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糧食工作者述職報(bào)告（精選14篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(zhǎng)了許多，快快來(lái)寫一份述職報(bào)告吧。我們?cè)撛趺慈懯雎殘?bào)告呢？下面是小編精心整理的糧食工作者述職報(bào)告（精選14篇），希望對(duì)大家有所幫助。
糧食工作者述職報(bào)告1
從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個(gè)縣市區(qū)和1個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、1個(gè)兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)，總面積8110平方公里，總?cè)丝?50萬(wàn)。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對(duì)春耕備耕時(shí)的"疫情關(guān)"，水稻雙搶時(shí)的"洪澇關(guān)"，秋收前的"陰雨關(guān)"，堅(jiān)持"疫情防控""糧食安全"兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實(shí)：
全年糧食生產(chǎn)面積365.48萬(wàn)畝，總產(chǎn)156萬(wàn)噸；出欄生豬305.63萬(wàn)頭；蔬菜播種面積88.42萬(wàn)畝，總產(chǎn)175萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值199.55億元，同比增長(zhǎng)4.4%，增幅排名全省第一。以占全省4.6%的耕地，生產(chǎn)了全省5.1%的糧食。以占全省5.3%的人口，出欄了全省7.5%的生豬。
堅(jiān)持"五個(gè)一起抓"，糧食生產(chǎn)高位推進(jìn)
"各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨（工）委書記，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：確保完成91萬(wàn)畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。請(qǐng)親自調(diào)度督導(dǎo)，利用好假期時(shí)間，確保不誤農(nóng)時(shí)。"這是市委書記、市人大常委會(huì)主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)寫的一封信。
在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進(jìn)的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的4.6%，"蓑衣大丘""斗笠大丘"隨處可見，人均耕地僅0.63畝，遠(yuǎn)低于全省0.8畝和全國(guó)1.3畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循"糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴(yán)守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓"的"五個(gè)一起抓"思路，婁底市各級(jí)高度重視糧食生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動(dòng)。書記、市長(zhǎng)帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開展調(diào)研，多次組織常委會(huì)、常務(wù)會(huì)安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任分明的`糧食生產(chǎn)工作機(jī)制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。
部門強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實(shí)提高政治站位，在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實(shí)履責(zé)。僅農(nóng)資打假一項(xiàng)，2020年以來(lái)，出動(dòng)執(zhí)法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件，下發(fā)責(zé)令整改通知書150份，打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機(jī)等"絆腳石"。
創(chuàng)新模式積極參與。新化縣在村里實(shí)行了"共管模式"，縣級(jí)下發(fā)的雙季稻規(guī)模經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助和上級(jí)財(cái)政支持資金收入統(tǒng)一歸村代管，村里統(tǒng)收統(tǒng)付，村里及時(shí)公布雙季稻生產(chǎn)開支。農(nóng)戶只負(fù)責(zé)田間管理，收獲的早、晚稻都由農(nóng)戶所有。新化縣爐觀鎮(zhèn)大新村村民楊大爺見到記者一臉笑容，他說(shuō)："現(xiàn)在種田好啊，早稻種子國(guó)家提供，村里負(fù)責(zé)統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一翻耕、統(tǒng)一管水、統(tǒng)一收割，我們除了管管田、打點(diǎn)農(nóng)藥和化肥，就只要曬曬谷子啦！"
這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護(hù)，農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮(zhèn)7個(gè)村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長(zhǎng)袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達(dá)8000畝。
堅(jiān)持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴(yán)整治
2月28日，隨著兩臺(tái)耕田機(jī)“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強(qiáng)制收回。新的“主人”———向陽(yáng)紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準(zhǔn)備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個(gè)鏡頭。
婁底人多地少，僅有耕地面積288.94萬(wàn)畝，其中水田207萬(wàn)畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長(zhǎng)期以來(lái)，受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動(dòng)力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴(yán)重。
“耕地是糧食生產(chǎn)的命根子�！眲⒎窃谀瓿醯氖形r(nóng)村工作會(huì)議上擲地有聲：“要采取‘長(zhǎng)牙齒’的措施，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度�！�2021年，市委、市政府出臺(tái)八條硬措施，確保永久基本農(nóng)田數(shù)量不減、質(zhì)量不降———
———強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強(qiáng)化以獎(jiǎng)代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬(wàn)元，專項(xiàng)用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉(zhuǎn)。強(qiáng)化村集體第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級(jí)組織代耕，代耕者享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼。對(duì)耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營(yíng)權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，引導(dǎo)建立村級(jí)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，力爭(zhēng)全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。
———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺(tái)賬，明確責(zé)任人員。每年3月20日到9月30日，市里實(shí)行一周一調(diào)度。
———抓好治理典型。鼓勵(lì)各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實(shí)管用、靈活的好措施獎(jiǎng)勵(lì)正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。
———加強(qiáng)核查管理。建立治理臺(tái)賬，應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)等技術(shù)，對(duì)耕地拋荒面積進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實(shí)行遙感監(jiān)測(cè)和耕地拋荒治理臺(tái)賬比對(duì)，核查比對(duì)結(jié)果由縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)同志簽署意見后及時(shí)上報(bào)市里。
———嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項(xiàng)檢查，對(duì)耕地拋荒治理實(shí)行考評(píng)通報(bào)制度。
———建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報(bào)平臺(tái)，設(shè)立舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。對(duì)舉報(bào)信息做到“凡是有舉報(bào)，必有核查答復(fù)”，一經(jīng)查實(shí)，一條信息給予舉報(bào)人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
