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      2. 運輸企業(yè)個人述職報告

        時間:2024-01-19 09:15:59 志彬 述職報告 我要投稿
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        運輸企業(yè)個人述職報告(通用14篇)

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,該是好好寫述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎?下面是小編為大家整理的運輸企業(yè)個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        運輸企業(yè)個人述職報告(通用14篇)

          運輸企業(yè)個人述職報告 1

          20xx年,是我們xx運輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年;仡欉@一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負責叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等),還有5S管理工作,工作復雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業(yè)的利益高于自身的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自身也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:

          一、履職情況

          一年來,我按照崗位要求嚴格履行著自身的職責,積極參加公司組織的'各項學習活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的5S管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。

          二、與時俱進,職務(wù)適應(yīng)能力強

          20xx年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強學習作為干好工作的基礎(chǔ),嚴格要求自身圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調(diào)整學習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學習了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學習和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學習方法,端正了學習態(tài)度,更注重了學習效果,既做到了向書本學,更向?qū)嵺`學。向領(lǐng)導、同事學,不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學習實踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

          三、存在的不足以及今后的打算

          回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強,業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

          我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自身,特別是對公司和車隊各項制度要學深、學透,做到應(yīng)用自如。

          歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自身配合大局的能力、應(yīng)對復雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

          運輸企業(yè)個人述職報告 2

          轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自身放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自身主觀情緒總是會不由自主的支配自身的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自身的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

          我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自身的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自身沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊?墒菬o論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自身的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位。總是原諒自身,對自身太寬容,太喜歡為自身找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自身一直處于進步的狀態(tài)。會調(diào)整自身以越來越快的腳步繼續(xù)前進。

          有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自身的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負和追求。

          現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

          一、主要經(jīng)驗和收獲

          在經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自身的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

         。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

         。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,才能得到自身一直想要達到的目標。

         。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

         。ㄎ澹┮訌娕c同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

          二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自身。

         。ㄒ唬┮ㄆ谶M行自我審視。以改正自身的.缺點,并加強專業(yè)技能。

         。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自身工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

          (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自身在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自身從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

          三、存在的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

          四、下步的打算

          針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          (一)進一步積極搞好與同事的關(guān)系;

          (二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

         。ㄈ┨岣咦陨淼男袆恿,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

          在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導,同事進行溝通,嚴格要求自身,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自身再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,城外城設(shè)計部的明天更美好!

          運輸企業(yè)個人述職報告 3

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

          我于20xx年7月份按照組織安排,全面負責沙運司經(jīng)營科工作,時間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,按照加強規(guī)范管理、加大開拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”,在沙運司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運司開拓步伐,齊心協(xié)力,以辛勤、踏實、求真務(wù)實的工作作風,團結(jié)協(xié)作,苦練內(nèi)功,發(fā)揚團隊精神,同心協(xié)力,克服種種困難,高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運司安排的各項工作,為提高沙運司經(jīng)營管理水平做出了不懈努力。

          通過科室全體干部員工齊心協(xié)力,勤懇工作,取得了一定的成績。下面結(jié)合工作實際,就這一年來的工作向各位領(lǐng)導、各位同志做述職匯報:

          (一)樹立正確的工作思想,提高自身素質(zhì)、樹立良好形象

          20xx年,本人為不斷提高對沙運司整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況的了解和認識,積極參加沙運司的各類學習。對待工作,始終是愛崗敬業(yè)、以身作則、無私奉獻。自調(diào)入經(jīng)營科這個崗位后,我深知自己在這個工作崗位上的重要性和責任性。自己工作上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺,需要更進一步的加強和提高,因此,本人越來越注重加強學習,不斷提高認識,文章版權(quán)歸第1作者所有自己,堅持在學習中工作、在學習中進步的工作方法,努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等工作水平。今年以來隨著沙運司各項事業(yè)的逐步拓展,經(jīng)營管理工作涉及的層面也愈來愈廣,為更好貫徹落實沙運司工作會議精神及改革思路,使自己在工作中有了更深的領(lǐng)悟和提高,從而為提高自身素質(zhì),為做好沙運司全年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,做出了積極貢獻。

          (二)發(fā)揚團隊精神,加強全員學習培訓,苦練內(nèi)功,帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團體

          按照沙運司安排部署,我們堅定不移的樹立起規(guī)范、強化管理,為生產(chǎn)服好務(wù),為領(lǐng)導看好門、當好參謀的正確思想;擺正自己的位置,明確自己的管理、服務(wù)職能,要求每個崗位成員必須擰成一根繩,發(fā)揚團隊精神,共同協(xié)作完成經(jīng)營科的工作和事業(yè);同時由于我們這個集體年紀較輕,工作經(jīng)驗、專業(yè)知識等都還相對缺乏,提出了加強學習,苦練內(nèi)功,不斷提高工作水平的計劃,包括業(yè)余自學,熟手帶新手,輪崗學習,外派培訓等靈活多樣的方式,取得了較好的效果。通過這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負荷、快節(jié)奏的工作環(huán)境,逐步成長為一個真正有戰(zhàn)斗力的團體。

          (三)堅定信心,團結(jié)協(xié)作,健全經(jīng)營機制,打好管理攻堅戰(zhàn)。

          20xx年,是集團公司的`“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,也是公司實施16336發(fā)展目標的攻堅年,更是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴峻的安全形勢的一年。不管面對多大的困難,多重的任務(wù),我們都集中力量,在工作量大、涉及面廣、工作難度大的情況下,克服重重困難,多方面征求意見,組織會議討論,最后以沙運司文件的形式下發(fā)了沙運司《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營考核實施細則》、《沙運司合同會審制度》、《項目招標實施細則》和沙運司預算計劃管理辦法等一系列文件,同時組織沙運司各部門完成了職責劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)工作。還加強了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運司的經(jīng)營管理水平上了一個新的臺階,基本實現(xiàn)了沙運司提出的目標。自20xx年以來,我科室被評沙運司為20xx年度先進集體,20xx年度公司級、沙運司及先進科室。

          (四)加強計劃、統(tǒng)計和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析工作,確保經(jīng)營各項工作有序進行。

          我們通過制訂新的預算計劃管理辦法,成立沙運司預算小組等措施,推動了計劃管理、控制制度的實施,建立起了一整套較為完備和嚴謹、科學的計劃管理制度。就以項目管理來說項目立項、項目事前事后評估、項目討論、招標及隊伍確定、項目實施、聯(lián)合驗收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運作模式,形成了年度、月度、季度計劃管理與調(diào)控和計劃適時動態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。

          為及時反映沙運司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做到心中有數(shù),沙運司定期召開經(jīng)營分析會議,現(xiàn)已逐步形成了一項經(jīng)營管理制度。我們會同生產(chǎn)、財務(wù)等部門,收集各單位真實生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),進行成本分析,找出成本升降原因、經(jīng)營管理存在問題、降低成本措施等,使經(jīng)營活動分析真正能為完成成本指標提供指導作用。在20xx、20xx年度分別2人次獲得公司、沙運司年度先進個人稱號。

          針對經(jīng)營管理工作中,信息進行整理、加工,工作量大,資源浪費大、工作效率不高等諸多問題,努力推動沙運司項目管理系統(tǒng)的建立、運行,實現(xiàn)計劃、合同、招標及項目實施、驗收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標準化和信息化。

