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      2. 科長述職述廉報告

        時間:2022-09-24 16:41:02 述職報告 我要投稿

        有關(guān)科長述職述廉報告(通用6篇)

          歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,你梳理過這段時間的工作嗎?想必我們需要寫好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編收集整理的有關(guān)科長述職述廉報告(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)科長述職述廉報告(通用6篇)

          科長述職述廉報告1

          現(xiàn)將這段時期我德、能、勤、績等方面作如下述職。如有不當(dāng)之處,請批評指正。

          一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。

          認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校黨委和機關(guān)第二黨總支理論學(xué)習(xí)安排意見。黨的十七大政治報告等。同時,加強對黨建知識的學(xué)習(xí)、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平,增強了駕馭指導(dǎo)本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為師生主動服務(wù)的意識得到加強,工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

          二、盡職盡責(zé)做好本職工作。

          一)認真做好校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。校區(qū)從原先的校中村”現(xiàn)在三分之二合圍。以及復(fù)雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在校區(qū)工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力,并沒有退縮,而是使盡全身解數(shù)迎難而上,帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起:一是加強安全防范教育工作,針對容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件,及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學(xué)生提高警惕,減少類似案件發(fā)生。

          二是加強對重點易發(fā)案部位的檢查指導(dǎo),帶領(lǐng)保安隊員不定期到校園內(nèi)重點部位進行安全檢查,及時提出整改措施。三是開展專項治理,打擊侵害師生人身財產(chǎn)的'違法犯罪行為,針對不法分子到校內(nèi)盜竊自行車等案件,經(jīng)常堅持同保安隊員一起進行巡邏,蹲點守候,抓獲犯罪嫌疑人10余名,有效震懾了犯罪分子,維護了校園穩(wěn)定。四是積極推進科技創(chuàng)安,每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實驗室等重點部位安裝監(jiān)控。另外,生活區(qū)及教學(xué)區(qū)三個重點部位安裝了3個旋轉(zhuǎn)探頭,初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò)。年月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭,對出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍,為減少案件發(fā)生和及時提供案件線索奠定了基礎(chǔ)。

          二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊管理工作。首先。做到有獎有罰,獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次,加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對校內(nèi)攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內(nèi)教職工機動車輛實行憑通行證出入制度,對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次,門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度,對進出校門的各類物資進行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外,還加大對學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點和亂停亂放的出租車輛,并堅持做好經(jīng)常性管理,保證了學(xué)校大門口有一個良好的治安秩序。

          三)積極做好維護學(xué)校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點問題。對可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。其次,每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查,每逢春節(jié)、五·一”十·一”及暑期等節(jié)假日,還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,密切關(guān)注校園安全動態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件發(fā)生。再次,學(xué)校師生遇到安全事件時,都會第一時間趕赴現(xiàn)場,并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護了學(xué)校的穩(wěn)定。

          四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區(qū)運動會、本科教學(xué)水平評估及大學(xué)英語、計算機等級考試等活動的值勤工作。

          三、加強自身建設(shè)。

          無經(jīng)驗可談,由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵。所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教,另一方面加強對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),多次參加省高保學(xué)會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等,以豐富安全保衛(wèi)相關(guān)知識。同時結(jié)合本職工作開展科學(xué)研究,近三年來,主持省教育廳年度科研項目1項(研)并持完成省教育科學(xué)年度規(guī)劃研究課題1項,省高保學(xué)會年、年度研究課題2項,市教育科學(xué)年度規(guī)劃研究課題1項,校年、年度教育教學(xué)類研究課題2項;獨立或以第一作者身份在教育探索》省高教研究》市大學(xué)學(xué)報》等刊物上發(fā)表論文5篇(其中2篇為核心)另有3.5萬字的碩士學(xué)位論文《多校區(qū)校園安全研究:以市學(xué)院為個案》入選中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區(qū)辦學(xué)格局下校園安全現(xiàn)狀的調(diào)查與思考》分別獲省高保學(xué)會年、年度優(yōu)秀論文獎。

          四、不足之處和今后的努力方向。

          盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù),作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足:

          一是有時考慮問題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;

          二是工作中有時候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;

          三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;再一個就是個人性格原因,講話有時比較直接也很尖銳,沒有顧及他人感受,無形中可能會得罪人,但我出發(fā)點都是為了學(xué)校的工作,敬請諒解!

