項目管理科述職報告7篇
在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的項目管理科述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目管理科述職報告1
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已經(jīng)過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區(qū)指揮部工程二處以來,也將近6 個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下:
作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項管理工作。我來指揮部后參與的
路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協(xié)助拆遷部門工作,確?偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設(shè)單位現(xiàn)場管理員,尤其重要的一點,要有責(zé)任心,從責(zé)任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動及時的處理。工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強烈的責(zé)任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時要求監(jiān)理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進行全過程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。
當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進度方面的控制,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,同時不斷的加強學(xué)習(xí),努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。
張謙
項目管理科述職報告2
服務(wù)二局項目管理科***(20xx年12月)我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排,我主要負責(zé)項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責(zé)的精神完成本職工作我的各項工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個項目的成。晃颐刻靻握{(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn):認真、準(zhǔn)確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)從容面對,以高度負責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。
。ㄒ唬﹪腊秧椖抠|(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶
1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現(xiàn)代副城的審核標(biāo)準(zhǔn)。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著工作的逐步開展,我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識,配合制定了項目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關(guān)問題加以說明和解答,進一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理入?yún)^(qū)手續(xù)對外資項目、特事特辦項目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上,我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門,從而保障其辦理手續(xù)的時限性。
3、嚴格項目前置審核手續(xù)、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結(jié)合
項目前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目,不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù),二則責(zé)令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續(xù),三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。
5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進的環(huán)節(jié),針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,并已經(jīng)著手實施。
。ǘ┛朔щy,認真做好基本賬戶的接收與管理工作11月13日,由于中心工作變動,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉(zhuǎn);二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔(dān)心同事之間誤會,造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來,輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務(wù)的良性運轉(zhuǎn)根據(jù)財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對工作負責(zé),也是對他人負責(zé),更是對自己負責(zé)。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關(guān)手續(xù),確實保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進行咨詢、協(xié)商,對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復(fù)核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。
。ㄈ┱J真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費專用賬戶根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費專用賬戶實施?顚S谩⒔y(tǒng)一管理的財務(wù)制度,從而加強了對招商經(jīng)費的管理。
2、制定招商經(jīng)費審批流程根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程,進一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。為保障服務(wù)二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動出擊、全力招商。招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的第一要務(wù)。根據(jù)對新區(qū)有關(guān)政策的了解,發(fā)動自身多方面的力量,我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機,并根據(jù)新區(qū)自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發(fā)揮團隊精神,引進CEMEX項目。在運作CEMEX項目的過程中,多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報價、全球的排位、國內(nèi)現(xiàn)有廠家等相關(guān)信息,以及入?yún)^(qū)企業(yè)辦理流程和時效,不斷充實調(diào)查報告,并結(jié)合實際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進行打下了良好的開端。
二、以良好的心態(tài)、協(xié)作的理念適應(yīng)團隊集體生活,共同打造中心嶄新形象
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡(luò)的樹葉,更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹立大局意識,打造團隊精神。作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發(fā)點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團隊。
3、關(guān)愛他人,完善自我。我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內(nèi)的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關(guān)心他人,才能完善自己。
三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習(xí),提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力雖然工作很忙,但我沒有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙;厥走@半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府服務(wù)、為新區(qū)發(fā)展服務(wù)的中心員工,面對嶄新的工作環(huán)境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅實的足跡。
時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。
項目管理科述職報告3
隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個
新的開始。在過去一年里,面對一個又一個的挑戰(zhàn),我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒,精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心,認真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場工作實際,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!
驀然回首,來到華東這個大家庭工作已經(jīng)兩年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿的完成了各項任務(wù),維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應(yīng)企業(yè)的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能,不斷充實和完善自己。
回顧過去幾年的工作,每一年都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這段時間里,有困難也有收獲,原來認真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé),也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。
20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下, 針對今年的工作,我做了如下總結(jié)
一、 工程施工安全控制
自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全
1、 技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。
2、 物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、 織組準(zhǔn)備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
4、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進場,技術(shù)交底工作進行,編制工程質(zhì)量管理制度。
(二) 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設(shè)計變更有手續(xù)。
6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
(三) 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、 組織調(diào)試運行。
2、 準(zhǔn)備驗收文件。
3、 組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔(dān)負失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
2、 材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、 機械,機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,建全制度,確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題。
5、 環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則:
1、 堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”。
2、 以人為核心。
3、 以預(yù)防為主。
4、 堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。
5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,督促現(xiàn)場項目管理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。同時,我做到嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:
一、政治思想 隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度 無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;
有時工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;字從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認真的將理論和實踐相結(jié)合,認真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責(zé) 嚴格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環(huán)節(jié)都認真把關(guān),由于工作的特殊性,出現(xiàn)了問題,我并不是死板的去要求現(xiàn)場人員要怎么做怎么做,我是找到項目部管理高層,和他們進行溝通,并把公司的要求傳達給他們,表明問題的重要性,這樣,問題就得以解決而不出現(xiàn)矛盾;
在基層項目部工作,我總結(jié)了四點:1、貫徹企業(yè)方針、2落實安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場;正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。
企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來添磚加瓦。
回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。
在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體!耙粋巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結(jié)就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天的輝煌。
祝愿山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年
圓滿完成在建施工項目安全管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬事如意,提前預(yù)祝大家新春愉快!
