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      2. 校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-12-09 11:09:35 述職報(bào)告 我要投稿

        2021年校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告(通用6篇)

          在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng),該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧!以下是小編精心整理的2021年校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告(通用6篇),歡迎大家分享。

        2021年校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告(通用6篇)

          校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告1

          一年來(lái),在教育局的領(lǐng)導(dǎo)和中心校的指導(dǎo)下,認(rèn)真解讀好各級(jí)文件,結(jié)合開(kāi)學(xué)初全區(qū)教育工作會(huì)議的精神,認(rèn)真貫徹,抓好落實(shí),部署好學(xué)校的每一項(xiàng)具體工作。在工作中端正教育思想,更新教育理念,經(jīng)?偨Y(jié)和反思學(xué)校的工作,診斷學(xué)校教育工作是不是走入了誤區(qū),貫徹黨的教育方針,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,極力投入新課程改革,堅(jiān)持依法治校,依法治教,積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),深入教學(xué)第一線。盡心盡力履行校長(zhǎng)職責(zé),認(rèn)真實(shí)施教育目標(biāo)。回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下方面:

          1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍的總體素質(zhì)。

          一年以來(lái),在中心校的指導(dǎo)下,重點(diǎn)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)工作,重視教師隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。堅(jiān)持每周一開(kāi)好例會(huì),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高教師隊(duì)伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執(zhí)教水平進(jìn)一步得到提高,讓新教師得到快速成長(zhǎng)。一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),強(qiáng)化校本教研工作的開(kāi)展,以教育局20xx教研工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合本校實(shí)際,有針對(duì)性的開(kāi)展教研,參加教研協(xié)作區(qū)的每一次教研活動(dòng),多次派出教師到特區(qū)一小學(xué)習(xí)他們的教研經(jīng)驗(yàn);另一方面,派出教師外出學(xué)習(xí),回來(lái)后又進(jìn)行二期培訓(xùn),抓好中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)時(shí),我校每一個(gè)老師都已經(jīng)全部完成。通過(guò)各種方式提高老師們的教育理論和教育素養(yǎng),達(dá)到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風(fēng)氣,促進(jìn)教學(xué)工作的健康發(fā)展,樹(shù)立群體形象,要求教師們外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。從教師的育人理念和社會(huì)對(duì)教師的客觀要求,規(guī)范教師隊(duì)伍的教育風(fēng)氣。對(duì)老師們加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),讓老師們的思想與黨的政策和方針保持一致,加強(qiáng)教師在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方面的教育,為民服務(wù),廉潔從教。在教師的教風(fēng)上,教育的理念上,教學(xué)的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉(zhuǎn),為下步工作的開(kāi)展鋪墊了基礎(chǔ)。

          2、安全工作

          安全工作是學(xué)校工作的第一件大事,我校每一次會(huì)議都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)安全的主題。每周一的學(xué)習(xí)會(huì)議,都向老師們交待了安全工作的主要事項(xiàng),老師們對(duì)學(xué)生作了急時(shí)的教育宣傳,提高學(xué)生的安全理念,保護(hù)學(xué)生的生命安全,在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的同時(shí),與學(xué)生的家長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任書(shū),與學(xué)校一起管理好學(xué)生的安全。每一天都在校園內(nèi)外進(jìn)行安全排查,絕不留下一處安全死角。對(duì)學(xué)生進(jìn)行了“六災(zāi)一滲透”的教育,提高學(xué)生的自保能力。在教學(xué)中,開(kāi)展了禁毒教育,讓學(xué)生對(duì)毒品有一定的了解,充分認(rèn)識(shí)毒品的危害性,樹(shù)立“珍惜生命,遠(yuǎn)離毒品”的意識(shí)和觀念。在能操作的情況下認(rèn)真對(duì)學(xué)生作好禁毒教育的“九個(gè)一”活動(dòng)。加強(qiáng)法制宣傳教育活動(dòng),使學(xué)生對(duì)法律有了一定的認(rèn)識(shí),基本懂得<<義務(wù)教育法>>、<<未成年人保護(hù)法>>等法律的淺層面法律意義,引導(dǎo)學(xué)生形成學(xué)習(xí)法律,用法律保護(hù)自己的意識(shí)。

          3、德育工作

          在本年度里,認(rèn)真開(kāi)展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹(shù)人,同心共鑄中國(guó)夢(mèng)”的政策要求,抓好學(xué)生的品德教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。工作中,從各種角度、不同的視角對(duì)學(xué)生的德育教育作了調(diào)查,有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)德育活動(dòng)。加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)的管理,提出嚴(yán)格的工作要求,多渠道做好學(xué)生的德育工作。

          4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)及營(yíng)養(yǎng)餐工作

          加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé),把好經(jīng)費(fèi)收支關(guān)口,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實(shí)行預(yù)算,并接受財(cái)務(wù)監(jiān)督和校務(wù)會(huì)的監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一分錢(qián)。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國(guó)家下?lián)艿拿可?元/每天(從20xx年12月1日起每生4元/每天)真正吃到學(xué)生肚子里,實(shí)現(xiàn)真正的營(yíng)養(yǎng)目的。每一個(gè)月所使用的經(jīng)費(fèi),都按中心校的要求作好的月公示,接受學(xué)生、老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

          5、資助工作

          加強(qiáng)資助工作的管理,我及時(shí)抓好上級(jí)政府對(duì)學(xué)生的扶貧資助工作,在此工作中,加強(qiáng)工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個(gè)學(xué)生家里去了解學(xué)生家庭情況,然后對(duì)受助學(xué)生進(jìn)行公示,與村委的領(lǐng)導(dǎo)共同核實(shí),讓真正貧困的學(xué)生得到幫助,避免了學(xué)生的輟學(xué)問(wèn)題。

          6、“二項(xiàng)”考核工作及教育“9+3”工作

          在教學(xué)的同時(shí),為了“二項(xiàng)”考核工作的驗(yàn)收,組織全校的老師一起做好相關(guān)的軟件工作,從各個(gè)方面控制學(xué)生的輟學(xué);教育“9+3”,我們白天上課,放學(xué)后去沒(méi)有完成學(xué)業(yè)的學(xué)員家里去,一次又一次的做他們的思想工作,動(dòng)員他們?nèi)プx中職教育班,有時(shí)是雙休日去動(dòng)員,有時(shí)是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區(qū)內(nèi)的教育“9+3”工作取得了實(shí)效,沒(méi)有拖全鄉(xiāng)教育“9+3”工作的后腿。

          7、“四創(chuàng)”工作

          認(rèn)真抓好整臟治亂工作。在本年度中,在各級(jí)政府和教育主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,我對(duì)學(xué)校的“四創(chuàng)” 工作作了具體的安排,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)我校師生一起抓好抓實(shí),把工作的范圍擴(kuò)漲到校外,得到鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)和周邊群眾的一致好評(píng)。