          科長述職述廉報告2

          執(zhí)法評議活動開展以來,綜合科按實施方案要求組織全科人員進行學(xué)習(xí),要求全體人員認真對照評議內(nèi)容,從我做起,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、服務(wù)管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在的突出問題。根據(jù)文件要求,現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

          一、存在的問題:

          (一)學(xué)習(xí)方面

          一是在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動、應(yīng)付思想。二是學(xué)習(xí)敷衍了事,學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書看報,只是念一念,集中聽一聽,方法簡單,組織學(xué)習(xí)時就學(xué)一學(xué),要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么,僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神等,很少主動學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識。三是理論聯(lián)系實際不夠,學(xué)習(xí)的目的雖然明確,但實際學(xué)習(xí)時導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí),理論和實際相脫節(jié),沒有很好把理論與實際工作相聯(lián)系起來。

          (二)工作方面

          一是對待市容管理難點熱點問題不能始終保持熱情的態(tài)度,有時特別是手頭工作稍多、稍忙時,沒有做到全心全意為人民服務(wù),沒有正真成為人民群眾的公仆,沒有拿出百分之百的熱情對待群眾反映的市容難點熱點問題,二是有些工作不夠細,與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距,工作責(zé)任心還需加強;三是工作中時有急躁情緒,偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象,謙虛謹慎的作風(fēng)還不夠。

          (三)解放思想、更新觀念方面

          一是在實際工作中,思想不夠解放,觀念陳,更新不到位,工作上創(chuàng)新意識不強。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,對一些有關(guān)城市管理方面的問題不是那么了解,沒有主動去與我們的城市管理專家、領(lǐng)導(dǎo)和其他同志溝通,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解,思想上出現(xiàn)懶惰,沒有做到腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

          二、整改情況:

          這次自查活動,對個人來說,既是一次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,更是讓自己進一步增強責(zé)任感、壓力感,增加榮譽感、自豪感,提高科學(xué)發(fā)展觀、保持和鞏固先進性教育整改成果的持續(xù)性機遇。通過學(xué)習(xí)討論和對照,檢查不足,使全科工作人員更加清醒地認識到自己存在的問題,全科同志決心進一步解放思想、更新觀念,用全新的思想全新的理念,提高自己素質(zhì),為加快我區(qū)經(jīng)濟和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。

          一是加強理論學(xué)習(xí),不斷增強自身的黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的.優(yōu)良作風(fēng),牢樹立社會主義榮辱觀。

          二是埋頭苦干,勤奮工作。做好本職工作是一個人能力、責(zé)任心、事業(yè)心的真實體現(xiàn)。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行,把工作干實干好,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻,努力為大家提供最優(yōu)質(zhì)的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

          解放思想是發(fā)展的一寶,創(chuàng)新才能發(fā)展,守舊沒有出路,圍繞xx區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,我們一定要居安思危,找差距,勇于正視差距,要有強烈的危機感,緊迫感,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,為完成“加快”和“領(lǐng)先”的奮斗目標,為xx區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展,為創(chuàng)建國家文明城市貢獻出自己的力量!

          科長述職述廉報告3

          時光的飛逝,新年即至,xx年大東人不畏艱難,迎接挑戰(zhàn),取得了好成績。近期三期工程項目的開工,讓我們?yōu)楣景l(fā)展充滿信心礎(chǔ)。

          回顧這一年,在?偤筒块T領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,我?guī)ьI(lǐng)全科同志努力工作,較好完成各項工作,現(xiàn)述職如下:

          一、焊接培訓(xùn)工作:共培訓(xùn)791名,取證400名。

          xx年焊工流動大,新進人員較多,新手也多,無證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術(shù)員和輔導(dǎo)員少了一半,滿負荷培訓(xùn)開班有困難,我們想辦法克服,根據(jù)培訓(xùn)需求,適時開班,管理人員放棄休息,我也頂崗給培訓(xùn)人員上課,經(jīng)過和船檢的良好溝通,取得了信任,也獲得了培訓(xùn)考證的主動權(quán)。

          機電車間管子焊工往年只取證9人(DNV),根據(jù)生產(chǎn)需要,我們同NK商量,利用業(yè)余時間舉辦了三期培訓(xùn),達到考證119人獲證39人的結(jié)果,加上爭取到DNV同簽續(xù)老證,充分保證了生產(chǎn)一線使用管子焊工的需求。

