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      2. 民辦中學(xué)校長述職報告

        時間:2022-11-19 18:27:50 述職報告 我要投稿

        民辦中學(xué)校長述職報告(通用7篇)

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的民辦中學(xué)校長述職報告(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        民辦中學(xué)校長述職報告(通用7篇)

          民辦中學(xué)校長述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家新年好!

          春風(fēng)得意馬蹄疾,一日喜看江漢雪;

          雪霽云開幽香浮,惟愿阡qiān陌多暖春。

          在辛丑牛年,高中分校全體師生踔厲奮發(fā),篤行不怠,在追求中進(jìn)步,在拼搏中堅強,在沉思中成熟,在磨煉中成長,分校工作井然有序,扎實推進(jìn)。借此機會,我向大家簡要匯報,既對過去工作審視與反思,也對今后工作規(guī)劃與促進(jìn),路漫修遠(yuǎn),上下求索。

          一、惟吾德馨

          做任何工作,我們都把“德”放在首位。斯是教育,惟吾德馨。分校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多輪的統(tǒng)一思想、民主談心、反思集中,形成了分工明確、團結(jié)協(xié)作的管理團隊。任何時候,我們都力爭正確擺放自己的位置,既理解遵從總校的指導(dǎo)思想,落實各部門的工作布置,也注重分校實施時的創(chuàng)新與實效。

          我們牢記“管理就是服務(wù)”,在服務(wù)的過程中充分尊重老師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化教育,構(gòu)建和諧校園。

          二、教師至上

          “聚一批好人,做一些實事”是我們在教師招聘中主動出擊和嚴(yán)格把關(guān)所遵循的思路。高中分校的許多優(yōu)秀教師,我們都采取建立聯(lián)系,深入溝通,勾勒愿景,同心同德。對于加盟的新教師,我們努力爭取他們自身的影響力,從而獲得更多的人力資源。

          新加盟的教師,分校與辦公室竭力做好后勤保障服務(wù),我們相信“安居才會樂業(yè)”,老師無后顧之憂,方能同向同行。

          劉校長常說:老師的狀態(tài)就是學(xué)生的狀態(tài),老師的言行舉止就是學(xué)生的榜樣。在工作生活中,分校竭力提供一個優(yōu)良的平臺,營造風(fēng)清氣正的教育教研教學(xué)環(huán)境。每一個教師皆為人師表。以身作則。

          三、學(xué)生第一

          秉承“為黨育人,為國育才”的價值追求,圍繞“養(yǎng)正求真,感恩博學(xué)”的培養(yǎng)目標(biāo),我和德育處每大周至少進(jìn)行一次專項討論,一擬計劃,二寫方案,三抓落實,四重表評。

          德育需要在課程中滲透,更需要在體驗中融入。自學(xué)生入校,我們就進(jìn)行了中學(xué)生行為規(guī)范教育、高中分校一日常規(guī)教育,均進(jìn)行了考核過關(guān);組織了關(guān)于國家榮譽、理想抱負(fù)為主題的演講,我們收集了大量優(yōu)秀學(xué)長的事例進(jìn)行宣講,收到了較好的效果;分線率先倡導(dǎo)全體同學(xué)關(guān)注鄭州洪災(zāi),圍繞社會災(zāi)難、家國情懷、使命擔(dān)當(dāng)進(jìn)行宣講并組織高中師生捐款近4萬元。

          四、學(xué)習(xí)賦能

          學(xué)習(xí)是最大的賦能,培訓(xùn)是最好的指導(dǎo),精神是最強的引領(lǐng)。劉校長的《早安江漢》是非常好的學(xué)習(xí)引領(lǐng),分校辦公室每天將學(xué)習(xí)內(nèi)容編輯為群公告,老師們唯有學(xué)習(xí)并點擊完成,群提醒才會消失,而分校根據(jù)點擊“完成”情況掌握老師們的學(xué)習(xí)情況。

          全學(xué)期,分校組織了七次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),高度重視“青藍(lán)同心、薪火相傳”的儀式感與實效性,評展了新教師的見面課、過關(guān)課,扎實開展了全員教學(xué)比武,完成了教科院視導(dǎo)與聯(lián)片教研匯報,開啟了教師基本功大賽,舉行了教師業(yè)務(wù)考試。

          五、強化教研教學(xué),奠實質(zhì)量基礎(chǔ)。

          學(xué)期伊始,高中分校積極落實上級“五項管理”要求,認(rèn)真執(zhí)行“雙減”政策,根據(jù)生源進(jìn)口的基礎(chǔ)實際,提出“強基固本”的教學(xué)策略。國家教育部政策要求給學(xué)生做“減法”,教師就需要做“加法”,加強高效課堂觀,加強經(jīng)驗與智慧教學(xué),以研促教、以研促學(xué),同時在高端備課、高效教學(xué)、命題研究上有所突破。

          同時,分校高度重視對高三畢業(yè)班的備考指導(dǎo),著力在“落實”和“實效”上下功夫、做文章;抓細(xì)“爭創(chuàng)五個第一課堂巡查”和“常規(guī)抽查”;落實行政“推門聽課”制度;強化了以班集體為備考作戰(zhàn)單位的每大周班科聯(lián)席會;我和胡子文主任根據(jù)“兩翼齊飛”的分校戰(zhàn)略發(fā)展,逐一走訪和調(diào)研了在武漢進(jìn)行培訓(xùn)的9名足球生、2名音樂生,全程參與了美術(shù)生赴武漢的3次模擬考與聯(lián)考、湖美?。

          六、以人為本,安全第一

          分校上下,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識:隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。全員落實德育常規(guī)管理,抓實德育主題活動,推進(jìn)安全、法制教育,堅持導(dǎo)師制跟蹤。所有一線管理人員,對于6類特殊學(xué)生須了如指掌。

          分校引導(dǎo)和量化導(dǎo)師包干的家校聯(lián)系制度,爭取家長的理解與支持,贏得社會的認(rèn)可與口碑,為學(xué)校的健康發(fā)展與招生布局作宣傳。

          七、豐富校園活動,增強青春活力。

          在總校教師發(fā)展處和學(xué)生發(fā)展處的指導(dǎo)下,分校組織參與了近15類德育素質(zhì)展示活動。學(xué);顒迂S富多彩,始終圍繞“有未來”的教育育人,其實質(zhì)不是著眼當(dāng)前,急功近利,而是尊重生命,尊重個性,尊重教育規(guī)律,走內(nèi)涵發(fā)展的道路。

