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      2. 醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-19 10:44:05 王娟 述職報(bào)告 我要投稿

        醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告(通用16篇)

          時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,制定一份述職報(bào)告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告(通用16篇)

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 1

          在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下,我被任命為醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)著醫(yī)務(wù)科的管理工作。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和臨床科室的配合下,通過自身努力順利完成了本職工作,為我院醫(yī)務(wù)科工作,跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

          一、加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng),提升工作能力。

          我承擔(dān)的工作即重要又復(fù)雜。直接關(guān)系到全院業(yè)務(wù)工作的日常開展。為提升自身工作能力,我注重素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉,積極參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的公益活動(dòng)和思想教育,尤其是通過“優(yōu)秀員工十項(xiàng)修煉”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為我基本素質(zhì)的`提高起到了促進(jìn)作用。為搞好本職工作,我還在平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)臨床診療知識(shí),為做好醫(yī)務(wù)科工作打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)已具備了及時(shí)上傳下達(dá),搞好科室聯(lián)系,廣泛接觸同志,科學(xué)利用醫(yī)療信息,獨(dú)立工作的能力。

          二、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。

          在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我首先領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,深入科室調(diào)查,參考上年度相關(guān)資料,起草年底臨床工作計(jì)劃和具體落實(shí)措施。把創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)教育,人才培養(yǎng),制度落實(shí)做為重點(diǎn)明確闡述,所有的計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱定好后抓落實(shí)。我在實(shí)際工作中完成了人才培養(yǎng)安排;為專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,職稱晉升,各類醫(yī)師考試等,不辭辛苦;認(rèn)真查閱評(píng)估醫(yī)療文件資料;抓好臨床重點(diǎn)病歷討論;積極參與人文醫(yī)學(xué)教育,為我院臨床業(yè)務(wù)的開展做出了努力,收到了成效。

          三、做好資料歸檔管理。

          平時(shí)注意資料收集,對(duì)收集的資料進(jìn)行分類整理。按照工作需求,該手寫就手寫,該打印的就打印,準(zhǔn)時(shí)上交文件,院內(nèi)文書和日常工作資料,分類整理。保存舊檔,為今后參閱和領(lǐng)導(dǎo)查閱提供了實(shí)用依據(jù)。

          總之,一年來,我按照工作的要求,領(lǐng)導(dǎo)的安排,不辭勞累,加班加點(diǎn),克服困難,完成了醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)工作,未出現(xiàn)任何差錯(cuò)和失誤,好好味婦幼院業(yè)務(wù)工作的開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 2

          一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

          一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

          自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

          二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

          1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

          2、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

          3、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

          三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

          醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境,對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來重點(diǎn)開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

          1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系

          持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),充實(shí)精干力量,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,穩(wěn)步開展工作。

          2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

          嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。

          3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

          全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

          4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時(shí)反饋整改提高

          質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲結(jié)合,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

          5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛

          員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),開展質(zhì)量教育,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

          6、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。

          加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺(tái)手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),提高了工作效率。

          7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負(fù)擔(dān)。

          認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度,因病施治,合理用藥。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門診及住院檢查的.連貫性,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。

          8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

          建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠(chéng)服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。

          一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 3

          20xx年醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅(jiān)持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),順利通過等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,圓滿完成全年工作計(jì)劃,使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行,F(xiàn)將具體工作述職如下:

          一、順利通過醫(yī)院等級(jí)評(píng)審堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

          20xx年要說哪項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫(yī)院評(píng)審。年初,我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評(píng)審,并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會(huì)議。首先進(jìn)行科室分工,將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對(duì)重點(diǎn)科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排,確?剖、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時(shí)把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全,促進(jìn)了科室管理水平的提高,推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評(píng)。

          二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

          醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

          在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本,每月對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查,根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評(píng)相結(jié)合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項(xiàng)檢查,比如:

          交接班專項(xiàng)檢查:經(jīng)過每月不定期抽查,目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

          輸血專項(xiàng)檢查:醫(yī)務(wù)科每月對(duì)當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%。

          醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查:醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查,通過對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)反饋,使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通,同時(shí)溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

          在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面,醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求,對(duì)住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求,下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查,全年共檢查運(yùn)行病歷4150份,及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)門診病歷進(jìn)行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%,每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏剑侥壳盀橹构渤椴殚T診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%。

          在加強(qiáng)合理用藥管理,促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面,我院實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理,設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中,專家對(duì)我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報(bào)送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

          三、提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保障醫(yī)療安全

          加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務(wù)科要求各臨床一線人員牢固樹立"糾紛少緣于溝通好"的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和溝通意識(shí),完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果。保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,并要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上。

          在保障手術(shù)安全方面,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級(jí)管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及實(shí)施細(xì)則,就此項(xiàng)工作的落實(shí)情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核。為落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理,對(duì)全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,全年無超級(jí)別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確保了手術(shù)安全。

          切實(shí)處理投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。對(duì)于投訴醫(yī)務(wù)科及時(shí)總結(jié)案例,分析投訴原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定整改措施,同時(shí)與被投訴醫(yī)生交換意見,幫助分析被投訴的原因,指出不足。一年來接待醫(yī)療投訴10起,做到了件件投訴有登記,有調(diào)查、有分析、有反饋、有整改。

          四、醫(yī)療技術(shù)管理

          根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定,醫(yī)務(wù)科對(duì)我院手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行了分級(jí)管理及授權(quán),完善了新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入及審批制度,制定了完整的.管理資料及管理流程,使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。

          截止到目前為止,我院共向省衛(wèi)生廳申報(bào)了13項(xiàng)二類技術(shù);已經(jīng)順利通過了"口腔種植診療技術(shù)"、"血液透析技術(shù)"、"白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)"等6項(xiàng)二類技術(shù)的省級(jí)審核,并已完成了備案、登記工作。

          新技術(shù)、新項(xiàng)目開展情況

          今年新技術(shù)、新項(xiàng)目在去年開展18項(xiàng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展了24項(xiàng)。一年來,通過積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,進(jìn)一步拓展了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,使診療質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

          五、嚴(yán)格準(zhǔn)入,依法執(zhí)業(yè)

          醫(yī)務(wù)科完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)范圍ICU、心理科、透析科的增加。并為我院新取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的`醫(yī)務(wù)人員共8人辦理了執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)手續(xù),保證全院醫(yī)師均依法執(zhí)業(yè)。

          六、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作和科教工作

          今年完成20xx年度全國(guó)醫(yī)師定期考核工作,全院共計(jì)162人參加了本次考核,所有人員均順利完成考核。20xx年共舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計(jì)23場(chǎng)次,主要涉及專業(yè)知識(shí)、急診急救知識(shí)、新理論新知識(shí)等內(nèi)容。今年我院共派出百余名醫(yī)師到省醫(yī)院進(jìn)行對(duì)應(yīng)科室短期培訓(xùn),以及派出5名臨床和醫(yī)技科室人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修,全年外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)20余人次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,共有130名醫(yī)、藥、技人員圓滿完成學(xué)分任務(wù)。20xx年接受和安排了來我院實(shí)習(xí)醫(yī)生共12人以及我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生4人的帶教工作。

          七、做好執(zhí)行法規(guī)、制度,參檢迎評(píng)工作

          全年醫(yī)務(wù)科接收辦理上級(jí)下發(fā)的各種通知規(guī)定、診療規(guī)范等20多件,嚴(yán)格按照文件要求貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策、規(guī)定,確保臨床工作和醫(yī)院管理有章可依。

          認(rèn)真準(zhǔn)備并順利通過了省二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審以及省地大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合執(zhí)法檢查、全省抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查、衛(wèi)生重點(diǎn)工作檢查組、綏化地區(qū)醫(yī)療質(zhì)量檢查組、綏化市衛(wèi)生監(jiān)督所、平安醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院等專項(xiàng)檢查。

          八、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康體檢及義診工作

          20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約4000余人次,經(jīng)濟(jì)收入近百萬元。在西園社區(qū)開展市衛(wèi)生局舉行的"百萬百姓健康行"全民免費(fèi)健康體檢活動(dòng),還為武裝部軍人及家屬、市勞動(dòng)模范、三八紅旗手、本院職工等進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。今年,醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢19次,組織協(xié)調(diào)門診部、各臨床科室及職能科室與來自哈醫(yī)大三院、哈市四院等三甲醫(yī)院10個(gè)?频13名專家,為243名患者進(jìn)行義診。另外醫(yī)務(wù)科還抽調(diào)我院多名骨干力量分別到人民公園、一心村、松遼社區(qū)、四方山農(nóng)場(chǎng)等進(jìn)行義診活動(dòng),接待前來診療和咨詢的群眾1100余人次、免費(fèi)檢查病人900余人次,受到廣大人民群眾的交口稱贊。

          九、繼續(xù)做好院外會(huì)診工作

          全年我院邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家會(huì)診184人次,其中會(huì)診并手術(shù)182人次。提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。

          十、認(rèn)真完成了醫(yī)務(wù)科的日常工作及政府指令性工作

          醫(yī)務(wù)科圓滿完成各科之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、乙肝免疫球蛋白登記、繼續(xù)教育學(xué)分建檔工作、評(píng)殘鑒定、征兵體檢、駕駛員體檢工作。全年共派出各種活動(dòng)保健醫(yī)78人次。

          十一、不足之處

          今年來,我院醫(yī)務(wù)科工作在取得了一些成績(jī)的同時(shí),也還存在者一些不足和問題。

          1、醫(yī)療質(zhì)量管理三級(jí)結(jié)構(gòu)框架已建立,尚處于起步階段,有待于進(jìn)一步深化,特別是終末質(zhì)量管理還須建立與健全。

          2、醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)控在環(huán)節(jié)上還有待于進(jìn)一步的完善和提高。

          3、醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,大多數(shù)醫(yī)療糾紛是由于個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中對(duì)病人服務(wù)不夠投入,說話不夠嚴(yán)謹(jǐn),醫(yī)療工作不夠規(guī)范,尊重、關(guān)愛病人不夠造成的。這就要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,改變醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

          綜上所述,在20xx年的工作中我認(rèn)真履行了部門職能,積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬緒,在實(shí)際工作中確實(shí)會(huì)遇到一些困難,但我想任何工作都不會(huì)一帆風(fēng)順。天不會(huì)常藍(lán),工作中的確存在一些挑戰(zhàn),只要我們堅(jiān)定信念、做好本職,今日的困難,它日回頭一看不過是讓我們未來走的越來越好的一種考驗(yàn)。我堅(jiān)信,人民醫(yī)院,一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)郝毠さ凝R心努力下,乘風(fēng)破浪、奮勇向前。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 4

          在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度。

          1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入科室檢查、督導(dǎo)各科室核心制度執(zhí)行情況,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。

          重點(diǎn)檢查:

         、偈自\負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、危重病人的搶救、告知制度,疑難病例、死亡病例討論。

         、诩痹\會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診必須按時(shí)間要求到位,通過現(xiàn)場(chǎng)抽查所有參加人員均能按要求做到。

          ③加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,并及時(shí)給各臨床科室下發(fā)了《xx市醫(yī)院關(guān)于對(duì)臨床安全用血進(jìn)行評(píng)價(jià)的通知》。今年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

          嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班,通過多方面的督導(dǎo)檢查,此項(xiàng)工作已落實(shí)到位。對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

          2、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對(duì)住院病歷加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)病歷書寫中存在的問題,于上半年對(duì)全院醫(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場(chǎng)次。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評(píng)人員對(duì)終末病歷進(jìn)行考評(píng),全年醫(yī)務(wù)科考評(píng)住院病歷1500余份,其考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。通過各級(jí)監(jiān)督與檢查,在各臨床科室主任與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,出院病歷按時(shí)歸檔率均達(dá)到了100%。

          二、醫(yī)療安全管理

          1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過程中。

         。1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月、7月份分別組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范與危重癥搶救”專題培訓(xùn);

          (2)為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”,其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。

         。3)從控制醫(yī)療缺陷入手,加強(qiáng)了對(duì)危重患者管理,全年組織全院會(huì)診13次,搶救危重病人6人,使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。

          2、為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,制定了我院手術(shù)分級(jí)管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及實(shí)施細(xì)則,就此項(xiàng)工作的落實(shí)情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核;

          為落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理,對(duì)全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,全年無超級(jí)別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確保了手術(shù)安全。

          3、合理檢查、合理用藥,根據(jù)xx市衛(wèi)生局《20xx年xx市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》的通知要求,于6月份由醫(yī)務(wù)科組織、肖院長(zhǎng)主持召開了臨床科主任專題會(huì)議,并通過信息化手段對(duì)臨床各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物分級(jí)管理,5至9月份檢查出院病歷300份,通過督促與檢查,我院在合理檢查、合理用藥,抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀,特別是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例明顯降低。

          三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理

          1、根據(jù)xx市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、技人員及新上崗大學(xué)生,根據(jù)方案要求,我們完成了:

         。1)35歲以下人員每月按時(shí)上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評(píng)記錄,每月對(duì)其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,并納入個(gè)人年度考核記錄。

          (2)對(duì)35歲以下醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)13場(chǎng),約650余人次。

         。3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場(chǎng),參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次,并對(duì)一季度綜合考評(píng)優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次,培訓(xùn)約1500余人次,請(qǐng)各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的'知識(shí)面。為了提高全院醫(yī)、技人員的急救應(yīng)急能力,請(qǐng)急診科xx副主任為全院相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”4場(chǎng)次,組織相關(guān)知識(shí)筆試4場(chǎng),模擬操作考試9場(chǎng)次,臨床和醫(yī)技科室160人次參加了“心肺復(fù)蘇術(shù)”單人模擬操作考試,達(dá)到了人人過關(guān)。

         。4)為了檢驗(yàn)各科室及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)預(yù)案進(jìn)行報(bào)告、處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力,我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,并于11月13日組織應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了演練,進(jìn)一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力。

          2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。20xx年派出10名主治、住院醫(yī)師分別到上級(jí)多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會(huì)約160余人次。根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作安排,派出8名醫(yī)護(hù)人員到xx市人民醫(yī)院參加“初級(jí)創(chuàng)傷救治培訓(xùn)”。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)各級(jí)主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時(shí)對(duì)參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)。

          3、20xx年我院共接收xx醫(yī)專、xx衛(wèi)校來院實(shí)習(xí)20余人,為了醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、崗前教育,實(shí)習(xí)期間的教育,根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)大綱的要求認(rèn)真安排了實(shí)習(xí)帶教工作,同時(shí)經(jīng)常深入科室檢查實(shí)習(xí)工作。

          4、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理,全年完成249人次繼續(xù)教育的登統(tǒng)工作。

          四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作

          20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次,經(jīng)濟(jì)收入共35余萬元。今年,醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢12次,,抽調(diào)我院多名骨干力量分別到xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、三井廣場(chǎng)(2次)、西辛店鄉(xiāng)李村、福星園老年公寓、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、富鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx社區(qū)、xx社區(qū)和我院門診大廳進(jìn)行義診活動(dòng),接待前來診療和咨詢的群眾1700余人次、免費(fèi)檢查病人900余人次,受到廣大人民群眾的交口稱贊。

          五、積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成對(duì)口支援工作和鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)工作

          ﹙1﹚在本年度對(duì)口支援工作中,根據(jù)《河北省“城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院”執(zhí)行方案》要求和我院實(shí)際工作需求,與xx市人民醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計(jì)劃”,并對(duì)派駐人員基本情況進(jìn)行公示、宣傳,同時(shí)對(duì)幫扶工作的完成情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

          ﹙2﹚認(rèn)真完成我院對(duì)富鎮(zhèn)、西辛店、寺門村、營(yíng)子等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口支援工作,選派內(nèi)科、外科、腦內(nèi)科和婦產(chǎn)科高年資醫(yī)師到上述衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,并對(duì)幫扶工作的完成情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

          ﹙3﹚按照xx市衛(wèi)生局《xx市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,接待我市12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)人員12人來我院培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定了培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)置了培訓(xùn)課程,指定了帶教老師,并解決了學(xué)員的食宿,保證學(xué)員能安心地學(xué)習(xí)和工作。

          六、積極完成各項(xiàng)醫(yī)療信息上報(bào)工作,每月按要求完成5類信息上報(bào);完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息錄入、上報(bào)與考核工作429人次。

          各科之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、有關(guān)部門的病案調(diào)查、繼續(xù)教育換證建檔工作、協(xié)助完成《xx醫(yī)訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)516人次、完成了20xx年母嬰保健技術(shù)換證工作、根據(jù)醫(yī)院要求,做好醫(yī)院搬遷的準(zhǔn)備工作。與護(hù)理部配合完成了《科室搬遷期間門診排班表》、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案表》、《患者明白卡》、《醫(yī)院搬遷醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案及處理流程》、《搬遷醫(yī)療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評(píng)估表》,積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預(yù)案,為醫(yī)院的順利搬遷打下基礎(chǔ)。

          七、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高整體素質(zhì)

          醫(yī)務(wù)科的工作既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,每天來醫(yī)務(wù)科辦事的人很多,基本素質(zhì)參差不齊,而對(duì)這些,我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據(jù)的與病人做好解釋與溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規(guī)操作。特別是通過培訓(xùn)公司的培訓(xùn)后,醫(yī)務(wù)科全體人員無論從思想上還是行動(dòng)上,都發(fā)生了很大的改觀。

          總之,在20xx年的工作中我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待進(jìn)一步完善和提高。20xx年,我們一定要繼續(xù)加大管理力度,在內(nèi)在質(zhì)量上下功夫,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 5

          轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

          第一,作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

         。ㄒ唬┯行У爻袚(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、B超及腦超、平板等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

          (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。

         。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:B超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

         。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團(tuán)采供部購置了64排CT機(jī),化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、彩超機(jī)、遠(yuǎn)程心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等設(shè)備。

          第二,維護(hù)好醫(yī)院HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

         。ㄒ唬┳骱萌河(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

          (二)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

          第三,積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

          存在的'問題:

          1、隨設(shè)備使用年限的增加,故障率逐漸增高,因人力限制,時(shí)有不能及時(shí)保養(yǎng)、維修,望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加編制1到2名,招聘新同事;

          2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象,望能在合同的執(zhí)行上加強(qiáng)力度;

          3、設(shè)備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時(shí)效性較差。

          最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 6

          xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)小結(jié):

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

          二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的`全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀?剖疑舷滦纬闪吮、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

          三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

          四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。20xx年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          1、順利完成了科室搬遷。xx年,檢驗(yàn)科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

          2、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績(jī)。

          五、存在問題。盡管在xx年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xx年的工作中將努力改進(jìn)。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 7

          一年來。在衛(wèi)生局和院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

          一、思想和學(xué)習(xí)情況。

          今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認(rèn)識(shí)到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大精神,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          二、在工作方面

          工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,定期檢查分管科室的醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大。

          三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

          平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及技術(shù)水平,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)分管各項(xiàng)工作。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。用所學(xué)到的`醫(yī)學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床中,得到廣大患者的一致好評(píng)。

          四、存在問題

          1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

          2、還不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

          五、今后打算

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。

          2、更加深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究,更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。

          由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 8

          一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項(xiàng)工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

          學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的.知識(shí),豐富理論知識(shí),用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯(cuò)事故的發(fā)生

          二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

          針對(duì)村婦保醫(yī)生知識(shí)參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識(shí),產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識(shí)等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報(bào)表分村管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

          三、醫(yī)患溝通到位。

          科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對(duì)住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過程。對(duì)一異常情況處理及時(shí),手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對(duì)危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì)診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。

          四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時(shí)記錄。

          五、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理,對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。

          要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時(shí),并能及時(shí)輸入微機(jī),有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

          六、對(duì)孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識(shí)宣傳教育。

          利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢,并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。

          七、對(duì)全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

          八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度,杜絕了的發(fā)生。

          總之:在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 9

          宣傳科的工作得到了董事會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在醫(yī)院各科室職工的配合下,宣傳科工作進(jìn)度扎實(shí)開展,工作安排有條不紊,工作力度有增無減,工作效果比較明顯,較好地完成了各項(xiàng)預(yù)期工作。

          一、完成基本工作情況

         、拧⒃谌剖胰藛T的共同努力下,宣傳鄉(xiāng)醫(yī)介紹病人到中醫(yī)院住院治療的人數(shù),1—5月份已達(dá)409人,較去年1—6月份的267人,增長(zhǎng)了53%。

         、、和我院發(fā)生業(yè)務(wù)往來的鄉(xiāng)醫(yī)人次,1—5月份已有1271人次,較去年1—6月份的741人次,增長(zhǎng)了72%。

          二、完成組織各種活動(dòng)情況

          帶領(lǐng)科室主任與重點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)面對(duì)面多次溝通。在上半年的工作中,我們走訪了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),拜訪了所有與中醫(yī)院有聯(lián)系的鄉(xiāng)村醫(yī)生,并和多個(gè)衛(wèi)生院的內(nèi)、外科醫(yī)生建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。積極參與醫(yī)院的文化建設(shè)和管理建設(shè)中來。

          三、完善、更新《市中醫(yī)院網(wǎng)站》

          醫(yī)院網(wǎng)站在領(lǐng)導(dǎo)支持下,得到了充實(shí)更新和完善,新的網(wǎng)頁形象將以更強(qiáng)大的功能展現(xiàn)給關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的每一個(gè)人,同時(shí)利用各種媒體平臺(tái)宣傳醫(yī)院網(wǎng)站,提升網(wǎng)站的訪問量,網(wǎng)站的正常運(yùn)行為醫(yī)院打造了一個(gè)信息交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),成為醫(yī)院與患者、院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工溝通的`窗口。

          四、電視媒體的宣傳

          在董事會(huì)統(tǒng)一指揮下和院委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與電視臺(tái)合辦醫(yī)療健康專題欄目。欄目的宗旨是向廣大觀眾增加認(rèn)知、傳遞健康,使觀眾認(rèn)識(shí)健康,了解健康,擁有健康。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了護(hù)理質(zhì)量、檢測(cè)設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境等工作,達(dá)到了醫(yī)院綜合實(shí)力的整體宣傳目的。此欄目?jī)?nèi)容覆蓋了我院科室的多個(gè)專業(yè),欄目?jī)?nèi)容播出后,受到社會(huì)的一致好評(píng)。