          總之,一學(xué)年來(lái),全體教師的共同努力下,取得了可喜的成績(jī)。但也存在著很多不足,在下一年的工作中,我將努力工作,經(jīng)!盎仡^看”,認(rèn)真總結(jié)和反思,經(jīng)常診斷自己的工作是否與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我鄉(xiāng)中心校的具體指導(dǎo)下,進(jìn)

          一步加強(qiáng)校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設(shè),經(jīng)?偨Y(jié)工作,多借鑒兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,有計(jì)劃、有目標(biāo)的建設(shè)學(xué)校的教育質(zhì)量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會(huì)在工作的理念上,制度的制定和執(zhí)行上來(lái)一個(gè)急轉(zhuǎn)彎,有序搞好學(xué)校的每一項(xiàng)工作。

          校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告2

          一年來(lái),本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門(mén)的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

          這一年,我依然堅(jiān)持自己做事的準(zhǔn)則, 誠(chéng)心對(duì)人,真心做事 。 誠(chéng)心對(duì)人 贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 真心做事 讓我更加熱愛(ài)我的工作,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng)毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開(kāi)設(shè)課程,開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行校長(zhǎng)年度考核述職報(bào)告校長(zhǎng)年度考核述職報(bào)告。

          近一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是 立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位 逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工思想意識(shí)教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的.教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識(shí);三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

          在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長(zhǎng),力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤恕⑶詮、侵k

          平日,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫(xiě)記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見(jiàn)操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來(lái),放到垃圾桶里,這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。

          近一年,在船營(yíng)區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

          在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,2015年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書(shū)室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂(lè)教室、體育倉(cāng)庫(kù)及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級(jí)配備了一臺(tái)液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

          校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告3

          過(guò)去一年中,在縣委政府,鎮(zhèn)黨委及教科局領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴(yán)謹(jǐn)治校,重抓安全,用新理念促教學(xué),科學(xué)化管理學(xué)生,重視學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,力求促和諧校園建設(shè),在全體師生協(xié)作努力中,我們和川中學(xué)取得了驕人成績(jī):20xx年中考達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人,重點(diǎn)高中分?jǐn)?shù)線11人,得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,受到了社會(huì)好評(píng),參加校園藝術(shù)節(jié)美術(shù)作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實(shí)施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設(shè)工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學(xué)歷史上前所未有的。

          回顧過(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一傷耕耘一份收獲,一年來(lái)學(xué)校工作得以順利開(kāi)展,穩(wěn)步提升,與平時(shí)辛勤努力的付出密不可分。

          一、對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行了一系列思想道德建設(shè),并取得了豐碩成果。

          在學(xué)年初始聘請(qǐng)了武裝部七名教官,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了為期一周的嚴(yán)格訓(xùn)練,讓學(xué)生學(xué)習(xí)軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng),感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng),訓(xùn)練出強(qiáng)健的體魄;并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了深刻的愛(ài)國(guó)主義教育,本次軍訓(xùn)取得了顯著效果,學(xué)生渙散現(xiàn)象被行動(dòng)迅速替代,集體表現(xiàn)出了精神干練的風(fēng)貌,學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,干凈、整潔,使學(xué)生身心健康發(fā)展得到了保障,與此同時(shí)重視對(duì)學(xué)生日常教育,行為養(yǎng)成教育,尤其對(duì)學(xué)生安全問(wèn)題長(zhǎng)抓不懈,從早上6:30學(xué)生起床到晚上10點(diǎn)休息,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注學(xué)生的動(dòng)向,利用一切可利用時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。重視對(duì)學(xué)生思想教育組織常規(guī)活動(dòng)之外,我校還組織了一次場(chǎng)面感人的向病困同學(xué)趙文芳捐款活動(dòng),使受到學(xué)生熱心助人,關(guān)心他人的首先教育;同時(shí)還進(jìn)行了宿舍文化建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的環(huán)境,學(xué)生在這樣的人文環(huán)境中一定會(huì)成長(zhǎng)為合格的好公民。

          對(duì)教師進(jìn)行了職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育活動(dòng),使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,規(guī)范了教師在教育教學(xué)中的行為習(xí)慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠(yuǎn)離教師隊(duì)伍,激發(fā)了教師熱愛(ài)教育事業(yè),奉獻(xiàn)本職工作的熱情,使教學(xué)活動(dòng)在文明祥和之中蒸蒸日上。

          對(duì)學(xué)生,教師的一系列學(xué)習(xí),教育活動(dòng),為我校成績(jī)穩(wěn)步提升提供有力保障。

          二、扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)常規(guī)工作,力求成績(jī)穩(wěn)步提升。

          1、嚴(yán)抓教學(xué)四環(huán)節(jié),督促教研組嚴(yán)把各課質(zhì)量關(guān);無(wú)論新老教師我校都鼓勵(lì)創(chuàng)新課堂,讓新理念在課堂教學(xué)中開(kāi)出絢麗之花,點(diǎn)亮學(xué)生的求知欲,使學(xué)習(xí)成為自主快來(lái),適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求;作業(yè)批改更要“質(zhì)”“量”兼顧,做到行之有效;輔導(dǎo)要面向全體學(xué)生,因材實(shí)教落實(shí)行動(dòng)上。

          2、重視教研,開(kāi)展特色教育。

          我攀冰除重視教學(xué)基本環(huán)節(jié)之外,還加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),每周各教研組有固定時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)理論,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展的一系列,課題探討話動(dòng),做到了每組有突破,每人有收獲,總結(jié)形成文材料;尤其是校本研發(fā)工作,學(xué)生自編課,趣味知識(shí)大搜集,英語(yǔ)課堂展示,教學(xué)每月一題等既開(kāi)闊了學(xué)生的視野,又培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣。

          3、加強(qiáng)師資建設(shè),配套設(shè)施進(jìn)一步健全。

          為促進(jìn)我校師資水平的提高,先后派出十余名教師到臨汾、太原學(xué)習(xí)培訓(xùn),這期間學(xué)校資金到位積極支持,活動(dòng)到位,及進(jìn)為各教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),使新理念滲透教學(xué),融入課堂;同時(shí)為了擴(kuò)展老師學(xué)習(xí)途徑,適應(yīng)知識(shí)多元化的需求,連接寬帶,適應(yīng)教學(xué)新形勢(shì),在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師,尤其是李霞老師代表全區(qū)參加省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,受到了省教研領(lǐng)導(dǎo)的肯定,被評(píng)為省級(jí)教學(xué)能手。