          運輸企業(yè)個人述職報告 4

          20xx年6月我進入國際貨物運輸代理有限公司成為了一名客服部的員工。秉著認真學習的工作態(tài)度,快速的融入到了公司的工作氛圍中。在從事這個工作之前,我對貨物運輸代理的工作一無所知,但工作到現(xiàn)在,我成為了公司培養(yǎng)的客服部副經(jīng)理,主要負責公司的大客戶之一-尚德太陽能公司的貨物運輸?shù)墓ぷ。通過將近一年的工作,我慢慢知道了集裝箱的規(guī)格,尺寸;大部分國家的主要港口,各主要船公司的優(yōu)勢航線,漸漸熟悉了貨物代出口的業(yè)務(wù)的流程。

          一、工作中的心得

          1.詢價。在客戶詢價之前,最好對整個行業(yè)的.價格有大致的了解,做到心中有數(shù),由于我的客戶是公司的老客戶,在價格上并沒有太多的交鋒。

          2.下單訂艙。訂艙前,先要要考慮客戶貨物運輸?shù)暮骄,以及對運輸要求。若在運輸時間等方面不能滿足客戶需要的話,一定要及時的告知客戶。我們應(yīng)該著重要注意的是客戶訂艙時的訂艙單。要接受蓋有客戶公章的訂艙單,同時一定要仔細審核訂艙單上的.所有內(nèi)容,對發(fā)收貨人注意審核,很多的港口不接受收貨人為“TOORDER”,而作為貨代人要隨時了解各個船公司不斷變化的要求。

          3.跟蹤船舶情況。不要認為貨物上了船,工作就結(jié)束了,對運輸貨物的跟蹤非常關(guān)鍵,同時也是最能體現(xiàn)一個運輸公司服務(wù)的優(yōu)劣。當客戶問你貨到那里了?還有多少天到?等等的問題時,要迅速給出明確答復。

          4.與客戶要保持良好聯(lián)系。對客戶提出的問題及時的反映并努力的去解決,除了進行必要的郵件往來外,最好時不時的電話溝通。這樣,更有利于提高客戶對自己的信任,使得客戶與自己建立起親密的朋友似合作關(guān)系

          5.客戶維護。每次客戶下單時,都建立文件夾,保存往來郵件信息,以及客戶的貨物信息。

          二、未來的工作計劃

          要繼續(xù)努力的加強對尚德太陽能公司的維護,即便是老顧客,也要保持耐心,認真細致的做好客戶的維護工作,不懈怠,不懶惰,與老客戶保持長久的良好合作狀態(tài)。進一步學習貨物運輸?shù)南嚓P(guān)知識,對于自己不是特別熟悉的工作環(huán)節(jié)要加強實踐。腳踏實地的做好本職工作。

          總之,作為公司的員工之一,要想在業(yè)務(wù)競爭中處于名列前茅的地位,必須在各個方面進一步成長全面提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

          運輸企業(yè)個人述職報告 5

          一、主要業(yè)績

          我自去年9月份到運輸開展以來,在上屆領(lǐng)導班子打下的堅實基礎(chǔ)上,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,努力抓好運輸公司的各項。生產(chǎn)經(jīng)營上,通過運輸公司廣大干部員工的共同努力,取得了前所未有的經(jīng)營成果,20xx年總收入xx萬元,實現(xiàn)計劃的xx,不但實現(xiàn)了自負盈虧的目標,而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下,實現(xiàn)超額利潤xx萬元;安全管理上,嚴格落實“三位一體”全員安全生產(chǎn)責任制度,強化“十八法”管理,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,加大全員安全技術(shù)培訓和素質(zhì)教育力度,切實采取各種有效措施,自任職后遏制了重大責任事故的發(fā)生;在費用控制上,從健全各項制度、理順運行程序入手,堵塞管理漏洞,強化過程控制,完善合同管理,加強預算管理,監(jiān)督資金管理,使各項非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。

          二、學習情況

          平時較忙,就提議班子成員利用晚上業(yè)余時間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領(lǐng)導講話進行深入學習,認真做好讀書筆記,主動參加中心組的學習討論,堅持結(jié)合實際,努力做到學以致用。通過學習,我逐漸體會到這樣幾點:一是中必須嚴格落實民主集中制,加強領(lǐng)導班子成員之間的溝通交流,積極傾聽群眾意見,遵守班子議事規(guī)則與程序,堅持重大問題的`民主決策才能避免在管理中出現(xiàn)失誤;二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則,增加的透明度,嚴格按照制度辦事,才能保證我們的各項的正常開展;三是把有利于運輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點和落腳點,在完成上級任務(wù)的同時,確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下,我們對改善職工福利做了很多積極的,如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進行改造,及時解決外雇工住宿、增加職工福利等等。

          三、情況

          在抓生產(chǎn)運行方面,為確保油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進行,我特別注重抓員工的服務(wù)意識,要求生產(chǎn)組織部門經(jīng)常與用車單位溝通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),合理套派車輛,平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進行用戶質(zhì)量回訪活動,利用公司政策支持,進一步規(guī)范市場運作,以服務(wù)質(zhì)量贏得市場,以科學管理鞏固市場,收回和正在收回xx、xx、xx、xx等法人單位量,規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運市場。面對運量與運力不均衡的矛盾,積極申請局里的資金支持,投資xx多萬元更新現(xiàn)有設(shè)備,適時借用外部運力,健全和完善貨運網(wǎng)絡(luò),今年,在三個主力車隊等全運輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下,最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運污水、原油拉運等工程的用車需求,有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時,為了適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢,我們主動出擊,正在籌備建立物流平臺,努力擴大營運項目和市場范圍,為開拓油田外部市場進行謀劃,積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。

          在抓經(jīng)營管理上,我本著誰主管誰負責的原則,規(guī)范經(jīng)營運行程序,對每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實行過程控制,做好各項費用的審核把關(guān);抓收入、修理、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理程序,推動內(nèi)部管理水平的提高;著力調(diào)動全員創(chuàng)收增效的積極性,號召職工樹立節(jié)約意識,以挖潛力、增活力為目標,實現(xiàn)內(nèi)部市場化經(jīng)營,以經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運行;進一步壓縮非生產(chǎn)成本,減少不必要的開支,改變以往“三費”控制方法,將費用落實到人頭,以合同為依據(jù)控制結(jié)算,從源頭堵塞漏洞,達到增效的目的。

          在抓安全上,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我首先在思想上高度重視安全,把安全作為的第一要務(wù),嚴格履行好安全生產(chǎn)責任制,提高安全管理人員的標準,督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實,下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì),起初在經(jīng)營形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入,包括運輸作業(yè)必備的勞動保護用品和車輛機具安全隱患的整改,解決了運輸多年勞保用品的配備問題。在日常中,我要求必須貫穿HSE現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系主線,加強對風險的識別和預防,制定干部安全檢查制度,加大安全監(jiān)督檢查力度,對重點路段、重點設(shè)備、重點人員進行重點監(jiān)督檢查,落實責任人和相關(guān)監(jiān)督檢查辦法,把安全重點放在現(xiàn)場,狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn),對違章作業(yè)嚴厲處罰,確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行,四季度無任何上報事故發(fā)生。

          運輸企業(yè)個人述職報告 6

          一、主要業(yè)績

          我自去年9月份到運輸開展以來,在上屆領(lǐng)導班子打下的堅實基礎(chǔ)上,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,努力抓好運輸公司的各項。生產(chǎn)經(jīng)營上,通過運輸公司廣大干部員工的共同努力,取得了前所未有的經(jīng)營成果,xx年總收入xx萬元,實現(xiàn)計劃的xx,不但實現(xiàn)了自負盈虧的目標,而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下,實現(xiàn)超額利潤xx萬元。

