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      2. 鐵路領(lǐng)導干部述職報告

        時間:2022-12-15 12:11:38 述職報告 我要投稿

        鐵路領(lǐng)導干部述職報告(通用10篇)

          隨著社會不斷地進步,報告十分的重要,報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的鐵路領(lǐng)導干部述職報告,希望能夠幫助到大家。

        鐵路領(lǐng)導干部述職報告(通用10篇)

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇1

        尊敬的領(lǐng)導:

          今天是20xx年11月28日,我在高鐵項目工作將近兩年了;厥走^去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領(lǐng)導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

          感想之一,做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

          感想之二,領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領(lǐng)導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領(lǐng)導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結(jié)合項目實際,引導全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

          巖變形量測、初期支護是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離,超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。

         。1)、人身安全方面:重點是落實施工人員上崗培訓、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。

         。2)、標準工地方面:重點是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標志、污水排放等。

         。3)、消防安全:重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實。

          落實整改:

          1、活動期間,我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題,落實到個人,分別將整改情況上報,確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。

          2、我項目部積極開展自查自糾活動,將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總,落實整改責任人,分析原因,在根源上將問題整改落實。

          3、做好檢查反思專題記錄,每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行反思,并寫出了書面的自查材料,問題具體、內(nèi)容真實、反思深刻、整改有力。

          強化管理:

          經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展,將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理,并列進問題庫,在現(xiàn)場進行逐一落實,查原因,求措施,使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇2

        尊敬的領(lǐng)導:

          本人xxx,現(xiàn)任xxx站站長一職,在車務段領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利的完成了20xx年各項工作,現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下:

          一是以推標為手段,夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)

          在工作中,我始終遵從學習在先,立標在先,規(guī)范管理行為在先的原則,以推標為主要工作手段,著力解決干部依法管理、職工按標作業(yè)的問題,同時努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規(guī)范推標工作,明確了推標的前提、目的以及推標前、推標中、推標后的工作要求,并將推標的概念和方法拓展到作業(yè)和管理的各個方面,嚴格過程督導、動態(tài)分析和考核評價,確保了管理層和作業(yè)層對標準的理解程度和執(zhí)行力度,達到了強化管理、規(guī)范作業(yè)的效果。在20xx年。車站有75名新職人員。其中調(diào)車21人,接發(fā)車28人,車間嚴格落實車務段的推標管理辦法,對所有新職人員保持不少于6個班次的全程跟班作業(yè)。在6個班次之后,對這些新職人員進行梳理,找出薄弱人員,對這些不放心人員再次進行15個班次的推標工作。對推標過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一講解,確,F(xiàn)場人員搞會搞懂為止。

          二是落實閉環(huán)管理,提高車間整體工作

          推進管理閉環(huán),以各類安全問題信息為著眼點,以當日事當日結(jié)為目標,堅持遵循工作任務從交辦、審核,到辦理、督查,再到辦結(jié)回復和驗證評價的程序,使工作無人負責和落實不力的問題迅速減少;規(guī)范了安全問題信息從發(fā)現(xiàn)到解決的流轉(zhuǎn)過程,采取即時診斷分析、當日追蹤整改、累積評價考核的方式,務求安全問題整改不過夜,實現(xiàn)了管理工作的閉合有序。在20xx年年初,車間梳理了20xx年車間發(fā)生過的96件B2類以上問題,找出其中季節(jié)性、傾向性的規(guī)律,作為月度、季度安全控制重點進行控制。同時完善C1類動態(tài)問題18:00交班制度,對上級檢查發(fā)現(xiàn)的每一件C1類動態(tài)問題組織責任人、責任班組長到車間進行交班,分析透徹,制定措施,并安排專人對措施效果進行驗證,實現(xiàn)安全問題的閉環(huán)管理。

          三、積極參與施工組織工作,確保全年施工任務圓滿完成

          在20xx年,車間的重要工作就是xx站的站改施工,為了保證施工的順利完成,一是突出重點,解決好施工與運輸組織的矛盾。在站改期間,可以說,施工是放在第一位的。運輸組織要圍繞施工進行,在確保施工順利開展的前提下,進行運輸組織作業(yè)。如何將施工與運輸組織有效的結(jié)合起來呢?這就需要車間參與施工組織的人員,即熟悉施工組織、又熟悉運輸組織,只有這樣,才能使施工組織對運輸組織的影響降到最低。在每一次施工預備會后,車間在18:00例會上,將次日施工組織對運輸?shù)挠绊懱岢鰜,根?jù)施工影響再編制日班計劃,對調(diào)車機的運用、專用線的取送、列車的編解均要細致入微并在班計劃體現(xiàn)出來,發(fā)揮班計劃指導生產(chǎn)的作用。確保施工與運輸組織兩不誤,將施工隊運輸組織的影響降到最低。二是嚴格盯控,解決好施工與安全的矛盾。這主要涉及到行車安全和勞動安全。行車安全方面,除嚴格落實施工安全措施和臨時行車辦法外,車間一是對每一次施工結(jié)束后都要指定專人驗證臨時行車辦法的落實;二是組織人員編定施工事故案例進行學習,提高對施工后果分析的預測,達到超前預想。三是對涉及道岔、進路加鎖的施工,施工結(jié)束后必須對進路的準備、道岔的加鎖必須執(zhí)行雙人檢查、雙人匯報的要求,把控住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是對站改過程中的盯控,要求每一個施工階段結(jié)束后,車間對新投入的設(shè)備、新的作業(yè)方式都要排出盯控計劃,確保新設(shè)備的使用、新的作業(yè)方式的萬無一失。勞動安全方面,一是每一天都要安排人員對現(xiàn)場進行動態(tài)檢查,掌握作業(yè)環(huán)境的變化,并第一時間傳達給作業(yè)層。二是室外作業(yè)人員對號交接制度的落實,必須將站場環(huán)境的變化進行對號交接。三是班前安全預想必須有針對性,必須預想到作業(yè)環(huán)境的變化給勞動安全帶來的影響,達到警醒的目的。四是每一次施工結(jié)束后都要派人現(xiàn)場確認路料的位置對上下車的影響,也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。