          五、制作編排《就醫(yī)信息》

          為了把《就醫(yī)信息》辦好,提升一個(gè)較高的檔次,突出醫(yī)院文化特色,宣傳科動(dòng)了腦筋,想了很多辦法,最后決定把報(bào)紙的內(nèi)容定位為:圍繞中心工作開展醫(yī)院先進(jìn)性工作、專家風(fēng)采、天使風(fēng)采、門診科室、醫(yī)療醫(yī)技等專欄。報(bào)紙的出版,始終是宣傳我院良好的醫(yī)療氛圍,先進(jìn)的醫(yī)技設(shè)備。同時(shí)傳播健康知識(shí),為溝通醫(yī)護(hù)患之間的信息,保障病友健康和生命安全,架起了一座友誼的橋梁。

          六、醫(yī)院標(biāo)語、標(biāo)牌設(shè)計(jì),出色圓滿,制作規(guī)范。

          為了支持響應(yīng)上級(jí)的文件、規(guī)章等,同時(shí)也為職工和廣大患者營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨,文化濃郁的外部環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵,今年我們?cè)谠O(shè)計(jì)上遵循整體規(guī)劃,總體布局,統(tǒng)一色調(diào),人文設(shè)計(jì),厲行節(jié)約的原則,在工作中,制作設(shè)計(jì)各式標(biāo)牌、條幅、幕墻、版面、貼紙等宣傳工具,起到了良好的作用。

          1、加強(qiáng)健康教育的宣傳

          2、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的宣傳。

          3、積極聯(lián)絡(luò)科室,發(fā)覺好人好事。

          塑造了一個(gè)又一個(gè)可歌可泣的醫(yī)護(hù)形象,及時(shí)宣傳了科室的醫(yī)療動(dòng)態(tài)和技術(shù)的進(jìn)展,他們是中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)決執(zhí)行者和塑造者,是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛院如家”的響應(yīng)者和模范。我院根據(jù)董事會(huì)指示精神和醫(yī)院工作計(jì)劃要求,開展“好人好事”征集活動(dòng)以來,全院科室積極配合,把醫(yī)院的“好人好事”的搜集當(dāng)成一件工作來抓,當(dāng)成一種精神來推動(dòng)。為加速我院精神文明建設(shè)的前進(jìn)步伐,弘揚(yáng)我院新風(fēng)正氣起到了典型的帶動(dòng)作用。

          七、工作總結(jié)

          宣傳科上半年的工作在上級(jí)精神的指導(dǎo)下和全體人員的幫助下,差強(qiáng)人意。但我們的工作仍有不足,離董事會(huì)和院委會(huì)的要求還相差甚遠(yuǎn),和醫(yī)院的先進(jìn)科室更有差距。我們?nèi)孕枧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,苦干爭(zhēng)先,為我院的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量!

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 10

          隨著衛(wèi)生改革的不斷深化,衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展越來越受到社會(huì)公眾的關(guān)注。醫(yī)院健康和諧發(fā)展,需要良好的社會(huì)輿論的支持。半年來,我院宣傳工作在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,繼續(xù)高舉鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟,始終把握正確的輿論導(dǎo)向,圍繞醫(yī)院中心工作,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,現(xiàn)就半年來宣傳工作總結(jié)如下:

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高宣傳認(rèn)識(shí)

          隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)學(xué)科技飛速發(fā)展,信息傳遞迅捷化,加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳工作被提上黨政班子的議事日程。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生宣傳思想工作的重要導(dǎo)向作用,切實(shí)增強(qiáng)宣傳意識(shí)和對(duì)輿論的敏感性,定期召開宣傳工作專題會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。另外,醫(yī)院兩周召開一次院周會(huì),對(duì)宣傳工作進(jìn)行全面總結(jié),并深入分析存在的問題,明確宣傳工作的思路,指導(dǎo)宣傳工作的進(jìn)一步開展。醫(yī)院宣傳工作堅(jiān)持社會(huì)效益第一位,院內(nèi)、院外宣傳一起抓,形成網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任明確、人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)參與的工作氛圍。對(duì)內(nèi)覆蓋醫(yī)院的每個(gè)職工,多層次、全方位地做好院內(nèi)宣傳工作,對(duì)外以xx人群為主,并進(jìn)一步向周邊各縣輻射,主動(dòng)多渠道地加強(qiáng)與宣傳媒體溝通,及時(shí)準(zhǔn)確傳遞衛(wèi)生信息,增大品牌美譽(yù)度,促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。

          (二)完善宣傳網(wǎng)絡(luò),圍繞醫(yī)療核心,樹立品牌意識(shí),全方位宣傳報(bào)道

          醫(yī)療工作是醫(yī)院一切工作的主體,醫(yī)療宣傳是衛(wèi)生宣傳的核心。為了加強(qiáng)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、名醫(yī)名科、科技創(chuàng)新等醫(yī)療衛(wèi)生方面的宣傳報(bào)道,提高醫(yī)院知名度,醫(yī)院積極探索拓寬醫(yī)院衛(wèi)生宣傳的新途徑,樹立品牌意識(shí),主動(dòng)與各新聞媒體聯(lián)系,及時(shí)報(bào)道醫(yī)院的'衛(wèi)生信息。同時(shí),醫(yī)院對(duì)內(nèi)還利用板報(bào)、電子屏幕、條幅、觸摸屏、宣傳標(biāo)語等形式,積極宣傳宣傳醫(yī)院的重大活動(dòng)、各科室醫(yī)、教科等方面新動(dòng)態(tài),加深了職工對(duì)醫(yī)院的了解,增強(qiáng)了職工關(guān)心醫(yī)院的主人翁觀念。

          1、積極與xx電視臺(tái)聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道醫(yī)療動(dòng)態(tài)、改革舉措、新風(fēng)尚、科技創(chuàng)新、三好一滿意活動(dòng)成果等多個(gè)方面,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益有良好的促進(jìn)作用。20xx年上半年在xx電視臺(tái)播出新聞報(bào)道7篇。

          2、與宣傳部簽訂協(xié)議,在xx新聞網(wǎng)打造“中醫(yī)中藥之窗”,上報(bào)發(fā)布中醫(yī)常識(shí)、中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)和醫(yī)院動(dòng)態(tài)32篇,提高了人民群眾防病、治病意識(shí)。

          3、通過制作各類宣傳冊(cè),并為每個(gè)臨床與門診醫(yī)師印制名片,向全社會(huì)介紹我院的醫(yī)院整體實(shí)力與?扑剑矠樯鐣(huì)了解醫(yī)療信息提供了方便。今年年制作了整體宣傳畫冊(cè)、婦產(chǎn)科專題宣傳冊(cè)、醫(yī)院專版掛歷等多種宣傳手冊(cè),院長(zhǎng)唐泰山、書記邱德明親自帶隊(duì)下鄉(xiāng)23次,通過下鄉(xiāng)義診、召開鄉(xiāng)村醫(yī)師會(huì)進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、走家串戶等形式,進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)宣傳,完成培訓(xùn)人次500余人次,發(fā)放各類資料2000余份,指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)師充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的特色和優(yōu)勢(shì),提高了鄉(xiāng)村醫(yī)師利用中醫(yī)藥適宜技術(shù)解決常見病、多發(fā)病的能力和水平,減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高了人民群眾的健康水平,更好地造福于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕,為我縣申報(bào)“中醫(yī)強(qiáng)縣”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          4、宣傳欄、板報(bào)、條幅是醫(yī)院宣傳的主要陣地,針對(duì)病友和本院職工,可以有效地傳遞醫(yī)療衛(wèi)生、政策與醫(yī)院動(dòng)態(tài)等方面的信息。制作中醫(yī)藥文化建設(shè)大型院內(nèi)板報(bào)20多塊;上半年年制作醫(yī)院管理年大型板報(bào)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大型板報(bào)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理宣傳板報(bào)、黨務(wù)公開板報(bào)、健康教育宣傳板報(bào)等20多塊,制作各類大小條幅共30余條。

          5、網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設(shè)的主要標(biāo)志之一。加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)頁宣傳對(duì)內(nèi)可使全院職工及時(shí)了解醫(yī)院及各個(gè)學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r,了解醫(yī)院管理、科研動(dòng)態(tài)、醫(yī)療教學(xué)、文化建設(shè)等各種信息,對(duì)增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神、開拓創(chuàng)新精神很有幫助;對(duì)外對(duì)樹立醫(yī)院及科室品牌,擴(kuò)大醫(yī)院知名度,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。我院于上半年全面建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)頁,并及時(shí)更新,將醫(yī)院動(dòng)態(tài)、公示公告、上級(jí)文件及時(shí)公開至網(wǎng)站,形成了對(duì)外宣傳的重要窗口。

          6、制作各類廣告牌、標(biāo)識(shí)牌、指示牌,規(guī)范科室宣傳攔制作。引導(dǎo)病友方便就醫(yī),同時(shí)宣傳醫(yī)院形象。如制作安裝大型跨街廣告牌、制作粉刷鄉(xiāng)村墻體廣告。對(duì)于科室介紹、健康教育、住院流程等各類宣傳欄,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作,保證整齊劃一,規(guī)范有序。

          (三)深入深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,營(yíng)造良好的輿論氛圍

          以安排全院各科室政治學(xué)習(xí)內(nèi)容著手,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,做好職工政治學(xué)習(xí)的導(dǎo)向,下發(fā)科室和職工《六五普法》《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、等學(xué)習(xí)書籍和資料共200余冊(cè)。在全院4個(gè)支部67名共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過組織學(xué)習(xí)和討論,統(tǒng)一全院職工的思想認(rèn)識(shí),提高政治素質(zhì),明確工作目標(biāo),不斷增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作的向心力和凝聚力。

          (四)以推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),開展職業(yè)道德教育,宣傳行業(yè)新風(fēng)尚,加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)

          結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)及創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的要求,在職工中大力開展職業(yè)道德教育活動(dòng)。以培訓(xùn)班的形式對(duì)窗口服務(wù)人員進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn),深入宣傳“醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員八不準(zhǔn)”、公民道德規(guī)范等。每年國(guó)慶、五四、春節(jié)等節(jié)日期間,都刊出與節(jié)日相關(guān)內(nèi)容的板報(bào),懸掛橫幅、燈籠,以增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感、責(zé)任感,激發(fā)廣大職工愛黨、愛國(guó)、愛院的熱情。同時(shí),通過板報(bào)條幅等形式,提倡扶扶貧助困、互相幫助的新風(fēng)尚,號(hào)召廣大職工積極參加為災(zāi)區(qū)捐款、無償獻(xiàn)血等活動(dòng),營(yíng)造了良好的氛圍。

          (五)深入開展法制宣傳教育活動(dòng),職工學(xué)法守法的意識(shí)明顯增強(qiáng)

          醫(yī)院一直以來注重提高員工的法律意識(shí)和道德素質(zhì),堅(jiān)持利用板報(bào)、圖片展、周會(huì)等形式對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育,認(rèn)真組織廣大職工參加“六五”普法學(xué)習(xí)考試。近年來,普法考試參與率100%,及格率達(dá)100%。依法治院是醫(yī)院辦院方針之一,通過法制宣傳教育活動(dòng),職工法制觀念明顯增強(qiáng)、法律意識(shí)得到提高。