          安全管理上,嚴格落實“三位一體”全員安全生產(chǎn)責任制度,強化“十八法”管理,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,加大全員安全技術(shù)培訓和素質(zhì)教育力度,切實采取各種有效措施,自任職后遏制了重大責任事故的發(fā)生;在費用控制上,從健全各項制度、理順運行程序入手,堵塞管理漏洞,強化過程控制,完善合同管理,加強預算管理,監(jiān)督資金管理,使各項非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。

          二、學習情況

          平時較忙,就提議班子成員利用晚上業(yè)余時間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領(lǐng)導講話進行深入學習,認真做好讀書筆記,主動參加中心組的學習討論,堅持結(jié)合實際,努力做到學以致用。通過學習,我逐漸體會到這樣幾點:

          一是中必須嚴格落實民主集中制,加強領(lǐng)導班子成員之間的溝通交流,積極傾聽群眾意見,遵守班子議事規(guī)則與程序,堅持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現(xiàn)失誤;

          二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則,增加的透明度,嚴格按照制度辦事,才能保證我們的各項的正常開展;

          三是把有利于運輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點和落腳點,在完成上級任務(wù)的同時,確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下,我們對改善職工福利做了很多積極的,如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進行改造,及時解決外雇工住宿、增加職工福利等等。

          三、情況

          在抓生產(chǎn)運行方面,為確保油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進行,我特別注重抓員工的服務(wù)意識,要求生產(chǎn)組織部門經(jīng)常與用車單位溝通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),合理套派車輛,平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進行用戶質(zhì)量回訪活動,利用公司政策支持,進一步規(guī)范市場運作,以服務(wù)質(zhì)量贏得市場,以科學管理鞏固市場,收回和正在收回xx、xx等法人單位量,規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運市場。

          面對運量與運力不均衡的矛盾,積極申請局里的資金支持,投資xx多萬元更新現(xiàn)有設(shè)備,適時借用外部運力,健全和完善貨運網(wǎng)絡(luò),今年,在三個主力車隊等全運輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下,最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運污水、原油拉運等工程的用車需求,有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時,為了適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢,我們主動出擊,正在籌備建立物流平臺,努力擴大營運項目和市場范圍,為開拓油田外部市場進行謀劃,積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。

          在抓經(jīng)營管理上,我本著誰主管誰負責的原則,規(guī)范經(jīng)營運行程序,對每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實行過程控制,做好各項費用的審核把關(guān);抓收入、修理、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理程序,推動內(nèi)部管理水平的提高;著力調(diào)動全員創(chuàng)收增效的.積極性,號召職工樹立節(jié)約意識,以挖潛力、增活力為目標,實現(xiàn)內(nèi)部市場化經(jīng)營,以經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運行;進一步壓縮非生產(chǎn)成本,減少不必要的開支,改變以往“三費”控制方法,將費用落實到人頭,以合同為依據(jù)控制結(jié)算,從源頭堵塞漏洞,達到增效的目的。

          在抓安全上,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我首先在思想上高度重視安全,把安全作為的第一要務(wù),嚴格履行好安全生產(chǎn)責任制,提高安全管理人員的標準,督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實,下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì),起初在經(jīng)營形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入,包括運輸作業(yè)必備的勞動保護用品和車輛機具安全隱患的整改,解決了運輸多年勞保用品的配備問題。

          在日常中,我要求必須貫穿HSE現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系主線,加強對風險的識別和預防,制定干部安全檢查制度,加大安全監(jiān)督檢查力度,對重點路段、重點設(shè)備、重點人員進行重點監(jiān)督檢查,落實責任人和相關(guān)監(jiān)督檢查辦法,把安全重點放在現(xiàn)場,狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn),對違章作業(yè)嚴厲處罰,確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行,四季度無任何上報事故發(fā)生。

          運輸企業(yè)個人述職報告 7

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表、各位同志:

          根據(jù)會議的安排,現(xiàn)在,我向大會作述職報告,請予審議。

          我于20xx年12月?lián)紊尺\司副經(jīng)理職務(wù),并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營等單位的工作。自任職以來,我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴酷的市場競爭形勢,在公司和沙運司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各有關(guān)單位、科室的大力支持下,帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽逐利,拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營工作方略,齊心協(xié)力,艱苦奮戰(zhàn),努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

          任職前,我曾在經(jīng)營科長這個工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學習中去。步入新的工作崗位后,我面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際和嚴酷的市場競爭形勢,深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺,還不能夠完全適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn)。因此,加強政治和業(yè)務(wù)學習,就成了擺在我面前的一項首要任務(wù)。一年來,我在緊張繁忙的工作之余,盡量擠出時間學政治、學業(yè)務(wù),并緊密結(jié)合自己所分管的各項工作任務(wù),虛心向周圍有經(jīng)驗的同志學習,以此來不斷充實自己,鍛煉自己,使自己能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的`新形勢。特別是今年以來,沙運司黨委、沙運司在集團公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導下,結(jié)合開展的“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動,先后組織了學習《黨章》和胡錦濤同志提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。這些活動的開展,對于我進一步提高黨性觀念、增強黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導作用。同時,我還針對自己的工作性質(zhì)和特點,利用節(jié)假日和工作空閑時間,自學了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運司的有關(guān)文件規(guī)定,運用法律武器和各項政策來規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

          運輸企業(yè)個人述職報告 8

        尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

          今天,我向縣人大常委會述職。今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大的監(jiān)督支持下,我團結(jié)帶領(lǐng)全局一班人,盡職盡責,盡心盡力,圓滿地完成了全年的各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:

          一、重點工程進展順利

          1、道路交通建設(shè)

          今年我局負責承擔的道路交通重點工程建設(shè)任務(wù)共6項:分別是張良大道(濱河西路至郝村段)、縣道紅官線改造、縣道襄上線改造、縣道襄九線改造(韓家溝至送返段)、鄉(xiāng)道西龍線改造、鄉(xiāng)道南橋線改造、總里程73.8公里,其中,有二級公路1條8.39公里;三級公路5條共65.41公里,概算投資4.1億元,其中,建安費2.7億元,涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、39個行政村,建設(shè)工期均為2年。截止目前,路基工程和附屬構(gòu)造物已全部完成,路面結(jié)構(gòu)層水穩(wěn)鋪裝45.91公里、油面鋪裝45.91公里。完成了總工程量的70%,明年8月1日前全部完工通車。

          在今年的公路建設(shè)中,遇到了兩大困難,一是資金到位較遲緩。截至目前,工程付款率為20%。二是沒有工隊投標。從今年5月份開始到8月份掛網(wǎng)3個月,3次流標。經(jīng)多方聯(lián)系,組織動員,才走完招投標程序,墊資進場進行施工,這也算是前進中遇到的新問題。工隊進場后,合理安排工期,科學組織工序,加大了機械設(shè)備和人力的投入,全天候進行管理。保證了年度目標任務(wù)的超額完成。

          同時,我們還按時完成了法顯大道14.5公里拓寬改造、虒亭至王村26.7公里拓寬改造、2號路3公里拓寬改造、河道路2公里新建工程,共4條46.2公里的續(xù)建工程建設(shè)任務(wù)。我局今年在建工程共為10條路120公里。

