藥物制度的實(shí)施開展了臨床用藥指導(dǎo),臨床藥物培訓(xùn)。對全部醫(yī)技人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭取在最短的時(shí)刻確診,并實(shí)施有效和科學(xué)合理的醫(yī)治,減輕患者身心痛楚和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(二)是健全制度,依照醫(yī)療行業(yè)十三項(xiàng)核心制度制訂了一系列的制度,給予臨床醫(yī)療活動(dòng)具體指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)。幸免了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,全年無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
(三)是強(qiáng)化監(jiān)督,醫(yī)院藥事委員會每一個(gè)月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計(jì),對藥品利用總量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制利用。一旦發(fā)覺藥品用量明顯不合理增加,就限量利用停止采購,全年共限制采購8種次。
二、堅(jiān)持合理收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為
嚴(yán)格操縱醫(yī)療費(fèi)用。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)物價(jià)治理,采取多種方法操縱醫(yī)療費(fèi)用不合理增加,減輕群眾負(fù)擔(dān)。
。ㄒ唬┦浅浞肿鹬鼗颊咧闄(quán),讓患者明白消費(fèi)。成立了價(jià)錢公示制度,對病人利用珍貴藥品和耗材,都要求先征得患者及家眷同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、安心。
(二)是增強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行電腦收費(fèi),杜絕了不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解收費(fèi)等亂收費(fèi)行為的發(fā)生。及時(shí)回答患者關(guān)于收費(fèi)問題的`投訴并整改,對違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為。
(三)是嚴(yán)格操縱醫(yī)療費(fèi)用的增加。從嚴(yán)操縱目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,按新農(nóng)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下浮100對各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制,對超出的按實(shí)從科室獎(jiǎng)金里扣出。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院治理,改良工作作風(fēng)。
咱們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,踴躍開展院務(wù)公動(dòng)工作,加速公共衛(wèi)生資源市場化步伐,從處置好內(nèi)部和外部“兩個(gè)關(guān)系”著手,增進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅(jiān)持人本治理,以醫(yī)護(hù)員工為中心,及時(shí)將職工關(guān)切的職稱評聘、公招員工職位、條件、各類考試、物資采購等信息發(fā)布在公告欄。實(shí)行陽光操作,提高工作透明度。外部關(guān)系的處置方面則堅(jiān)持以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。公布了急診、病房治理制度、效勞標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度。
四、堅(jiān)持以人為本,提升效勞質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
隨著社會的進(jìn)展和進(jìn)步,群眾對醫(yī)療效勞提出了多層次的需求和更高的要求,咱們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變效勞理念,為患者提供人性化效勞,力求效勞流程更便利,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查醫(yī)治更適宜,解決群眾看病難。今年我院完成了醫(yī)技樓的建設(shè),四月份全面投入利用,把醫(yī)技科室統(tǒng)一到一路,改變了過去病人檢查四處找狀況,方便了患者;把院辦公室計(jì)劃到一路,方便了來院辦事的人。
五、堅(jiān)持衛(wèi)生院宗旨,踴躍完成公共衛(wèi)生均等化效勞。
今年度咱們面臨公共衛(wèi)生均等化效勞啟動(dòng)遲、任務(wù)重、時(shí)刻緊、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等困難,我院按規(guī)定從頭設(shè)置了近300平米的防保站,使防保站功能齊全、計(jì)劃合理、設(shè)施具有、大體能知足我鎮(zhèn)開展九大公共衛(wèi)生效勞的需求。按衛(wèi)生局要求錄用了防保站副站長、調(diào)配了5名公共衛(wèi)生人員,在衛(wèi)生院的統(tǒng)一指揮下、在全院各科室調(diào)了十余人合同防保站人員、各村衛(wèi)生站醫(yī)生一路組成了三個(gè)工作組,進(jìn)行了為期2個(gè)多月、一萬三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔治理、重點(diǎn)人群的體檢建檔治理;同時(shí)完成了健康教育、預(yù)防接種、傳染病防控、tb病防治、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒治理等工作,全面完成了公共衛(wèi)生工作。
六、以大局為重,踴躍維持穩(wěn)固,踴躍完成新農(nóng)合工作。
過去的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)切和支持下,咱們在行風(fēng)建設(shè)方面取得了必然的成效,可是與人民群眾的期望和要求還有必然差距,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步增強(qiáng),爾后,咱們將用實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療效勞水平,為保障人民群眾健康而盡力。
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