項目管理科述職報告4
。20xx年xx月)
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近x年的時間。根據(jù)組織安排,我主要負責(zé)項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責(zé)的精神完成本職工作
我的各項工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個項目的成敗;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn):認真、準(zhǔn)確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)從容面對,以高度負責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。
。ㄒ唬﹪腊秧椖抠|(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶
1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現(xiàn)代副城的審核標(biāo)準(zhǔn)。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著
工作的逐步開展,我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識,配合制定了項目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關(guān)問題加以說明和解答,進一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理入?yún)^(qū)手續(xù)
對外資項目、特事特辦項目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上,我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門,從而保障其辦理手續(xù)的時限性。
3、嚴格項目前置審核手續(xù)、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結(jié)合
項目前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目,不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發(fā)給xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。
一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù),
二則責(zé)令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續(xù),
三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。
5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過前置審核的項目近xx個,目前在案
的有xx個,在審核這xx個項目的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進的環(huán)節(jié),針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,并已經(jīng)著手實施。
。ǘ┛朔щy,認真做好基本賬戶的接收與管理工作
xx月xx日,由于中心工作變動,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:
一是,我現(xiàn)有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉(zhuǎn);
二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;
三是擔(dān)心同事之間誤會,造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來,輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務(wù)的良性運轉(zhuǎn)
根據(jù)財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對工作負責(zé),也是對他人負責(zé),更是對自己負責(zé)。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關(guān)手續(xù),確實保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進行咨詢、協(xié)商,對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復(fù)核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。
。ㄈ┱J真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費專用賬戶實施?顚S、統(tǒng)一管理的財務(wù)制度,從而加強了對招商經(jīng)費的管理。
2、制定招商經(jīng)費審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程,進一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
。ㄎ澹┓e極配合,全力作好招商工作
1、主動出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的第一要務(wù)。根據(jù)對新區(qū)有關(guān)政策的了解,發(fā)動自身多方面的力量,我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機,并根據(jù)新區(qū)自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發(fā)揮團隊精神,引進CEMEX項目。
在運作CEMEX項目的過程中,多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報價、全球的排位、國內(nèi)現(xiàn)有廠家等相關(guān)信息,以及入?yún)^(qū)企業(yè)辦理流程和時效,不斷充實調(diào)查報告,并結(jié)合實際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進行打下了良好的開端。
二、以良好的心態(tài)、協(xié)作的理念適應(yīng)團隊集體生活,共同打造中心嶄新形象
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡(luò)的樹葉,更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹立大局意識,打造團隊精神。
作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發(fā)點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團隊。
3、關(guān)愛他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內(nèi)的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關(guān)心他人,才能完善自己。
三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習(xí),提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
雖然工作很忙,但我沒有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。