          (六)廣泛開展各種形式的精神文明活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)

          通過舉辦職工乒乓球球賽、5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)禮儀與操作競(jìng)賽等活動(dòng),展現(xiàn)和深化優(yōu)良院風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神;深入開展“雙擁”活動(dòng),與xx武警中隊(duì)結(jié)為軍民共建單位,加強(qiáng)軍民共建工作;樹立和宣傳醫(yī)技醫(yī)德先進(jìn)典型,如“郴州市十大名中醫(yī)”黃天新、“十佳母親”李霞等,以他們?yōu)榘駱,推?dòng)精神文明建設(shè)。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 11

          20xx年,我們醫(yī)院宣傳科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院的中心工作積極開展外宣內(nèi)導(dǎo),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年在各級(jí)報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)刊用稿件xx篇,編印醫(yī)院簡(jiǎn)訊xx期,更換宣傳櫥窗xx余快,按照黨委的部署,抓了黨員的“雙學(xué)”、職工的“三學(xué)”工作,內(nèi)科樓啟用典禮的籌備及啟用工作后的宣傳,支持和協(xié)助各職能科室開展了形式多樣的宣傳活動(dòng),如卡ok演唱賽、文藝演出、上街咨詢及臨床各科室的學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研教學(xué)工作等。我認(rèn)為:宣傳科的工作人員是團(tuán)結(jié)的、工作積極主動(dòng)、成效顯著,兩位干事經(jīng)常加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬,在困難比較多的情況下,逐步開辟了中心醫(yī)院宣傳工作新天地,我院的宣傳工作和市區(qū)內(nèi)各醫(yī)院相比較,成績(jī)是明顯的。襄樊日?qǐng)?bào)社、襄樊電視臺(tái)和襄樊人民電臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)襄樊市中心醫(yī)院宣傳科的工作持肯定態(tài)度,連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)單位,湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)也將我院政研會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位。我作為宣傳科長(zhǎng),也作了一些工作,主要的是:

          一、圍繞黨委的以突出好“點(diǎn)子”。

          我認(rèn)為,就做好具體工作和出好點(diǎn)子這兩個(gè)問題來講,出好點(diǎn)子是宣傳科長(zhǎng)的主要職責(zé)。因此,我把工作重點(diǎn)放在揣摩黨委的工作意圖上,經(jīng)常布置寫稿任務(wù),對(duì)關(guān)系到醫(yī)院全局工作的事,集中文字、電視、攝影和宣傳欄等宣傳手段,重點(diǎn)宣傳。如內(nèi)科樓被市政府定為“民心工程”,這是襄樊市中心醫(yī)院的一件大事,也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大樓上,先后在立項(xiàng)、完成主體工程、大樓竣工及典禮等時(shí)機(jī),組織了一次比一次力度大的宣傳活動(dòng),僅典禮的籌備,從四月份就開始了,組織力量編印襄樊市中心醫(yī)院畫冊(cè)、先后在報(bào)紙、電視、電臺(tái)發(fā)稿xx余篇,僅頭版第一、二條就有x篇,使襄樊市民都知道,中心醫(yī)院要修內(nèi)科樓,內(nèi)科樓是市政府的“民心工程”,借此,楊中心醫(yī)院的美名。大樓啟用以后,我就考慮,如何消除誤解,吸引病人,先后多次給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建議大作“不提價(jià)”的文章,并組織了電視報(bào)道,和朱曉敏同志合寫了“星級(jí)病房樓爆滿的啟示”等深度報(bào)道,湖北日?qǐng)?bào)和襄樊晚報(bào)都答應(yīng)用稿。

          醫(yī)院宣傳欄內(nèi)容的制作和更換是個(gè)大難題,靠科室來完成這個(gè)任務(wù)不行,因?yàn),科室的醫(yī)務(wù)人員都比較忙,況且非專業(yè)人員制作宣傳欄質(zhì)量差、效果也不好;靠宣傳科本身的`力量也不行,因?yàn)槿簒x余處宣傳欄,僅靠宣傳科一個(gè)美工忙不過來。為了解決這個(gè)難題,我們采取了各科室供稿,宣傳科組稿、編排,在院外請(qǐng)專業(yè)人員協(xié)助制作的辦法,既節(jié)約了經(jīng)費(fèi),又提高了制作質(zhì)量。

          為了向患者宣傳醫(yī)院的新技術(shù)新業(yè)務(wù),介紹專家和進(jìn)行健康教育,我們編印了《導(dǎo)醫(yī)手冊(cè)》向住院患者發(fā)放,每年改版一次,印數(shù)一萬余冊(cè),醫(yī)院不但不出一分錢,而且還提高了宣傳效果。

          二、摸準(zhǔn)新聞單位的規(guī)律,疏通“路子”。

          社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,使新聞單位的運(yùn)行規(guī)律也發(fā)生了很大變化。對(duì)衛(wèi)生宣傳這一塊,最突出的變化可以體現(xiàn)在三個(gè)方面:

          一是變無償宣傳為適當(dāng)?shù)挠袃斝麄。目前多?shù)的新聞單位吃不到“皇糧”,靠創(chuàng)收養(yǎng)活自己,但對(duì)衛(wèi)生單位的宣傳,他們還有別于企業(yè),既想從衛(wèi)生單位多收點(diǎn)費(fèi),又不敢大收特收;

          二是利用衛(wèi)生單位也互相競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)現(xiàn)實(shí),在報(bào)道力度上尋求一種平衡;

          三是二級(jí)科室組稿發(fā)稿的權(quán)利不斷加大。針對(duì)這些特點(diǎn)和變化,我作為宣傳科長(zhǎng)也在千方百計(jì)適應(yīng)變化,為提高上稿率疏通路子。

          第一,盡量利用新聞單位對(duì)衛(wèi)生事業(yè)還“另眼相看”這個(gè)現(xiàn)實(shí),少出錢多登稿子。如去年向電視臺(tái)投稿xx篇,有的純粹是介紹醫(yī)療器械屬廣告性質(zhì)的稿子,我們都通過各種關(guān)系,變通處理為新聞發(fā)了稿。襄樊日?qǐng)?bào)的編輯們創(chuàng)收觀念很強(qiáng),他們采取多種理由把本是新聞的稿子當(dāng)作廣告處理,我們則通過多種辦法來變通,如去年我院實(shí)行承諾制的稿子,被作為新聞發(fā)了,而全市幾乎所有單位類似的稿件都是作為廣告發(fā)的。

          第二,利用報(bào)社編輯想搞活版面的心理,多登醫(yī)院的稿子。我們和襄樊日?qǐng)?bào)合辦的《健身房》專欄,和襄樊電臺(tái)合辦的《尋醫(yī)問藥》專欄,既動(dòng)員了醫(yī)務(wù)人員加盟宣傳工作,主動(dòng)參與宣傳工作,有些主新聞單位搞活了版面,提高了報(bào)紙的可讀性。

          第三,主動(dòng)和負(fù)責(zé)宣傳的有關(guān)部門搞好關(guān)系。如他們到醫(yī)院看病,我們主動(dòng)導(dǎo)醫(yī),來住院,我們主動(dòng)去探望,在力所能及的范圍內(nèi)幫他們的忙,提他們辦事等。通過這些辦法,使宣傳科和新聞單位的對(duì)口科室,甚至宣傳科人員和新聞單位經(jīng)常打交道的個(gè)人也增加了感情。前幾天,市“形象辦”到醫(yī)院檢查工作時(shí),差點(diǎn)給醫(yī)院亮了“黃牌”,我分別給兩個(gè)電視臺(tái)和報(bào)社的有關(guān)人員打了招呼,他們都表示:盡可能不出醫(yī)院的圖像,不點(diǎn)醫(yī)院的名,并且,事后還給我們及時(shí)通報(bào)情況。

          三、不忘醫(yī)院宣傳科的任務(wù),把好“口子”。

          醫(yī)院宣傳科和報(bào)社的編輯記者不同,他只想醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)醫(yī)院有利的九宣傳,沒有利的就不宣傳,所以,那些事情可以宣傳,那些事情不能宣傳,從什么角度選擇報(bào)道“口子”,都大有文章可做。xx年底,我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn),寫了一片關(guān)于整頓血源管理的深度報(bào)道,由于報(bào)道的角度和有關(guān)政策不清楚,結(jié)果,惹除了麻煩,甚至驚動(dòng)了國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)。從此以后,我們認(rèn)真吸取這次教訓(xùn),把在報(bào)導(dǎo)工作把住“口子”作為一件大事來做。

          一是在報(bào)道內(nèi)容的選擇上以正面宣傳為主;

          二是只寫與醫(yī)院工作有關(guān)的報(bào)道,不寫其他報(bào)道;

          三是宣傳報(bào)道要掌握尺度,與醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)的思路相吻合;

          四是關(guān)鍵的文字和標(biāo)題要反復(fù)推敲,對(duì)有爭(zhēng)議的問題盡可能避開;

          五是家丑不外揚(yáng),對(duì)一些必須外揚(yáng)的家丑盡可能變通處理。為了把好這個(gè)“口子”,宣傳科建立了嚴(yán)格的審查制度,稿子寫之前要交待思路,寫好后認(rèn)真修改,最后還要交分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)醫(yī)院簡(jiǎn)訊上刊登的稿子,我們同樣也不馬虎,逐字逐句審核把關(guān)。所以,xx年的宣傳報(bào)道工作沒有出現(xiàn)亂子,恰到好處的宣傳了醫(yī)院。

          在一年的工作和學(xué)習(xí)中,也有很多缺點(diǎn)缺點(diǎn)和不足,主要的是:

          第一、宣傳文稿的質(zhì)量不高,雖然我們想了很多辦法搞好宣傳工作,但從上稿的情況看,小報(bào)上的多,大報(bào)上的少;小報(bào)道多,大報(bào)道少。我們辦了醫(yī)院簡(jiǎn)訊,編了導(dǎo)醫(yī)手冊(cè)、醫(yī)院畫冊(cè),但與太和醫(yī)院和荊州醫(yī)院的宣傳工作相比,我們還有明顯的不足,如還沒有辦成內(nèi)部發(fā)行的報(bào)紙,還沒有搞成內(nèi)部有線宣傳網(wǎng),政工論文的撰寫對(duì)象少,撰寫質(zhì)量不高等。

          第二、有船到碼頭車到站的思想,總感到政工干部在醫(yī)院有一種說不出的味道。干同樣的工作,沒同樣的待遇,天天在寫文章,別人都捧場(chǎng)說是“文人”,可說到底還是文化低、沒文聘。隨著年齡的增大,總是難以從“牢騷”和“嘆息”的陰影中解脫出來。

          第三、由于宣傳工作是一種創(chuàng)造性的工作,加上多方面都有一些矛盾,所以,今年也有些畏難情緒,認(rèn)為事情是為醫(yī)院辦的,確實(shí)辦不了也就不堅(jiān)持了,遇到困難時(shí)總有退坡思想。