          4、教學(xué)成績(jī)新突破,中考再創(chuàng)佳績(jī)。

          20xx年中考無(wú)穎是我校一個(gè)新的歷史高峰,一舉打破和川中學(xué)數(shù)年來(lái)無(wú)奈的沉默,應(yīng)屆生達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人,重點(diǎn)高中分?jǐn)?shù)線11人,普通高中60人,升學(xué)率達(dá)到75%,這一成績(jī)學(xué)生高興,家長(zhǎng)滿意,社會(huì)各界一致好評(píng),同時(shí)也突破了近年單科無(wú)領(lǐng)先的尬尷局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語(yǔ)文學(xué)科,高紅云、劉小芬老師的英語(yǔ)學(xué)科,姚燕老師的生物學(xué)科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發(fā)的嶄新一頁(yè),我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進(jìn)一步。

          三、注重校園,硬件設(shè)施的建設(shè)。

          由于時(shí)間的彌久,和川中學(xué)承載了歷史使命的同進(jìn),在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危墻的矗立為校園環(huán)境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是著手于校園美化,安全優(yōu)化的工作中;東院墻修建2萬(wàn)余元;其余院墻加高2萬(wàn)余元;教學(xué)樓內(nèi)外所有平房?jī)?nèi)外粉刷4萬(wàn)余元;操場(chǎng)兩邊跑道硬化4萬(wàn)余元;修建大門(mén),照壁6萬(wàn)余元,改造宿舍門(mén)窗5萬(wàn)余元;共計(jì)23萬(wàn)余元,F(xiàn)如今校園內(nèi)綠樹(shù)成蔭,道路硬化,圍墻給師生帶來(lái)安全保障,校舍門(mén)窗干凈而舒適,建筑外圍色澤亮麗,和川中學(xué)的校園又恢復(fù)了她的青春與活力。

          總之,過(guò)去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績(jī)的取得;讓我倍感欣慰,同時(shí)也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”我追求的是更有發(fā)展,更有進(jìn)步,成績(jī)只能代表過(guò)去,未來(lái)才是更遠(yuǎn)的追求,我會(huì)再接再歷,使成績(jī)更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實(shí)地,不遺余力地抓好教學(xué)常規(guī)工作,循序漸進(jìn),以最大的努力實(shí)現(xiàn)明年中考新的突破!

          校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告4

          我今年的述職報(bào)告,想側(cè)重談?wù)勛约阂荒陙?lái)的管理感悟。

          履職一年來(lái),感悟有六個(gè)字,即科學(xué)、人文與創(chuàng)新。我已把它寫(xiě)在校門(mén)口新辦公樓前的綠化地上,以此作為自己履職的基本思路與要求。圍繞這六個(gè)字,我想用三句話概括我的匯報(bào)內(nèi)容。

          一、人本、師本要為本

          時(shí)下“以人為本”管理理念,既成為一種時(shí)尚,也是社會(huì)發(fā)展對(duì)人性尊重的一種必然回歸。我校上一屆教代會(huì)提出的“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,本人也很欣賞。也就是說(shuō),學(xué)校管理者的一切工作務(wù)必要做到“目中有人”,這樣才有利于促進(jìn)和諧發(fā)展。但不知大家是否思考過(guò),對(duì)于學(xué)校管理者來(lái)說(shuō),“以人為本”中的“人”到底應(yīng)該是指誰(shuí)呢?是學(xué)生?是老師?還是二者兼顧?目前較為普遍的觀點(diǎn)都認(rèn)為是指學(xué)生,即學(xué)校的工作應(yīng)“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。我校也以此作為辦學(xué)宗旨來(lái)定位。這種觀點(diǎn)從理論上說(shuō)也許是完全正確的。我的思考是學(xué)校如何做到一切為了學(xué)生?學(xué)校要靠誰(shuí)去完成這一使命?學(xué)校教書(shū)育人的主要承擔(dān)者是誰(shuí)?學(xué)校的主人是誰(shuí)?一所學(xué)校興衰的主體力量在哪里?我想面對(duì)這些簡(jiǎn)單的問(wèn)題大家一定可以馬上就會(huì)給出答案--是老師,是學(xué)校的全體教職員工。因此,我認(rèn)為作為學(xué)校的管理者,應(yīng)該要把教師放在第一位,即提出“以師為本”管理理念。

          那么,如何踐行“以師為本”的管理思想呢?我的思路也很簡(jiǎn)單,教師的合理需求就是我的努力方向,要努力為教師和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境與氛圍。履職一年來(lái):在經(jīng)濟(jì)方面,積極爭(zhēng)取資金努力提高教師的福利待遇和改善辦學(xué)條件;在工作方面,盡可能地實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效;在教師職稱方面,要力爭(zhēng)逐步改變“老不能聘”的問(wèn)題;在服務(wù)方面,要爭(zhēng)當(dāng)一名合格的一中“公仆”。當(dāng)然,我也很企望能通過(guò)自己的誠(chéng)心服務(wù)能換來(lái)教師們的真心理解與支持,能喚醒教師們的工作熱情與干勁,能激發(fā)大家的愛(ài)校之情。

          在這里還想做三點(diǎn)強(qiáng)調(diào):其一,我提出學(xué)校管理要“以師為本”并非不同意“以生為本”,而是想通過(guò)“以師為本”的管理策略來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)“一切為了學(xué)生”之目的。其二,“以師為本”是以保障廣大教師的根本利益和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展為前提。若偏離這個(gè)前提,所謂的“以人為本”便會(huì)成為“偽人本”,或成“殘酷的溫柔”,于私、于公都是有害無(wú)益的。其三,我愿為一中的建設(shè)效犬馬之勞,也希望大家能在不影響身體健康和家庭幸福的前提下多為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,多為一中事業(yè)的繁榮添磚加瓦。

          二、科學(xué)求真應(yīng)在先

          人文管理則是柔化的情感管理,作為“潤(rùn)滑劑”和“催化劑”,解決的是人的主體性和創(chuàng)造性問(wèn)題,是學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。而科學(xué)的制度管理是剛性的物化管理,解決的是學(xué)校工作的規(guī)范和秩序,是保障學(xué)校有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的奠基石。所以說(shuō),人文為本,科學(xué)應(yīng)在先,其具體理由我說(shuō)三點(diǎn):其一,只重人文關(guān)懷,忽視科學(xué)管理,眼前很和諧,但時(shí)而久之,勢(shì)必危及自身和學(xué)校的事業(yè)發(fā)展;其二,“溫水煮青蛙”的典故告訴人們,人性都是有弱點(diǎn)的,人懶散的作風(fēng),圖安逸的思想,懈怠的情緒都很容易在無(wú)紀(jì)律約束的自由環(huán)境中滋生。無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們,要克服人的惰性往往要借助于外部的紀(jì)律(制度)的約束來(lái)完成。其三,對(duì)知識(shí)分子來(lái)說(shuō),最大的人文關(guān)懷可以說(shuō)是維護(hù)一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的工作環(huán)境與氛圍,它要靠一整套科學(xué)完善的規(guī)章制度來(lái)保障。為此,本人履職一年來(lái),在努力對(duì)教職工人文關(guān)懷的同時(shí),還積極倡導(dǎo)逐步完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。比如本次教代會(huì)即將討論通過(guò)的各種《管理辦法》等。