在雙峰縣甘棠鎮(zhèn)，今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶，主動(dòng)承擔(dān)起拋荒整治的重任�！拔医衲曛鲃�(dòng)流轉(zhuǎn)耕地800多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻500多畝�！苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者，把無(wú)人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來(lái)復(fù)種，既可發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，還能帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購(gòu)置了一臺(tái)小型挖機(jī)，他流轉(zhuǎn)耕地800多畝，購(gòu)置各種農(nóng)業(yè)機(jī)械100多萬(wàn)元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。
通過(guò)全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，農(nóng)田面貌煥然一新
2月初，春節(jié)一過(guò)，婁星區(qū)2020年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，該村那片田園可實(shí)現(xiàn)水稻種植全程機(jī)械化，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。
2020年以來(lái)，婁底市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，實(shí)行“一周一調(diào)度”“一周一通報(bào)”，及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題。在資金監(jiān)管上，實(shí)行專人管理、專賬核算、�？顚Ｓ�。通過(guò)正向激勵(lì)與考核問(wèn)責(zé)同時(shí)發(fā)力，2020年婁底市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田15.8萬(wàn)畝，大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。
漣源市橋頭河鎮(zhèn)，農(nóng)田建設(shè)改造的場(chǎng)面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機(jī)聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機(jī)的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條3.5米寬的.機(jī)耕道正在緊張施工。
“通過(guò)從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，將大大提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農(nóng)民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。
現(xiàn)在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機(jī)可耕……一塊塊精心打造的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的變革。2021年，婁底又將建成18.62萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。
堅(jiān)持農(nóng)業(yè)機(jī)械化，現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升
雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)，一臺(tái)臺(tái)履帶式旋耕機(jī)在廣袤的田間來(lái)回穿梭，啟富農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無(wú)人植保飛機(jī)125臺(tái)，高速插秧機(jī)、輪式拖拉機(jī)、收割機(jī)等高性能、高科技機(jī)具推廣數(shù)量同比增長(zhǎng)2—5倍。新增高速插（拋）秧機(jī)150臺(tái)，新增烘干機(jī)173臺(tái)，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機(jī)插機(jī)拋、糧食烘干的難題。
“今年開春，我新添了幾臺(tái)履帶式旋耕機(jī)和水稻盤育秧播種機(jī)，在短時(shí)間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機(jī)服務(wù)。”合作社負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機(jī)說(shuō)，“合作社購(gòu)買的266套農(nóng)機(jī)裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成�！�
農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護(hù)的全鏈條發(fā)展。2020年以來(lái)，乘“331”機(jī)制東風(fēng)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機(jī)中心負(fù)責(zé)人介紹，2020年，婁底市在“湘博會(huì)”上銷售各類大中型機(jī)具3495臺(tái)（套），成交額約2.07億元，使用國(guó)補(bǔ)資金5545萬(wàn)元，發(fā)放市縣兩級(jí)累補(bǔ)資金2227萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具2.1萬(wàn)臺(tái)（套），1.9萬(wàn)戶農(nóng)民受益，激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。
“小板搭成排，合力闖大海。”婁底市加大扶持農(nóng)機(jī)合作社力度，引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。目前，全市農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到318家，其中176家進(jìn)入省“千社”工程，27家成為省級(jí)示范社，農(nóng)機(jī)合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機(jī)械化生產(chǎn)的先行者。
3月13日，婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下，來(lái)自全區(qū)的40多位農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶匯聚一團(tuán)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩婁底市遠(yuǎn)宏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社舉辦的早稻機(jī)育秧演示，實(shí)地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社示范社，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)雙膜無(wú)盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機(jī)演示、高速插秧機(jī)操作。代表們乘興而來(lái)，滿載而歸。2020年，全市農(nóng)機(jī)合作社入社經(jīng)營(yíng)土地面積25.7萬(wàn)畝，年?duì)I業(yè)收入達(dá)3.8億元；全市水稻耕種收機(jī)械化率達(dá)71%以上。
走進(jìn)湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機(jī)精準(zhǔn)高效作業(yè)、植保無(wú)人機(jī)凌空飛降、一體化烘干機(jī)秋收冬藏……一項(xiàng)項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技不斷走進(jìn)田野，服務(wù)耕種。機(jī)械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。
“中國(guó)人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己的手上”，堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府的部署，讓我們?cè)谏钊雽?shí)施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔(dān)當(dāng)，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進(jìn)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；J意進(jìn)取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻(xiàn)禮！
糧食工作者述職報(bào)告2
一、糧食生產(chǎn)情況
1、糧食種植計(jì)劃。2021年全年糧食計(jì)劃種植面積372萬(wàn)畝，其中夏季糧食計(jì)劃種植面積185萬(wàn)畝、秋糧種植面積187萬(wàn)畝。糧食總產(chǎn)127萬(wàn)噸，其中夏糧總產(chǎn)88萬(wàn)噸、秋糧總產(chǎn)39萬(wàn)噸。
2、完成情況。2021年度糧食播種面積370.66萬(wàn)畝，較上年減少1.01萬(wàn)畝，同比下降0.27%；糧食總產(chǎn)量128.35萬(wàn)噸，較上年增加1.51萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.2%；糧食綜合單產(chǎn)346.27公斤/畝，較上年增加5公斤/畝，同比增長(zhǎng)1.47%。其中：小麥面積183.72萬(wàn)畝，較上年增加0.88萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)0.48%，小麥總產(chǎn)量89.41萬(wàn)噸，較上年增加0.43萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.48%；玉米面積77.94萬(wàn)畝，較上年增加5.44萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)7.5%；玉米總產(chǎn)量27.36萬(wàn)噸，較上年增加1.36萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.23%；大豆面積102.08萬(wàn)畝，較上年減少6.62萬(wàn)畝，同比下降6.09%；大豆總產(chǎn)量9.47萬(wàn)噸，較上年減少0.23萬(wàn)噸，同比下降2.37%。 3、專用品牌糧食生產(chǎn)。今年發(fā)展專用小麥訂單生產(chǎn)面積172萬(wàn)畝，其中利用專用品牌糧食生產(chǎn)建設(shè)和小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項(xiàng)目資金實(shí)施小麥訂單生產(chǎn)50萬(wàn)畝。發(fā)展大豆、玉米訂單產(chǎn)58萬(wàn)畝，全縣發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)面積240萬(wàn)畝。