          “蒂姆派寶礦石”輪,船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工,否則不能施焊,我和經(jīng)理一起和驗船師洽談,得到同意后,及時落實各項準備工作,組織培訓(xùn)考證,培訓(xùn)了119人,取證57人,解決了生產(chǎn)的燃眉之急。

          二、焊接工藝評定:落實了19個項目并都通過船級社獲取了WPS和PQR證書。

          我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實施以及和船檢的溝通,特別是對工藝的編寫,對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術(shù)員小鄧,我直接帶他,“趕鴨子上架”,使他很快提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力,已已經(jīng)能夠獨立完成多項工藝的編制與實施工作。日常我有“服務(wù)理念”,和船東、船檢的關(guān)系處理的很好,在他們要了解相關(guān)WPS時,我能夠沉著應(yīng)對、耐心講解,取得他們的信任和認同,保證了車間的順利生產(chǎn)。

          三、無損探傷工作:

          我們完成了120多艘船舶及設(shè)備修理的探傷工作。配合生產(chǎn)做到了“無條件24小時配合”,把質(zhì)量和信譽關(guān)我們對公司和領(lǐng)導(dǎo)絕對理負責(zé),合理安排好與各方的溝通,特別是與船檢的技術(shù)業(yè)務(wù)的商量和溝通,使一些遇到的`問題都能夠逐一順利解決。

          “蒂姆派寶礦石”輪,提交RT片子32張,最初被拒收、要重拍,但周期和條件上又不允許,在?偤筒块T領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,我和DNV驗船師一起評片探討,經(jīng)過爭議和友好商榷最終得以認可。

          “星雅”輪修理船期僅有幾天,舵葉挖補是鑄鋼焊,船東船檢提出要“鑄鋼焊接工藝評定”,否則不能施焊,其次是要有UT操作工藝。在這種情況下,我采用滬東廠的鑄鋼修補工藝說服船東船檢接受,使技術(shù)部編制操作工藝有了依據(jù),車間能夠施工,解決了生產(chǎn)難題。在UT操作中,我?guī)ьI(lǐng)探傷操作人員對70mm的鑄鋼焊采取有效操作,得到船東的認同,保證了該輪的完工。

          四、計量器具管理:

          今年共送檢修、標定3646件,保證了計量器具的有效和受控,F(xiàn)在計量器具臺賬和鑒定證書等管理井然并設(shè)立分賬冊給各部門,使他們清楚了解計量器具有效期,可以配合好周期鑒定。

          我們配合綜合利用科的“大地磅”改造,進行了重新計量檢定,千方百計滿足了他們的時間要求和用設(shè)備的急需,獲得滿意的評價。

          五、物理試驗、鋼材轉(zhuǎn)級以及近期銅礦砂檢驗等工作

          在這些業(yè)務(wù)工作上,我都強調(diào)⑴保證質(zhì)量以及數(shù)據(jù)的可靠性;⑵全力配合好生產(chǎn)的運轉(zhuǎn);⑶所有報告的數(shù)據(jù)記錄都必須清晰,按要求造冊和歸檔。目前這些工作運轉(zhuǎn)正常。

          總之這一年確實做了些工作,我能夠出以公心地認真工作,有時以長輩對小輩的愛心來對待下屬,對他們(包括檢驗員)技術(shù)業(yè)務(wù)上的詢問,我都毫不保留給和他們探討,想辦法幫助解決問題。對年輕人培養(yǎng)和使用相結(jié)合,對上了年紀的師傅們多交心,引導(dǎo)他們把工作做的更好。

          新的一年,要團結(jié)好大家把工作做得更好,遇到問題要冷靜處理,及時與船東、船檢協(xié)商和溝通,憑借工作經(jīng)驗和大家的幫助處理好和各種事宜。

          我相信在常總和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有全科同事們支持,經(jīng)過共同努力,明年的工作一定能更加出色,使我們的管理走得更穩(wěn)健,我愿意為企業(yè)多做些能夠做的事情。

          科長述職述廉報告4

          7月18日在科長的帶領(lǐng)下傳達了半年述職會的內(nèi)容,分別從以下四個方面?zhèn)鬟_,

          1、是半年述職會的內(nèi)容

          2、職代會討論的文件

          3、下半年張站的部署

          4、下半年的打算。

          首先科長向我們傳達了各個領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的點評:

          1、楊站對超市的點評,服務(wù)管理,細節(jié),無上進心,主動服務(wù)欠缺。

          2、李站對客服的點評:員工之間可以和睦相處,但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。

          3、信息智能中心點評:能力較強,但是缺少強勢,團隊意識較弱。

          4、服務(wù)一科的的點評:需要提升,管理方面要大膽,不斷創(chuàng)新,不問不義。

          5、服務(wù)二科點評:要保持良好的風(fēng)氣,好學(xué)上進,適應(yīng)力較強,與一科的配合較好,無漏洞。

          6、客運經(jīng)營處點評:比較有想法,有點子,最近三科有嚼舌根的現(xiàn)象。

          二、科長向我們傳達了職工會討論的`文件:

          分為3條:

          1、公司職工獎懲制度

          2、帶薪年休假的制度。

          3、勞動合同管理細則。張站還在會長提到5個“不自”

          1、不自知:不知道自己該干什么,不知道自己是誰,自己的優(yōu)缺點,不知道自己下屬的性格是什么,不知道自己的目標是什么,完成多少。

          2、不自律:大到法律法規(guī),小到規(guī)章制度,沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口,錯了就是錯了。

          3、不自信:自信,信用,不講信用,為人處事不講信用,沒有信仰。

          4、不自勵:不鼓勵他人,光有批評,沒有表揚。有表揚,有批評效果會更好。下半年會一分為二,有表揚,有批評。自己也要給自己力量,不能總是等別人說。不會保持心態(tài),經(jīng)常說一說,這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。

          5、不自調(diào):調(diào)節(jié),調(diào)整,垃圾情緒不會及時的調(diào)整,很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認真負責(zé),要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好,在這里工作是我們選擇工作,而不是工作選擇我們。

          三、下半年張站的部署:

          1、執(zhí)行力第一,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循:“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌”

          2、例行正直,安全第一,加強安全管理。派出所強化素質(zhì),增加體能訓(xùn)練。

          3、營銷部門下大力氣,貨運量加大服務(wù)項目,完善服務(wù)設(shè)施,下半年認真組織,嚴肅對待。

          4、加大溝通力度,不為自己找借口,執(zhí)行,落實到位。

          5、實事求是,有敏銳的眼光和洞察力,關(guān)心員工工作中的困難,關(guān)心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理,培養(yǎng)后備人才。

          四、可是下半年的打算:

          1、整:整治不良的風(fēng)氣,管閑事,嚼舌根的現(xiàn)象,小團隊,小團伙,不能在一起聚堆,不良風(fēng)氣堅決不能有。

          2、學(xué):真抓實學(xué),不弄虛作假,不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),考試而考試,老員工,新員工,相互學(xué)習(xí)。

          3、變:轉(zhuǎn)變服務(wù)意識{創(chuàng)新}從身邊的小事做起,服務(wù)意識必須要轉(zhuǎn)變,不耐煩的情緒要改變,業(yè)戶的問題不能及時反饋,注意技巧方式,方法。

          4、升:提升服務(wù),如今賣的是服務(wù),安全關(guān),安全意識不能淡薄,車上的故障及時匯報,及時處理,封閉發(fā)車,培訓(xùn)做大位。

          以上就是科長在會議中對我們傳達的內(nèi)容,下半年的工作我們要嚴以律己,做好服務(wù),服務(wù)好身邊的每一位旅客。真心實意的去工作,多去學(xué)習(xí)身邊的員工。把執(zhí)行力放到第一,去執(zhí)行,去做,不能當(dāng)成一種形式。上半年的時間已經(jīng)過去,我們要用接下來的時間去做的更好。讓服務(wù)一科更有團聚力,一起為總站奉獻自己的力量,也讓我們不論在生活還是工作中成為真正的一家人。

          科長述職述廉報告5

          我從1990年3月起任原市計量局計量科科長,4月任市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標準化科科長。兩年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,勤政為民、圓滿完成各項工作任務(wù)。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室,本人歷年來被評為合格公務(wù)員,F(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:

          一、依法履行職務(wù)情況

          我科是主管全市全市標準化工作,負責(zé)制定全市

          標準化工作規(guī)劃、計劃及措施。組織制定并批準發(fā)布地方標準。貫徹實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準,并依法對標準實施進行監(jiān)督檢查。指導(dǎo)企業(yè)標準化工作,受理企業(yè)產(chǎn)品標準備案和復(fù)審及注冊登記。組織開展采用國際標準和國外先進標準工作,協(xié)調(diào)wto/tbt咨詢工作。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)標準化工作,建立健全市農(nóng)業(yè)標準體系。