          四、深入現(xiàn)場,檢查指導安全工作

          在日常工作中,我能做到從我做起,凡事率先垂范,要求下級做到的自己先做到,要求下級做好的自己先做好,要求下級踏實務實自己先苦干實干,要求下級克服粗枝大葉自己先精益求精。一是堅持調(diào)研指導。我能針對安全生產(chǎn)任務重、干部職工壓力大的現(xiàn)實情況和職工關(guān)心的熱點、安全管理的重點,經(jīng)常到班組、到作業(yè)現(xiàn)場,與職工面對面交流、談心,了解職工所思所想、班組長工作思路、重點工作落實和關(guān)鍵點控制情況,及時做好思想疏導、思路引導、工作指導和重點督導等工作。一年來,與職工談心84人次,專題調(diào)研34次,重點作業(yè)盯控77次,抽查133次,晝間查崗342次,夜間零點以后查崗154次,全程跟班推標76次,專題推標91次,發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題116件。二是堅持嚴格管理。對職工狠剎兩違,把嚴格>規(guī)章制度、嚴格作業(yè)標準、嚴格問題分析、嚴格責任追究作為首要任務,采取硬手段遏制兩違問題,全年累計考核兩違46件,36人受到考核;對干部落實責任,采取量化評比與日?己讼嘟Y(jié)合的方式,根據(jù)崗位職責確xx、周、旬、月工作細化、量化內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場檢查時間、發(fā)現(xiàn)并解決問題件數(shù)、質(zhì)量等情況,按月考核,排名公示,全年共考核管理問題40件,17名管理人員受到考核。

          五、堅持正面引導,穩(wěn)定職工隊伍。

          在20xx年車務段新的領(lǐng)導班子成立后,車務段一體化分配制度向著更加人性的方向進行了修改。為了正確引導職工,車間要求管理人員既是現(xiàn)場安全監(jiān)督員,也是段工作宣傳員。一年來,結(jié)合上級部門形勢、任務宣講教育的要求,結(jié)合車務段一體化考核分配的核心文件,向管理人員和作業(yè)人員宣講、解析122場次,引導全員直面形勢,感受責任,認同違章的成本付出及準確考核,正確理解并支持嚴格管理。此外,也要求考核必須做到標準明確,依據(jù)充分,問題即時向責任人反饋并談話,依據(jù)不充分、談話不成功的,暫不考核,在理順情緒、化解矛盾的同時,進一步穩(wěn)定了職工隊伍。

          此外,車間組織了3次職工思想動態(tài)調(diào)查問卷,累計發(fā)放問卷686張,掌握職工關(guān)心的熱點、難點問題,對車間能夠解決的,第一時間解決并給予答復。對車間不能解決的,及時上報段解決。

          以上陳述,如有不足,敬請批評指正!

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇3

        尊敬的車間:

          本人xx,現(xiàn)任xx工班工長。xxxx年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。

          一、主要工作:

          1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量

          在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

          2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量

          在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

          3.營造輕松快樂的學習氛圍,提高職工業(yè)務素質(zhì)

          把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結(jié)合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導大家互幫互學,全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

          4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率

          實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調(diào)職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

          5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

          按車間月工作量化標準要求,定期參加設(shè)備月周檢,對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析,將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工作質(zhì)量。

          6.通過“保先”活動,提高自身素質(zhì)

          通過今年先進性教育活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的.良機。

          二、存在問題:

          1.考核力度不大

          對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.

          2.結(jié)合部控制不力

          車號復示收不到車站CPS的報文,AEI數(shù)據(jù)傳不到車站,TPDS復示網(wǎng)絡(luò)不好,TFDS先天不足,感覺無能為力。

          3.應變能力不強

          無設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復時間較長。

          4.安全意識不強

          個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇4

        尊敬的領(lǐng)導:

          一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以乘務旅客安全為中心,扎實工作,較好地完成了本年度的各項工作任務。為了更好的接受組織的考察和同志的監(jiān)督,我將實事求是的總結(jié)過去,以合格、稱職的人民鐵路警察身份積極的面向未來。本人20xx年年度述職報告如下:

          一、在上級部門的領(lǐng)導與同志的配合下,以身作則

          堅決貫徹中央的各項方針政策,加強所轄乘務員的政治思想教育。

          通過學習,使我們再次鞏固了大局意識,政治意識,憂患意識,群眾意識和法治意識,進一步夯實執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。

          作為一名鐵路乘務員,在自己平凡的崗位上,嚴格要求自己,努力爭創(chuàng)一流。在實際工作中,更應主動思考,不斷創(chuàng)新工作方法,攻克技術(shù)難題;以勤奮的工作,熱情的態(tài)度,為廣大旅客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務,做出自己應有的貢獻。

          二、行為上堅定不移的履行崗位職責

          作為一名鐵路乘務員,尤其作為一名乘警長,我深知自己的責任重大。列車作為一個承載旅客的容器,更類人群的匯集使其更像一個小社會。維護列車的治安秩序和處理所乘人員的矛盾與糾紛,不僅關(guān)系到鐵路運輸系統(tǒng)的順利運轉(zhuǎn),更加關(guān)乎于整個社會的穩(wěn)定發(fā)展。

          作為乘警長,保證所執(zhí)乘列車的治安秩序,為旅客創(chuàng)造一種安全、有序、平穩(wěn)、和諧的旅行環(huán)境是我義不容辭的責任。我認真履行崗位職責,做到了如下工作。

          第一,提前到班,準時上崗;