二、工作成效
1、全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。
堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)對(duì)糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的支撐作用。落實(shí)藏糧于地，藏糧于技戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好糧食增產(chǎn)和糧食優(yōu)質(zhì)化的關(guān)系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食綠色高效栽培集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)糧食提質(zhì)增效。優(yōu)化糧食區(qū)域種植布局和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立“一村一品”規(guī)�；N植格局。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極培育和創(chuàng)建小麥、大豆全產(chǎn)業(yè)鏈融合體，2019年由安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟牽頭，組織相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)、面粉加工企業(yè)、社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)和種植（農(nóng)機(jī)）專業(yè)合作社等構(gòu)建全省首個(gè)小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體-渦陽(yáng)縣小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體，探索小麥全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)新模式。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)、訂單生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)、健康栽培、優(yōu)價(jià)收購(gòu)、精細(xì)加工、品牌銷售一體化。推廣全程托管服務(wù)模式，積極為生產(chǎn)農(nóng)戶開展“供、耕、種、管、收、儲(chǔ)、加工”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列社會(huì)化服務(wù)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。為糧食生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在130萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)化率達(dá)95%以上。
2、推行訂單生產(chǎn)，大力發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)。
結(jié)合實(shí)施省專用品牌糧食生產(chǎn)、小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真制定出臺(tái)了《渦陽(yáng)縣2021年專用品牌糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展提質(zhì)增效實(shí)施方案》和《渦陽(yáng)縣2021年小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建實(shí)施方案》。大力發(fā)展強(qiáng)筋小麥、弱筋小麥、黑（糯）小麥和渦陽(yáng)大豆專用品牌糧食。依托種子、面粉加工龍頭企業(yè)，建立專用小麥訂單生產(chǎn)基地172萬(wàn)畝，其中強(qiáng)筋小麥135萬(wàn)畝、弱筋小麥25萬(wàn)畝、黑（糯）小麥5萬(wàn)畝、專用小麥生產(chǎn)基地7萬(wàn)畝。強(qiáng)（弱）筋小麥確保以每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.05元的價(jià)格回收商品麥、糯小麥每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.20元的'價(jià)格回收商品麥、黑小麥每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.40元的價(jià)格回收商品麥。依托小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建、專業(yè)品牌糧食生產(chǎn)項(xiàng)目，建立強(qiáng)筋專用小麥訂單生產(chǎn)基地50萬(wàn)畝，創(chuàng)建楚店、龍山、西陽(yáng)、石弓鎮(zhèn)4個(gè)整建制鎮(zhèn)、18個(gè)萬(wàn)畝以上連片種植示范片和20個(gè)科技示范基地（家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社）。
3、強(qiáng)化作物育種聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)農(nóng)作物品種調(diào)整優(yōu)化升級(jí)。
由安徽省農(nóng)科院作物所和亳州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院等科研人員，組成作物育種和配套技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，一方面積極培育高抗病性，特別是培育出抗赤霉病的小麥新品種。另一方面加強(qiáng)農(nóng)作物集成技術(shù)研發(fā)和綠色高質(zhì)高效模式攻關(guān)，解決區(qū)域共性技術(shù)瓶頸。把作物栽培、農(nóng)機(jī)作業(yè)、生物防治、耕作方式集成組裝適宜當(dāng)?shù)赝茝V的小麥綠色高質(zhì)高效技術(shù)模式，通過(guò)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社建立的科技示范基地示范推廣，再輻射帶動(dòng)廣大農(nóng)民加以應(yīng)用。大力推廣優(yōu)質(zhì)、高效、多抗小麥新品種。重點(diǎn)推廣谷神麥19、渦麥9號(hào)、中麥578、荃麥725等品種；大力推廣關(guān)鍵技術(shù)措施。重點(diǎn)推廣機(jī)械精細(xì)整地播種、減量多次施用配方肥、綠色生態(tài)防治病蟲害和適期單一品種收儲(chǔ)等技術(shù)。
4、建立科技示范基地，輻射帶動(dòng)專用糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
積極培育專用品牌糧食主體，輻射推廣“金沙河種植模式”、“正宇托管服務(wù)模式”，帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶、專業(yè)合作社建立穩(wěn)固的專用品牌糧食生產(chǎn)基地，打造“金沙河”、“正宇”品牌強(qiáng)筋小麥生產(chǎn)基地、“到家”品牌富硒黑小麥生產(chǎn)基地、“愛家”品牌高蛋白大豆生產(chǎn)基地。
三、存在問(wèn)題
1、品種多亂雜現(xiàn)象難改觀。市場(chǎng)銷售小麥品種多達(dá)百余個(gè)，雖然強(qiáng)筋小麥品種占主導(dǎo)地位，但仍存在品種間特性、品質(zhì)、抗性差異較大。
2、單品種連片種植難實(shí)施。在加大實(shí)施“一村一品”種植工作力度的情況下，要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)畝以上單一品種集中連片種植仍有一定難度。主要體現(xiàn)在種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社從抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面考慮，大面積種植也選擇2-3個(gè)品種。
3、發(fā)展“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品重視程度不夠。今年，我縣成功申報(bào)“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。在發(fā)展地標(biāo)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上、標(biāo)準(zhǔn)制定上以及宣傳方面重視程度不夠。
四、建議
1、加快推進(jìn)“一村一品” 規(guī)模化種植發(fā)展步伐。結(jié)合實(shí)施小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建、小麥綠色專用品牌建設(shè)項(xiàng)目，整建制推進(jìn)“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”規(guī)模種植。
2、加快推進(jìn)全程托管服務(wù)進(jìn)程。支持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，為小麥種植提供全程化、標(biāo)準(zhǔn)化托管服務(wù)。推行統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一種子包衣、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一病蟲防控、統(tǒng)一單收單儲(chǔ)。
3、加快推進(jìn)品牌化建設(shè)。打造“渦農(nóng)品牌”，大力發(fā)展“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品。重點(diǎn)推廣谷神麥19、渦麥9號(hào)等為代表的當(dāng)?shù)嘏嘤膹?qiáng)筋小麥品種，創(chuàng)建“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
4、加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育。積極推廣“金沙河模式”、“正宇托管服務(wù)模式”，加快培育全程社會(huì)化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，支持開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)田灌排、統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施、烘干倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)信息等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。