回首這x年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府服務(wù)、為新區(qū)發(fā)展服務(wù)的中心員工,面對嶄新的工作環(huán)境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的`建設(shè)征程中留下堅實的足跡。
時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。
項目管理科述職報告5
20xx年1月,在學(xué)校處科級干部選拔工作中,我被組織任命為科研處項目管理科副科長。20xx年以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,取得了一定的成績,F(xiàn)按照學(xué)校聘期考核工作安排,將自己20xx年來履行職責(zé)情況述職如下:
1、進一步規(guī)范科研平臺建設(shè)。
規(guī)范,理順科研基地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎(chǔ)上,努力申報,增加教育部人文社科基地和陜西省科技廳研究基地數(shù)量。完成陜西省統(tǒng)計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構(gòu)西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立。
2、精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量。
20xx年內(nèi),共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類。
至今為止獲得各級各類項目近400項,共獲取經(jīng)費近900萬元。其中國家級12項,獲取資助經(jīng)費__萬元;省部級項目120余項,獲取資助經(jīng)費170萬元;橫向項目80余項,合同額370萬元,共計到款經(jīng)費310萬元。
陜西省軟科學(xué)項目立項數(shù)20xx年內(nèi)有二年位全省第一。
3、完成校內(nèi)基金的申報及立項工作。
20xx年內(nèi),共組織校內(nèi)基金項目申報150項,共安排立項項目84項,資助經(jīng)費48.6萬元,其中基金項目41項,資助經(jīng)費35萬元。
4、完成校內(nèi)學(xué)術(shù)專著資助。
20xx年內(nèi),共組織校內(nèi)專著申報60部,資助專著35部,資助經(jīng)費87.5萬元。
5、完成20xx,20xx,20xx年各級各類縱向科研項目配套(資助)經(jīng)費計劃表及橫向項目計劃表的編制工作。
6、完成各級各類科研項目的結(jié)項評審工作。
20xx年內(nèi),共完成各級各類項目結(jié)項近200項,其中國家社科基金項目9項,其中3項項目以"優(yōu)秀"等級通過驗收。具體項目為:胡健教授主持完成的國家社科基金項目(05xjl013)《油氣資源開發(fā)與西部區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略研究》(研究成果之一《從戰(zhàn)略層面推動我國西部油氣資源型區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的建議》被中央宣傳部全國社科規(guī)劃辦《成果要報》20xx年第48期(總第508期)專載,研究成果之二《推動陜西省油氣資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展的若干戰(zhàn)略措施》被陜西省委宣傳部社科規(guī)劃辦《成果要報》20xx年第1期專載),丁德科研究員主持完成的國家社會科學(xué)基金項目西部項目(06xjl013)《西部發(fā)揮國防經(jīng)濟優(yōu)勢促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級理論對策研究》,王振龍教授主持完成的國家社會科學(xué)基金項目(03btj011)《廣告效果調(diào)查評估的理論與方法研究》。4項項目以"良好"等級通過驗收。
7、加強重大項目特別是國家級項目申報的組織工作。
組織20xx年國家級項目的初評,論證工作,初見成效。20xx年國家社科基金共計申報項目21項,當(dāng)年立項項目5項,獲取資助經(jīng)費48萬元,項目立項率達23.3,國家社科基金當(dāng)年平均立項率為7.6。
8、組織陜西省科技廳軟科學(xué)研究項目的驗收評審工作。
鑒于我校近幾年承擔(dān)的陜西省科技廳軟科學(xué)項目計劃數(shù)量較多,正常項目驗收時周期長,程序繁瑣等問題,項目管理科有關(guān)人員同省政策法規(guī)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),工作人員多次協(xié)商,從20xx年下半年開始對同期結(jié)題項目相對集中驗收,共舉行了3次軟科學(xué)研究項目驗收會,期間驗收項目共計12項,經(jīng)由科研處推薦的我校學(xué)報編輯部王克西,任燕教授合作撰寫的《陜西秦嶺北麓地區(qū)如何實現(xiàn)經(jīng)濟與自然協(xié)調(diào)發(fā)展》(20kr87研究成果)一文被推薦發(fā)表于20xx年4月17日出版的《陜西決策咨詢》20xx年第2期。該文發(fā)表后很快引起了陜西省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,常務(wù)副省長趙正永同志針對該文章提出的問題做了重要批示:"《秦嶺生態(tài)保護條例》制定后,如何確保秦嶺的保護得到貫徹落實,可否請幾個同志帶領(lǐng)互查一次,查找存在的問題,下半年我們開一次專題會議研究推動保護工作。";張文紅副教授主持陜西省軟科學(xué)計劃項目(20kr95)研究成果《陜西經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和競爭力問題研究發(fā)表于《陜西決策咨詢》20xx年第3期。
9、協(xié)助完成職稱評審中科研量化工作。
20xx年內(nèi)科研項目工作取得的重大突破:
1、國家級項目突破。國家自然科學(xué)基金項目零突破,我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學(xué)經(jīng)濟周期模型及其應(yīng)用》項目獲青年科學(xué)基金項目資助,資助經(jīng)費18萬元;
2、省部級以上項目立項數(shù),下達經(jīng)費雙突破。20xx年度省部級以上項目立項數(shù)突破50項,下達經(jīng)費突破100萬元;
3、橫向項目合同額經(jīng)費突破。20xx橫向項目合同額首次突破200萬元,到款經(jīng)費突破100萬元。20xx年由我校區(qū)域經(jīng)濟研究所高全成教授承擔(dān)的陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目監(jiān)測評價項目,合同額達到102.4萬元,為我校首次百萬元合同額的項目。經(jīng)過課題組全體成員近一年的實地調(diào)研和分析總結(jié),已完成了"陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測評價報告","陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測綜合評價報告(20xx)","陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目20xx年第一季度監(jiān)測評價報告","陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目安全保障政策執(zhí)行情況報告"等。這些報告順利通過了世界銀行第六次和第七次檢查團的驗收,并得到了世界銀行官員的高度評價。提交的20xx年中期監(jiān)測評價報告中的相關(guān)建議已被世界銀行和國家項目辦所采納。
20xx年來,發(fā)表研究論文1篇,參與科研項目8項。
對在20xx年內(nèi)給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同志表示感謝。我的工作中尚有許多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,以便在今后的工作中加以改正。
項目管理科述職報告6