          第二,執(zhí)乘期間按執(zhí)乘警長崗位責任制的規(guī)定,帶領(lǐng)當班乘警巡視各節(jié)車廂,及時處理治安問題、解決安全隱患,確保良好的列車治安秩序;

          第三,勤與列車長溝通并協(xié)助列車長和乘務人員的工作,及時化解旅客疑問,調(diào)節(jié)旅客與乘務人員之間的矛盾,創(chuàng)造一種和諧愉快的鐵路旅客運輸環(huán)境;

          第四,如實做好相關(guān)執(zhí)乘、執(zhí)勤及交接班記錄;

          第五,執(zhí)乘、執(zhí)勤過程中遇到特殊疑難問題,或超出我的職責范圍但又急需處置的、與列車治安有關(guān)的重大問題,及時請示上級領(lǐng)導,并按上級領(lǐng)導的指示妥善辦理;

          第六,熱心為旅客服務,幫助旅客解決旅途中遇到的其他困難。

          除此之外,本人作為乘警長,還經(jīng)常帶領(lǐng)當班乘警進行一些日常勤務工作之外的,上級部門布置的一些特殊的列車治安工作。例如:

          1、根據(jù)公安部、鐵道部、鐵路運輸公安局以及執(zhí)乘列車途經(jīng)的地方公安廳/局所通緝的逃犯信息,在所執(zhí)乘列車上排查犯罪嫌疑人;

          2、客運高峰期間,在所執(zhí)乘列車上根據(jù)相關(guān)規(guī)定,檢查、沒收個別旅客違規(guī)攜帶易燃易爆等危險品,并耐心做出解釋;

          3、保證乘車高級領(lǐng)導干部和重點受保護人員的安全,以及做好重大節(jié)日和重要活動期間執(zhí)乘列車的治安工作。

          由于乘警組全體警員的積極配合、兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年,我所執(zhí)乘的所有班次的旅客列車未發(fā)生一起刑事和治安案件;為我部營造了安全、和諧、有序、愉悅的鐵路客運形象。

          三、能力上業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能有所提升

          為了提高自己的業(yè)務素質(zhì)和警務工作能力,適應新時期、復雜多變的社會治安情況,滿足鐵路乘務警察工作的客觀要求。20xx年,我積極參加了所有乘警隊組織的業(yè)務學習和崗位練兵活動。通過這些培訓活動,我在強化專業(yè)技能的同時也掌握了許多新的業(yè)務知識,保證了在日常工作中能夠較好的履行工作職責;在鐵路旅客運輸環(huán)節(jié)上,從容面對和處置各種治安事件,圓滿的完成上級交給的工作任務。

          四、思想上具有集體主義精神和全局觀念

          作為一名鐵路乘務警察,尤其是作為一名乘警長,必須具有較強的集體主義精神和全局觀念,服從領(lǐng)導、團結(jié)同志,這是履行自己的工作職責,做好本職工作的前提。

          鐵路乘務警察的首要任務,就是做好鐵路旅客運輸?shù)闹伟脖Pl(wèi)工作,這是一個特定集體的全局性任務。作為這個集體的領(lǐng)導必須具有全局觀念,明確工作職責與目標,妥善安排集體成員的工作內(nèi)容。使集體的每個成員在統(tǒng)一的組織指導下,相互配合,保證每一班次鐵路旅客列車的旅客及乘務人員的人身和財產(chǎn)的安全,創(chuàng)造一種和諧的鐵路旅客運輸環(huán)境。

          基于這種認識,20xx年在實際工作中我做到了服從領(lǐng)導、聽從指揮、團結(jié)同志,特別是體貼、幫助本乘警組的組員。積極努力、認真負責的做好本職工作,保證了全組所執(zhí)乘的每一班次的旅客列車的良好治安狀態(tài)。

          20xx年,雖然自己在履行職責方面做了一些積極的努力,取得了一些成績,但由于年齡較高,思想上偏于保守,業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)技能與時代要求還有所差距。在履行職責方面雖然做到較為全面,但是卻沒有突出的成績,前進的步伐略微緩慢。這些問題,有待在新的一年里改變和提高。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇5

        尊敬的領(lǐng)導:

          xx年,我縣鐵路職工工作在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導和支持下,在自治區(qū)、自治州職工辦的精心指導下,鐵路沿線七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以“三個代表“重要思想為指導,以保障鐵路安全暢通為重點,以深入開展鐵路沿線“反恐怖、保安全“工作為切點,強化工作手段和措施,鞏固“平安鐵路示范路段“成果,堅持路、地、警、民協(xié)作,齊心協(xié)力,齊抓共管。一年來,全縣沒有發(fā)生涉鐵重大刑事案件,沒有發(fā)生重大路外傷亡事故,沒有發(fā)生因車輛、牲畜擋道影響行車超過30分鐘以上的事故,轄區(qū)鐵路沿線共發(fā)生各類線路治安問題10起,與去年同期(17起)相比,下降41%,有效地維護了鐵路安全暢通,保持了鐵路沿線治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定,為我縣社會政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出了努力和貢獻。

          一、領(lǐng)導重視,全面落實鐵路職工聯(lián)防工作各項機制建設(shè)

          縣委、縣人民政府高度重視鐵路職工聯(lián)防工作,堅持把鐵路職工聯(lián)防工作放到xx經(jīng)濟社會發(fā)展的大局去思考、去謀劃,與社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作同部署、同規(guī)劃、同獎懲,做到了齊頭并進,同步發(fā)展。