          2、開通縣城免費公交

          根據(jù)多方考察,實地調(diào)研和充分征求意見,我縣縣城共規(guī)劃了4條公交線路,往返里程為86公里,設(shè)置176個停車點。已投資400萬元購買20輛公交車,于11月8日開通了2條線路試運營。按照縣政府今年第16次常務(wù)會議的決定,12月6日再次訂購了20輛中型縣城公交車(長9.3米),于春節(jié)前到貨,屆時規(guī)劃的4條公交線路176個停車點將全部開通,基本實現(xiàn)縣城主要通道和人員集聚點全覆蓋。

          二、公路養(yǎng)管扎實推進

          公路養(yǎng)管涉及我縣境內(nèi)縣道11條203公里、鄉(xiāng)道40條312公里、村道218條452公里,共計967公里。今年,我們根據(jù)《襄垣縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》,依托農(nóng)村公路養(yǎng)管中心,以及13支634名養(yǎng)護專業(yè)隊伍,對全縣縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村公路進行了全面養(yǎng)護。并與紀檢委、審計局等部門共同組織有資質(zhì)的公路養(yǎng)護公司進行了招議標工作,投資513萬元,完成了17條縣鄉(xiāng)公路28項中小修工程,以及6條縣鄉(xiāng)公路安保工程。目前,養(yǎng)護工程已全部完成。特別是今年7月份,我縣連續(xù)遭遇多年不遇的強暴雨襲擊,致使縣鄉(xiāng)公路多處沖斷、坍塌、下陷、山體滑坡塌方和泥石流阻塞,這次災(zāi)害涉及我縣19條縣鄉(xiāng)公路、23條村公路,共360公里。根據(jù)市縣兩級的安排和我縣實際,投資414萬元,及時對水毀道路進行了搶修、修復,到9月底,我縣的水毀道路全部恢復暢通。

          三、科技治超形成常態(tài)

          在連續(xù)多年取得科技治超已有成績的基礎(chǔ)上,堅持路面稽查常抓不懈,運用遠程監(jiān)控等科技手段進行治超,嚴厲打擊了非法超限超載車輛,全年共出動人員3000多人次,查處非法超限超載車輛16輛,處沒罰金4.6萬元,收取損壞公路賠償費19.6萬元,超載率控制在0.1%以下。

          四、廉政建設(shè)進一步規(guī)范

          全面貫徹落實了縣委、縣人大、縣政府有關(guān)廉政建設(shè)的安排部署和決議、決定精神,建立健全了黨風廉政責任制和各項崗位目標責任制,并將廉政措施落實到所涉事項的各個方面,實行了工程建設(shè)廉政、安全、施工三合同并重,我局所有開工的.工程都從始至終接受了縣紀檢委、縣檢察院的全程監(jiān)督,嚴格按照報批、立項、預審、招投標等規(guī)范程序進行。所使用的資金,全部接受了縣財政局的預審、評審、集中采購和縣審計局的審計。同時按照要求,我們鞏固完善了廉政教育基地,建立了預防職務(wù)犯罪免疫系統(tǒng),嚴格了車輛管理,整合了辦公資源,按標準使用辦公用房和進行公務(wù)接待,修訂和完善了各項規(guī)章制度,使廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進一步落到實處。

          五、安全監(jiān)管常抓不懈

          結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大檢查專項行動,我們加大了對交通安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,依托“三本臺賬”,組織專人,定期深入到全縣46個客、貨、維、駕企業(yè),3個水上企業(yè),13個在建工程企業(yè)和郵政系統(tǒng)進行了安全隱患排查,查封無證無照充氣站1個,停產(chǎn)整頓二類企業(yè)2個,對全縣49個三類企業(yè)進行了日常監(jiān)管,排查整治隱患30條,繼續(xù)保持了我縣交通運輸安全“零事故”的良好記錄。

          六、辦理議案認真及時

          今年,交辦我局建議案共5件。從接到建議案起,我們就高度重視,成立了辦理工作組,抽調(diào)專人,專抓此項工作。議案所涉及問題,我們都深入實際,進行了調(diào)查了解,同代表面對面進行了接觸和心與心交流,力爭使建議案辦理結(jié)果讓代表滿意。針對第42號《城鄉(xiāng)公路通向千家萬戶事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活》的建議案,我們改造了張良大道、紅官線、襄上線、西龍線、南橋線。針對43號《搬遷后的村莊(自然村)道路修建》的建議案,我們根據(jù)有關(guān)政策,深入到所在的鄉(xiāng)政府、村委座談,建議采用一事一議的方式進行解決,使群眾有個種地路。針對第44號《大力發(fā)展公共交通》的建議案,我們新上了縣城免費公交。針對第45號《上馬至高崖底村公交線的完全通達》的建議案,我們和長治市創(chuàng)新公交公司襄垣分公司協(xié)商,恢復了公交線路。針對46號《摩的亂串急需整治》的建議案,我們根據(jù)縣政府安排,配合交警部門在進行秩序整治的基礎(chǔ)上,開通了縣城免費公交,電動三輪車數(shù)量明顯減少。40輛車4路公交全部開通后,預計效果會更加明顯一些。

          一年來,雖然在工作中取得了一定的成績,但與縣委、人大、政府和人民群眾的要求相比,還有很大的差距和不足。在今后的工作中,我決心加倍努力,與班子成員和全體工作人員一道,團結(jié)奮進,埋頭苦干,扎扎實實搞好各項工作,為我縣的交通運輸事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

          運輸企業(yè)個人述職報告 9

          20xx年以來,在市委政府的堅強領(lǐng)導和宣城市交通運輸局的正確指導下,我局緊緊圍繞交通建設(shè)提升年工作職責,以項目建設(shè)為重點,加快實施四好農(nóng)村路和皖南川藏線項目建設(shè),積極推進景區(qū)最后一公里,圍繞建設(shè)綜合性區(qū)域交通樞紐地發(fā)展目標,攻堅克難、奮力推進,各項工作有序推進,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、工作進展情況

         。ㄒ唬┲攸c項目推進有序

          1、高速公路建設(shè):廣寧高速路面工程完成總工程量的41.2%,完成投資2.48億元。計劃20xx年11月底前建成通車;申嘉湖高速西延唐舍嶺連接線項目完成設(shè)計單位招標,中標單位是中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司,設(shè)計單位已進場開展項目前期工作,預計年底完成工可批復和初步設(shè)計報批。同時,協(xié)調(diào)推進寧宣杭高速浙江臨安於潛段建設(shè)。

          2、國省干線公路建設(shè):S104二改一河瀝溪段征地完成了86%,拆遷完成90.3%(尚有27戶未完成)。三津大橋至振寧路段弱電桿線遷移工作已完成,10千伏23根供電桿線、35千伏供電鐵塔正在遷移,其他路段征地拆遷和桿線遷移工作正在推進落實;國省干線公路大中修項目8.5公里,正在掛網(wǎng)招標,7月底施工隊進場施工;G329二改一小汪村及梅林段和S457寧涇公路xx段完成立項、可研、初設(shè)、洪評、地災(zāi)、水保、環(huán)評、規(guī)劃選址及土地預審等前期工作,施工圖待批,正在開展林地、耕地報批工作。