我項目管理部現(xiàn)有3人,一年來,在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下,團結(jié)一心,努力履行代建合同,扎實做好各項工作,本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則進行項目管理,在時間緊、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大、人員少的情況下,克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強降雨、施工場地周轉(zhuǎn)困難等種種因素,以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責(zé)任感,強化組織、全力以赴、加強督查、落實措施,攻堅克難,沖破了一個又一個的施工難點和節(jié)點,確保了工程的順利推進,使中國人民政治協(xié)商會議
我項目管理部主要做了以下工作:
一、努力做好項目管理工作。
加強工程招投標(biāo)、合同管理工作,嚴格把好項目投資管理關(guān),控制工程變更和簽證,優(yōu)化設(shè)計方案,使項目總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,加強事前、事中及事后控制,從而保證了工程質(zhì)量。
一年來,我們主要完成了以下具體的項目管理工作:①完成了室內(nèi)裝修、機電設(shè)備安裝和智能、音響及會議系統(tǒng)安裝施工;②完成了辦公家具安裝和現(xiàn)場施工;③7月份完成項目的規(guī)劃驗收、環(huán)保驗收,7月28日進行了項目整體竣工驗收;④ 11月份完成對施工單位結(jié)算資料的審查;⑤對工程中出現(xiàn)的問題多次召開專題研討會,并邀請有關(guān)專家進行論證。
二、做好各參建單位及相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作。
我項目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下,通過與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門的溝通,付出了大量的、艱苦、細致的勞動,以辛勤的汗水,強有力的推進了工程的進展,為荔灣區(qū)兩會的按時召開提供了保障。
三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。
在公司外審檢查中,我項目部代表公司代建部高分通過了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,為公司贏得了榮譽,受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
四、我項目管理部在做好荔灣區(qū)會議中心項目管理工作的同時,還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水項目的管理工作。
多次組織參建單位召開協(xié)調(diào)會,研究解決工程中出現(xiàn)的問題,得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。
在過去的一年中,雖然我項目管理部取得了一些成績,但還有待于在以后的工作中進一步提高,我們一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,再接再厲,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。
項目管理科述職報告7
我今年7月份畢業(yè)到xx辦工作,工作時間半年多。首先,了解和熟悉發(fā)xx局和xx科的組織機構(gòu)和工作職能及人員情況,對自己的工作職責(zé)和與其它科室的聯(lián)系有了一定的了解,并努力盡早進入工作狀態(tài),進入工作角色。
其次,在思想上嚴格要求自己。努力學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神和各種新思想、新理論,并參加局里組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。遵守組織紀律,提高自身覺悟,局里組織的各項集體活動和學(xué)習(xí)每次都參加,努力學(xué)習(xí),認真聽講,爭取每次學(xué)習(xí)都有所收獲。
努力學(xué)習(xí)相關(guān)報告的編寫知識,不斷掌握報告編寫的要求和特點,特別是編制報告過程中所涉及的財務(wù)知識。最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了5個報告的編制工作,涉及多個方面。在編制過程中,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,不斷學(xué)習(xí)新知識,總結(jié)新體會,基本上掌握了一般的報告的編寫能力。在這個過程中,我要特別感謝x主任和x科長的傳、幫、帶,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助。
X月份到xx城市參加了報告編寫知識的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了一些新的知識,使自己對理論知識有了一個新的感受和認識。
20xx年即將結(jié)束,我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真完成了各項任務(wù),維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應(yīng)單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己。
在人和藍灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行,同時做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關(guān)注工作的進展,為項目著想,努力辦實事,不空談,不懈怠。
20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長的一年,F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會,做如下總結(jié):
一、 工程施工安全控制
自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全
力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認真的將理論和實踐相結(jié)合,認真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責(zé)
嚴格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環(huán)節(jié)都認真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順利。
在基層項目部工作,我總結(jié)了四點:1、貫徹企業(yè)方針、2落實安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場;正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。
企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來添磚加瓦。
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。
我們的工程部是一個團結(jié)拼搏的集體。團結(jié)就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié),有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),確保工作的順利進行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
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