          一是完善組織體系。由于xx年8月人事大幅變動,今年年初我縣及時調(diào)整充實了以鄭為組長,政法、綜治、工商、教育等部門為成員的縣鐵路職工聯(lián)防領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,并確定了具體的工作人員和聯(lián)防員。同時鐵路沿線7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應調(diào)整充實了鐵路職工聯(lián)防領(lǐng)導小組及辦公室,確保鐵路職工聯(lián)防工作的深入開展。今年以來,縣鐵路職工聯(lián)防領(lǐng)導小組先后召開3次鐵路職工聯(lián)防工作會議專題研究部署轄區(qū)鐵路沿線清障、創(chuàng)建“四無“平安示范學校和“反恐怖、保安全“工作?h委、縣人民政府主要領(lǐng)導與鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了《xx縣xx年度鐵路職工聯(lián)防工作安全目標管理責任書》,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導又分別與轄區(qū)鐵路沿線村委會簽訂了鐵路職工安全目標管理責任書。目前,全縣共成立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級鐵路職工聯(lián)防組織機構(gòu)28個,形成了自上而下,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

          二是落實獎懲機制。按照年初有計劃,平時有督導檢查,年度有考核驗收的要求,縣綜治委把鐵路職工工作納入社會治安綜合治理考核評分細則之中,xx年1月中旬對七個鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鐵路職工工作進行了全面的檢查考核,并按照細則進行綜合評定。今年3月初,結(jié)合鐵路職工工作對xx年度綜治工作先進集體進行了表彰;6月中旬,依據(jù)縣職工領(lǐng)導小組與鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定的《xx年度xx縣職工聯(lián)防“平安鐵道線“創(chuàng)建工作目標責任狀》,對鐵路沿線7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣鐵路職工辦責任兌現(xiàn)獎金2萬元。同時,根據(jù)工作需要,開展鐵路職工工作督導檢查9次,對影響列車安全運行的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予了通報批評,限期整改。

          三是強化工作協(xié)調(diào)?h職工辦充分發(fā)揮牽頭組織、抓總協(xié)調(diào)的職能作用,通過召開聯(lián)席會、情況通報會等方式加強了“地鐵“聯(lián)系。按照南鐵職工辦字[xx]20號和巴社綜辦[xx]59號《關(guān)于開展鐵路線路安全保護區(qū)清理工作通知》要求,為確保轄區(qū)鐵路沿線安全保護區(qū)清理工作順利進行,縣職工辦及時下發(fā)文件,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位開展清理工作,期間共清理垃圾20余噸,拆除違章建筑4處,整改取砂點2處。

          四是加強知識培訓。為進一步深化“平安鐵路線“創(chuàng)建活動,不斷夯實平安建設(shè)基礎(chǔ),提升鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))道口監(jiān)人員的業(yè)務知識水平,今年7月縣職工辦按照南疆鐵路職工辦《關(guān)于對監(jiān)護道口職工民兵進行防事故、保安全知識培訓考核的通知》要求,組織鐵路道口16名監(jiān)護人員認真學習鐵路反恐維穩(wěn)業(yè)務和防事故、保安全知識,并指定專人編制漢、維兩種文字試卷進行了測試,合格率達95%。同時,縣職工辦還采取以會代訓的形式,利用綜治工作例會先后5次分管鐵路職工聯(lián)防工作負責人和相關(guān)單位領(lǐng)導進行《鐵路法》、《治安管理處罰法》等知識培訓,取得了較好的培訓效果。

          五是建立長效機制。為保證鐵路職工工作各項措施落實,縣綜治委在去年制定的《民兵職工應急預案》、《鐵路職工宣傳教育“四進“規(guī)劃》及愛路職工宣傳教育等11項工作制度基礎(chǔ)上,針對今年部分鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))還存有道口監(jiān)護人員出義務工的問題,又出臺了《關(guān)于免除鐵路巡防保安、道口監(jiān)護員義務工的意見》,免除了13名鐵路巡防保安和16名鐵路道口監(jiān)護人員的義務工,確保其能按時開展鐵路巡護和鐵路道口監(jiān)護工作,進一步健全了工作機度,使鐵路職工工作層層有人管,處處有人抓,并不斷走上制度化、規(guī)范化。

          二、緊抓宣傳教育主線,大力營造愛路職工的濃厚氛圍

          宣傳教育工作是做好鐵路職工聯(lián)防工作的基礎(chǔ),今年以來,我縣把營造鐵路職工的工作氛圍作為工作重點緊抓不放,以宣傳貫徹“職工、愛路“教育為主線,通過媒體宣傳、群眾宣傳、輿論宣傳全方位發(fā)動干部和群眾共同維護鐵路安全。

          一是利用板報、標語、講座等形式鋪開宣傳教育,大力營造濃厚的愛路職工氛圍。據(jù)統(tǒng)計,自3月份開展宣傳工作以來,共發(fā)放“平安手冊“30000冊,“身邊巨變,新疆百年“掛圖17套,宣傳單500余份,張貼標語200余條,出板報160余塊,掛橫幅17條,組織觀看宣傳片20場次。

          二是與鐵路公安部門組織宣講組,赴鐵路沿線各學校進行宣傳教育。宣講組深入到鐵路沿線中小學、村委會、以上法制教育課和現(xiàn)場說教等形式對鐵路沿線群眾進行了鐵路安全知識及法制宣傳教育,把鐵路安全教育納入綜治宣傳和普法教育,擴大了沿線群眾宣傳教育的覆蓋面,并把職工安全教育納入了交通安全教育整體計劃,增強了宣傳教育的針對性和有效性。今年年初至今宣講組進行法制專題講座32次,現(xiàn)場說教3次,受教育師生及學生家長7500余人次。特別是今年4月,昆明鐵路管理局15名鐵路民警在陽霞鎮(zhèn)中學組織開展了籃球友誼賽、舉辦了民族團結(jié)文藝演出和“職工、愛路“宣講等多項活動,增強了“地、鐵“聯(lián)系和師生“職工、愛路“意識,效果明顯。