          當(dāng)然,有了健全的制度,還需要我們用心去維護(hù)制度的權(quán)威性。在我們的學(xué)校,要努力做到在制度面前人人平等,要形成一種制度高于一切,高于人情,高于權(quán)力的共識(shí)。我們的教師們不用阿諛?lè)暧,只要愿努力,只要肯付出,并且能干出成?jī)來(lái),你們就會(huì)受尊重,就得到賞識(shí)。要逐步通過(guò)完善的規(guī)章制度來(lái)營(yíng)造一種“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍,努力讓一中的教師忙碌并快樂(lè)的工作和生活著。

          科學(xué)的本質(zhì)是求真,學(xué)校的教育管理要崇尚科學(xué),還有二點(diǎn)理由:其一,著名的教育家陶行之說(shuō)過(guò):“千教萬(wàn)教,教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人”。就教育而言,教育我們的學(xué)生做真人,說(shuō)真話,求真知,辦真(實(shí))事,此乃教育之根本之所在。其二,就學(xué)校的管理而言,求真就意味著拒絕假、丑、惡,講求實(shí)事求是,真抓實(shí)干。科學(xué)求真,人文求善,追求真與善既是學(xué)校發(fā)展本身的內(nèi)在規(guī)定,也是人類(lèi)社會(huì)永恒的追求。真與善,相輔相成,相得益彰,缺一不可。

          三、創(chuàng)新發(fā)展是主題。

          發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力與源泉。社會(huì)在進(jìn)步,學(xué)校在發(fā)展,發(fā)展的中不斷出現(xiàn)新情況新問(wèn)題這很正常,面對(duì)新的困難與挑戰(zhàn)我們不能老用傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對(duì),更不能消極不作為,也不要有過(guò)多的埋怨與等待,而應(yīng)該積極地去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),大膽地解放思想,拓寬思路,勇于打破條條框框,勇于創(chuàng)新,敢于作為,敢于擔(dān)當(dāng)。

          一年來(lái)的工作實(shí)踐告訴我們,辦法總比困難多,凡是我們認(rèn)準(zhǔn)要做的事,只要有一點(diǎn)的希望我們也要積極地去爭(zhēng)取,有些看來(lái)不可能的事,只要我們肯去努力還是有希望的。比如:學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題、籌建教師宿舍問(wèn)題、教師職稱問(wèn)題、復(fù)辦初中問(wèn)題、中外聯(lián)合辦學(xué)問(wèn)題等。我們目前也都在積極地去爭(zhēng)取,我相信逐步都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的。

          校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告5

          來(lái)xx一年了,回首共同走過(guò)的路,更多是對(duì)各位的感激之情。正因?yàn)橛写蠹业墓餐Γ覀儾拍茉谝荒曛许樌瓿缮霞?jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),才能較好實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,才能共建一個(gè)平安和諧的校園環(huán)境。工作上的矛盾是存在,我們一直強(qiáng)調(diào)“矛盾是推動(dòng)事物發(fā)展的動(dòng)力”,我們共同坦誠(chéng)面對(duì)矛盾,共同想辦法解決矛盾,共同推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化、民主化、科學(xué)化進(jìn)程,F(xiàn)將一學(xué)年所思所為總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。

          一、完善管理機(jī)構(gòu),著眼未來(lái)發(fā)展。

          xx小學(xué)是一所很特殊的完小,她將在幾年內(nèi)蛻變成一所擁有36個(gè)教學(xué)班的小學(xué),其成長(zhǎng)速度,社會(huì)期望值很難以完小的管理思想和管理模式來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。為適應(yīng)這所學(xué)校的發(fā)展速度,作為校長(zhǎng),必須要有前瞻性,要爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,要提高管理者的崗位意識(shí)、協(xié)作能力,否則就會(huì)阻礙學(xué)校的發(fā)展速度。培養(yǎng)管理隊(duì)伍的最好方法就是給崗位、給權(quán)力、給責(zé)任,讓他們不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)、摸索工作方法、學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào);谶@種考慮,我們突破常規(guī)建立了三處(教務(wù)處、德育處、總務(wù)處)二室(辦公室、教科室)一科(保衛(wèi)科)的管理機(jī)構(gòu),挑選教師作為負(fù)責(zé)人。事實(shí)證明,完小管理的意識(shí)、習(xí)慣給新的管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了許多人為的矛盾與困難,通過(guò)一年的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、調(diào)整,目前的管理隊(duì)伍初步勝任管理大校的能力,但離創(chuàng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校尚有一定的距離,問(wèn)題不少,但這支隊(duì)伍有思想、有精神,我充滿信心。

          二、理順辦學(xué)思路,加強(qiáng)校魂建設(shè)。

          辦什么的學(xué)校?怎樣辦學(xué)校?是一個(gè)校長(zhǎng)必須時(shí)時(shí)思考的問(wèn)題。當(dāng)年到新江小學(xué)當(dāng)校長(zhǎng),可謂鞠躬盡瘁,雖然學(xué)校起色不少,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣的管理方式學(xué)校缺乏發(fā)展?jié)摿。再三反思,一所學(xué)校,校長(zhǎng)行,不行,要讓大家行才行;校長(zhǎng)做不宜,要讓大家做方宜。將“主動(dòng)和諧”定為學(xué)校校訓(xùn),凝聚我對(duì)辦學(xué)的理解,既體現(xiàn)我的管理思想,又體現(xiàn)我的辦學(xué)目標(biāo)。管理的最高境界就是要將每個(gè)人潛力充分挖掘,揚(yáng)其所長(zhǎng),避其所短,主動(dòng)性是出發(fā)點(diǎn)也是歸宿;人的主動(dòng)性發(fā)揮了,矛盾自然就增加了,因此不僅要主動(dòng),還必須和諧。學(xué)校辦學(xué)是為了培養(yǎng)學(xué)生,培養(yǎng)德智體美勞心全面發(fā)展的社會(huì)主義的建設(shè)者和接班人,這個(gè)目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿也是“主動(dòng)與和諧”。校訓(xùn)提出,德育處利用集會(huì)引領(lǐng)學(xué)生反復(fù)強(qiáng)化記憶,學(xué)校利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),挖掘內(nèi)涵,真正讓它深入人心。在工作運(yùn)行中,始終以其為原則,這四個(gè)字正逐步成為學(xué)校靈魂。這四個(gè)字引申出的教學(xué)理念是“教會(huì)學(xué)生自己學(xué)習(xí)”,這一理念正在我校的課堂逐步得到落實(shí)。

