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      2. 競(jìng)聘公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-09-30 16:39:34 述職報(bào)告 我要投稿

        競(jìng)聘公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理述職報(bào)告

          在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,下面是小編精心整理的.競(jìng)聘公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

        競(jìng)聘公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理述職報(bào)告

          一、現(xiàn)任崗位的工作業(yè)績(jī)

          1、完善集團(tuán)內(nèi)部管理體系方面:

          A、主導(dǎo)設(shè)計(jì)并起草《xx集團(tuán)大宗物資采購(gòu)報(bào)備制度》、《集團(tuán)公司舉報(bào)制度》、《員工離職監(jiān)察制度》、《廉政協(xié)議簽署流程》、《集團(tuán)采購(gòu)信息內(nèi)部共享制度》,構(gòu)建了監(jiān)察中心主要職能框架。

          B、領(lǐng)導(dǎo)組織了xx集團(tuán)20xx年年度合同管理檢視工作、固定資產(chǎn)管理檢視工作、財(cái)務(wù)借支管理檢視工作、應(yīng)收賬款管理檢視工作、倉(cāng)庫(kù)管理檢視工作、消防安全管理檢視工作、騰鑫房地產(chǎn)招商管理檢視工作、悅景康城工程量核實(shí)工作、悅景康城廣告策劃方案審核工作,并將檢視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總,及時(shí)處理。

          C、針對(duì)各子公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的管理漏洞,及時(shí)起草《監(jiān)察通報(bào)》、《監(jiān)察報(bào)告》、《整改建議書(shū)》和《季度通報(bào)》,進(jìn)行有效處理。

          2、打擊內(nèi)部貪腐瀆職行為方面

          A、20xx年3月份,查處了x御宴收銀員違規(guī)挪用資金案件;

          B、20xx年7月份,查處了xx房地產(chǎn)銷(xiāo)售部采購(gòu)員瀆職采購(gòu)案件;

          C、20xx年4月份,查處了xx酒店酒水丟失案件;

          D、20xx年3月份,查處了恒基車(chē)輛管理混亂案件。

          3、加強(qiáng)集團(tuán)廉政教育方面

          A、自入職以來(lái),主導(dǎo)制訂了監(jiān)察中心《廉政教材》、《廉政宣傳手冊(cè)》、《廉政宣傳欄》等廉政宣傳資料,并主講了8次廉政教育培訓(xùn)課;

          B、組織了20xx年、20xx年的集團(tuán)公司副經(jīng)理級(jí)以上、及招商、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等敏感崗位員工的監(jiān)獄參觀活動(dòng)。

          C、組織20xx年供應(yīng)商“陽(yáng)光采購(gòu)協(xié)議簽訂”活動(dòng);

          D、20xx年—20xx年,一一為xx房地產(chǎn)、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晉副經(jīng)理級(jí)以上員工,進(jìn)行廉政面談。

          4、協(xié)助各子公司工作方面

          A、參與了36次房地產(chǎn)大宗物資采購(gòu)的談判、市調(diào)工作,直接為公司節(jié)省采購(gòu)成本80萬(wàn)元;

          B、協(xié)助xx酒店設(shè)計(jì)了20xx年第二季度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;

          C、協(xié)助xx房地產(chǎn)招商辦設(shè)計(jì)了20xx年夏季營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;

          D、累計(jì)協(xié)助南鄉(xiāng)溫泉起草、審核了20份合同。

          E、主編了第54期《xx風(fēng)采》;

          F、協(xié)助xx恒基進(jìn)行物業(yè)資質(zhì)升級(jí)籌備工作;

          G、協(xié)助xx房地產(chǎn)建立了xx足球隊(duì)。

          二、現(xiàn)任工作崗位的不足及建議

          不足方面1、審計(jì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)較薄弱

          解決方法建議:與財(cái)務(wù)中心聯(lián)合舉行年終審計(jì)工作、加強(qiáng)審計(jì)知識(shí)及審計(jì)案例的學(xué)習(xí)。

          不足方面2、缺乏與外部監(jiān)察單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),致使監(jiān)察思維較保守。

          解決方法建議:積極尋找肇慶民營(yíng)企業(yè)中相關(guān)的審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)舉辦定期交流活動(dòng)。

          三、擬競(jìng)聘崗位的工作開(kāi)展計(jì)劃

          擬競(jìng)聘崗位:四會(huì)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理。

          未來(lái)工作開(kāi)展計(jì)劃:

          1、利用本人的合同管理經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助小貸公司,從注冊(cè)資本、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)規(guī)模、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)品特色、供銷(xiāo)鏈條、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、第一第二還款資源、個(gè)人信用等方面著手,完善對(duì)貸款申請(qǐng)人的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力及到期還貸能力進(jìn)行事前盡職調(diào)查工作。

          2、協(xié)助小貸公司健全關(guān)于要求貸款申請(qǐng)人提供動(dòng)產(chǎn)抵押登記、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押登記、不動(dòng)產(chǎn)抵押登記、連帶擔(dān)保、及抵押品保險(xiǎn)受益等風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系。

          3、協(xié)助小貸公司構(gòu)建客戶(hù)信用評(píng)價(jià)體系、貸后資金動(dòng)向監(jiān)督管理體系;

          4、協(xié)助小貸公司構(gòu)建客戶(hù)破產(chǎn)后資金追償體系。

          5、利用自身監(jiān)察經(jīng)驗(yàn),做好對(duì)貸款申請(qǐng)人的觀察、詢(xún)問(wèn)、檢查、抽查、分析工作。

          6、利用本人的營(yíng)銷(xiāo)方案制定經(jīng)驗(yàn),協(xié)助小貸公司結(jié)合貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、行業(yè)周期特點(diǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場(chǎng)實(shí)際情況,推出高效、互利、低風(fēng)險(xiǎn)的信貸產(chǎn)品。

          7、利用本人良好的溝通能力、組織能力、策劃能力、創(chuàng)新能力及團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)助小貸公司定期舉辦客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)、內(nèi)部員工聯(lián)誼活動(dòng),借此提高公司影響力、公關(guān)能力、業(yè)務(wù)拓展能力及凝聚力。

          8、盡忠職守、積極學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的日常工作。

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