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煤礦上半年述職報告
在學習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編為大家整理的煤礦上半年述職報告，歡迎閱讀與收藏。
煤礦上半年述職報告1
進入以來，煤炭行業市場下行，面臨的困難增多，全體員工在集團公司及公司黨政的正確領導下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務目標，作為一名基層區隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導，嚴格按照公司領導有關要求，深入理解領會黨的十八大會議精神，圓滿完成了上級領導交辦的各項工作。作為一名副技術員，本人緊緊圍繞崗位職責，緊緊抓住安全生產不動搖，協助技術員張延金同志實現了機運二區管轄范圍內的機電設備安全可靠運轉。為能在下半年度更好開展工作，取得更大進步，我經過認真反思，就2上半年的工作述職如下。
一、取得的成績
�。ㄒ唬└叨蓉撠煟媲缶�，抓好現場安全管理
作為一名副技術員，本人的主要職責是協助技術員做好本工區的技術管理工作，制定機電設備的檢修計劃和相應的技術操作措施，組織職工搞好業務技術培訓，協助區長編寫月度工作計劃，做好質量達標，隱患排查等安全管理工作，并且經常深入現場，不斷推廣新工藝和新技術。
今年以來，在公司黨政的領導下，本人努力工作認真履行職責，從技術好管理上不斷提升自己，在各個方面取得了較好的成績。在現場與工人師傅相互學習交流，遇到設備出現問題積極進行故障處理、排除隱患。堅持每天都到現場檢查設備的運轉情況，高低壓設備的供電情況；全面掌握設備的原理、性能，學習集中控制原理，參與了一系列重大項目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進行了自動化改造，實現了遠程自動化控制，更換了老舊開關；對33人行纜車變頻器進行了改造，保證了其連續平穩運行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩，更換甲帶給煤機甲帶皮帶，保證了原煤系統的安全提升。這半年來，把以前學到的知識和生產實際有效的結合起來，為以后能更好的理論聯系實際，更好的促進安全生產，更好的減少工人師傅的勞動強度，更有效地提高勞動生產效率，為企業創造更多的效益打下堅實的基礎。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機電安全規程措施，并認真監督實施。
在工作中，首先做到嚴于律己，為現場職工做了表率。在執行貫徹規程措施上嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，做到了責任落實，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類似事故的再次發生。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產又考慮到了節能減排，做到了面面俱到無漏控現象，對工作做到了有布置，有落實，有檢查。三是務實。通過堅持不斷的學習，提高了自己的理論水平，業務水平，實踐經驗和工人素質。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實見效，進一步提高了自己的管理能力。
�。ǘ�、緊貼現場實際，創新超越，解決現場技術難題
本人積極投入到科技創新和管理創新中，我工區機電設備較多，擔負新源井的礦井供電、通風排水、主副井提升和動篩車間原煤分選等任務。設備的性能各不相同，技術程度不一，給創新工作帶來一定難度。經過深入思考和細致排查，本人提高了認識，認真制訂了創新發展方向。根據工作實際，本人確定了創新目標和方向。從生產實際出發注重解決現場存在的問題進行科技攻關。本年度，我工區涌現出了二十多項科技創新及管理創新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產難題，確保了生產順利進行。
�。ㄈ┳龊媒逃嘤柟ぷ�，提高員工專業素質
職工素質高低與安全生產密切相關，教育培訓工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓這一主線，堅持不懈地職工培訓和素質提升工程教育。按期進行內部實景培訓和外委輪訓。一是合理安排勞動組織，積極圍繞公司教培中心下達的培訓指標，按人員、工種安排職工外出培訓，滿足了持證上崗的需要。二是很抓了內部培訓。在組織好職工進行特殊工種外委輪訓的同時，還有目的地進行了從業人員培訓、網能大學培訓和全員培訓。三是利用礦技能大賽的機會對參賽員工進行針對性的突擊培訓，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業務水平。四是大力開展了崗位流程描述標準操作法的推行工作，規范了職工行為，增強了安全意識，形成了長效機制，確保人人過關。
�。ㄋ模┘哟箅[患排查和整改力度，實現安全生產
加強對隱患的排查和整改，是預防機電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應突出各類安全設施的齊全和正常使用這一重點，及時消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過一臺設備，一處設施，確保機電設備的安全、可靠運轉。
根據集團公司危險源辨識和隱患排查的要求，結合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現事故突發的實際情況，協助技術員對主副井提升機、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進行了拉網式的隱患排查。對存在的問題，并全部進行了整改和落實，有力保證了礦井安全生產。同時，對主要機電設備進行了技術測定，有力地保障了機電設備安全、可靠運轉，實現了安全生產。
二、存在不足
經過認真擺查，我還存在很多不足之處，距離領導期許有較大差距，具體表現在以下幾點：
在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會議及指示精神領悟不夠透徹，跟不上領導的腳步，做不到超前思考和提前預防，沒有很好的完成領導交辦的任務，距離領導要求有很大差距。