          3、農(nóng)村道路暢通工程:新建農(nóng)村公路村級硬化和加寬項目102公里。已完成村級硬化72公里,加寬項目完成26公里,完成投資4000萬元;皖南川藏線新改建農(nóng)村四級道路20.4公里。潘分路正在施工,路基工程完成85%,防護、橋涵工程已完成60%。南田橋已經(jīng)施工,方云路正在進行招標采購,方環(huán)路完成施工圖設(shè)計批復。板新路、板葛路正在開展前期工作。皖南川藏線主線S345寧涇線方塘至桃?guī)X段白改黑工程啟動項目前期工作;景區(qū)最后一公里41.5公里項目已制訂實施方案,4A級夏霖景區(qū)項目擬于近期復工,3A級華東大裂谷景區(qū)項目已完成施工圖審查,3A級石柱山風景區(qū)項目根據(jù)現(xiàn)狀分段實施,3A級吳越古道景區(qū)項目寧墩至萬家段9.5公里正在完善前期有關(guān)工作。

         。ǘ┻\輸行業(yè)管理規(guī)范

          一是多方聯(lián)動,全力遏制公路超限超載行為。立足路面嚴查,實施卡口管理,落實源頭治超,聯(lián)合水務(wù)、國土、林業(yè)、公安交管、公路路政、運管稽查等部門共計96人,持續(xù)開展砂石運輸違法行為專項整治活動。截止目前,投入5000余人次、車輛720臺次,檢查車輛6500臺次,查處超限車輛76輛,卸載1520噸,卸載率100%,查處非法改裝8起,恢復原狀。檢查貨物源頭單位50余戶次,約談企業(yè)8戶,治超工作局面不斷好轉(zhuǎn)。

          二是強化管理,優(yōu)化城鄉(xiāng)道路運輸市場環(huán)境。持續(xù)提升公共客運服務(wù)能力,對現(xiàn)有城市公交16條線路進行不斷優(yōu)化、延伸,主城區(qū)線路實施了延時服務(wù);積極推進城鄉(xiāng)公交一體化工作,在先行先試仙霞、云梯方向農(nóng)班車公交一體化改革基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌推進寧墩、南極等其他線路農(nóng)班轉(zhuǎn)化工作;加強出租車監(jiān)管,準確把握政策導向,進行網(wǎng)約車摸底調(diào)查,進一步規(guī)范運營,主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+新形勢,全力維護出租市場穩(wěn)定。

          三是加強整治,不斷加大行業(yè)安全監(jiān)管力度。緊緊圍繞部門安全重點,發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導職能,通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理專項行動和安全生產(chǎn)月等一系列活動,重點加強春運、五一等節(jié)日期間的安全監(jiān)管,排查安全隱患138處,整改落實127處,其余正在落實。加強班線客運、危險品運輸車輛的源頭管理,做好汛期前應(yīng)急物資、機械、人員準備,半年來交通安全工作平穩(wěn)、有序。

         。ㄈ┳陨斫ㄔO(shè)水平進一步提高

          一是深化黨風廉政建設(shè)。以兩學一做學習教育常態(tài)化、制度化為載體,全面完成基層黨組織標準化建設(shè),推進工程領(lǐng)域突出問題和治理公路三亂整治為重點,圍繞工程建設(shè)、招標采購、行政執(zhí)法等控制環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,健全風險防控機制,完善工作流程,強化責任體系,確保工程優(yōu)質(zhì)、執(zhí)法文明。

          二是加強精神文明建設(shè)。深化全國文明縣城創(chuàng)建,加強行業(yè)文明建設(shè)。加強公交出租和客運企業(yè)從業(yè)人員培訓,積極開展交通志愿者服務(wù)活動,組織開展第十四屆出租、公交車愛心送考活動。深化微笑服務(wù)、溫馨交通交通行業(yè)創(chuàng)建品牌,交通精神文明建設(shè)取得明顯成效。

          二、存在的.主要問題

          1、國省干線公路方面:S104二改一河瀝溪段涉及征遷、桿線遷移工作量大,進度滯后,影響工程路基施工;G329二改一小汪村及梅林段項目、S457寧涇公路xx段2個項目前期工作因涉及占用基本農(nóng)田,報批困難較大。

          2、農(nóng)村公路方面:3A級吳越古道景區(qū)項目萬家至景區(qū)停車場段10.5公里拓寬至6.5米寬水泥砼路面里程長,投資大,同時涉及萬家水庫淹沒線及改線段占用基本農(nóng)田問題,存在較大不確定性。

          三、下一步工作安排

         。ㄒ唬┕钥穗y,積極完成重點項目建設(shè)。一是加快高速公路建設(shè)。積極配合沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),進一步加大施工環(huán)境保障,確保寧廣高速建成通車。積極對接申嘉湖高速西延xx段項目,加強與設(shè)計單位對接,加快推進項目前期工作。積極推進寧宣杭高速浙江臨安於潛段建設(shè)。二是加強干線公路建設(shè)。進一步優(yōu)化施工環(huán)境,加強政府調(diào)度,推進S104殷白至平興二改一河瀝溪段征地拆遷工作,路基工程規(guī)模化施工;加強前期設(shè)計,按照序時進度完成S457寧涇公路xx段、G329二改一小汪村及梅林段項目前期工作。三是加快農(nóng)村公路建設(shè)。進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責任,加強工程進度和工程質(zhì)量調(diào)度,確保按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。加快推進寧虹公路路基工程建設(shè)。同時,加強國省干線公路和農(nóng)村公路養(yǎng)護管理,全面提升路網(wǎng)服務(wù)水平。

         。ǘ⿵娀O(jiān)管,不斷增強運輸服務(wù)保障能力。一是加大治理超限超載力度。堅持完善政府領(lǐng)導、部門聯(lián)動、齊抓共管的治超工作機制,突出源頭治理,強化路面管控,加快推進科技治超工作。二是加快發(fā)展城鄉(xiāng)交通運輸工作。不斷優(yōu)化調(diào)整線網(wǎng)結(jié)構(gòu),積極完善公交首末站和停保場等配套設(shè)施建設(shè),強化智能調(diào)度、動態(tài)監(jiān)控;加強出租行業(yè)監(jiān)管,強化巡游出租車管理,積極探索網(wǎng)約車規(guī)范運營機制,提升出租客運管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;積極推進農(nóng)村客運公交一體化運營,不斷擴大城鄉(xiāng)公交覆蓋范圍,提高通達深度。三是深入開展交通安全生產(chǎn)工作。以建體系、重監(jiān)管、強保障為重點,深入開展公路安全設(shè)施、城鄉(xiāng)客運、工程建設(shè)安全治理專項整治,加大危橋和病害路段整治力度,強化長途車輛、農(nóng)村客運班線車輛、城市公交車輛動態(tài)監(jiān)管,突出抓好道路危險貨物運輸安全管理,促進交通運輸安全發(fā)展。

          運輸企業(yè)個人述職報告 10

          一年來,在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,堅持以的思想為指導,認真貫徹落實黨的領(lǐng)導精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強意識,務(wù)實發(fā)展,在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費、過路費上調(diào)、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項工作都取得了較為突出的成績,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:

          一、遵循現(xiàn)實規(guī)律。

          根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場行情,我抓住有利時機,及時請示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,適應(yīng)市場,先后增加工程機械重型車,在了解煤碳市場后,不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車,在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下,我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場。一年來,在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,我公司能及時抓住時機,及時轉(zhuǎn)換,通過實踐的驗證明,我們每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場考驗,并為運輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強了公司抗風險的能力。在x年的.基礎(chǔ)上,無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺,增加運輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,運量增加一倍還多,利潤翻一番。現(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,運輸噸位6548噸,并用八個月的時間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價值450萬元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間,660個座位的會議室。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件。現(xiàn)在運輸公司下屬10個單位,四隊、三科、一室、一站、一廠。運輸公司新址的建成,及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司,多年的夢想得到了實現(xiàn)。