          三是利用媒體開展廣泛宣傳。鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))充分利用廣播、電視等新聞宣傳媒體,大力宣傳《治安管理處罰法》、《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規(guī)和愛路職工常識,同時,縣電視臺在黃金時段滾動播放《鐵路安全你我他》、《共筑平安鐵道線》專題片40余次。

          通過運用多種手段和形式廣泛宣傳,鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))廣大農(nóng)牧民和中小學生自身防護意識和愛路職工自覺性進一步增強,有效預防和減少了治安問題的發(fā)生,形成了“知路、愛路、職工”人人有責,路地聯(lián)手共鑄平安鐵路的良好氛圍。

          三、突出重點,抓住關(guān)鍵,全力維護鐵路安全運輸

          在職工聯(lián)防工作中,xx縣職工辦始終堅持“打防結(jié)合、預防為主“的工作方針,針對鐵路沿線治安問題突出、涉路案(事)件時發(fā)的區(qū)段,采取集中整治、扎圍欄、設(shè)置減速帶、道口臨時監(jiān)護等多種措施,預防和減少案(事)件的發(fā)生。一是結(jié)合社會治安集中整治工作,鐵路公安所會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦把機動車搶越道口、放牧侵入限界作為重點整治,對鐵路沿線的機動車駕駛員、養(yǎng)殖大戶進行教育管理。二是加大了北京奧運和重大節(jié)日期間的防護力度,在奧運安保期間,鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽調(diào)80名民兵組成職工聯(lián)防隊,對轄區(qū)鐵路沿線的重點部位、橋梁、涵洞進行了巡防,確保了奧運安保期間鐵路運輸安全。三是修繕隔離帶、減速帶等辦法減少行車事故的發(fā)生,鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對15條減速帶進行修繕,鐵熱克巴扎鄉(xiāng)、阿克薩來鄉(xiāng)對修建的部分簡易鐵路防護欄進行了修補。四繼續(xù)妥善解決野云溝一精神病人經(jīng)常在鐵路線上行走不安全隱患,通過多方協(xié)調(diào),將該精神病人從原來146元低保金增加至176元,鄉(xiāng)政府每月還為其發(fā)放一袋面粉,解決基本生活保障。五是強化涉路矛盾糾紛排查調(diào)處工作。高度重視道口平改立、路外傷亡賠償?shù)纫l(fā)的路地糾紛,積極當好矛盾糾紛的排查員、調(diào)解員,組織動員各方面的力量,化解涉路矛盾糾紛3起。六是積極開展廢舊物品收購專項整治,xx縣縣職工辦會同工商、公安等部門先后6次對全縣76家廢品收購網(wǎng)點進行拉網(wǎng)式的檢查,確保鐵路沿線2公里內(nèi)無廢品收購點,全縣76家廢品收購網(wǎng)點不收購鐵路設(shè)施。

          四、存在問題和下步工作打算

          我縣的鐵路職工聯(lián)防工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足:

          一是工作開展不平衡,個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委員對職工聯(lián)防工作的重視程度不夠,參與配合意識不強,工作還比較滯后;

          二是宣傳力度還需要進一步加大;

          三是對鐵路道口監(jiān)護人員教育管理機制還有待于進一步完善。

          四是鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鐵路職工辦工作人員少、任務重,保障經(jīng)費短缺等。

          在今后的工作中,我們將一如既往地落實中央和自治區(qū)、自治州關(guān)于鐵路職工聯(lián)防的指示精神,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安xx“這個主題,充分運用社會治安綜合治理的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,依靠鐵路沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委、政府的力量,整合社會各種資源,為確?h域內(nèi)鐵路運輸安全暢通,做出積極的貢獻。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇6

        尊敬的領(lǐng)導:

          我在公司的正確領(lǐng)導下,在同事們的大力支持和幫助下,按照公司總體工作部署和目標任務要求,圍繞中心,突出重點,在自己負責的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

          一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平我認真學習科學發(fā)展觀、風廉政建設(shè)規(guī)定,學習公司的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識。通過學習,提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作水平,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。

          二、勤奮努力,完成勞務費清欠工作任務我是鐵路服務公司副經(jīng)理,管理4個大煤礦的勞務費清欠工作。勞務費清欠工作既關(guān)系到公司的利益,又關(guān)系到職工的利益。雖然勞務費清欠工作難度很大,存在許多困難,但是,我想到勞務費清欠是公司的一項重要工作,維系著公司的根本利益,作為一名公司干部,必須認真努力去完成。經(jīng)過我的努力,克服了勞務費清欠工作中的困難,完成了勞務費清欠工作任務,維護了公司的自身利益。

          三、加強團結(jié),全力做好工作搞好公司工作,團結(jié)是根本。首先,我做到嚴以律己、寬以待人,加強同志間的團結(jié),大事講原則,小事講風格,盡力維護公司的和諧。其次,我牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。再次,我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

          四、加強風廉政建設(shè),做到廉潔自律我深刻認識到自己作為一名公司干部,必須加強風廉政建設(shè),做到廉潔自律,要始終把它當作一項重要工作來抓。為此,我認真學習公司有關(guān)風廉政建設(shè)和廉潔自律的精神與規(guī)定,努力提高自己各方面素質(zhì)。在工作上,嚴守工作紀律,堅決抵制各種不正之風和腐敗行為,做到潔身自好,清正廉潔,完成自己的工作,決不跟腐敗風氣沾邊。

          五、今后的工作打算

          一是加強自身學習,提高業(yè)務和管理水平。我要注重對自身工作的總結(jié),認真借鑒別人好的經(jīng)驗,加強分析管理能力,以便更好地做好各項業(yè)務工作。要提高自身素質(zhì),努力做到創(chuàng)新務實,提高自己執(zhí)行力,確保各項工作比過去有明顯進步與提高。

          二是樹立服務意識,提高工作質(zhì)量。我要牢記自己的莊嚴使命,忠實履行自己的職責,保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導布置的工作任務,提高工作質(zhì)量,獲得職工群眾的滿意。

          三是繼續(xù)加強廉政建設(shè),樹立清正廉潔作風。我要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,明確責任,加強監(jiān)督,做到以身作則,廉潔自律,不發(fā)生任何違記違規(guī)現(xiàn)象。

          我的述職報告完了,謝謝大家!