          三、挖掘教育資源,構(gòu)建大的教育環(huán)境。

          教育是全社會(huì)共同的責(zé)任,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在這一系統(tǒng)中,學(xué)校應(yīng)該起到一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)的作用,學(xué)校不僅要教育學(xué)生,同時(shí)也應(yīng)該幫助社會(huì)、家長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí),積極參與到學(xué)生的教育中來(lái),唯有如此,才不會(huì)削弱學(xué)校的教育。我們利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)、教師進(jìn)家庭等活動(dòng),將先進(jìn)的教育理念傳授給家長(zhǎng),召開(kāi)家長(zhǎng)代表大會(huì)、組建家長(zhǎng)委員會(huì),創(chuàng)造條件讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理,在參與過(guò)程提高家長(zhǎng)的整體素質(zhì)。利用校長(zhǎng)進(jìn)社區(qū)之機(jī),加強(qiáng)同村居工廠派出所的共建,提升他們對(duì)學(xué)校教育的關(guān)心與支持,共同營(yíng)造一個(gè)適合學(xué)生健康成長(zhǎng)的社區(qū)環(huán)境。與市公安局宣傳處、廈門(mén)衛(wèi)視合作,共同拍攝了五集校園情景劇,將媒體教育引入校園。多方游說(shuō),將街道的青少年科學(xué)工作室搬進(jìn)我校,為學(xué)生的科學(xué)實(shí)踐創(chuàng)造更好的平臺(tái)。

          四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),確保學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

          學(xué)校最寶貴的資源是教師,教師素質(zhì)的高低決定辦學(xué)的成效,教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的根本保證,是學(xué)?沙掷m(xù)性發(fā)展的動(dòng)力。

          1、創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),目前,學(xué)校在訓(xùn)的有市骨干教師2名,區(qū)骨干教師4名,市、區(qū)骨干班主任各1名,區(qū)學(xué)科帶頭人1名,選派2名教師參加全國(guó)“經(jīng)典誦讀”培訓(xùn),為本學(xué)期更好開(kāi)展經(jīng)典誦讀奠定基礎(chǔ),選派教師參加各級(jí)各類(lèi)的教研培訓(xùn)活動(dòng),借助外力逐步提高教師的綜合素質(zhì)。

          2、濾布通過(guò)壓擔(dān)子、給位子,培養(yǎng)教師的管理能力和業(yè)務(wù)能力。

          3、為教師贈(zèng)書(shū),評(píng)比讀書(shū)心得,鼓勵(lì)教師多讀書(shū)、讀好書(shū),培養(yǎng)教師的書(shū)卷氣,幫助教師養(yǎng)成閱讀思考的習(xí)慣。

          4、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)教師參加各種比賽,在比賽中鍛煉人、培養(yǎng)人,林淑娟老師參加區(qū)班隊(duì)會(huì)比賽獲三等獎(jiǎng),林虹妹參加區(qū)教壇新秀比賽獲第二名,并取得區(qū)教壇新秀的稱號(hào)。

          5、通過(guò)隨堂聽(tīng)課、檢查評(píng)比、課題申報(bào)引領(lǐng)、培養(yǎng)教師等等。

          五、始終堅(jiān)持課堂中心、活動(dòng)育人的辦學(xué)原則,扎實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量。

          課堂是學(xué)生獲取知識(shí)、訓(xùn)練思維、提高能力、升華情感、磨練意志、錘煉品質(zhì)的主場(chǎng)所,是教師展示才能、實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的主陣地,是師生情感交流、教學(xué)相長(zhǎng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂。學(xué)校始終堅(jiān)持課堂為中心,一切工作為課堂服務(wù),提出“教會(huì)學(xué)生自己學(xué)習(xí)”的教學(xué)思想。各教研組、備課組扎實(shí)開(kāi)展集體備課,為課堂服務(wù);開(kāi)展形式多樣的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),為課堂服務(wù);通過(guò)隨堂聽(tīng)課,了解、引領(lǐng)教師的課堂教學(xué),為課堂服務(wù)。后勤部門(mén)及時(shí)提供課堂教學(xué)所需的設(shè)施設(shè)備,為課堂服務(wù)。德育部門(mén)抓遲到、練常規(guī),引導(dǎo)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)傾聽(tīng),為課堂服務(wù)。其它部門(mén)急教師所急,想教師所想,盡可能解決教師的思想負(fù)擔(dān)、顧慮,為課堂服務(wù)。雖然辦學(xué)質(zhì)量的提高從成績(jī)上來(lái)看并不明顯,但我們可以深切感受到學(xué)生求知行為的變化,假以時(shí)日,我們有理由相信,一切都會(huì)越來(lái)越好。

          始終堅(jiān)持活動(dòng)育人的原則,學(xué)校能給學(xué)生留下終身記憶的,往往不是哪一堂課,而是哪一次活動(dòng),使學(xué)生發(fā)生思想質(zhì)變的,經(jīng)常是在活動(dòng)中頓悟的,學(xué)生的成功體驗(yàn)也經(jīng)常是在某一次的活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的。盡管目前學(xué)校的條件很不好開(kāi)展活動(dòng),但我們還是克服種種困難,開(kāi)展了廣播操比賽、六一文藝匯演;各班定期開(kāi)展班隊(duì)主題活動(dòng),各學(xué)科開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng);拍攝安全情景劇、建立紅領(lǐng)巾廣播站,開(kāi)展紅領(lǐng)巾自我管理活動(dòng),讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中得到鍛煉。把興趣小組活動(dòng)并入鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮,規(guī)范鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的活動(dòng),各活動(dòng)小組周一至周五開(kāi)展兩次活動(dòng),周六開(kāi)展一次活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)校資源的作用,讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中增長(zhǎng)才干,發(fā)揮特長(zhǎng)。

          “路漫漫兮!”學(xué)校離優(yōu)質(zhì)教育的要求尚遠(yuǎn),“吾將上下而求索!”,始終堅(jiān)持:廉潔以奉公,淡泊以明志,清心以養(yǎng)眼,廣學(xué)以開(kāi)智。創(chuàng)業(yè)伊始,無(wú)為是明智之舉,霸道是無(wú)奈之措,一心向善,缺點(diǎn)很多,愿與諸位有志之士,在互相批評(píng)指正中成長(zhǎng),推動(dòng)xx小學(xué)的辦學(xué)日益優(yōu)質(zhì)。謝謝!