          在新的一年里,能在宣傳工作上有所作為,多想出點(diǎn)辦法,多搞出點(diǎn)“聲色”,多出點(diǎn)成效,希望領(lǐng)導(dǎo)在宣傳經(jīng)費(fèi)上多給與支持,科室的同志對(duì)宣傳工作多一點(diǎn)理解。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 12

          今年以來,在院黨委、主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,在各相關(guān)科室的幫助下,圍繞院黨委中心任務(wù),按照工作計(jì)劃落實(shí)方案要求,開展宣傳工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真調(diào)查研究,建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)

          一是認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及各科室對(duì)宣傳工作的意見和建議,通過各科推薦的形式,在各科設(shè)立了信息通訊員,于7月召開了醫(yī)院信息通訊員會(huì)議,從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。二是與區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、健康有約、廣播電視報(bào)社、電視臺(tái)、晚報(bào)、氣象預(yù)報(bào)等建立起聯(lián)系,為開展宣傳工作打下初步基礎(chǔ)。

          二、院報(bào)工作的組織與發(fā)放

          每月為院報(bào)撰寫和組織稿件,排版后協(xié)助校對(duì),出版后負(fù)責(zé)郵寄、分發(fā)4-11月共向市內(nèi)、市區(qū)及各病區(qū)、門診科室發(fā)院報(bào)1.6萬份。

          三、積極開展宣傳活動(dòng)。

         。ㄒ唬┚o密配合醫(yī)院的中心任務(wù)開展宣傳工作對(duì)醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道,在網(wǎng)站、院報(bào)宣傳。并首次在醫(yī)院網(wǎng)站信息報(bào)道中,加入新聞圖片,提高了新聞信息可視性。

         。ǘ┡浜细骺朴嗅槍(duì)性的開展宣傳活動(dòng)一是配合各科開展義診咨詢活動(dòng),向市民發(fā)放院報(bào)、醫(yī)院宣傳冊(cè),并在院報(bào)網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道。二是內(nèi)分泌科將舉辦糖尿病日義診活動(dòng),進(jìn)行院報(bào)?M織工作,拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等。三是配合呼消科接受保定電視報(bào)記者關(guān)于“三伏貼”冬病夏治、“夏秋季節(jié)補(bǔ)脾”專題采訪,并在電視報(bào)刊登,同時(shí)在我院報(bào)、網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道;對(duì)外科支部系統(tǒng)救治特困患者及捐款活動(dòng)及時(shí)在院報(bào)、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,《都市報(bào)》新聞、社會(huì)萬象欄目對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。四是全面統(tǒng)計(jì)我院各科專家情況及應(yīng)診時(shí)間,發(fā)至健康有約欄目,讓全市群眾都能通過該網(wǎng)站了解我院專家診療特色及應(yīng)診時(shí)間,達(dá)到宣傳我院的目的。

          (三)參加了“科普文化周活動(dòng)”今年9月,我院應(yīng)邀參加了在公園舉辦的“文化科普宣傳周”大型中醫(yī)藥展覽活動(dòng)。按院領(lǐng)導(dǎo)要求,我們制定了相關(guān)方案,制作了醫(yī)院宣傳展板,設(shè)計(jì)并印制了以宣傳我院重點(diǎn)?、診療特色、醫(yī)院文化為內(nèi)容的醫(yī)院參展宣傳冊(cè)。在參展活動(dòng)中,副院長(zhǎng)、主任、副主任為群眾義診;我們?yōu)榍皝碜稍兊娜藛T介紹醫(yī)院、?铺厣,發(fā)放醫(yī)院宣資料,向首都人民展示我院的`發(fā)展成就和特色優(yōu)勢(shì),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及群眾好評(píng)。我院基本情況也被載入文化科普宣傳周特刊,取得了參展預(yù)期效果。

          四、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè),發(fā)揮宣傳作用

          (一)更新了醫(yī)院網(wǎng)站部分內(nèi)容,增設(shè)院報(bào)欄目為擴(kuò)大院報(bào)的閱讀范圍。

         。ǘ槭贯t(yī)院網(wǎng)站能有效宣傳、展示我院的整體形象,向社會(huì)各界提供全面、可靠、及時(shí)的醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問藥及醫(yī)患溝通渠道,進(jìn)行了網(wǎng)站全面改版。

          (三)充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺(tái)開展宣傳活動(dòng)一是在網(wǎng)站新聞動(dòng)態(tài)欄目發(fā)布我院重要活動(dòng)信息,如院黨委及共青團(tuán)組織的演講比賽、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),院內(nèi)、院外義診活動(dòng)等。二是幫助各科室在網(wǎng)站發(fā)布診療信息,招聘信息等。

          五、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

         。ㄒ唬橛俞t(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估,一是根據(jù)中醫(yī)藥文化建設(shè)相關(guān)要求,制定了實(shí)施方案,包括醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、理念、戰(zhàn)略方針等價(jià)值理念體系,制定了《員工守則》、《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)知識(shí)問答》、文化建設(shè)總結(jié)等。二是在主任及院辦室人員全力支持與配合下,制作了中醫(yī)醫(yī)院管理年工作匯報(bào)課件。

         。ǘ┪以涸≡翰》繕莾(nèi)部環(huán)境裝修改造已經(jīng)完成,新建的綜合樓即將投入使用。為樹立醫(yī)院品牌,培育醫(yī)院文化,使醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象、歷史及人文精神,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下,我院的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作已全面展開。為做好此項(xiàng)工作,制定了明細(xì)落實(shí)方案,發(fā)至各相關(guān)科室,以保證工作落實(shí)。首批標(biāo)牌將于近日完成制作并安裝到位。

         。ㄈ┓e極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容積極策劃了院訓(xùn)、醫(yī)院理念、精神、宗旨以及中醫(yī)藥知識(shí)宣傳欄、展板、標(biāo)語、廣告欄、醫(yī)院宣傳畫冊(cè)等內(nèi)容,力爭(zhēng)把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言、警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來,使人們接受中醫(yī)藥文化的陶冶,從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍,體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

          六、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

          總之,在院領(lǐng)導(dǎo)及大家的幫助下,較好地完成了的工作任務(wù)。但是,宣傳科工作剛起步,還存在一些不足之處,如宣傳渠道相對(duì)單一,宣傳的亮點(diǎn)不多。在新的一年,我們將緊密圍繞醫(yī)院中心,服務(wù)服從大局,全力做好宣傳工作,為促進(jìn)科學(xué)管理、科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 13

          今年是醫(yī)院搬遷后逐步發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室及全體信息員的共同配合下,逐步實(shí)現(xiàn)了電視有畫面、電臺(tái)有聲音、報(bào)刊有文章、路牌有指示等目標(biāo),較好的完成了各項(xiàng)工作,具體如下:

          一、電視、電臺(tái)、報(bào)刊等各種媒體宣傳

          1、為使廣大群眾及時(shí)了解醫(yī)院動(dòng)態(tài),掌握最新醫(yī)療資訊,我院與武安電視臺(tái)合作,相繼為每個(gè)臨床科室錄制了宣傳專題片,目前只有綜合病區(qū)還沒有拍攝,其他科室已錄制完畢,并先后在武安電視臺(tái)和新世紀(jì)電視頻幕上黃金時(shí)間段滾動(dòng)播出,受到社會(huì)大眾的認(rèn)可和一致好評(píng)。

          2、武安廣播電臺(tái)AM93.4旅游音樂頻道是我市及邯鄲地區(qū)收聽率最高的電臺(tái)頻道,為借助這個(gè)廣闊平臺(tái)做大力宣傳,我院繼續(xù)與93.4旅游音樂頻道合作,電臺(tái)的整點(diǎn)報(bào)時(shí)由我院冠名播報(bào),在整點(diǎn)報(bào)時(shí)后,同時(shí)向聽眾宣傳醫(yī)院惠民舉措,讓更多群眾在第一時(shí)間得到醫(yī)院各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。

          3、院領(lǐng)導(dǎo)非常重視《新武安》報(bào)和院報(bào)的出版與發(fā)行工作,為把報(bào)刊辦好,提升一個(gè)較高的檔次,擴(kuò)大發(fā)行范圍,突出醫(yī)院文化特色,院領(lǐng)導(dǎo)組織安排專人積極向相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng),并多次征求、采納院內(nèi)和武安報(bào)社相關(guān)專業(yè)人士意見及建議,以稿件內(nèi)容嚴(yán)格篩查把關(guān)為總要求,不斷提升報(bào)紙整體質(zhì)量為目標(biāo),繼續(xù)在武安報(bào)社創(chuàng)辦武安市中醫(yī)院專版,每月兩期,全年共24期。同時(shí)繼續(xù)與我市“健康保健協(xié)會(huì)”合辦《武安中醫(yī)苑》院報(bào),每月一期,印刷量為4000份,發(fā)放范圍為院內(nèi)職工、患者、市直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和中興路沿街門市等,向更多讀者宣傳醫(yī)院、傳遞健康。

          二、網(wǎng)絡(luò)宣傳

          為使醫(yī)院宣傳工作全方位、多渠道進(jìn)行,在做好醫(yī)院某號(hào)的基礎(chǔ)上,于7月份正式對(duì)外開放了自己的網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)把我院良好形象展現(xiàn)給更多人群。具體工作由院辦室負(fù)責(zé),主要包括內(nèi)容整理、上傳、更新等。目前,網(wǎng)站每星期最少更新4次,微信每星期最少更新1次,主要包括醫(yī)院的最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)、醫(yī)護(hù)面貌、醫(yī)院建設(shè)、科普知識(shí)等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),我院某號(hào)粉絲量現(xiàn)已達(dá)10488人,網(wǎng)站日瀏覽量達(dá)400余次。11月份開通了新浪微博,目前正在維護(hù)中。

          三、下基層宣傳工作

          為加強(qiáng)中醫(yī)文化的.宣傳普及,大力宣傳我院中醫(yī)文化建設(shè)、診療技術(shù)、診療環(huán)境等,使我院各科室醫(yī)生走進(jìn)鄉(xiāng)村,零距離、面對(duì)面接觸患者,讓更多群眾了解中醫(yī)院、走進(jìn)中醫(yī)院。在“中醫(yī)文化進(jìn)鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)下,今年5月份以來,又開展了“中醫(yī)文化進(jìn)社區(qū)”為主題的大型義診活動(dòng),在我市社區(qū)、街道為廣大市民免費(fèi)體檢。截止目前,共組織42人次,活動(dòng)共接待就診咨詢?nèi)罕?00余人次,免費(fèi)檢查260余人次,發(fā)放中醫(yī)健康教育宣傳資料12種,共計(jì)5000余份。

          四、印刷宣傳資料

          一年來,我院就醫(yī)環(huán)境和各科室的診療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備有了飛躍式的變化,就診病人日益增多,社會(huì)知名度不斷提高,醫(yī)院收入持續(xù)增長(zhǎng),為感謝新老患者對(duì)醫(yī)院的支持和對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的認(rèn)可,院領(lǐng)導(dǎo)決定,印制掛歷10000份,發(fā)放對(duì)象為醫(yī)院門診和住院患者、健康保健協(xié)會(huì)會(huì)員、22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及本院職工。