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇7

        各位領(lǐng)導、各位同志:

          一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以安全質(zhì)量為中心,扎實工作,廉潔奉公,較好地完成了車間各項工作任務,F(xiàn)述職如下:

          一、加強思想政治理論學習,融入和諧鐵路發(fā)展潮流

          20xx年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開通,不僅僅實現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍,更引起了一場深刻的思想變革。高鐵標準已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。我深刻的感覺到了必須加強學習,樹立高鐵意識,才能適應形勢和崗位要求,主要在以下三個方面加強了學習。一是通過深入學習科學發(fā)展觀、和諧鐵路建設(shè)理論,認真貫徹集團公司領(lǐng)導干部會議精神,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風,順勢而為、乘勢而上。二是認真學習新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機車知識和機車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用,爭做復合型干部。三是不斷加強經(jīng)營管理、法律法規(guī)方面知識的學習,努力提高管理水平和決策能力。

          二、圍繞中心,恪盡職守,全力提升車間各項工作

          自20xx年一年多來我在車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊伍建設(shè)四個方面的工作成效主要有以下7點:

          1、組織車間圓滿完成了20xx年度的生產(chǎn)任務。

          2、對車間各項規(guī)章制度進行修舊補廢,增加機車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度,和諧型機車作業(yè)指導書、隔離開關(guān)非正常情況下的操作辦法,完善了車間達標考核制度,使各崗位作業(yè)有標準,違章有考核,基本上實現(xiàn)了有法可依,有章可循。

          3、積極推進整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。20xx年8月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統(tǒng)6紙活票,改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報活,作業(yè)方式突然改變,給整備質(zhì)量,庫內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來一系列壓力,為確保過渡期的安全穩(wěn)定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進行手把手培訓,并制定過渡期保安全保質(zhì)量的方法措施,后期又安排專人對整備管理系統(tǒng)中的ss6b故障字典庫進行完善,使這項工作在我車間得到很好的推廣應用,受到集團機務處的通報表揚。

          4、立足基礎(chǔ),精心組織、大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)新機型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩(wěn)有序。20xx年10月份新型大功率交流傳動和諧型電力機車開始在我段進行試運,12月份第一批30臺機車便投入使用,在和諧型機車整備作業(yè)無任何經(jīng)驗借鑒的情況下,如何確保過渡期間和諧型機車整備作業(yè)安全和質(zhì)量,成為一個急待解決的問題。我立足基礎(chǔ),明確目標,大膽創(chuàng)新,確立過渡期間和諧型機車整備作業(yè)不沖撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機著重于制動機及機車操縱方面知識的教育培訓,并在每個班組挑選業(yè)務好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車的整備,充分利用和諧型機車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車動車操作要求,以上措施有效確保了新設(shè)備新機型上馬后的平穩(wěn)過渡。

          5、加強車間成本管理,嚴肅財務紀律,嚴格進行成本控制,實際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能,對未到限偏磨閘瓦進行回收配對再上車使用,對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項目精細管理,對超支原因進行細致分析及時上報段職能部門,較好的完成了各項財務計劃指標。

          6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作,提高職工作業(yè)技能。20xx年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓、考試17次,10月份車間又抽調(diào)技術(shù)骨干對隔離開關(guān)組職工進行非正常情況下的操作辦法培訓,12月份又對檢驗組進行和諧型機車整備作業(yè)技能補強培訓,20xx年車間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武,并在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車檢查保養(yǎng)員技術(shù)競賽,取得了好成績,為車間爭了光。

          7、扎實車間管理人員工作作風,提升管理隊伍執(zhí)行力。車間管理隊伍能力的強弱、素質(zhì)的高低直接影響車間各項工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認識,在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車間管理層建設(shè)。在管理層建設(shè)上堅持民主集中制原則,注意民主作風的養(yǎng)成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務召開車間會議,集體決定,分頭負責。對于副職分管的工作,我一般都不去干涉,給他們以充分的信任。對我自己分管的工作,都盡可能地征求副職意見,求得他們的支持配合,這樣就比較好地調(diào)動了副職的積極性,維護了班子的團結(jié)。二是抓好基層管理隊伍建設(shè)。管理上關(guān)口前移,教育前伸,20xx年調(diào)整、任用基層管理人員工班長5人,調(diào)度3人,預備工長3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長的特長和優(yōu)勢,充分調(diào)動他們工作的積極性和主動性,使各崗位的調(diào)度、工班長成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊伍。

          三、勤勉工作,從嚴務實,以身作則,始終做到廉潔勤政

          對待工作,扎實勤奮,無私奉獻。無論工作時間還是節(jié)假日,時時以工作為重,處處從工作著想。想方設(shè)法擠出時間,深入班組、深入現(xiàn)場一線,了解掌握班組的實際情況,抽查發(fā)現(xiàn)問題,對班組進行檢查指導,幫助解決實際困難和問題。針對自身管理經(jīng)驗和業(yè)務知識薄弱環(huán)節(jié)努力學習,為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作,做到了一絲不茍抓落實,求真務實不走樣,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓、抓反復。對安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的安全隱患,能深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進。

          四、找準差距,正視不足,努力修正工作薄弱環(huán)節(jié)

          雖然一年來在工作、學習和自身建設(shè)方面取得了一些成績,但實事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機車質(zhì)量工作方面,一直以來整備作業(yè)任務繁重,檢驗組人員匱乏,保質(zhì)量、保正點問題還沒有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團、段對整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績相比,還有相當距離,今年5月份連續(xù)發(fā)生2起責任機故,給我敲響了警鐘,今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié),正視不足,揚長補短,統(tǒng)籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進提高,補齊“短板”,為我車間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻。

          我的述職完畢,謝謝大家!