          校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告6

          xxx是我校長(zhǎng)任期的最后一年,這一年是xx”開(kāi)局之年。學(xué)年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn),做出更大的成效,開(kāi)好李家莊中學(xué)“xx”期間的第一步,建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關(guān)系和諧優(yōu)良的新校園。

          一年來(lái),在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同仁們理解協(xié)作下,年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)全部完成。借述職機(jī)會(huì),把一年來(lái)的工作情況作一小結(jié),請(qǐng)各位同仁審議。

          一、一年來(lái)主要成績(jī)。

         。ㄒ唬┠陮W(xué)校暑期校安工程結(jié)束后,學(xué)校協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實(shí)現(xiàn)了校園操場(chǎng)工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。落實(shí)陽(yáng)泉市“三城同創(chuàng)”精神,協(xié)調(diào)市林業(yè)局,種植草坪900m2,冬青4000余株,側(cè)柏100株,云杉10株,這是在榮獲年度陽(yáng)泉市綠化創(chuàng)建先進(jìn)單位基礎(chǔ)上的再推進(jìn),省環(huán)保廳于年10月對(duì)我校綠色創(chuàng)新工作進(jìn)行驗(yàn)收,xx年底將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          (二)教學(xué)質(zhì)量再一次有了質(zhì)的飛躍,校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)單位”的稱號(hào)。近幾年來(lái)因生源等因素,盡管努力工作,一直奪魁無(wú)緣。今年的幾次?汲煽(jī)呈階梯上升趨勢(shì),再次奪魁應(yīng)該是沒(méi)有什么問(wèn)題。

         。ㄈ┙炭蒲兴接兴嵘,一大批教師參與全區(qū)導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě),51名教師的論文和學(xué)案獲獎(jiǎng)。最近我校申報(bào)的兩項(xiàng)“xx”課研課題,有望能列入市重點(diǎn)課題,改變過(guò)去我校無(wú)市級(jí)課題的淺水平教科研。

         。ㄋ模⿲W(xué)生全面發(fā)展成績(jī)喜人。有?歼B續(xù)多次進(jìn)全區(qū)前20名的學(xué)生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎(jiǎng)的趙雪瑞,其演講實(shí)況市關(guān)工委進(jìn)行了錄像推薦,今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,再次獲獎(jiǎng)。學(xué)校的民樂(lè)隊(duì)年內(nèi)增加了30名隊(duì)員,器樂(lè)合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎(jiǎng),參加了陽(yáng)泉市和郊區(qū)的節(jié)目調(diào)演。新組建的軍樂(lè)隊(duì),50名隊(duì)員。不足兩個(gè)月的訓(xùn)練時(shí)間,就參加!傲弧眱和(jié)表演,得到鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。體育達(dá)標(biāo)率穩(wěn)中有升。今年中考體育測(cè)試,體育成績(jī)也非常好,優(yōu)生滿分率達(dá)95%以上。語(yǔ)文課外活動(dòng),培養(yǎng)了一批小作者,年內(nèi)有10余篇學(xué)生作品見(jiàn)報(bào)。

          二、主要工作及措施。

          (一)抓安全。為師生的工作學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。安全工作是第一位的工作,作為校長(zhǎng)對(duì)它的認(rèn)識(shí)可能比老師更深一點(diǎn)。因此,我時(shí)刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會(huì)例會(huì),我都要研究安排安全工作,主持制定學(xué)校安全預(yù)案,和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書(shū),給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規(guī)工作,我都做得很實(shí),除簽署學(xué)校安全日志外,我還有一本自己的工作日志,把每天做得事都簡(jiǎn)略地做出記載。

          我把安全工作側(cè)重點(diǎn)放在安全疏散滅火演練,學(xué)生矛盾排查,門(mén)衛(wèi)安全管理各個(gè)方面。今年學(xué)生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴(yán)查管制刀具為核心的學(xué)生排查都做得很實(shí)。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規(guī)律,農(nóng)村趕廟會(huì)前學(xué)生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時(shí)的開(kāi)展教育指導(dǎo)工作,才談的上是愛(ài)護(hù)學(xué)生。學(xué)校保衛(wèi)工作多年來(lái)靠保安公司,今年在配備校警后,學(xué)校的保全工作更加扎實(shí),門(mén)衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)精神受到來(lái)訪的領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。有一位外地轉(zhuǎn)來(lái)的學(xué)生家長(zhǎng),送子女來(lái)校讀書(shū)時(shí)對(duì)我講,放心的就是你們的學(xué)校的管理。我聽(tīng)了深感榮幸,能為了人民群眾辦安全的學(xué)校一只是我的追求。

         。ǘ┳ソ虒W(xué),為學(xué)校的生存發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,我深知教學(xué)質(zhì)量不好的學(xué)校不是好學(xué)校,當(dāng)然質(zhì)量不好的校長(zhǎng)也絕非是好校長(zhǎng)。一想到城郊型學(xué)校面臨的生源問(wèn)題,再加上學(xué)校的教師的結(jié)構(gòu)性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來(lái)沒(méi)有青年教師的加盟,提高教學(xué)質(zhì)量就不是簡(jiǎn)單的一句話,深感壓力很大,責(zé)任很大,但我很有信心,帶領(lǐng)全體教師,挖掘潛力,拓展學(xué)校生存空間。

          教學(xué)成績(jī)的取得,因素很多,我是以抓教師(施教者),抓學(xué)生(受教者)兩個(gè)角度來(lái)做的。起點(diǎn)終身都是人,我認(rèn)為能最大程度上激發(fā)積極性,才是取得良好質(zhì)量的基礎(chǔ),做為一所生源極差,教學(xué)時(shí)間最短的學(xué)校,近幾年來(lái)能始終處于同類(lèi)學(xué)校前列,憑的就是廣大教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)怨無(wú)悔的工作。

          1、抓教師隊(duì)伍的建設(shè)。

          首先是教師素質(zhì)的提高。學(xué)校以學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建為抓手,引導(dǎo)教師比師德,學(xué)知識(shí)。征訂了近50種報(bào)刊雜志,補(bǔ)充近3000冊(cè)高質(zhì)量的圖書(shū)供教師借閱,校圖書(shū)室有足夠數(shù)量的工具書(shū)滿足教師使用。學(xué)校鼓勵(lì)教師參加區(qū)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),教師的培訓(xùn)費(fèi)用和教材費(fèi)用均有學(xué)校買(mǎi)單。選派教師外出學(xué)習(xí),每位教師均有一次參加區(qū)課程改革師范校的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),初中畢業(yè)班有5位教師在太原參加了省教研室組織的中考分析會(huì),有一位教師在山大附中參加為期半年的校際培訓(xùn),個(gè)人素質(zhì)提高很快,回校后很快能學(xué)以致用。學(xué)校為每一位教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的條件。