          五、其他方面

          在做好網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、媒體等宣傳的同時(shí),醫(yī)院與城鄉(xiāng)公交車合作,在每輛車上粘貼醫(yī)院宣傳廣告,共計(jì)達(dá)190余條,另一方面充分調(diào)動(dòng)本院職工的宣傳積極性,努力使每個(gè)職工都成為宣傳員,利用本院職工的私家車,粘貼醫(yī)院宣傳廣告,共計(jì)100輛。同時(shí),在邯武快速路口投放一個(gè)150平米的高炮廣告牌,使醫(yī)院社會(huì)效益日益增長(zhǎng),知名度不斷擴(kuò)大。

          六、宣傳工作計(jì)劃

          宣傳工作是在忙忙碌碌中度過,今后,在16年工作的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的宣傳領(lǐng)域,完善院內(nèi)的宣傳平臺(tái),做好宣傳隊(duì)伍的建設(shè),提高宣傳意識(shí)。醫(yī)院宣傳部門要和各科室信息宣傳員要默契配合,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),使我院在社會(huì)的影響力再上一個(gè)新的高度。

         。ㄒ唬┐蛟煲慌嗅t(yī)

          中醫(yī)藥是我國(guó)幾千年流傳下來的文化瑰寶,被譽(yù)為“中國(guó)古代第五大發(fā)明”,一直是我們保健養(yǎng)生、防病治病的重要方法。近年來,隨著生活水平的不斷提高,人們對(duì)健康的要求越來越高,逐漸從生病就醫(yī)轉(zhuǎn)向未病先防,對(duì)養(yǎng)生保健的重視度不斷增強(qiáng)。因此,傳統(tǒng)的理療已成為當(dāng)下社會(huì)的“熱門”產(chǎn)業(yè)。我院應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在創(chuàng)新的同時(shí),充分運(yùn)用自身的中醫(yī)優(yōu)勢(shì),把針灸、推拿、理療、中醫(yī)兒科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)內(nèi)科等中醫(yī)藥特色療法進(jìn)行大力推廣和宣傳,擴(kuò)大社會(huì)知名度,吸引更多的患者走進(jìn)中醫(yī)、了解中醫(yī),使中醫(yī)事業(yè)在我市更加發(fā)展壯大。

          (二)打造特色品牌科室

          始終堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新,使中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代科技相結(jié)合,打造特色品牌科室,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)宣傳中醫(yī)特色濃厚、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的科室,如:康復(fù)科、綜合病區(qū)、腫瘤科、骨傷科等,力爭(zhēng)把特色品牌科室迅速推廣,使其在短時(shí)間內(nèi)成為武安地區(qū)同專業(yè)中的“領(lǐng)軍者”。

         。ㄈ┏浞终宫F(xiàn)公立醫(yī)院的公益性

          作為一所公立醫(yī)院,要始終承擔(dān)和傳承社會(huì)責(zé)任,更要義務(wù)發(fā)展中醫(yī)事業(yè),向社會(huì)大力彰顯醫(yī)院的公益性,如:定期義診、藥品零差價(jià)、免費(fèi)兩癌篩查、為患者提供24小時(shí)免費(fèi)接診服務(wù)、對(duì)貧困患者減免費(fèi)用等等。通過各種平臺(tái),更深入的對(duì)外宣傳醫(yī)院公益事業(yè),讓廣大群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解公立醫(yī)院的公益性。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 14

          20xx年醫(yī)院正式提出創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)院,并開展了如火如荼的創(chuàng)建工作,宣傳工作按照醫(yī)院工作的整體部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各職能科室的大力支持下,在全體工作人員的共同努力下,以優(yōu)異的成績(jī)完成了既往的工作任務(wù),及時(shí)客觀地反映了我院的醫(yī)療技術(shù)、科研成果、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、文化建設(shè)以及醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌等,在社會(huì)上營(yíng)造了良好輿論氛圍,較好的宣傳了醫(yī)院的正面形象,在不斷增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)有效地促進(jìn)了醫(yī)院兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

          一、擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域,提升醫(yī)院整體形象。

          對(duì)醫(yī)院來說,醫(yī)院形象是醫(yī)院生命力所在,沒有良好形象,就不可能有良好的經(jīng)濟(jì)效益。多種媒體包括了電視、報(bào)社、廣播、網(wǎng)站等,醫(yī)院整體形象的宣傳離不開大眾媒體支持與協(xié)作,我們采取與電視臺(tái)合作開辦專題欄目,在《今日廣德報(bào)》開設(shè)專欄、自辦院報(bào)、錄制專題節(jié)目、開通互聯(lián)網(wǎng)站等多種形式加大社會(huì)宣傳力度,同時(shí)側(cè)重對(duì)社會(huì)群眾宣傳醫(yī)院的專家、技術(shù)、設(shè)備等方面的特色,尤其是專家特長(zhǎng)、醫(yī)療技術(shù)、中醫(yī)藥特色等新舉措與新成就,從多方面讓社會(huì)了解醫(yī)院、認(rèn)識(shí)醫(yī)院,有效地樹立了醫(yī)院以病人為中心,努力滿足病人多層次多樣化的醫(yī)療需求,既擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)效益,又增長(zhǎng)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

          1、電視媒體的宣傳

         。1)與廣德電視臺(tái)合辦2-3分鐘的《中醫(yī)園地》欄目。欄目的宗旨是向廣大觀眾傳遞中醫(yī)藥知識(shí),使觀眾認(rèn)識(shí)中醫(yī),了解中醫(yī)。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、護(hù)理質(zhì)量、檢測(cè)設(shè)備等工作,達(dá)到了醫(yī)院綜合實(shí)力的整體宣傳目的。全年制作專題8檔。

          (2)加大了《廣德新聞》的宣傳力度。在強(qiáng)化信息溝通和反饋渠道的同時(shí),設(shè)置了專門人員,負(fù)責(zé)收集、整理、修改和撰寫發(fā)生在我院各個(gè)方面的新聞要事,并以新聞的形式制作播出。據(jù)統(tǒng)計(jì)從1月份至今,共采集電視新聞素材20條,制作播出新聞12期嗎,短訊8條。其中市級(jí)播出5期,省級(jí)2期。

          2、平面媒體宣傳

         。1)在《中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)》發(fā)表文章4篇。

         。2)在《小康文明生活》雜志(全國(guó)性)發(fā)表整版文章1篇。

         。3)利用《廣德年鑒》、《竹旅游文化雜志》、《廣德商會(huì)》等宣傳陣地,發(fā)表整版文章共4篇。

          (4)與《今日廣德報(bào)》合作開辟了《健康知識(shí)問答》和《名醫(yī)風(fēng)采》欄目,并每周刊登醫(yī)院的重大事件和新聞。xx年共出版《健康知識(shí)問答》62條,《名醫(yī)風(fēng)采》16期,各種綜合新聞78條。

         。5)在院刊《廣德中醫(yī)》是我院宣傳的重要載體,每季度出一期,全年共出版5期,新增了《中醫(yī)藥科普宣傳》、《名醫(yī)風(fēng)采》等專欄。

          (6)利用院內(nèi)櫥窗和展板,重點(diǎn)宣傳中醫(yī)藥健康知識(shí)和圖譜。

         。7)利用宣傳折頁,宣傳中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、專病、?埔约皩<业男畔,全年共印刷出版各種宣傳折頁20種。

          3、廣播媒體的宣傳

          與縣廣播電臺(tái)協(xié)辦贊助《縣長(zhǎng)熱線》,并定期播出和更新醫(yī)院新聞,重點(diǎn)介紹我院的新技術(shù)、新項(xiàng)目、醫(yī)院重大事件,制作播出30條。

          4、流動(dòng)及戶外宣傳

         。1)xx年與消協(xié)合作制作《購物街》卡片10000份,分發(fā)到新農(nóng)合病人手中。

         。2)贊助“世博小天使”評(píng)選活動(dòng),在公交車站牌、公交車及車站視頻、團(tuán)結(jié)路廣告牌及《廣德論壇》上全面介紹醫(yī)院整體情況。

         。3)制作了22輛農(nóng)班車的座位套。

          5、進(jìn)一步完善和推廣《醫(yī)院網(wǎng)站》

          一年多來,網(wǎng)站的內(nèi)容得到不斷的充實(shí),通過對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站的大力宣傳,網(wǎng)站的訪問量不斷提升。同時(shí)加強(qiáng)了與省衛(wèi)生廳網(wǎng)站的聯(lián)系,20xx年衛(wèi)生廳網(wǎng)站共轉(zhuǎn)載我院新聞7條。

          6、院訓(xùn)、院歌、院徽的征集

          為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè),更好地體現(xiàn)中國(guó)人文哲學(xué)與中醫(yī)文化、醫(yī)院核心價(jià)值觀與醫(yī)院服務(wù)等文化因子,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和吸引力,展示醫(yī)院的良好形象,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,值整體搬遷建設(shè)和申報(bào)二甲中醫(yī)院之際,6月醫(yī)院特面向社會(huì)各階層人士和全院干部職工公開征集院訓(xùn)、院徽、院歌,共收到院訓(xùn)作品11份,院歌作品12份,院徽作品20份。醫(yī)院聘請(qǐng)宣傳部、縣美術(shù)協(xié)會(huì)等專家數(shù)十人,采用了盲評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比的方式,經(jīng)過7次評(píng)審,確定了最后的方案。

          7、繼續(xù)教育

          協(xié)同醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)師的中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn),兩個(gè)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目以及省立醫(yī)院、省中醫(yī)院專家坐診、教學(xué)查房、授課和中醫(yī)藥大講堂工作。

          8、信息管理

          做好全院各科室微機(jī)、打印機(jī)及各種軟件的管理工作,全年分別完成了醫(yī)保、新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)接口的安裝和管理工作,并于7月份,與移動(dòng)公司合作,建立了全院范圍內(nèi)的“醫(yī)訊通”的軟件應(yīng)用。

          二、規(guī)范管理、完善制度,進(jìn)一步加強(qiáng)宣教隊(duì)伍自身建設(shè)。

          宣傳工作之所以得以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成,還有一個(gè)重要的因素,就是信息員隊(duì)伍的建設(shè)、發(fā)展和提高。醫(yī)院每天發(fā)生的事情不計(jì)其數(shù),要將具有新聞價(jià)值的信息客觀及時(shí)的進(jìn)行反饋,不僅需要龐大的信息員隊(duì)伍,更要具備一個(gè)完整的信息體系。為此,宣傳部在原有信息員的基礎(chǔ)上把各科文筆好、熱愛寫作的同志納入信息員隊(duì)成立了10人的通訊員隊(duì)伍,從而保障了各科醫(yī)療技術(shù)、疑難病例、急重?fù)尵鹊纳蠄?bào)。

          三、宣教工作存在的主要問題及整改辦法。

          xx年的宣傳工作在忙忙碌碌中度過了,雖然取得了一定的成績(jī),但我們也應(yīng)該清醒地看到工作中存在的問題,突出表現(xiàn)在:

          ①宣教工作責(zé)任制不夠健全,通訊員隊(duì)伍整體水平有待提高。個(gè)別通訊員宣傳意識(shí)不到位,上報(bào)信息不及時(shí)、稿件質(zhì)量不高。部分通訊員缺乏新聞意識(shí),往往在事情過后才將信息上報(bào),對(duì)新聞的時(shí)效性及影像資料的采集造成了一定影響。在信息管理過程中,依舊存在疏漏。