          為進(jìn)一步深化文化育人,分校因地制宜,以“電子班牌”為文化陣地,每日更新,展示班級文化、點評行為習(xí)慣,發(fā)布時事熱點,宣傳教育政策,努力讓無形“理論說教”變成有形“實物展示”,真正實現(xiàn)用文化影響人、教育人、激勵人,從而促進(jìn)全員共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同奮進(jìn)。

          八、工作瓶頸與問題

         。ㄒ唬┕ぷ髌款i

          1、x重點高中校長說:高考之戰(zhàn),其根本就是生源之戰(zhàn)。入口越高,其出口才會越高,高徒出名師,高徒出名校。對此,我認(rèn)為有其合理的一面,擇天下英才而教之,再經(jīng)過科學(xué)的教育與嚴(yán)格的管理,從而創(chuàng)造卓越的成績,形成良好的社會影響力,才能更好的形成良性循環(huán),從而促進(jìn)名校的形成。

          2、分校教師存在結(jié)構(gòu)性缺編,在董事會、校委會對高中薪酬待遇強力提升下,高中分校師資力量整體有提升,教師的積極性明顯增強,但尚未形成各學(xué)科完整構(gòu)架。

          3、優(yōu)秀青年教師的穩(wěn)定性不強,致使高效課堂、自主管理的推進(jìn)阻力大,執(zhí)行三年備考缺乏連續(xù)性,同時給教學(xué)評價帶來了很大的困難。

          4、分校規(guī)模有限,教研團隊力量不足,在教研上難有大突破。

          (二)存在問題

          1、分校管理領(lǐng)導(dǎo),時常停留在把份內(nèi)工作做好階段,積極作為、主動補位的意識不強,“領(lǐng)導(dǎo)”的引領(lǐng)、帶頭、示范的導(dǎo)向作用沒有充分的發(fā)揮出來,工作下沉到環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)不深,工作的傳承銜接不夠。

          2、美術(shù)部權(quán)責(zé)不明確,在具體實施學(xué)校戰(zhàn)略過程中存在階段性方向模糊、手腳束縛、關(guān)鍵指標(biāo)不持久等問題,且涉及到招生難、管理不暢、教師能力水平不高等多方面制約因素;

          3、教師教學(xué)在規(guī)范嚴(yán)格的管理體系下,從表象看規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),有一定的服從意識、執(zhí)行意識,但大都處于被動狀態(tài),工作時常有敷衍現(xiàn)象,主動工作、創(chuàng)新工作的能力與意識缺乏,工作相對僵化。

          4、學(xué)生的自主管理多停留在常規(guī)行為管理上,管控過于嚴(yán)格時,顯得學(xué)生缺少靈性;管理偏自主時,又擔(dān)心標(biāo)高降低;而學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)動力不足,有嚴(yán)重的思維惰性和對老師的依賴性。大部分學(xué)生尚無明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),偽學(xué)習(xí)、假勤奮現(xiàn)象普遍。

          5、學(xué)生的活動表彰過于簡單抽象,形式固化,沒能形成有效的驅(qū)動。

          6、學(xué)科組的教師培訓(xùn)不夠深入,部分教師對新高考的理解不夠深刻,沒能完全適應(yīng)新高考的變化的要求。

          7、高中分校教師工作壓力調(diào)查報告顯示:教學(xué)工作的中心地位凸顯不夠,臨時性事務(wù)、活動等干擾過多,對老師們有效執(zhí)行教學(xué)計劃有一定的沖擊。

          8、目標(biāo)生的跟蹤培養(yǎng),成效不顯著,尤其基礎(chǔ)年級基本上處于放養(yǎng)狀態(tài)。

          9、足球生的教育教學(xué)管理尚未形成一體化。

          九、今后努力方向

          1、進(jìn)一步明確“一切管理要服務(wù)于教學(xué)的思想”,管理者的眼光要始終落在課堂上,落在教學(xué)環(huán)節(jié)上。

          2、進(jìn)一步樹立“教師至上”的思想,主動出擊優(yōu)化教師隊伍,加強師德、師風(fēng)、師能的建設(shè)和教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持規(guī)范、嚴(yán)格的紀(jì)律不動搖,同時鼓勵教師自主創(chuàng)新。

          3、加強校際交流,用發(fā)散性的思維引入學(xué)科指導(dǎo)、學(xué)科顧問,尤其是把關(guān)好語數(shù)外三大學(xué)科建設(shè)。

          4、強化班科一體,整體評價,形成合力;A(chǔ)年級,要盡早確立培養(yǎng)目標(biāo);畢業(yè)年級要對標(biāo)臨界生下力,找準(zhǔn)增分點。

          5、加大課堂調(diào)研的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,說到實處、戳到痛處,約談?wù)牡轿弧?/p>

          6、堅定不移推行自主管理和高效課堂,一切圍繞如何培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)來展開教學(xué)工作。要組織各學(xué)科研究和培訓(xùn)學(xué)生如何自學(xué),如何聽講,如何整理好“五本”,如何復(fù)習(xí),全力以赴抓實環(huán)節(jié),充分發(fā)揮整理課和自習(xí)課的效益。

          7、學(xué)生表彰須深入到學(xué)習(xí)、生活細(xì)節(jié),不能只重結(jié)果,輕過程。

          8、在招生宣傳上要成立專班,早啟動,早謀劃,早布置,早定任務(wù),人人要有一定的任務(wù)量,予以明確的獎勵結(jié)算方案。

          9、深入研討美術(shù)發(fā)展方向、明確責(zé)權(quán)利、確定深度合作機構(gòu)。

          10、力求工作籌備提前,計劃要詳實,思路有創(chuàng)新,措施更務(wù)實,效果更明顯。

          讓我們奮楫揚帆,筑夢前行。

          以滿懷對上一年的熱愛,去奔赴下一年的山海。

          我的匯報完畢,

          祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利,闔家歡樂!

          民辦中學(xué)校長述職報告2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!