糧食工作者述職報(bào)告3
今年以來(lái)，雅安市積極應(yīng)對(duì)災(zāi)情旱情疫情，同頻共振、協(xié)同發(fā)力，扎實(shí)抓好糧食生產(chǎn)，為“打造更高水平的.天府糧倉(cāng)”貢獻(xiàn)雅安力量，獻(xiàn)禮“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”。
一是建機(jī)制定目標(biāo)，深挖糧食生產(chǎn)潛力。下達(dá)糧食生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，定期開展糧食生產(chǎn)分析調(diào)度會(huì)，實(shí)施糧食安全專項(xiàng)督查行動(dòng)，堅(jiān)持示范創(chuàng)建引領(lǐng)，深挖糧食生產(chǎn)潛力。示范推廣“糧經(jīng)統(tǒng)籌”模式，全市每縣（區(qū)）打造萬(wàn)畝糧油（糧經(jīng)）示范片1個(gè)，儲(chǔ)備、建設(shè)市級(jí)糧油（糧經(jīng)）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)8個(gè)，力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)糧油（糧經(jīng)）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個(gè)以上。目前，全市糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升，其中，小春糧食播種面積11.08萬(wàn)畝、同比增加1500畝，產(chǎn)量2.46萬(wàn)噸、同比增加400噸；大春糧食作物長(zhǎng)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)播種面積93.2萬(wàn)畝，能全面完成目標(biāo)任務(wù)。全市油菜籽總產(chǎn)量1.43萬(wàn)噸、同比增加82噸。大豆長(zhǎng)勢(shì)較好，預(yù)計(jì)播種面積8萬(wàn)畝、擴(kuò)種2.4萬(wàn)畝，能完成目標(biāo)任務(wù)。
二是強(qiáng)政策優(yōu)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶種糧積極性。市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于采取切實(shí)舉措促進(jìn)糧食和大豆生產(chǎn)的工作方案》，明確市級(jí)財(cái)政連續(xù)三年每年安排1000萬(wàn)元資金用于支持糧食生產(chǎn)。落實(shí)好中省各項(xiàng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金，確保到田到戶，目前，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放9615.4萬(wàn)元，發(fā)放率98.96%，惠及農(nóng)戶304455戶；實(shí)際種糧農(nóng)民一次性補(bǔ)貼資金發(fā)放1957萬(wàn)元，發(fā)放率98.34%，惠及農(nóng)戶162831戶；全市三大主糧種植面積34.63萬(wàn)畝，投保面積29.81萬(wàn)畝，參保率86.09%。
三是爭(zhēng)項(xiàng)目強(qiáng)治理，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加快建設(shè)田、路、渠、林四網(wǎng)配套的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，打造連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田區(qū)域，將糧食產(chǎn)能牢牢“儲(chǔ)存”在土地中，目前，已全面完成6.75萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)。建立穩(wěn)定糧食生產(chǎn)撂荒地整治長(zhǎng)效機(jī)制，完成本年度撂荒地整治任務(wù)294.45畝。大力推進(jìn)土地治理，開展道路、林網(wǎng)、溝渠等綜合建設(shè)，提高土地綜合生產(chǎn)能力。深入開展農(nóng)機(jī)化示范縣建設(shè)，著力形成具有區(qū)域特色的全程機(jī)械化生產(chǎn)模式。落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)換代，目前，落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金約230萬(wàn)元，直接受益農(nóng)戶855戶，累計(jì)購(gòu)置農(nóng)機(jī)具1162臺(tái)。
糧食工作者述職報(bào)告4
糧食安全是“國(guó)之大者”，手中有糧，心中不慌。
合肥是全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品重要產(chǎn)區(qū)，常年糧食種植面積785萬(wàn)畝、產(chǎn)量300萬(wàn)噸左右。
穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、均衡增產(chǎn)，抓好糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索穩(wěn)糧增效新路子……今年以來(lái)，全市上下貫徹落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)要求，壓實(shí)穩(wěn)糧責(zé)任，扎實(shí)做好糧食生產(chǎn)工作，全力奪取全年糧食豐收。
來(lái)自市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的數(shù)據(jù)顯示，今年全市夏糧面積194萬(wàn)畝，總產(chǎn)61萬(wàn)噸，再獲豐收；全市完成夏種任務(wù)550萬(wàn)畝，為秋糧豐收打下了基礎(chǔ)。
夏糧豐收 秋糧種滿
“天幫忙，人努力，大豐收！”談及今年小麥的收成，長(zhǎng)豐縣安徽裕旺農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理崔俊勛感嘆道，“我們公司種了2400多畝，畝產(chǎn)950~1050斤，周邊農(nóng)戶也差不多，產(chǎn)量比往年高出一大截！小麥顆粒飽滿緊實(shí)，品質(zhì)好，價(jià)格也比往年高！”
小麥生產(chǎn)事關(guān)全年糧食生產(chǎn)大局。今年開春后，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)，及時(shí)派出相應(yīng)農(nóng)業(yè)首席專家和專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)種植戶做好田間管理；交通運(yùn)輸、市場(chǎng)監(jiān)管、供銷、經(jīng)信等部門全力配合，做好化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資運(yùn)輸保障工作，滿足農(nóng)戶種植需求。
針對(duì)小麥赤霉病，我市堅(jiān)持“主動(dòng)出擊、見花打藥”防治策略，市縣兩級(jí)財(cái)政共投入2000多萬(wàn)元開展了統(tǒng)防統(tǒng)治。為確保顆粒歸倉(cāng)，我市組織聯(lián)合收割機(jī)9600臺(tái)、大型拖拉機(jī)12000臺(tái)、烘干機(jī)械1300臺(tái)，投入“三夏”搶收。
“通過(guò)‘保面積、保苗情、強(qiáng)田管、強(qiáng)服務(wù)’等綜合措施，全市194萬(wàn)畝小麥、71.2萬(wàn)畝油菜‘苗壯穩(wěn)產(chǎn)’，夏季糧油產(chǎn)量分別為61萬(wàn)噸、13萬(wàn)噸，再獲豐收。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
全年糧食生產(chǎn)的大頭在秋糧。我市層層壓實(shí)責(zé)任，確保種足種滿不撂荒。至6月底，全市共完成夏種任務(wù)550萬(wàn)畝。
今年夏種，我市大力推廣水稻機(jī)械化插秧、抗旱節(jié)水播種和以配方肥為重點(diǎn)的測(cè)土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民栽足水稻基本苗，適當(dāng)增加玉米、大豆種植密度，努力擴(kuò)大夏播面積，全面提升播栽質(zhì)量。與此同時(shí)，我市突出抓好水稻綠色高質(zhì)高效示范區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)、龍頭企業(yè)參與，落實(shí)良種良法配套技術(shù)，實(shí)行優(yōu)良品種、測(cè)土配方施肥、機(jī)插機(jī)播、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、訂單收購(gòu)“五個(gè)統(tǒng)一”。
“對(duì)于早稻、早播再生稻頭季、棉花、春玉米、春大豆及春花生等春播作物，各地持續(xù)加強(qiáng)田間管理，切實(shí)強(qiáng)化病蟲監(jiān)測(cè)，為奪取豐收奠定苗情基礎(chǔ)。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
藏糧于地 藏糧于技
悠悠萬(wàn)事，吃飯為大。近年來(lái)，我市始終把保障糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給作為頭等大事來(lái)抓，全面落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全擔(dān)子。
實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，固本強(qiáng)基。全市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田363萬(wàn)畝，其中“小田并大田”面積282萬(wàn)畝，占總建設(shè)面積的'78%；作物畝均產(chǎn)量由495公斤增加到587公斤，增幅20%。
實(shí)施耕地質(zhì)量提升工程，培植地力。我市大力推廣測(cè)土配方施肥、緩釋肥料、生物肥等新型肥料。今年以來(lái)，全市實(shí)施測(cè)土配方施肥面積494.46萬(wàn)畝次，測(cè)土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)93%。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市化肥利用率達(dá)41.3%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)，化肥使用量同比下降3.2%。
推廣生物防治、物理防治等綠色防控技術(shù)應(yīng)用，向科技要“增量”。今年全市已實(shí)施病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控面積766.7萬(wàn)畝次，化學(xué)農(nóng)藥使用量同比下降6.5%。同時(shí)，推進(jìn)巢湖流域一級(jí)保護(hù)區(qū)綠色生產(chǎn)，調(diào)優(yōu)糧食結(jié)構(gòu)。實(shí)施綠肥+優(yōu)質(zhì)稻7.97萬(wàn)畝、稻漁綜合種養(yǎng)1.03萬(wàn)畝。