         、趥(gè)別科室和部門對(duì)宣傳工作重視程度不夠,信息量少。在到各科走訪,與科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行交流時(shí),科室領(lǐng)導(dǎo)常因?yàn)槊τ卺t(yī)療護(hù)理工作而無暇顧及科室輿論宣傳,或是認(rèn)為一些先進(jìn)、典型的.事例都是“平常工作”、“應(yīng)該做的”而沒有進(jìn)行挖掘和總結(jié),進(jìn)而導(dǎo)致宣傳工作存在不均衡和死角。

          誠(chéng)然,這些問題的存在,既有客觀上的原因,也有主觀上的努力不夠、重視程度不高,在今后的工作中宣教科會(huì)采取以下措施對(duì)存在的問題進(jìn)行整改:

          1、定期組織開設(shè)通訊員培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家對(duì)醫(yī)療動(dòng)態(tài)及新聞寫作等方面的知識(shí)進(jìn)行授課,適時(shí)且按時(shí)開展會(huì)議,加強(qiáng)大家的溝通,及時(shí)了解成員的動(dòng)態(tài),做好宣傳活動(dòng)開展前的動(dòng)員和布置工作。

          2、提高大家對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)和重視程度,讓大家確實(shí)感到宣傳工作的開展并非可有可無,而是日常工作中的一個(gè)重要組成部分。

          四、20xx年宣教科工作設(shè)想

          20xx年,是醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵一年,各項(xiàng)工作將面對(duì)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí),醫(yī)療同行都在宣傳上不惜投入,加大力度,這都將給宣傳工作提出新的課題、新的要求。為此,宣傳工作將在以往的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改革管理機(jī)制,提高宣傳質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)影響,盡最大努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。

          20xx年宣教工作的要點(diǎn)是:在對(duì)醫(yī)院形象進(jìn)行高水準(zhǔn)定位宣傳的同時(shí),將宣傳工作的重點(diǎn)放在創(chuàng)建工作、重點(diǎn)新技術(shù)項(xiàng)目和代表我院醫(yī)療水平和能力的重要案例上;同時(shí)對(duì)?茖2<、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)步伐等方方面面的工作進(jìn)行整體策劃和宣傳,通過更新或改版宣傳形式等措施,努力在增強(qiáng)群體沖擊力上下功夫。

          具體工作如下:

          1、在廣德電視臺(tái)開辟的《中醫(yī)園地》欄目予以保留,內(nèi)部子欄目予以改版,保留當(dāng)中效果比較好,觀眾比較喜歡的中醫(yī)藥保健知識(shí)。同時(shí),將我院重點(diǎn)宣傳內(nèi)容以沖擊性的廣告形式,采取多波段、密集性的措施,進(jìn)行反復(fù)宣傳。

          2、進(jìn)一步提高院報(bào)質(zhì)量,在版面設(shè)計(jì)及內(nèi)容編輯方面,不斷探索及提高,進(jìn)一步增強(qiáng)報(bào)紙的可讀性和視覺沖擊力;同時(shí),強(qiáng)化院內(nèi)電視臺(tái)在宣傳工作中方方面面的作用,如院內(nèi)新聞的采取制作和播出、各種活動(dòng)的鼓動(dòng)和宣傳等;醫(yī)院網(wǎng)站也還要繼續(xù)加強(qiáng),使之真正成為社會(huì)深層次了解醫(yī)院的一個(gè)重要窗口。

          3、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),努力提高隊(duì)伍素質(zhì),特別在信息提供上加大力度、在信息時(shí)效性上強(qiáng)化重視,進(jìn)一步制定宣傳隊(duì)伍和宣傳工作的管理辦法,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰,使宣傳工作有條不紊的開展,真正起到事半功倍的作用。

          4、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化的宣傳,利用畫冊(cè)。折頁。櫥窗等老百姓喜聞樂見的方式介紹醫(yī)院的技術(shù)特點(diǎn)和中醫(yī)診療優(yōu)勢(shì)。

          5、以創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”為契機(jī),組織全院范圍內(nèi)的征文和演講比賽,增強(qiáng)職工的凝聚力和主動(dòng)性。

          6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院各種微機(jī)和軟件管理。

          總而言之,宣教工作任重道遠(yuǎn)。我們需要加強(qiáng)的工作還有很多。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全院各科室的積極努力下,20xx年的宣教工作一定會(huì)有一個(gè)更大的起色,在今后的工作中,我們將圍繞醫(yī)院的中心工作,積極與各科室協(xié)調(diào)配合,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,有效運(yùn)用院刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介,多層次、多渠道、多形式地開展宣教工作,加大對(duì)外宣傳力度,努力把我院今后宣教工作提高到更高的水平。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 15

          根據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市的文件、會(huì)議精神,醫(yī)院積極響應(yīng),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,F(xiàn)將市中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建文明城市工作的任務(wù)完成情況做一總結(jié),具體如下:

          一、創(chuàng)城活動(dòng)積極實(shí)施

          1、宣傳發(fā)動(dòng)。通過醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)、微博、醫(yī)院宣傳欄、懸掛條幅、LED顯示屏等以多種形式開展宣傳發(fā)動(dòng),宣傳創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重大意義,使創(chuàng)城工作家喻戶曉,深入人心;在北國(guó)網(wǎng)等合作媒體發(fā)布醫(yī)院創(chuàng)城工作最新進(jìn)展,積極營(yíng)造文明創(chuàng)建氛圍,及時(shí)宣傳創(chuàng)城工作中的先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)和做法,針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題展開討論,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,形成了共創(chuàng)共建的濃厚氛圍。

          2、道德教育。將"道德講堂"、"微笑服務(wù)明星"評(píng)選活動(dòng)與先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)相結(jié)合,完善了院內(nèi)評(píng)選表彰道德典型機(jī)制,不斷提升醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)。開展"感動(dòng)生命"觀后感征集和"醫(yī)療職業(yè)精神"大討論征文等活動(dòng),培育健康向上的積極心態(tài)和與人為善的人際關(guān)系。在窗口科室開展創(chuàng)城優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院軟環(huán)境建設(shè)

          3、志愿服務(wù)。建立并完善志愿服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)建志愿服務(wù)隊(duì)伍,夯實(shí)志愿服務(wù)基礎(chǔ),健全管理機(jī)制,制定了嚴(yán)格的制度和規(guī)范,明確志愿服務(wù)的責(zé)任義務(wù),提高管理水平。定期組織醫(yī)院青年志愿者,深入社區(qū),美化環(huán)境;助殘?jiān)聻閺V大殘疾兒童義診;為福利院兒童義診和免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等;組織康復(fù)科參加遼寧省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)舉辦的遼寧省首屆科普日義診活動(dòng),宣傳醫(yī)院康復(fù)治療特色,發(fā)放健康教育宣傳單500張。進(jìn)一步創(chuàng)新志愿服務(wù)載體,促進(jìn)了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。

          4、文明創(chuàng)建。開展了"講文明話,辦文明事,做文明人"活動(dòng),提高醫(yī)院服務(wù)水平,樹立醫(yī)院良好形象。深入開展"創(chuàng)建文明城市"活動(dòng),制作安裝創(chuàng)城公益宣傳畫,在醫(yī)院候診大廳電視和LED屏上滾動(dòng)播出創(chuàng)建文明城市視頻和標(biāo)語,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)資料的整理、收集、報(bào)送工作。

          二、創(chuàng)建活動(dòng)人人參與

          1.醫(yī)院人人參與,抓好院內(nèi)整體環(huán)境。建立各科衛(wèi)生和檢查評(píng)比制度,由保潔公司具體負(fù)責(zé)日常保潔工作。醫(yī)院文明辦定期組織衛(wèi)生查房,每月進(jìn)行評(píng)比,努力為病人創(chuàng)造整潔優(yōu)美、安全便利的的就醫(yī)環(huán)境。院區(qū)內(nèi)無亂搭、亂建、亂堆雜物、亂曬衣物現(xiàn)象;車輛均停放在指定停車場(chǎng),標(biāo)志明顯、場(chǎng)地寬敞,有專人管理;院內(nèi)標(biāo)識(shí)指示清晰,各主要入口、路口、樓梯口均設(shè)總示意圖和指示標(biāo)志,門診大廳設(shè)醫(yī)院總平面圖,各科、室均有明顯標(biāo)識(shí),重要科室和夜間診室的標(biāo)志夜視醒目,各主要樓層、主要科室均有文字標(biāo)志。各醫(yī)療區(qū)安全警示性標(biāo)志和禁煙警示標(biāo)志明顯,并在各病區(qū)上墻探視制度,確保良好的醫(yī)療工作秩序。

          2.為保障病人安全,醫(yī)院在易滑區(qū)域設(shè)立活動(dòng)的防滑提示性標(biāo)志。在配電房、氧氣倉庫、基建區(qū)域等所有危險(xiǎn)區(qū)域均設(shè)有明顯的警示標(biāo)志。同時(shí),主要道口建有防滑坡道方便行動(dòng)不便者通行。院內(nèi)設(shè)污水處理站,污水、廢水、雨水分流,有專人管理,開展污水、廢水處理消毒工作,水質(zhì)處理符合環(huán)保部門要求。固體廢物處理有健全的制度、程序規(guī)范,處理符合規(guī)定,其他消煙除塵、噪聲治理、輻射防護(hù)等工作2措施落實(shí),符合環(huán)保及防疫部門規(guī)定。

          3.醫(yī)院綠化覆蓋率達(dá)35%,院內(nèi)設(shè)有百草園,總體布局協(xié)調(diào),營(yíng)造了舒適宜人的`就醫(yī)和工作環(huán)境。醫(yī)院在日常工作中導(dǎo)入"一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人"理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是出臺(tái)了系列方便病人的措施。如:上墻公示主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格;設(shè)立咨詢、預(yù)約、分診,方便病人就醫(yī);在門診、病房等處設(shè)置內(nèi)線、外線電話,方便病人使用;上墻公示窗口科室工作人員照片、身份和便民措施,公開接受群眾監(jiān)督;對(duì)危重、老年以及行動(dòng)不便的病人予以平車、輪椅接送等。二是簡(jiǎn)化門診流程。在門診大廳設(shè)有各科室分布示意圖、門診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、專家門診介紹欄等,就醫(yī)信息清晰明了,同時(shí),不斷改善就診環(huán)境,診室門口設(shè)置候診椅、走廊張貼科普知識(shí)圖,營(yíng)造了舒適的候診環(huán)境,并有專人管理,排號(hào)就診,做到診室內(nèi)就診人數(shù)不超過4人。

          4.醫(yī)院還改變工作流程取消了劃價(jià)直接收費(fèi),并在發(fā)藥、收費(fèi)等窗口科室實(shí)行彈性工作制,電診科、針灸館等患者流量大的科室實(shí)行提前半小時(shí)上崗制度,有效縮短了病人排隊(duì)等候時(shí)間,消除病人排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象,確保掛號(hào)、收費(fèi)、發(fā)藥等服務(wù)窗口排隊(duì)等候不超過15分鐘。同時(shí),保安定期巡視維護(hù)秩序,確保候診病人秩序井然。