          三年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育體育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在xx全體教職工的大力支持和積極配合下,我們順利完成了20xx-20xx年目標(biāo)承諾各項工作任務(wù),取得了較好成績,F(xiàn)將三年來的工作總結(jié)匯報如下:

         。ㄒ唬人履職情況匯報

          三年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

          在工作中,我始終堅持以一個黨員員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的敏銳性,思想上的純潔性,管理和決策上的合理性、科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開。注重加強自身修養(yǎng),豐富完善自己,從大局出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,緊緊依靠廣大教職工,同心同德,群策群力搞好學(xué)校各項工作。

          x中是城區(qū)最大的一所學(xué)校,許多方面理應(yīng)走在兄弟學(xué)校前列,不能在已有的成績面前停滯不前,三年來,我和校班子成員一道討論研究,用心謀劃學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和突破發(fā)展,扎實走內(nèi)涵式發(fā)展道路,學(xué)校一步一個臺階,發(fā)展步伐穩(wěn)健,育人質(zhì)量良好。

         。ǘ、學(xué)校工作亮點

          一、優(yōu)化辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平

          三年來,我們把優(yōu)化辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平作為一項重要工作來抓,有計劃、分步驟、分階段進(jìn)行建設(shè)。一是對教師辦公室進(jìn)行了升級改造,全面更新了辦公桌椅,每個辦公室安裝了兩臺計算機。二清退租房戶,升級改造了16個教師辦公室,有效解決了教師辦公擁擠的問題。三是32個教室已全部安裝了多媒體,實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)的全覆蓋。四是通過努力,即將實施校園變電增容安裝工程,為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件奠定基礎(chǔ)。五是為方便教師教學(xué)資源查詢,購買了教育資源網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。六是校園文化設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步提升格次,校園綠化、凈化、美化工作效果顯著。

          經(jīng)過三年不泄努力,學(xué)校的辦學(xué)水平有了大幅度提高。感謝主管局等有關(guān)部門對我校工作的大力支持。

          二、鞏固德育成果,提升育人質(zhì)量

          1、學(xué)校德育工作卓有成效,在20xx年我校迎來全縣德育現(xiàn)場會召開之后,我們根據(jù)時代要求和學(xué)校實際,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了《德育方案》,特別是從20xx年開始,把“良好習(xí)慣,美好人生”作為教育主題,扎實開展育人活動,制定下發(fā)了《xx中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動實施方案》,我們以主題班會為載體,系統(tǒng)性地對學(xué)生進(jìn)行了良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。強化了班會育人機制,每年有側(cè)重點,每周都有安排、有主題、有落實、有檢查。三年來我們進(jìn)行了“弘揚雷鋒精神,爭做文明先鋒”“學(xué)身邊榜樣,為班級添彩”“創(chuàng)平安班級,冬季安全防范”等一系列主題班會,同時還在多個班級召開了“楊帆濟滄海,展翅向藍(lán)天”“青春無悔”“惜時奮進(jìn)”“我的夢想”為主題的班會觀摩活動。并且在全校范圍開展了“良好習(xí)慣,美好人生”主題演講比賽,進(jìn)行了表彰和宣傳,F(xiàn)在這一主題教育已形成了長效機制,效果良好。

          2、繼續(xù)強化法制安全教育。在學(xué)校常規(guī)教育的同時,堅持召開法制教育報告會,活動扎實組織,精心安排,務(wù)求實效。三年來,我們邀請了縣政法委、司法局、綜治辦、教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議,縣安業(yè)律師事務(wù)所xxx等多人作了“法制在我心,安全伴我行”等多個法制主題報告,并積極開展安全法制征文活動,加強安全六防教育,有效提高了廣大師生們的法制安全意識,確保學(xué)校沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

          3、繼續(xù)做好典型引路,充分發(fā)揮榜樣示范作用,大力開展校園名人評選活動,對脫穎而出的教師和學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵,事跡制作匾牌,展示在校園醒目位置,同時在校園網(wǎng)上進(jìn)行了大力宣傳。兩年來已有教師30余人次學(xué)生50余人次上榜,弘揚了正能量,使廣大師生學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),比有對象。

          4、籌辦了大型藝術(shù)節(jié)活動。近年來學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量大幅度攀升的同時,狠抓學(xué)校文化建設(shè),注重師生潛能開發(fā)和全面發(fā)展。校委會成員形成共識,籌劃并成功建立了校園藝術(shù)節(jié)活動。首屆校園藝術(shù)節(jié)以“健康、高雅、和諧”為主題,以“體育運動會、師生書畫攝影賽、師生才藝展示”為載體,全方位、立體式地展示了我校師生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。

          5、狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。三年來,我們相繼制定和出臺了多個有關(guān)xx教師職業(yè)道德規(guī)范和行為細(xì)則,并嚴(yán)格落實。同時堅持暑假召開教育教學(xué)經(jīng)驗報告會,為擴大影響還將他們的事跡報告編印成冊,并在網(wǎng)上宣傳。已有18人次老師做了經(jīng)驗報告。他們的事跡令人感動,發(fā)人深省,教育和影響了全體教師。另外學(xué)校還加大了師德表現(xiàn)一票否決力度,對違反師德規(guī)定的教師(如在校外參加有償補課、體罰學(xué)生等)實行了評優(yōu)樹模一票否定,并在教師例會上通報批評,切實扭轉(zhuǎn)了師德師風(fēng)向好的方面發(fā)發(fā)展。

          三、強化教研教改管理,提高課堂教學(xué)效率

          1、繼續(xù)做好聽評課活動,主動掌握第一手資料。三年來個人聽評課達(dá)180余節(jié)次,其他班子成員也達(dá)150余節(jié)次。包括聽評新調(diào)教師的上崗課、薄弱學(xué)科的提高課、問題學(xué)科的改進(jìn)課,以及初三教師在內(nèi)的“人人技能過關(guān)”課堂教學(xué)聽評課活動,做到了面對面的交流。改進(jìn)了工作作風(fēng),掌握了第一手資料,提高了管理的針對性和工作實效性。

          2、扎實進(jìn)行了教學(xué)賽講活動。三年來進(jìn)行了第六屆、第七屆、第八屆校內(nèi)教學(xué)十佳賽講評選活動;顒影才藕侠,過程緊湊有序,效果令人滿意。參賽教師積極性高,有34人次教師和21人次教師分別獲得“校內(nèi)教學(xué)十佳”和“校優(yōu)質(zhì)課教師”稱號,擴大了我校名師隊伍,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才保障