          其次“教學(xué)環(huán)節(jié)”的管理是抓教師的根本。只有環(huán)節(jié)工作非常到位,教學(xué)過(guò)程才能說(shuō)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模行虻。除了正常督促教?wù)處的檢查外,我主要是通過(guò)深入一線,聽(tīng)推門(mén)課,參加教研活動(dòng)和教師座談來(lái)了解實(shí)情,通過(guò)階段講座,集體指導(dǎo)教學(xué)工作。一年來(lái)教師因病長(zhǎng)期請(qǐng)假,短缺語(yǔ)文教師,作為語(yǔ)文教師出身的我先是初一語(yǔ)文后是初三語(yǔ)文,忙得不亦樂(lè)乎。一年來(lái)聽(tīng)課達(dá)80多節(jié),和一線教師共同探討導(dǎo)學(xué)案推進(jìn)中的困惑,聽(tīng)課期間,我把一些及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的反思記錄在聽(tīng)課本后,逐一整理,形成了自己教學(xué)指導(dǎo)講座,圍繞導(dǎo)學(xué)案推進(jìn)工作。我做的幾次講座都能夠緊貼學(xué)校的實(shí)際,說(shuō)身邊的課,說(shuō)自己的問(wèn)題,這樣的指導(dǎo)才有效果。和老師一塊的學(xué)習(xí)交流,也解決了一些教學(xué)的保障問(wèn)題,如配備了80塊小黑板,新購(gòu)置了一體機(jī)等,保證了導(dǎo)學(xué)案推進(jìn)的必備工具。

          教師隊(duì)伍的管理在和諧學(xué)校的創(chuàng)建的過(guò)程中如何實(shí)施,是當(dāng)今教育管理的難題,我的做法是提前引導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保障。尊重每一個(gè)教師的權(quán)利,關(guān)心老教師的身體健康,關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)進(jìn)步。老教師的比例大,作用更大,許多接近退休的教師還工作在一線,工作非常負(fù)責(zé)任,是學(xué)校的中流砥,他們的行為在默默的影響著青年教師。讓每一位教師感覺(jué)到在學(xué)校工作的舒心,這樣的學(xué)校才有活力。學(xué)校的教師管理模式,年教師節(jié)前夕,陽(yáng)泉晚報(bào)以《教師穩(wěn)學(xué)校穩(wěn)》為題進(jìn)行報(bào)道。

          指導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展系列的教師健康活動(dòng)。學(xué)校工會(huì)的每天溫馨提示,課余時(shí)間的體育鍛煉活動(dòng),最近組織的太極拳學(xué)習(xí),都是團(tuán)結(jié)教師關(guān)愛(ài)教師具體舉措。對(duì)教師工作的指導(dǎo),不管是教學(xué)工作還是個(gè)人成長(zhǎng),學(xué)校都是給條件,給空間,少批評(píng)或不批評(píng)教師,引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。開(kāi)辦一年的學(xué)校特約陽(yáng)泉教育周刊的《師恩難忘》欄目,發(fā)表于10余位教師的文章,張利平主任親自到校輔導(dǎo)大家寫(xiě)稿。為了幫助教師選科研課題,請(qǐng)來(lái)市教科所的宋所長(zhǎng)作理論指導(dǎo)。命題交流是一項(xiàng)重要的方式,4個(gè)學(xué)科的教師參加了陽(yáng)泉城區(qū)10校聯(lián)考的試題命制,全市學(xué)科同行給予了很高的評(píng)價(jià)。學(xué)校的許多管理制度運(yùn)行了許多年,只作了政策性的調(diào)整,保證其穩(wěn)定性,教師比較認(rèn)可。執(zhí)行制度也盡量人性化,僅缺勤扣款一項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)也低到了極限。我認(rèn)為,任何一項(xiàng)制度的修訂都做不到完美,只要管理者能做到公開(kāi)、公平執(zhí)政,才是最重要的,幾年來(lái)的評(píng)職、評(píng)摸的推薦工作,都按評(píng)價(jià)的結(jié)果產(chǎn)生,評(píng)價(jià)的最大權(quán)重是教學(xué)質(zhì)量,更是鐵的依據(jù),自然能取信于民,得到人民群眾的理解。

          2、抓學(xué)生隊(duì)伍的建設(shè)。

          教學(xué)成績(jī)的取決,更多要取決于學(xué)生的學(xué)習(xí)。整體優(yōu)化學(xué)生的品德,行為是良好教學(xué)質(zhì)量的前提。學(xué)校在多年抓養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵,推出了“我是李中學(xué)生”的系列責(zé)任教育。以創(chuàng)建文明、環(huán)保、衛(wèi)生班級(jí)為抓手,做了大量工作。有凝聚人心,振奮士氣的開(kāi)學(xué)典禮;有陶冶情操的紅歌比賽;有與時(shí)俱進(jìn)的升旗下講話;有表彰種類(lèi)全面的六一大會(huì)。學(xué)校的好人好事,各類(lèi)比賽信息、競(jìng)賽紅榜,班級(jí)考核,工會(huì)、政教處、教務(wù)處都及時(shí)告示公布。作為校長(zhǎng),除安排處室工作,同樣堅(jiān)持深入到學(xué)生中間,看學(xué)校安排的工作落實(shí)與否,信息傳達(dá)的對(duì)否,和孩子們干在一起,說(shuō)在一起,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的違紀(jì)行為,總能進(jìn)行及時(shí)糾正,自然贏得了學(xué)生的尊敬,多年來(lái)我都帶頭落實(shí)區(qū)教育局倡導(dǎo)的“彎腰行動(dòng)”,校長(zhǎng)要彎下腰去拾學(xué)生來(lái)不及拾的廢紙,會(huì)影響更多的人去彎腰,會(huì)影響到更多人不去扔廢紙,學(xué)校現(xiàn)在整潔的環(huán)境,初中、小學(xué)學(xué)生的和諧相處,學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象的減少,都證明學(xué)生整體的教育水平是很高的。帶來(lái)的是課堂秩序一流,學(xué)習(xí)秩序井然。學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,學(xué)校沒(méi)有亂班差班。學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)老師,提前分流升入職高的學(xué)生經(jīng);貙W(xué)校找老師談心,和全體教師共同照畢業(yè)照,都說(shuō)明李家莊中學(xué)這個(gè)教師隊(duì)伍團(tuán)體值得學(xué)生信賴,值得留戀。我經(jīng)常對(duì)教師講:現(xiàn)在能有這樣的教學(xué)質(zhì)量是我們?cè)谌鞯纳,四流的教學(xué)時(shí)間的基礎(chǔ)上取得的,靠的是一流的教師和學(xué)生。