          5.醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定著裝,儀表端正、衣帽整潔、掛牌服務(wù)。有健全的勞動(dòng)制度,嚴(yán)格考核檢查,工作人員均提前5分鐘到崗。同時(shí),積極開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、文明禮儀教育教育,邀請(qǐng)市人民法院老師講課、舉辦禮儀培訓(xùn)班等活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,使醫(yī)務(wù)人員熱心本職、全心全意為病人服務(wù)的思想在工作中得到廣泛的體現(xiàn)。并制訂下發(fā)窗口科室文明用語和服務(wù)忌語,工作人員語言文明、態(tài)度和藹。

          6.每次院周會(huì)上均要點(diǎn)評(píng)近期行風(fēng)工作情況,通報(bào)分析存在問題,提出改進(jìn)措施,做到行風(fēng)工作常抓常提。并加強(qiáng)制度約束制訂下發(fā)《沈陽市中醫(yī)院院關(guān)于嚴(yán)禁收受病人"紅包"和藥(物)品"回扣"的規(guī)定》,修訂《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則》、《市中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)》,完善行風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)金制度;并堅(jiān)持與醫(yī)務(wù)人員、相關(guān)人員簽訂《廉潔行醫(yī)書》、《責(zé)任狀》,筑堤設(shè)壩,嚴(yán)防違紀(jì)事件的發(fā)生。其次還對(duì)臨床醫(yī)生每月用藥情況進(jìn)行電腦動(dòng)態(tài)觀察,定期在有關(guān)會(huì)議上通報(bào)用藥量居前10位的藥品,認(rèn)真分析,及時(shí)對(duì)用量不正常的藥品采取相應(yīng)措施,確保了規(guī)范用藥。執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量投訴追究制,只要病人(群眾)有投訴,均認(rèn)真記錄、及時(shí)處理、及時(shí)整改,并與考核掛釣,決不手下留情。同時(shí),認(rèn)真處理信訪投訴,制定醫(yī)院信訪工作制度,建立責(zé)任制,設(shè)立意見薄、投訴箱,公開投訴電話,制定有嚴(yán)格的投訴處理程序?qū)Ω黝愋旁L投訴做到件件有著落、事事有結(jié)果,確保病人放心滿意。

          醫(yī)院宣傳科長(zhǎng)述職報(bào)告 16

          醫(yī)院宣傳工作得到了院黨委、院行政的高度重視,在全院各科室和全體通訊員的共同配合下,在全科人員的共同努力下,宣傳科全年緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和醫(yī)院管理年活動(dòng)兩大主題及年初制定的宣傳策劃,克服任務(wù)重和要求高的困難,長(zhǎng)期深入臨床一線,加班加點(diǎn),圓滿地完成了全年各項(xiàng)宣傳任務(wù),為醫(yī)院的兩個(gè)效益提高起到積極促進(jìn)作用。

          對(duì)醫(yī)院來說,醫(yī)院形象是醫(yī)院生命力所在,沒有良好形象,就不可能有良好的經(jīng)濟(jì)效益。多種媒體包括了電視、報(bào)社、廣播、網(wǎng)站等,醫(yī)院整體形象的宣傳離不開大眾媒體支持與協(xié)作,我們采取與電視臺(tái)合作開辦專題欄目,在黨報(bào)開設(shè)專欄、自辦院報(bào)、錄制專題節(jié)目、開通互聯(lián)網(wǎng)站、設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)牌等多種形式加大社會(huì)宣傳力度,同時(shí)結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和醫(yī)院管理年兩大主題,側(cè)重對(duì)社會(huì)群眾宣傳醫(yī)院的專家、技術(shù)、設(shè)備等方面的特色,尤其是專家特長(zhǎng)、醫(yī)療技術(shù)、科研成果等新舉措與新成就,從多方面讓社會(huì)了解醫(yī)院、認(rèn)識(shí)醫(yī)院,即減少了群眾求醫(yī)治病的盲目性,也有效地樹立了醫(yī)院以病人為中心,努力滿足病人多層次多樣化的醫(yī)療需求,既擴(kuò)大了醫(yī)院的`社會(huì)效益,又增長(zhǎng)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將醫(yī)院xx年宣傳工作總結(jié)如下:

          一、建立多種對(duì)外媒體工作網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域,提升醫(yī)院整體形象

          1、電視媒體的宣傳

          (1)與電視臺(tái)合辦《健康之友》欄目。欄目的宗旨是向廣大觀眾傳遞健康,使觀眾認(rèn)識(shí)健康,了解健康,擁有健康。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了護(hù)理質(zhì)量、檢測(cè)設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境、對(duì)農(nóng)村醫(yī)療扶持等工作,達(dá)到了醫(yī)院綜合實(shí)力的整體宣傳目的。此欄目已播出35期,今年制作了16期,欄目?jī)?nèi)容覆蓋了內(nèi)、外、婦、兒等科室的各個(gè)專業(yè),在拍攝周期短,專業(yè)性強(qiáng),制作人員少等困難,多次到病房采訪、到患者家中進(jìn)行隨訪,同時(shí)將欄目的拍攝范圍延伸到周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使欄目的收視率不斷提高,受到社會(huì)的一致好評(píng)。

          (2)在孝感電視臺(tái)《孝感新聞》欄目中開辦《孝感醫(yī)訊》子欄目,此欄目主要介紹我院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、行政管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的電視新聞報(bào)道,目前已播出84期,今年已發(fā)電視新聞72條!缎⒏行侣劇纷鳛樾⒏须娨暸_(tái)的品牌欄目是市委市政府和廣大人民群眾非常關(guān)注的一個(gè)欄目,其收視率極高,這樣大數(shù)量在《孝感新聞》中播出我院新聞,使醫(yī)院取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          (3)積極與省電視臺(tái)《新聞時(shí)空》、《科教時(shí)訊》新聞欄目聯(lián)系,通過相互交流,在省臺(tái)播出醫(yī)院新聞30條,大大提高我院在全省的知名度。“7.22重大中毒事件醫(yī)療搶救”的電視新聞在中央臺(tái)播出。

          2、報(bào)刊媒體宣傳

          (1)在《孝感日?qǐng)?bào)》科教版開辦《名院名醫(yī)》專欄,每期用xx字的通迅文稿,采用圖文并茂、四分之一版位的宣傳形式,主要介紹各科室醫(yī)療專家,目前已刊登10期。

          (2)在孝感晚報(bào)開辦《健康指南》專欄,主要針對(duì)醫(yī)院門診工作介紹、專科特色、便民措施、999急救,以提升門診就診人次,全年出刊24期。

          (3)與《孝感廣播電視報(bào)》聯(lián)合運(yùn)作,在《孝感廣播電視報(bào)》開展《健康之友》欄目介紹,在節(jié)目播出前將節(jié)目?jī)?nèi)容、本期座客專家介紹給廣大市民朋友,大大提高電視欄目收視率,成為群眾了解健康知識(shí)的品牌欄目。

          (4)利用孝感日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等宣傳陣地,發(fā)表文章、圖片新聞共121篇,在省報(bào)發(fā)表文章7篇,1條新聞在《健康報(bào)》上發(fā)表。

          (5)積極參加省衛(wèi)生宣傳好新聞作品的評(píng)選。其中在3篇作品分別榮獲省衛(wèi)生好新聞一、二等獎(jiǎng)。

          3、完善和推廣《孝感健康網(wǎng)》

          從接手制作網(wǎng)站開始,現(xiàn)在已建站一周年了,網(wǎng)站的內(nèi)容得到不斷的充實(shí),同時(shí)利用各種媒體平臺(tái)宣傳醫(yī)院網(wǎng)站,提升網(wǎng)站的訪問量,召開《健康網(wǎng)》建設(shè)擴(kuò)大會(huì),據(jù)統(tǒng)計(jì),網(wǎng)站排名是跳躍式地前進(jìn),特別是健康論壇人氣很旺,有很多建議、問題得到院領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可,1年來上傳490條新聞,論壇發(fā)貼16748條,注冊(cè)成員732人次,點(diǎn)擊率126125次,網(wǎng)站的正常運(yùn)行為醫(yī)院打造了一個(gè)信息交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),成為院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工溝通的窗口。

          4、組織參與電臺(tái)行風(fēng)熱線和愛心救助節(jié)目

          二、加大院內(nèi)宣傳力度,建設(shè)我院宣傳操作平臺(tái)

          1、《孝感醫(yī)訊》突出醫(yī)院的文化特色

          《孝感醫(yī)訊》自今年改為醫(yī)療協(xié)作集團(tuán)報(bào)后,為了把《孝感醫(yī)訊》辦好,提升一個(gè)較高的檔次,突出醫(yī)院文化特色,今年醫(yī)訊的編輯人員動(dòng)了腦筋,想了很多辦法,并圍繞中心工作開設(shè)黨員先進(jìn)性、聚焦醫(yī)院管理年、醫(yī)生論壇、天使風(fēng)采、門診前哨等專欄,并收到來自市康復(fù)醫(yī)院、應(yīng)城市人民醫(yī)院、應(yīng)城市中醫(yī)院、漢川、廣水、安陸、云夢(mèng)等協(xié)作成員單位的宣傳稿50余篇,醫(yī)訊全年共出刊11期,刊登文章379余篇,圖片58幅,始終宣傳了新時(shí)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革的方針、政策,傳播健康知識(shí),為溝通醫(yī)護(hù)患之間的信息,保障病友健康和生命安全,架起了一座友誼的橋梁。

          2、院內(nèi)幕墻、標(biāo)牌設(shè)計(jì),制作統(tǒng)一規(guī)范

          為了給廣大患者、職工營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨,文化濃郁的外部環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵,今年我們?cè)谠O(shè)計(jì)上遵循整體規(guī)劃,總體布局,統(tǒng)一色調(diào),人文設(shè)計(jì),厲行節(jié)約的原則,圍繞創(chuàng)建衛(wèi)生城市、黨員先進(jìn)性、醫(yī)院管理年、傳染病院、病區(qū)健康教育、各類醫(yī)療學(xué)術(shù)報(bào)告、病人選醫(yī)生等工作共制作設(shè)計(jì)各式標(biāo)牌1300余塊。

          3、開展創(chuàng)意性的策劃工作

          今年先后策劃了黨員先進(jìn)性教育、醫(yī)院參入7.22特大集體中毒事件搶救工作、無假日門診、亞健康體檢工作、糖尿病日宣教等宣傳工作,并獨(dú)立制作專題片、科教片、幻燈片六部,取得了不錯(cuò)的宣傳效果。

          4、完成各類對(duì)外宣傳的組稿工作

          有醫(yī)院黨員先進(jìn)性教育系列報(bào)道十六期、全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員穆桂榮先進(jìn)事跡報(bào)告材料、孝感年鑒等組稿工作。

          5、組織參加各種文化活動(dòng),如全市迎五一革命歌曲大合唱、迎七一文藝晚會(huì)等

          xx年的宣傳工作是在忙忙碌碌中度過,展望明年,我想只有不斷開拓新的宣傳領(lǐng)域,完善院內(nèi)的宣傳平臺(tái),搞好宣傳隊(duì)伍的建設(shè),提高宣傳意識(shí),才能使明年宣傳工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

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