          3、注重了課題研究。20xx年我校成功舉辦了由12所學(xué)校參加的旨在促進(jìn)教師專業(yè)化成長的校際聯(lián)片教研活動,影響深遠(yuǎn)。同年末我校有多名教師成為國家級課題“vso與貧困地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展”運行機制課題研究的主要成員,承擔(dān)著重要研究任務(wù),這些在研項目都在緊張的進(jìn)行著。20xx年,我校還申報獲批了兩個省級課題實驗研究項目,課題是《聽課、評課、議課與教師專業(yè)化成長》以及《薄弱學(xué)科教師的配備與教師素質(zhì)提升的策略研究》。他們的成功研究已經(jīng)成為學(xué)校今后健康發(fā)展的巨大推動力。

          4、改革完善了考評機制。教導(dǎo)處在延續(xù)以前管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了進(jìn)一步完善和部分改進(jìn),在務(wù)實抓好備講批復(fù)考各環(huán)節(jié)的同時,注重及時反饋,強調(diào)針對性,增強了透明度,三年來我們堅持常規(guī)檢查結(jié)果張榜公示工作,從實從嚴(yán)規(guī)范了檢查考核程序,改進(jìn)了工作作風(fēng),受到了教師的好評。

         。ㄈ┤〉玫闹饕煽

          一、個人主要榮譽

          三年來先后被評為縣市“優(yōu)秀校長”、省“教研先進(jìn)工作者”、國家“特色教育先進(jìn)工作者”等榮譽稱號,有《教學(xué)思想方法與中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》等多篇論文在省市報刊發(fā)表。

          二、學(xué)校主要榮譽

          三年來學(xué)校連續(xù)獲得全縣提高教育質(zhì)量先進(jìn)單位,20xx、20xx年度教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核先進(jìn)單位,20xx年全縣316督導(dǎo)評估跟蹤檢查綜合評比第一名。先后獲得xx市應(yīng)急管理先進(jìn)單位、xx市園林校園、xx市文明校園、xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校、xx市依法治校示范校和xx省教科研興校明星學(xué)校等多項榮譽稱號。

          三、師生主要榮譽

          三年來xxx等名教師獲得市縣321名師和省市教學(xué)能手稱號,有xxx等多名教師獲得全縣提高教育質(zhì)量優(yōu)秀教師和教學(xué)標(biāo)兵稱號,有近100名老師的教學(xué)論文獲得各級各類獎勵。xxx、xxx等多名學(xué)生特長突出,在第十八屆、十九屆、二十屆青少年愛國主義讀書演講比賽中屢獲市第一名。在各級各類征文競賽評選活動中,我校師生頻頻獲獎,每次學(xué)校均獲優(yōu)秀組織獎。其他獎項我校學(xué)生都榜上有名。

         。ㄋ模、存在問題和努力方向

          存在的問題:

          1、師德師風(fēng)教育工作還有待加強,少數(shù)教師只重成績不重育人的現(xiàn)象還存在,教學(xué)行為需改進(jìn)和規(guī)范。

          2、教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)!懊麕熜(yīng)”有待凸現(xiàn)。

          3、少數(shù)教師敬業(yè)精神有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離。

          奮斗目標(biāo)

          1、繼續(xù)強化依法治校,依法治教,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。貫徹執(zhí)行上級決議,履行職能,開拓創(chuàng)新,全面落實年度工作目標(biāo),推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

          2、進(jìn)一步改善師生的生活和學(xué)習(xí)條件,使學(xué)校成為師生的樂園和驛站。

          3、繼續(xù)深化校園文化建設(shè)和園林建設(shè),鞏固成果,努力提高辦學(xué)品位和文化內(nèi)涵。

          4、繼續(xù)強化師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生行為發(fā)生,著力打造師德好、業(yè)務(wù)精、成績優(yōu)的教師群體,大力實施321名師工程,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

          5、進(jìn)一步加強校園安全衛(wèi)生工作,完善人防、物防、技防體系,全力抓好安全維穩(wěn)工作,落實安全責(zé)任首遇負(fù)責(zé)制,鞏固已有成果,確保校園不發(fā)生責(zé)任安全事故。

          總之,三年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),讓上級滿意,讓百姓放心。

          謝謝!

          民辦中學(xué)校長述職報告3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我是xxxx年xx月末到xx中學(xué)任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,經(jīng)過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協(xié)力,學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,提前實現(xiàn)了一年一變化、二年上一個大臺階的預(yù)定目標(biāo),為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天,我的工作述職分為兩大部分:一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是明年工作的初步設(shè)想。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、任職以來工作情況的簡要回顧

          任職以來,我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題,不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實際難題。概括起來,重點做了十個方面的工作:

          第一,從自身做起,加強班子建設(shè)

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴(yán)于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學(xué)第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時時刻刻起表率作用。為加強班子建設(shè),大膽啟用新秀,改組班子,成立科研室和年級組,重新調(diào)整班子成員工作分工,明確各自職責(zé)。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻(xiàn)、干實事、求實效,F(xiàn)在一支“團結(jié)務(wù)實、富與開拓、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。

          第二,加大考核力度,調(diào)動教師積極性

          學(xué)校重新制定了《xx中學(xué)教職工考核管理細(xì)則》,其中包括考勤、工作紀(jì)律,工作職責(zé)等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并做為評模先優(yōu),晉職定級的主要依據(jù)。并制定相應(yīng)的獎罰制度,各項工作做到公正、公平、公開,充分調(diào)動教師的積極性。教師精神面貌發(fā)生了具大變化,工作熱情高昂,主動創(chuàng)新,班主任成為了多面手,主動幫助課任檢查作業(yè)并加以輔導(dǎo),任課教師爭搶深入自習(xí)。形成了爭先進(jìn)創(chuàng)一流的大好局面。