在學習方面，沒有養成很好的學習習慣，不愿學習和不善學習的問題比較突出，工作能力和綜合素質得不到較快提高，對取得的經驗和教訓總結不夠及時深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止，不夠深入，很難實現由量變到質變的躍升。
在工作作風方面，對待工作的激情和熱情不夠，沒有從內心深處激發出對工作的熱愛，得過且過，存在應付思想，沒有把工作當成一種享受，沒有在工作中實現自我價值。缺乏執行力，完成任務存在打折扣的現象。工作效率不高，拖沓問題比較嚴重，完成日常工作尚不忘初心應手，更談不上更深層次的提高了。
三、下步工作計劃
根據今年公司的生產任務及工作重點安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：
在思想方面，以黨的十八大精神為指導，以公司黨政中心工作任務為目標，認真落實中央提出干部轉作風“八項規定”、集團公司“三個改進”及我公司干部“十不準”規定和“作風轉變十五項措施”，不斷改造人生觀、價值觀、事業觀，持續提高思想境界，不斷開闊視野，提高悟性，增強大局觀念和服從意識，全力以赴的完成領導交辦的`各項任務。
在改進學風方面，樹立終生學習的理念。養成良好的生活習慣，平衡膳食，規律作息，加強身體鍛煉，時刻保持清醒頭腦，做個有心人，處處留心，向領導學，向老師傅們學，從書本上學，從現場中學，學技術，學經驗，學管理，不斷彌補不足，完善自己。做好反思和總結，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類旁通。注重系統思考，理解事物的前因后果，把握事物的發展規律。要有股子鉆勁，思考問題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進的學習方法和科學的用腦習慣，讓大腦是總處于高速運轉的活躍狀態。大膽突破思維藩籬，不要自我設限，悅納新鮮事物，從中尋找機遇。勇于挑戰自我，不虛度年華，讓每一天都過得充實而有意義，為心中的目標不懈奮斗。
在工作作風方面，首先要愛崗敬業，珍惜來之不易的崗位，全身心的投入工作。增強執行力，真正做到服從無借口，執行無阻力，不講價還價，不推諉扯皮。作風扎實，敢于擔當，勇于任事，克服萬難，奮力向前。對工作要充滿熱情，做到快樂工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險重的環境中錘煉本領。真正干出個樣來，不辜負自己所受的教育和大好年華。
在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養，做一個正直的人，做一個勇敢的人，做一個充滿智慧的人，做一個遵守規則的人，踏踏實實做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計，給職工們做典范，樹立起自己較高的威望。謹言慎行，認清形勢，不犯路線錯誤，低調做人，打好基礎，干出成績，贏得口碑。
新安賦予了我經濟基礎和社會地位，教會了我干工作的本事和為人處世的能力，我對新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結為契機，在思想、學風、工作作風、廉潔從政等方面全面充實自我，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成績，全力完成全年各項任務目標，為新安的發展盡一份綿薄之力！
煤礦上半年述職報告2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去，在這半年來我們結合南新發[20xx]1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產和精神文明等工作，現將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設，建立責任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的.工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度必須遵守，執行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。
二、生產情況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢，未發現超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調度管理。
�。�1）通過信息傳遞統計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。
�。�3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）
5、安全質量標準化工作。
�。�1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。
�。�3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規程措施，技術要求，理解不到位，現場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神文明建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作，繼續開展“四查五反”活動，努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。
2、狠抓現場精細化管理，安全管理緊貼現場，把現場精細化管理貫穿于現場生產的全過程，解決現場出現的各種問題，達到務求實效。
3、保質保量完成礦下發的安全控制指標，生產完成指標，成本控制指標等各項指標的實現。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創新，努力實現各項安全、生產、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福，身體健康！
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