          二、千方百計完成各項經(jīng)濟指標

          在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實苦干,圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸,完成計劃的265%;拉灰、拉渣63060車,拉土、盤煤53002車,各增加了一倍;維修車輛13783臺次,是去年的一點四倍,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次。二是今年對外收1405.5萬元,是去年的四點三倍,其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。營運收入5925萬多元。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元,是去年的一點九倍,完成計劃的150%,交納稅金103.6萬元。

          三、思想工作,與時俱進。

          我擔任公司經(jīng)理以來,我認真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會做政治思想工作。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學習政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、思想、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學習交通法規(guī),表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

          運輸企業(yè)個人述職報告 11

          本人在上級部門的正確領(lǐng)導和全體運管工作人員的支持配合下,認真學習黨的路線方針政策,學習鄧小平理論,認真學習運管工作業(yè)務(wù)知識以及有關(guān)的政策規(guī)定,使自己能在比較短的時間里進入工作角色。主要做了以下幾個方面的工作:

          一、加強學習,強化思想,努力提高自身素質(zhì)和運管隊伍素質(zhì)。

          首先進一步加強隊伍的`廉政建設(shè),強化廉政監(jiān)督,切實防止違法違規(guī)行為的發(fā)生,從根本上提高運管廉潔從政的自覺性。第二加強業(yè)務(wù)學習和培訓,開展職業(yè)道德教育,組織學習交通行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等法律法規(guī)知識,從根本上提高運管干部的公仆意識,服務(wù)意識和依法行政的自覺性。

          二、履行職責、扎實工作。

          1、在客貨運輸行業(yè)管理方面:

          一是認真抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員深入企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知書,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時,加強對駐站人員的管理,完善駐站運管工作制度,要求駐站人員認真做好源頭安全工作的監(jiān)督檢查,確保運輸安全。

          二是認真貫徹市道管處《關(guān)于開展全市道路客運站整治工作的通知》精神,成立整治工作領(lǐng)導小組,深入企業(yè)了解情.和企業(yè)領(lǐng)導一同探討整治工作,目前我縣客運站整改工作已完成,已進入迎接驗收階段。

          三是加強危貨運輸管理,對企業(yè)的規(guī)章制度,崗位責任制,車輛單車檔案是否健全,從業(yè)人員的從業(yè)資格進行經(jīng)常性的檢查。

          2、在維修市場管理工作方面:對85家維修企業(yè)突出在加強車輛技術(shù)管理、提高服務(wù)質(zhì)量方面:

          一是按照上級要求改革二級維護的簽章管理。

          二是嚴格執(zhí)行車輛技術(shù)檔案制度和檢驗記錄制度,經(jīng)常性地深入企業(yè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時填送整改通知,限期整改。

          三是嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),嚴格執(zhí)行維修企業(yè)技術(shù)人員持證上崗制度。完成市下達指標。

          3、在交通規(guī)費征收工作方面:

          一是加大宣傳力度,提高車主繳費意識,印發(fā)交通規(guī)費征收通告xx份,宣傳材料2萬余份。并利用電視、廣告、宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳。同時在城區(qū)主要街道設(shè)立便民服務(wù)點。方便車主繳費;

          二是完善各項臺帳,圖表、使偷、逃、漏繳費的車輛在臺帳上得以明顯反映,提高的車輛實征率。

          4、在行業(yè)稽查工作方面:

          一是積極開展打擊非法客運活動。并與公安、交警、行政綜合執(zhí)法大隊等部門一起聯(lián)合進行整治。

          二是開展出租汽車客運專項整治活動,規(guī)范出租汽車的經(jīng)營行為。通過以上工作的開展,為確保我區(qū)運輸市場健康、有序發(fā)展,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

          三、依法行政,清政廉潔。

          在工作中能認真執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,堅持原則,處理違規(guī)車輛做到公平、公正、公開,所務(wù)重大事情發(fā)揚民主,集體研究決定。下企業(yè)檢查工作,不吃、拿、卡、要,做到廉潔從政。

          四、存在不足:

          1、運管工作的業(yè)務(wù)知識有待進一步學習,提高。

          2、有船到碼頭車到站的思想工作中迂有困難時有畏難情緒。

          以上述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導同志們批評指正。對不足之處。本人將在今后的工作中不斷學習改正。

          運輸企業(yè)個人述職報告 12

          尊敬的各位領(lǐng)導、各位評議員:

          首先,我代表縣交通運輸局全體干部職工衷心地感謝各位領(lǐng)導、評議員對交通工作的關(guān)心和支持。近年來,縣交通運輸局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導下,緊緊圍繞構(gòu)建廉政交通、和諧交通的總體目標,切實加強政風行風建設(shè),認真解決妨礙交通運輸事業(yè)發(fā)展的突出問題,使全縣交通基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了巨大變化,為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          一、加強組織領(lǐng)導、建立強有力的工作推動機制,為農(nóng)村公路建設(shè)工作提供組織保障

          今年以來,我局高度重視政風行風建設(shè)工作,成立了以局長為組長,班子成員為組員的交通系統(tǒng)政風行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組,制定完善了管理制度,明確工作責任。為了確保這項工作落到實處,我局提出了“政風行風”與項目建設(shè)相結(jié)合,“效能風暴”與工程管理相結(jié)合,在工作崗位上體現(xiàn)行風,從項目建設(shè)中講效能。并聘任7名義務(wù)監(jiān)督員具體指導監(jiān)督交通系統(tǒng)各單位開展民主評議政風行風工作,形成了領(lǐng)導帶頭,全員參與,群眾監(jiān)督的齊抓共管工作機制。有力的保證了各項交通工作順利進行。

          二、大力宣傳,確立廣泛的輿論導向,著力營造濃厚的工作氛圍

          按照全縣統(tǒng)一安排和部署,我局及時組織召開全縣交通系統(tǒng)召開政風行風評議動員大會,傳達學習了縣委、縣政府關(guān)于政風行風評議工作的`有關(guān)精神,制定了《交通系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》,大力宣傳,營造氛圍,開辟了“行評專欄”,組建了行評qq意見征集反饋群。全系統(tǒng)共印發(fā)政風行風評議宣傳資料3000多份,在公路沿線村、鎮(zhèn)張貼標語218張,懸掛橫幅10條。在縣公用汽車站舉辦了“構(gòu)建和諧交通,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”專欄,建辦了政風行風評議咨詢臺,及時向社會傳遞和反饋我們的行業(yè)動態(tài)和行評信息。

          三、全面開展“政風行風建設(shè)”工作,努力提高工作效能,著力打造“勤政、廉政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作作風

          我局堅持以科學發(fā)展觀為指導,把“民主評議政風行風”工作與“效能風暴”活動相結(jié)合,完善工作機制,優(yōu)化交通環(huán)境,著力打造“依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔高效”的機關(guān)作風,提高機關(guān)工作效率,牢固樹立為民服務(wù)思想,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”、“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”。同時,堅持在“查、擺”上花力氣,在“整改”上用實功,認真做到“四查四看”,即查執(zhí)法行為,看是否存在不按法定依據(jù)、權(quán)限和程序執(zhí)法的問題;查工作作風,看是否辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問題;查工作紀律,看有無違反黨紀國法的行為,是否存在吃拿卡要、態(tài)度 蠻橫、要特權(quán)的問題;查問題落實,看是否有抓政風行風工作不力、自查自糾落實不到位的問題。共召開了自查自糾工作會議5次,梳理歸納問題5類33條,通過剖析根源,尋找癥結(jié),提出了整改方案,取得了明顯效果。