扶持壯大新型經(jīng)營(yíng)主體，帶動(dòng)小農(nóng)戶多種糧、種好糧。目前，全市種植面積50畝以上的種糧大戶達(dá)10845家，規(guī)模種糧面積達(dá)263.8萬(wàn)畝，各類農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織突破3000家。大力推廣糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)，全市水稻標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠共45座，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到84.3%，機(jī)插秧面積236萬(wàn)畝，機(jī)插秧水平達(dá)到59%，小麥機(jī)收減損率降低到2%以下。
“我市還充分發(fā)揮糧食加工企業(yè)的龍頭作用，建立‘龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)（大戶）+基地’的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引入品牌運(yùn)營(yíng)，大力發(fā)展‘訂單’生產(chǎn)。今年，全市糧食訂單面積將突破300萬(wàn)畝�！笔修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，今年我市還將健全完善糧食收益保障納入全市穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，下達(dá)實(shí)際種糧農(nóng)民兩批一次性補(bǔ)貼資金1.34億元，提升農(nóng)民種糧積極性。支持發(fā)展雙季稻連片種植，全面落實(shí)產(chǎn)糧大縣三大糧食作物完全成本保險(xiǎn)和種植收入保險(xiǎn)。
落實(shí)政策 強(qiáng)化支持
壓實(shí)各級(jí)穩(wěn)糧責(zé)任，加強(qiáng)耕地保護(hù)建設(shè)，轉(zhuǎn)變糧食生產(chǎn)方式，加快科技賦能應(yīng)用，加大政策支持力度，合肥正牢牢把住糧食安全主動(dòng)權(quán)。
據(jù)悉，我市將落實(shí)最嚴(yán)格的耕地和永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)制度，全面落實(shí)“長(zhǎng)牙齒”的硬措施，嚴(yán)守“耕地紅線”；加大中低產(chǎn)田改造力度，提升耕地地力等級(jí)；實(shí)施糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備智能化行動(dòng)，提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平；支持區(qū)域性水稻育供秧中心、糧食烘干中心、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)加工中心建設(shè)，推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；創(chuàng)建“巢湖大米”區(qū)域公用品牌，打造一批縣級(jí)糧食品牌和企業(yè)子品牌，提升糧食產(chǎn)業(yè)附加值。
在科技方面，我市將推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，加快農(nóng)業(yè)主推技術(shù)入戶到田，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)的規(guī)�；�、組織化和機(jī)械化水平；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，實(shí)施“三大主糧”病蟲害全程綠色防控行動(dòng)；以打造合肥“種業(yè)之都”為契機(jī)，加強(qiáng)種質(zhì)資源保護(hù)開發(fā)利用，深入開展良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)，加強(qiáng)育種領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、培育壯大種業(yè)龍頭企業(yè)。
“此外，我們將落實(shí)好財(cái)政、稅收政策，強(qiáng)化土地、融資、產(chǎn)業(yè)等政策支持，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)指導(dǎo)、重大技術(shù)推廣、環(huán)境監(jiān)測(cè)治理、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管等方面的工作力度，并向基層傾斜。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
糧食工作者述職報(bào)告5
堅(jiān)決貫徹落實(shí)糧食生產(chǎn)黨政同責(zé)要求，確保我區(qū)糧食生產(chǎn)面積產(chǎn)量只增不減的政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)糧食生產(chǎn)安全責(zé)任，實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，即區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，村級(jí)負(fù)責(zé)抓糧食生產(chǎn)落實(shí)的工作機(jī)制。
一、基本情況
高新區(qū)下轄一個(gè)平岡鎮(zhèn)，共有23個(gè)村（居）委會(huì)，其中居委會(huì)1個(gè)，行政村22個(gè)，經(jīng)濟(jì)合作社158個(gè)；總?cè)丝诩s10.2萬(wàn)人,農(nóng)村人口約8.6萬(wàn)人。耕地面積7.5萬(wàn)畝，其中水田面積5.1萬(wàn)畝、旱地面積2.4萬(wàn)畝,農(nóng)作物每年種植面積約10萬(wàn)畝。今年我區(qū)早造水稻種植面積3.7838萬(wàn)畝，比去年增加0.08萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)2.15%，晚造面積3.94萬(wàn)畝，比去年增加0.1320萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)3.4%。
二、落實(shí)措施
�。ㄒ唬┐罅ν茝V良種良法，我區(qū)大力實(shí)施“藏糧于地，藏糧于技”戰(zhàn)略，今年全區(qū)推廣合美粘、美香粘、黃莉粘等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種面積2.1萬(wàn)畝，推廣水稻直播1.3萬(wàn)畝，無(wú)人機(jī)播種施肥殺蟲等先進(jìn)適用技術(shù)面積達(dá)到0.85萬(wàn)畝。
�。ǘ┓e極開展耕地輪作試點(diǎn)工作，今年我區(qū)進(jìn)行水稻輪作休耕1500畝，推廣稻稻菜，稻稻薯等模式，提高全年水稻等糧食作物生產(chǎn)能力。
�。ㄈ┓e極做好丟荒復(fù)耕工作，落實(shí)耕地零棄耕行動(dòng)，引導(dǎo)糧食生產(chǎn)規(guī)模化發(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，探索“公司+農(nóng)戶”，“家庭農(nóng)場(chǎng)”等模式，推進(jìn)丟荒復(fù)耕工作。落實(shí)惠農(nóng)政策，對(duì)土地流轉(zhuǎn)種糧大戶、公司，獎(jiǎng)補(bǔ)300元/畝。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，至目前為止，我區(qū)新建高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田達(dá)2.17萬(wàn)畝，墾造水田0.0662萬(wàn)畝。
�。ㄎ澹┳龊棉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，組織農(nóng)技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)田間管理和病蟲害防治的技術(shù)指導(dǎo)，為糧食生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三、存在問(wèn)題
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)�；⒓s化生產(chǎn)水平仍然偏低。三是土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范。四是我區(qū)的.發(fā)展定位是建設(shè)國(guó)家級(jí)工業(yè)強(qiáng)區(qū)，一定程度制約了我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┳龊眉Z食生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保秋糧獲得豐收，及早謀劃今年冬種生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)超額完成省市下達(dá)我區(qū)0.68萬(wàn)畝冬種任務(wù)。
�。ǘ├^續(xù)保持糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好良田水稻高產(chǎn)示范基地建設(shè)，大力推進(jìn)開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好那棉垌、黃村垌、百祿垌、村頭村、麻梨垌、洋邊垌、良朝垌等糧食生產(chǎn)示范基地建設(shè)，有效地保證地我區(qū)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
�。ㄈ├^續(xù)做好2021年百、石柱、大魁3800畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作。
�。ㄋ模┮�(guī)范引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，結(jié)合農(nóng)村土地確權(quán)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)行為，穩(wěn)妥推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)，減少耕地拋荒現(xiàn)象。
糧食工作者述職報(bào)告6
今年的糧食工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了要求�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作，糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位，確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中，局部倉(cāng)容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看，今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購(gòu)價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào)，收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí)，糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。著重聽取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的'銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購(gòu)的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平