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇8

        尊敬的領(lǐng)導:

          過去的一年中,在車站政工團和車間的領(lǐng)導下,在周圍同志們的幫助指導下,通過自己的艱苦努力和盡心盡責的工作,圓滿完成了年度各項工作任務,為車站和車間完成今年生產(chǎn)任務和實現(xiàn)安全年做出了自己應有的貢獻,為明年更好地做好自己的工作和更大的貢獻,現(xiàn)就今年來的工作做如下總結(jié)

          一年來,在車間支部領(lǐng)導下,能認真學習馬列主義和毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。按時參加車間干部理論學習,并積極撰寫心得體會文章。通過學習,進一步提高了自己的理論水平政治覺悟,從思想上能始終和中央保持高度一致,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。并積極投身到“三個代表”的實踐活動中。同時,能認真學習國家的有關(guān)法律不法規(guī),在工作中能嚴格遵守法律,不斷提高依法辦事的能力。通過理論學習,使自己的工作能力進一步提高。為順利完成年度工作任務打下了堅實基礎(chǔ)。

          認真完成本職工作任務,在車間領(lǐng)導下,對自己的本職工作能盡心盡職,嚴格要求,圓滿完成上級賦予的各項任務。自己主要負責車間的工資分配,今年七月份,我站進行重大工資分配改革,由于力度比較大,車站又不制定具體的分配辦法,一切工作都由車間一級來完成,這項工作不但任務重,且責任大。為制定好工資分配辦法,使工資分配進一步合理,不但要使工資分配在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用,做到獎勤罰懶,又要照顧到方方面面的利益,在制定工資分配過程中,認真學習了上級關(guān)于工資分配的有關(guān)政策和文件精神,同時認真聽取各崗位和各工種對工資分配的意見和要求,通過反復的調(diào)查研究,制定了車間工資分配辦法初稿,且在車間職代會上順利通過。在幾個月的實際分配過程中,通過實踐,也證明了車間的工資分配辦法具有一定的科學性和合理性,F(xiàn)在的工資分配辦法雖然增大了工作量,但每月月末都能按時對各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計計算,并按工資分配辦法進行及時合理的工資分配。

          在完成本職工作的同時,車間讓我分管衛(wèi)生工作和日勤工作,為徹底轉(zhuǎn)變我車間衛(wèi)生的贓亂問題,對車間崗位衛(wèi)生責任區(qū)進行了調(diào)整,并按規(guī)定進行定期檢查,及時公布檢查結(jié)果,并進行合理獎罰。使車間衛(wèi)生面貌大有好轉(zhuǎn)。同時積極參加每年的除雪工作和新兵運輸及軍運工作。經(jīng)常和車間其他干部一道下現(xiàn)場巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時解決,不斷為安全生產(chǎn)獻計獻策。對現(xiàn)場所需備品能及時發(fā)放和補充,保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。

          在新的一年里,為更好地為車間安全生產(chǎn)服務,對自己的工作有如下打算:

          認真學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務技能,在車間和車站人勞室的領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行工資、獎金分配辦法和各項分配政策,認真對各班組生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計計算,合理發(fā)放獎金,充分發(fā)揮獎金在安全生產(chǎn)一線的激勵作用,真正使獎金做到獎勤罰懶。穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序。積極做好生產(chǎn)一線的保障工作。樹立為現(xiàn)場服務的思想,把自己的工作出發(fā)點和落腿點放在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場需要的物品做到及時請領(lǐng)、購買和發(fā)放。保證生產(chǎn)現(xiàn)場的備品供應。消滅一切因備品供應不促而產(chǎn)生的安全隱患和不穩(wěn)定因素。積極協(xié)助和配合車間其他干部一道做好安全工作。安全工作是運轉(zhuǎn)車間工作的頭等大事,是運轉(zhuǎn)車間每一位干部職工的責任,要和其他干部一樣加強現(xiàn)場巡視。并把巡視重點始終放在重點崗位和重點人員上。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題堅持三不放過原則,及時聯(lián)系解決處理。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日


          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇9

        尊敬的領(lǐng)導:

          各位代表,按照路局工會關(guān)于職工代表定期進行述職的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己在擔任昆明鐵路局一屆職代會職工代表期間的工作情況向大家進行匯報:

          能夠被選為一名代表昆明客運段職工出席路局職代會的普通職工代表,充分體現(xiàn)了段各級組織和廣大職工對我的信任,這對我個人是一種榮譽,但我感到這份榮譽更多地體現(xiàn)出一種責任,它不斷激勵和鞭策著我圍繞段的改革發(fā)展形勢需要,積極在路局職代會上為加快昆明客運段的發(fā)展提出有針對性的議案。自20xx年擔任職工代表以來,我始終按照做一名合格的職工代表的標準來嚴格要求自己,不斷完善自己,提高自己的思想認識和理論水平,提高自己參政議政的能力,主要從學習、調(diào)查研究、參政議政三個方面來行使一名普通職工代表的神圣職責。

          學習方面:

          在提高個人素質(zhì)方面,自己自覺學習了《工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》等與職工代表正確行使個人職責密切相關(guān)的法律法規(guī),從參政議政的基礎(chǔ)能力上對自己進行了強化;認真學習了鄧小平關(guān)于建設(shè)有中國特色社會主義的理論、“三個代表”重要思想、的十九大,提高自己的理論修養(yǎng)和思想水平;同時,自己也認真學習一些客運業(yè)務相關(guān)知識,不斷掌握和了解當前客運工作的特點,以提出有針對性的提案。