          四、交通基礎(chǔ)建設(shè)步伐明顯加快,農(nóng)村公路建設(shè)工作取得顯著成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

          近年來,全縣交通運輸工作緊緊圍繞“國道通高速、縣道抓提高、鄉(xiāng)道抓配套、村道上等級、全縣抓聯(lián)網(wǎng)”的工作思路,全力打造外接國家高速公路,內(nèi)聯(lián)縣鄉(xiāng)村道的公路交通網(wǎng)絡(luò)。廣泛動員,精心組織,全縣交通狀況有了明顯改觀。目前,全縣現(xiàn)有各類道路197條1452.4公里,其中:過境國道2條122.34公里,縣道6條134公里,鄉(xiāng)道6條133公里,村道183條1063公里,大小橋梁30座603.95延米,油路通鄉(xiāng)率達100%,行政村通砂路率達100%,通油路率達64%以上。

          今年,我縣2條高速公路,3條二級公路已相繼開工建設(shè),其中:雷西高速公路合水段已完成89公里路基、橋涵、隧道等工程,計劃20xx年底交付使用;銀西高速公路合水段完成46公里的線性測設(shè)和項目工可研編制,計劃20xx年開工建設(shè);縣城至板橋17.9公里的二級連接線征地拆遷全面完成,已完成工程量60%,年底前可通車運行;西合二級公路35公里,柔太二級紅色旅游公路28.9公里已完成前期工作,年內(nèi)有望開工建設(shè)。

          農(nóng)村公路建設(shè)方面,全年計劃總投資9700萬元,完成合拓通鄉(xiāng)油路、九站至西關(guān)、板橋至錦坪等20條150公里。目前,已全面開工建設(shè),完成路基工程130公里,鋪筑油路面46公里,完成投資6000萬元,新修張莊至張塬、玉皇溝至咀子等鄉(xiāng)村砂石路12條98公里,新建各類橋梁12座,力爭年末全縣油路通村率達到85%以上。投資414.8萬元對柔太、羅段、白鐵、新玉、王觀、西合等6條油路進行了全面養(yǎng)護,處置翻漿1.34萬平方米、拉運土石2.87萬方,修補油路坑槽3.457萬平方米,維修水毀8970立方米,新修混凝土邊溝285米,公路通行能力進一步提高。在合固、西合路山坡段新修混凝土擋墻347米,新栽安全護柱1500個,對全縣范圍內(nèi)30座橋梁進行了安全排查,更換了限載牌,降低了事故發(fā)生的頻率,確保了行車安全。

          各位領(lǐng)導、各位評議員,我局的各項工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,我們將盡快采取有力措施,切實加以解決。一方面繼續(xù)抓好民主評議政風行風工作,不斷加強自身建設(shè),進一步樹立“務(wù)實高效”的交通人形象;另一方面,歡迎社會各界對我們工作的提更多的建議和意見,給予我們更多關(guān)注、支持、監(jiān)督,我們將認真吸取行風評議監(jiān)督員和人民群眾的批評和建議,以求真務(wù)實的態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L抓好我們的各項工作,為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出更大成績。

          謝謝大家!

          運輸企業(yè)個人述職報告 13

          20xx年以來,市交通運輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,加快推進農(nóng)村公路建設(shè),狠抓交通運輸行業(yè)管理,持續(xù)攻堅,務(wù)實苦干,交通運輸各項工作扎實推進。

          一、主要工作開展情況

          (一)農(nóng)村公路建設(shè)方面

          20xx年,全市規(guī)劃建設(shè)重點農(nóng)村公路項目3個、30.5公里,總投資15179.6萬元。

          1、安孔路大黑埠村至管公段續(xù)建項目12.5公里,中標價格6702.6萬元,分兩個標段建設(shè),分別由濰坊泰昌市政園林建設(shè)有限公司和山東橋山建設(shè)工程有限公司中標施工,該項目于2020年完成了后相戈村至黃家莊村改線段路基施工和白芬子街里西側(cè)管道施工工作,今年3月3日正式進場施工。目前,改線段已完成第二層水泥穩(wěn)定碎石施工3500米,完成第三層水泥穩(wěn)定碎石施工1680米,其他路段正在進行路基和橋涵施工。

          2、朱孔路昌樂界至范家莊段12.6公里,中標價格6858.7萬元,分四個標段建設(shè),分別由山東軍輝建設(shè)集團有限公司、盛德路橋建設(shè)有限公司、菏澤振源公路工程有限公司、山東盛潤建設(shè)集團有限公司中標施工。該項目4月7日正式進場施工,目前,正在進行路基、橋涵施工。

          3、下小路至歌爾莊園項目5.4公里,中標價格1618.3萬元,由濰坊永昌路橋工程有限公司中標施工。該項目4月7日正式進場施工,目前,正在進行路基、橋涵施工。

          以上項目預計10月31日前完成主體工程建設(shè),11月30日前竣工通車。

         。ǘ八暮棉r(nóng)村路”建設(shè)方面

          一是編制了《關(guān)于進一步做好“四好農(nóng)村路”工作的實施意見》,確定了農(nóng)村公路“三年集中攻堅”行動任務(wù)目標,積極開展“路網(wǎng)提檔升級、自然村莊通達、路面狀況改善、運輸服務(wù)提升”四大工程建設(shè)工作。計劃從2020年開始,利用3年時間完成路網(wǎng)提檔升級工程129公里、完成自然村莊通達工程355公里、完成路面狀況改善工程719公里、完成500個客運站點建設(shè)工作。以上方案已報市政府,待研究通過后組織實施。

          二是根據(jù)農(nóng)村公路“三年集中攻堅”任務(wù)目標,積極與各鎮(zhèn)街區(qū)對接,確定“路網(wǎng)提檔升級、自然村莊通達、路面狀況改善”建設(shè)項目,并對項目進行了軌跡及GPS照片采集,編制計劃管理系統(tǒng),提報上級補助計劃。

          三是積極開展“四好農(nóng)村路示范縣”創(chuàng)建工作,針對上級對“四好農(nóng)村路示范縣”創(chuàng)建的'有關(guān)要求,組織整理相關(guān)材料。目前,申報材料匯編已經(jīng)完成,待省廳通知下達后即可上報。

         。ㄈH日高速公路建設(shè)方面

          積極與建設(shè)方、施工方和沿線鎮(zhèn)街區(qū)溝通協(xié)調(diào),扎實做好相關(guān)服務(wù)工作。2020年以來,完成投資25638.4萬元,路基工程完成95.7%,其中挖方完成95.7%,填方完成100%;路面工程完成63.8%,其中面層完成48.4%,基層完成85.4%,底基層完成88.9%;橋涵工程完成92%,其中樁基完成99%,涵洞完成91%,支座完成69.6%;安全設(shè)施及預埋管線工程完成57.8%,其中管道工程完成58.9%;房建工程完成49.9%;綠化工程完成12.7%,其中種植喬灌木完成15%。

         。ㄋ模┕步煌ǚ⻊(wù)方面

          為解決從根本上解決市民出行難的問題,提高我市的公共交通運力水平,投資1億元新融資租賃200輛純電動公交車投入運營,并對12條運營線路進行了優(yōu)化調(diào)整。