          第三,圍繞中心意識,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          我校教學(xué)質(zhì)量在幾年低谷徘徊之后,xxxx年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。我們的主要做法:一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。加大教學(xué)常規(guī)管理力度,切實抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié),對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等提出具體要求。二是重視教研工作,加強了對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn)。研究課堂教學(xué)類型,通過多種方式提高教師運用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,為教師課堂教學(xué)改革指明方向。三是領(lǐng)導(dǎo)包教研組,深入班級聽課調(diào)研指導(dǎo),每學(xué)期對所有教師普遍聽一次課。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達(dá)到對教材知識的整合。五是注重學(xué)生能力培養(yǎng),開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組,主要學(xué)科定期組織專題講座。六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神,組織教師結(jié)對子,師傅帶徒弟,達(dá)到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作,推行了目標(biāo)管理,一年中考四年抓。要求教師備教材,備考綱,備學(xué)生,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑。八是家校共建,共謀發(fā)展。我校先后召開六次家長會,共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計,讓家長了解學(xué)校辦學(xué)思路,協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生。九是創(chuàng)辦一報一刊,助推學(xué)校各項工作健康和諧發(fā)展。創(chuàng)辦《xx中學(xué)報》,現(xiàn)已出版45期;創(chuàng)辦教改歷程成果期刊——《教改動態(tài)》,現(xiàn)已在校內(nèi)發(fā)行10期。在全縣教師基本功大賽、教學(xué)能手和骨干教師評選活動中,我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績;xxxx年中考、全縣初一、初三調(diào)測,我校也取得了令人欣慰的成績。

          第四,實施“走出去,請進(jìn)來”發(fā)展思路,到外地學(xué)習(xí)取經(jīng),實施課堂教學(xué)改革。

          學(xué)校先后多次組織領(lǐng)導(dǎo)和教師到外地學(xué)習(xí)開展教研教學(xué)活動。組織領(lǐng)導(dǎo)教師赴xx中學(xué)現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察;組織教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教研組長赴xx34中參加該校舉辦的教學(xué)開放日活動。組織教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體初一教師赴xxxx中學(xué)學(xué)習(xí)杜郎口課堂教學(xué)模式。組織主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)赴xx58中、xx中學(xué)學(xué)習(xí)交流教改經(jīng)驗。組織初四教師到縣一中聽課學(xué)習(xí)進(jìn)行教學(xué)研討;積極參與東片教研活動;學(xué)校并兩次邀請xx58中教研室、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)來校講學(xué)。

          根據(jù)課堂教學(xué)老化,教師教學(xué)能力和教學(xué)水平不平衡,學(xué)生自學(xué)能力差,沒有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣等狀況,加強了對課堂教學(xué)的改革,大膽的在初一、初二年級實行杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式,其它年級有效滲透,打破了現(xiàn)有的課堂教學(xué)模式,課堂教學(xué)按照預(yù)習(xí) —展示—反饋三個環(huán)節(jié)來進(jìn)行。達(dá)到先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,充分發(fā)揮課堂教學(xué)中學(xué)生主體作用,教師由演員變成導(dǎo)演,去設(shè)計課堂,對學(xué)生進(jìn)行點撥評價,指導(dǎo)和幫助學(xué)生掌握知識并運用于所學(xué)知識去解決實際問題,同時對所教的知識做到有效的整合。這種模式符合學(xué)生思維規(guī)律、學(xué)習(xí)規(guī)律,符合素質(zhì)教育和新課程改革理念。現(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺的學(xué)生沒有,學(xué)生主動去學(xué),各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉,教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得快樂。

          第五,改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

          一年來,新建了室外學(xué)生廁所,改裝了樓門,更換教室門,更新部分舊桌椅,維修改造了學(xué)校鍋爐,增設(shè)學(xué)校程控電話,建立了學(xué)校寬帶互聯(lián)網(wǎng),平整操場,美化校園。并協(xié)調(diào)有關(guān)部門把學(xué)友路鋪建為白色路面。

          第六,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。

          充分利用每周早會時間和教師培訓(xùn)時機,加強對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育。每學(xué)期專門召開治理三亂會議,厲行禁止“三亂一罰”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,體罰和變相體罰學(xué)生的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒?/p>

          第七,突出人文關(guān)懷,強化德育教育。

          為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學(xué)雷鋒活動月系列活動,祭掃抗聯(lián)十二支隊烈士墓,對涌現(xiàn)出的先進(jìn)班級和個人進(jìn)行跟蹤報道。我們還舉辦了紀(jì)念五四大型歌詠比賽,舉行了“獻(xiàn)出一份愛心,挽救同行生命”捐款儀式,組織學(xué)生觀看“愛祖國、愛人民、愛父母、愛自己”教育演說錄像。我校于xx同學(xué)在縣婦聯(lián)舉辦的演講比賽中榮獲第一名。學(xué)校被評為縣德育工作先進(jìn)集體。

          第八,開展文體活動,豐富校園文化生活。

          每年學(xué)校都召開或舉辦教師節(jié)表彰大會、體育運動大會和校園歌手大賽;舉辦教師新年聯(lián)歡會;舉辦優(yōu)秀女教師先進(jìn)事跡報告會及慶祝三八婦女節(jié)文藝活動;舉辦兵乓球聯(lián)誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,助推我校各項工作健康和諧發(fā)展;組織初一年部美術(shù)作品展、成立美術(shù)特長班;舉辦初一初二作文大賽、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識競賽、英語百詞大賽,力促學(xué)科發(fā)展,強化學(xué)習(xí)鍛煉。在縣舉辦的中學(xué)生足球賽中,我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍;在教育系舉辦的籃球賽中,我校男籃獲得第四名。

          第九,注重細(xì)節(jié)管理,加強安全工作。

          經(jīng)常進(jìn)行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急疏散安全演練,切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請鎮(zhèn)派出所民警來我校進(jìn)行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材,爭取電業(yè)安裝公司的支持,對學(xué)校所有線路配電盤進(jìn)行更新。達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

          第十,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,合理使用教育經(jīng)費

          加強學(xué)校財務(wù)管理。建立健全財會規(guī)章制度,合理使用學(xué)校教育資金,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

          20xx年即將過去,由于我校能夠積極配合縣局工作,步調(diào)一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴(yán)肅管理,使學(xué)校各項工作取得了點滴的成績,但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在一定差距。一是學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善和改進(jìn),二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進(jìn)過程,三是教師整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,四是新課改的落實工作尚未全面到位,五是學(xué)校部分工作運作效率不高。

          二、今后的工作設(shè)想

          20xx年,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,完善和實施教職工考核管理機制,強化日常管理,提高工作效率,確保各項工作目標(biāo)和工作任務(wù)順利實現(xiàn),確保校產(chǎn)及師生人身安全,力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破。重點做好以下工作:

         。ㄒ唬┎粩嗌罨瘞煹陆逃,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。

         。ǘ┘哟罂蒲信d校力度,著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

          (三)切實強化安全工作,確保師生校產(chǎn)平安。

         。ㄋ模┨岣邔W(xué)校管理品味,努力提升工作效率。

          在新的一年里,我校將發(fā)揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質(zhì)量品牌,辦好一所學(xué)校,讓一方群眾滿意。

          民辦中學(xué)校長述職報告4

        各位家長,社會各界的朋友們

          大家好!我是xx四十九中校長蘇xx,很高興以這樣一種形式跟大家匯報學(xué)校的工作。近年來,xx四十九中以“辦好人民滿意教育”為目標(biāo),以強師興教、強校提質(zhì)多項舉措促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展。

          有好老師才有好學(xué)校。學(xué)校以“愛崗敬業(yè)愛生如子愛校如家”三愛教育全面提升教師個人素養(yǎng)和專業(yè)能力,打造新時代高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型教師隊伍。學(xué)校先后有30余名教師被評為區(qū)市級優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、德育先進(jìn)等榮譽稱號;區(qū)中考優(yōu)秀學(xué)科教師、區(qū)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)個人20余人;市育人楷模、區(qū)愛校如家先進(jìn)個人20余人。學(xué)校道德與法治、語文、生物、化學(xué)等集備組被評為中考優(yōu)秀集備組。有近30位老師開設(shè)過區(qū)市級公開課、名師開放課或在市“一師一優(yōu)課”評比中獲獎。

          好課堂才能有好質(zhì)量。學(xué)校教學(xué)工作以生態(tài)課堂建設(shè)為重點,不斷深化生態(tài)課堂內(nèi)涵,強化生態(tài)課堂師生“十個好習(xí)慣”,規(guī)范學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣,重點加強教師對分層目標(biāo)設(shè)計、課堂分層教學(xué)和分層作業(yè)的.研究,課堂效率不斷提高。近幾年學(xué)校教學(xué)成績不斷提高,中考普高錄取率、自招錄取率逐年攀升。從20xx年至20xx年,普高錄取率提升了30多個百分點。優(yōu)生數(shù)量不斷增加,后30%人數(shù)銳減。升入二中和五十八中等一批次高中人數(shù)逐年增多。特長生和藝術(shù)生在升學(xué)人數(shù)上也不斷突破,多名學(xué)生以特長生資格升入xx二中、xx五十八中、xx實驗高中等一批次重點高中。做到了低進(jìn)高出,高進(jìn)優(yōu)出。

          好品德才是好教育。學(xué)校立足落實立德樹人根本任務(wù),全面貫徹《中小學(xué)德育工作指南》精神,實施“日行一善、周明一理、月養(yǎng)一習(xí)、美德一生”道德長跑活動,引導(dǎo)學(xué)生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善,從而積善成德,形成健全的人格。通過主題班會、團隊儀式、實踐探究、主題教育等豐富多彩的教育形式,使學(xué)生充分體驗習(xí)善、行善、揚善的快樂,逐步實現(xiàn)由“日行一善”到“時時行善”,最終實現(xiàn)“美德一生”。同時通過“小手拉大手”,帶動家庭其他成員共同參與,起到“一個學(xué)校教育一批學(xué)生,一個孩子帶動一個家庭”的社會效應(yīng),構(gòu)建家校社三位一體的全環(huán)境育人體系,形成人人向善、人人崇善、人人行善的社會道德新風(fēng)尚,推動全民文明道德水平的提高。

          校園安全,食品安全是學(xué)校的頭等大事,我們時刻關(guān)注。特別是食品安全,我們從確保食材的優(yōu)質(zhì)安全入手,關(guān)注每一個環(huán)節(jié),全校師生同飲同食,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天陪孩子們一起用餐,教體局、市場監(jiān)管部門的定期與隨機檢查,更是為孩子們吃的好吃的健康保駕護航。學(xué)校的午晚餐質(zhì)量受到了孩子們的普遍歡迎,也多次被上級相關(guān)部門表揚。

          xx四十九中將繼續(xù)堅持“情志育人、立德樹人”辦學(xué)理念,以多彩教育、品質(zhì)課堂、愛校如家、人民滿意為工作思路,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,在教書育人實踐中實現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校共同發(fā)展,學(xué)校教育教學(xué)工作不斷實現(xiàn)新跨越。

          民辦中學(xué)校長述職報告5

          一年來,我校充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求,扎實雕琢教育品牌,努力辦人民滿意教育,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、忠實履行主體責(zé)任,黨建工作取得新突破。

          充分發(fā)揮學(xué)校黨組織政治核心作用,全面負(fù)責(zé)學(xué)校黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),把握學(xué)校發(fā)展方向。全面落實從嚴(yán)治黨各項要求,重點打造黨建與學(xué)校工作融合品牌。

          1、以黨建統(tǒng)領(lǐng)各方工作。在意識形態(tài)領(lǐng)域?qū)嵤╄T魂工程,以x小文化為旗幟,以x小小故事評比為形式,以年級輿論引領(lǐng)考核為抓手,大力弘揚社會主義核心價值觀和麻城精神,引領(lǐng)教師做四有好老師。在組織方面發(fā)揮員先鋒模范作用,全體員積極參與學(xué)校品牌打造工作和困難教師(思想、能力)幫扶工作,員自由組團認(rèn)領(lǐng)“品牌六大工程”創(chuàng)建工作,在啃硬骨頭的過程中踐行入誓言。

          2、扎實開展作風(fēng)建設(shè)。通過每周工作安排,拍發(fā)圖片資料驗證,值日領(lǐng)導(dǎo)觀察,走動管理指導(dǎo)、辦公室督查等方式督促干部作風(fēng)向“勤嚴(yán)細(xì)實”方向轉(zhuǎn)變;通過考勤、抽檢、專項檢查、校長接訪等方式督促教師遵守勞動紀(jì)律,遵守師德規(guī)范,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。干部工作作風(fēng)測評情況非常好,得到教職工的認(rèn)可。