          調(diào)查研究方面:

          調(diào)查研究是提案質(zhì)量的保證。為提出有針對性的提案,不斷提高提案的質(zhì)量,我在日常工作中注意收集有關(guān)資料,與一線職工進行交流,了解大家工作中的困難點,尋找工作的著力點,思考提案的突破點。通過調(diào)查研究,一年來,我共提出了關(guān)于重新核算并提高客運乘務人員工資的提案、加強鐵路企業(yè)文化建設(shè)的提案、加大對客運廣告投入的提案等多個提案。同時,自己積極對段的改革發(fā)展獻計獻策,響應段工會的號召,提出了關(guān)于在段開展團隊文化建設(shè)的建議,受到了肯定。

          參政議政方面:

          要成為一名合格的職工代表,就必須嚴肅認真地行使好廣大職工賦予自己的神圣職責,積極地參政議政。作為一名普通的職工代表,在參政議政方面我堅持做到“兩結(jié)合兩思考一服從”,即結(jié)合路局工作部署,思考提案在路局長期發(fā)展規(guī)劃框架下的合理性;結(jié)合客運段工作的特殊性,思考提案在當前情況下促進客運工作發(fā)展的現(xiàn)實性;服從即在路局相關(guān)部門對提案進行解答反饋后再次進行對比反思,服從路局的采取的相關(guān)措施。

          雖然自己在擔任路局職代會代表的過程中自覺地發(fā)揮了個人的一點點作用,但是離一名優(yōu)秀的職工代表還有一定的差距,如在個人的參政議政的能力上還有待進一步完善,在提案的針對性和質(zhì)量上也需要進一步提高。對自己的不足之處,我將不斷進行學習,不斷進行反思,不斷加強與廣大職工的聯(lián)系與交流,以此來督促自己早日成為一名稱職的職工代表,不辜負各級組織和廣大職工的期望。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          鐵路領(lǐng)導干部述職報告 篇10

        尊敬的領(lǐng)導:

          在20xx年的車隊工作中,我始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住車隊施工安全管理、設(shè)備質(zhì)量“兩條主線”,做到雙推進、雙提高,時刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結(jié)和帶領(lǐng)職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,堅持眼睛向內(nèi),狠抓基礎(chǔ)管理,順利優(yōu)質(zhì)完成了各項施工任務,現(xiàn)將近半年來的工作匯報如下:

          一、強化安全管理

          車間安全形勢基本穩(wěn)定安全是永恒的主題。為此,我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。

          一是嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。對上級有關(guān)安全的文件、通知、會議精神,逐字逐句、不折不扣的執(zhí)行。對上級階段性安全活動,始終堅持活動開始有安排布置、有細化措施,活動中有檢查、有問題庫、有整改落實情況及階段小結(jié),活動結(jié)束后有總結(jié)提高,做到有條不紊、扎扎實實推進;車隊每天召開班前點名會,總結(jié)前一天的安全工作,提出今天安全工作要點,監(jiān)督落實。

          二是加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過事故案例宣講、看宣教片、違章職工現(xiàn)身說法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。組織職工對照學習,舉一反三、吸取教訓。

          三是加強現(xiàn)場作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,我堅持做到親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車隊的安全問題隱患,能深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓、抓反復。

          二、關(guān)心職工生活

          確保職工隊伍穩(wěn)定職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實者,因此,保證職工隊伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。我和車隊長李繼寧一起,深入班組,了解職工思想動態(tài),分析職工思想波動的原因,有針對性的開展思想教育工作,做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心,了解職工的困難情況,為職工解決力所能及困難。通過努力,車隊干部和職工隊伍上下團結(jié),心齊氣順,車隊各項工作,出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,安全基礎(chǔ)進一步夯實。在總結(jié)工作成績的同時,沒有忘記自己工作中還存在不少問題:

          1、對當前安全形勢及安全情況認識不深刻,存在安全意識薄弱,把別人的事故當故事看的意識,對別人發(fā)生的事故僅僅存在了解知道的層面,而沒有從事故原因進行剖析反思,對比自己日常工作中是否存在此類問題,在車隊管理方面也不能針已經(jīng)出現(xiàn)的事故苗頭,采取針對性的管理措施,對一些慣性違章存在職工干慣了,干部看慣了的意識。

          2、自身作用發(fā)揮的不好,由于本人養(yǎng)路機械專業(yè)技術(shù)知識和技能不強,在現(xiàn)場施工、設(shè)備保養(yǎng)中不能充分發(fā)揮作用,只是針對表面的設(shè)備故障、保養(yǎng)問題提出要求,而不能深層次分析車隊在設(shè)備管理和保養(yǎng)上存在的問題,對設(shè)備故障發(fā)生后的生層次原因也沒有認真分析。

          3、存在好人主義,缺乏責任意識,工作中沒有身體力行,當好表率。在施工期間,發(fā)現(xiàn)職工違章違紀問題,批評教育的多,解決問題不敢動真碰硬,怕得罪人的思想存在。

          今后努力的方向:一是提高學習適應能力。加強業(yè)務知識學習,熟知、理解文件內(nèi)涵,提高業(yè)務能力,堅持向書本學知識、到現(xiàn)場學方法、實踐中學經(jīng)驗,制度做到業(yè)務精通,管理到位;二是認真思考車隊管理工作和對形勢任務的準確把握,樹立大局意識,明晰工作思路、強化管理效果。

          三、提高團結(jié)協(xié)作能力

          引導車隊職工樹立責任意識、團結(jié)意識和紀律意識,形成團結(jié)向上、分工協(xié)作的良好工作氛圍。

          四、提高管理能力

          全面了解車隊實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題,主動思考,超前防范,不斷創(chuàng)新工作思路、改進管理手段,促使管理水平的不斷提升。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

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