為了確保儲(chǔ)糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食工作者述職報(bào)告7
今年來(lái)，祁陽(yáng)市委、市政府高度重視糧食生產(chǎn)工作，多次召開市委常委會(huì)會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議，專題安排部署全市糧食生產(chǎn)工作。2月8日，以祁陽(yáng)市人民政府三號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于2022年糧食生產(chǎn)的實(shí)施意見》，在明確全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)突出“三建三整三優(yōu)化”，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)，為全市春耕生產(chǎn)有序開展提供了有力保障。
加快“三建”穩(wěn)糧
建育秧工廠。當(dāng)前祁陽(yáng)市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在勞力缺乏不能育秧、 技術(shù)缺乏不懂育秧等一系列生產(chǎn)難題。今年祁陽(yáng)市將繼續(xù)采取先建后補(bǔ)的方式，支持有條件的鎮(zhèn)新建育秧中心，特別要在進(jìn)寶塘、龔家坪等“空白”鎮(zhèn)建設(shè)6個(gè)智能密室，力爭(zhēng)全市智能密室達(dá)到22個(gè)，新建立體鋼構(gòu)育秧大棚3個(gè)，新增育秧大棚面積9萬(wàn)平方米，確保祁陽(yáng)市每個(gè)鎮(zhèn)（辦）至少建成一個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、規(guī)�；�、智能化、專業(yè)化的集中育秧中心，實(shí)現(xiàn)集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動(dòng)祁陽(yáng)市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全市糧食生產(chǎn)向規(guī)�；C(jī)械化和社會(huì)化高質(zhì)量發(fā)展。
建示范片。近年來(lái)，祁陽(yáng)市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，單產(chǎn)水平逐年提升，但祁陽(yáng)市糧油總體單產(chǎn)水平還不很高，特別是在通過(guò)耕地?cái)U(kuò)面穩(wěn)糧增糧空間越來(lái)越小的情況下，更需要采取有力措施促進(jìn)糧食單產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。今年祁陽(yáng)市將重點(diǎn)圍繞水稻種植，啟動(dòng)糧食單產(chǎn)提升攻關(guān)“百千萬(wàn)”示范行動(dòng)，通過(guò)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)（街道）黨政負(fù)責(zé)人帶頭辦點(diǎn)示范，在祁陽(yáng)市高質(zhì)量創(chuàng)建各級(jí)“早專晚優(yōu)”雙季稻生產(chǎn)示范片71個(gè)，示范面積12萬(wàn)畝。其中，市級(jí)萬(wàn)畝片5個(gè)，重點(diǎn)示范大面積、全域性增產(chǎn)技術(shù)模式；鎮(zhèn)級(jí)千畝片22個(gè)，重點(diǎn)開展區(qū)域性增產(chǎn)攻關(guān)；村級(jí)500百畝片44個(gè)，重點(diǎn)破解當(dāng)?shù)卦霎a(chǎn)難題。通過(guò)上下級(jí)示范片的有效互補(bǔ)，輻射帶動(dòng)全市糧食生產(chǎn)整體發(fā)展。
建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。針對(duì)祁陽(yáng)市多數(shù)農(nóng)田存在機(jī)耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴(yán)重這一糧食生產(chǎn)發(fā)展短板，今年祁陽(yáng)市將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，配套建設(shè)，適當(dāng)超前”的原則，科學(xué)規(guī)劃基本農(nóng)田的田、水、路、渠建設(shè)。當(dāng)前，將重點(diǎn)圍繞2021年祁陽(yáng)市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的四大片區(qū)，積極搶抓時(shí)節(jié)，通過(guò)掛圖作戰(zhàn)，倒排工序，力爭(zhēng)在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設(shè)施配套、地力水平較高的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田7.41萬(wàn)畝，確保在建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田早日完工翻耕，不誤農(nóng)時(shí)。
強(qiáng)化“三整”護(hù)糧
整治稻田拋荒。祁陽(yáng)市出臺(tái)了《祁陽(yáng)市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)抓落實(shí)、村為主體”的三級(jí)管理體系，逐村、逐戶、逐田塊落實(shí)明確耕種責(zé)任人。對(duì)棄耕拋荒一年以上的.耕地停發(fā)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，對(duì)撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經(jīng)營(yíng)權(quán)。
整治非農(nóng)非糧化。祁陽(yáng)市今年將以長(zhǎng)牙齒的硬措施，落實(shí)最嚴(yán)格耕地保護(hù)制度，認(rèn)真組織各地開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴(yán)管水稻生產(chǎn)功能區(qū)種植結(jié)構(gòu)，確保全市水稻生產(chǎn)功能區(qū)至少種上一季糧食作物，避免出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”。市自然資源和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大對(duì)基本農(nóng)田的管控力度，嚴(yán)厲打擊亂占、亂改、亂用基本農(nóng)田行為。各鎮(zhèn)（街道）要加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田的保護(hù)，切實(shí)履行耕地監(jiān)管主責(zé)，嚴(yán)格管控耕地用途，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止在耕地上違規(guī)建設(shè)、違規(guī)開發(fā)、違規(guī)開挖魚池等行為。對(duì)已造成耕地?zé)o法耕種的，要依法依規(guī)開展執(zhí)法行動(dòng)，責(zé)令違規(guī)行為人復(fù)墾復(fù)種，恢復(fù)耕地功能。
整治農(nóng)資市場(chǎng)。要緊緊圍繞服務(wù)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)要以農(nóng)資銷售相對(duì)集中的地區(qū)及零售市場(chǎng)和集散地為重點(diǎn)區(qū)域，在祁陽(yáng)市范圍內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展了農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。積極與市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門協(xié)作嚴(yán)查銷售假劣種子、以次充好、過(guò)期失效、有效含量不足等假冒偽劣農(nóng)資商品，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶建立健全進(jìn)銷臺(tái)賬，切實(shí)把好農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)。
突出“三優(yōu)”促糧
優(yōu)化科技服務(wù)。大力推廣良種良法，強(qiáng)化機(jī)藝結(jié)合，提高糧食生產(chǎn)水平。積極開展科技服務(wù)助春耕行動(dòng)，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為主，牽頭組建22個(gè)服務(wù)小分隊(duì)，分赴各鎮(zhèn)（街道）、下到田間地頭開展春耕生產(chǎn)服務(wù)，指導(dǎo)做好浸種催芽、集中育秧和苗期管理等工作，并督促落實(shí)早稻生產(chǎn)任務(wù)，核實(shí)早稻集中育秧面積。以“湘米產(chǎn)業(yè)”工程為抓手，引進(jìn)推廣泰優(yōu)390、野香優(yōu)莉絲、桃優(yōu)粘香占等優(yōu)良品種，早稻良種覆蓋率達(dá)到95%以上。同時(shí)，充分利用祁陽(yáng)市宜農(nóng)荒地、旱土、高岸田指導(dǎo)發(fā)展大豆玉米帶狀復(fù)合種植，實(shí)現(xiàn)宜糧則糧、應(yīng)種盡種。全面推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化。通過(guò)完善農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，大力推廣高速插秧機(jī)、有序拋秧機(jī)，補(bǔ)齊水稻播栽環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)短板，加快農(nóng)機(jī)裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)。在祁陽(yáng)市成立22個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，設(shè)立17個(gè)維修服務(wù)站點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)網(wǎng)格化管理。積極培育壯大農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)公司等新型農(nóng)機(jī)服務(wù)主體，積極開展跨區(qū)域作業(yè)調(diào)度，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)主力軍作用。