         。ㄈ┳(gè)人修養(yǎng)的提高,發(fā)揮校長(zhǎng)的榜樣帶頭作用。

          一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,為了把李家莊學(xué)校建成好學(xué)校,我一直都在不斷地提高自己的素質(zhì),帶好這個(gè)學(xué)校。首先是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),成為一個(gè)知識(shí)豐富的校長(zhǎng),我讀書(shū)很雜,收集資料的方式也很多,平時(shí)學(xué)習(xí)的一些感悟都及時(shí)記載整理,有的作了講座資料講給大家,和大家共鳴,有的寫(xiě)成文章發(fā)表在博客或者陽(yáng)泉的教育刊物上。二是善于思索,形成許多學(xué)校管理的小主意,小做法,小舉措。學(xué)校開(kāi)學(xué)的標(biāo)語(yǔ):“新學(xué)期,新起點(diǎn),新目標(biāo),新收獲”。禁煙標(biāo)語(yǔ):“無(wú)煙世界,清新一片”我都親自擬定。策劃指導(dǎo)工會(huì)的宣傳與生活溫馨提示,中考體育測(cè)試前后兩次前60名學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),消防日的滅火器使用演練;六一表彰了的發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金做法;校軍樂(lè)隊(duì)的組建;六一和村干部的座談會(huì),都是我管理學(xué)校的小做法,對(duì)優(yōu)化學(xué)區(qū)的社會(huì)關(guān)系,激勵(lì)學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)師生的安全意識(shí)和愛(ài)校意識(shí),都有一定作用。讓師生感受到學(xué)校的每天的發(fā)展變化,才能彰顯學(xué)校的活力。

          第三、做一個(gè)會(huì)協(xié)調(diào),善于團(tuán)結(jié),能凝聚人心的當(dāng)家人。校委會(huì)成員中年輕人多,除每周一例會(huì)的匯報(bào)工作的指導(dǎo)外,放手讓他們工作,激發(fā)他們的創(chuàng)造意識(shí)和管理工作的積極性。班子成員間團(tuán)結(jié)合作,相互補(bǔ)臺(tái),敢挑重?fù)?dān),起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用。今年在七位教師因病請(qǐng)假,教師短缺的情況下,班子內(nèi)部自我調(diào)整,增加工作量,頂人替課,解決了教學(xué)中人員不夠的燃眉之急。因教師的結(jié)構(gòu)性短缺,許多接近退休的老教師現(xiàn)在仍然擔(dān)任主課教學(xué),而且工作更加專心,努力的在唱好屬于自己的夕陽(yáng)紅。作為校長(zhǎng),我內(nèi)心里非常感謝他們,盡量抽時(shí)間到他們中間,了解他們的困難,執(zhí)行政策和制度時(shí)做盡量的照顧。學(xué)校多年來(lái)開(kāi)展的四個(gè)帶頭中,就有老教師帶頭一項(xiàng),他們?cè)诠ぷ髦械淖吭奖憩F(xiàn),影響和帶動(dòng)年輕的教師,逐步形成了良好的人際氛圍。李家莊中學(xué)幾年的平穩(wěn)運(yùn)行,教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升,都得益于和諧教師團(tuán)隊(duì)的建立。作為校長(zhǎng),我能經(jīng)常的將心比心和教師做換位思考,成為廣大教師的代言人,貼心人,無(wú)疑在和諧團(tuán)隊(duì)的形成中起引領(lǐng)和催化作用。

          各位教師,今年是“xx”開(kāi)局之年,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得歷史上的最好成績(jī),圓滿地開(kāi)好了“xx”的興旺發(fā)展勢(shì)頭。我個(gè)人的校長(zhǎng)職業(yè)生涯也取的豐碩的果實(shí),今年5月我和全市的四位校長(zhǎng)同仁被山西省教育學(xué)會(huì)評(píng)為首屆三晉名校長(zhǎng),既是對(duì)我十幾年校長(zhǎng)職業(yè)生涯的肯定,又是對(duì)我今后的工作提出更嚴(yán)格的要求。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,我當(dāng)選為李家莊鄉(xiāng)十一屆人大代表和黨代表,既是我個(gè)人的政治榮譽(yù),更體現(xiàn)出當(dāng)?shù)馗咐蠈?duì)李家莊中學(xué)的信任。

          今年是我在李家莊中學(xué)任職的第七個(gè)年頭,根據(jù)區(qū)教育局的安排,今年任期到屆;仡欁约浩吣甑墓ぷ,漫步校園,感慨萬(wàn)千,在區(qū)教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和在座各位同仁攜手合作,做了很多事情,七年間校舍進(jìn)行了兩次大的修繕,學(xué)校規(guī)模進(jìn)行了兩次整合重建,建成了全區(qū)最大的一貫制學(xué)校。如今xx年栽的柳樹(shù)已有30公分,xx年栽種的張家口楊樹(shù)成活近150余株。十年樹(shù)樹(shù),他們見(jiàn)證了學(xué)校近幾年來(lái)的發(fā)展。幾年來(lái),我一直致力于學(xué)校周邊社會(huì)氛圍的優(yōu)化,和學(xué)區(qū)14個(gè)行政村的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)交流,關(guān)系處理的非常好,他們?cè)诓煌膱?chǎng)合宣傳學(xué)校,支持學(xué)校的工作,每年暑期的教師外出費(fèi)用,都是父老鄉(xiāng)親幫忙解決的。一年來(lái),我也想到過(guò)屆滿調(diào)整事情,思考過(guò)給李家莊中學(xué)留什么的問(wèn)題,一個(gè)和諧的教師團(tuán)隊(duì),一個(gè)敢于吃苦樂(lè)于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,一群活潑可愛(ài)行為習(xí)慣良好的孩子,這就是作為一個(gè)教育人在一個(gè)管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構(gòu)成了李家莊中學(xué)的辦學(xué)靈魂:那就是靠以人為本,才能創(chuàng)和諧教育。

          各位教師,和你們?cè)谝粔K摸爬滾打的幾年,我從各位身上學(xué)到了不少東西,對(duì)我的成長(zhǎng)有很大作用。不管將來(lái)是調(diào)離和留任,我都將這段珍貴的時(shí)光永留心間。成為我人生閱歷的重要組成部分。由于自己的工作能力有限,各方面的素質(zhì)不高,和同志們對(duì)校長(zhǎng)的要求肯定有一定距離,再加上自己生性耿直,說(shuō)話辦事難免誤傷大家,不周之處懇求同志們?cè),在?tīng)取我的報(bào)告后歡迎提出寶貴意見(jiàn),以便我在新的工作中走的更穩(wěn)、更實(shí)。

          最后祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

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