         。ㄎ澹┻\輸市場管理方面

          1、開展客運出租車市場集中整治活動。為進一步規(guī)范道路運輸市場行為,維護客運出租車市場秩序,4月1日以來深入開展了“黑出租車”專項整治月活動,組織執(zhí)法力量在汽車站、佳樂家、醫(yī)院等非法營運比較集中的區(qū)域?qū)Α昂诔鲎狻、非法網(wǎng)約車進行重點查處。截止目前,共出動執(zhí)法人員1800人次,執(zhí)法車輛720輛次,共對900余輛車進行了檢查,共查處“黑出租”、非法網(wǎng)約車81輛,有力維護了客運市場秩序。

          2、開展危險貨物運輸車輛專項執(zhí)法活動。結(jié)合我市轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)分布和生產(chǎn)經(jīng)營運輸情況,根據(jù)過境危險貨物運輸車輛的運行規(guī)律和特點,分別在石泉路口和G206收費站確定了2個執(zhí)勤點,每天安排兩個中隊在此值班,重點查處道路;愤\輸車輛運輸介質(zhì)不符行為以及運輸資質(zhì)不全等違法運輸行為。截止到目前,共出動執(zhí)法車輛720輛次,出動執(zhí)法人員3600人次,檢查危險貨物運輸車輛1850余輛,查處危險貨物非法運輸行為17起。

          3、開展公路貨車違法超限超載行為專項行動。聯(lián)合公安交警開展公路貨車違法超限超載行為專項行動,統(tǒng)一超限超載執(zhí)法標準,嚴厲打擊貨車違法超限超載行為,有效預防道路交通事故,依法保護公路路產(chǎn)路權(quán)。截止目前,共對80余輛車進行了檢查,對其中的13輛車進行了監(jiān)督卸貨、消除違章,累計卸貨1037噸。

          (六)對上爭取方面

          積極與省交通運輸廳和濰坊市交通運輸局溝通對接,了解上級有關(guān)公路建設(shè)項目補助政策和補助標準,針對上級補助項目積極進行爭取。目前,已爭取上級專項資金240萬元,其中:窄路基路面補助專項資金200萬元、縣鄉(xiāng)公路安全生命防護工程專項資金10萬元、縣鄉(xiāng)公路危橋改造專項資金30萬元。

          (七)招商引資方面

          不斷加大招商引資工作力度,成立專門班子,主動靠上,幫助客商排憂解難,全力搞好信諾數(shù)碼、安吉奧科技和東少林基地等項目的跟蹤服務(wù)工作,確保招商項目按期開工,按期投產(chǎn)達效。

          二、下步工作打算

         。ㄒ唬┖葑プ黠L建設(shè),打造一流交通干部隊伍。深入開展“作風建設(shè)年”活動和“兩學一做”常態(tài)化制度化,通過開辦“交通運輸大講堂”、深化工程指揮部、施工一線臨時黨組織等形式,全面提升交通干部職工的政治素質(zhì)和工作作風,打造廉潔、務(wù)實、高效的交通干部隊伍。

          (二)立足鄉(xiāng)村振興,改善農(nóng)村群眾出行條件。積極爭創(chuàng)全省“四好農(nóng)村路示范縣”,積極推進城鄉(xiāng)公交一體化工作,做活鄉(xiāng)村物流、鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村道路建設(shè)相結(jié)合這篇大文章,使廣大群眾更好地享受交通運輸事業(yè)改革發(fā)展成果。

         。ㄈ┘哟蟊O(jiān)管力度,規(guī)范道路運輸市場秩序。充分發(fā)揮行政職能,深入開展客運、貨運、危險品運輸、駕駛員培訓專項整治,深入治理“黑出租”,嚴厲打擊非法運輸行為,進一步凈化運輸市場環(huán)境,保障群眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

          (四)從嚴監(jiān)督考核,全面促進各項工作落實。根據(jù)制定的重點農(nóng)村公路及橋梁改造工程管理《考核辦法》、《驗收辦法》和《在建交通工程項目試驗檢測辦法》,明確監(jiān)理單位和各參建單位職責,會同市政府督查室定期督查、定期通報,并將督查結(jié)果納入施工單位的信譽考核。

          運輸企業(yè)個人述職報告 14

          20xx年以來,xx縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,凝神聚力、周密部署、攻堅克難、多頭并進,公路建設(shè)成績喜人,快速建立城市公交系統(tǒng)并穩(wěn)定運營,實現(xiàn)了xx交通工作跨越式發(fā)展。

          一是高效完成滄樂路城南段改造工程及綠化工程。項目全長23.4公里,總投資2.5億元,國家一級公路標準。該項目已竣工通車。

          二是優(yōu)質(zhì)完成正港公路xx繞城段項目及綠化工程。項目全長7.75公里,項目總投資1.2億元。目前項目已全部完工并竣工通車。

          三是突出抓好地方協(xié)調(diào)工作,推動新京滬高速xx段工程順利實施。我局投入了大量的人力物力,積極和相關(guān)單位密切配合,圓滿完成拆遷占任務(wù)。新京滬高速xx段工程項目進展非常順利,目前正在實施路基工程。新京滬連接線工程,目前正在積極配合市局做好項目地方協(xié)調(diào)等前期工作,為項目開工創(chuàng)造條件。

          四是農(nóng)村公路及其他工程建設(shè)項目取得良好業(yè)績。完成縣級路馬王公路改建工程17.4公里,辛霞公路改建工程1.5公里;完成邊務(wù)鄉(xiāng)中心公路改建工程11.8公里;完成王圣公路新建改建工程11.1公里;完成29個村47.1公里村路建設(shè)工程;完成常惠公路維修工程24.8千平米,極大的'改善了農(nóng)村公路交通面貌,提升了通行服務(wù)水平。完成正港開發(fā)區(qū)3號路、4號路油面工程。圓滿完成了翠園路、康復路、商業(yè)街路面改造以及城區(qū)內(nèi)道路中小修工程。

          我局抽調(diào)精干力量,通過兩個月的積極運作,于4月30日正式開通城市公交,取得了優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績。購置燃氣空調(diào)公交車45輛,設(shè)置公交線路4條,建設(shè)公交首末站4個、候車亭106個、站牌156個,總投資達2560萬元。公交開通后,我們加強對車輛、人員的管理,不斷提高服務(wù)水平,實現(xiàn)了城市公交安全、穩(wěn)定、規(guī)范運營,得到了市民的廣泛好評,向全縣人民交上了一份滿意的答卷。

          該項目占地4000畝,總投資50億,起步區(qū)800畝。該項目已與河北冀春集團簽署合作協(xié)議,物流公司注冊手續(xù)及營業(yè)執(zhí)照已辦理完畢,項目啟動工作正全面開展。目前,控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)政府通過;完成項目可研報告、規(guī)劃調(diào)整、省重點項目申報等工作,下一步積極做好土地收儲及招商引資工作。

          今年以來,我局踐行園林綠化理念,引進多種綠化作物,投資近3000萬元,對正港路及xx繞城段、滄樂路xx段、景觀大道、馬王路等公路進行全線綠化,綠化里程達70公里,綠化面積達80萬平米,打造出xx公路新形象,提升了城市品味。

          20xx年,我們將團結(jié)一心、攻堅克難、扎實工作,抓好項目建設(shè)和交通行業(yè)管理工作,不斷開創(chuàng)xx交通運輸工作新局面,為xx經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供強有力的交通支撐。

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