          3、規(guī)范開展黨建工作。結(jié)合實際認(rèn)真組織支部主題黨日“x”內(nèi)容,使之能起到思想震動、行動引領(lǐng)、方法指導(dǎo)的作用;班子成員堅持每月以普通黨員身份參加“三會一課”和黨小組活動,推進(jìn)“兩學(xué)一做”“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

          存在的突出問題:

          一是人手緊缺,導(dǎo)致黨建檔案整理不是很及時。

          二是個別黨小組在開展活動時流于形式,不能很好發(fā)揮作用。

          二、堅持廉潔自律,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          1、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

          一是加強學(xué)習(xí)教育,教師例會間周安排一次全國各地對師德師風(fēng)違規(guī)處理的案例學(xué)習(xí),支部主題黨日安排黨員干部違紀(jì)案例學(xué)習(xí),警鐘長鳴,以案釋紀(jì)明紀(jì)。

          二是扎緊制度的籠子,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅持“三重一大”教代會討論、集體決策,堅持黨務(wù)校務(wù)財務(wù)公開,評模評優(yōu)評職教師代表全程參與,當(dāng)面打分,事后公示,接受復(fù)議,公開透明。

          三是抓好師德師風(fēng)建設(shè)。層層簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,把家長評議納入智慧校園匿名網(wǎng)評,把師德師風(fēng)建設(shè)狀況納入優(yōu)秀年級部一票否決內(nèi)容、壓實基層管理責(zé)任,對違紀(jì)違規(guī)行為立案查處。

          2、嚴(yán)守六大紀(jì)律,自覺廉潔自律。

          嚴(yán)守黨的六大紀(jì)律。遵守政治紀(jì)律,在政治原則、立場、觀點和路線、方針、政策上始終能同黨中央和上級黨委保持高度一致,忠實執(zhí)行上級的政策和決定,不違反政治規(guī)矩;遵守組織紀(jì)律,堅持民主集中制,做到集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合,不搞一言堂,決策堅持少數(shù)服從多數(shù),“三重一大”事項和涉及到教師切身利益的決策堅持教代會討論通過,自覺維護班子團結(jié)。各項工作嚴(yán)格按照程序、按照規(guī)矩辦事,對重大問題、重要事項能及時向組織請示報告;遵守群眾紀(jì)律,牢固樹立了群眾觀念,堅持和干部職工交心談心,有效解決家長、干部職工最關(guān)心的問題,不侵害群眾利益;有侵犯群眾知情權(quán)等違反群眾紀(jì)律的現(xiàn)象;模范遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”;

          自覺廉潔自律。己身正方能正人。個人嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔自律的若有關(guān)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定和各項財務(wù)紀(jì)律。和教職員工、家長、服務(wù)供應(yīng)商不搞任何私下往來,個人不搞任何特權(quán),無不良嗜好。嚴(yán)格教育要求配偶、親戚和身邊工作人員,禁止他們借自己名義辦私事。

          三、抓細(xì)抓實,全面完成目標(biāo)任務(wù)。

          1、克服困難,想方設(shè)法,完成了學(xué)校工作各項任務(wù),(長期性缺編25%),x校是城區(qū)招生熱點學(xué)校,兩個校區(qū)都是集體土地,所面臨的情況比其他學(xué)校都要復(fù)雜,我們沒有引起任何風(fēng)波,圓滿完成各項任務(wù)。

          2、項目驅(qū)動,抓細(xì)做實,持續(xù)推進(jìn)品牌六大工程建設(shè)。今年是我校精致教育推進(jìn)第四年,主題是教育回歸本真,回歸課堂,回歸學(xué)生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)。精致課堂工程方面,今年共開展兩輪三課(達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、風(fēng)格課)評比,統(tǒng)計顯示,到今年為止我校70余名教師在省級優(yōu)質(zhì)課30多節(jié),占比近50%,其中獲得過一個全市唯一的國家級優(yōu)質(zhì)課獎;“精良師資”工程方面,網(wǎng)絡(luò)教研深入開展,教師集體備課、個性化使用實效顯著,兩個省級課題順利開題,一個省級課題順利結(jié)題,研究成果全校推廣,今年,教師參賽計獲獎計省級46人次,占比近60%!熬诺掠惫こ谭矫妫厣嗉壗ㄔO(shè)出成績,本部每個年級都能隨時拉出兩個班級進(jìn)行體藝特長展示,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成在x市創(chuàng)衛(wèi)和文明城市創(chuàng)建過程中得到社區(qū)認(rèn)可,家長無序接送得到有效治理;“精品課程”工程方面:大課間活動和快樂合唱2+1蓬勃開展,讀書節(jié)、書法節(jié)、器樂節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等八個節(jié)有序開展,形成系列,朝讀經(jīng)典午習(xí)書法形成常態(tài),學(xué)生參賽獲得省級及以上獎683人次,市級地級獎500多人次。

          3、協(xié)調(diào)配合、順勢而為,積極履行社會責(zé)任。一是積極參加精準(zhǔn)扶貧各項工作,派出骨干組成扶貧團隊,積極參與駐村工作,所在村順利通過驗收,20xx年脫貧出列;認(rèn)真組織學(xué)生“兩免一補”工作,大數(shù)據(jù)比對無一差錯。二是積極參與“城管大會戰(zhàn)”、“文明城市”創(chuàng)建工作,學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成得到檢驗,獲得社區(qū)好評。三是派出的支教團隊積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用。

          存在突出問題和解決辦法:

          一是人手緊缺造成的,占教師總量20%的頂崗和補充教師的理念能力和城區(qū)家長期望值之間產(chǎn)生的矛盾。這個矛盾是今年秋季校長接訪日的主要內(nèi)容,花了很多時間和精力,另外我們加強教育培訓(xùn)和管理,實施一帶一的青藍(lán)工程,秋季學(xué)期過大半的時候基本磨合完畢,少數(shù)補充教師仍需花力氣大力指導(dǎo)。

          二是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快造成的,去年和今年,x小新生以每年新增300多人的速度在增加,學(xué)校兩個校區(qū)學(xué)位已到極限,20xx年春季畢業(yè)4個班,秋季預(yù)計還要招收7個班,只能擠占學(xué)校館室。

          20xx年春節(jié)學(xué)期工作思路:20xx年是x校精致教育收官年,我們主要任務(wù)是兩個,一是全面總結(jié)精致教育的成績,形成可推廣的經(jīng)驗?zāi)J剑抢^續(xù)聚焦核心素養(yǎng)的途徑和方法,落實立德樹人根本目標(biāo),打造精致教育2。0版。