優(yōu)化財(cái)政投入。今年，祁陽(yáng)市將繼續(xù)加大糧食生產(chǎn)投入力度，嚴(yán)格按照“種地得補(bǔ)貼、不種地不得補(bǔ)貼”的原則合理發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼，并在去年發(fā)展糧食生產(chǎn)政策的基礎(chǔ)上將增加一項(xiàng)“糧食生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)補(bǔ)助”的發(fā)放，對(duì)開展農(nóng)機(jī)“十代”服務(wù)面積超過(guò)2000畝且示范效果好、成效顯著的社會(huì)化服務(wù)組織，給予不超過(guò)5萬(wàn)元的補(bǔ)助（全市共獎(jiǎng)補(bǔ)10個(gè)）。同時(shí)，通過(guò)大力整合相關(guān)涉農(nóng)資金，將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼的結(jié)余資金全部轉(zhuǎn)為糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼資金統(tǒng)籌使用，對(duì)發(fā)展糧食生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的村（社區(qū)）、種植專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)給予一定的資金扶持，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。
優(yōu)化督查考核。嚴(yán)格落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)要求，壓實(shí)工作責(zé)任。成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成4個(gè)督查組，對(duì)春耕生產(chǎn)實(shí)行一周一督查一排名，考核結(jié)果納入年終績(jī)效考核，有效傳導(dǎo)工作壓力。同時(shí)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門成立專抓班子，設(shè)立綜合調(diào)度、耕地保護(hù)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、社會(huì)化服務(wù)三個(gè)小組，督促指導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)（街道）層層召開會(huì)議，將任務(wù)細(xì)化到村、組和種植戶，壓實(shí)工作責(zé)任。
糧食工作者述職報(bào)告8
中央農(nóng)辦主任，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組書記、部長(zhǎng)唐仁健在河南調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，深刻認(rèn)識(shí)抓好糧食生產(chǎn)的極端重要性，落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)要求，一環(huán)不落、一招不讓抓好糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作，奮力奪取夏糧豐收。
春雨中的中原大地，綠意盎然，一派生機(jī)。在漯河市郾城區(qū)16萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)，連方成片的小麥已經(jīng)返青，長(zhǎng)勢(shì)喜人。唐仁健走進(jìn)麥田，仔細(xì)查看小麥個(gè)體發(fā)育情況。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部小麥專家指導(dǎo)組顧問(wèn)郭天財(cái)介紹，去年河南小麥播種面積增加，今年苗情長(zhǎng)勢(shì)好于上年，明顯好于常年，豐收基礎(chǔ)扎實(shí)。唐仁健聽后十分高興。他還來(lái)到許昌市建安區(qū)陳曹鄉(xiāng)尚莊村，在田間地頭查看小麥長(zhǎng)勢(shì)，與種植大戶和農(nóng)技人員進(jìn)行交流。他指出，當(dāng)前小麥苗情基礎(chǔ)較好，但奪取夏糧豐收還要過(guò)“倒春寒”、病蟲害等關(guān)口，3月份就有3次降溫過(guò)程，決不能有絲毫放松。要不失時(shí)機(jī)抓好田間管理，搞好墑情監(jiān)測(cè)和肥水調(diào)控，做好小麥病蟲害防控準(zhǔn)備工作，努力把災(zāi)害損失降到最低。
唐仁健先后在漯河和許昌調(diào)研高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，實(shí)地查看農(nóng)田基本情況、病蟲害監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、氣象農(nóng)情服務(wù)設(shè)備等。漯河市郾城區(qū)商橋鎮(zhèn)在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)建立鄉(xiāng)、村、配電臺(tái)區(qū)“三級(jí)網(wǎng)格”，配備網(wǎng)格長(zhǎng)和管護(hù)員、監(jiān)督員、農(nóng)技員，推行網(wǎng)格化管理。唐仁健對(duì)此表示肯定。他指出，要多渠道籌措高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金，不斷提高建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)一步健全管護(hù)機(jī)制，確保長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
唐仁健深入種子企業(yè)調(diào)研，詳細(xì)詢問(wèn)小麥、玉米品種選育和推廣情況。他強(qiáng)調(diào)，要圍繞確保國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)副產(chǎn)品有效供給，統(tǒng)籌保數(shù)量、保多樣、保質(zhì)量，加快推進(jìn)種業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)專用品種培育，支持種業(yè)龍頭企業(yè)建立健全商業(yè)化育種體系，堅(jiān)決打好種業(yè)翻身仗。
調(diào)研期間，唐仁健主持召開糧食生產(chǎn)座談會(huì)，與小麥專家、植保技術(shù)人員、種糧大戶、一般農(nóng)戶，以及地方政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、種子企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流。他指出，在開啟新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的'關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，奪取全年糧食豐收具有特殊重要意義。今年小麥生產(chǎn)基礎(chǔ)較好，但千萬(wàn)不能掉以輕心，要一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)措施一個(gè)措施抓緊抓實(shí)抓好，再接再厲奪取夏糧豐收。要堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，全力夯實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”物質(zhì)基礎(chǔ)，構(gòu)建好“輔之以利、輔之以義”的保障機(jī)制，支持發(fā)展糧食精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，讓農(nóng)民種糧有錢賺，多種糧者多得利。
糧食工作者述職報(bào)告9
20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉(cāng)老庫(kù)改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，著力解決XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉(cāng)老庫(kù)維修改造力度。
今年以來(lái)，國(guó)家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省糧食局在20XX年下達(dá)我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃，用于對(duì)XX糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等，由于XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)項(xiàng)目。
20XX年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉(cāng)質(zhì)量的把關(guān)，以及對(duì)小糧的發(fā)放，小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的`整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
3、XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。
XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，敞開收購(gòu)農(nóng)民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，我縣XX公司積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權(quán)的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購(gòu)許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)受理，網(wǎng)上公開公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請(qǐng)人，大大提高了申請(qǐng)辦理速度，節(jié)省了申請(qǐng)辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng)，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等，按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
糧食工作者述職報(bào)告10
一、上半年糧食工作
1．及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購(gòu)調(diào)查，及時(shí)向上匯報(bào)，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購(gòu)小麥54592噸，其中托市收購(gòu)13682噸，同比增長(zhǎng)153.8%。