          (一)、在農(nóng)業(yè)標準化所做的工作。近年來,我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè),抓住農(nóng)業(yè)標準的制訂、實施與監(jiān)督三個關(guān)鍵點,從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實踐三個層面入手,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標準化指導(dǎo)和管理,促進了先進的農(nóng)業(yè)科技成果迅速推廣,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,取得了顯著成效。

          1、我市農(nóng)業(yè)標準化體系初見規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定了襄樊地方農(nóng)業(yè)標準(栽培規(guī)范)60余項。農(nóng)業(yè)標準體系已經(jīng)涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農(nóng)機、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個領(lǐng)域,貫穿了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。

          2、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)逐步擴大。我市建立了建立了27個農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū),其中國家標準化示范區(qū)5個,省標準化示范區(qū)6個,市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)16個,省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。通過實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的建設(shè),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高。例:?悼h煙葉標準化示范區(qū),示范面積6萬畝,分布7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),103個村,1.1萬戶煙農(nóng),4.5萬人從事煙葉生產(chǎn),年收購煙葉600萬公斤,為農(nóng)民增收6000萬元,實現(xiàn)稅收1400萬元。棗陽市建立了10000畝優(yōu)質(zhì)油桃標準化示范基地,形成基地+標準+農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模,油桃產(chǎn)量和銷售一路攀升,產(chǎn)品遠銷全國各地,預(yù)計今年創(chuàng)產(chǎn)值可望過億元大關(guān)。老河口市大仙桃示范基地,通過這幾年農(nóng)業(yè)標準化的實施,廣大果農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平顯著提高,年平均優(yōu)質(zhì)果品率較其它地方高出6%以上,年畝平增收達到930余元,果品市場售價比其它地方同品種的果品高出15-20%左右,可望實現(xiàn)畝平收入8800元。

          3、我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)己型成規(guī)模。截至目前,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已達40多家。這些企業(yè)在做大做強的同時,也實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收,達到了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶連接市場增收致富的效果。

          4、地理標志產(chǎn)品保護工作邁上新臺階。通過宣傳發(fā)動、政策引導(dǎo)、組織申報等方式,大力開展地理標志保護產(chǎn)品工作。截至目前,我市共有襄陽大頭菜、宜城板鴨、襄城區(qū)歐廟麥冬等5個地方特色產(chǎn)品成功獲得國家地理標志產(chǎn)品保護,占全省的五分之一。目前這些地理標志產(chǎn)品保護的經(jīng)濟效益,地區(qū)名片效應(yīng)逐漸呈現(xiàn),從而促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

          (二)在工業(yè)標準化所做的工作

          近年來,我局接照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認真履行標準化工作職能,突出標準化工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)從“執(zhí)行標準”轉(zhuǎn)變成“制訂標準”,鼓勵企業(yè)采用國際或國外先進標準,使企業(yè)占據(jù)技術(shù)制高點,站在高位把握市場,提升市場競爭力。

          1、在我任現(xiàn)職期間,組織制訂國家標準項目3項、省級地方標準4項,市級地方標準30余項。組織申報了一個全國標準化分技術(shù)委員會。

          2、推進標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建,有2家企業(yè)通過確認。指導(dǎo)企業(yè)采用國際或國外先進標準32項,取得采標標志3項。

          3、為抓好我市標準化長效動態(tài)管理,規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)加工行為,確保企業(yè)嚴格按照有效標準組織生產(chǎn),圍繞區(qū)域監(jiān)管扎扎實實做好標準化基礎(chǔ)工作,開展了全市企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準清理整頓活動。

          4、是針對目前經(jīng)濟形勢,新增企業(yè)、新開發(fā)產(chǎn)品較多,在標準備案和復(fù)審時,我們加強了對企業(yè)標準的符合強制性標準、配套性和標準水平的審查,從而提高了標準制定的水平。從以來共備案了287項企業(yè)產(chǎn)品標準。

          5、三是不斷提高服務(wù)能力,指導(dǎo)信息所擴建標準信息網(wǎng),增強了信息輻射能力和為企業(yè)服務(wù)能力;四是在產(chǎn)品標準數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,針對制定企業(yè)產(chǎn)品標準所涉及的基礎(chǔ)標準、方法標準和其它情況,主動搜集標準文本等資料,建立本地區(qū)使用標準數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)提供標準服務(wù)。

          二、廉潔自律情況

          幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,我要求自己做到:

          1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的`科長。

          2.用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事 。在工作上依法辦事,不做人情事,不辦違章事。

          3.以科長自律。一科之長應(yīng)該是本科干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以科長自居,尋求索取,而是以科長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。

          三、存在的主要問題:

          1、對標準化宣傳不到位。特別是對“什么是標準化、怎樣實施標準化、標準化的重要作用”宣傳不力,導(dǎo)致廣大農(nóng)戶和企業(yè)對標準化認識不到位,從而也影響了開展標準化工作的積極性。

          2、標準體系不健全,結(jié)構(gòu)不合理。我市現(xiàn)制定的國家省級和市級標準有的66項,涉及農(nóng)林、機械等2大類,僅占中國標準分類劃分的24個類別的0.8%。其中,農(nóng)業(yè)類標準占標準總數(shù)的95%,工業(yè)類標準占總數(shù)的5%,農(nóng)業(yè)標準居多,工業(yè)標準較少。許多領(lǐng)域根本沒有標準,與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求差距很大。

          3、服務(wù)業(yè)標準化基礎(chǔ)薄弱,制約了服務(wù)質(zhì)量的提高。一些行業(yè)由于沒有標準,不僅服務(wù)行為不能持續(xù)規(guī)范,也無法對服務(wù)質(zhì)量作出科學(xué)有效的評價

          四、今后的打算

          一是加強企業(yè)標準化工作。開展我市產(chǎn)業(yè)與國際標準、國外先進標準關(guān)聯(lián)度研究,以機械、化工、紡織、能源等重點領(lǐng)域主要工業(yè)產(chǎn)品為重點,加大采標工作力度。積極引導(dǎo)、鼓勵有條件的企業(yè)實質(zhì)性參與國家和國際標準化活動,將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)制定為國家標準或國際標準,搶占標準制高點,掌握標準“話語權(quán)”。廣泛開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作,發(fā)揮標準化在提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)效益中的支撐和驅(qū)動作用。二是大力推進農(nóng)業(yè)標準化。完善農(nóng)業(yè)標準體系,重點制定無公害農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品地方標準。拓展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)成果,推廣“龍頭企業(yè)+基地+標準(科技)+農(nóng)戶”和“專業(yè)合作組織+標準(科技)+農(nóng)戶”等示范區(qū)建設(shè)模式,擴大示范區(qū)的輻射作用。開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化試點活動,做好良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)試點工作。三是加快服務(wù)業(yè)標準化。結(jié)合服務(wù)業(yè)發(fā)展的特色、水平和趨勢,廣泛開展服務(wù)標準化宣教活動。對新興服務(wù)行業(yè),鼓勵龍頭企業(yè)先行制訂服務(wù)標準,再逐步推廣,以推進標準化取得顯著成效的企業(yè)帶動整個行業(yè)的服務(wù)標準化向縱深發(fā)展。按照“有所選擇、有所側(cè)重、由點及面、循序漸進”的原則,在物流、旅游、餐飲、家政、零售、通信等行業(yè)開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動。

          科長述職述廉報告6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          XX年,在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下XX年自己履行職責(zé)的情況,敬請審議:

          一、加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

          作為一名中層干部,要想作好本職工作,我始終認為,學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。同時,在實際工作中加以運用,在設(shè)備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

          二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

          自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,另一方面認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實自己,向同事請教,向同行學(xué)習(xí),研究、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,打開了設(shè)備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

          三、推進工作的全面進步

          一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領(lǐng)科室人員:

          (1)建立健全了科室各項工作制度。

         。2)完善了設(shè)備的檔案。

          (3)摸清了設(shè)備的底數(shù),建立了設(shè)備臺帳。

          (4)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義,確定了依據(jù)。

         。5)設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設(shè)備管理的`各項工作。

          (6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行。

          (7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設(shè)備招標奠定了良好的基礎(chǔ)。

          (8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修。

          截至10月底,共修理大小設(shè)備48臺/件,節(jié)約資金43443元,完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%,提前兩個月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的'任務(wù),并實現(xiàn)了全年安全無事故。

          四、服從大局,團結(jié)協(xié)作

          我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設(shè)備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

          五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

          設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經(jīng)常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

          六、以身作則,廉政勤政

          醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,一方面,我在認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,不斷學(xué)習(xí)焦煤集團公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學(xué)習(xí),使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到!睘榇,我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

          以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領(lǐng)設(shè)備科一班人,勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。

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