          一是在融字上下功夫,黨建和學(xué)校工作相融合,實現(xiàn)黨對學(xué)校各項工作的領(lǐng)導(dǎo),融得無痕,融出品牌。

          二是在研字上花力氣,從教師研訓(xùn),校本課程開發(fā),課堂管理三個層面繼續(xù)研究核心素養(yǎng)落實的途徑和方法,研在痛處,研在癢處,研出模式,充分發(fā)揮湖北教育云在研上面的過程記載作用。

          三是在實字上做文章,班級基礎(chǔ)管理求實,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成求實,學(xué)生特長培養(yǎng)求實,家校聯(lián)系求實,充分發(fā)揮湖北教育云在學(xué)生習(xí)慣、品德形成、特長培養(yǎng)上面的即時評價記載和溝通的作用。

          四是在沉字上潑濃墨,管理下沉,崇尚服務(wù),崇尚支持,讓年級管理成為學(xué)校管理的主旋律。

          五是在細(xì)字上描重彩。細(xì)化方案、細(xì)化流程、細(xì)化步驟、細(xì)化操作,學(xué)校全員各方面工作崇尚細(xì)節(jié)。

          民辦中學(xué)校長述職報告6

          時光飛逝如電,一晃繁忙的20xx就這樣過去了,回首往事,拾掇點滴,對自己定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照,收益頗多。這一年來,在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)匯報如下:

          一、安全責(zé)任,常抓不懈,打造平安校園

          本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,實行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,加強了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,并實行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度,實行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學(xué)生的管理,加強綜合治理的針對性,設(shè)立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛(wèi)生天天抓,本年度實現(xiàn)了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。

          1、簽訂安全責(zé)任書,實行責(zé)任追究制度

          開學(xué)初,學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書,把校園各處的安全隱患、安全責(zé)任用書面的形式呈現(xiàn),然后政教處和班主任簽訂安全責(zé)任書,政教處每天對學(xué)生的到校情況進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全責(zé)任書,明確上課發(fā)生的責(zé)任事故由教師本人負(fù)責(zé)。

          2、組織大型活動,增強安全意識

          利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。

          3、規(guī)范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢

          食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品,嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。

          二、教育教學(xué),改革創(chuàng)新,質(zhì)量穩(wěn)步上升

          1、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,并對原來不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,使老師心中有數(shù),有一個行為規(guī)范。

          2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情況,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情況、親自到課堂檢查教師上課情況,聽課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情況,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排提供了決策依據(jù)。

          3、實行年級分管包干制度,教學(xué)設(shè)立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),取消了原來的年級主任負(fù)責(zé)制度。提高了辦事效率。

          4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可,社會反應(yīng)良好,綜合名次雖不理想,但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳。特別是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列。

          三、普九債務(wù),排除萬難,解決后顧之憂

          債務(wù)一直是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟上,而且影響到校長管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅大,而且錯綜復(fù)雜,牽扯頭緒多,而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,當(dāng)時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情況,債主多,從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,終于按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學(xué)校的呆帳,結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!

          民辦中學(xué)校長述職報告7

          作為校長,我能嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,并要求分管領(lǐng)導(dǎo)、處室在涉及錢物如:基建、維修、征訂資料、收費等方面,要向師生及時通報有關(guān)情況,做到了財務(wù)公開、辦事公正。

          幾年來,在全市治理商業(yè)賄賂、治理教育亂收費及清理單位xx庫、規(guī)范辦學(xué)行為中,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把握政策,各處室多次對自查自糾的重點內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底和自查,對存在的問題按照上級要求立即進(jìn)行了認(rèn)真整改,嚴(yán)格了辦學(xué)行為。

          全市民主評議學(xué)校行風(fēng)工作中,學(xué)校及各行政處室針對評議的內(nèi)容再次進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的自查,并廣泛征求意見,結(jié)果未發(fā)現(xiàn)存在問題。

          在工作中,要求行政領(lǐng)導(dǎo)和教師做到的,自己首先做到,勇于吃苦,模范帶頭,為行政領(lǐng)導(dǎo)和教職工做出了表率。我常在行政辦公會和民主生活會上講,作為行政領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立服務(wù)意識和全局觀念,要講團結(jié),顧大局,我常以古人的警言:“一榮俱榮,一損俱損”告誡大家,警示自己。班子成員在工作中經(jīng)常通氣,互相幫助,積極配合,相互補臺,形成了團結(jié)、務(wù)實、協(xié)作、凝聚力較強的領(lǐng)導(dǎo)班子。

          多年來,我校班子成員始終保持了一個良好的傳統(tǒng),班子調(diào)整變化,但學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)沒有變,在各種評先等榮譽利益面前,豁達(dá)大度,顧全大局,主動推讓,顯示了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié),以自己的模范行為,保證了黨風(fēng)的廉潔。班子成員定期和不定期召開民主生活會,經(jīng)常開展批評與自我批評,班子成員做到了在會上多個聲音,會下一個聲音,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一說法,形成了合力。對于分管的工作,班子成員都是盡心、盡力、盡職。對于自己,廉潔自律,潔身自好;班子成員既很好的履行了自己的工作職責(zé),又使個人和分管工作做到了廉潔自律,使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)得以維護和發(fā)揚。工作上積極配合,相互補臺,既分工又合作,使我校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為了一個團結(jié)務(wù)實、不圖虛名、不擺花架子、真抓實干的校級班子。

          我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行市教育局、市物價局、市財政局文件精神,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為。對家庭確有困難的學(xué)生,學(xué)校在多方面給予照顧,扶助特困生完成初中階段義務(wù)教育,杜絕了學(xué)生因經(jīng)濟困難而輟學(xué)的現(xiàn)象。

          學(xué)校長期堅持對家長、學(xué)生、教職工、社會有關(guān)人士反映的問題,以及學(xué)校的不xx因素,及時研究,及時解決和處理,將矛盾和問題消除在萌芽中,做到了未雨綢繆,防患于未然。多年來,學(xué)校沒有發(fā)生任何的問題,始終保持了一個安全穩(wěn)定的良好工作秩序和育人環(huán)境。

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