2．圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。3月份，實(shí)施全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，涉及全縣9個(gè)國(guó)有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調(diào)查，配合長(zhǎng)豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3．認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、2000噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作，其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣。縣級(jí)儲(chǔ)備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊(cè)、一套宣傳光盤、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前，已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目，8個(gè)項(xiàng)目入圍支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)9家、縣級(jí)龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。將地方三級(jí)儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購(gòu)等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對(duì)6個(gè)國(guó)有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過(guò)政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達(dá)成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購(gòu)工作。突出優(yōu)勢(shì)，抓好早稻收購(gòu)。計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)2-3萬(wàn)噸，其中國(guó)有糧企收購(gòu)6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國(guó)有糧企收購(gòu)中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購(gòu)重頭大戲，計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國(guó)有糧企收購(gòu)10萬(wàn)噸以上。
2．奮力開拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí)，依托中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)這一央企平臺(tái)，實(shí)行托市收購(gòu)和市場(chǎng)收購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬(wàn)樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái)，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級(jí)，力爭(zhēng)在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫(kù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強(qiáng)勢(shì)資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長(zhǎng)效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正�；�
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的'矛盾和問(wèn)題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實(shí)行開門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅(jiān)持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食工作者述職報(bào)告11
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購(gòu)銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來(lái)，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)荆?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬(wàn)斤，完成計(jì)劃的79.1%，實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬(wàn)元，完成計(jì)劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、纭⒆�(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬(wàn)元，除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
㈣、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
㈤、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹種草有10余種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的`問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來(lái)，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。
�、臁⒆ヂ毠すぷ髯黠L(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金，專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估，按照工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷站依法進(jìn)行公開出售，對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷站，實(shí)行先租后賣，逐步退出企業(yè)國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，開展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購(gòu)銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧食工作者述職報(bào)告12
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無(wú)法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的`.“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
糧食工作者述職報(bào)告13
今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確�？偭抗┻�應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴(kuò)大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅(jiān)持適時(shí)早播 堅(jiān)持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制 規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配 我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào)，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(zhǎng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的`重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害，同時(shí)政府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng)，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對(duì)我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
糧食工作者述職報(bào)告14
20xx年度，x鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書》和x糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì)，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護(hù)等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量。
堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視，確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的'工作機(jī)制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強(qiáng)化工作舉措，確保責(zé)任到位。
一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項(xiàng)目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門完成對(duì)接，即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格
落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì)；積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈�。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持！
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